试验、检测管理制度
工程项目检测试验管理制度
工程项目检测试验管理制度第一章总则第一条为规范工程项目检测试验工作，确保工程项目进度和质量目标的顺利实现，加强对工程项目的管理，提高监理工作的水平，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的检测试验工作，包括施工、安装、调试、竣工验收以及隐蔽工程的检测试验。
第三条工程项目检测试验应符合相关的国家标准和法律法规的规定，确保工程建设过程中的安全、质量和合规性。
第四条项目检测试验管理应遵循“科学、严谨、公正、公开”的原则，确保检测试验工作的公正、独立和客观。
第五条项目检测试验的质量目标包括：工程质量合格率达到100%；质量缺陷率低于国家规定标准；工程进度符合计划要求。
第六条项目检测试验的工作原则包括：全程检测试验、过程监督检验、事后抽查检验、责任追究检验等。
第七条项目检测试验的责任部门包括：项目管理部门、监理单位、施工单位、设计单位等相关单位。
第八条项目检测试验的主要内容包括：质量管理体系审核、工序检验、抽样检验、监理检验、验收检验等。
第九条项目检测试验的管理要求包括：规范检测试验流程、做好检测设备的维护和保养、严格执法、及时处理检测反馈等。
第十条项目检测试验的记录包括：检测报告、检测记录、检测证书等。
第二章检测试验管理机构第十一条建立检测试验管理机构，负责工程项目的检测试验工作，包括设立检测试验小组、制定工作计划、审核检测结果等。
第十二条检测试验管理机构的主要职责包括：负责工程项目检测试验计划的制定、审核和执行；负责监督施工单位的检测工作；负责处理检测结果的异常情况等。
第十三条检测试验管理机构的组成包括：检测试验负责人、检测工程师、质量工程师、技术支持人员等。
第十四条检测试验管理机构应具备相应的检测设备和技术支持，确保检测结果的真实可靠性。
第十五条检测试验管理机构应建立健全的文件管理制度，保存检测记录、检测报告等相关资料，确保数据的准确性和完整性。
第十六条检测试验管理机构应定期评估和改进工作流程，提高工作效率和质量水平。
建筑工程公司试验检测管理制度
建筑工程公司试验检测管理制度一、背景建筑工程是一个复杂而庞大的系统工程，其质量和安全直接关系到人们生命财产的安全。
试验、检测是保证建筑工程质量和安全的重要环节。
为了规范和提高试验、检测工作的管理水平，建立一套科学有效的试验、检测管理制度是非常必要的。
本文将针对建筑工程公司试验、检测管理制度进行相关探讨。
二、试验、检测管理制度的目标三、试验、检测流程1.试验、检测计划编制根据建筑工程的特点和项目要求，制定试验、检测计划。
计划中应明确试验、检测的范围、标准、方法和要求，以及责任人和时间计划等内容。
2.试验、检测准备根据试验、检测计划，准备试验、检测所需要的设备、仪器和材料，并对其进行检验和校准，确保其正常工作和准确度。
3.试验、检测操作按照试验、检测计划进行试验、检测操作。
操作人员应熟悉试验、检测标准和方法，严格按照操作规程进行操作，并记录试验、检测的过程和结果。
4.试验、检测结果分析和判定对试验、检测结果进行分析和判定。
结果应与相关标准和要求进行对比，判断是否合格，并记录判定依据和意见。
5.试验、检测报告编制和归档根据试验、检测结果编制试验、检测报告。
报告应包括试验、检测的目的、方法、结果和结论等内容，并将报告归档保存。
四、试验、检测管理1.试验、检测设备管理建立完善的试验、检测设备管理制度，包括设备的进出库管理、领用、保养、校验和维修等。
设备应具备相应的认证和检验合格证明，确保设备的准确度和可靠性。
2.试验、检测人员管理建立试验、检测人员的培训与考核制度，确保试验、检测人员具备必要的专业知识和实际操作技能。
同时，建立试验、检测人员的档案，记录其培训、资质和经验等信息。
3.质量控制与评估建立试验、检测的质量控制和评估体系，确保试验、检测的准确性和可靠性。
包括对试验、检测的数据和结果进行审核和审查，发现问题及时进行整改和改进。
4.试验、检测费用管理建立试验、检测费用管理制度，明确各项试验、检测所需费用的核算和支付方式，确保费用的合理性和透明度。
