财产保险分支机构设立的可行性论证报告
财险公司四级机构发展调研报告范文
财险公司四级机构发展调研报告范文全文共5篇示例，供读者参考财险公司四级机构发展调研报告范文1时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的20xx年即将过去。
一年来因为有了上级领导的正确领导，有了公司同仁的关心帮助，第一营销服务部各方面的工作均取得了可喜的成就，有了长足的进步。
看到公司业务蒸蒸日上，我的内心感到无比欣慰和骄傲，因为这其中饱含着我们全体员工辛勤的劳动和汗水，是我们与时俱进，奋发有为精神风貌的体现，也是我们兢兢业业，齐心协力，迎难而上，扎实工作的结果。
在这里我要感谢分公司能够给我这样一个开创事业的机会，可以让我亲身参与与见证一个新的部门的成长，我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想与人生的价值，这些经历对我今后的工作和生活来说都将是宝贵的财富。
现就我自20xx年12月任第一营销服务部经理助理以来所做的在主要工作向大家做一简要陈述，不妥之处请批评指证。
一、深化思想认识，明确职责定位我一直认为，干好工作的前提是不仅要对自己的能力有客观的估量，而且对自己的岗位职责也要有相当清醒的认识。
作为一名副职，我给自己的定位是：顾全大局，听服从安排，积极协助正职开展日常工作，此外要充分发挥主观能动性，为业务发展和内控管理出谋划策，同时不断提高自己个人的业务能力。
有了这一明确的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢，张弛有度，全身心的投入。
目前我和张经理的职能分工还不是很明确，下一步还需要再加以细化，这样才能避免出现职能死角，有效提升工作效率。
二、努力学习政治、业务理论，不断提高业务素质和管理水平进入保险公司多年，一直都是在从事机关工作，缺乏管理与一线销售的经验，新的工作岗位又要求我要尽快完成角色转换，能够在以前不太熟悉的领域有所建树。
在实际工作中，其实有很多问题都不是很难解决，但是恰恰是知识与经验上的不足使得我只能摸着石头过河，事倍功半。
现代社会是一个快节奏，重能力的社会，稍有不慎就会被淘汰，我必须知耻而后勇，时刻心存危机感。
财产保险业务调研报告范文
财产保险业务调研报告范文财产保险业务调研报告一、调研目的和背景财产保险是一种重要的保险业务，涉及保险公司对被保险人的财产进行风险保障。
本次调研旨在了解财产保险业务的发展现状、市场需求和竞争环境，为保险公司提供参考和决策依据。
二、调研方法和数据来源本次调研采用了问卷调查和相关文献资料的收集两种方法。
问卷调查对象包括了保险公司的业务员和客户，旨在了解业务员对财产保险的认知和销售情况，以及客户对财产保险的需求和满意度。
文献资料主要包括保险行业的统计数据、研究报告和相关法规。
三、财产保险业务的发展现状根据调研数据显示，财产保险业务在保险市场占据了重要地位。
根据保险行业统计，财产保险在整个保险市场中的占比超过70%。
同时，财产保险的保费收入也在持续增长，显示了其市场需求的增加。
进一步分析数据发现，财产保险业务主要集中在汽车保险、房屋保险和企业财产保险三大类。
其中，汽车保险是财产保险中占比最大的一类，约占总保费收入的50%。
而房屋保险和企业财产保险的增长率也很高，显示了人们对财产保险的重视程度。
四、市场需求和竞争环境通过对问卷调查的结果分析，发现市场对财产保险的需求主要体现在对财产风险的保障和赔付能力的信任。
调研数据表明，超过80%的受访者认为财产保险对于保护个人财产安全至关重要，同时，超过70%的受访者表示对保险公司的赔付能力有信任。
在竞争环境方面，调研数据显示，财产保险市场的竞争程度较高。
一方面是由于财产保险需求的增加，许多保险公司纷纷进入该市场，导致市场竞争加剧；另一方面，一些新型的科技型公司也在财产保险领域进行创新，提供了更灵活和个性化的保险产品和服务。
