施工管理手册(施工单位)
建筑施工现场安全管理手册
建筑施工现场安全管理手册一、引言建筑施工是一项复杂而危险性高的工作，为了保护工人和现场的安全，有效的安全管理是必不可少的。
本手册旨在为施工现场提供一套全面且有效的安全管理措施，确保施工过程中的安全性。
二、安全责任制度1.1 项目经理要对施工现场安全负有总体责任，并确保所有工作人员按照安全规定操作。
1.2 各工种负责人应严格遵守工序安全措施，并对其下属人员的安全进行监督和管理。
1.3 所有在施工现场工作的人员都有安全保证的权利和责任。
三、施工现场安全管理3.1 施工现场应有完善的安全警示标志，并且保持清晰可见。
3.2 所有工作人员应定期参加安全培训，并接受安全意识教育。
3.3 施工现场应提供充足的个人防护用品，并确保正确使用。
3.4 所有作业前应进行风险分析，制定详细的作业方案，并按照方案执行。
3.5 施工现场应定期进行安全巡检，发现问题及时整改。
四、危险因素与防范措施4.1 高空作业4.1.1 高空作业前必须进行安全技术交底，并配备防护设备和安全网。
4.1.2 高处作业人员必须佩戴安全帽、安全带，并接受专业培训。
4.2 电气安全4.2.1 所有电气设备必须符合国家安全标准，并定期检测维护。
4.2.2 禁止在电气设备周围堆放易燃物品，并设置合适的防护措施。
4.3 机械设备安全4.3.1 所有机械设备必须经过安全检测合格，并由经过培训的操作人员操作。
4.3.2 机械设备必须操作平稳，禁止在未停机的情况下进行维修和保养。
4.4 施工现场交安4.4.1 工地内应设立交通警示标志，保持施工道路畅通。
4.4.2 施工现场应严格遵守交通规则，禁止超速行驶和酒后驾驶。
五、应急预案与救援措施5.1 施工现场应制定完善的应急预案，并定期进行演练。
5.2 施工现场应配备消防器材和急救设备，并进行定期维护。
六、安全奖惩制度6.1 对于安全优良的施工单位和个人，应给予表彰和奖励。
6.2 对于存在安全违规行为的单位和个人，应给予相应的纪律处分和惩罚。
安全文明施工管理手册
安全文明施工管理手册一、前言安全文明施工是建设工程中的重要环节，加强施工现场的安全管理和文明施工至关重要。
本手册旨在为施工单位提供一份详尽的安全文明施工管理指南，帮助施工单位做好安全管理、保证施工人员的生命安全，并推动建设工程的良性发展。
二、施工现场安全管理2.1 安全责任制度1.清晰划分安全责任，明确各级管理人员的职责和权限。
2.全员参与安全工作，落实各个层级的安全责任。
2.2 施工人员安全培训1.对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
2.针对特殊工种的人员，进行专门的安全培训。
2.3 施工现场安全防护设施1.搭建完备的施工安全网，确保工人的人身安全。
2.设置警示标识和安全警示牌，提醒施工人员注意安全。
2.4 施工材料和设备的安全管理1.严格按照规范使用材料和设备，确保其质量和安全性。
2.做好材料和设备的防盗工作，确保施工进度不受影响。
2.5 施工现场安全检查1.建立定期检查制度，保证施工现场的安全状况，及时发现和解决问题。
2.检查结果及时整改，并做好记录以备查阅。
三、文明施工管理3.1 施工行为规范1.施工人员应文明施工，禁止损坏建筑物和公共设施。
2.注意环境卫生，及时清理施工现场的垃圾和废弃物。
3.2 施工噪声管理1.控制施工现场的噪音产生，提供保护设施，确保周边居民的安宁。
2.合理安排施工作业时间，减少对周边居民的影响。
3.3 施工污染防控1.严禁将施工废水和废弃物排放到周围环境中。
2.使用低污染和环保材料，降低施工对环境的污染。
3.4 施工现场秩序管理1.合理划分施工区域，保持施工现场的整洁有序。
2.控制施工人员的数量，避免人员拥挤和混乱。
四、安全文明施工的效益4.1 维护工人的生命安全安全文明施工可以有效预防和避免施工事故的发生，保护工人的生命安全。