检测试验管理制度_检测试验管理制度范本
检测试验管理制度_检测试验管理制度范本检测试验管理制度篇11、做好原材料、成品、半成品的检查验收。
工程材料到现场后，材料及库管员必须向项目部技术质量部门报告，并由材料员组织技术人员进行检查验收，合格后方可使用。
不合格者，加倍取样试验，仍不合格者，坚决清退出场。
对于因材料产品质量问题影响工程质量者，及时处理清退出场，对于让步放行的材料，要对材料供应商进行信誉评价，及时动用有关程序，甚至在合格分供方名册中予以剔除，造成较大影响的永远不得进入合格分供方名册。
2、做好施工中的试验检验2.1认真做好管道回填土及道路工程基础、基层、面层的压实度现场检测，以及道路基础、基层、面层的弯沉值检测，对于结果不符合要求的部位，继续进行施工处理;同时对于不合格点，无论是集团试验部门还是项目部要及时通知技术质量处，并做跟踪检查，直至合格为止。
2.2做好砼及砂浆试块的检验。
结合工程实际，尤其是对于预应力结构，施工中要留置足够的砼试块。
试块做好编号，同时做好同条件及标准条件下的`养护。
2.3及时按批量做好钢筋焊接、连接的检验。
若出现不合格者，则加倍进行取样进行试验;出现不合格者，若非母材因素，则更换操作者或设备，若发现系母材因素所致，则对母材进行进一步的检验，不合格者，清退出场。
2.4做好预应力油镐及压力表的配套标定工作。
2.5做好预应力钢绞线的组件试验，合格后，方可使用。
2.6桥盖梁及预制梁施工完毕后，砼达到设计强度，要根据设计要求，同一类型结构进行孔道摩阻测试。
2.7工程功能性的试验2.8按设计要求，在道路施工中，做好道路弯沉试验，并做好记录。
2.9对污水管道，按施工验收规范，做好闭水试验，并做好记录。
2.10对给水、热力、回用水等管道做好压力管道强度试验，并做好记录。
2.11对燃气管道按设计及施工验评规范要求，进行强度、严密性、及吹扫通球试验等。
2.12对于给水、污水处理厂站的构筑物，单位工程竣工后，进行水池满水试验。
试验检测管理规章制度8篇
试验检测管理规章制度试验检测管理制度（精选8篇）试验检测管理制度篇1(1)外业检测必须戴安全帽，穿防护鞋，酒精法试验等危险物品试验时应遵守试验现场的安全操作要求。
(2)上工地进行试验检测时，司机应按行驶规定和章程进行操作，遵守交通规则，注意行车安全;严禁酒后驾车、疲劳驾车。
试验检测前在检测路段应设臵明显标志，提醒过往车辆注意，防止意外发生。
(3)预制构件检验或现场结构试验，必须采取符合要求的安全措施。
(4)登高作业时，应使用安全绳。
4.2.2加强安全教育与培训1、全体员工必须接受相关的安全培训教育，牢固树立“安全生产第一”的思想意识，熟悉本岗位的安全生产作业程序，掌握各种安全生产方法和技能。
2、对新职工，必须先进行安全生产的三级安全教育培训(中心、部门、生产项目)，培训合格才能上岗操作，并每年至少进行一次安全生产教育。
3、对从事特殊工种人员(包括驾驶员、电工、高空作业人员等)，必须进行专业安全技术培训，经有关部门考核并取得合格操作证后，方可独立操作。
对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。
4、采用新技术、新工艺、新材料、新设备和调换工种工作岗位时，要对其操作人员进行新技术操作和转岗的安全再教育，未经转岗安全教育的转岗人员不得上岗。
5、临时劳务工人，未经安全教育培训不得上岗。
4.2.3加强安全保护1、中心试验室根据国家和本项目的相关规定，按安全生产实际需要但不超过相关规定比例列入相应的安全生产经费并确保专款专用。
2、安全生产管理员根据生产的实际情况制定年度安全生产劳保用品购置计划，报管理层审批后购置。
3、劳保用品由资产管理员按有关标准和规定验收，登记后进库保管，各部门登记领用。
4、劳保用品由于破旧、损坏、过期等，失去原来的防护功能的一律强制报废，重新购置。
4.2.4加强安全生产检查1、安全生产管理员应经常性到项目生产现场监督检查安全生产开展情况，检查次数不少于2次/月，任务繁忙时加大检查频率，并如实做好检查记录。
