IT外包服务项目创业计划书
it外包技术服务计划书
it外包技术服务计划书英文回答：IT Outsourcing Technical Services Proposal.Executive Summary.This proposal outlines a comprehensive IT outsourcing technical services plan designed to meet the specific goals and objectives of your organization. Our team of experienced professionals has carefully assessed your current IT landscape and identified areas where outsourcing can help you maximize efficiency, reduce costs, and enhance service delivery.Service Offerings.Our comprehensive suite of IT outsourcing technical services includes:Infrastructure Management: Provisioning, monitoring, and maintenance of servers, networks, storage, and other infrastructure components.Cloud Services: Migration, management, andoptimization of cloud platforms (AWS, Azure, Google Cloud).Application Development and Maintenance: Custom software development, application maintenance, and support.Cybersecurity Services: Network security monitoring, intrusion detection, and incident response.Help Desk and Support: 24/7 technical support for end-users, including remote assistance and on-site troubleshooting.Benefits of Outsourcing.Outsourcing your IT technical services can provide significant benefits, including:Cost Savings: Reduce capital and operational expenses by utilizing shared resources and leveraging economies of scale.Improved Efficiency: Free up your internal IT team to focus on strategic projects and initiatives.Enhanced Service Delivery: Gain access to specialized expertise, best practices, and advanced technologies.Scalability and Flexibility: Adapt quickly to changing business needs without investing in additional infrastructure or staff.Reduced Risk: Mitigate IT security risks and ensure compliance with industry standards.Our Approach.We follow a proven and collaborative approach to IT outsourcing:Assessment and Planning: Conduct a thorough assessment of your IT environment to identify improvement areas and develop a customized plan.Service Level