中央电视台一套表现评估与购买分析
央视的购片“秘籍”
时段的 剧集 达 标收 视 率 在２ ． ６ ％， 非 黄 其 中 有 １ ０ ％的 比例 为 定 制 剧 ， 并且还会 国 际电视 总公司 、 中视传 媒 ， 中 央 新 影
金时段 剧集 的达 标 收视 率则在 ０ ． ６ ％：
在今 年 增 加到 ２ Ｏ ％到 ３ ０ ％左 右 。 ２ ０ １ ２ 集 团等 制片 方 ； 编 辑 三 组 负 责 对 接 南
剧、 购剧 、 评 估 这 一 系 列 工 作 的 重 视 也 这 是 一 项 风 险 极 大 的 工 作 。 所 以 在 选
是重要原 因。
剧、 购 剧 的流 程 上 、 交 易 结 算 的 方 式 的 选 剧 和 购 剧 流 程 ， 以保 证 所 购 剧集
２ ０ １ ０ 年， 中 央 电 视 台 成 立 了 电 视 上 ， 都 需 要 尽 量 降 低 这 种 风 险 。对 于 央 的质量 。 第一 步， 编辑 组 的责编 根据 自 剧频道 ， 专 门 负 责 运 营 八套 的 电视 剧 。 视 来 说 ，降 低 这 种 风 险 的 方 法 主 要 有 己 跟 踪 的 剧 集 制 作 的 情 况 ， 进行 合 适
期 在 不 同城 市 召 开 大 型 的 针 对 制 片 方
严标准 赢来 的高品质
的沟通 、 交流 活动 ， 积 极 维 系 与 不 同 区
域 制 片 方 之 间的 紧密 联 系 ， 力 求获 取
制 片 方 的第 一 手 项 目信 息 。 第二 ， 央 视 制 定 了一 套 严 谨 而 完 善
籍” 有 了初 步 的 了解 。
的人 员 达 到６ ０ 左右， 其 工作 的 重 要程 息 ， 并 且 与 各 类 制 片 力 量 保 持 紧 密 联 系
中国电视节目的评估现状分析
中国电视节目的评估现状分析作者：陆地来源：《新闻爱好者》2013年第05期【开栏的话】电视节目评估是一门科学，也是电视产业发展的一个必要环节。
中国电视节目评估活动已经开展近三十年，但是，目前仍然处在一个很不成熟的发展阶段。
这意味着，还需要更多的研究者投入更多的精力。
从本期起，本刊将陆续刊出北京大学新闻与传播学院陆地教授研究电视节目评估的部分成果，包括电视节目的评估现状分析和电视节目研发评估系统、电视节目制作评估系统、电视节目流通评估系统、电视节目传播系统评估、电视节目品牌系统评估以及运用新媒体、新技术的节目评估系统等。
任何商品的价值都是有大小高低的，因此，必须对商品的价值进行必要的评估。
作为文化商品之一的电视节目既然具有价值，自然也需要对其进行某种评估。
但是，评估的标准和方法不同，结果也不同，对节目的影响也是不一样的。
就目前我国电视节目评估发展的现状而言，评估模式主要有三种：政府机构主导的节目评估模式，重视节目的宣传价值（主要指标是舆论导向）；商业机构主导的节目评估模式，重视节目的经济价值（主要指标是收视率）；研究机构主导的节目评估模式，重视节目的文化价值（主要指标是满意度）。
不同的节目评估模式适应不同特性的电视媒体。
但是，不管是哪种模式的节目评估，都应当按照客观、公正、科学、真实的原则，对节目的价值及其影响与承载节目价值的各项因素进行定性或定量的系统性的评价和估值。
从市场的角度来衡量，节目评估既是一项专业的节目欣赏活动，也是一种对节目质量与价值进行检测的过程，更是促进节目质量和价值提升的手段之一。
节目评估的直接目的是为了相对精确地评估节目的文化价值、社会价值和经济价值，供节目交易和广告销售参考。
节目评估的最终目的则是为节目制作者提供指导、参考和借鉴，进而提升节目的传播效果和综合效益。
此外，在商业广播电视媒体中，节目评估被当作工作人员绩效评估的参考指标之一，关系到广播电视台工作人员的收入。
一、从国外引进的以收视率为中心的商业评估模式众所周知，在世界主要的广播电视体制类型中，美国是商业广播电视体制的代表。
中央电视台各频道竞争力报告
中央电视台各频道竞争力报告中央电视台（CCTV）作为中国最大的国家级电视台，其各频道的竞争力报告是对其业务发展情况的全面梳理和分析。
下面将从品牌影响力、节目质量、市场份额和广告收入等多个方面进行评估。
首先，CCTV频道的品牌影响力是其竞争力的重要体现。
CCTV的品牌影响力凭借其长期以来秉承的公信力、专业性和权威性而赢得了广大观众的认可。