4.2 提高施工效率和质量安全文明施工可以提高工人的工作积极性和健康状态，从而提高施工效率和质量。
4.3 增强企业形象和信誉安全文明施工是企业社会责任的重要体现，可以提升企业形象和信誉度，获得更多的工程项目。
工施工程管理手册(3篇)
第1篇一、概述工施工程管理手册是针对建筑工程施工过程中，对施工管理、施工质量、施工安全、施工进度等方面进行规范和指导的工具。
本手册旨在提高施工管理水平，确保施工质量，保障施工安全，提高施工效率。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工资源、施工安全等内容。
2. 材料设备：提前采购、检验、验收材料设备，确保施工所需材料设备的质量和数量。
3. 施工队伍：选择具备资质的施工队伍，对施工人员进行培训，确保施工队伍素质。
4. 施工现场：对施工现场进行勘察，确定施工区域、施工道路、施工临时设施等。
三、施工过程管理1. 施工进度管理：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行国家及行业相关质量标准，对施工过程进行质量检查，确保施工质量。
3. 施工安全管理：制定安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工资料管理：对施工过程中的资料进行整理、归档，确保施工资料的完整性和准确性。
四、施工验收阶段1. 隐蔽工程验收：在隐蔽工程完成后，组织相关人员进行验收，确保隐蔽工程符合要求。
2. 分项工程验收：对分项工程进行验收，确保分项工程符合设计要求和施工规范。
3. 竣工验收：在工程完工后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程符合设计要求和施工规范。
五、施工后期管理1. 工程保修：按照合同约定，对工程进行保修，确保工程质量。
2. 工程结算：对工程进行结算，确保工程款项的合理分配。
3. 工程资料归档：对施工过程中的资料进行整理、归档，确保工程资料的完整性和准确性。
六、附件1. 施工组织设计2. 施工进度计划3. 施工质量管理方案4. 施工安全管理方案5. 施工资料管理方案本手册适用于建筑工程施工过程中的管理，各施工单位应结合实际情况，制定相应的实施细则。
在施工过程中，应严格遵守国家及行业相关法律法规，确保工程质量、安全、进度。
第2篇一、概述工施工程管理手册是针对施工项目全过程管理的一部综合性指导文件，旨在规范施工项目管理，提高施工质量，确保施工安全，实现施工项目的高效、优质、安全、环保。
施工工程项目管理手册(3篇)
第1篇一、编制依据本手册依据国家相关法律法规、行业标准、公司管理制度及工程项目实际情况编制，旨在规范施工项目管理，提高施工质量、安全、进度和效益。
二、编制原则1. 科学性：以科学的管理理论为指导，结合实际施工情况，确保管理方法的科学性和有效性。
2. 完整性：涵盖施工项目管理的各个环节，确保管理工作的全面性。
3. 可操作性：明确各岗位职责，细化工作流程，确保管理措施可操作。
4. 系统性：以系统工程的思想，将施工项目管理各环节有机结合，形成完整的管理体系。
5. 动态性：根据项目进展和市场变化，及时调整和优化管理措施。
三、编制目的1. 规范施工项目管理，确保项目顺利进行。
2. 提高施工质量、安全、进度和效益。
3. 优化资源配置，降低施工成本。
4. 提升企业形象，增强市场竞争力。
四、管理内容1. 项目策划：包括项目可行性研究、立项审批、设计招标、合同签订等。
2. 施工组织设计：包括施工方案、进度计划、质量计划、安全计划等。
3. 施工准备：包括人员、设备、材料、技术、资金等准备。
4. 施工过程管理：包括施工质量控制、进度控制、成本控制、安全管理等。
5. 施工验收：包括分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收等。
6. 工程竣工：包括竣工验收、结算审计、资料归档等。
