我爱我家新经纪人40天成长规划手册1

我爱我家新经纪人40天成长规划手册1
我爱我家新经纪人40天成长规划手册1

新经纪人40天成长规划手册

我爱我家北京公司

2006.10.23.

新经纪人40天成长规划手册

目的:新经纪人通过该培训项目,初步了解房地产行业,了解我爱我家公司的发展历程和经营理念,认同和接纳我爱我家的企业文化。掌握相应的房源和客源开拓方法,熟悉工作流程,掌握基本销售技巧和服务技巧。本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划,包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能,从而使经纪人能够有效地掌握时间,迅速展开工作,创造价值。

对象:我爱我家连锁店的新经纪人。

周期:40天

新经纪人成长规划培训体系包含:招募、市场调查(熟悉楼盘和商圈)、入职培训课程和店内辅导

计划等内容。

一、招募:利用合理的渠道和科学的招募方法招聘我爱我家所需要的人,坚持持续招聘,优胜劣汰。

二、市场调查

市场调查是新经纪人培训的开始,通过市场调查,新经纪人熟悉从业店的商圈,了解商圈内的楼盘,这是每个经纪人必须的基本功。

市场调查周期:3-5天

市场调查工作安排:

市调小区:店经理指定周边的小区;

市调小区数量:第一天3个小区图;第二天4个小区图;第三天一个小区图和一个周边商圈图;新经纪人进行市场调查必须填写市场调查表、绘制小区图和商圈图(详见附1和附2标准)。

附表1:市场调查表(A4纸)

附1:新经纪人市场调查绘制小区图标准

一、绘制工具:图纸统一使用1张A4纸绘制一个小区图,纸张朝上为北。

二、绘制内容要点

绘制小区图时,除绘制小区四周的街廊外,还应注意:

(一)主要建物:每栋楼的总层数、建筑年代、尖顶或平顶、朝向和楼号;

(二)每个单元须标明一梯几户;

(三)门牌:每栋楼单元数及顺序,每个单元有无防盗门;

(四)街道:街角及巷道两旁,应注明多少号;

(五)小区内的建物或土地的使用,必须标示以下各项:

1、公共设施:公园、绿地、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场馆、图书馆等;

2、生活设施:自选商场、速食店、医疗卫生机构、消防设施站、警局、邮电局、银行等。

3、憎恶设施:变电站、加油站、污水处理站、高压铁塔、煤气炉、等;

4、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)等;

5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物等;

三、店经理在市调绘图后2个工作日内,安排将绘制好的小区图,通过3D-home绘制成电子版存档并

抄送培训负责人。

附2:新经纪人市场调查绘制商圈图标准

一、绘制工具

(一)图纸统一使用A4纸绘制,纸张朝上为北;

(二)最多用4张A4纸合并为一份商圈小区图;

二、绘制内容要点

绘制商圈图时,除绘制街廊外,应注意:

(一)主要建物:7层楼以上应另加注大厦名称;

(二)门牌:街角及巷道两旁,应注明门牌号码;

(三)街道:单行道或双行道及道路宽度(每部车宽2米);

(四)建物或土地的使用,必须标示以下各项:

1、公共设施:公园、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场馆、图书馆、批发市场、

零售市场等;

2、生活设施:自选商场、速食店、医疗卫生机构、公家机关、消防设施站、警局、邮电

局、银行;

3、憎恶设施:变电站、加油站、污水处理站、高压铁塔、屠宰站、煤气炉、殡仪馆等;

4、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)等;

5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物;

(五)选择标示:证券公司、舞厅、房地产公司等;

(六)公车站:标示地点及站牌标示方式;

(七)铁路车站、场站;

(八)高架桥、公路大桥;

三、店经理在市调绘图后2个工作日内,安排将绘制好的商圈图,通过3D-home绘制成电子版存档并

抄送培训负责人。

新经纪人必须市场调查完成后,店经理出具《市场调查完成函》给培训经理,才能参加公司的入职培训。

附:市场调查完成函(A4纸)

公司培训负责人:

我店( 区店)新募经纪人(姓名)已完成市场调查并提交《市场调查表》及附件,现推荐参加入职培训。

附:市场调查表 份

店经理:

年 月 日

三、入职培训

培训方式:脱岗集中培训(由培训部组织)

培训周期:5天

(一) 流程图

确定培训时间、地点、各课授课讲师及各项课程资料准备。

……………………………………………………………………………

通知新员工上交《职位申请表》到培训部,由培训部转交到人力资源部、

携带《商圈调查完成函》、《商圈调查表》及和身份证复印件。

……………………………………………………………………………

1、新员工在《签到表》签到。

2、检查新员的市调情况(《商圈调查完成函》、《商圈调查表》及附件)。

3、收集新员工提交的身份证复印件。

4、录入《培训人员基本情况表》邮件给人力资源部并抄送于丽。

5、当天将身份证复印件递交人力资源部杨曼丽。

……………………………………………………………………………

1、各课讲师自行负责讲义、PP 稿和下发资料的准备。

2、培训负责人记录《培训考勤表》。

3、培训负责人每日收集《讲师评价表》。

……………………………………………………………………………

1、考试试题拟定。1个工作日内评出成绩单。

2、培训负责人与所属店经理或区经理进行新员工交接并签字确认。

培训跟进表格:①〈新员基本情况表〉

②〈讲师评价表〉

③〈签到表〉

④〈培训人员流失表〉

(二)培训课程表

新经纪人入职培训课程目录

入职培训课程前需安排3-5天市调。

第五天入职考试后,原则上以员工住宿远近来定。

入职培训部分详见入职培训流程。

三、店内辅导计划目标:

●将入职培训的内容在辅导期内重新学习一次,并通过口头提问式考核加以监督学习。

●辅导计划在一个月完成。

●必须与区经理、培训负责人保持沟通。通过{新员后续培训反馈单}的方式实现。

●辅导计划店经理须交区经理和培训班主任备案。培训班主任监督和支持计划的完成。

●培训跟踪和反馈

跟踪和反馈以店经理为主要执行人,每周反馈一次,反馈的对象为培训班主任和区经理,通过邮件以《新员训后反馈周报表》的形式反馈。培训班主任根据店经理的反馈进行培训跟踪。

新员训后反馈周报表

回复。

四、店内30天辅导计划

辅导描述:新经纪人进入公司后,经过市场调查和入职培训课程,对行业和公司有了一定的认知,但对房地产知识和技能的掌握还须辅导和培训,在辅导内,店经理作为第一责任人,有责任有义务对新经纪人的成长负责。区经理每日追踪培训实施,每周下店进行带训指导。新人下店两周由总监、区经理组织一次见面会与新人进行有效沟通。班主任定期与新人、带训师、区经理进行沟通完善辅导计划,协助带训师完成30天辅导计划,并对新人带训进度进行追踪。

培训周期:30天(24个工作日)

辅导人:店经理、资深经纪人(由店经理指定)

培训方式:在岗培训

准备材料:

学员——地图、二级地名表、区域房价表、业务流程图及操作流程图和房屋指导价

训练师——业务手册、公司各种制度、经纪人工作训练追踪考核表

训练资料——看房确认书、合同文本、物业交验单、收据、成交确认书、四类信息登记表及信息委托代理协议,橱窗卡,单页,每日工作报表,二级地名,名片,一次性水杯及水。

训练指引:

一、可视学员学习进度适当调整训练时间

二、每位学员实习工作内容如下(每位训练师可视具体情况安排):

1.开闭店流程

2.日常接待及日常工作:接待,联系客户,推荐房源,约看房

3.旁听经纪人洽谈

4.适当协助合同抄写工作

5.适当协助洽谈主管工作

6.熟悉签单流程

7.各类协议及合同文本的管理及签署

8.熟悉权证及财务部门的各岗位负责人

9.了解合同内部传递流程

10.了解物业交验程序

11.收据及现金管理

12.各类报表的完成

13.每天例会:强调学习重点、回顾前一天产生的问题进行探讨并改进( 学员的每一次看房, 都

要向其它组员讲述,并提出各自看法);训练师根据组员不同意见,总结并加以分析。

14.每周周会:总结一周的情况,并制定下周目标。

15.每一次签单过程(不论成功、失败)都从中说出成功与失败的理由,并加以分析,从中学到

经验,不断提高自己。

以上如有非正常情况,需运用模拟演练:如合同签署。请训练师准备好案例及三证等相关材料,让学员模拟签单(可结合训练师经验和公司现行政策及市场状况)

