员工安全行为正向激励实施方案
中建新疆建工“行为安全之星”活动实施指导方案

“行为安全之星”帽贴
(三)、行为安全之星评选
项目工作小组根据安全观察和奖励发放记录,统计一段时期内安全行为表现最佳的工人,授予“行为安全之星”称号,给予物质鼓励并广泛宣传,树立正面典型形象,引导其他工人比学赶超,营造全员安全的良好局面。
五、总结与提升
(一)、关键统计数据(以自然月为统计周期)
1、安全隐患总量变化(综合统计外部、上级、监理、本单位隐患整改通知单)
三、活动基本流程
四、 关键步骤
(一)、安全观察
1、安全观察员组成:
项目班子成员;专业工程师;安全工程师;业主、监理、分包单位相关管理人员
2、安全观察员任职要求:
建立行为安全意识;具备一定安全专业知识积累,能够准确发现现场安全问题;观察期间深入现场,覆盖责任区域内所有危险源和所有存在施工作业的部位;自身行为端正,并能够展示或表述正确的做法;公平、公正。
③环境安全:发现、报告、消除作业场所安全隐患,保障作业环境安全。
④合理建议:提出合理化建议,改善提升班组、生产单位安全管理水平。
⑤应急得当:出现险情、事故,及时报告,并积极有效参与应急救援与处置。
如符合多种安全行为,报安全总监审定后,可发放多张“行为安全表彰卡”。
项目在班前教育会上对获得“行为安全表彰卡”的一线作业人员进行公开表扬。
二、活动范围
中建新疆建工所属在建项目。
三、管理职责
(一)、中建新疆建工总部:
认真学习中建集团党组《关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定》文件精神,组织讨论、制定《中建新疆建工“行为安全之星”活动实施指导方案》。
组织调研活动,制定推进计划,将“行为安全之星”活动与中建新疆建工的生产经营同部署、同落实。
行为安全之星实施方案

京沪项目“行为安全之星”活动实施方案一、活动目的为切实提高一线作业人员安全意识,降低违章作业行为发生频次,及时发现现场安全隐患并落实整改,表彰一线作业人员安全行为,激发一线作业人员参与安全生产的积极性,引领全体员工从自我做起,充分发挥全体员工广泛参与、相互监督的安全自控体系,筑牢安全防线,发挥安全奖罚的正向激励作用。
为持续提高现场安全管理水平,营造特色安全文化,项目部根据集团公司《关于下发<中建筑港开展“行为安全之星”活动实施方案>的通知》文件要求,结合项目实际,特制定京沪项目“行为安全之星”活动实施方案。
二、编制依据1、关于开展中国建筑“行为安全之星”活动的决定(中建党字[2018]45号);2、关于下发《中建筑港开展“行为安全之星”活动实施方案》的通知(中建筑港党[2018]19号)。
三、活动主题规范作业安全行为,寻找“行为安全之星”四、相关名词解释(一)“行为安全之星”是指坚持遵章守纪、保证安全行为并能够起到安全示范作用的一线作业人员。
(二)“安全行为观察”是指在作业现场,通过察看、询问、查验作业人员的作业行为,告知纠正不安全行为,鼓励表彰安全规范行为的一系列过程。
(三)“行为安全表彰卡”(5元/张)是指经过“安全行为观察”,对遵章守纪、作业行为安全的一线作业人员发放的奖励卡。
奖励卡可用于兑换相应奖品,也是评选“行为安全之星”的依据。
五、活动计划六、组织机构及职责1、成立项目部领导小组为保障活动的顺利开展,将相关工作做到规范化、具体化、常态化,项目部成立“行为安全之星”领导小组,全面领导项目部范围内“行为安全之星”活动的开展情况:组长项目经理副组长分管安全生产副经理成员:安全环保部门、工程技术部门、质检部门、综合办公室、工会、共青团主要负责人及劳务(专业)分包单位现场负责人2、项目领导小组成员职责组长:本项目“行为安全之星”活动第一责任人,具体负责本项目活动的开展、工作计划的审核、落实,组织对活动开展情况进行检验总结,保证活动开展的经费落实;副组长:本项目“行为安全之星”活动执行第一责任人,负责拟定“安全行为之星”活动工作计划,组织“安全行为之星”活动日常工作开展,组织评选当月“行为安全之星”,检查各部门活动职责履行情况;安全环保部门:负责“行为安全之星”活动的日常组织管理工作;建立“行为安全表彰卡”出入台帐及物品发放台帐;对入场安全教育及班前会表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、现场安全监督过程中对表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、奖励记录资料收集归档;工程技术、质检部门:负责对接受安全技术交底表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、现场安全管理过程中对表现突出人员发放“行为安全表彰卡”、填写奖励物品发放记录并及时转交安全部门;综合办公室:负责采购活动相关物品及费用报销;工会、共青团:发挥工会、共青团组织在活动中的舆论宣传和引导作用;负责监督活动执行过程、监督活动费用落实情况;劳务(专业)分包:组织本单位一线作业人员积极参加“行为安全之星”评选活动、配合落实活动开展,统计并上报本单位积分卡发放数量。
员工安全行为正向激励实施方案