五、管理职责1. 项目经理：全面负责项目管理工作，对项目质量、安全、进度、成本等承担主要责任。
2. 技术负责人：负责施工技术管理工作，确保施工质量。
3. 质量负责人：负责质量管理工作，确保工程质量。
4. 安全负责人：负责安全管理工作，确保施工安全。
5. 进度负责人：负责进度管理工作，确保施工进度。
6. 成本负责人：负责成本管理工作，降低施工成本。
六、规章制度1. 施工质量管理规定：明确施工质量要求、检验标准、奖惩措施等。
2. 施工安全管理制度：明确安全责任、安全措施、奖惩规定等。
3. 施工进度管理制度：明确进度要求、进度计划、奖惩措施等。
4. 施工成本管理制度：明确成本预算、成本控制、奖惩规定等。
施工企业质量管理手册
施工企业质量管理手册
施工企业质量管理手册是一份详细描述企业质量管理体系的文件，它包括了企业的质量政策、质量目标、组织结构、职责分工、程序文件、工作指导书等内容。
它是企业实施质量管理的基础性文件，也是企业对外展示其质量保证能力的重要依据。
以下是一份可能的施工企业质量管理手册的大纲：
一、前言
1. 编写目的
2. 适用范围
3. 引用标准
4. 术语和定义
二、企业概况
1. 企业简介
2. 企业文化
3. 组织机构
4. 主要业务范围
5. 主要业绩
三、质量政策和质量目标
1. 质量政策
2. 质量目标
3. 质量目标实现的保障措施
四、质量管理体系
1. 质量管理体系的构成
2. 质量管理体系的运行和维护
3. 质量管理体系的审核和改进
五、组织结构和职责
1. 组织结构图
2. 各部门职责
3. 质量管理人员的岗位职责
六、程序文件
1. 文件控制程序
2. 记录管理程序
3. 内部审核程序
4. 不合格品控制程序
5. 纠正和预防措施程序
6. 供应商管理程序
7. 客户满意度测量和分析程序
8. 其他相关程序
七、工作指导书
1. 施工工艺规程
2. 施工操作规程
3. 施工质量检验规程
4. 施工安全规程
5. 其他相关指导书
八、附录
1. 相关法律法规和标准清单
2. 重要设备和工具清单
3. 重要供应商和客户清单
4. 重要合同和协议清单。
工程施工单位管理手册
工程施工单位管理手册第一章总则1.1 目的和范围为了规范工程施工单位的管理行为，提高工程施工质量，确保安全生产，促进工程施工单位持续稳定的发展，特制定本手册。
1.2 适用范围本手册适用于所有从事工程施工的单位，在施工过程中必须遵守本手册的规定。
1.3 定义工程施工单位：指在工程建设领域中，从事土建、机电、装饰等施工活动的单位。
第二章组织管理2.1 组织结构（1）工程部：负责施工单位的工程管理、施工进度控制等。
（2）质量管理部：负责质量管理体系的建立和实施。
（3）安全生产部：负责安全生产工作，制定并执行安全生产规章制度。
（4）物资管理部：负责材料采购、库存管理等工作。
（5）人力资源部：负责员工招聘、培训、考核等工作。
2.2 职责分工（1）工程部：负责编制施工方案、施工图纸、监督施工进度等。
（2）质量管理部：负责编制和实施质量管理体系，审核并批准施工图纸。
（3）安全生产部：负责组织安全教育培训、安全检查、事故处理等工作。
（4）物资管理部：负责预算编制、材料采购、库存管理等。
（5）人力资源部：负责员工招聘、培训、考核等工作。
2.3 管理制度（1）质量管理制度：建立并实施质量管理体系，确保施工质量。
（2）安全生产管理制度：建立并实施安全生产管理体系，确保安全生产。
（3）成本管理制度：合理控制施工成本，确保经济效益。
（4）合同管理制度：严格执行合同，确保合同权利和义务的落实。
第三章施工管理3.1 施工计划（1）根据施工图纸和施工要求，制定详细的施工计划。
（2）施工计划应包括施工工序、施工进度、施工人员配备等内容。
3.2 施工组织（1）根据施工计划，合理安排施工队伍。
（2）指派专人负责各个施工环节的组织协调工作。
3.3 施工准备（1）对施工所需的材料、设备、工具进行清点和验收。