辅导计划

工作日一

任务1:介绍同事形式:店会议负责人店经理签字:

任务2:安排座位、电话、文具、销售工具负责人店经理签字:

任务3:上机学习ERP基本操作负责人店经理签字:

任务4:聆听同事核实房源,电话沟通负责人店经理签字:

任务5:连锁店各种设备和业务资料的领用及使用负责人辅导人签字:

任务6:介绍岗位描述和基本工作安排负责人店经理签字:

任务7:店经理指定新经纪人的辅导人(带训师) 负责人店经理签字:

任务8:指定新经纪人30天辅导计划负责人辅导人签字:

任务9:参加业务会议

任务10:填写时间承诺书负责人店经理签字:

附:《时间承诺书》

金钱计划/我自愿的时间

对我自己的义务

1、我将奉献给房地产的有效时数

2、房租、维持我的生活水准所必要的每月收入¥

3、我每月在娱乐方面所需要的零用余钱¥

4、我每月在未来保险方面所需要的零用钱¥

5、我的每月收入将为¥

6、在我公司中挣得的平均销售收入或个人每笔成功交易的佣金¥

7.收入¥ (第5行)÷平均 (第6行)=所需的交易数

8.为了实现笔交易,我需要每月保持有个房源个客源。

这是我自愿做出的把我引向我所设计的未来的计划。我宣誓要实现它!

为了实现以上计划,我需要:

每月我所需的小时数为

要保证每月所需的小时数为,意味着每天所需的小时数为,每星期为天。

承诺:我自愿接受以上条款,作为我成功地进行在我爱我家的工作计划。我同意努力学习必要的知识和经验。如果我忘记了此承诺,我请求您提醒我。

经纪人签字日期

店经理签字日期

工作日二

任务1:开闭店流程负责人辅导人签字:

任务2:店情况介绍负责人店经理签字:

任务3:经纪人日常工作流程负责人店经理签字:

任务4:与老经纪人一同验房负责人店经理签字:

任务5:学习核实房源负责人店经理签字:

任务6:拓展商圈楼盘分析介绍负责人辅导人签字:

任务7:商圈内竞争对手分析负责人辅导人签字:

任务8:布置下班后作业——

复习《房地产基础知识》2天完成负责人辅导人签字:

任务9:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日三

任务1:业务流程介绍负责人辅导人签字:

任务2:核实房源负责人店经理签字:

任务3:将周边项目(1)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务4:派单练习负责人店经理签字:

任务5:联络10朋友和以往的同事负责人辅导人签字:

任务6:四类信息的填写及录入负责人辅导人签字:

任务7:布置下班后作业——

复习《租赁房管知识》2天完成负责人辅导人签字:

任务8:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

附:与朋友和前同事联络模版

模版一

——您好,好久没有联系了,您好吗?

——我现在在我爱我家工作,是天津信誉度最好的房地产服务公司,主要从事房地产中介服务!比如帮助那些寻找办公地点的公司,或寻找居住场所的人士找到他们所需要的写字楼或公寓。……——如果你有朋友需要这方面的信息或服务,记得介绍我给他。……

——给你留一个我的联系办法……

——保持联系!

模版二

——“您好,阿平,我现在我爱我家工作。你听说过吧! 对,她是中国最好的房地产中介品牌。虽然我以前没做过房地产代理,但我们有非常好的培训体制,我也接受了培训。应该说,培训非常系统。将来,如果你自已或你的朋友要想买房或租房,请让他跟我联系我肯定会给他最好的服务。以后咱们再聊,谢谢!”

模版三

经纪人:你好!王小姐在吗?……是我,小陈!

朋友:你好,最近怎么样?

经纪人:我刚刚换了工作,在我爱我家公司,做房地产中介的。

朋友:噢,是“我爱我家”房地产店铺吗?我看到过你们的店铺。

经纪人:对对,没错,我们是中国最好的房地产中介品牌,而且我接受了专业培训,店里还有专门的房源信息系统搜索查询。你有什么认识人或朋友想买卖房或租赁,都可以来找我,让他们给我打电话吧。

朋友:行啊,周围有朋友有需求的话,我让他们直接找你。

经纪人:多谢,多谢,有时间一起吃饭。BYE-BYE!

工作日四

任务1:电话沟通技巧辅导(普通客户、意向客户)负责人店经理签字:

任务2:联络5朋友和以往的同事负责人辅导人签字:

任务3:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务4:陪同带训师带客看房负责人店经理签字:

任务5:扫楼练习负责人店经理签字:

任务6:将周边项目(2)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务7:口头提问式考核《房地产基础知识》负责人辅导人签字:

任务8:布置下班后作业——

复习《房屋买卖知识》2日内完成负责人辅导人签字:

任务9:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日五

任务1:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务2:网络开发客源房源负责人店经理签字:

任务3:将周边项目(3)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务4:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务5:联络10朋友和以往的同事负责人辅导人签字:

任务6:口头提问式考核《租赁房管知识》负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人店经理签字:

任务8:与店经理沟通 (以后每周一次) 负责人辅导人签字:

工作日六

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务2:开发客源房源负责人店经理签字:

任务3:将周边项目(4)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务4:口头提问考核——《房屋买卖知识》负责人辅导人签字:

任务5:商圈内竞争对手调查(2家)负责人辅导人签字:

任务6:辅导人填写《新员后续培训反馈单》传与总监和培训负责人

负责人辅导人签字:

任务7:布置下班后作业——

复习《经纪人日常工作》2日内完成负责人辅导人签字:

任务8:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

任务9:费用清单的练习负责人店经理签字:

工作日七

任务1:接待服务5步骤的标准操作流程负责人辅导人签字:

任务2:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务3:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务4:介绍二级地名及相关物业(熟记6个二级地名,并清楚每个二级地名的四周配套)

负责人辅导人签字:

任务5:将周边项目(5)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务6:布置下班后作业——

复习《服务礼仪》2日内完成负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

任务8:讲解买卖流程负责人店经理签字:

工作日八

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务2:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务3:设施设备的日常维护负责人辅导人签字:

任务4:口头提问考核——《经纪人日常工作》负责人辅导人签字:

任务5:将周边项目(6)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务6:布置下班后作业——

复习《人事制度》2日内完成负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

任务8:讲解买卖贷款流程负责人店经理签字:

工作日九

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务2:ERP系统中的信息的正确维护、评价房源及回访负责人辅导人签字:

任务3:橱窗信息的填写并维护负责人辅导人签字:

任务4:口头提问考核——《服务礼仪》负责人辅导人签字:

任务5:将周边项目(7)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务6:布置下班后作业——

复习《ERP操作》2日内完成负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务2:收据的开具及现金管理负责人辅导人签字:

任务3:商圈内竞争对手调查(2家)负责人辅导人签字:

任务4:口头提问考核——《人事制度》负责人辅导人签字:

任务5:将周边项目(8)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务6:布置下班后作业——

复习《财务知识》2日内完成负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十一

任务1:经纪人日报表负责人辅导人签字:

任务2:顾客接待(业主客户)负责人辅导人签字:

任务3:口头提问考核——《ERP操作》负责人辅导人签字:

任务4:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务5:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务6:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

任务7:将周边项目(9)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

工作日十二

任务1:口头提问考核——《财务知识》负责人辅导人签字:

任务2:商圈内竞争对手分析负责人辅导人签字:

任务3:接待模拟演练负责人辅导人签字:

任务4:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务5:将周边项目(10)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务6:布置下班后作业——

复习《信息开发》2日内完成负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十三

任务1:接待模拟演练负责人辅导人签字:

任务2:客户的规范管理(买卖租赁)负责人辅导人签字:

任务3:约看房的技巧负责人辅导人签字:

任务4:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务5:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务6:将周边项目(11)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十四

任务1:房源的规范管理(买卖租赁)负责人辅导人签字:

