采购管理知识笔试试题及答案
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案：D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括（）。
A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案：C3. 在采购过程中，以下哪项不是采购合同的内容？（）A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案：C4. 采购管理中，以下哪个不是供应商评估的指标？（）A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案：D5. 采购订单的审批流程通常包括（）。
A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案：D二、多项选择题1. 采购管理中，以下哪些是采购成本的组成部分？（）A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案：ABCD2. 采购管理中，以下哪些因素会影响采购决策？（）A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案：ABCD3. 采购管理中，以下哪些是采购风险的类型？（）A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案：ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。
（）答案：错误2. 采购管理中，供应商评估是一个一次性的过程。
（）答案：错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。
（）答案：错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。
（）答案：正确5. 采购管理中，采购风险是无法预防的。
（）答案：错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。
答案：采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。
2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素？答案：采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。
3. 采购合同的内容通常包括哪些？答案：采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。
4. 供应商评估的指标有哪些？答案：供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。
采购管理办公室笔试题目
采购管理办公室笔试题目一、选择题1.以下哪个环节不属于采购管理的主要流程？ A. 采购需求确认 B. 供应商管理 C. 合同管理 D. 库存管理2.采购管理的目标是什么？ A. 降低成本 B. 提高效率 C. 优化供应链 D.所有选项都正确3.采购合同是采购管理的重要组成部分，以下哪个是采购合同的基本要素？ A. 采购价格 B. 付款方式 C. 交货期限 D. 所有选项都正确4.采购管理中的供应商评价主要是评估供应商的哪些方面？ A. 产品质量 B. 供货能力 C. 服务水平 D. 所有选项都正确5.以下哪种采购方式是指向不同供应商提交采购需求，并根据报价等因素选择供应商的采购方式？ A. 单一来源采购 B. 竞争性谈判 C. 协议供货采购 D.竞争性招标二、填空题1.采购管理的目标是降低成本、提高________________和优化供应链。
2.采购流程包括采购需求确认、供应商选定、_________________、供货验收等多个环节。
3.采购合同的基本要素包括采购________________、付款方式、交货期限等。
4.供应商评价的内容主要包括产品质量、供货能力、______________水平等。
三、简答题1.请简述采购管理在企业中的重要性。
采购管理在企业中起着至关重要的作用。
首先，采购管理通过合理采购可以降低企业的成本，提高企业的利润空间。
其次，采购管理可以帮助企业优化供应链，确保供应链的稳定和高效运转。
另外，采购管理还可以提高采购效率，缩短采购周期，降低采购风险。
因此，企业需要注重采购管理的重要性，并进行有效的采购管理，以保证企业的正常运营和发展。
2.请简述采购流程中的供应商评价的作用。
供应商评价在采购流程中扮演着重要的角色。
首先，通过对供应商的评价，采购方能够对供应商的产品质量、供货能力和服务水平进行评估，从而选择最合适的供应商。
其次，供应商评价可以帮助采购方建立供应商数据库，以便日后的采购需求确认时能更加方便和迅速地选择供应商。
(完整版)采购管理题库(附答案)
采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. ）。
..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. ）。
..承办联(第五联)..物料联（第三联）..厂商联（第一联）..回执联（第二联）..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. ）。
..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. ）是在订购成本较高时采用的。
..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. ）。