Agreements (SLAs): Establish clear performance targets and service guarantees to ensure optimal delivery.Dedicated Support Team: Assign a dedicated team of experts to manage your outsourced services and provide ongoing support.Performance Monitoring and Reporting: Track key metrics and provide regular reporting on service performance and cost savings.Why Choose Us?Our organization has a proven track record ofdelivering successful IT outsourcing services to various industries. Our team of certified engineers and technical specialists are committed to:Customer Focus: Prioritizing your business objectives and delivering tailored solutions.Innovation and Expertise: Leveraging cutting-edge technologies and best practices to enhance service delivery.Flexibility and Adaptability: Providing flexible outsourcing models and adapting to evolving business needs.Security and Compliance: Maintaining industry-leading security measures and adhering to regulatory standards.Next Steps.We invite you to schedule a consultation with our teamto discuss your IT outsourcing needs in further detail. We are confident that our technical services can help you achieve your business goals and transform your IT landscape.中文回答：IT 外包技术服务计划书。
IT外包服务项目创业项目计划书
IT外包服务创业计划书项目名称： XXXX IT外包服务创业者： XXXXXX20XX 年 XX 月 XX日目录1.项目简介 (3)2.市场分析及定位 (3)3.外包服务项目 (4)4.盈利模式 (4)5.营销策略 (5)5.1宣传推广 (5)5.2销售方式 (5)5.2客户来源 (5)6.人员配置 (6)7.成本预算 (6)7.1启动资金预算 (6)7.2收入预测 (8)7.3每月成本预算 (9)7.4利润估计 (9)8.风险预估与规避 (10)一、项目简介本公司属IT类服务性行业，是二人合伙经营的公司。
现如今的趋势是越来越多的公司选择IT外包的方式，如此一来企业可以更专注于自己的核心业务，而将信息系统建置或信息人员管理等专业、复杂、烦琐的事务交给专业的信息技术公司，以达到事半功倍的效益，然我司就是专业从事IT外包服务，为客户解决IT系统建立过程中所遇到的难点。
本公司打算开在XX区，面积约为80平米左右，现需启动资金25万元，本人自有资金XX万元，合作人自有资金XX万元，贷款XX万元。
二、市场分析及定位市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。
因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。
美国著名的管理学者杜洛克曾预言：“在十年至十五年之，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。
”外包服务即是客户将全部或部分的信息系统，在规定的服务水平基础上委托给专业的服务提供商，由其管理及提供客户所需的信息服务。