任务2:口头提问考核——《信息开发》负责人辅导人签字:

任务3:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务4:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务5:将周边项目(12)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务6:布置下班后作业——

复习《业务跟进》2日内完成负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十五

任务1:配对操作负责人辅导人签字:

任务2:配对技巧负责人辅导人签字:

任务3:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务4:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务5:将周边项目(13)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务6:布置下班后作业——

复习《洽谈》2日内完成负责人辅导人签字:

任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十六

任务1:约看操作负责人辅导人签字:

任务2:约看技巧负责人辅导人签字:

任务3:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务4:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务5:口头提问考核——《业务跟进》负责人辅导人签字:

任务6:将周边项目(14)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十七

任务1:口头提问考核——《洽谈》负责人辅导人签字:

任务2:看房操作负责人辅导人签字:

任务3:看房时的沟通技巧负责人辅导人签字:

任务4:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务5:验房操作——成功验房2套负责人辅导人签字:

任务6:将周边项目(15)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:

任务7:布置下班后作业——

复习《合同签署》2日内完成负责人辅导人签字:

任务8:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十八

任务1:合同的准备工作负责人辅导人签字:

任务2:正确签署合同(买卖、租赁)负责人辅导人签字:

任务3:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务4:约看模拟演练负责人辅导人签字:

任务5:复习二手房交易买卖双方所需的资料负责人辅导人签字:

任务6:将周边项目(16)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日十九

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

负责人辅导人签字:

任务4:流转单的书写及资料整理负责人辅导人签字:

任务5:约看模拟演练负责人辅导人签字:

任务6:将周边项目(17)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日二十

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务2:物业交验及物业交验单的填写负责人辅导人签字:

任务3:领证和领款(买卖)负责人辅导人签字:

任务4:看房模拟演练负责人辅导人签字:

任务5:复习公司的业务种类及收费标准负责人辅导人签字:

任务6:将周边项目(18)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务7:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日二十一

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务2:示范普通投诉及纠纷的处理负责人辅导人签字:

任务3:收房管及注意事项负责人辅导人签字:

任务4:复习二手房交易买卖双方应交纳的各项费用及标准负责人辅导人签字:

任务5:看房模拟演练负责人辅导人签字:

任务2:将周边项目(19)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务6:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日二十二

任务1:业务开展——房源和客源电话跟进(20通电话) 负责人辅导人签字:

任务2:办理相关手续负责人辅导人签字:

任务3:合同签署完后的跟踪工作负责人辅导人签字:

任务4:出房管及注意事项负责人辅导人签字:

任务5:议价模拟演练负责人辅导人签字:

任务2:将周边项目(20)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务6:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日二十三

任务1:业务开展依照运营规定及标准工作负责人辅导人签字:

任务2:议价模拟演练负责人辅导人签字:

任务2:将周边项目(21)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务3:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日二十四

任务1:业务开展依照运营规定及标准工作负责人辅导人签字:

任务2:议价模拟演练负责人辅导人签字:

任务2:将周边项目(22)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务3:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日二十五

任务1:业务开展依照运营规定及标准工作负责人辅导人签字:

任务2:签单模拟演练负责人辅导人签字:

任务2:将周边项目(23)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务3:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

工作日二十六

任务1:业务开展依照运营规定及标准工作负责人辅导人签字:

任务2:签单模拟演练负责人辅导人签字:

任务2:将周边项目(24)各种相关信息熟记于心负责人店经理签字:任务3:向辅导人汇报上一天的工作负责人辅导人签字:

以上是店内培训辅导的模版,供店经理在新经纪人入职后做辅导计划的参考。

中班上学期美术教案《我爱我家》

幼儿教育:________ 中班上学期美术教案《我爱我家》 教师:______________________ 学校:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

中班上学期美术教案《我爱我家》 幼儿园中班美术教案:我爱我家 活动产生原因: 结合主题活动《我喜欢……》,孩子们从喜欢自己,喜欢他人、同伴,喜欢周围的人、事、物,自然地进入了谈论喜欢家的理由之中,孩子们会说自己家里有些什么,家里有爸爸、妈妈、爷爷、奶奶……,于是我设计了教学活动《我爱我家》。 活动名称:我爱我家 活动目标:尝试用线条、图形组合的方法表现物品的基本特征。了解家里的人、事、物,感受家的温馨、家的美。 活动准备:幼儿人手一份房子图样的纸、水彩笔 欣赏作品:家 活动过程: 一、谈话:我爱我家 说说自己喜欢家的理由。 你的家里有些什么? 二、欣赏与讨论 1、这是谁的家?家是怎样的? (这是小鸡的家,地板是平平的……) 2、这是谁的家?家里有什么? 你们的家里有些什么? 三、幼儿创作 这是你们的家,把你们的家也画下来。 第 2 页共 6 页

四、指导重点 家是什么?(床、电灯、洗衣机……) 五、引导评价 家是……,有了它会……(幼儿用语言介绍自己的家) 教学反思: 活动中,把握教师提问的开放性和针对性。如:在欣赏作品中,教师问幼儿这是谁的家,让孩子自由地去发挥自己的想象。幼儿在创作的过程中,教师介绍个别幼儿的思路和独特表现,能对其他孩子的创造起到推动的作用,一个对全班幼儿的提示会紧紧抓住所有幼儿的心,我想如果我把这种介绍交流推迟到幼儿作品完成以后,幼儿再想学习、创造,超越的契机就错过了其意义也变的很小,这也是我在学习二期课改中认识到的教师角色的转变,把从教师原来的传授者、评价者,到现在逐渐成为幼儿活动的观察者、合作者、支持者。 中班上学期美术教案《替换想象画》 幼儿园中班美术教案:替换想象画 艺术活动:替换想象画 活动目标: 1、借助相似造型,大胆表现、创造人物的五官,并进行表述。 2、充分发挥想象力,体验创作的乐趣。 活动准备: 第 3 页共 6 页

看未来的房产中介行业运作模式的创新

1998年-2010年,二手房经纪公司在全国各地逐步发展起来,从最初的写字楼运营到实体门店运作,从最开始的报纸广告到网络推广,历经10多年发展,回顾以往,规划未来。 一、1998年-2002年 这一时期的二手房房产经纪公司,办公基本在写字楼中,市场没有全面放开,导致房产交易基本处于低调状态,整个行业显得比较神秘,运作模式基本是一个主管带几个业务,全市哪都跑,租赁、买卖业务混做,只要有收入就做,没有统一收费标准,推广形式多数为报纸广告,或者小篇幅的“求租”、“求售”的广告。 二、2003年-2004年,这以前叫“我爱我家” 03年,我爱我家房产率先启动“门店战略”,倡导“三网合一”的理念,即连锁门店、呼叫中心、和互联网相结合,不断拓宽信息采集渠道,开始广布门店。实行单店单团队制度,每一个门店设店长一名,操作租赁业务和买卖业务分开,每个店面都有若干固定的租赁业务经纪人,相邻若干的店面组建一个业务区域,每个业务区域人员配置如下: 区域经理1名,全面负责区域各项事务; 区域助理1名,负责整个区域普通租赁业务和房管业务; 买卖主管1名;负责买卖相关业务,指导买卖经纪人签单;没有自身业绩考核,只有团队业务考核 店长1名:自己做租赁业务的同时,负责处理店面相关行政事务, 买卖业务经纪人若干名,操作买卖业务的经纪人不坐店,隶属买卖业务主管管理。

这一时期的主要推广形式还是延续报纸广告,每次出报纸广告当天14:00-21:00,有专人负责接听,记录客户联系方式。交给买卖经纪人回访,买卖业务经理负责监督和追踪。 这一时期的我爱我家房产从租赁业务中积累了、沉淀了很多优质的房源、客户资源。探索、健全了各种业务管理细节,业务体系实现标准化、正规化、系统化,充分开发、利用了内部ERP系统,全面整合内部资源,减少内耗,提升效率。 在人才管理方面,主要招收新人,慢慢自己培养,注重企业文化建设,注重培训流程,让新人在我爱我家感到确确实实学到很多的东西,沉淀、培养了一批业内优秀人才。 三、2004-2006年,这2年叫“中大恒基” 二手房市场逐步放开,这段时期的主要信息采集渠道是报纸广告和店面自上信息。有些公司已经开始关注社区活动带来的宣传效果。这一时期的业务架构管理比较复杂,出现分化趋势。 市场上懂得操作二手房中间业务的人越来越多,零散的个人急需要有一个大品牌支撑,大家都有了基本的品牌意识。这时的中大恒基房地产异军突起,迅速在北京开始扩张,因为顺应了当时市场发展的需要,迅速壮大是必然的事情。 A强调招收有经验的经纪人,迅速开展业务,迅速见业绩; B高提成比例,吸引人才 C自己开店自己管理,迅速实现的扩张 D强调先有规模再要业绩的理念