其中，中央电视台新闻频道（CCTV-新闻）拥有丰富的新闻资源和报道团队，是国内新闻报道的重要主阵地，其直播新闻节目具有广泛的影响力；中央电视台综合频道（CCTV-1）作为CCTV的核心频道，秉持丰富多元的节目内容，覆盖多个领域，并在品牌形象、口碑等方面具有较高的竞争力。
其次，节目质量是衡量电视台竞争力的重要因素。
CCTV各频道在编排和制作节目上具有一定的竞争优势。
中央电视台音乐频道（CCTV-15）因其独特的音乐节目内容和出众的制作水准，吸引了大批音乐爱好者的关注；中央电视台电影频道（CCTV-6）则在电影版权购买和播出方面有一定竞争力，为观众提供了丰富的影视作品选择。
此外，中央电视台国际频道（CCTV-4）也以其丰富的中文节目内容、突出的报道能力以及对海外华人的服务而获得良好的用户口碑。
再者，市场份额也是评估电视台竞争力的关键指标之一。
CCTV各频道在中国电视市场拥有广泛的覆盖度和较高的市场份额。
中央电视台体育频道（CCTV-5）作为国内体育赛事的主要播出平台，牢固占据着国内体育市场的主导地位；中央电视台少儿频道（CCTV-14）则是儿童节目的代表频道之一，以其丰富的教育资源和亲和力强的品牌形象在市场上具有较强的竞争力。
最后，广告收入是衡量电视台商业竞争力的重要指标之一。
CCTV频道在广告收入方面具有一定的优势。
中央电视台财经频道（CCTV-2）作为国内财经信息的主要传播平台，广告收入较高，并且吸引了众多金融、证券等领域的广告客户；中央电视台纪录频道（CCTV-9）由于其独特的纪录片内容和深度报道，吸引了一批高端品牌的广告合作伙伴。
作业：中央一套频道分析
中国中央电视台及一套综合频道分析小组成员：杨宁新闻101 1013010239 （组长）卞乃鲲新闻101 1013010201杨梦珏新闻102 1013010238张京玉广电10 1013010241我们小组分析的是中央电视及一套综合频道，我们小组主要从以下六个方面展开分析：一．媒介组织类型按媒介性质来分，中央电视台是中华人民共和国的官方电视媒体之一，资金大部分源于广告收入，按照国家财政部给予的包干优惠政策，严格执行“收支两条线”。
2003年，央视改革，除了保留新闻频道，其他频道将逐步全部成为商业经营的专业频道，全部采取市场核算，以广告收入决定节目生存，也就是实现电视频道的商业化管理。
按传播方式来分，央视现时共设有22个公共频道，通过有线网络和卫星网络覆盖，部分节目还通过无线信号传输。
CCTV-1通过中星6B、中星9号、鑫诺3号卫星覆盖全国，卫星信号开锁免费播出。
按产业环节来分，央视属于电台电视台，节目的制作和播出节目，现在正逐渐转向制播分离。
二、产业经营内容节目经营：广播电视节目经营是最基本的经营内容。
处于主体地位并起着支配作用。
新版央视一套将自己的节目定位为“坚持新闻主线，形成与CCTV-新闻差异化，同时汇聚央视全台的精品栏目，在节目编排上形成形态各异的品牌形象”。
央视一套还汇聚和精选优秀电视剧作品，打造CCTV-1的精品电视剧播出平台；同时针对不同观众需求，更加突出服务性，实施周末差异化、长假特殊化编排。
为进一步满足广大观众的收看需求，促进电视事业的发展，充分体现和确保“综合·精品”频道的定位，节目安排为早间时段：7:00-8:30 安排《朝闻天下》直播节目，与新闻频道并机播出；06:33 《法治在线》。
午间时段：上午的《精选剧场》由每天两集改为三集（周日两集，原周一至周六中午11：10播出的节目取消）。
午后时段：原每周七天上午播出的《走近科学》改为周一至周五下午播出。
周一至周六下午继续安排《中华民族》、《当代工人》、《健康之路周刊》、《人与自然》、《军事天地》、《中国人口》、等栏目。
广播电视节目评估与收视率分析
广播电视节目评估与收视率分析在现代社会，广播电视节目作为一种主要的文化媒介，对于人们的娱乐、教育和信息传递起着至关重要的作用。
然而，想要评估和分析广播电视节目的质量和受众反响，需要综合考虑多个因素，其中最为重要的指标之一就是收视率。
本文将探讨广播电视节目评估的方法和收视率分析的重要性。
一、评估广播电视节目质量的方法评估广播电视节目质量的方法多种多样，可以从内容、制作、表现等多个角度进行分析。
以下是几种常见的评估方法：1. 观众调查：通过开展定量或定性的观众调查，收集观众对节目的意见和反馈。
观众调查可以通过电话访谈、网络问卷、电视调查等方式进行，从而了解观众对广播电视节目的喜好、评价和改进建议。
2. 专家评审：请相关领域的专家对节目进行评审和点评，从内容、制作、表现等多个维度进行专业评估。
