五矿信托-绿城金华御园项目(简版)
绿城各个系列产品——绿城研究专题
✓ 将会所面积增加到6500平方米，还在外墙保温、车库采光等20多处细节进行了改进； ✓ 多次修改景观方案，每一个环节上力求达到产品的完美；
上海绿城成交价格年增长20－30％，目前较周边房产价格高约1000－2000元/㎡。
绿城产品——别墅
绿城的不可复制，是对于其他公司而言的。因为绿城特质是不是一天炼成的。
绿城的成功之道
企业的产品品质，关系企业生存、发展。品质始终领先进步，逆水行船，则企业生；品质 不时失控退步、顺流而下，则企业亡。
——宋卫平
绿城是坚持品质地产的又一执着代表。
15年的企业史，是绿城孜孜不倦追求住宅品质的执着历程。
✓ 2019年，绿城从杭州城西起步，市场低迷让绿城认识到：市场的关键在于产品，产品的关键 在于“能否合乎人们内心深处的呼唤”；
上海绿城
杭州春江花月
杭州绿城
公 寓 项 目
别 墅 项 目
23
北京 御园
上海玫瑰园
长沙青竹源
绿城的不可复制
绿城的产品结构和标准可以借鉴和学习，但绿城多年的研究和积淀难以短期内被业内 其他企业所复制。
2019年至2000年，绿城潜心在杭州一城开发项目，在竞争激烈的杭州制造了“桂花园现 象”。在之后的异地扩张过程中，，绿城不断的改进和优化其桂花园系列，逐渐形成了相 对完善和标准，能够适用于各地不同居住需要和文化的产品系列。
硬件2：社区园林: 通过大型的公园式园林与各种景观结合，形成魅力的社区景观。
公园式园林绿化
参与式的景观
景观小品
硬件3：住客会所: 通过业主和住客的大会客厅\高雅公共生活空间提升社区品质。
超大会客厅
绿城房地产集团有限公司_企业报告(业主版)
TOP2
知识产权服务供应商招标（专利 北京金蓄专利代理
著作权）-中标公告
有限公司
\
2023-07-24
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记ຫໍສະໝຸດ 。（2）其他土木工程建筑（1）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
杭政储出（2022）37 号地块住宅 浙 江 绿 城 建 工 有 限
同比增长：100.0%
平均节支率
0.0%
同比增长：0.0%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 12 日 生成
1.1 总体指标 ...........................................................................................................................1 1.2 需求趋势 ...........................................................................................................................1 1.3 项目规模 ...........................................................................................................................2 1.4 行业分布 ...........................................................................................................................3 二、采购效率 .................................................................................................................................5 2.1 节支率分析 .......................................................................................................................5 2.2 项目节支率列表 ................................................................................................................6 三、采购供应商 .............................................................................................................................6 3.1 主要供应商分析 ................................................................................................................6 3.2 主要供应商项目 ................................................................................................................6 四、采购代理机构..........................................................................................................................7 4.1 主要代理机构分析 ............................................................................................................7 4.2 主要代理机构项目 ............................................................................................................8 五、信用风险 .................................................................................................................................8 附录 .............................................................................................................................................20
西软系统预订操作流程
预订 (3)第一节档案 (3)1.1客户档案主窗口 (3)1.2新建宾客档案 (4)1.3图像资料与相关 (11)1.3.1 客户签名及相片的保存 (11)1.3.2 客户签名及相片的应用 (12)1.3.3 客户档案与应收帐户的关联 (13)1.3.3.1 客户档案与应收帐户相关人的设置 (13)1.3.3.2 签单人设置的业务应用 (14)1.4档案与预订的关联 (14)第二节散客预订 (15)2.1散客预订基本步骤 (15)2.2房价查询 (19)2.3散客预订主单 (22)2.4常见预订实例 (24)2.4.1 VIP预订 (24)2.4.2 公司、旅行社、订房中心预订 (24)2.4.3 升级处理 (25)2.4.4 UPSELLING (26)2.4.5 每日定价 (26)2.4.6 一个客人预订同类型客房多间、分房 (28)2.4.7 一个客人预订不同类型客房多间、不分房 (29)2.4.8 一个客人预订不同类型客房多间、分房 (29)2.4.9 批量处理 (30)2.4.10 同住处理 (30)2.4.11 自用房 (33)2.4.12 免费房 (33)2.4.13 连通房 (33)2.4.14 长包房 (35)2.5订单消费统计及预测 (36)2.6修改预订信息 (37)2.6.1 补充信息 (37)2.6.2 修改信息 (37)2.6.3 预订取消 (37)2.6.4 取消恢复 (38)2.6.5 No Show (38)2.6.6 候补预订 (38)2.6.7 复制 (39)2.7更换档案 (40)第三节预订宾客列表 (41)3.1宾客列表主窗口 (41)3.2信息灯 (42)3.3查询 (45)第四节客房可用资源查询 (46)4.1客房可用与占用 (46)4.2实时房情 (48)4.3C ONTROL P ANEL (49)4.4客房占用状态图 (49)第五节BLOCK (50)5.1BLOCK基本状态 (50)5.2BLOCK主单 (50)5.3新建BLOCK (52)第六节团队&会议预订 (53)6.1新建团队&会议预订 (54)6.2团体预订主单 (56)6.3客房预留处理 (56)6.3.1 客房预留 (56)6.3.2 调整预留数 (57)6.3.3 