客户不必拥有或自己管理IT系统，所有运营、优化、升级、更新的工作都由外包服务商完成。
外包服务的主要目的就是利用最有效的方法，减少应用成本，取得最好的应用效果，而本公司所面向的客户群体均为各大中小型企业。
以合同的方式委托专业信息技术服务商向企业提供部分或全部的信息技术管理和服务。
这一模式使我们的客户得到服务水平更高、管理成本更底、服务模式更加灵活、组织结构更为精简、系统安全性、稳定性和性更强，以更低的总拥有成本建立更高效、稳健的IT系统，IT外包，使客户能够解除企业的后顾之忧，全力以赴从事自己最擅长的事，突出发挥自身的核心竞争力，去获得更大的成功。
服务外包创新创业比赛项目计划书
服务外包创新创业比赛项目计划书
一、项目基本情况
项目名称:外包服务平台
法定代表人:
项目性质:网络信息服务领域
项目阶段:项目策划阶段
二、市场分析
1. 行业分析
随着互联网的发展,外包服务行业得到了大力发展。
但当前外包服务众多平台资源分散,设施不便统筹调配,服务质量难有保障。
2. 竞争对手分析
平台、平台等比较大的同类外包服务平台。
但它们都存在信息收集零散,服务范围有限等问题。
3. 用户诉求
外包服务用户需要一个集中统一的平台,选择范围广泛,服务质量有保证。
三、项目介绍
1. 项目内容
建设一个集中式的外包服务平台,整合外包资源,覆盖多个领域的外包需求。
2. 操作方式
通过和端网站提供外包需求发布和匹配服务,实现需求者和服务提供者双向连接。
3. 服务保障
实行第三方考评机制保证服务质量,完善评价及投诉解决机制。
四、盈利模式
1.服务提供方收取费用
2.推广服务收取费用
3. 收费
五、团队组建
我们团队经历丰富,具备丰富的互联网产品运营管理经验。
六、未来规划
先在市上线试运行,待产品成熟后扩容到更多城市,成为领先的外包服务新型平台。
以上就是本次竞赛项目的基本思路,相信它能解决用户痛点,具有很好的商业前景。
我们团队将努力开发这个项目,在减轻社会外包成本的同时获取的经济效益。
IT行业软件外包公司创业计划
IT行业软件外包公司创业计划目录1. 引言2. 业务模式3. 市场分析4. 资金与资源5. 组织架构6. 营销策略7. 发展计划8. 总结1. 引言随着信息技术的迅速发展，IT行业的软件外包需求不断增加。
本文将就开设一家IT行业软件外包公司的创业计划进行论述，以期为创业者提供指导和参考。
2. 业务模式本公司将以软件外包为主要业务模式，在客户需求的基础上，通过提供定制化软件解决方案的开发、测试、维护等一系列服务来满足客户的需求。
同时，我们将与合作伙伴建立长期合作关系，以便更好地支持客户项目的实施。
3. 市场分析据调查，全球软件外包市场规模持续增长，特别是在北美和亚太地区，是IT行业中最具活力和增长潜力的领域之一。
我们将重点开拓这些市场，并针对中小型企业提供相对经济实惠的解决方案。
4. 资金与资源创业初期，我们将寻求创业投资或银行贷款以获得所需资金。
除了资金外，我们还需要配置一定的硬件设备、软件工具和人力资源。
为了降低成本，我们计划租用办公场地，并通过招聘有经验的软件开发人员组建开发团队。
5. 组织架构本公司将设立总经理、技术总监、市场总监和财务总监等职位，同时员工需具备相关工作经验和专业知识，以保证公司的运营和发展。
我们还将设立项目团队，负责具体项目的管理和实施。
6. 营销策略为了扩大市场份额，我们将采取多种营销策略。
首先，建立并维护良好的合作伙伴关系，以获得更多的项目机会。
其次，我们将积极参与业内展会和会议，提升公司品牌知名度。
此外，我们将建立专业的宣传渠道，如公司网站和社交媒体平台，以吸引潜在客户。
7. 发展计划在第一阶段，我们的重点将放在项目的顺利实施和客户的满意度上。
通过积累项目经验和口碑效应，我们将逐步扩大公司规模，并推动服务的多样化。
在第二阶段，我们将进一步发展创新业务，如人工智能、大数据等领域，以应对市场的快速变化。
8. 总结本文基于IT行业软件外包公司创业计划，对业务模式、市场分析、资金与资源、组织架构、营销策略和发展计划进行了详细论述。
IT行业软件开发与技术服务外包方案