美术我爱我家教案设计

美术我爱我家教案设计 教学目的: 1培养学生观察,记忆能力及绘画表现能力。 2,陶冶学生爱家、爱家人以至更爱自己的祖国的思想感情。 教具准备:《家》的图片资料等。 教学重点:让学生仔细观察自己的家庭环境,凭记忆选择一个最美的角度默画出来。 教学难点:要扣紧主题,以一事一景来完成作品。 教学过程 —、组织教学。(注意检查学生学习用品) 二、导人新课:欣赏《家》图片资料,导人新课。 三、讲授新课。 1启发谈话:家是温寨和团圆的代名词。大家认真地去观察自己家里教案频道/jiaoan/最美的一角,现在请几个同学来说说你家最美的地方在哪里?(客厅、卧室、书房、厨房、阳台……)今天,我们就是要把这些最美的地方画下来。(板书课题) 2读画(出示范图,引导学生欣赏教材范图,分析作品中的构思和画面处理效果)9卧室的一角、客厅的一角、书房的一角、阳台上、我的小天地…… 3,小结:从构思角度来看,一张画不可能画出家的全貌,我们可选择一景一事来表现。教材中的学生作品画的都是家里的某一角落

或一个侧面,表现手法不同,但都从不同的角度较好地表现出《我的家》。 4作画步骤,边讲边示范。 ①构思:即确定主题,选择角度。同学知道老师平时最爱写毛笔字,老师就画书房的一角。 ②打稿:根据构思轻轻地把景物画出来,注意选择你认为最美、最人画的地方,要突出主体部分,详略得当。 ③修改:注意画面构图,线条的流畅明了,富有童趣。 5饣鼓励学生大胆创作,既要有生活性,又要有艺术性。 四、学生完成作业,教师巡回辅导。 五、小结: 表扬画得较好的、有进步的同学,作业给全班同学观摩;同时也指出作业中存在的问题,让学生回去对照自己的家,修改一下,下一节课再给这幅画涂上色彩。 第二课时 一、组织谈话。 上节课,大家已经把自己家的一角初步画了一个稿子,这节课,我们再稍作修改,涂⊥漂亮的色彩。 二、讲解上色方法,强调画面效果。 1,大家根据自己的意图,可用蜡笔、水彩、彩色水笔等涂色,做到教案频道/jiaoan/上色自由,但又不失协调、美观、鲜艳的效果。 2.上色步骤:

链家新人成长手册范本

给新学员的一封信 链家新员工: 你好! 欢迎你来到链家!在链家的大门口,相信对于年轻优秀的你来说,对未来充满诸多的憧憬和不确定。那么,我还是希望你,在跨进链家大门时,对你今后的职业生涯仔细的思考。 链家是从事存量房屋的经纪服务,这个行业在国的发展时间不是很长,以我这些年的从业经历,把对这个行业的一些认识和你交流,供参考。这个行业有两个特点:一是工作强度比较大,会高于普通行业的30%-50%左右的工作时数,并且在相当长的时间里不会有根本性的改变;二是行业的社会地位不高,当然未来会比今天好很多。这个行业还有另外两个特点:一是他给很多普通的人,普通的家庭背景、普通的教育背景、普通的职业履历的人提供大量的事业成就和丰厚财务回报的机会;二是这个行业相对来说,你的付出和收获的相关性比较高。 对于你个人来说,与其说在选择链家,不如说首先是在选择一个行业,房地产经纪行业未来十年的市场规模将增长十倍以上,中国一年的存量房屋交易量将超过10亿平方米,这个行业的从业人员会超过200万。未来十年,这将发展成为一个庞大的产业,这个产业里将汇聚越来越多的优秀的人才,这些人将创建一个新的产业,将建立一个新的交易规则,将会成就几个伟大的企业和一批乐观坚强拼搏进取的现代不动产经纪管理人员。或许你,就是其中的一员。 链家的愿景是致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准,领导和推动行业进步。确定了这个愿景,意味着链家给自己的未来,选择了一条艰辛的道路。我们自认为作为一个中国的企业,有使命去重新建立行业规则,去提升行业服务产品交付标准,让包括你在的更多优秀人才能为从事这个行业而感到骄傲! 如果你对未来职业生涯有足够且成熟的思考,那么我代表链家欢迎你,加入我们,一起来成就一番伟大的事业! 董事长左晖

我爱我家新经纪人40天成长规划手册1

新经纪人40天成长规划手册 我爱我家北京公司 2006.10.23.

新经纪人40天成长规划手册 目的:新经纪人通过该培训项目,初步了解房地产行业,了解我爱我家公司的发展历程和经营理念,认同和接纳我爱我家的企业文化。掌握相应的房源和客源开拓方法,熟悉工作流程,掌握基本销售技巧和服务技巧。本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划,包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能,从而使经纪人能够有效地掌握时间,迅速展开工作,创造价值。 对象:我爱我家连锁店的新经纪人。 周期:40天 新经纪人成长规划培训体系包含:招募、市场调查(熟悉楼盘和商圈)、入职培训课程和店内辅导 计划等内容。 一、招募:利用合理的渠道和科学的招募方法招聘我爱我家所需要的人,坚持持续招聘,优胜劣汰。 二、市场调查 市场调查是新经纪人培训的开始,通过市场调查,新经纪人熟悉从业店的商圈,了解商圈内的楼盘,这是每个经纪人必须的基本功。 市场调查周期:3-5天 市场调查工作安排: 市调小区:店经理指定周边的小区; 市调小区数量:第一天3个小区图;第二天4个小区图;第三天一个小区图和一个周边商圈图;新经纪人进行市场调查必须填写市场调查表、绘制小区图和商圈图(详见附1和附2标准)。 附表1:市场调查表(A4纸) 附1:新经纪人市场调查绘制小区图标准

一、绘制工具:图纸统一使用1张A4纸绘制一个小区图,纸张朝上为北。 二、绘制内容要点 绘制小区图时,除绘制小区四周的街廊外,还应注意: (一)主要建物:每栋楼的总层数、建筑年代、尖顶或平顶、朝向和楼号; (二)每个单元须标明一梯几户; (三)门牌:每栋楼单元数及顺序,每个单元有无防盗门; (四)街道:街角及巷道两旁,应注明多少号; (五)小区内的建物或土地的使用,必须标示以下各项: 1、公共设施:公园、绿地、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场馆、图书馆等; 2、生活设施:自选商场、速食店、医疗卫生机构、消防设施站、警局、邮电局、银行等。 3、憎恶设施:变电站、加油站、污水处理站、高压铁塔、煤气炉、等; 4、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)等; 5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物等; 三、店经理在市调绘图后2个工作日内,安排将绘制好的小区图,通过3D-home绘制成电子版存档并 抄送培训负责人。 附2:新经纪人市场调查绘制商圈图标准 一、绘制工具 (一)图纸统一使用A4纸绘制,纸张朝上为北; (二)最多用4张A4纸合并为一份商圈小区图; 二、绘制内容要点 绘制商圈图时,除绘制街廊外,应注意: (一)主要建物:7层楼以上应另加注大厦名称; (二)门牌:街角及巷道两旁,应注明门牌号码; (三)街道:单行道或双行道及道路宽度(每部车宽2米); (四)建物或土地的使用,必须标示以下各项: 1、公共设施:公园、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场馆、图书馆、批发市场、 零售市场等; 2、生活设施:自选商场、速食店、医疗卫生机构、公家机关、消防设施站、警局、邮电 局、银行; 3、憎恶设施:变电站、加油站、污水处理站、高压铁塔、屠宰站、煤气炉、殡仪馆等; 4、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)等; 5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物; (五)选择标示:证券公司、舞厅、房地产公司等; (六)公车站:标示地点及站牌标示方式; (七)铁路车站、场站; (八)高架桥、公路大桥; 三、店经理在市调绘图后2个工作日内,安排将绘制好的商圈图,通过3D-home绘制成电子版存档并 抄送培训负责人。 新经纪人必须市场调查完成后,店经理出具《市场调查完成函》给培训经理,才能参加公司的入职培训。 附:市场调查完成函(A4纸) 公司培训负责人: 我店( 区店)新募经纪人(姓名)已完成市场调查并提交《市场调查表》及附件,现推荐参加入职培训。

房地产经纪人史上最全跑盘技巧!