..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. ）作为自己的工作准则和基本工作。
..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. ）。
..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时，可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. ）。
..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址１..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. ）。
..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. ）。
..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. ）。
..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单，过程短，直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. ）。
采购管理题库及参考答案
采购管理题库及参考答案一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、总部组织集中采购的进口物资，由（）实施采购。
A、委托牵头单位B、计划提报企业C、物资装备部（国际事业公司）D、工程建设单位正确答案：C2、物资供应过程分为（）、采购、执行三个阶段。
A、计划B、供应商C、进度D、价格正确答案：A3、合同法定主体供应商原则上不能授权( )家及以上服务代理商或代理人。
A、2B、4C、3D、5正确答案：A4、（）按照物资重要程度、制造难度、物资价值、当期供求关系等要素，明确物资的质量控制类别、质量控制措施等。
A、过程控制方案B、质量控制策略C、质量控制方案D、过程控制策略正确答案：B5、在准备签订框架协议时，我们需要对上期框架协议进行后评估，以下哪项不是后评估的内容（）。
A、价格确定B、渠道选择C、招标预案D、操作程序正确答案：C6、《中国石化框架协议采购管理办法》规定，框架协议采购前要求编制（），并须由物资供应部门组织相关部门集中会审。
A、框架协议采购询价方案B、框架协议采购分配方案C、框架协议采购预案D、框架协议采购比价方案正确答案：C7、采购部门采购员按照采购策略标准模板、编制规范及要求，对上年度采购策略执行情况进行总结，依据（），分类编制年度采购策略。
A、月度采购计划、物资大类B、年度采购计划、物资大类C、年度采购计划、物资数量D、年度采购计划、物资料性正确答案：D8、采购方案的制订过程是（）的落实过程。
A、采购合同B、采购策略C、采购计划D、需求计划正确答案：B9、采购策略与物料类别一一对应，（）采用同一策略。
A、同属性物资B、同小类物资C、同类型物资D、同大类物资正确答案：A10、关于 ERP系统投资项目预留的变更，由（）在ERP系统创建需求计划变更凭证。
A、分公司投资项目管理部门B、物资供应中心业务科室C、需求单位物资部门计划员D、需求单位投资计划创建人正确答案：C11、（）采购是推进采购管理改革、提升采购管理水平，尤其是推进集中统一管理体制、科学理性运行机制、集团化采购和强化供应商管理的革命性手段。
采购管理试题及答案
采购管理试题及答案一、选择题1. 以下哪项不是采购管理的主要目标？A. 降低采购成本B. 管理供应商关系C. 提高采购效率D. 优化库存管理答案：D2. 在采购管理中，供应商评估的主要目的是什么？A. 评估供应商的信誉度B. 评估供应商的质量保证体系C. 评估供应商的交货能力D. 评估供应商的价格竞争力答案：B3. 以下哪个是采购管理中常用的供应商评估方法？A. 采购成本分析法B. ABC 分析法C. EFQM 模型D. SWOT 分析法答案：D4. 采购过程中，以下哪个步骤不属于采购计划阶段？A. 制定采购策略B. 选择供应商C. 制定采购需求计划D. 制定采购合同答案：B5. 下列哪项不是合同中常见的采购条款？A. 付款方式与期限B. 产品质量标准C. 供应商的经营范围D. 违约责任与索赔方式答案：C二、判断题1. 采购申请的主要内容包括采购物品的种类、数量和要求等。
（正确/错误）答案：正确2. 供应商的信誉度是评估供应商交货能力的重要指标之一。
（正确/错误）答案：错误3. ABC 分析法是一种常用的供应商评估方法。
（正确/错误）答案：错误4. 采购合同是采购计划阶段的重要成果之一。
（正确/错误）答案：错误5. 合同中的付款方式与期限是一个常见的采购条款。
（正确/错误）答案：正确三、简答题1. 简述供应商评估的重要性及方法。
答案：供应商评估的重要性在于保证采购的质量、交货能力和价格竞争力。
常用的供应商评估方法包括：SWOT 分析法，评估供应商的优势、劣势、机会和威胁；质量评估方法，评估供应商的质量控制体系；交货能力评估，评估供应商的交货能力和交货准时性。
2. 简述采购计划阶段的主要步骤及内容。
答案：采购计划阶段的主要步骤包括：制定采购策略，明确采购的目标和原则；制定采购需求计划，明确采购物品的种类、数量和要求；编制采购计划，确定采购的时间安排和采购的预算；制定采购合同，明确采购条款和双方责任。
采购管理题库(附参考答案)
采购管理题库（附参考答案）、单选题（共50题，每题1分，共50分）l、劳务招标500万＞评标报告?200万需审批到（）A、采购中心总经理B、二级单位总经济师C、二级单位总经理D、招采负责人正确答案：A2、某项目水泥招标控制价为500元It,招标金额150万元，实际定标金额550元It,实际中标金额165万元，该招标定标需审批至()A、分公司招采负责人B、分公司总经济师C、采购中心总经理D、公司总经济师正确答案：D3、因市场供大于求，某项目水泥价格下降，发起降价审批需审批至()。
