幼儿园教师考核方案(仅供参考)

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幼儿园教职工考核细则模版

幼儿园教职工考核细则模版

幼儿园教职工考核细则模版一、综合素质考核部分1. 专业知识与教学能力考核1.1 掌握专业知识,具备良好的教育背景和相关专业技能;1.2 具备良好的教学方法和教学技巧,能够有机地结合幼儿发展特点进行教学;1.3 具备个性化教学能力,能根据幼儿的不同需求制定教学方案。

2. 课堂管理与组织能力考核2.1 能够有效组织课堂教学,确保课堂秩序良好;2.2 能够合理安排教学时间和教学内容,做到课程进度合理;2.3 能够合理安排幼儿座位,确保每位幼儿都能得到充分关注。

3. 观察与评估能力考核3.1 具备良好的观察能力,能够及时捕捉幼儿的行为特点和表现;3.2 能够基于观察结果进行准确评估,为幼儿制定个性化发展方案提供参考;3.3 能够与家长进行良好的沟通,分享幼儿的表现和进展情况。

二、工作态度考核部分1. 诚信与责任心考核1.1 勤奋工作,能够按时按质地完成工作任务;1.2 对工作负责,能够积极主动地解决工作中的问题;1.3 遵守园所规章制度,维护园所的正常秩序。

2. 与人沟通与合作能力考核2.1 能够与同事之间进行良好的沟通和合作,共同完成工作任务;2.2 能够与家长之间建立信任和互相沟通的良好关系;2.3 具备团队合作精神,能够积极参与团队活动。

3. 热情与耐心考核3.1 对幼儿热情友善,能够积极主动地与幼儿互动,关心和照顾每位幼儿;3.2 能够耐心倾听幼儿的需求和问题,并及时给予回应和解决方案;3.3 能够与园所家长进行有效沟通,耐心解答家长的问题和疑虑。

三、专项能力考核部分1. 安全管理能力考核1.1 具备应急处理能力,能够在紧急情况下妥善安抚幼儿;1.2 能够正确运用安全知识和技能,确保幼儿的安全;1.3 能够有效地进行安全事故预防和应对措施的制定。

2. 创新与教育研究能力考核2.1 具备教育研究能力,能够不断学习和更新幼教知识;2.2 能够在教育教学中创新,推广先进的教学方法;2.3 能够积极参与教研活动,为园所的教学质量提供支持。

幼儿园教师绩效工资考核方案

幼儿园教师绩效工资考核方案

幼儿园教师绩效工资考核方案幼儿园教师绩效工资考核方案为了确保事情或工作有序有力开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的幼儿园教师绩效工资考核方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

幼儿园教师绩效工资考核方案1一、考核范围1.卫生保健工作2.教玩具、杂志管理二、考核方法1.每一项等第都通过教师自查,年级组长、班主任、园行政检查后把三者检查情况综合后由考评小组最后评定。

2.最后等第评定A级:卫生保健工作必须达到A级,资料管理B级以上(卫生保健工作A级的确定:卫生保健工作共九项指标,六项指标达A级,其中晨检、消毒、安全防护、保健资料管理必须为A级。

其它为B级以上) B级:二项指标均为B级以上。

C级:卫生保健工作九项分指标均为C级以上,且不够B级条件的。

D级:卫生保健工作九项分指标中有一项及以上指标为D级,则为D级。

三、保健老师岗位浮动工资发放标准A级:为一线上岗教师浮动工资的1.2×90%。

B级:为一线上岗教师浮动工资的1×90%。

C级:为一线上岗教师浮动工资的0.8×90%。

四、考评小组成员组长:副组长:组员:五、考核具体内容(一)卫生保健工作1.在园主任领导下,按照保健业务部门要求,学期初制订好卫生保健工作计划,期末及时写好卫生保健工作总结。

检查幼儿园各项卫生保健制度的落实情况,并做好有关记录的为B级;能主动、创造性地开展工作,完成各项工作任务的为A级;未完成上述工作任务,拖延不决的或记录不全、内容不实的为D级。

2.掌握全园幼儿生长发育动态及健康状况,及时评价分析。

(1)协助妇保所做好新生入园体检、“六一”幼儿体检工作,及时完成汇总、记录、统计等项工作,发现问题和班任老师、幼儿家长及时交流,妥善处理的为A级;数据失实,计算错误或发现问题未及时处理造成不良后果的为D级。