专家评审可以依据专业标准和经验，提供权威的评估意见，为改进和优化节目提供参考。
3. 社交媒体分析：利用互联网和社交媒体平台的数据分析工具，监测和分析用户在社交媒体上对广播电视节目的讨论和反应。
通过抓取用户的评论、转发、点赞等信息，可以了解观众对节目的情感评价、关注度和传播影响力。
二、收视率分析的重要性收视率是广播电视节目评估和市场竞争的重要指标，通过分析收视率可以了解观众的收看习惯、喜好和节目影响力。
以下是收视率分析的重要性：1. 知名度评估：收视率是评估广播电视节目知名度和影响力的重要依据。
高收视率意味着更多的观众关注和喜爱，反之则需要对节目进行改进和调整。
2. 决策参考：收视率数据可以为广播电视业界的决策提供重要参考。
例如，根据收视率的分析结果，电视台可以调整节目档期、确定广告定价和选择合适的节目类型。
3. 市场竞争分析：通过分析收视率，可以了解广播电视节目在市场上的竞争地位和潜力。
这有助于电视台和广告商制定市场策略，拓展观众群体，提高节目收视率和广告效果。
三、收视率分析的方法收视率分析需要结合多种数据来源和方法，以下是几种常见的收视率分析方法：1. 统计数据分析：根据预设的样本调查和测量方法，收集广播电视节目的播放量和收视人数数据，进行统计分析和比较。
电视节目评估体系解析
电视节目评估体系解析——模式、动向与思考[摘要]：电视节目评估作为一种效果评估机制，更作为一种激励和导向机制，一直为广电管理高层、电视业界学界和社会舆论所广泛关注。
本文对我国电视节目评估的概念和评估模式进行界定和归纳，比较各电视台的评估体系异同，分析央视改进其综合评估体系的新动向，并就如何强化社会效益因素在评估体系中的作用等若干问题进行了探讨。
本世纪伊始，为适应我国电视业市场转型持续深入的要求，各级电视台陆续推出一系列新的管理机制，试图与纳入了收视率因素的新的市场游戏规则相适应，其中最具代表性的是电视节目评估体系，确切地说，是多指标、综合性的节目效果评估体系。
建构这种综合性评估体系背后的逻辑是，作为社会主义体制而非商业体制下的电视台，我们要同时兼顾社会效益和经济效益，因此评估体系中，除了要有与经济效益密切相关的收视率指标外，还要有若干能够反映社会效益的指标参与其中。
就此而言，节目综合评估体系既是一种效果评估机制，也是一种激励机制，更是一种导向机制。
如今，随着媒介融合时代的来临，传统电视不断遭遇新媒体的冲击，电子荧屏传播开始向数字视频领域延伸；另一方面，传统电视的竞争日趋激烈，市场压力下各种盲目追求收视率而忽视社会效益的现象频频出现，甚至发生样本户被污染事件。
新媒介时代，如何在坚持“两个效益”并重的前提下，强调社会效益因素在节目评估中的作用，进行评估体系的调整和改进，适应观众需求，实现电视传播在传播方式、价值导向、经营意识、管理模式等方面的创新发展，成为摆在电视人面前一项亟待解决的新课题。
以下本文对我国电视界目前电视评估的概念和模式进行界定和概括，分析发展动向，并就若干问题进行探讨。
一、电视节目评估：概念与模式我国电视节目评估体系的构建，始于上世纪90年代末，至本世纪初逐渐形成有中国特色的相对成熟的模式，并真正应用于节目评估实践。
1、节目评估与评估体系节目评估大体分为两种，一种是对节目质量进行评估，另一种是对节目传播效果进行评估。
CCTV品牌分析(不锁年少)
评评ＣＣＴＶ的价值
中央电视台，作为一个 媒体品牌，其资产或品 牌价值可以根据以下加 以评估、分析： • 第一，在提到其产品类 别时，该品牌名字能够 率先被回忆起来。 • 第二，品牌与良好产品 评价有着强有力的联系。 • 第三，品牌与大量的有 利关联物存在着强有力 的联系。
★
• 率先回忆其品牌的人越 多，其品牌价值越大。 在电视媒体中，当提起 电视台时，中国观众乃 至全世界观众最容易想 到的中国电视媒体品牌 是谁呢？答案无疑是很 清楚的。在这个指标上， 无论你喜欢、还是讨厌 中央电视台，你都不得 不承认，它是最高的。
评评ＣＣＴＶ的价值
• 此外，根据世界品牌 实验室最新发布的20 １３年《中国500最 具价值品牌排行榜》， CCTV品牌价值已经高 达1６８２.３７亿元。
讲讲ＣＣＴＶ的定位
• 作为一个国家级带政治色彩的传媒业巨头， CCTV的定位面对的是社会的各个阶层。 • CCTV的细分标准主要侧重于电视观众的“社 会角色、个性、兴趣、爱好”等。除了 CCTV1综合频道外，其它14个频道的设置都 体现了观众收视的多元异质性。 • 内容涵盖了政治、经济、生活、文艺、体育等 各方面，可以说满足了各个层次的电视观众收 视需求。