房地产经纪人史上最全跑盘技巧! 导读从事房产中介行业的都知道,“跑盘”是每个房产经纪人的必经之路。新入行的新人,店长会要求你首先做好跑盘工作。跑盘的认真、用心程度决定了经纪人在房产中介行业的成长速度,跑盘的目的是为了体现经纪人的专业程度,增强客户和房东对自己的信任度,便于以后更好的开展工作。 一、关于跑盘什么是跑盘?跑盘,是房地产专门术语,指为了熟悉分行附近楼盘的布局、周边配套设施及社区有更深入的了解,而通过实地走访,泛指跑盘。跑盘的目的①通过跑盘程序,帮助和督导置业顾问成为“地理通”、“楼盘通”,从而尽快建立行业所需要的市场全局观念,并积累岗位所需求的基本业务信息,提高专业技能。②通过跑盘,熟练掌握所属区域的地理特征、商业特点、楼盘情况,为客户提供更详尽、专业的服务。③通过跑盘程序,使跑盘人员磨练意志、端正行业观念,培养房地产经纪人员所应具备的品格素质和职业精神。④跑盘主要是为了以后的工作打下的基础,更好的与业主、客户深入沟通。 跑盘前准备①明确目的,带着问题去跑盘,明确为什么去跑盘,要收集哪些信息。②准备资料,对自己所要了解的片区(商圈)进行前期的资料收集以便明确自己的跑盘点。③跑盘准备:地图、笔、橡皮擦、跑盘A4纸、数码相机、指南针、计算器等。 跑盘的基本内容跑盘需了解的项目:物业名称、位置、小区内部的平面布置(含几栋、单元数及名称、产型结构、面积、入住人是租客还是业主、园林绿化等)、内部设施、交通状况、周围配套设施(含商场、银行、学校、同行等)、管理费及停车费、开发商及物业管理、入住时间和批地时间、销售钧价等等一系列的东西。 a)位置:小区周围有何特征建筑(著名大厦、超市、馆所等)房产经纪人应熟记。业主—报盘,马上了然一胸,并清楚的介绍给客户,有助于客户增加对你的信任度。 b)交通状况:便捷的交通通常能成

房产中介公司排名,中国百强房地产中介品牌

进入21世纪以来,国内房地产行业发展日益火爆,并成为我国经济发展的重要支柱。 房产交易离不开房产中介,为此房产中介公司也如春笋般迅速崛起。国内大大小小的房产中 介企业数不胜数,要说到最值得信赖、知名度高、用户口碑最好的房产中介排名,在这里, “易房大师”就为您总结一下: 1、中原CENTALINE :创于1978年,房地产代理服务领域领先企业,十大房产中介品 牌,香港服务名牌,房地产代理行业极具规模型企业,中原集团有限公司。 2、21世纪不动产:于1971年美国,全球最大房地产综合服务提供商之一,十大房产 中介品牌,北京埃菲特国际特许经营咨询服务有限公司。 3、我爱我家:国内著名房地产综合服务机构,房地产经纪行业领先品牌,十大房产中介品牌,中介经纪创新企业,北京我爱我家房地产经纪有限公司。 4、顺驰Suneo:中国领先的房地产综合服务提供商,十大房产中介品牌,全国性大型房地产连锁服务品牌,顺驰(中国)不动产网络集团有限公司。 5、满堂红:广州市著名商标,十大房产中介品牌,全国性房屋流通综合服务商,华南地区极具影响力的房屋中介品牌,满堂红(中国)置业有限公司。 6、链家地产:创立于2001年11月12日,最终的目标是成为一家受人尊重的提供房屋 经纪服务的上市公司,成为全国房地产服务行业的领导者。共同打造一家年销售额超过千亿 元的房地产品牌经纪公司,成为全国房地产经纪服务行业的领导者。 7、太平洋房屋:创立于1985年台湾,房地产中介经纪行业领先品牌,知名房地产中介机构,十大房产中介品牌,上海太平洋房屋服务有限公司。 8、上房置换:金丰易居旗下,十大房产中介品牌,上海房地产行业首家发起式股份制企业 房地产经纪业领先品牌,上海房屋置换股份有限公司。 9:信义房屋::成立于1981年台湾,极具影响力的房屋中介连锁服务品牌,十大房产中介品牌,上海优秀服务商标,上海信义房屋中介咨询有限公司。 10:、世家房产:创立于亚洲金融之都的香港,是一个具有悠久历史的著名房产销售品 牌,知名房产中介品牌。 11、美联集团:1973年成立,2001年在北京注册成立北京美联房地产经纪有限公司。 财雄势厚,专业服务享誉国际。北京美联不断积极拓展京城中高端市场,曾多年屡获殊荣,成为行业内的先驱企业。 12、智恒房产:国内最早的房屋连锁中介企业之一,十大房产中介品牌,国内较具影响力的房产中介服务品牌,上海智恒加诚房地产经纪有限公司。

房产中介商业计划书正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.房产中介商业计划书正式 版

房产中介商业计划书正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、项目概述 90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。 近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构

规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的

一年级下美术教案我爱我家湘美版

第20 课我爱我家 教学目标: 1.回忆、了解各种家具的形态特征。2.掌握用彩泥捏制家具的方法和步 骤。3.体验我爱我家的情感,增强对家庭的热爱。教学重点:用彩泥捏制 家具的方法和步骤。教学难点:能抓住家具的特征并能捏制出细节特征。教 学程序: 一、复习巩固 1、复习以前学习过的捏泥方法。 揉、捏、压、搓、刻、印 2、跟老师一起制作几何立体型。比比谁做的形状最多。 长方体、圆柱体、正方体、椭圆、球…… 二、了解组合原理1、说说你们能用这些各种形状的彩泥做些什么呢?看看老 师用它们组合拼 装成了什么?(教师在实物投影下组拼家具柜子。) 2、提出问题:很多家具体积庞大,比门宽,装卸工人是怎么把他们搬进我们家的呢?观看视频资料:装卸工人拆装组合家具的过程,了解现实生活中家具也是通过组合安装的方法运送到千家万户。 小结:今天我们用各种几何形状组合的方法制作家具和家电,组合成一个温馨的家。 板书 三、掌握组合方法 1、老师用这些形状的彩泥还制作了很多家具和家电,(展示教师制作的沙

发、书桌、床、台灯等。) 请学生上台将老师制作的家具家电拆开分解,看看究竟它们是由哪些形状的彩泥组拼在一起的。 2、你们家有哪些家具家电呢? 3、举例说说你家的家具或家电是由哪几个部分组成,分别是什么形状的?) 4、小训练:柜子的样式有很多,你能用这些形状的彩泥组拼出几种其他样式的柜子吗?请学生上台组拼。 5、柜子上还缺少了什么?教师示范装饰家具柜子细节。 四、作品赏析 1、欣赏优秀学生作品 2、比比这些作品,你更喜欢那个? 装饰与不装饰作业对比 精致与马虎作业对比 同种颜色与多种颜色搭配作业对比 五、学生创作 1、作业要求 以小组合作的形式,用彩泥制作各种各样的家具和家电,组合成一个漂亮的“家”。 2、学生作业,教师巡视指导 六、展示评价 1、将小组作品放在一起,组合成一个“房间”,并派代表对自己组的作品进行简短的介绍。

房产经纪人工作计划范本(优选版)

房产经纪人工作计划范本(优选 版) Model work plan for real estate agents ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