幼儿园教职工考核细则范文

幼儿园教职工考核细则范文

幼儿园教职工考核细则范文一、指导思想幼儿园是孩子们起始学习的地方,教职工的工作质量直接关系到孩子们的成长发展。

为了更好地评估和提高幼儿园教职工的工作能力和素质,制定本考核细则,为幼儿园的教职工提供科学、客观、公正的评价标准。

二、考核内容1.教学质量:教职工的主要职责是教学工作,对于幼儿园的教学质量,要进行全面的考核。

主要包括教学计划设计、教学内容落实、教学方法运用、教学效果评估等方面的考核。

2.师德师风:作为教职工,必须具备良好的师德师风。

对于教室内外的言行举止、与家长和同事的沟通交流、爱护学生、廉洁奉公等方面,进行全面考核。

3.班级管理:教职工在日常工作中,对班级管理是非常重要的。

对于班级纪律、学生行为习惯的养成、班级活动的组织等方面,进行全面考核。

4.自我学习与进修:作为教职工,要终身学习,不断提升自己的专业知识和教育理念。

对于教职工参与学校组织的培训、持续学习的情况,进行全面考核。

三、考核标准1.教学质量考核评价标准:(1)教学计划设计:合理的教学计划,符合幼儿的发展特点和教育要求。

(2)教学内容落实:教职工是否准确地按照教学计划进行教学内容的讲解和引导。

(3)教学方法运用:教职工是否能够灵活运用多种教学方法,激发幼儿的学习兴趣和积极性。

(4)教学效果评估:教职工对于幼儿的学习效果进行客观的评估和反馈,能够及时调整教学策略。

2.师德师风考核评价标准:(1)言行举止:教职工的言行举止是否得体、文明,是否能够给孩子们树立良好的榜样。

(2)与家长和同事的沟通交流:教职工是否能够与家长和同事进行良好的沟通配合,解决问题。

(3)爱护学生:教职工是否真心关心每一个学生,能够积极引导学生的成长。

(4)廉洁奉公:教职工是否廉洁奉公,不违反纪律,不利用职务谋取私利。

3.班级管理考核评价标准:(1)班级纪律:教职工是否能够规范班级纪律,让孩子们养成良好的行为习惯。

(2)学生行为习惯的养成:教职工是否能够引导学生养成良好的行为习惯,提高自我管理能力。

幼儿园教师技能考核方案

幼儿园教师技能考核方案

幼儿园教师技能考核方案一、背景和目的幼儿园教师是教育工作中至关重要的一环,在保障幼儿健康成长和全面发展方面承担着重要责任。

为了提高教师的教育教学能力和专业水平,确保幼儿园教育质量,制定幼儿园教师技能考核方案十分必要。

本方案的目的在于明确幼儿园教师的基本职责和技能要求,并设计一套科学、全面、客观的考核机制,以提高教师的素质和能力,增强教师的自律和专业意识,为幼儿园教育的发展注入活力。