IT行业软件开发与技术服务外包方案第一章：引言 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目范围 (3)第二章：软件开发流程 (3)2.1 需求分析 (3)2.1.1 确定项目背景与目标 (3)2.1.2 收集与整理需求信息 (3)2.1.3 需求分析与验证 (3)2.1.4 需求文档编写 (3)2.2 设计与开发 (4)2.2.1 系统架构设计 (4)2.2.2 详细设计 (4)2.2.3 编码实现 (4)2.2.4 代码审查与重构 (4)2.3 测试与部署 (4)2.3.1 单元测试 (4)2.3.2 集成测试 (4)2.3.3 系统测试 (4)2.3.4 部署与运维 (4)第三章：技术选型与架构设计 (5)3.1 技术选型原则 (5)3.2 系统架构设计 (5)3.3 技术风险分析 (5)第四章：项目管理与团队协作 (6)4.1 项目管理方法 (6)4.2 团队协作模式 (6)4.3 项目监控与调整 (6)第五章：质量保证与风险管理 (7)5.1 质量控制策略 (7)5.2 风险管理措施 (7)5.3 持续改进 (8)第六章：数据安全与合规性 (8)6.1 数据安全策略 (8)6.1.1 数据加密 (8)6.1.2 数据访问控制 (8)6.1.3 数据传输安全 (9)6.1.4 数据存储安全 (9)6.2 合规性要求 (9)6.2.1 法律法规合规 (9)6.2.2 行业标准合规 (9)6.2.3 国际合规 (9)6.3 数据备份与恢复 (9)6.3.1 数据备份策略 (9)6.3.2 数据恢复策略 (10)第七章：用户体验与交互设计 (10)7.1 用户体验设计原则 (10)7.2 交互设计方法 (10)7.3 用户测试与反馈 (11)第八章：技术支持与维护 (11)8.1 技术支持策略 (11)8.2 维护流程 (12)8.3 技术升级与更新 (12)第九章：成本控制与效益分析 (12)9.1 成本控制方法 (12)9.2 效益评估 (13)9.3 投资回报分析 (13)第十章：项目总结与展望 (14)10.1 项目成果总结 (14)10.2 项目经验教训 (14)10.3 未来发展展望 (15)第一章：引言1.1 项目背景全球信息化进程的不断加速，IT行业成为推动经济发展的重要力量。
最新it外包方案(九篇)
最新it外包方案(九篇)it外包方案篇一乙方：丁晖甲、乙双方本着诚实信用的原则，就甲方公司的软件项目，盐城创业青年移动开发，经双方协商后，决定签订本合同。
第一条合作内容：甲方将本项目的开发工作外包给乙方承担开发工作，乙方提供软件研发；甲方支付相应开发费用。
第二条甲方义务：1、甲方应在合同签订的同时向乙方提供详实的设备相关资料，如机器保修卡或机器序列号等。
2、甲方在对附表中所规定的设备进行迁移、变动时应通知乙方，并得到乙方认可。
3、未征得乙方同意，甲方不得随意调整或拆卸硬件设备，不得随便更改系统软件设置。
4、甲方应保持同乙方的联络及对乙方工作人员上门维修时的接待，回答乙方关于设备故障的有关问题。
为甲方技术人员提供工作场所和必要设施（如电源和照明灯等），并妥善保存计算机内重要资料。
第三条乙方义务：1、修复合同范围内计算机、计算机网络、及附属设备等的各类故障。
3、当有需要时，提供电脑硬件升级方案。
经甲方同意后，免费实施（购买相关硬件所需费用由甲方承担）。
4、对运行在关键岗位上的计算机每周至少进行一次软件和硬件系统全面检测，对运行在普通岗位上的计算机每周至少进行一次软件和硬件系统随机抽查，以提早发现和排除故障隐患。
5、每三个月对所有计算机进行一次整体清洁。
第四条有关服务要求：2、当甲方设备故障严重，无法现场修复、必须由乙方拿回维修时，乙方需经甲方同意。
如果更换部件可能会影响办公设备的功能、性能、乙方要在与甲方协商认同后进行。
乙方为甲方提供的更换部件必须为原装部件，如有特殊情况，乙方需在与甲方协商认同后更换与原部件应用功能与技术指标相近的部件。
更换部件的费用由甲方承担，乙方有义务提供部件的报价，供甲方参考确认，报价中的部件价格不得高于市场价。
3、乙方每次为甲方提供服务后，需现场填写“服务记录”，如实反应本次服务具体项目并由甲乙双方签字确认。
乙方将每月向甲方送交一份“当月服务记录”报表。
4、乙方承诺严格遵守国家法律法规，对任何有关甲方的资料绝对保密。
外包计划书
外包计划书外包计划书一、项目背景随着信息技术的迅猛发展，外包作为一种新兴的商业模式逐渐得到推广和应用。
本公司作为一家以软件开发为主营业务的企业，为了提高自身的核心竞争力和降低成本，计划对一部分非核心业务进行外包。
二、项目目标1.提高效率：通过外包可以将非核心业务交给专业的外包团队来完成，提高工作效率，实现资源的最优利用。
2.降低成本：外包可以通过降低人力成本、设备投资以及减少运营费用等方式来降低成本，提高企业的盈利能力。
3.专业化服务：将非核心业务进行外包，可以选择专业的外包团队，提供高质量的服务，提高客户满意度。
三、外包内容1.人力资源管理：包括招聘、培训、薪酬福利等方面的人力资源管理工作。
2.财务会计：包括财务报表的编制、核算、纳税申报等财务会计工作。
3.市场营销：包括市场调研、营销策划、品牌推广等市场营销工作。
