{技术管理套表}技术部常用表格

合集下载

{技术管理套表}科技成果登记表应用技术类成果

{技术管理套表}科技成果登记表应用技术类成果

{技术管理套表}科技成果登记表应用技术类成果科技成果登记表附件一:应用技术类成果登记材料一览表附件二:“成果简介”、“成果完成人员名单”和“评价委员会名单”填报格式术的成熟程度,适用范围和安全性;⑤应用情况及存在的问题;⑥历年获奖情况。

成果完成人员名单按贡献大小排序填写(如表格空间不够,可另附纸)。

其中:职称:按正高、副高、中级、初级、其他分别填写。

如完成人具有院士资格,加填院士,并写明是中科院院士还是工程院院士。

文化程度:按博士研究生、硕士研究生、大本、大专、中专、其他分别填写。

是否留学归国:按“是”、“否”填写。

工作单位:按本成果研发期间完成人所属的工作单位填写。

对成果创造性贡献:根据完成人在成果研发过程中发挥的主要作用、做出的主要贡献填写。

评价委员会名单指在以鉴定、验收、评估等形式对本成果进行评价过程中发挥咨询、评价作用的专家委员会的成员。

其中:评价委员会职务:按在评价委员会中担任的职务——主任委员、副主任委员、委员择一填写。

工作单位:按本成果评价期间专家所属的工作单位填写。

所学专业:接受高等教育期间专家学习的专业。

从事专业:专家工作现从事的专业。

职称:按正高、副高、中级、初级、其他分别填写。

如评价专家具有院士资格,加填院士,并写明是中科院院士还是工程院院士。

附件三:国家高新技术产品目录电子信息:包括计算机、外部设备、网络,光、微电子元器件,广播电视技术产品,通信设备及产品,专用工艺生产设备及测试仪表。

软件:包括系统软件,支撑软件,应用软件,网管及计费系统。

航空航天:包括航空器及配套产品、航空设备,火箭,航天器。

光机电一体化:包括自动化机械及设备,高性能、智能化仪器仪表。

生物、医药和医疗器械:包括药品,轻工、食品生物技术及产品,新型医疗器械。

新材料:包括金属材料,无机非金属材料,有机高分子材料及制品,复合材料。

新能源与高效节能:包括新型能源及装备,高效节能产品。

环境保护:包括大气污染防治设备,水污染防治设备,固体废弃物处理设备,环境监测仪器,噪声振动、电磁辐射放射性污染防治设备。

技术部常用表格

技术部常用表格

技术部常用表格
受控文件清单(R04-01)分类:□法律法规□标准规范□规章制度□其他要求
编制:批准:发布日期:年月日
文件发放记录表(R04-02)
收文登记表(R04-05)
会议签到表(R04-08)
会议名称:编号:
记录和档案索引目录(R04-09)
.
记录和档案借阅登记表(R04-11)
精选范本
顾客满意调查表(房建项目)( R07-14)
尊敬的顾客:
为了更好地满足您的要求,向您提供更好的服务,请填写下表把您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:
电话:传真:
机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)
料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)
备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料 物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)
原材料试验取样记录(R15-08)工程名称:材料(样品)名称:
施工单位:试验员(取样员):
项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)
项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)
施工方案优化申请(R18-05)申请单位:联系人:
申请日期:施工方案优化策划书(R18-06)
施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)
项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)。

技术部常用表格

技术部常用表格

受控文件清单(R04-01)文件发放记录表(R04-02)收文登记表(R04-05)会议签到表(R04-08)记录和档案索引目录(R04-09)精品文档。

6欢迎下载记录和档案借阅登记表(R04-11)顾客满意调查表(房建项目)( R07-14)尊敬的顾客:为了更好地满足您的要求,向您提供更好的服务,请填写下表把您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:电话:传真:编号:机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)原材料试验取样记录(R15-08)项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)施工方案优化申请(R18-05)申请单位:联系人:施工方案优化策划书(R18-06)施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)技术交底台账(R19-03)项目技术负责人:填报人:样板实施计划(R19-04)样板工程验收记录(R19-05)工程名称验收时间:关键部位控制及监测计划(R19-06/CSCEC-PM-1304)设备和人员资格鉴定记录(R19-07)编号:特殊过程监控记录(R19-08)编号:注:特殊过程有专门记录的可不做该记录,或索引专门记录。