（2）对施工现场进行检查和整理，确保施工区域安全整洁。
3.4 施工过程（1）严格按照施工图纸和施工方案进行施工。
（2）加强施工现场管理，严格执行安全操作规程。
建筑施工安全质量管理手册
建筑施工安全质量管理手册一、引言建筑施工是一项高风险的工作，为了确保施工过程中的安全和质量，本手册旨在提供一套全面有效的管理措施和操作指导。
通过严格遵守本手册的规定，可以降低施工中的事故风险，提高施工质量，保障工人和公众的生命财产安全。
二、安全管理1. 安全责任1.1 施工单位应明确安全主管，并确保其在整个施工过程中负责安全管理。
1.2 安全主管应指定负责安全管理的人员，并制定明确的责任分工。
2. 安全培训2.1 施工单位应定期组织安全培训，确保所有人员了解施工安全规范和操作规程。
2.2 安全培训内容主要包括施工现场安全知识、危险源辨识和应急救援等。
3. 安全防护设施3.1 施工现场应配备符合标准的安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等。
3.2 施工单位应制定安全防护设施的使用规范，并定期检查和维护。
4. 安全监管4.1 监理单位应对施工现场进行定期检查，确保施工符合安全规定。
4.2 安全监管部门应定期对施工单位进行安全评估，及时发现并纠正安全隐患。
三、质量管理1. 质量责任1.1 施工单位应明确质量主管，并确保其负责整个施工过程的质量管理。
1.2 质量主管应指定负责质量管理的人员，并制定明确的责任分工。
2. 质量检查2.1 施工单位应建立健全的质量检查制度，对施工工艺和材料进行严格把关。
2.2 质检人员应对施工现场进行定期检查，并填写详细的检查记录。
3. 质量控制3.1 施工单位应制定质量控制计划，明确工程的质量目标和控制要求。
3.2 施工过程中，相关人员应按照控制计划进行操作，确保质量的稳定和可控。
4. 质量评估4.1 施工单位应定期进行质量评估，发现并改正质量管理中存在的问题。
4.2 监理单位应参与质量评估，并提出改进建议。
四、总结本建筑施工安全质量管理手册是施工单位必备的重要文件，对确保施工安全和质量具有重要意义。
在实施过程中，施工单位应严格按照本手册的要求进行管理，并不断优化和改进管理措施，以提高整体效益和施工质量。
公司工程施工管理手册范本
公司工程施工管理手册范本一、前言为了加强公司工程施工管理，规范施工行为，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的顺利实现，提高公司施工管理水平，特制定本手册。
本手册适用于公司所有施工项目，施工过程中应严格遵循国家法律法规、行业标准和公司规章制度。
二、施工组织与管理1. 施工项目成立项目组，明确项目经理、技术负责人、施工负责人等关键岗位人员，负责项目的全面工作。
2. 项目组应制定详细的施工计划，包括施工进度计划、质量计划、安全计划、环境保护计划等，并报公司审批。
3. 项目组应根据施工计划，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
4. 项目组应建立健全施工现场管理制度，包括施工现场作业程序、施工工艺流程、质量控制措施、安全生产规定等，并严格执行。
5. 项目组应定期进行施工现场巡查，发现问题及时整改，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现。
三、工程质量控制1. 项目组应按照公司质量管理体系的要求，加强工程质量控制，确保工程质量满足设计要求和验收标准。
2. 项目组应做好施工过程中的质量检查和验收工作，及时发现和解决质量问题，确保工程质量。
3. 项目组应加强材料和构配件的管理，确保原材料、半成品、成品等符合国家法规、行业标准和设计要求。
4. 项目组应加强施工过程的监控，对关键工序、重要部位进行严格把关，确保工程质量。
四、安全生产管理1. 项目组应按照公司安全生产管理体系的要求，加强施工现场的安全生产管理，确保施工现场安全。