4.文员工作：包括文件整理、资料归档、传真收发等日常文员工作。
四、外包方式1.委托外包：委托具有相应能力和经验的外包公司进行外包。
2.合作共享：与其他企业进行合作，共享外包团队的资源和经验。
五、外包合作伙伴选择1.公司实力：选择具有一定规模、较高知名度的外包公司，具备承接此次外包任务的实力。
2.专业素质：外包合作伙伴需要具备相关业务的专业知识和经验，能够提供高质量的服务。
3.信誉度：选择信誉良好、口碑较好的合作伙伴，确保外包过程的安全和顺利进行。
六、外包计划1.确定外包的内容和范围。
2.制定外包合同和协议，明确双方的权责。
3.选择外包合作伙伴，签订合作协议。
4.组织辅导和培训，确保外包合作伙伴了解公司的业务流程和工作要求。
5.建立外包项目管理机制，确保外包项目的高效推进和质量控制。
6.监督和评估外包合作伙伴的工作质量和效果。
7.及时处理外包过程中出现的问题或纠纷，确保外包项目的顺利进行。
七、项目预算外包项目预算包括人力成本、设备投资、培训费用以及外包服务费用等方面，根据外包的具体内容和范围进行具体计算和预估。
IT外包服务方案三篇.doc
IT外包服务方案三篇第1条ITIT外包服务计划外包服务计划* * * * * * *有限公司项目背景* * * * * * * *有限公司(以下简称* * * *有限公司)为促进本单位关注核心业务，聚焦核心工作，现把信息技术运维工作外包给专业信息技术服务外包公司进行运维，以获取高层次信息技术工作者的技能，提高技术服务水平，提供获取新技术的机会。
通过外包，单位不需要扩大自己的人力规模，减少了能源、成本和因人才聘用或流失带来的压力，节省了培训支出，增加了人力资源配置的灵活性。
* * * * *服务公司(以下简称* * * *服务公司)是一家系统集成公司，从事政府、医疗、教育等行业、计算机软硬件技术开发、网络系统集成、多媒体视听系统集成、多媒体会议系统集成、数字查询实验室及整体解决方案的信息技术运维服务。
公司成立于XXXX，自19XX年以来，一直为* * *公司提供电脑外设、网络布线供应和售后服务。
成千上万的计算机和各种外围设备被提供给每个单元。
我公司有一辆专用货车，几十名维修工程师专门为每台机组提供及时+周到+友好的售后服务。
基本上，它可以随叫随到，在用户急需的情况下，帮助用户。
我们的维修人员已经在公司服务了七年多，并且一直在公司的维修前线工作，工作勤奋认真。
本着“服务提升价值”的服务理念，* *服务公司和* * * *公司继续为该业务第2页的发展提供动力和支持，共32页。
规划设计* * * *服务公司应为* * * *公司的信息技术运行和维护制定合理、科学的信息技术运行和维护服务规划。
该计划的制定遵循以下原则:商业为中心。
本项目的最终目标是确保业务系统的安全可靠运行。
包括计算机系统的可靠运行和业务数据的安全保证，* * *服务公司将采用一切有效的措施和手段来确保* * * *公司的业务系统安全可靠，* * *服务公司的目标是“用户满意”。
重点是防止* * * *服务公司在传统被动服务的基础上提供主动服务，做好* * * *公司系统的监控和维护工作。
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IT外包服务创业计划书项目名称：XXXX IT外包服务创业者：XXXXXX20XX 年XX 月XX日目录1.项目简介 (3)2.市场分析及定位 (3)3.外包服务项目 (4)4.盈利模式 (4)5.营销策略 (5)5.1宣传推广 (5)5.2销售方式 (5)5.2客户来源 (5)6.人员配置 (6)7.成本预算 (6)7.1启动资金预算 (6)7.2收入预测 (8)7.3每月成本预算 (9)7.4利润估计 (9)8.风险预估与规避 (10)一、项目简介本公司属IT类服务性行业，是二人合伙经营的公司。
现如今的趋势是越来越多的公司选择IT外包的方式，如此一来企业可以更专注于自己的核心业务，而将信息系统建置或信息人员管理等专业、复杂、烦琐的事务交给专业的信息技术公司，以达到事半功倍的效益，然我司就是专业从事IT外包服务，为客户解决IT系统建立过程中所遇到的难点。
本公司打算开在XX区，面积约为80平米左右，现需启动资金25万元，本人自有资金XX万元，合作人自有资金XX万元，贷款XX万元。
二、市场分析及定位市场竞争的加剧，使专注自己的核心业务成为了企业最重要的生存法则之一。
因此，外包服务以其有效减低成本、增强企业的核心竞争力等特性成了越来越多企业采取的一项重要的商业措施。