A、公司总经济师B、采购中心总经理C、物资管理部总经理D、工程管理部总经理正确答案：A4、二级单位集中采购招标公告发布时间为（）。
A、审批完成后2天内B、创建任务后3天内C、创建任务后5天内D、审批完成后当日正确答案：D5、计划外采购审批至（）。
A、二级单位总经济师B、公司总部总经济师C、二级单位招采负责人D、公司总部采购中心总经理正确答案：B6、物资招标控制价?500万，需审批至()。
A、公司总经济师B、二级单位物资管理部经理C、二级单位总经济师D、公司物资管理部总经理正确答案：D7、劳务公开招标合同额<200万需审批到()A、二级单位总经理B、公司总部总经济师C、公司总部董事长D、公司总部总经理正确答案：A8、某项目云筑网发起预埋件205万定标报告审批至()。
A、公司总部采购中心总经理B、公司总经理C、二级单位总经理D、公司总经济师正确答案：A9、劳务招标文件�200万需审批到()A、二级单位总经理B、采购中心总经理C、招采负责人D、二级单位总经济师正确答案：B10、项目劳务及专业分包月度采购计划需审批至（）。
A、二级单位招采负责人B、二级单位总经济师C、采购中心总经理D、二级单位总经理正确答案：C11、月度招采计划应于（）日提交审批。
A、次月5日B、每月20日C、次月1日D、每月25日正确答案：D12、劳务招采总计划审批至（）。
采购员笔试题 (后附答案)
采购员考试试题（答题时间：50分钟）姓名：开始作题时间：结束作题时间：合计得分：
第一题：不定项选择题（共10题，每题3分，共30分）
1、如下选项中哪项不是采购5R管理的内容（）
A：合适的供应商B：合适的价格 C ：合适的方法D：合适的时间
2、如下选项中那些是判定供应商报价的真实性的方法（）
A：通过多家比价B：通过成本核算C：通过询问工程技术人员
D：通过该产品的市场定位以及与市场上同等产品进行比较
3、增值税发票有哪几种？（）
A：3% B：6% C：10% D：16%
4、对供应商的评估包括如下那些项目（）
A：制造能力B：技术能力C：品质能力D：经营状况
5、供应商无法达成交付时，应（）
A：应及时与PMC取得联系，反馈物料交付异常B：及时通报上级处理
C：待PMC询问交期时，反馈物料交付异常
D：了解供应商无法达成交付原因，必要时驻厂监督生产，以确保达成交付
6、确定采购需要量的三个关键因素是（）
A：订单数量B：BOM用量
C：库存数量D：生产产能
7、建立良好的供应商管理体系主要包括（）
A：正确选择供应商B：科学的考评供应商的业绩
C：保持供应商之间的适度竞争D：构建与供应商的战略合作伙伴关系
8、下列不是供应商评估方法的是（）
Ａ：现场查看法Ｂ：咨询法
Ｃ：协商法Ｄ：调查法
9、使采购在谈判中处于优势地位的情况是（）
Ａ：采购对需求产品有足够的了解Ｂ：有多家供应商可以选择
Ｃ：公司的需求比较迫切的Ｄ：供应商对这笔生意有较高的兴趣
10、采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（）
Ａ：询比价Ｂ：议价
Ｃ：招标Ｄ：成本核算／分析。
采购笔试题及答案
采购笔试题及答案一、单选题（每题5分，共20分）1. 采购流程中，以下哪个步骤是最先进行的？A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单下达D. 合同签订答案：A2. 在采购过程中，以下哪项不是供应商评估的标准？A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的企业文化答案：D3. 采购合同中，以下哪项条款不是必须包含的？A. 产品规格B. 交货地点C. 付款方式D. 产品保质期答案：D4. 在采购管理中，以下哪个不是采购风险的类型？A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 运输风险答案：D二、多选题（每题10分，共20分）1. 采购策略制定时，需要考虑的因素包括哪些？A. 市场环境B. 公司战略C. 供应商关系D. 采购成本答案：A, B, C, D2. 采购成本控制的方法包括哪些？A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部流程优化答案：A, B, C, D三、判断题（每题5分，共10分）1. 采购部门只需要关注价格，不需要考虑供应商的服务质量。
答案：错误2. 采购订单下达后，采购部门就不需要再跟踪订单的执行情况。
答案：错误四、简答题（每题10分，共20分）1. 简述采购流程的一般步骤。
答案：采购流程的一般步骤包括需求分析、供应商选择、采购订单下达、合同签订、订单跟踪、货物验收、付款处理。
2. 采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑哪些因素？答案：采购部门在进行供应商选择时，通常会考虑价格、质量、交货时间、供应商的信誉、服务水平、地理位置、产品兼容性、供应商的财务稳定性等因素。
五、案例分析题（每题30分，共30分）某公司采购部门在进行年度采购计划时，需要采购一批电脑设备。
请分析在采购过程中可能会遇到的问题，并提出相应的解决策略。
答案：在采购过程中可能会遇到的问题包括供应商选择困难、价格谈判不力、交货时间延误、产品质量不符合要求等。
解决策略包括：进行市场调研，选择信誉良好的供应商；与供应商进行充分的沟通和谈判，争取最优惠的价格；制定详细的合同条款，明确交货时间和质量标准；建立严格的质量检验流程，确保采购的产品质量符合要求。
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采购管理制度考试试题
考试时间：60分钟总分：100
分
姓名：
1、单选题（共16题，每题2 分，共32分）
1.