物资进场检验与试验计划(R19-09/CSCEC-PM-1303)(注:检验频次=工程用量/代表批量)施工过程检验与试验计划(R19-10/CSCEC-PM-1303)(注:检验频次=工程量/代表批量)施工过程隐蔽验收计划(R19-11)工程安全和功能检验计划(R19-12)工程检验批划分及验收计划(R19-13/CSCEC-PM-1302)试验取样记录(R19-14)温湿度测量记录(R19-16)记录人:技术复核记录(R19-17)年月日第号顾客财产管理台帐(R19-20)年季度顾客财产损坏、丢失、不适用情况报告单(R19-21)工程项目名称:编号:工程资料管理计划(R19-22))项目部管理资料归档计划表(R19-23/CSCEC-PM-1602)注:项目管理归档资料的类别由企业根据实际工作需要调整完善。

{技术管理套表}某市企事业单位技术项目登记表

{技术管理套表}某市企事业单位技术项目登记表

{技术管理套表}某市企事业单位技术项目登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表
济宁市企事业单位技术需求登记表。

{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度

{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度
价量图——价格和成交量
价格——技术指标图
通常同时出现的指标应该在3
价格与成交量
图形中出现了价格和成交量 反映价格因素的可以是K线或
其他价格图
反映成交量的是柱状线,方块 的高低表示成交量的大小
价量配合是进行技术分析所必 须考虑的问题,这样的图形显
K线和成交量配合
价格与技术指标配合图
4.结合K线组合和移动平均线的位置等技术 分析方法,是使用宝塔线的前提
第三节 三价线、砖形线和长城
线
这3种技术图形在中国大陆基本 看不到
考虑到技术分析图形发展的过 程的渐进性,以及教材的完整 性,在此简单说明
可以从中体会,投资者在认识
三价线three step new price 示意图
{技术管理套表}二技术分析的图表类型和刻度
技术图表类型和坐标
本教材中将介绍: K线、棒线、高低线、收盘线、对数K线、对数棒线、
○×线、宝塔线、市场截面 技术图表一般是二维的,使用直角坐标系 横坐标表示时间,纵坐标表示价格或其他的指标 横坐标分为两类 时间序列横坐标,按照时间顺序等刻度排列 不规则时间序列坐标,按时间但是刻度不等的排列

15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2020年8月下午11时48分20.8.1823:48August 18, 2020

16、业余生活要有意义,不要越轨。2020年8月18日星期二11时48分16秒23:48:1618 August 2020

17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。下午11时48分16秒下午11时48分23:48:1620.8.18
能根本就不往上画 ○×图画法分为3个步骤
○×图画法的3个步骤
1.用收盘价确定每天的符号,是“○”还是 “×”

(技术人员岗位职责)技术管理部-表格模板

(技术人员岗位职责)技术管理部-表格模板

部门职能技术管理部部门名称:技术管理部上级部门:技术中心下属部门:设计室、工艺室、技改室、模具室、工具室、技术档案室部门本职:提高企业的设计水平和工艺水平。

主要职能:(1)组织企业中的有关人员进行新技术、新产品试验的实施和推广工作。

(2)主持拟订技术发展规划,能在日常技术管理中及时提出并解决本企业生产技术中的问题。

(3)根据市场信息及企业特点及时提出技术方面的开发方向,以及新工艺、新技术的应用。

(4)参与技术谈判和对外技术交流。

管辖范围:(1)技术管理部所属各科室。

(2)技术科办公设备、办公用品。

总经理秘书职位名称总经理秘书职位代码所属部门行政部职系职等职级直属上级行政经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理完成日常事务性工作。