五、建议和展望根据调研结果，提出一些建议供保险公司参考和决策：1. 加强财产保险的推广和宣传，提高公众对财产保险的认知度和需求意识。
2. 提高保险公司的服务质量和赔付能力，增强客户对财产保险的信任。
3. 创新财产保险产品和服务，满足不同客户群体的需求。
建立分公司可行性研究报告
建立分公司可行性研究报告一、引言在全球经济一体化的背景下，越来越多的公司开始考虑在国内或国外建立分公司，以扩大业务范围和市场份额。
本报告旨在对建立分公司的可行性进行研究，包括市场需求分析、竞争对手分析、政策环境研究以及经济效益评估。
二、市场需求分析在市场需求分析中，需要考虑以下几个方面：1.目标市场规模：通过市场调研来估计目标市场规模，并预测未来的增长趋势。
2.目标市场需求：分析目标市场对于特定产品或服务的需求是否存在，并评估相应的竞争压力。
3.消费者行为分析：了解目标市场的消费者行为，包括购买决策过程和偏好，以便制定相应的市场推广策略。
三、竞争对手分析在竞争对手分析中，需要考虑以下几个方面：1.竞争对手数量和实力：了解目标市场上已经存在的竞争对手数量以及它们的规模、产品或服务的主要特点，评估其对分公司的潜在威胁。
2.竞争对手的竞争策略：研究竞争对手的市场营销策略和销售模式，以便更好地制定自己的竞争策略。
3.竞争对手的市场份额：评估竞争对手在目标市场中的市场份额，以及其市场份额的变化趋势。
四、政策环境研究在政策环境研究中，需要考虑以下几个方面：1.法律和政策：了解目标国家或地区的法律和政策对于外资分公司的限制和要求，评估是否符合自己组织的需求。
2.税务政策：研究目标国家或地区的税务政策，评估其对分公司经济效益的影响。
3.劳动力政策：了解目标国家或地区的劳动力政策，包括就业法律、劳动合同和工资水平等，评估是否有利于分公司的发展。
五、经济效益评估经济效益评估是分公司可行性研究的关键一环。
需要考虑以下几个方面：1.投资成本评估：评估建立分公司的初始投资成本，包括租赁费用、办公设备和人力资源等。
2.预期收益评估：根据市场需求分析和竞争对手分析，预估分公司在目标市场中的市场份额和收入。
3.成本和利润分析：分析分公司的运营成本，包括人力资源、办公费用、税务和运输等，以及预期的利润水平。
4.盈亏平衡点分析：评估分公司盈亏平衡点，即需要达到的销售额，以保证收支平衡。
关于成立分公司的可行性报告
关于成立分公司的可行性报告可行性报告：关于成立分公司一、背景介绍随着市场的发展和业务的扩张，公司计划在某地成立一家分公司，以进一步拓展市场份额，提高服务质量和效率。
本报告将对成立分公司的可行性进行评估，并提供相应的建议。
二、市场分析1. 市场规模：根据市场调研数据，该地区的市场规模庞大，具有较高的潜在需求。
2. 竞争分析：目前该地区存在一些竞争对手，但市场还未饱和，公司有机会在该市场中获得一定的份额。
三、经济环境评估1. 经济指标：该地区的经济发展稳定，GDP增长率持续增长，消费水平逐年提高。
2. 政策支持：当地政府对外商投资有一定的优惠政策和扶持措施，为公司成立分公司提供了良好的环境。
四、人力资源评估1. 人材供给：该地区拥有丰富的人力资源，包括高素质的管理人员和技术人员。
2. 人材培养：公司可以与当地的高校和职业培训机构合作，共同培养和引进所需的人材。
五、运营成本评估1. 办公场所：根据市场调研，该地区的租金相对较低，可以在合适的地段租到合适的办公场所。
2. 人员成本：根据当地的人员工资水平，公司可以制定合理的薪酬政策，保证员工的工作积极性和稳定性。
3. 运输成本：该地区交通便利，物流成本相对较低，有利于公司的产品运输和配送。
六、风险评估1. 市场风险：市场需求波动、竞争加剧等因素可能对公司的业务发展产生一定的影响。