释放纯预留 (58)6.4成员批量处理 (59)6.5定义团体付费 (62)6.6散团转化 (63)6.6.1 成员出团 (63)6.6.2 散客入团 (65)第七节查询 (66)7.1宾客列表 (66)7.1.1 当前宾客列表 (67)7.1.2 历史宾客列表 (67)7.2实时房态表 (68)7.2.1 实时房态－2 (68)7.2.2 实时房态－1 (69)7.2.3 实时房态－3 (70)7.2.4 实时房态－4 (71)7.3酒店活动事务 (72)7.4公共信息 (72)预订第一节档案档案是酒店关于客人、公司、旅行社、订房中心、团队的信息汇总，包括基本信息、住店历史、当前预订、房价折扣等。
塘下绿城玉园施工方案招标
塘下绿城玉园施工方案招标1. 项目背景塘下绿城玉园是位于某市城郊地区的一项住宅项目，总占地面积约10万平方米。
项目计划由某开发商开发建设，包括多栋住宅楼以及相应的配套设施，旨在为市民提供优质的居住环境。
为确保塘下绿城玉园的顺利建设，现邀请各有资质的施工团队参与本项目的招标。
本文档将详细介绍本项目的招标要求、施工方案要求以及报价要求，希望能吸引各方力量的参与。
2. 招标要求本次招标将遵循以下要求：2.1 资质要求招标方要求参与方需要具备以下资质要求：•具有施工企业资质证书；•具有相关执照和许可证书；•过去三年内有类似规模项目的施工经验；•具备充足的人力、物力和技术支持。
2.2 投标文件投标文件应包括以下内容：•公司背景介绍，包括注册资本、成立时间以及主要业绩和荣誉等；•针对本项目的施工方案，包括总体规划、建筑设计、施工工艺等；•过往类似项目的施工经验，包括项目的类型、规模、进度和质量等；•施工工期和进度安排；•人力、物力和技术支持的情况；•预算和报价。
2.3 投标截止日期及方式规定的投标截止日期为XX年XX月XX日，截止时间为XX时XX分。
投标应通过邮件的形式发送到指定邮箱（***********）。
邮件标题请注明“塘下绿城玉园施工方案招标投标文件”。
3. 施工方案要求施工方案应满足以下要求：3.1 总体规划施工方案应包括项目整体规划，包括住宅楼的布局、道路交通规划、公共绿地和停车场等。
3.2 建筑设计施工方案应包括住宅楼的建筑设计，包括建筑外观、空间布局、室内装修等。
3.3 施工工艺施工方案应包括施工工艺的详细说明，包括施工过程、材料选择、施工顺序等。
4. 报价要求参与招标的施工团队需要提供详细的报价，包括以下要求：•各项工程的预算清单，包括建筑材料、劳动力、机械设备等费用；•施工工期和进度计划；•质量保证和维修责任期。
5. 评选标准本项目的评选将综合考虑以下因素：•公司的资质和经验；•施工方案的创新性和可行性；•预算报价的合理性；•工期和进度安排的合理性；•公司的信誉度和服务能力。
某地产新项目山东青岛御园西子公寓项目简介_111页_XXXX年
280万㎡大美之城
绿城·理想之城是由绿城集团秉承人文理想主义理念，在青岛 CLD开发的超大规模国际生活城，为青岛中央居住区开篇之作。 项目总占地面积约4100亩，总建筑面积约280万平米，是一座集 行政、商务、居住、休闲四大功能为一体的综合性城市社区，可 容纳约5万人居住的青岛市区第一大盘。这里，承载着5万青岛人 的居住理想和生活梦想。
作为“绿城园区生活服务体系”的升级版，理想之城园区服务体 系全面关爱每一位业主，为业主的健康、教育、生活等提供无微不 至的服务与关怀。
一、生活服务体系：
衣食住用行，绿城园区生活如此多彩
1、社区饮食服务 2、社区运动服务 3、社区休闲/娱乐服务 4、社区居家/购物服务 5、社区出行服务 6、社区管家服务 7、社区商务 8、社区论坛
理想之城是一座公园的城市，1条河，2座山，5座生态公园，6个 天然湖，2.8公里景观大道，为您呈现自然美好的居住家园。
地处群山环抱之中，北靠郁郁葱葱的卧龙山，山花烂漫；东临 2014年园博会址百果山，南侧李村河淙淙流过，双凤山美景尽收眼 底；2.8公里长的景观长廊延川路蜿蜒迤逦，自南而北串如珍珠般串 起各个组团，并于项目中心区域形成4万平米水景公园，璀璨夺目。
二、健康服务体系：
让业主健康有保障，让生命更多姿
1、健康保健类服务 (1)专业健康护理类服务 (2)康复类服务 (3)健康教育类服务 (4)养生保健类服务 2、社区门诊 3、紧急救助类服务 4、医疗绿色通道服务
三、文化教育服务体系：
老年人颐养的文化乐园，青少年成长的摇篮
1、社区老年文化教育服务体系 (1)老年文化教育服务体系 (2)老年兴趣爱好发展服务体系 2、社区儿童文化教育服务体系 (1)儿童文化教育服务体系 (2)儿童课外教育服务体系 (兴趣爱好发展)
申请公开商品房资金监管协议