二、考核内容1. 教学能力:(1)教学理念:教师是否具备科学合理的教学理念,注重培养幼儿的创造力和解决问题的能力。

(2)教育方法:教师是否灵活运用多种教育方法,根据幼儿的特点和需求进行个性化教学。

(3)教学设计:教师是否能够合理安排教学内容和活动的设计,确保幼儿的全面发展。

(4)教学实施:教师在教学过程中是否能够有效引导幼儿的学习,掌握教学节奏和教学方式。

2. 教育管理能力:(1)教育组织:教师是否能够组织和推动幼儿教育活动的开展,协调各方面资源,确保教育目标的达成。

(2)学生管理:教师是否能够制定并执行有效的学生管理制度,维护教育秩序,确保幼儿的安全和健康。

(3)教师团队建设:教师是否具备团队合作精神和领导能力,能够积极参与教研活动和团队合作,促进教育教学的改进。

3. 专业素质:(1)教师形象:教师是否具备良好的言行举止,具有亲和力和示范作用,能够树立良好的师德师风。

(2)知识水平:教师是否具备扎实的专业知识,能够不断学习和进修,保持专业素养的提高。

(3)创新意识:教师是否具备创新能力和开拓精神,能够将新思想、新方法应用到教育教学实践中。

三、考核方式1. 综合评价:通过日常教学观察、课程设计评审、教学案例分析等方式,对教师的教学能力进行综合评价。

2. 个人陈述:教师通过个人陈述的方式,总结和反思自己在教育教学方面的工作经验和成果,展示个人发展和成长。

3. 评估报告:通过学生、家长和同事的评估,对教师的教育管理能力和专业素质进行评估。

幼儿园老师绩效考核细则制度范文

幼儿园老师绩效考核细则制度范文

幼儿园老师绩效考核细则制度范文一、引言幼儿园是孩子们成长的重要阶段,在幼儿园的教育环境里,教师的质量对孩子的发展起着至关重要的作用。

为了提高幼儿园教师的综合素质和教育教学水平,制定了幼儿园老师绩效考核细则制度。

本制度旨在全面评价教师的工作表现,为幼儿园的发展提供有力的保障。

二、考核内容1. 教育教学工作(1)教学准备工作:教师是否充分准备了教育教学内容,是否制定了科学合理的教学计划,是否具备多样化的教学手段。

(2)教学效果:教师在教学过程中,是否能够帮助幼儿积极参与学习,是否能够有效提升幼儿的学习成绩,是否能够满足幼儿的发展需求。

(3)教师评价:教师是否能够客观公正地评价幼儿的学习情况,是否能够制定个性化的教育方案。

2. 课后服务工作(1)承担课后服务工作情况:教师是否能够按照幼儿园的要求,参与课后服务工作,是否能够有效照顾幼儿的生活和学习需求。

(2)与家长的合作情况:教师是否能够积极主动地与家长沟通交流,是否能够及时回应家长的关切和问题,是否能够与家长共同促进幼儿的全面发展。

3. 专业素养(1)教育教学知识与技能:教师是否具备专业知识和教育教学技能,是否能够灵活运用教育教学方法,是否能够在实际教学中解决问题。

(2)业务能力:教师是否能够独立完成教育教学工作,是否能够合理管理班级,是否能够有效组织各项活动。

(3)自身发展:教师是否能够积极参加学习培训,是否能够不断提升自己的专业水平,是否能够关注前沿教育理论和技术。

4. 师德师风(1)教师师德:教师是否具备良好的师德品质,是否遵守教师职业道德规范,是否能够身体力行地践行教育教学工作。

(2)教师风范:教师是否具备良好的教师形象,是否能够以身作则,是否能够树立正面榜样。

三、考核方法1. 观察记录:通过观察教师的教学过程和课后服务工作,记录教师的表现和效果。

2. 问卷调查:通过向学生、家长和同事发放问卷,了解教师在教学和服务方面的表现。

3. 教学评估:通过对教师的课堂教学进行评估,了解教师的教学效果和学生的学习情况。

幼儿园教师考核细则范文(二篇)

幼儿园教师考核细则范文(二篇)