2. 项目组应做好施工现场的安全防护工作，包括施工现场临时设施、安全防护设施、消防设施等。
3. 项目组应加强施工现场的安全培训和教育，提高施工人员的安全意识，杜绝安全事故的发生。
4. 项目组应制定应急预案，明确应急组织、应急措施、应急流程等，确保突发事件得到及时有效处理。
五、环境保护与节能减排1. 项目组应遵守国家环境保护法律法规，加强施工现场环境保护，确保施工过程中对环境的影响降到最低。
工程施工管理指导手册
工程施工管理指导手册一、前言工程施工管理指导手册是为了规范工程施工过程，确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现，提高工程施工水平，降低工程风险而制定的一系列管理措施和要求。
本手册适用于我国各类建筑工程施工，包括房屋建筑、市政工程、交通工程、水利工程等。
二、施工组织与管理1. 施工单位的组织架构应明确项目负责人、技术负责人、施工负责人、质量安全监督人员等岗位责任。
项目负责人对整个工程施工负责，确保工程按照合同要求顺利进行。
2. 施工单位应制定完善的施工组织设计，明确工程施工流程、施工方法、质量安全措施等，并提交给业主或监理单位审批。
3. 施工单位应建立健全质量安全管理体系，制定质量安全管理制度和操作规程，定期对施工现场进行检查，确保工程施工质量安全。
4. 施工单位应加强施工现场的文明施工管理，做好施工现场的环境保护、卫生和防火工作。
三、工程施工质量控制1. 施工单位应按照工程设计文件、施工规范和标准要求进行施工，确保工程质量。
2. 施工单位应做好工程施工过程中的质量检查和验收工作，确保工程质量符合设计要求。
3. 施工单位应加强对工程材料、构配件和设备的质量控制，确保进场的材料、构配件和设备符合设计要求和质量标准。
4. 施工单位应定期对施工人员进行质量教育和技术培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
四、工程施工安全控制1. 施工单位应制定施工现场的安全管理制度和操作规程，明确施工人员的安全职责。
2. 施工单位应做好施工现场的安全防护工作，包括施工现场的临时设施、设备的安全防护，以及施工现场的环境安全防护。
3. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患，确保施工现场的安全。
4. 施工单位应做好施工现场的应急救援预案，确保在突发事件发生时能够及时有效地进行处置。
五、工程施工进度控制1. 施工单位应按照施工组织设计制定施工进度计划，并提交给业主或监理单位审批。
2. 施工单位应加强对施工进度的动态控制，定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按照计划完成。
施工管理手册
施工管理手册EPC项目经理部施工管理手册目录1总则12 施工管理组织机构及岗位职责12.1施工管理组织机构12.2施工部工作职责22.3岗位职责33施工管理的阶段划分及各阶段的主要任务64.1施工管理的阶段划分64.2项目初始阶段（施工前期阶段）施工管理的主要任务6 4.3工程设计阶段（施工准备阶段）施工管理的主要任务6 4.4现场施工阶段施工管理的主要任务64.5交工验收阶段施工管理的主要任务74.6竣工验收阶段施工管理的主要任务74施工前期阶段75.1现场办公点的设立75施工准备阶段85.1建立EPC项目经理部85.3技术准备95.4施工关键工序和特殊工序的确定106施工质量控制116.1施工质量控制技术准备116.2确定质量控制点126.3审批开工报告126.4施工质量检查136.5施工质量验收146.6对施工分承包方检验、测量和试验设备进行控制15 6.7重大质量事故处理156.8组织有关质量问题专题会166.9编制工程施工质量月报167施工技术管理1610.1施工技术管理主要内容168施工安全管理178.1建立现场安全保证体系178.2施工现场安全管理工作178.3安全教育178.4安全管理与控制188.5施工现场安全管理198.6安全检查209工程验收与交接209.1中间验收209.2交工验收209.3竣工验收211总则施工是市政工程总承包项目的一个重要组成部分，作为该项目的总承包商，通过规范的施工管理来组织好本工程的施工是最终圆满完成本次总承包项目的重要保证之一。