房产经纪人工作计划范本(优选版) 一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。 1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。 3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。 4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把厂房工作业绩做到化! 二、制订学习中的工作计划。做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和

我爱我家解析房产经纪人应如何了解客户需求

每接待一个客户,我们总是希望能够通过一些话术,在最短的时间内,快速高效的敲定客户。然而,如果深陷套路可能会发生适得其反的效果,在和客户沟通过程中,想要快速敲定客户,话术、套路都比不过关心客户的想法,对症下药总是来得更有效果。其实,关心客户总结起来也就只有4点要求,做到了这些,房产经纪人在客户心中才有价值。 1.他们是诚实可靠的(这是最为关键的一点)。 2.他们要了解我的需求,或者会帮我梳理需求主次顺序。 3.他们确实关心我,会从我的角度出发,给我一些买房建议,而不是仅仅考虑到他们自己的利益。 4.他们成功销售以后仍然对我感兴趣,而不是把房子卖给我之后就撒手不管了。 这四点要求都是客户非常关心的,现在的媒体就喜欢报道一些大新闻,本着好事不出门坏事传千里的原则,把房产经纪职业宣传的像一个骗子行业一样,搞的从客户进入门店开始就产生对经纪人的一种不信任,再加上经纪人痴迷于一些套路,慢慢的在这个行业就吃不开了。 如何让客户在相处中,觉得经纪人是可靠的呢?这里就涉及到如何满足客户的情感需求,不要误会,这里的情感不是指感情。 人们首先要相互买账。这是人们经常挂在嘴边的一句话,其意思也很直白——人们往往认同那些和他们具有相似之处的人,或者至少是那些具有相同的行动和表现及相似价值观的人。如果你的表现与他们相似,并且能够反映他们的身体语言,那么他们就会喜欢上你。 没错客户“喜欢你”就是经纪人获取客户信任的基础。你要让客户必须真正的信任你,你必须让他觉得你更加关心他的感受和想法,而不仅仅是为了向他推销房子,做他的生意。如果客户不信任你,而你也没有履行诺言的信念,那么对于客户来说所有的利益、附加值或者折扣都是没有任何意义的。因此,要成为一个成功的经纪人,你就必须真正关心客户的处境和情感需求。 其次,我们也要认识到销售的实质是让购买变得更容易。 因此在很多环节中,我们都可以试着去问自己:我可以使这件事变得更加容易吗?我们推荐的房源肯定是要能解决客户的需求问题。如果我们把原本一些很简单的流程,说的很复杂,让客户听的云里雾里的,客户是不是会花更多的时间精力去辨别我们所说的话的真假? 比如客户来到门店里咨询市场上在售的一些房源,对于一些房源会有这样的疑惑,这套房源为什么价格会比别人低?而且还受到经纪人的鼎力推荐,难道是查封房,是凶宅?作为一名专业的经纪人,我们有没有认真的去考虑过这些问题,真正的有意识的去详细了解过这些问题呢?当我们能够在客户提出这些疑虑的时候,第一时间予以解答打消客户的担忧,那么我们的客户就会觉得购买这套房源是一件赚翻了的事情。 只有我们经纪人替客户思考的多了,客户在做购买决策才能更从容。 真正了解客户需求才能将销售变得更简单!

链家新人成长手册

. 给新学员的一封信 链家新员工: 你好! 欢迎你来到链家!在链家的大门口,相信对于年轻优秀的你来说,对未来充满诸多的憧憬和不确定。那么,我还是希望你,在跨进链家大门时,对你今后的职业生涯仔细的思考。 链家是从事存量房屋的经纪服务,这个行业在国内的发展时间不是很长,以我这些年的从业经历,把对这个行业的一些认识和你交流,供参考。这个行业有两个特点:一是工作强度比较大,会高于普通行业的30%-50%左右的工作时数,并且在相当长的时间里不会有根本性的改变;二是行业的社会地位不高,当然未来会比今天好很多。这个行业还有另外两个特点:一是他给很多普通的人,普通的家庭背景、普通的教育背景、普通的职业履历的人提供大量的事业成就和丰厚财务回报的机会;二是这个行业相对来说,你的付出和收获的相关性比较高。 对于你个人来说,与其说在选择链家,不如说首先是在选择一个行业,房地产经纪行业未来十年的市场规模将增长十倍以上,中国一年的存量房屋交易量将超过10亿平方米,这个行业的从业人员会超过200万。未来十年,这将发展成为一个庞大的产业,这个产业里将汇聚越来越多的优秀的人才,这些人将创建一个新的产业,将建立一个新的交易规则,将会成就几个伟大的企业和一批乐观坚强拼搏进取的现代不动产经纪管理人员。或许你,就是其中的一员。 链家的愿景是致力于建立和有效管理最高质量的房地产服务标准,领导和推动行业进步。确定了这个愿景,意味着链家给自己的未来,选择了一条艰辛的道路。我们自认为作为一个中国的企业,有使命去重新建立行业规则,去提升行业服务产品交付标准,让包括你在内的更多优秀人才能为从事这个行业而感到骄傲! 如果你对未来职业生涯有足够且成熟的思考,那么我代表链家欢迎你,加入我们,一起来成就一番伟大的事业! 董事长左晖

房产中介商业策划书

房产中介商业策划书 一:宏观环境分析: 90年代以来,随着我国房地产业的迅猛发展,房地产中介服务行也随之日趋繁荣,经历从无到有、从小到大、从不规范到比较规范的发展过程,到上世纪90年代末在中国的大地上房地产中介服务机构实实在在成为房地产市场上的特殊行业以至市场发展的一股新生力量,它们为盘活楼市,特别是在二手楼市场中起到了积极的推动作用。 近年来,我国的房地产中介服务行业中出现了一些信誉较好的公司,他们机构规模逐步扩大,从业人员专业化水平显著提高,行业理论研究水平也不断提升,他们的出现为加速传播房地产交易信息和加快房地产商品流通起了积极的作用。但在当前房地产经纪行业入行门槛低、法律法规不够完善的环境下,也有一些无牌无照的中介违规经营,特别是只从事二手楼租售业务的中介,就一张桌子、一台电话、一本笔记本也可以开张营业。而现在房地产中介所普遍采用的经营模式和业务操作流程中存在诸多问题,如信息不对称、操作方式不公开等,给一些无良中介有了可乘之机,这严重影响了整个行业的诚信。作为一个刚刚进入发展期的行业,此时谁能出来做个诚信、服务顾客、阳光操作的房地产中介服务商,谁就能真正赢得顾客,赢得市场,DR房地产连锁服务公司之商业计划就是在这种市场环境下孕育而生的。 二:微观环境分析: 发起人在前期已经调查了上海及百色目前的房地产市场,认真对行业中的二十一世纪不动产、美联物业、顺驰置业、我爱我家及中原地产等中介服务机构的经营模式进行了分析和比较,研究了一套更为完善、让顾客更容易接受和采用的中介服务经营模式。顾客选择这样的置业方式,不尽可以得到了更多的便利,而且能节约更多的时间和金钱。 公司从创建伊始就将走信息网络化、技术现代化、体系规模化、服务专业化的高端路线。即利用高效率的网络应用技术,开发一套完整、实用的楼盘信息档案并拥有全景实拍录相的数据库网络系统;通过公司直营,采取电话营销+驻守+派单的经营模式有计划的组建一个以百色右江区为中心,不断向四面发展的连锁店网络体系,在这两网合一、优势互补的客户资源网络平台上发展一个以房地产业务及各种衍生业务为内容的专业连锁服务机构。 三、经营管理体制 发起人介绍: 公司最初将发行10万股普通股票,发起人将投资5千元,换取15%即15000股。本项目将吸收另6位有专长(有电子商务、营销、培训、财务、企划及法律等方面专长)的人士加盟公司,他们将和发起人一道共同组建一支团结向上、积极有创造力的营销团队,他们每人将获得1%(共6000股)的股份作为报酬。如果他们决定离开,公司发起人有对他们持有股份的第一优先收购权。同时,公司将吸收一位或多位投资者共出资10万,他们按出资多少共享79%的股份。 四、市场分析 根据国家统计局最新测算结果表明:2012年1-6月份,“国房景气指数”94.71,房地产业总体景气水平在明显上扬。