2. 政策风险：政府政策的变化可能对公司的经营产生一定的不确定性。
3. 人材风险：人材流失或者人材不足可能对公司的运营产生一定的影响。
七、建议与结论1. 成立分公司的可行性：根据市场分析和经济环境评估，成立分公司是可行的，有望为公司带来更多的市场份额和利润。
2. 风险控制措施：公司应制定相应的市场营销策略，加强与政府部门的沟通，加强人材培养和引进，以降低风险。
3. 资金筹措：公司可以通过自有资金、银行贷款或者合作火伴的投资等方式筹措资金，确保分公司的正常运营。
八、总结本报告对成立分公司的可行性进行了评估，并提供了相应的建议。
保险公司管理规定
保险公司在计划单列市设立分支机构的，应当指定一家分支机构，根据中国保监会的监管要求，在计划单列市负责许可申请、报告提交等相关事宜。
省级分公司设在计划单列市的，由省级分公司同时负责前两款规定的事宜。
第五条 保险业务由依照《保险法》设立的保险公司以及法律、行政法规规定的其他保险组织经营，其他单位和个人不得经营或者变相经营保险业务。
（三）建立了与经营管理活动相适应的信息系统；
（四）具有符合任职条件的拟任高级管理人员或者主要负责人；
（五）对员工进行了上岗培训；
（六）筹建期间未开办保险业务；
（七）中国保监会规定的其他条件。
第二十三条 申请人提交的开业验收报告应当附下列材料一式三份：
（二）有符合《保险法》和《公司法》规定的章程草案；
（三）投资人承诺出资或者认购股份，拟注册资本不低于人民币2亿元，且必须为实缴货币资本；
（四）具有明确的发展规划、经营策略、组织机构框架、风险控制体系；
（五）拟任董事长、总经理应当符合中国保监会规定的任职资格条件；
（六）有投资人认可的筹备组负责人；
（三）变更注册资本；
（四）扩大业务范围；
（五）变更注册地、营业场所；
（六）保险公司分立或者合并；
（七）修改保险公司章程；
（八）变更出资额占有限责任公司资本总额5％以上的股东，或者变更持有股份有限公司股份5％以上的股东；
（二）设立保险公司可行性研究报告，包括发展规划、经营策略、组织机构框架和风险控制体系等；
（三）筹建方案；
（四）保险公司章程草案；
（五）中国保监会规定投资人应当提交的有关材料；
（六）筹备组负责人、拟任董事长、总经理名单及本人认可证明；
中国保险监督管理委员会宁夏监管局关于规范保险公司分支机构管理有关问题的通知
中国保险监督管理委员会宁夏监管局关于规范保险公司分支机构管理有关问题的通知文章属性•【制定机关】中国保险监督管理委员会宁夏监管局•【公布日期】2010.03.29•【字号】•【施行日期】2010.03.29•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】保险,公司正文中国保险监督管理委员会宁夏监管局关于规范保险公司分支机构管理有关问题的通知各保险省级分公司，人民人寿宁夏分公司（筹）：《保险公司管理规定》（保监会令〔2009〕1号，以下简称《规定》）已于2009年10月1日施行。
为更好地贯彻实施《规定》，切实加强对保险公司及其分支机构的监管，促进保险市场持续健康发展，现就有关分支机构设立、整改的具体要求通知如下，请遵照执行。
一、关于保险公司分支机构设立（一）保险公司分支机构的层级依次为分公司、中心支公司、支公司、营业部或者营销服务部。
各保险公司可以不逐级设立分支机构，也可以不按照层级逐级管理下级分支机构，但营业部、营销服务部不得再管理其他任何分支机构。
（二）各省级分公司设立分支机构，应当向宁夏保监局提出设立申请，并提交下列材料一式三份及《保险机构和高管人员管理系统》导入电子文档：1、设立申请书；2、申请前连续2个季度的偿付能力报告和上一年度经审计的偿付能力报告；3、保险公司上一年度公司治理结构报告以及申请人内控制度；4、分支机构设立的可行性论证报告，包括拟设机构3年业务发展规划和市场分析，设立分支机构与公司风险管理状况和内控状况相适应的说明；5、申请人分支机构管理制度；6、申请人作出的其最近2年无受金融监管机构重大行政处罚的声明；7、申请设立省级分公司以外其他分支机构的，提交省级分公司最近2年无受金融监管机构重大行政处罚的声明；8、拟设机构筹建负责人的简历以及相关证明材料；9、中国保监会规定提交的其他材料。