CCTV品牌分析
市场பைடு நூலகம்销传媒班第二组 ——不锁年少
张 李 林 何 郭 凤 成 成 梁 组 静 恩 逸 春 楚 诗 姝 员 华 长 瑶 兴 思 燕 君 琳 娴 ： 宝 ：
目录
• • • • • • • • 听听CCTV的故事 说说CCTV的构成 聊聊CCTV的概念 看看CCTV的形象 评评CCTV的价值 讲讲CCTV的定位 结语 小组分工
聊聊ＣＣＴＶ的概念
• 从它品牌的属性来看，它是的品牌代 表着中央国企的品质和内涵，文化上， 它是我们中国文化的一个鲜明载体； 从角色方面：它是代表中国国民心中 正义、正面的一个备受喜爱的国有大 型知名品牌。 用户方面：中央电视台节目全国人口 覆盖率达到95.9%，观众超过11.88 亿人(2005年统计数据)。中文国际频 道、英语国际频道、西班牙语法语频 道信号通过卫星传送基本覆盖全球， 并在北美、欧洲、非洲、亚洲、大洋 洲和中南美洲的120多个国家和地区 实现了落地入户 利益方面：12年来，中央电视台每年 11月对来年第一套节目黄金段位广告 招标。目前该活动已成为企业界对来 年经济发展预期的展示，因而被经济 分析人士评价为"中国经济的晴雨表、 风向标"。
中央电视台媒体评估
CCTV-6 是有线加密频道，但节目各有特色，收视情况较好，覆盖率29%。 以电影为主的大众化频道 观众群复杂,不针对特定的群体 收视习惯较随机,不稳定而机会性较大,白天也有一定的收视, 套装广告能达到到达率目标
中央电视台媒体评估- CCTV-8
CCTV-8 今年五月刚刚改版，节目水平有很大提高，频道形象提升 为以电视剧为主的大众化频道 覆盖率明显上升，与CCTV5/6相当为24.6% 晚间剧场的收视率稳定,平均收视率为3-5%, 由于电视剧的连续效应,观众的收视习惯较稳定, 稳定的收视率有利于积累有效频次,累计品牌效应
中央电视台媒体评估 CCTV1各城市收视率
年龄:25-60岁,性别:女性, 资料来源:CVSC央视索幅瑞公司
(19:00-22:00)
(2000年6-8月平均收视率)
CCTV1黄金时段地方市场影响力
根据CCTV-1在地方的收视率，可将地方市场分为三类：
强势市场
良好市场
一般市场
哈尔滨、青岛、郑州、昆明、西安、合肥
中央电视台第一套（CCTV-1) 全天时段收视率分析
中央电视台（CCTV-2、-5、-6、-8) 全天时段收视率分析
中央电视台第一套（CCTV-1) 新闻时段分析 《新闻联播》、《焦点访谈》
栏目广告的高收视率、高到达率、是企业快速创建品牌的捷径 《新闻联播》的收视率和到达率远远高于其他栏目。因此企业能够在短期内建立起较高的知名度，是企业快速创建品牌的捷径。 栏目广告的高权威性 由《新闻联播》栏目的严肃性、权威性及高收视率决定了受众对该栏目拥有极高的忠诚度及依赖性，进而决定了该栏目广告的高品牌知名度及良好的信誉度。 栏目受众的高个人投资能力及商业决策能力 《新闻联播》的受众结构呈如下格局：男性观众(34.68%)高于女性观众(32.83%);城市观众(38.11%)高于农村观众(25.55%);收视率基本随年龄及文化程度的增长而增长。该收视群多为关心国家政治、经济形势并具有较强的家庭和商业决策能力。 栏目广告的独特性 由于《新闻联播》栏目的黄金时间、黄金知名度及黄金观众，使其成为商家进行电视媒体宣传的焦点所在，中央电视台2000年黄金段位广告招标！
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1.8 1.8
1.6
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武汉
12:00 12:25
85.7%
沈阳
12:00 12:25
110%
CCTV栏目的购买一般没有 指定位置，在价格相同的 基础上，购买栏目靠中间 的广告时段。
中央电视台一套 表现评估与购买分析
第一部分
CCTV-1频道概况
CCTV-1 综合频道
CCTV-1是以新闻为主的综合频道，精品频道，另外许多优 秀的电视剧和其它自办栏目播出。CCTV-1一直是CCTV收 视率最高的频道。CCTV-1节目安排明年的将不会有太大变 化。 仍然有一部大型电视剧（目前还未定）播出。另外其 它关注的重要广告机会还有《春节晚会》等。