链家地产经纪人培训手册P

链家地产经纪人培训手册 P Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

第一章过户流程 过户流程: 1.交易所优惠性住房审批(商品房、交易房除外) 2.查档 3.复印 4.交契税个人所得税 5.二手房资金监管 6.取号到窗口办理过户手续 7.缴纳交易费工本费 8.带买卖双方到银行打余款 9.过户完成买卖双方资金监管协议书各留一份 10.十五天后双方同时到,卖方取资金监管的钱,买方拿房产证,过户完成 1-1通过房产证确认交易房产的实际情况 ○1交易 ○2继承交易卖方需交20%‘继承与赠与税’ ○3福利房改集资经济适用以房产证发证日期,满三年才能上市交易 危改房解危解困房一套上市满三年就要补差才能上市交易补差价(评估方法):(指导价*面积*楼层系数-原房款价)*80% 一次税都没交卖方按评估价交%税买方再正常交税 1-2看房产证内的具体信息 看产权证号、共有人、房屋是否贷款、什么时间贷款的、是否持有他项权证、是否有还清贷款(注:只有贷款还清之后此房产才能进行交易) 他项权证:是专门贷款人持有的。(如果房产要交易,必须带银行还款通知及他项权证到房产交易中心进行注销,之后才能进行交易。) 2-1 房屋档案查询 确定

○1房屋有无抵押 ○2贷款是否还清 ○3户主姓名是否与身份证一致 ○4房屋确切建筑年代 ○5确定2000年后的房屋是否有交过维修基金 维修基金=面积*50元 ○6福利房与非福利房(是否具有2套福利房) 问题:如果具有两套福利房,在交易福利房是需补交差价 补差价=现在评估价—当年房价 补差总额=补差价+税 特例补充:夫妻双方共有福利房,如有一方不在人世了,如何处理。(一套是先继承再补差。继承房改,析产一样。两套是先补差再继承。政策总变,以 政策为准)析产、继承、换证、遗失交易时按之前发证日期 3-1 房价评估交税过户费 首次购房 90平米以下契税 1% 个人所得税 1% 税 90-140平米契税% 个人所得税 1% 二次购房契税3 % 个税1 % 营业税 % 印花税 5元每平方6元交易费 80工本费(管委会90) 备注:140平米以上不给开首次,140平米以内不满5年交全额营业税,140平米以上不满5年交全额营业税,满5年交差额营业税。 4-1 资金监管 资金监管是房产交易中心与中国银行联合制定的一个政府行为,为保证买方和卖方不发生资金纠纷。按税票监管。 5-1 摸号业务办理 需携带手续 卖方:身份证、户口本、结婚证/离婚证/身证明、房产证、维修基金票 买方:身份证、户口本、结婚证/离婚证/身证明、房款(必须带银行卡)、首次证明 6-1 银行转帐 15天后各自带身份证、资金监管协议书到房产交易中心。买方取房产证,卖方取监管资金 7-1 签订买卖合同 8-1 缴纳过户 9-1 双方留存资金监管协议

经纪人40天成长规划手册1(新)

新经纪人40天成长规划手册 永轩不动产

新经纪人40天成长规划手册 目的:新经纪人通过该培训项目,初步了解房地产行业,了解永轩公司的发展历程和经营理念,认同和接纳永轩的企业文化。掌握相应的房源和客源开拓方法,熟悉工作流程,掌握基本销售技巧和服务技巧。本体系是新经纪人快速入门系列课程、培训跟进和店内辅导计划,包含了房地产经纪人必须掌握的知识和技能,从而使经纪人能够有效地掌握时间,迅速展开工作,创造价值。 对象:永轩连锁店的新经纪人。 周期:40天 培训体系流程 新经纪人成长规划培训体系包含:招募、市场调查(熟悉项目和商圈)、入职培训课程和店内辅导 计划等内容。 一、招募:利用合理的渠道和科学的招募方法招聘永轩所需要的人,坚持持续招聘,优胜劣汰。 二、市场调查 市场调查是新经纪人培训的开始,通过市场调查,新经纪人熟悉从业店的商圈,了解商圈内的楼盘,这是每个经纪人必须的基本功。 市场调查周期:3-5天 市场调查工作安排: 市调小区:店经理指定周边的商圈项目; 市调小区数量:第1-4天商圈及项目位置,10/天个电话;第1天商圈西南角;第2天商圈西北角;第3天东北角;第4天东南角;第5天商圈路线及位置绘图讲解与话术演练; 新经纪人进行市场调查必须填写市场调查表、绘制项目平面图和商圈图(详见附1和附2标准)。

附表1:市场调查表(A4纸) 市场调查人:调查时间: 附1:新经纪人市场调查项目绘制图标准 一、绘制工具:图纸统一使用1张A4纸绘制一个小区图,纸张朝上为北。 二、绘制内容要点 绘制小区图时,除绘制项目四周的街廊外,还应注意: (一)主要建物:每栋楼的总层数、建筑年代、尖顶或平顶、朝向和楼号; (二)每个单元须标明一梯几户; (三)门牌:每栋楼单元数及顺序; (四)街道:街角及巷道两旁,应注明多少号; (五)小区内的建物或土地的使用,必须标示以下各项: 1、公共设施:公园、绿地、广场、儿童游戏城、学校、停车场、体育场馆、图书馆等; 2、生活设施:自选商场、速食店、医疗卫生机构、消防设施站、警局、邮电局、银行等。 3、憎恶设施:变电站、加油站、污水处理站、高压铁塔、煤气炉、等; 4、休闲设施:电影院、百货公司(标注名称)等; 5、地标物:古迹、风景名胜或著名建筑物等; 三、店经理在市调绘图后2个工作日内,安排将绘制好的小区图,通过3D-home绘制成电子版存档并 抄送培训负责人。

房屋中介押金难退还十大骗局曝光

遇到仲裁问题?赢了网律师为你免费解惑!访问>> https://www.360docs.net/doc/1017832009.html, 房屋中介押金难退还十大骗局曝光 目前中介公司骗取押金的方式五花八门,租客为防骗最好在合同中明确押金交退条件。 ●中介公司通过找“房托儿”扮假房东,在合同中误导客户等伎俩变相诈取押金 ●律师建议,在合同中应对押金退还条件严格细分,并保留好押金凭证以防患未然 记者近日陆续接到一些有关中介公司不退押金的投诉,主要集中在看房押金和租赁押金两个方面。据北京市律师界人士介绍,目前租客支付给中介公司的各类押金普遍很难完整取回。其中一个重要原因是,租客法律及契约意识淡薄,面对中介公司处心积虑设置的陷阱,一般很难应付。而若诉诸法律,维权成本又太高。专家建议,在缺乏更好的解决途径的情况下,只有强化合同意识才能最大限度地防止中介公司行骗。 案例:押金难索回 目前,客户被中介公司以各种不成立的理由拒退押金的事情屡有发生;有律师称,在其接触的纠纷中,多数属于中介公司的责任。

程小姐欲通过中介公司购买一套二手房,在看了中介公司提供的一套房产的户型图和位置介绍后,程小姐表示可以接受,并希望中介公司带她实地察看一下该房产。中介公司于是要求程小姐先支付1000元“诚意金”,以保证看房期间不再向其他人推荐该房产。 程小姐照做后随业务员前去看房,但看后发现该套居室卫生间墙体有裂缝,遂表示放弃,并希望能再看看其他房源。 由于一直没找到合意的房子,程小姐要求退还押金,但中介公司却表示押金已交给第一个房产的房东,因程小姐当初答应要买这套房,所以一直没让其他有意向的客户看房,按规矩,押金要等房子成交后再退还给程小姐。 程小姐多次催促,中介公司皆以多种理由推托,后来程小姐发现该房产居然已在装修,装修人员说房子早已转手,程小姐气愤地找中介公司理论,但中介公司矢口否认,并表示程小姐可以诉诸法律。由于律师费高达几千元,程小姐最后只好“哑巴吃黄连”,不了了之。 无独有偶,刘先生通过某大型经纪公司租了一套住宅房,押一付三,交完房屋租金以后,发现房子暖气不足,还漏水,便和中介公司交涉,但中介公司则表示这不在其管辖范围内。刘先生没办法只好要求退房,并向中介公司索要押金,但中介公司直到现在仍拖着不给。 而杨先生的遭遇就更令人瞠目。杨先生通过一家中介公司在魏公村租了一套两居室,因春节回老家晚付了几天租金,即被中介认定单方违约,要求其搬出,甚至乘杨先生不在时将其电脑搬走,以胁迫对方搬出,同时不退预付房租和押金。