市政工程试验、检测管理制度
试验、检测管理制度第一章总则第一条工程试验、检测是合理使用资源、保证工程质量的重要措施,是质量管理和质量保证体系的重要组成部分。
试验、检测成果是重要的施工依据和基础资料。
为切实加强、规范工程试验、检测工作,发挥试验、检测工作在工程质量监督和检验中的作用,满足工程施工质量管理需要，特制定本制度。
第二章工程试验主要工作制度第二条工程的材料和设备质量及其运行性能,对确保工程安全可靠和经济运行具有决定性意义，必须十分重视，按各有关方面所负责任，层层把关。
（一）订货人员只能按照设计图纸和合同清单上规格、型号进行订货，如有更改、代用,要吃透设计意图，并履行更改手续。
（二）设备、材料的催交保管人员要严格按订货合同办事。
入厂的设备材料应符合订货合同的规格、数量及供货范围，包装应完整,应有出厂合格证、试验记录或材质化验单及必要的技术文件等.第三条复核设备质量时应着重注意下列要求：(一）设备型号、规格、数量、性能、安装要求与设计图纸相符；（二）设备安装环境及使用条件是否符合本工程具体条件；（三）设备技术性能和工作参数以及控制要求是否满足设计规定的运行方式。
第四条设备开箱验收时验收程序和应注意事项：（一）开箱时包装质量先进行验收；（二）开箱后清点设备及附件并应与装箱单相符合，装箱单应与合同相符合;（三）设备外型及接口应与工艺设计相符合;（四）装箱资料要齐全，一般包括：设备清单和说明书、设备总图、基础外形图和荷载图、性能曲线、安装使用维护说明书、出厂检验和性能试验记录。
第五条设备开箱验收工作，由材料设备部门负责,并提前1天通知工程科、质量科、预算科、制造厂家/供应商、运输单位，必要时请监理单位、建设管理方和设计单位参加。
第六条验收时由材料设备部门做好记录，记录表见附表.对存在的缺陷问题，应经过共同研究后做出记要，明确责任,落实处理方法、费用和时间要求，由签订订货合同的单位/部门执行.第七条当有关方(部门)在验收时对设备缺件、缺陷、数量、质量、技术标准、处理方法等意见不一时，要求项目部领导参加，并进行讨论,按合同规定予以解决.第八条材料与构配件是工程施工的物质条件，它们的质量是工程质量的基础，所以加强材料与构配件的质量控制，是提高工程质量的重要保障，绝不能忽视。
建筑工程试验、检测管理制度
建筑工程试验、检测管理制度一、背景说明建筑工程是国民经济和社会发展的重要支柱之一，同时也是国家基础设施建设的重要方面。
建筑工程必须经过严格的设计、施工、验收、检测、管理等多个环节，才能保证其安全性、可靠性和质量。
其中试验、检测管理是建筑工程施工和改造中必不可少的重要环节，为确保建筑工程质量的目标达成提供了有力的保障。
为了指导和规范建筑工程试验、检测工作，保证建筑工程质量和安全，确保建筑工程处于规范管理状态，特制定此建筑工程试验、检测管理制度。
二、工程试验、检测管理制度1. 规定试验、检测机构本制度规定，所有建筑工程试验、检测应由具有相关资质和认可的互联网对接服务平台组织实施，试验、检测机构应具备相应技术、人员和设备条件。
2. 规定试验、检测过程试验、检测机构应在规定的质量、安全、技术等要求下，全程监测试验、检测过程，记录重要数据并保存相应记录。
3. 规定试验、检测结果试验、检测机构应向委托方提供试验、检测报告，并明确试验、检测结果所代表的意义；如果检测不合格，应及时通知委托方，并提出相应的处理意见。
4. 规定试验、检测收费试验、检测机构应按照市场行业规定，公开收费标准并签订合法合规合同，根据实际备件、试剂、人工等消耗成本合理定价，严禁收取任何违法不合规的费用。
5. 规定试验、检测保密试验、检测机构应严格保护试验、检测的机密信息，防止信息泄露。
6. 规定试验、检测追溯试验、检测机构应保留试验、检测记录、报告等资料，方便相关部门进行质量监督和追溯工作。
7. 规定试验、检测质保试验、检测机构应确保所有试验、检测工作的质量不折不扣，并承担相应的法律和经济责任。
8. 规定试验、检测管理试验、检测机构应确保所有工作人员身心健康，有合法的劳动关系；试验、检测机构应建立健全的督导机制，严格控制试验、检测质量；试验、检测机构应安全生产第一，做好各项安全措施，确保试验、检测安全可靠。