18:00 18:30 19:00 19:30 20:00 20:30 21:00 21:30 22:00 22:30 23:00
0
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收视率 收视率
成都 5
3 2.5
6
3.5
7
4
8
4.5
9
5
CCTV-1 每天黄金时段收视率趋势 - 其它城市
第二部分
CCTV-1广告位置分析
• CCTV 电视剧排行榜
01-01-00 09-01-00 23-01-00 06-02-00 20-02-00 05-03-00 19-03-00 02-04-00 16-04-00 30-04-00 14-05-00 28-05-00 11-06-00 25-06-00 09-07-00 23-07-00 06-08-00 20-08-00
0
2
4
晚间新闻
6
午间新闻
收视率
东方时空
8
c
b2
10
b1
A
12
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CCTV-1 各月份收视率趋势 - 北京
• 传统的晚间黄金时段A，B1，B2仍然是收视率最高的时段
01-01-00 09-01-00 23-01-00 06-02-00 20-02-00 05-03-00 19-03-00 02-04-00 16-04-00 30-04-00 14-05-00 28-05-00 11-06-00
25-06-00 09-07-00 23-07-00 06-08-00 20-08-00
0
2
雄
光荣街十号
西北
英
太平天国
嫂娘
中国大
无 名
突4 出重围
真情 壮志凌云 涛
惊
队 难舍
6
特警
样炼成的
b2
女子
钢铁是怎
收视率
8
14
春节期春间节晚是会 CCTV-1的收
12
视高峰 b1 10
西游记
• B1和B2段随电视剧的波动幅度很大
0.2 0.15
0.1 0.05
0
0.3 0.3
0.3 0.3
0.4 0.4
成都
7:20 7:21 7:32 7:33 7:45 7:46
11
0.8
0.8 0.7
0.6
0.4
0.2
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1.4 1.3
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沈阳
7:20 7:21 7:32 7:33 7:45 7:46
同栏目中不同时段内广告收
0
2
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收视率
沈阳
3
B2
27-12-99 10-01-00 24-01-00 07-02-00 21-02-00 06-03-00 20-03-00 03-04-00 17-04-00 01-05-00 15-05-00 29-05-00 12-06-00 26-02-00 10-07-00 24-07-00 07-08-00
0
1
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收视率
18:00 18:30 19:00 19:30 20:00 20:30 21:00 21:30 22:00 22:30 23:00
0
1
收视率
福州 沈阳
6 5
南京
5
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7
8
7
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电视剧后有必要指定。
广告位置分析
栏目中广告位置研究
数据来源于北京-CSM，其它城市-AC尼尔森 目标受众: 25-99 日期:2000,7,1-2000.7.31
CCTV-1 新闻 30’ - 北京
4 4
3.5
3
135.3%
2.5
2
1.7
1.5
片中
1
0.5
片头
0
12:00 12:25
CCTV-1 新闻 30’ - 其它城市
0
1
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收视率
B1
成都
B2
B1
南京
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B1