初中美术《我爱我家.》优质教案、教

教学设计 教学目标 知识与能力:通过学习让学生了解居室美化的平面设计和效果图制作,掌握房间使用功能与美化的正确关系。在设计时能对居室色彩搭配、家居绿化和美化装饰等相关问题大胆创新,表现个性,并运用多种美术形式表现爱家的情感。 过程与方法:运用电视节目形式,激发学生的学习兴趣;运用图片、视频、小组讨论交流等方式,引导学生自主探究知识。 情感态度价值观:培养学生细密耐烦、认真完成制作的学习态度和优良品质,提高学生对身边事物观察、理解的机敏程度,激发学生对生活的心爱,对优美生活的追求,增强他们的现代设计意识。 教学过程 音乐开场,师生问好! 一、导入:借助与学生的初次见面,加深彼此了解来询问——你爱你的家吗?你爱家中的什么?你对家庭的装修满意吗?引出课题《我爱我家》。【板书课题】 二、新授: 1.首先,通过家居平面布局图,了解居室的功能区分配。【请学生上台指一指】从图中我们可以看到,客厅的面积最大,它是我们生活起居、会客休闲的主要场所,所以,客厅在家居设计中占据了很大的比重,甚至可以说它决定了整个家居的风格。 2.引出例外客厅的照片。让我们帮他改变一下家居环境。 【出示图片】老张家,提出改善建议。【小组之间快速讨论一下】从图片中我们了解到,本身他家的空间就不是很大,通过改变灯具、电视、沙发的摆放,使得空间看上去会大一些。这就是家居设计要改变的第一个要素——空间布置。【板书】

家居合适的比例尺寸、摆放位置、风格特点都会影响我们的空间构成。所以说,选择适合的家具,可以让小空间变得更开阔,也可以让大空间变得更温馨。 3.【出示图片】再看小张家,作为婚房,引出色彩搭配要素。【小组之间快速讨论一下】我们只是稍微改变了一下房间的色彩,就带给我们焕然一新的感觉。这就是家居设计要改变的第二个要素——色彩搭配。【板书】 暖色系让我们感觉温暖美满,冷色系让我们感觉清晰明朗。 4.与学生分享优异家居设计案例,引出装饰物品。 【播放视频】你们有没有注意到这些物品?【展示图片】他们在家居设计中起到什么作用?这就是家居设计要改变的第三个要素——装饰物品。【板书】 所以说,想要改变家居环境,有时候我们只是挂几幅装饰画,摆几盆绿植鲜花,画一面手绘墙,就会让家变得焕然一新。 5.无论是什么样的设计,我们都要遵循美观性和实用性相统一的原则,不仅要美观,还要便当人们的生活。 三、教师示范“手绘效果图”。【用微课开启手绘】步 骤: 1.用透视表现出建筑空间。 2.画出各要素形状和比例关系。 3.添上色彩,整理完成。 四、学生练习 五、作品展示及拓展 六、课堂小结

房产经纪人新人90天成长闯关图(1)

1.画商圈图 2.系统操作 3.空看20套房 4.约拍实勘一个 5.收取一把钥匙 6.第一月商圈经理商谈一小时 7.根据需求匹配房源 8.门店接待一次 9.翻打资源 10.社区开发一个有效客户 11.一次有效带看 12.带看后回访一次 13.掌握租赁签约 14.第二月完成一次挫折访谈 15.完成一次税费清单 16.完成一次贷款计算 17.完成一单买卖签约 18.专业知识测评 19.第三月完成一次精英访谈 责任状(师徒合作其利断金) 师父今天在这里郑重承诺:在担任师父期间,耐心相教,为荣体贴,以把毕生所学传授与徒弟为己任,做到全心全意,毫无保留,我承诺,我做到! 徒弟今天在这里郑重承诺:在担任徒弟期间,勤奋刻苦,尽心尽力,以青出于蓝胜于蓝为己任,做到尊师重道,虚心学习,我承诺,我做到! 第一关画商圈图 过关标准: 1、完成三天商圈跑盘工作,并画出商圈图(标注出商圈配套、楼栋分布、各楼 盘主打户型),认识附近店面同事及大区商圈经理 2、完成商圈经理/总监跑盘通关 3、提交商圈跑盘手册至AE处,开通系统号 请完成以下信息填写: 姓名:系统号:大区:店面: 入职时间:级别:权限: 内网邮箱:店面地址: 师父姓名:师父系统号: 备注:系统号开通时间即为入职时间和起薪日期 此关遇到的困惑: 师父点评:优点: 有待提升:

商圈经理签字: 第二关系统操作 过关标准 1、学会操作OA、邮箱、LINK系统、链家网 2、熟知400接听标准、房评标准 3 此关遇到的困惑: 师父点评:优点: 有待提升: 商圈经理签字: 第三关空看20套房 过关标准 1、讲解商圈信息、房屋内部信息、业主信息、优缺点 2、房屋卖点提炼 3、完成空看记录表 此关遇到的困惑: 师父点评:优点: 有待提升: 商圈经理签字:

爱屋吉屋病死后,链家、中原、我爱我家们却哭不得笑不得

爱屋吉屋病死后,链家、中原、我爱我家们却哭不得 笑不得 作为互联网房产中介最快成长为行业独角兽的爱屋吉屋,还是没能迎来开春之暖,于2019年2月19日便停止了运营。对于这个享有创造中国房市273天四轮融资的奇迹、估值超过10亿美元的速成独角兽、一代“革命者”、创造世界纪录的互联网房产神话等多个美誉企业的“病逝”,业内引起了轩然大波。“爱屋吉屋死了”、“又一互联网神话破灭”等声音接连响起,业内一时间好不热闹! 不管怎样,爱屋吉屋的败局已定,其昔日的巅峰与辉煌已成过去式。这对于其他房产中介平台而言,既可以从爱屋吉屋的病逝中,吸取教训,理性发展,又可以在变得宽敞的赛道上,多分一杯羹。但在难啃的房产业内求生,作为“同门”的房产中介们似乎也在爱屋吉屋们的折戟中,感同身受,坐立不安。

挑战者:爱屋吉屋们的体面诞生与花式告别 “不转型等死,转型早死”,这句市场上的经典名句,虽说是对传统行业无奈与辛酸的刻写,但实际上也道出了互联网时代下,“挑战者”们正用互联网思维衍生出来的新商业模式,向传统行业的旧商业模式发起猛烈的攻击。 2014年,将“互联网”和“房地产”两大超级基因融合在一起的互联网房产中介爱屋吉屋正式上线,仅用时13个月便完成了E轮融资,融资总额为3.5亿美元。在这3.5亿美元的助力下,爱屋吉屋迅速成长为估值超过10亿美元的独角兽。很快,平安好房、悟空找房、安个家等多个互联网房产中介平台也平地崛起,纷纷前往“钱景”无限的房产中介业狂欢。而伴随着爱屋吉屋、平安好房等新平台的诞生与成长,房产中介的新生力量越来越强大,房地产业也在2014年进入O2O 时代。 值得一提的是,以低佣金、烧钱补贴战略作为切入方式的爱屋吉屋、平安好房们,进入市场不久便交出了一份令人满意的成绩单。如2014年,爱屋吉屋以“上海租客佣金全免”的策略铺盖市场,快速拿下28%的租房市场份额;2015年,重金聘请明星宣传“低佣金”模式,在明星效应的助力下,年仅“1岁”的爱屋吉屋于同年5月,与深耕市场十四年的链家,一同进入上海市房产中介业前三,涨势十分惊人。再如号称“零中介费”的平安好房,上线仅两个多月,便凭借2014年推出的

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