施工管理是本工程项目管理的重要组成部分。
从项目管理的全过程出发，施工管理工作可以划分为五个阶段：项目初始阶段（施工前期阶段）、工程设计阶段（施工准备阶段）、现场施工阶段、单机试运阶段和完工交接（竣工验收）阶段。
本项目施工管理的主要任务有：⏹组织完成施工分包的招标活动；⏹编制施工进度计划，进行施工进度控制；⏹组织编制项目施工组织设计、施工技术方案等施工管理和技术文件；⏹进行施工协调、调度和监督，对施工分包商在施工过程中的进度、质量、安全等进行管理，保证有序施工、安全施工和文明施工；⏹配合完成工程验收和交接；⏹组织完成工程竣工资料编制和移交。
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XXX有限公司项目管理手册（施工单位）编制:审核:批准:2014-09目录1. 工程管理组织机构图 (3)2. 工程履约承若保证书 (3)3. 工程施工质量保证/保修书 (4)4. 工程安全文明施工保证书 (6)5. 二期工程乙方禁止内容 (12)6. 二期工程防尘沙防护网要求 (15)7. 二期工程管理流程图 (16)7.1 乙方施工人员管理流程 (16)7.2 项目开工流程 (16)7.3 施工进度管理流程 (17)7.4 质量事故处理流程 (17)7.5 物资验收入库流程 (18)7.6 节点验收流程 (19)7.7 施工单位人员通行管理流程 (20)7.8 施工单位车辆行驶管理流程 (20)7.9 现场管理处罚流程 (21)8 管理制度 (22)8.1 工程例会制度 (23)8.2 工程签证管理规定 (24)附图一.施工单位人/车分流管理示意图1.工程管理组织机构图2. 工程履约承若保证书工程履约承诺保证书致XXX有限公司：我公司参加了贵公司组织的山东潍坊市滨海经济技术开发区建设施工招标活动，并且于年月日与贵公司签订了编号为《建设工程施工合同》。
我公司已经完全了解该合同之内容并无任何异议，特此不可撤销地和无条件地做出如下承诺保证：一．我公司自愿向贵公司提供保证，以我公司的企业信誉、企业名下所有资产保证全面履行和完成合同项下的义务以及由签证变更和合同修改可能引起的需要我公司适时完成的工作。
二．如果我公司不按合同约定全面履行义务，我公司将按照合同约定和法律规定承担相应违约责任和赔偿责任，贵公司为维护合法权利而支付的费用亦由我公司承担。
三．在合同期间，我公司具有连续施工的资金能力，且我公司拟用于本招标工程的机械设备能满足招标工程项目的需要。
若我公司出现资金问题而连续停工超过10天或退场，除按照合同约定承担相应责任外，同意贵公司按已完工程量的70%向我公司结算支付工程款；对于不合格工程或部分不合格工程，我公司放弃向贵公司工程款支付请求，并且无条件清除已完不合格工程；我公司保证无条件退场，且退场费用我公司自行承担。
四．本保证所涉我公司变更名称、住所、章程、法定代表人、经营范围、企业性质、或合并、分立、被撤销或破产等均不影响本保证书效力，我公司仍将承担保证责任。
五．本保证书的任何修改或补充都须事先征得贵公司的书面同意。
六．贵公司给予我公司的任何融通、宽限，或者合同及其附件的任何修改补充，都不影响我公司在本保证书项下的义务。
七．本报证书中所言合同包括合同协议书、合同文件、图纸、技术规范等。
八．任何根据本保证书发出的通知或索偿，在交付时须视为送达；用预付信件发出的通知或索偿，在邮戳的日期四十八小时候后须视为送达；用电传或传真发出的通知或索偿，在拍发时视为送达。
九．本保证书受中华人民共和国法律所管辖及约束。
十．本工程履约承诺保证书自我公司签署（盖章）之日生效。