（三）申请人经宁夏保监局批准同意后方可开始筹建，并应自收到筹建通知之日起6个月内完成筹建工作。
保险某分公司三级机构管理办法
安诚财产保险股份有限公司某分公司三级机构管理办法第一章总则一条为规范某分公司机构管理，根据中国保监会《保险公司管理规定》、《保险公司分支机构市场准入管理办法》以及总公司相关规定，结合分公司三级机构建设实际，特制订本办法。
二条本办法所称三级机构，是指经保险监督管理机构批准，分公司在中华人民共和国境内（不含港澳台）设立的支公司、营销服务部。
三级机构的设立、撤并、改建、变更适用本办法。
三条分公司根据总分公司发展规划，经监管机构和总公司批准，可在机构所在省（区、市）县级行政区域设立支公司或营销服务部。
支公司或营销服务部为三级机构，由分公司负责管理，不再设立下属分支机构。
四条三级机构按照所在行政区域命名，规则如下：司名称+行政区域名+（支公司、营销服务部）。
五条三级机构管控原则一）统筹规划、科学有效；二）差异授权、直接管理；三）保障运营，强化服务；四）合规经营、稳健发展。
第二章组织架构及职责六条分公司人事行政部统筹三级机构的建设管理工作，负责拟定机构发展规划、申报及批筹工作；负责三级机构设立、撤并、改建的审批工作；负责督促分公司职能部门履行对下辖三级机构管理职责。
七条支公司在分公司的管理下，开展保险经营活动，完成分公司下达的各项工作任务，主要职能有：一）贯彻执行分公司制订的承保政策、费用政策，负责当地保险市场的业务开拓、产品销售工作；二）执行分公司各项管理制度及操作流程；三）负责本级机构销售团队、渠道的建设；四）负责本级机构客户服务工作；五）分公司规定的其他职能。
八条营销服务部在分公司的管理下，开展保险经营活动，完成分公司下达的各项工作任务，主要职能有：一）贯彻执行分公司制订的承保政策、费用政策，负责当地保险市场的业务开拓、产品销售工作；二）执行分公司各项管理制度及操作流程；三）负责本级机构销售团队、渠道的建设；四）配合分公司做好客户服务工作；五）分公司规定的其他职能。
第三章三级机构的设立九条分公司应根据战略发展目标，综合考虑各地经济发展状况、保险市场情况、公司服务网络体系建设等因素，制定机构中长期发展规划及年度计划，报总公司批准后实施。
保险股份有限公司分公司可行性报告
XX保险股份有限公司xx分公司机构批筹可行性分析报告中国保险监督管理委员会唐山监管局：XX保险代理有限公司总部设于河北省秦皇岛市，根据中国保监会要求，公司拟在河北省唐山市内开展业务。
为进一步突出公司总部的管理职能，在保险中介行业起到良好的试点和模范作用，力争短期内在总部所辖地形成区域与行业竞争能力，申请设立xx分公司。
公司对该地区的保险市场进行了充分的调研和分析，在分析市场形势和内在因素的基础上，有信心和实力在未来两年内做出成绩。
一、xx地区情况简介(一)xx地区总体经济情况唐山市xx区位于中国华北平原东部的渤海之滨，居环京津和环渤海双重经济圈腹地，西距首都北京193公里、天津港68公里，东距秦皇岛港150 公里、京唐港70公里，南距曹妃甸港50公里，南临渤海，海岸线长23.5 公里。
隶属河北省唐山市，总面积1568 平方公里，总人口52 万，1988 年被国务院确定为沿海开放县（市），1994年4月撤县建市，2002年8月撤市设区。
“七五”末和“八五”期间，县域经济综合实力三次荣居河北省“十强”之首，2002年设区前四次跻身全国百强县（市）行列。
2005年参加全国百强和河北省30强评比，分别位居全国百强第61位和河北省30强第四位。