工作内容:%起草公司年度工作总结及总经理讲话稿;%起草公司股东会和董事会的会议材料;%作好公司重要会议的记录及会议纪要的整理;%起草、打印、登记和存档总经理签发文件;%协助行政部经理做好公司来宾的接待工作;%接听电话、妥当应答,如有必要,做好电话记录;%掌握总经理的日程安排,为总经理接见访客做好预约工作;%收发传真,并及时交给总经理处理;%完成总经理或行政经理交办的其他工作。

任职资格:教育背景:◆多种专业背景本科以上学历。

培训经历:◆受过管理学、管理技能开发、公共关系、财务管理、文书写作、档案管理方面的培训。

经验:2年以上高级秘书工作经验。

技能技巧:◆熟悉公司文档管理;◆良好的中英文写作、口语、阅读能力;◆熟练使用办公软件及办公自动化设备。

态度:◆良好的组织沟通协调能力;◆工作细致认真,谨慎细心,条理性强;◆责任心强,勇于承担挑战性的工作;◆具有开拓精神和团队精神。

工作条件:工作场所:办公室。

环境状况:舒适。

危险性:基本无危险,无职业病危险。

直接下属间接下属晋升方向轮转岗位(3)。

技术管理表格

技术管理表格
NO.3
NO.4
NO.5
平均值
判定
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
附记
结论
准予认可 不予认可 有条件认可 是否必须再送样品: 要 不要




承 办



提出
日期年 月 日
申请 部门申承 请诺来自项目材料编号名称
规格
材质
个/台
机种
新设
追加
变更
废止
个数变更
变更要点:
略图
研发部意见:

日期:
机种
变更原因
降低成本 便利作业 材料更换 工程问题改善
变更前
变更后
变更后材料处理
料号
品名规格
料号
品名规格
呆料
报废
移用
图示
规格
图示
规格
生效时间
会签意见:
变更简图:
立即变更,半成品、成品一并修改
尽快变更,半成品、成品不修改
库存材料用毕变更
自制造单号 开始变更
随文附件
变更零件明细表 张 份
变更工程图面 张 份
变更线路图 张 份
生 管
品 管
生 产
生 技
厂 务
研 发 部

分类: 页次:
序 号
图纸编号
发行
日期
发行部门
修订履历














IE


技术部常用表格

技术部常用表格

受控文件清单(R04-01)分类:□法律法规□标准规范□规章制度□其他要求编制:批准:发布日期:年月日文件发放记录表(R04-02)收文登记表(R04-05)会议签到表(R04-08)会议名称:编号:记录和档案索引目录(R04-09).记录和档案借阅登记表(R04-11)精选范本顾客满意调查表(房建项目)( R07-14)尊敬的顾客:为了更好地满足您的要求,向您提供更好的服务,请填写下表把您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:电话:传真:机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)原材料试验取样记录(R15-08)工程名称:材料(样品)名称:施工单位:试验员(取样员):项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)施工方案优化申请(R18-05)申请单位:联系人:申请日期:施工方案优化策划书(R18-06)施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)技术交底台账(R19-03)样板实施计划(R19-04)样板工程验收记录(R19-05)关键部位控制及监测计划(R19-06/CSCEC-PM-1304)设备和人员资格鉴定记录(R19-07)特殊过程监控记录(R19-08)注:特殊过程有专门记录的可不做该记录,或索引专门记录。