建设单位（公章）：法定代表人（签名）：年月日施工单位（公章）：法定代表人（签名）：年月日监理单位（公章）监理单位负责人（签名）：年月日3. 工程施工质量保证/保修书工程施工质量保证／保修书致XXX有限公司：由我公司承建施工的工程，任命项目经理：代表我公司严格执行国家有关工程建设的法律法规，履行施工单位的质量和义务，确保施工质量达到设计要求和工程施工质量验收规范的标准，保证做到：一．项目部建立施工质量保证体系，项目经理对所承建过程的施工质量负责。
二．严格按经审查的施工图设计文件施工，保证施工质量符合验收规范的标准，不偷工减料，不粗制滥造。
三．工程所用的各种材料、构配件、设备、商品砼等严格按照规范的要求，使用前在监理或建设单位代表监督下取样检验合格后方可使用。
四．严格按有关规定组织有关人员进行检验批的施工质量检查评定。
做到对重要功能性分部工程质量先经自检合格，再报建设单位或监理单位组织验收合格后，方可进行下道工序施工。
五．严格控制施工质量，由专人负责检查落实，把好质量关。
对监理工程师和质量监督人员提出的质量整改意见认真执行，及时整改达到质量合格。
六．工程竣工验收时保证：质量控制资料齐全；工程有关安全和功能的检测资料完整；各分部工程质量均验收合格；主要功用项目的抽查结果符合相关专业质量验收规范的规定；观感质量验收符合要求。
七．工程竣工验收交付使用后，在合同规定的期限内履行质量保修责任和义务。
八．因施工原因发生的质量问题，愿意承担相应责任，愿意接受甲方主管部门的处罚。
九．工程在保修期限内出现质量缺陷，甲方应向施工单位发出保修通知，属于保修范围和内容的项目，乙方应在接到修理通知之后七天内派人修理，乙方若不在约定期限内派人修理，甲方可委托其他人员修理，保修费用从质量保修金内扣除。
十．对于建筑型工程，在国家规定的工程合理使用期限内，乙方确保地基基础工程和主体结构的质量。
因乙方原因致使工程在合理使用期限内造成人身和财产损失的，乙方应承担损害赔偿责任。
十一. 保修完成后，由甲方组织验收，保修费用及对甲方造成的经济损失，由造成质量缺陷的责任方（乙方）承担。
十二．公司保证支持项目经理的工作，没有特殊情况中途不会更换项目经理，若确需更换时，按甲方要求严格履行程序。
十三. 质量保证／保修金的支付：本工程约定的工程质量保证／保修金为工程结算总价的10%。
本工程约定乙方向甲方支付工程质量保证／保修金金额为人民币（大写：元整）。
质量保证／保修金利率为零。
十四.保修金的返还：自竣工合格之日起满年且乙方完成全部保修项目后一个月内，甲方向乙方无息返还质量保证／保修金，甲方按照约定从质量保证／保修金内扣除的保修费用不予返还。
质量保证／保修金返还后，乙方须按照约定继续承担质量保修责任。
十五.其它双方约定的其他事项：。
本工程质量保证／保修书由施工合同发包人和承包人双方在竣工验收前共同签署，作为施工合同附件，其有效期至保修期满。
建设单位（公章）：法定代表人（签名）：年月日施工单位（公章）：法定代表人（签名）：年月日监理单位（公章）监理单位负责人（签名）：年月日4. 工程安全文明施工保证书致XXX有限公司：工程安全文明施工保证书为规范建设工程安全文明施工行为，现就遵守安全文明施工目标管理的有关事项承诺如下：一．由以下责任人按照各自责任范围承担安全生产责任：建设单位法定代表人、施工单位法定代表人、监理单位法定代表人为各方主体安全文明施工的第一责任人；施工单位项目负责人为该项目安全文明施工的直接责任人；监理单位项目总监承担该项目安全文明施工的监理责任。
二．严格遵守《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等法律法规规定。
三．完善各项安全管理制度，落实各项安全管理措施，做到无死亡事故、无重伤事故、无中毒事故、无火灾事故、无坍塌事故，安全文明施工合格率达到100%。