酒店所有⽤品采购必须，由各部⻔根据实际情况填写品名、数量及规格（有特别要求的需加以注明），经确认后签字。
( A )
A.填写采购申请单部⻔负责⼈
B.提交书⾯申请本⼈
C.填写采购申请单本⼈ C.提交书⾯申请部⻔负责⼈
2.
经仓库确认的采购申请单送交采购部，由采购部寻找供应商报价，要求不得
少于报价，并在采购申请单上注明及物品价格。
( C )
A.⼀家品名
B.两家供应商名称
C.三家供应商名称
D.四家品名
3.
厨房⽇常采购由使⽤部⻔在订货前⼀⽇酒店⽤友供应链系统填写采购订单，采购部根据市场货源情况及时与供应单位联系组织次⽇送货。
( A )
A.17:00
B.18:00
C.19:00
D.16:00
4.
厨房⽇常采购的价格受市场影响浮动较⼤，要求由采购部、成本部及使⽤部⻔联合成⽴市场价格调查⼩组每做⼀次市场询价，并形成报财务总监。
( A ) A.⽉市场调查报告 B.⼗天市场调查报告
C.两周数据图表
D.⼗五天数据图表
5.
在采购部寻找供应商的同时，由采购部、成本部及进⾏市场询价，并形成书⾯报告与采购申请单⼀起送交审批。
（ B ）
A.⾏政部财务经理
B.使⽤部⻔财务总监
C.使⽤部⻔财务经理
D.⾏政部财务总监
6.
由于市场变化或其他原因造成购买时价格⾼于有效订单报价或数量多于有效订单数量时，必须，经审批后⽅能购买。
（ A ）
A.重新办理补缺申购
B.重新填写采购申请单
C.向财务经理提交书⾯说明
D.向财务总监提交书⾯说明
8.⽆论是采购⼈员⾃⾏购买还是供应商送货，货到酒店后，必须先，不允许采购⼈员或供应商直接将货物交付使⽤部⻔。
（B ）
A.放置采购部
B.与总仓验收⼈员联系
C.放置⾏政部
D.与采购主管联系
9.采购申请单，各部⻔应妥善保管，以备查询。
（ C ）
A.⼀式两联
B.⼀式三联
C.⼀式四联
10.供应⼚商优惠、折扣、赠送、回送等归所有，并在报价中注明（A ）
A.酒店
B.采购员
C.采购部
D.使⽤部⻔
11.
如出现应急采购情况，需由使⽤部⻔电话请⽰，经同意后⽅可安排采购部实施采购，应急采购后使⽤部⻔应按采购申请单审批流程补办⼿续。
（ B ）
A.财务经理级采购经理
B.财务总监及总经理
C.财务总监
D.财务经理
13.
采购部接到审批⼿续⻔全的申购单后采购时间不超过天，特殊情况不得
超过天，应急采购当天内完成。
（ D ）
A.3 5
B.1 2
C.4 5
D.2 3
14.选⽤供应商⾓度采⽤原则。
（C ）
A.多选择
B.⾼品质
C.1+2+N.
D.1+N+2
15.供应商为（B ），可⾃⾏开具增值税专⽤发票。
A.⼩规模纳税⼈
B.⼀般纳税⼈
C.个⼈
D.都可以
16.酒店采购物品时，需要获得（B ）发票，可进⾏增值税抵扣。
A.增值税普通
B.增值税专⽤
C.地税
D.都可以
2、多选题（共3题，每题4 分，共12分）
17.购买过程中要认真检查所购买物品的标准等相关内容，坚决杜绝假冒伪劣等
不合格商品流⼊酒店。
（ABCD ）
A. 品质
B.商标
C.期限
D.卫⽣
18.
各项进货均由总仓验收⼈员按收货凭证进⾏验收，每次到货需有⼆⼈同时验收，根据收货凭证、发票核对货物的价格、数量、⾦额是否⼀致，货物验收合格后，即开出验收⼊库单并签字盖章。
（ABD ）
A.品名
B.规格
C.外观
D.质量
19.