三、工程试验、检测管理制度的实施本制度应于发布之日起实行，涉及所有建筑工程的试验、检测工作，必须依照本制度的规定严格执行。
建筑工程试验、检测管理制度
建筑工程试验、检测管理制度建筑工程试验与检测管理制度第一章总论为了让我们的建筑工程试验和检测变得更加规范和有效，从而确保质量符合国家标准和行业要求，我们特意制定了这个制度。
试验和检测是确保建筑质量的重要环节，好的管理制度能显著降低风险，提高整体项目质量。
这个政策适用于公司所有的建筑项目和相关人员，大家一起来遵循吧。
第二章目标这个制度的目的是通过明确试验和检测的管理流程、责任分工和监督机制，来实现以下几项目标：- 确保所有试验和检测活动都是科学、规范，并且可追溯的。
- 保障建筑工程的安全，降低潜在的安全隐患。
- 提高项目管理的效率，合理利用资源。
- 符合国家法律法规和行业标准，确保合规。
第三章适用范围这个制度适用于公司所有在建和即将开建的建筑项目，包括但不限于：- 房屋建筑- 市政工程- 道路和桥梁- 其他相关工程项目所有参与试验和检测的人员都需要遵循这个制度。
第四章管理规范4.1 试验与检测的分类试验和检测主要分为几类：- 材料试验：比如水泥、砂石、混凝土等原材料的性能检测。
- 结构检测：包括混凝土强度、钢筋保护层厚度等结构安全性检测。
- 环境检测：比如施工现场的噪声、粉尘等环境指标检测。
4.2 责任分工- 项目经理：负责整个项目的试验和检测管理，确保按计划进行。
- 质量管理人员：负责具体的试验和检测实施，确保符合相关标准。
- 试验检测机构：负责外部检测工作的委托和管理，必须具备相关资质。
第五章操作流程5.1 试验与检测计划的制定项目经理根据工程特点、设计要求和相关法律法规，制定试验与检测计划。
计划中需要包括试验和检测的项目、频次、方法及责任人等内容。
5.2 试验与检测的实施试验和检测需要按照制定的计划进行。
所有检测项目必须由合格的人员实施，并做好记录。
记录内容包括：- 检测项目名称- 检测日期- 检测人员- 检测结果5.3 结果的评估与处理检测结果要及时评估，如果出现不合格情况，必须立即采取整改措施。
试验检测管理制度及质量控制措施
试验检测管理制度及质量控制措施试验检测管理制度及质量控制措施随着科技进步的发展，试验检测工作成为了生产、研发、市场等领域中的重要环节，试验检测管理制度和质量控制措施的重要性也逐渐得到了广泛的认识和应用。
试验检测工作的合理管理和质量控制，是确保试验检测工作效果的关键所在，本文将重点介绍试验检测管理制度及质量控制措施的相关内容。
一、试验检测管理制度1、试验检测工作的组织管理制度（1）试验检测计划制定规定根据测试需求和测试目标，制订试验检测计划。
计划应包含试验大纲、试验方案、试验指导书等文件。
在做出相应计划的同时，还要明确试验人员的具体职责和任务，制定试验的进度安排及预计时间表等具体细节。
（2）试验检测负责人的任命试验检测负责人作为试验检测的实际管理人员，需要具备专业的技能与能力，能够合理组织、安排试验检测工作，保证试验检测的质量和有效性。
负责人应当定期汇报试验检测的进展情况，及时处理问题和调整计划。
（3）试验检测人员的选拔和培训规定试验检测人员的选取应该是严格的，应要求必须具有专业知识、相关测试经验和优秀的测试仪器设备操作技能。
另外，应定期对试验检测人员进行培训和学习，保证其对产品、技术和测试仪器设备掌握的熟练程度。
2、试验检测过程中的控制规定（1）试验检测工作流程控制规定试验检测工作应有明确的流程指导，依次包括：样品接收、样品准备、试验实验室记录、测试方法执行、数据分析、报告编写等步骤。
在每个环节上，都应有合理的控制措施，保证试验检测的标准化、系统化和规范化。
（2）试验检测方法控制规定所有测试的方法应符合产品的行业规范和相关标准，并且应由具有相应资质和经验的人员去执行。
试验检测的每个元素，都应经过规范的处理和认证。
同时验收和验证期间的质量控制也应该具有严格的流程。
3、试验检测数据的存储和处理规定试验检测数据的准确性和稳定性是对结果认定的必要前提。