美国著名的管理学者杜洛克曾预言：“在十年至十五年之，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去。
”外包服务即是客户将全部或部分的信息系统，在规定的服务水平基础上委托给专业的服务提供商，由其管理及提供客户所需的信息服务。
客户不必拥有或自己管理IT系统，所有运营、优化、升级、更新的工作都由外包服务商完成。
外包服务的主要目的就是利用最有效的方法，减少应用成本，取得最好的应用效果，而本公司所面向的客户群体均为各大中小型企业。
以合同的方式委托专业信息技术服务商向企业提供部分或全部的信息技术管理和服务。
这一模式使我们的客户得到服务水平更高、管理成本更底、服务模式更加灵活、组织结构更为精简、系统安全性、稳定性和性更强，以更低的总拥有成本建立更高效、稳健的IT系统，IT外包，使客户能够解除企业的后顾之忧，全力以赴从事自己最擅长的事，突出发挥自身的核心竞争力，去获得更大的成功。
当前最为流行的外包服务形式主要包括：IT资源外包服务、营销外包、人力资源管理外包、应收帐款外包等。
由于IT资源运营并非众多企业所长，所以自我开发、自我维护的方式往往导致低水平开发、低层次技术应用，这样既浪费了资源，又影响了效率。
为此，在众多形式的外包服务中，IT资源外包服务以其为企业在节约成本、提高效率，改善效果方面带来的巨大价值而受到青睐。
IT资源外包服务的种类很多，大体有系统运营、网络设计/开发和管理、应用系统设计/开发和维护、系统集成、信息技术顾问、业务过程管理、用户支持、系统支持/恢复服务。
同时外包服务商还可根据客户的具体需求，选择简单或量身定制的各种服务类型。
根据Corbett Group对200余家全球超大型企业的决策人物的一项关于外包市场的调查结果显示，外包已经成为一项企业用以提高核心竞争力、降低运营成本、巩固自己市场份额的战略性手段。
97%的被调查者表示近两年在外包服务的投入有较大幅度的增长，并且表示这一势头将继续保持下去；78%的被调查者认为外包已经成为企业管理的一项重要手段，并且有92%的被调查者反映他们的相关业务正在向外包化发展；60%的被调查者对实施外包所带来成果表示满意，其中最主要方面的是在运营成本上的降低。
三、外包服务项目目前我公司外包服务包括:企业信息平台运营维护,硬件维修,软件维护,客户培训, 各种解决方案提供与咨询的外包服务业务。
其中运营维护的容包括：尽职的定期维护：定期的检查，重要的病毒发作日之前专门杀毒、清理文件系统的错误、对您的重要数据做全面的备份、保证系统的硬件与软件的正常运行及数据的安全。
根据客户的需要可以定期对所有维护围的设备进行保养，包括显示器、键盘、主机的清洗等。
免费的咨询：当客户遇到了问题，可以首先通过来解决。
客户可以尽情询问，直到客户解决问题，满意为止。
及时的上门服务：当客户遇到了不能通过解决的问题时，我们会在最短的时间上门维护、维修，解决客户的问题。
软件的维护：我们的工程师可以根据客户的需求与指定，帮助客户安装需要的软件，如果软件发生故障，我们也会随时提供免费的上门服务。
重要数据的备份：通过客户的许可，将重要的数据进行备份，让客户高枕无忧，以免系统崩溃时数据丢失，无法挽回；当客户硬盘损坏时，可以协助客户尽可能的导出重要的数据。
损坏硬件的更换：如果客户的设备由于硬件的损坏而造成的瘫痪，我们的工程师可以给您迅速更换损坏的硬件，只收取硬件的成本费，不收服务费。
如果客户认为我们提供硬件价格高，可以客户自己选购后我们帮助安装，不再收取服务费。
四、盈利模式利用企业丰富的IT资源和经验，通过三种途径盈利，分别是IT运维和管理服务、咨询/解决方案和人力外包。
IT运维和管理服务，属于高端外包服务，利润丰厚。
通过与客户建立战略伙伴合作关系，承包其资讯系统部（IT信息部）、研发部或产品部，为客户提供专业的服务，降低客户劳动成本，提高品质，使客户集中人力资源，提高顾客满意度和专注核心竞争力。
咨询/解决方案费。
为客户提供第三方ERP、Lotus Domino OA系统规划和落地的咨询及方案。
人力外包，属于低端传统外包服务。
提供技术人员为客户进行应用系统开发、维护和测试。
五、营销策略5.1宣传推广1）、通过百度竞价排名、公司、论坛、博客、微博对企业进行宣传和推广；2）、利用与NGO的合作提升企业形象；5.2销售方式销售人员通过上门和方式销售；5.3客户来源客户来源主要是四个方面：1）、客户通过百度竞价排名和公司找我们；2）、根据各产品厂商（如：OA）上公布的服务厂商寻找；3）、撒网式销售；4）、通过外包服务平台/接包。
六、人员配置1.总经理：本人兼，主要负责公司的一些重要决策。
2.客服：1人，负责接单、登记记录及转接。