物资进场检验与试验计划(R19-09/CSCEC-PM-1303)施工过程检验与试验计划(R19-10/CSCEC-PM-1303)施工过程隐蔽验收计划(R19-11)工程安全和功能检验计划(R19-12)工程检验批划分及验收计划(R19-13/CSCEC-PM-1302)试验取样记录(R19-14)工程名称:材料(样品)名称:施工单位:试验员(取样员):温湿度测量记录(R19-16)记录人:技术复核记录(R19-17)年月日第号顾客财产管理台帐(R19-20)年季度工程项目名称:填报人:项目经理:顾客财产损坏、丢失、不适用情况报告单(R19-21)工程资料管理计划(R19-22))项目部管理资料归档计划表(R19-23/CSCEC-PM-1602)危险源辨识与风险评价表(R20-02/CSCEC-PM-1402)单位/项目名称:编号:制表:审核年月日危险源清单(R20-03)□重大风险□一般风险单位/区域/工程名称:编号:注:重大危险源和一般危险源分别编制清单。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

{技术管理套表}技术部常
用表格
文件发放记录表(R04-02)
收文登记表(R04-05)
会议签到表(R04-08) 会议名称:编号:
记录和档案索引目录(R04-09)
记录和档案借阅登记表(R04-11)
顾客满意调查表(房建项目)(R07-14)
尊敬的顾客:
为了更好地满足您的要求,向您提供更好的服务,请填写下表把您的意见告诉我们,我们将不断改进。

中国建筑第八工程局有限公司地址:邮编:
电话:传真:
机械设备需求计划表(R10-03/CSCEC-PM-0901)
料具需求计划表(R10-11/CSCEC-PM-0901)
备注:供方应提供企业营业执照、资质和相关的业绩证明材料
物资进场验收计划(R15-07/CSCEC-PM-1301)
原材料试验取样记录(R15-08)工程名称:材料(样品)名称:
施工单位:试验员(取样员):
项目经理月度报告(R18-03/CSCEC-PM-0304)
项目主要技术方案计划表(R18-04/CSCEC-PM-0801)
施工方案优化申请(R18-05)
申请日期:
施工方案优化策划书(R18-06)
施工组织设计(方案)审批台帐(R18-09)
项目新技术开发与应用计划(R18-10/CSCSC-PM-0802)
技术交底台账(R19-03)
项目技术负责人:填报人:
样板实施计划(R19-04)
样板工程验收记录(R19-05)工程名称验收时间:
关键部位控制及监测计划(R19-06/CSCEC-PM-1304)
设备和人员资格鉴定记录(R19-07)
编号:
特殊过程监控记录(R19-08)
编号:
注:特殊过程有专门记录的可不做该记录,或索引专门记录。

物资进场检验与试验计划(R19-09/CSCEC-PM-1303)
施工过程检验与试验计划(R19-10/CSCEC-PM-1303)
施工过程隐蔽验收计划(R19-11)
工程安全和功能检验计划(R19-12)
工程检验批划分及验收计划(R19-13/CSCEC-PM-1302)
试验取样记录(R19-14)工程名称:材料(样品)名称:
施工单位:试验员(取样员):
温湿度测量记录(R19-16)工程名称:年月
记录人:
技术复核记录(R19-17)
顾客财产管理台帐(R19-20)
年季度
工程项目名称:
填报人:项目经理:
顾客财产损坏、丢失、不适用情况报告单(R19-21)工程项目名称:编号:
工程资料管理计划(R19-22))
项目部管理资料归档计划表(R19-23/CSCEC-PM-1602)
注:项目管理归档资料的类别由企业根据实际工作需要调整完善。

危险源辨识与风险评价表(R20-02/CSCEC-PM-1402)单位/项目名称:编号:
制表:审核年月日
危险源清单(R20-03)
□重大风险□一般风险
单位/区域/工程名称:编号:
注:重大危险源和一般危险源分别编制清单。

控制措施:a—制定目标、指标和管理方案;b—制定专项方案;c—执行管理规划和制度;d—制定应急预案;
e—教育和培训;f—现场监督检查。

编制:审批:年月日
环境因素清单(R21-02)
□重要□一般
单位/区域/工程名称:编号:。

相关文档
最新文档