为了保障数据的准确性，在数据管理方面需要遵守以下规定：（1）所有数据的记录、处理和分析应该按照标准化、系统化的规范进行，记录必须真实 and 可靠，并备有文件记录。
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试验、检测管理制度
1、目的
使产品的检验和试验过程得到识别，保证其能依据所策划的安排实施，达到预期效果。
2、适用范围
适用于公司承建的工程项目施工生产过程中产品质量的检验和试验。
3、职责
3.1总工程师
3.1.1组织对钢结构、幕墙、屋面进行验收。
3.1.2对产品的最终检验及放行进行签认。
3.2工程部
3.2.1为本程序的主控部门，负责监视、测量本程序的实施。
3.2.2对本部门主控的的过程进行监视和测量。
3.2.3参与工程项目的钢结构、幕墙、屋面工程验收工作。
3.2项目部：负责实施本制度。
4.工作程序
4.1产品的监视和测量
项目部应根据工程承包范围及规模，在工程施工各个阶段对产品进行试验和检测，并做好分部分项工程检验批验收记录及相应的内业资料。
4.2工程材料的试验和检测
a．材料的标识：工程材料进场后，项目部质检员应会同材料员对材料进行标识。
b．原材料进场的检验：
○1顾客提供的产品，应根据顾客提供产品计划或清单组织验收；
②公司材设部采购材料，应根据进场清单组织验收；
○2项目部自购材料，应根据采购合同或采购清单组织验收。
c．检查验收的内容：材料进场后，质检员、材料员应对如下内容检查验收并记录：
○1产品名称、规格、型号、数量、厂家、批号、出厂日期；
○2合格证、质量证明文件是否与产品对应。
d．验收完毕，应填写《进场材料验收记录》，按规定验收批数量，由项目部技术负责人或质检员填写《试验委托单》与监理共同取样，到经过甲方认可的或是公司评价合格的检测机构进行检测；
e．分承包方采购的物资、材料的检验和试验应执行本制度；
f．检验发现不合格品按《不合格品控制程序》、《建筑材料、构配件管理制度》执行；
g．工程材料紧急放行
因施工需要，来不及检验和试验的原材料、成品、半成品可紧急放行。
但应填报《工程材料/产品紧急放行申请》，经授权人批准后，在符合以下要求时即可放行：
（1）一旦发现不合格能更换而不影响产品质量；
（2）经项目技术负责人同意，必要时应得到监理或业主批准；
（3）用于钢结构、屋面的材料不允许紧急放行。
4.3产品过程的试验和检测
a．现场试验：施工规范要求现场试验的项目，分别由项目技术负责人、质检员会同专业班组长等专业人员按规定进行现场测试，并填写相关测试记录。
b．委托试验：施工规范要求现场取样，并委托试验的项目均应在建设（监理）单位见证监督下取样，送到当地检测部门进行检测、复试。
4.4工程产品的试验和检测
a．检验批分项工程验收
一个检验批分项工程完工后，在班组自检的基础上，再由工程项目施工员组织班组互检，上下工序交接检，检验合格时，报项目部质检员进行专检认定，专检认定合格由质检员填写《检验批施工质量验收记录》和《分项工程施工质量验收记录》，报业主、监理单位代表签认、验收。
b．分部工程验收
一个分部工程完成后，由项目经理组织项目技术负责人、质检员等有关人员验收，质检员核定认可后，报业主、监理单位代表签认验收。
其中，钢结构工程、幕墙工程、屋面工程分部验收必须由公司工程部核定认可后，方可报业主、监理验收。
c．隐蔽工程验收
对施工的工序分项工程，由项目部技术负责人组织质检员、专业班组长对隐蔽工程进行验收；符合要求后，质检员在《隐蔽工程验收记录》上签字，报业主、监理单位代表检查验收并予以签认。
d．工程产品例外放行
由于特殊原因（如抢险或急于使用抢工期），需对产品例外放行，放行的条件要求见前款4.2g条，否则，任何人在产品未检验完成之前，不得将产品放行。
4.5竣工验收
4.5.1竣工验收的依据
a．国家、行业现行的验收规范及合同中指定的标准、规范；
b．设计文件、施工图纸及有关技术说明书；
c．与顾客签订的工程承包合同。
4.5.2竣工验收应具备的条件
a．工程项目按合同规定和设计图纸要求全部施工完毕，达到国家规定的质量标准，满足使用要求；