地理位置优越，自然资源丰富。
xx区位于北纬39°11′28″至39°39′28″，东经117°51′43″至118°25′28″之间。
拥有75 万亩耕地，50 万亩草泊、草场、坑塘和洼淀，盛产小麦、玉米、水稻、棉花、花生和蔬菜等。
有淡水生物50 余种，是中国北方最大的河蟹产销基地。
境内有丰富的煤炭、石油、海盐、天然气、矿泉水等自然资源。
全国最大的现代化竖井煤矿—开滦钱家营矿，亚洲最大的盐场—南堡盐场以及全国三大碱厂之一的唐山碱厂座落于本区境内。
工业基础雄厚，经济健康发展。
唐山市xx区坚持以结构调整和机制创新为主线，深化企业改革，大力开拓市场，推进科技进步，工业经济健康发展。
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某财产保险股份有限公司云南分公司某中心支公司可行性论证报告中国保险监督管理委员会云南监管局：某财产保险股份有限公司总部设于云南省昆明市，根据中国保监会要求，开业两年内，公司在云南省某市内开展业务。
为进一步突出公司总部的管理职能，实现精心耕耘云南的发展思路，力争短期内在总部所在地形成区域与行业竞争能力，申请设立云南分公司某中心支公司。
公司对该地区的保险市场进行了充分的调研和论证，在分析市场形势和内在因素的基础上，制定了分公司的三年业务发展规划。
一、某市情简介某市，古称永昌，位于云南省西南部，历史文化发展悠久，是我国走入南亚、东南亚大通道的咽喉要地，也是我国振兴西部地区经济建设发展战略的“桥头堡”前沿地；市府所在隆阳区距省会昆明486公里，国境线长167.78公里，内与大理、临沧、怒江、德宏四州市毗邻，国土面积19.637平方公里，其中，坝区占8.21%，山区占91.79%；气候属低纬热带季风气候，年温差小，日温差大，年均气温14-17℃；降水充沛，干湿明显，分布不均，年降雨量700-2100毫米。
最低海拔535米，最高海拔3780.9米，平均海拔1800米左某辖隆阳区、腾冲县、昌宁县、龙陵县和施甸县一区四县，2街道24镇46乡；隆阳区面积5.011平方公里，腾冲县面积5.845平方公里，昌宁县面积3.888平方公里，龙陵县面积2.884平方公里，施甸县面积2.009平方公里，全市总人口252.7万，居住在城镇的人口为57.2万，占22.82%；居住在乡村的人口为193.4万，占77.18%；其中：隆阳区90.4万、腾冲县66.7万、昌宁县34.1万、龙陵县28.2万和施甸县33.3万；有少数民族36个，少数民族人口24万；某籍在国外的华人、华侨有28.9万人，是云南省第一大侨乡，也是云南华侨最多的一个行政区。
二、某市经济发展情况（一）2011年该市经济发展情况2011年，全市全年实现生产总值319.6亿元，按可比价格计算，比上年增长13.1%。
其中，第一产业实现增加值99.1亿元，增长7.5%；第二产业实现增加值102.6亿元，增长21.3%；第三产业实现增加值117.9亿元，增长11.0%。
全市完成工业总产值226.3亿元，比上年增长26.2%。
全市完成社会固定资产投资266.3亿元，比上年增长26.2%。
全市实现社会消费品零售总额101.5亿元，比上年增长20.3%。
全市实现财政总收入47.4亿元，比上年增长34.5%。
全市居民消费价格总指数104.2%，价格总水平上涨4.2%；商品零售价格总指数103.6%，上涨3.6%；农业生产资料价格指数105.5%；上涨5.5%。
2011年12月末，全市金融机构人民币各项存款余额415.8亿元，比年初增长19.85%；人民币各项贷款余额269.5亿元，比年初增长17.83％。
（二）2012年上半年该市经济发展情况2012年1-6月全市实现生产总值163.1亿元，按可比价格计算，比上年同期增长14.0%。