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1
27-12-99 10-01-00 24-01-00 07-02-00 21-02-00 06-03-00 20-03-00 03-04-00 17-04-00 01-05-00 15-05-00 29-05-00 12-06-00 26-02-00 10-07-00 24-07-00 07-08-00
2002
2
2003
2004 1.5
2005
2006
1
0.5
0
跌幅：3.8%
2.6 2.5 2.5 2.6 2.5
武汉
2002 2003 2004 2005 2006
沈阳
2002 2003 2004 2005 2006
CCTV常规购买指定位置加 收12-20%，B1段指定位置 没有意义。
CCTV-1 B2 段 - 北京
CCTV-1 东方时空 - 北京
• 同栏目中不同时段内广告收视率没有太大变化 •同栏目中不同小栏目的内容决定各广告段的收视率 • 注意：同一栏目中不同时段的收视率可能会相差很大
1.6 1.4 1.2
1 0.8 0.6 0.4 0.2
0
1.6 1.5
早间新闻报道 0.8
0.7
片头
东方之子
0片.8中0.8
1
0.5
0
20:02 20:03 20:04 20:05 20:06
CCTV-1 B1 段 - 其它城市
跌幅：0%
1.2
1.2 1.2 1.2 1.2 1.2
1
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0.6
0.4
0.2
0
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1.8
1.7 1.7 1.6 1.6 1.6
1.6
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1.2
1
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0.2
0
3
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0
4
6
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收视率
B2
27-12-99 10-01-00 24-01-00 07-02-00 21-02-00 06-03-00 20-03-00 03-04-00 17-04-00 01-05-00 15-05-00 29-05-00 12-06-00 26-02-00 10-07-00 24-07-00 07-08-00
0
3
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收视率
6 5
武汉
10
7
B1
8
12
9
14
10
16
CCTV-1 各月份收视率趋势 - 其它城市
提醒：选择B1和B2段投放 是一定要预先知道电视剧的 播出情况
CCTV-1 每天黄金时段收视率趋势 - 北京
• 19：00-21：00是晚间最黄金的时段 • 新闻联播和电视剧形成了晚间的两个最高峰 •黄金时间广告段位比较密集 • A段和招标段收视率受新闻栏目影响大，B1和B2段受电视剧影响大
1952 1953 1954 1955
沈阳
1952 1953 1954 1955
CCTV常规购买指顶正一的 位置加收12-20%，A段指定 位置具有一定必要性。
CCTV-1 B1 段 - 北京
• B1段收视率非常平稳
2.5
2.2
跌幅：4.5%
2.1 2.1
跌幅：9.1% 跌幅：4.5%
2
2.1
2
1.5
3.1
3
2.8
2.9
1.4
成都 1.2 1
2056 2057
0.8
2058 0.6 2059
0.4
0.2
0
跌幅：14.3%
1.4
1.3
1.3
1.2
武汉
2056 2057 2058 2059
沈阳 CCTV常规购买指定位置加
2056 收12-20%，B2段一般无须
2057
2058 2059
指定位置，但收视率高的
动画城
CCTV -1覆盖与接收方式
• 有无线和有线两种覆盖方式 • 开路传送(免费接收) • 覆盖率最高，最有效
CCTV
非有线用户直接接收 所有用户