b．设备调试、试运转达到设计要求；
c．建筑物周围2m以内的场地清理完毕；
d．技术档案资料齐全；
e．已经公司初验合格。
4.5.3竣工验收的准备
4.5.3.1工程施工完毕后，由项目经理部组织生产、技术、质量、材料人员、包括施工队有关人员认真清理工程尾项，实施成品保护措
施。
4.5.3.2资料准备：项目经理部按施工资料归档规定，进行竣工验收资料及验评资料的收集、汇总、组卷工作。
4.5.4竣工验收的实施
a．单位工程竣工后，项目部按照GB50300-2001《建筑工程施工验收统一标准》的要求，由项目技术负责人组织相关人员对单位工程产品和竣工技术资料进行检验评定，上报工程部。
b．工程部对申报竣工验收的工程资料核查，对申报竣工的单位工程进行全面核定（观感评定、综合评定、功能抽样测试）：证实产品符合要求，报工程部主管质安部长签认，可将产品最终放行；由项目部向业主、监理单位申报竣工验收。
c．对政府部门、质量监督站、监理、建设单位、设计单位等在最终检验评定验收中，提出的质量问题，由项目部按《不合格品控制程序》的有关规定执行。
4.6产品监视和测量记录
单位工程施工期间的工程技术资料、检查记录等由项目技术负责人或质检员收集、整理汇总，并在项目部统一保管，竣工验收备案后装订成册，报给业主，由业主统一报送工程所在地城建档案馆；项目部在报给业主档案的同时，亦应报工程部一份档案存档，作为竣工工程产品质量维修、追溯的依据。
4.7工程试验
过程试验由技术员（试验员）按有关规定的进行取样试验和
送样试验。
试验项目和要求依据相应验收规范。
本公司无资质（能力）完成又必须进行的试验项目（如无损探测）送具有相关资质的检测单位进行试验，并索要检测单位的资质证明文件；有见证取样的试验项目按相关规定执行。
4.8不合格品处置
4.8.1不合格工程产品：如生产过程中形成的不合格产品、半成品、不合格工序、分部、分项工程等。
4.8.2不合格工程产品的控制
对施工中出现的不合格工序、分项工程、由项目部专职质量检查员记录不合格品的具体部位、发生时间及主要负责人，按不合格工序、分项工程分类分别处置。
4.8.3工程产品不合格程度的分类
a．一般不合格：造成经济损失在500~5000元之间，对工程结构未造成较大影响，整改后仍能满足规定要求，整改时间在两天以内；
b．严重不合格：经济损失在5000元及以上，对工程结构造成一定影响，整改时间在两天以上。
4.8.4不合格工序、分项工程的判定
凡工序、分项工程经检验评定不符合国家统一验收标准要求的，均视为不合格工序、分项工程。
4.8.5不合格工程产品的标识
凡施工中发现的不合格工序、分项工程、包括监理、业主、
公司职能部门检查以及使用后发现的不合格品，均由项目部质检员负责标识、记录、填写《不合格信息台账》。
4.8.6不合格工程产品的评定
a．一般不合格工程产品由质量检查员组织项目经理、项目技术负责人、施工员进行评审，并填写《不合格工程评审处置记录》，项目经理批准后实施；
b．严重不合格工程产品由质检员填写《不合格工程评审处置报告》，上报工程部评审处置，总工程师批准后实施。
4.8.7不合格工程产品的处置
a．返工；
b．返修或让步接收。
4.8.8一般不合格工程产品经返工处置后，由质量检查员验证；严重不合格工程产品经返工处置后，由工程部或监理、业主验证，且必须都达到合格标准。
4.8.9不合格工程产品原则上不允许返修或让步接收。
4.9不合格信息传递
4.9.1项目部出现的不合格工程产品，并建立《不合格信息台账》，每月向工程部传递。
4.9.2工程部将收集到的不合格信息在公司《不合格信息台账》上予以汇总登记。
4.10例外转序的控制
一般不得将未完成检验和试验的产品转入下道工序。
如因施
工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以追回的工序），由项目经理部生产负责人填写《例外转序申请表》，说明转序原因和可靠的追回程序，并标明工程部位和工序，报总工程师批准后才允许执行。
某些工序也可由顾客批准后放行（如某些幕墙施工工序）。