采购部根据审批⼿续⻔全的采购申请单实施采购，采购回来的物品必须由同时验收，对不符合要求的⼀律予以拒收并退回。
（BCD ）
A.⾏政部
B.采购部
C.使⽤部⻔
D.总仓⼈员
三、判断题（共5 题，每题2分，共10分）对的打“√”错的打“×”
1.
对于需订货或供需双⽅认为必须签约的经济活动先要与供应⼚商洽谈有关业务细节，报管理层同意，达成协议后，共同签订采购合同经双⽅法⼈代表签字（特殊合同必需取得合法公证）后⽅能⽣效。
（√）
2.凡经批准的各类申购计划，申购单、订货单、合同复印件等由采购部有关⼈员根据不同时间交总仓验收⼈员作收货凭证，⽆任何收货凭证的货物，验收员有权拒收。
（√）
3.采购⼈员零星的采购可以直接⽀付现⾦。
但不得超过500元，超过500元的办理转账结算，超过1000元必须办理现⾦结算的须经财务总监同意。
（×）
4.
使⽤部⻔经总仓核实后交采购部，采购部审批后集中送财务经理审批，财务经理审
批后汇财务总监审批，财务总监审批后交由办公室分发给各相关部⻔。
（×）
5.购买商品时，多家供应商提供的商品质量，价格⼀致的情况下，不需要考虑是否获
得增值税专⽤发票。
（×）
四、填空题（共14空，每空2 分. 共28分）
1. 采购申请单由采购部经理统⼀安排招商、确认和报价。
2. 选⽤供应商⾓度采⽤1+2+N原则，所谓1+21+N指⼀类商品⼀个主供应商，2个辅
助供应商，N个考察供应商。
3.
供应商按⽉结⽅式结算，每⽉10⽇前按要求⾄财务应付账款处核对上⽉送货记录，结账期为⽉结后90天，所有结算必须取得合法发票⽅可付款。
4. 采购合同要求最少⼀式2 份，供应商与酒店各执⼀份，酒店⽅合同采购部复印
留存，原件交财务部纳⼊合同管理范围存档。
5. 应急采购，使⽤部⻔必须电话请⽰财务总监或总经理，经同意后⽅可实施采购
，应急采购后使⽤部⻔应按采购申请单审批流程流程补办⼿续。
6.
供应商优惠、折扣、赠送、回送等归酒店所有，并在报表中说明。
五、问答题（共6题，每题3分，共18分）
1. 简述采购申购单审批程序? 使⽤部⻔填写采购申请单后交采购部，采购部审批
后集中送财务经理、副财务总监、财务总监审批，财务部审批后汇总送总经理审
批，总经理审批后交由采购部下单实
施。
2. 如何做好采购择商和价格管理⼯作？所有采购项⺫的择商、报价必须由采购部
在充分准备、掌握市场⾏情的条件下择优确
定，使⽤部⻔有权了解所需物品的价格和提出质疑，并对所掌握的供应⼚商及购物
意
向主动通报采购部，由其选定质优价廉服务好的供应商；确属疑难采购项⺫，采购
部应及时与使⽤部⻔进⾏沟通，研究对策，必要时可由使⽤
部⻔派⼈⼀同采购。
⽆⼒解决的必须及时上报，不得拖延误事
3. 简述酒店常⽤物资采购项⺫结算流程？酒店常⽤物资要求寻找供应商按⽉结⽅
式结算，结帐期为⽉结后的90天，统⼀办理转
账结算。
4. 采购物品时应注意事项？所有购买活动必须依据有效订单规定的项⺫、数量、
价格、时限、供应⼚商及相关要
求进⾏购买过程中要认真检查所购买物品的品质、商标、期限、卫⽣标准等相关内容，坚决
杜绝假冒伪劣等不合格商品流⼊酒店对于需订货或供需双⽅认为必须签约的经济活动先要与供应⼚商洽谈有关业务细节，
报采购部经理同意，达成协议后，共同签订采购合同经双⽅法⼈代表签字（特殊合同
必需取得合法公证）后⽅能⽣效。
5. 采购物品验收应注意事项？每次到货需有⼆⼈同时验收，根据收货凭证、发票核对货物的品名、规格、价格、质
量、数量、⾦额是否⼀致
6. 作为⼀名优秀采购员，应具备哪些素质要求？。