其中，第一产业36.8亿元，增长6.9%；第二产业61.2亿元，增长23.1%；第三产业65.1亿元，增长10.1%。
1-6月实现农业总产值59.2亿元，同比增长7.2%。
1-6月实现工业总产值153.6亿元，同比增长44.3%。
1-6月全市规模以上（500万元以上）固定资产投资实现104.5亿元，同期增长32.3%。
1-6月全市实现社会消费品零售总额49.2亿元，同比增长15%。
1-6月全市实现财政总收入29.9亿元，比上年同期增长14.5%。
实现财政总支出61亿元，增长48.8%。
1-6月农民人均现金收入为3792元，比上年同期增长30.9%。
城镇居民人均可支配收入9226元，增长15.3%，城镇居民人均消费支出6318元，增长15.3%。
2012年6月末，金融机构人民币各项存款余额455.8亿元，比年初增长9.62%；人民币各项贷款余额299.8亿元，比年初增长11.27％。
三、某市财产保险发展情况（一）保险业务发展情况1.市场主体情况（1）2011年某市共有保险机构15家，其中财产保险公司8家，人寿保险公司7家。
全市共有中心支公司（含市级分公司）15家，县支公司22个，营业部5个，营销服务部83个。
保险从业人员4667人。
（2）2012年1-6月某市共有保险机构16家，新增中国人寿某财产保险中心支公司，于2012年6月正式开业。
其中：财产保险公司9家，人寿保险公司7家。
全市共有中心支公司（含市级分公司）15家，县支公司25个，营业部1个，营销服务部85个。
保险从业人员5000余人。
2.保费收入、赔（给）付情况（1）2011年，某市(含国寿互动部)共实现保费收入79958.30万元，同比增长12.08%，赔（给）付累计支出20471.59万元，同比增长23.72%，累计缴纳税金2223.85万元。
其中：财产保险公司实现保费收入36055.66万元，同比增长22.76%，赔款支出15261.87万元，同比增长26.72%；人寿险公司实现保费收入43902.64万元，同比增长4.61%，赔（给）付支出5209.72万元，同比增长15.68%。
（数据由来源于某市保险协会）（2）2012年1-6月，某市共实现保费收入49224.64万元，同比增长14.35%，赔（给）付累计支出14814.58万元，同比增长29.06%，累计缴纳税金1247.26万元。
其中：财产保险公司实现保费收入20992.86万元，同比增长14.07%，赔款支出9878.25万元，同比增长35.69%；人寿险公司实现保费收入28231.78万元，同比增长14.55%，赔（给）付支出4936.33万元，同比增长17.56%。
（数据由来源于某市保险协会）（二）财产保险业务发展情况1.2011年财产保险公司原保险保费收入与市场份额情况2.2012年1-6月份财产保险公司原保险保费收入及市场份额情况（三）财产保险市场运行特点1．财产保险市场业务结构（1）2011年财产保险市场业务结构2011年,某市财产保险公司业务同比增长22.49%，较上年同期增幅下降14.93%，各公司业务发展不均衡。
8家产险业务机构有6家机构均实现业务正增长，大地财险同比增长较大达88.87%；有2家机构业务负增长，分别是天安财险,同比下降28.72%、安邦财险,同比下降30.15%。
2011年实现机动车辆保费28238.39万元，同比增长18.65%，占保费收入的79.57%。
实现非车险保费收入4917.14万元，同比增长50.41%，占保费收入的13.86%。
企财险、农业险、货运险、工程险、责任险、家庭财产险、船舶保险实现了正增长，其中工程险、船舶保险、责任险、农业险增幅较大，同比增长分别为：216.87%、120%、93.17%、82.46%；保证保险出现了负增长,同比下降12.49%。
人保财险在全市实现农房统保保费510万元，以腾冲、昌宁县为试点，探索性发展水稻、油菜、玉米等种植业保险，实现保费941万元。