幼儿园教师考核细则范文幼儿园教师是一门具有特殊性和重要性的职业,对于幼儿的成长和发展起着至关重要的作用。

为了确保幼儿园教师的教育教学质量和素质提升,需要制定相应的考核细则。

一、教师个人素质评价1. 总体评价:教师的教育理念符合幼儿教育的发展方向,具有较高的教育情怀和使命感。

2. 教育背景:a. 持有幼儿教育相关专业的学士学位及以上学历。

b. 参加过相关的培训和进修课程,并取得相应的证书。

3. 专业知识:a. 具备良好的幼儿心理学、教育学等专业知识。

b. 深入研究幼儿教育领域的最新理论和方法。

二、教学工作评价1. 教学准备:a. 按照幼儿园教育教学大纲的要求,编写教案和课件。

b. 根据幼儿的发展水平和个体差异,制定个性化的教学计划。

2. 教学过程:a. 重视培养幼儿的动手能力和创造力,注重幼儿的实践操作和创意表达。

b. 使用多媒体教具和教育游戏等教学手段,激发幼儿的学习兴趣和主动性。

3. 教学效果:a. 对幼儿的学习掌握程度和进步情况进行定期评估和记录。

b. 协助幼儿发展自主学习和解决问题的能力。

三、课外活动评价1. 组织力度:a. 积极组织课外活动,推动幼儿发展全面。

b. 为幼儿提供丰富多彩的活动内容和机会。

2. 活动设计:a. 根据幼儿的兴趣和发展需要,合理安排活动内容和形式。

b. 关注幼儿的安全和身心健康,确保活动的有效性和可持续性。

3. 活动效果:a. 通过观察和评估,了解幼儿在课外活动中的表现和发展情况。

b. 提供有效的反馈和建议,帮助幼儿进一步提升自身能力。

四、家长沟通评价1. 沟通技巧:a. 与家长保持密切的联系,及时了解幼儿在家庭中的情况和需求。

b. 善于倾听和理解家长的意见和建议,积极解决问题和困惑。

2. 家校合作:a. 参与和组织家长会议和家长工作坊,促进家校合作与共同育人。

b. 提供有针对性的家庭教育指导和资源分享。

3. 家长满意度:a. 进行家长满意度调查和听取家长反馈,及时改进工作。

幼儿园教职工考核细则

幼儿园教职工考核细则

幼儿园教职工考核细则一、岗位能力考核1.岗位责任:考核教职工是否清楚自己的岗位职责,是否能够主动承担工作中的责任,并且能够按照规定完成任务。

2.专业素质:考核教职工是否具备所需的专业技能和知识,是否能够灵活运用这些知识来解决实际问题。

3.教学能力:考核教职工是否具备良好的教学方法和教学技巧,是否能够制定合理的教学计划,并能够根据幼儿的实际情况进行相应的调整。

4.团队合作:考核教职工是否能够与同事良好地合作,是否能够主动承担团队任务,并能够积极参与团队活动。

二、工作表现考核1.工作态度:考核教职工对工作的认真程度和态度,是否积极主动地完成工作任务,是否能够按时交付工作成果。

2.工作效率:考核教职工工作的效率,是否能够合理安排时间,高效完成工作任务。

3.工作质量:考核教职工工作的质量,是否存在严重的错误和疏漏,是否能够始终保持高水平的工作质量。

4.工作态度:考核教职工与家长和幼儿的关系,是否能够和善地对待家长和幼儿,是否能够积极关心他们的需求。

三、师德师风考核1.师德修养:考核教职工是否具备良好的道德品质,是否能够以身作则,给学生树立良好的榜样。

2.教育教学观念:考核教职工对教育教学工作的认识和理解,是否能够积极探索新的教育教学方法,并能够不断提高自己的教育教学水平和思想素质。

3.团队精神:考核教职工是否具备团队合作的精神,是否能够与同事和谐相处,互相学习、互相帮助。

4.道德行为:考核教职工在日常生活中的行为举止,是否能够正确引导学生,树立正确的价值观。

四、自我发展考核1.继续学习:考核教职工是否能够不断学习新知识和新技能,并能够将其应用于工作中。

2.个人发展计划:考核教职工是否制定了个人发展计划,并能够根据计划不断提升自己的职业能力和素质。

3.专业培训:考核教职工是否参加了相关的专业培训,是否能够将培训所学运用于实际工作中。

4.自我反思:考核教职工是否能够及时反思自己的工作表现,找出不足并进行改进。

幼儿园保健老师常规工作考核细则范文(4篇)

幼儿园保健老师常规工作考核细则范文(4篇)