3.技术人员：3人（可由本人或股东兼），主要负责技术问题（解决、远程解决或上门服务）4.销售人员：2人，主要负责公司销售，并且负责公司客户关系管理系统的日常工作和维护。
5.财务部：外包，主要负责公司运营的基本财务情况。
七、成本预算7.1 启动资金预算25万元。
7.2收入预测。
我司提供四种IT外包服务包，满足各个企业的各种需求。
7.2.1 经济型服务包服务报价：800 元/ 月服务介绍：提供地区企业用户，小规模IT 外包贴心服务。
服务围包括：宽带路由器，交换机，计算机，服务器，共享设备配置等。
每月上门服务一次，服务期免费咨询和远程问题解决。
服务容包括：1 、每月1 次上门维护服务；2 、对电脑设备，网络设备的清洁保养；3 、对需要配置的系统进行配置；4 、对计算机进行优化，删除垃圾文件，查杀病毒，提升计算机响应能力和效率；5 、安装计算机必要的软件（如：Office 等）6 、对网络设备进行调试、对计算机网络进行设置，检测可能存在的安全隐患，并修复；7、为操作系统打上必要的补丁，以免黑客和病毒入侵；8、对用户在日常使用过程中遇到的问题进行解答和处理等。
7.2.2 实惠型服务包服务报价：1000元/月服务介绍：提供地区企业用户，一般规模IT 外包贴心服务。
服务围包括：宽带路由器，交换机，计算机，服务器，共享设备等。
每月上门服务一次，服务期免费咨询和远程问题解决。
服务容包括：1 、每月不限次上门维护服务；2 、对电脑设备，网络设备的清洁保养；3 、对需要配置的系统进行配置；4 、对计算机进行优化，删除垃圾文件，查杀病毒，提升计算机响应能力和效率；5 、安装计算机必要的软件（如：Office 等）6 、对网络设备进行调试、对计算机网络进行设置，检测可能存在的安全隐患，并修复；7 、为操作系统打上必要的补丁，以免黑客和病毒入侵；8 、对用户在日常使用过程中遇到的问题进行解答和处理等。
7.2.3普及型服务包服务报价：1200 元/ 月服务介绍：提供地区企业用户，一般规模IT 外包贴心服务。
服务围包括：宽带路由器，交换机，计算机，服务器，共享设备等。
每月上门服务一次，服务期免费咨询和远程问题解决。
服务容包括：1 、每月不限次上门维护服务；2 、对电脑设备，网络设备的清洁保养；3 、对需要配置的系统进行配置；4 、对计算机进行优化，删除垃圾文件，查杀病毒，提升计算机响应能力和效率；5 、安装计算机必要的软件（如：Office 等）6 、对网络设备进行调试、对计算机网络进行设置，检测可能存在的安全隐患，并修复；7 、为操作系统打上必要的补丁，以免黑客和病毒入侵；8 、对用户在日常使用过程中遇到的问题进行解答和处理等。
7.2.4标准型服务包服务报价：1500 元/ 月服务介绍：提供地区企业用户，中等规模IT 外包贴心服务。
服务围包括：宽带路由器，交换机，计算机，服务器，共享设备等。
每月不超过 3 次上门服务，服务期免费咨询和远程问题解决。
服务容包括：1 、每月不限次上门维护服务；2 、对电脑设备，网络设备的清洁保养；3 、对需要配置的系统进行配置；4 、对计算机进行优化，删除垃圾文件，查杀病毒，提升计算机响应能力和效率；5 、安装计算机必要的软件（如：Office 等）6 、对网络设备进行调试、对计算机网络进行设置，检测可能存在的安全隐患，并修复；7 、为操作系统打上必要的补丁，以免黑客和病毒入侵；8 、对用户在日常使用过程中遇到的问题进行解答和处理等。
7.2.5 按覆盖区域客户预估若每月有小型企业20家包经济型服务包，则30*800=24000若每月有一般企业15家包实惠型服务包，则20*1000=20000若每月有一般企业10家包普及型服务包，则10*1200=12000若每月有中型企业15家包标准行服务包，则20*1500=30000剩余维修及零部件一个月约3000元。
合计一个月约89000元。
7.3每月成本预算房租：6000元水电网络费：1000元员工工资：36000元装修折旧：800元（三年折旧期）设备折旧：1000元（三年折旧期）备件采购：8000元推广费均摊：3000元（一年均摊）其他不可预见费：2000元每月总成本：57800元7.4利润估算每月利润=月营业收入-月总成本=89000-57800=31200元年利润：31200*12=374400元开业一年即可收回全部投资25万元，并盈余12万元。
八风险预估及规避1、索赔风险由于没有及时解决网络故障，致使网络瘫痪时间过长，给客户带来较大经济损失，客户可能会要求赔偿损失。
为了减少此类风险的发生，应严格进行设备定期巡检，经常对技术人员进行技术培训，提高技术水平，同时也要与客户维持好关系，关键时刻多为我们说些好话。