（2）2012年1-6月财产保险市场业务结构2012年1-6月某市财产险公司业务同比增长12.59%，较上年同期增幅回落7.73%，各公司发展不均衡。
9家产险业务机构有7家机构均实现业务增长，增幅较快的是国寿产险、大地财险、阳光财险，同比增长较快分别达107.85%、48.58%和39.92%。
有2家机构负增长，分别是天安财险和永安财险，同比下降95.69%、18.96%。
1-6月实现机动车辆保费15588.66万元，同比增长11.30%，占保费收入的76.42%。
1-6月实现非车险保费收入4188.49万元，同比增长15.67%，占保费收入的20.54%，较上期占比增加了5.54%。
1-6月企财险、农业险、货运险、责任险、保证保险实现增长，其中，货运险及保证保险增长快速，同比增长61.30%、61.89%；家庭财产险、工程险出现下滑,工程险同比下降达80.65%。
实现意健险保费620.51万元，同比增长26.46%，占保费收入的3.04%。
1-6月机动车辆保险、非车险、意健险平稳发展，非车险、意健险占比较上期均实现增长，险种结构得到改善。
(四)某市财政政策性保险投入情况1．财政政策投入保费收入情况2011年某市财政承担的车辆保险共计2800辆，保费共计930万元。
2011年某市财政政策性农业保险补贴投入共计2483万元，其中：（1）能繁母猪保险900万元；（人保财险）（2）经济林木保险800万元；（太保财产险）（3）奶牛保险90万元；（人保财险）（4）油菜种植300万元；（人保财险）（5）水稻种植370万元；（人保财险）（6）玉米种植23万元。
（人保财险）2．政策性农业种植业补贴保险赔付情况截止2012年6月末，为全市办理政策性农业种植业保险，承保农作物39万亩，保费收入402万元。
政策性农业种植业保险（油菜）接报案50件，估损金额90余万元。
为全市51万余户办理了政策性农村民房灾害保险，每户每年最高赔偿额度为1万元；政策性农村住房保险（财产险）接报案案247件，186间房屋，估损金额37余万元，已付赔款27余万元。
为全市10万余户农户办理政策性能繁母猪、奶牛养殖业保险，承保能繁母猪26万余头，奶牛1600余头，实现保费1626万元，累计承担风险责任2.7亿元，支出赔款395万元，有效地保障了农户利益，充分发挥了保险企业的经济补偿作用。
(五)某市财产保险市场存在的突出问题2011年，某市财产保险出现了非理性竞争现象，保费规模较大的公司未严格执行车险手续费自律规定，商业手续费一度高达30%。
某市保险协会虽然多次与部分公司沟通并召开产险公司总经理联席会议，重申各会员公司共同签订的车险自律公约，但收效甚微。
2012年1-6月某财产险市场部分公司在手续费方面继续出现非理性竞争。
其中，大地财险、阳光财险反映较为突出，全市商业车险手续费支付标准为15%至35%之间，每辆摩托车承保交强险支付手续费25元至50元之间。
保险协会于3月6日召开了产险公司总经理联席会议，对如何规范车险市场再次统一思想认识，并约定从各公司抽调人员组成巡视组对车辆检测线、重点代理单位进行巡查，但此次会议和所采取的巡查办法对规范市场效果不明显。
4月20日又召开了产险公司总经理联席会议，统一执行云南省行业协会制定的《云南省保险行业机动车辆保险自律公约（2012版）》规定的手续费支付标准。
但会后各公司都未能严格执行，车险市场仍未得到有效规范。
四、某中心支公司（拟筹）经营构想（一）总体经营思路夯实基础，以队伍建设为核心、以业务发展为重点、以渠道建设为突破口，推动和实现可持续价值增长；以客户需求为导向，诚信、合规经营，提升公司核心竞争力；努力把某财产保险某中心支公司建设成为业务全面协调发展、管理规范、具有较强市场核心竞争力；“让某股东放心、让某总公司满意、让某客户满意、让某某员工安心”，社会信誉良好的一流的、负责任的保险公司。