幼儿园保健老师常规工作考核细则范文一、工作责任1. 充分了解并遵守幼儿园的教育育人方针,积极履行保健工作职责,为幼儿的身心健康提供全方位支持。

2. 建立健全幼儿保健档案,定期进行健康检查,及时记录幼儿的身体指标和健康情况。

3. 制定并执行幼儿的日常保健计划,包括饮食、运动、卫生等,确保幼儿的健康生活习惯。

4. 与家长保持密切沟通,关注幼儿在家庭环境中的健康问题,并及时提供相关建议和指导。

二、幼儿健康管理1. 定期进行幼儿健康检查,包括身高、体重、视力、听力等方面的评估,及时记录检查结果并与家长进行交流。

2. 配合幼儿园进行常规的传染病预防工作,包括教育幼儿正确洗手、戴口罩等,确保园内环境的卫生和安全。

3. 针对有特殊健康需求的幼儿,制定个性化的健康管理方案,并与家长、医生紧密合作,确保幼儿得到专业的照顾和指导。

三、健康教育1. 在日常工作中,注重对幼儿进行健康教育,包括良好的饮食习惯、适当的运动、个人卫生等方面的知识。

2. 通过各种媒体渠道,向家长传达有关幼儿健康的知识和方法,提高家长对幼儿健康管理的意识和能力。

3. 组织开展健康教育活动,如专题讲座、亲子活动等,增强幼儿和家长对健康的关注和重视。

四、团队协作1. 积极与教师团队及其他相关人员合作,共同为幼儿提供全方位的健康服务。

2. 参与会议和培训,不断提升自身专业水平,与园内其他保育人员共同学习,促进共同成长。

3. 沟通协调工作事项,确保保健工作与教学活动的有效结合,提高园内的整体保健水平。

五、工作成效1. 定期汇总和分析幼儿健康数据,评估保健工作的成效,并提出改进意见。

2. 及时反馈幼儿的健康问题和需要改进的地方,以便园方进行及时调整和改进。

3. 积极参与幼儿园内的评估和考核工作,对自身工作进行反思和总结,不断提高工作质量和效率。

六、工作纪律1. 遵守幼儿园的工作纪律和保密制度,确保幼儿的隐私和权益。

2. 认真履行工作职责,按时完成各项工作任务,不推卸责任,保证工作质量和进度。

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幼儿园教师考核方案(仅供参考)
本文章来源于2012最新幼儿园管理、教学大全
一、指导思想:
为贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020)》,促进我乡学前教育事业科学、健康发展,为学前幼儿的未来发展奠基,调动广大幼儿园教师投身学前教育、培育高素质幼儿的积极性,特制订幼儿园教师考核方案。

二、考核指标体系:
本方案对幼儿园教师的考核从思想品德(10分)、业务能力(15分)、常规工作(30分)、工作实绩(45分)、工作显优、工作失误等六个方面进行。

基本项(前四个方面)总分值100分,定标项(后两方面)分值依教师工作情况评定。

三、考核办法:
(一)思想品德
(二)业务能力
(三)常规工作
(四)工作实绩
(五)工作显优
(六)工作失误
四、考核结果的运用:
对全乡幼儿园教师按“考核办法”评议赋分。

按分值高低排序后确定对教师奖励、荣誉的档次。

奖励、荣誉档次比例参照小学段教师进行。

五、保育员的考核办法参照本方案执行。

保育员本人(一)、(二)、(三)、(五)、(六)项得分再加上本幼儿园教师(四)项得分的平均分,即为保育员考核分值。

三、幼儿园教师考核细则
一、思想品德(10分):(比照小学教师标准和评议办法)。

二、业务能力(15分):(1)学历及专业证(5分):学历达标为3分;有专业证者2分。

(2)能力(10分):比照小学教师标准和评议办法。

三、常规工作(30分):
1、考勤(5分):由幼儿园所属小学进行,与该校教师同等标准(查看考勤记录,访问教师、学生)。

2、教学常规(25分):
①工作计划(1分)。

②备课(5分):教案可不写详案,要有教案,内容要齐全。

③课堂教学(5分):通过听课和查看学生活动情况、与幼儿互动情况,了解教师多感官教学情况。

④幼儿管理和辅导(5分):对幼儿关爱情况、管理情况、卫生情况、安全防护。

⑤幼儿两检、接送情况(3分):查看记录。

⑥幼教理论学习笔记(2分):每学期不少于20次。

⑦听、评课教研活动情况(3分):按小学教师标准及评议办法。

⑧工作总结(1分)
四、工作实绩:(45分)
1、工作量(15分):以每班30个幼儿为基数作为满工作量15分(每个班级教师标准为1人);每增加1名幼儿教师加工作量0.5分;每减少1名幼儿教师减工作量0.5分。

两名教师或多名教师管理一个幼儿班者用班级幼儿数除以教师个数,作为每个教师的工作量进行折算。

即:除的商与基数30相比较(满工作量15分—30为基数,少几个幼儿数×0.5分)。

如某两位教师合教一个班42名幼儿,每人工作量为:15分-(30-42÷2)×0.5分=10.5分。

2、教学效果(30分)
①节目展演赋分:由乡镇统一节目展演,划分一、二、三、四等奖(或按名次划分档次);一等奖10分,二等奖
8分,三等奖5分,四等奖2分;未参展节目按四等记分,即2分为教师教学效果奖。

节目不真实或有虚假者查实后节目为零分,即该教师教学效果成绩该项为零分)。

②听课效果、幼儿活动情况(10分):通过教办统一安排的听、评课活动、查看幼儿活动效果,评定出:优、合格、差三个档次,其中优(8—10分);合格(6—8分);差(0—6分)。

该分记入本人教学效果总分中。

③家长、社会、学校满意度(10分):通过教办统一组织向社会、幼儿家长、学校民主测评、问卷、暗访;教办考评多种形式,对每个班的任教教师作出评定:分三个等次:优(8—10分)、合格(6—8分)、差(0—6分),其中家长分(2分)、社会(2分)、学校(3分)、教办考评(3分)折合出相应等次。

计入该教师教学效果总成绩中。

说明:教学效果评议工作每学期进行1—2次,具体事项提前安排各幼儿园。

五、工作显优:比照小学任课教师标准执行。

六、工作失误:比照小学任课教师标准执行,同时在幼儿教学过程中有重大安全事故或造成严重影响后果的教师教学效果该项得分为零。

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