申请公开商品房资金监管协议关键信息项：协议双方：监管机构： [名称]开发公司： [名称]项目名称：[商品房项目名称]协议签署日期：[签署日期]协议有效期：[开始日期] 至 [结束日期]资金监管范围：[资金使用的具体范围或项目]资金来源：[具体的资金来源说明]监管责任：[监管机构的具体责任][开发公司的具体责任]资金使用报告要求：[报告提交频率][报告内容要求]资金管理账户：开户银行： [银行名称]账户名称： [账户名称]账户号码： [账户号码]资金使用审批流程：[审批流程详细说明]违约责任：[违约处理办法]争议解决方式：[争议解决方式]其他约定：[其他相关条款或约定]协议监管机构： [名称]，地址：[地址]。
开发公司： [名称]，地址：[地址]。
项目名称及基本情况：[项目名称][项目描述]资金监管范围：[详细说明资金使用范围]资金来源及管理账户：资金来源：[具体来源]监管账户信息：开户银行 [银行名称]，账户名称 [账户名称]，账户号码 [账户号码]监管责任：监管机构负责：[具体责任]开发公司负责：[具体责任]资金使用报告要求：提交频率：[频率]报告内容：[内容要求]资金使用审批流程：[详细审批流程]违约责任：[详细违约责任及处理办法]争议解决方式：[解决方式]其他约定：[其他条款]本协议经双方确认无误后签署，并于[签署日期]生效。
双方同意遵守本协议的所有条款。
监管机构代表：签字：________姓名：________职位：________开发公司代表：签字：________姓名：________职位：________。
绿城·金华御园 2011年推广方案提报75p
[绿城·金华御园 2011年推广方案提报]
和声机构/2011.5.30
从”北京御园” 到 “金华御园”
绿城御系产品 奠定高端市场标杆地位
2007年从北京御园开始，绿城开创了中国地产界法式大宅风潮；
2011年绿城御园来到金华，将绿城御系产品的品质营造植根于金华。
北京御园法式建筑开创了御系产品恢宏大气的宫廷格调，金华御园遵循北京御园品质营造的标准， 结合绿城最新产品研究成果，集法式独栋、合院别墅、法式排屋、观景公寓于一园，礼献金华。
4、服务价值
绿城园区生活三重服务体系，极大的延伸 了房产品的价值，其软性服务水准，呈现了 项目从产品到园区生活这一完整的高端价值。
□服务价值 1）完整的服务体系——绿城物管 2）绿城园区生活服务体系——健康服务系统 3）绿城园区生活服务体系——教育服系统 4）绿城园区生活服务体系——生活服务系统
（产品具体价值细节，详见《金华御园价值疏理报告》）
一、项目产品定位
1、产品属性定位的依据 根据项目特征分析，本案与御园系产品的相通之处主要在于产品营造及精 神气质：即法式宫廷风格的高贵建筑形态和尊贵气质。 因此在定位产品属性时，本案主要项目自身特征,并结合御园系产品的定 位语参考制定。
御系产品定位语：
□北京御园：北京 玉泉山麓 颐和园旁 □苏州御园：传家御制 法式大宅 □湖州御园：仁皇山下 法式宫殿群 □杭州御园：西湖之邻 皇城大内 七十七席传世宅院
绿城御系产品
金华首发
高端物业营造专家 感召精英圈层
绿城房产自桂花系列开始，17年房产营造，布局50城，在全国地产界奠 定了高端物业营造专家的地位，作为一家根植于浙江的房产开发企业，绿城品 牌对浙江高端客群已形成强大的感召力。
绿城房产客户满意度研究报告
绿城房产
棋格研究
主要指标
标分标准:
本次调查的评分采取5分制，5分代表”非常满意”，4分代表”比较满意”，3分代表”一 般”，2分代表”不太满意”，1分代表”非常不满意”；
绿城房产
棋格研究
样本结构
城市
北京
物业
已交付户数
北京百合公寓
1355户
入住户数 实际回收问卷 潜在用户
450户
261
49
合肥
合肥桂花园
1165户
515户
161
55
杭州
杭州春江花月
1901户
700户
302
32
绿城房产
棋格研究
样本分布
北京
苑名பைடு நூலகம்
完成份数
春晓苑
14
叠翠苑
5
风荷苑
41
桂雨苑
35
梦泉苑
19
南屏苑
自然环境和人文环境 用户对绿城房产自然环境的营造上的评价是非常高的，不管是地处北方的北京与合肥，还是江南的杭州， 用户对于这种江南景致的园林布局的认可度都是非常高的； 由于物业区域位置的问题，用户对于生活便利性（交通、购物等）还是存在着一定的意见，特别是在合 肥与北京，在一这点上潜在用户的意见更大，可能是她们考虑购买的阻碍因素之一； 同时噪声干扰的评价也不是很高，一方面小区入住率目前还不高，装修噪声影响较大，另一方面可能与 小区周边的道路环境有关，如杭州春江花月边上的之江路货车噪声较大，对临近马路的居民影响较大，这 样对降噪的要求就更高了；