四．严格按照以下要求规范安全文明施工行为：1. 正确使用个人安全防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带，不得穿拖鞋、高跟鞋或光脚，不得穿硬底鞋和带钉易滑鞋上高空。
女工不得穿裙子、长发不得外露。
特种作业人员必须按规定使用其他防护用品、用具。
2. 严禁酒后上班，特别是特种作业人员，如：塔吊工、架子工、电工、三机工、驾驶员等。
3. 遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。
4. 未经现场负责人允许不得从事非本工种的作业。
5. 不得任意拆除施工现场的防护、安全标志（警示）牌，操作规程牌等各种安全设施。
6. 不得带小孩进入施工现场，不得让小孩任意走动。
7. 不得叫小摊贩进入工地卖东西。
8. 起重机工作中，不得从吊臂或吊物下停留或通过。
9. 井字架吊篮在运行中，不得将头、手、身体伸入井架内，吊篮升空后不得从吊下通过；吊篮未停稳前不得入内取物。
10. 现场电源开关、电线线路和各种机械设备，非操作人员不得使用。
11. 使用手持电动工具，应穿戴好个人防护用品，线路不得有接头、破皮和老化。
12. 凡是患有高血压病、心脏病、贫血病、癫痫病、恐高症以及其他不适于高处作业的人员，不得从事高处作业。
13. 上高处作业所使用的工具要完好，放在工具代内，随用随取。
14. 不得上下抛掷工具、材料等物。
15. 在没有防护的高处或其他危险部位进行作业，必须系安全带。
16. 遇有恶劣气候，风力在六级以上应停止露天高处作业。
17. 严禁攀登脚手架、井字架。
18. 不得靠在脚手架栏杆或躺在脚手架上休息。
19. 塔吊吊运长材料要用两条钢线绳千斤头，钢丝绳千斤头不得打结或腐蚀及毛刺超标；吊运零星材料要用吊笼，且不得装得太满。
20. 不得私自拆除脚手架的连墙点、栏杆、安全网、脚手板等。
21. 使用梯子不得缺档、不得垫高使用、要有防滑措施。
22. 未经现场负责人批准，不准在临时工棚内使用电炉、电炒锅、电饭锅、煤油炉、液化汽灶、柴火灶等。
23. 非电工人员不得乱接或随便侈动电线或照明灯具。
24. 严禁酗酒闹事、打架斗殴、抢劫偷盗。
25. 不得随地大小便。
26. 讲究宿舍卫生、做好宿舍防火和安全用电。
五．按照以下标准规范落实文明施工措施：1. 严格遵守中碳能源（山东）有限公司安全管理制度和有关规范要求。
按照安全、文明施工检查标准，搞好文明施工。
做到安全目标明确，制度健全，资料齐全，安全责任到人，安全措施落实。
2. 抓好安全三级教育和日常安全防事故教育，特种作业人员做到持证上岗。
3. 施工现场实行封闭式管理，围墙、大门坚固且美观，门楣书写企业、项目名称。
4. 施工现场布局合理、规范，五牌一图（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图）及各种标牌齐全，挂设整齐美观。
5. 施工现场主要道路、出入口、材料堆放场、宿舍、办公场所、仓库、厨房等实现硬地化；施工现场卫生、整洁、排水畅通；材料实行分类堆放、整齐有序、标识规范。
6. 按规范搭设脚手架，使用经过检测合格的安全网。
不使用没有安装防护罩、超过使用期限及没有保险装置的卷扬机，不使用单根钢丝绳的井字架，按规定搭设独立的卸料平台。
7. 施工现场使用车辆未经中碳能源（山东）有限公司指定部门允许禁止离开作业区域现场，其它车辆严禁进入施工作业现场或生产区域，防止环境污染。
8. 施工垃圾及施工人员居住生活区产生的生活垃圾，必须按中碳能源（山东）有限公司相关规定，贮存于指定地点存放。
9. 施工作业人员上下班按指定行走路线进入施工现场，禁止进入生产区域。
10. 施工作业人员禁止在公司内任何场所酗酒、赌博。
必须在指定地点吸烟。
11施工用电规范，做到“一机一闸一漏一箱”，使用标准电箱，电线、开关、漏电保护器等使用合格产品。
12. 除了有业务关系管理人员，其它施工作业人员禁止进入中碳能源（山东）有限公司办公区域。
13. 禁止出现不服从管理、谩骂检查人员现象，否则清除施工队伍。