员工安全行为正向激励实施方案为践行“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的安全理念,提高公司全体员工及相关方人员安全意识和安全技能,激发全体员工参与安全生产工作的热情,促进全体员工积极主动承担安全责任,鼓励班组员工为实现“零伤害”目标,在生产过程中发挥联保互保作用,互相提醒,互相监督,加快实现自主安全管理的进程,特制订本方案。
一、实施范围公司所属一线员工、劳务工、业务外包员工、外委施工人员。
二、活动规则1.采用积分制,员工按要求参与一项安全活动得到相应分值。
2.员工累计达100分给予一次奖励,剩余不足100分积分移至下月继续累计。
3.奖励以奖品形式兑现,由公司负责统一购买,发放周期为每月一次。
4.积分奖励后,如涉及其他专项奖励,可按相关制度同时予以奖励。
5.员工完成一项安全活动后,班组长负责及时在积分统计表中记录,并利用截屏图片、照片、文字描述等保留相关证据。
员工积分实行一人一档。
6.班长每天根据员工表现,随时记录得分,每天公示。
每月末汇总当月本班员工积分,并将达到100分的员工积分1表和统计表报车间,车间审查甄别后报分厂,各分厂审核无误并报公司,公司负责兑现奖励。
7.劳务工、业务外包员工直接纳入属地管理单位的积分统计表。
外委施工单位人员以项目部为单位参与,每月统计报属地单位实施奖励。
8.奖励费用可列入安全生产费用。
三、积分标准1.发现HSE隐患并上报(不能重复)奖励5分/项,积极主动采取管控措施或有效治理,奖励10分。
2.实行联保互保,发现身边员工违章(不安全行为)并当场告之纠正,在班前会分享或向上级汇报或随手拍照发到工作群的,奖励10分。
3.有违章行为但接受他人安全提醒及时改正,并在班会分享教训的,奖励10分。
4.发现外来人员违章行为或安全隐患及时举报,奖励20分。
5.主动承担完成HSE隐患治理整改任务,经确认有效的,奖励10分。
6.发现影响比较严重的事故隐患,及时报告,成功避免事故发生的,经分厂确认,奖励100分。
安全奖惩制度(6篇)

安全奖惩制度一、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。
二、奖励涉及对象:公司所有员工。
三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。
四、奖励事项分类:1、重量级奖励员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的;(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的;(3)保护公司财物,使公司利益免受重大损失的;(4)在公司、社会见义勇为,与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩;(颁发荣誉证书)(5)对突发事件、事故妥善处理者;(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的;(7)全年出满勤的;(8)为公司带来良好社会声誉的;(9)其他应给予奖励事项的。
2、一般性奖励:员工涉及到如下事项,可享受____元—____元的经济奖励、____元—____元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者;(2)领导有方、业务推展有相当成效者;(3)参与、协助事故、事件救援工作者;(4)遵规守纪,服从领导,敬业楷模者;(5)主动积极为公司工作,提出合理化建议,减少成本开支,节约资源能源的员工;(6)拾金(物)不昧者。
安全奖惩制度(2)是企业、机构或组织为了促进安全文化建设和预防安全事故而建立的一套奖励和惩罚机制。
该制度通过明确奖惩标准和制定相应的奖惩措施,引导员工或成员养成安全行为习惯,增强安全责任感和意识。
安全奖励制度的特点包括:1. 正向激励:通过奖励优秀的安全表现,激发员工或成员的积极性和主动性。
2. 鼓励合作:建立集体奖励机制,引导员工或成员之间相互关心、相互支持,共同维护安全。
3. 定期评选:设立奖项评选周期,每个周期结束后评选出优秀的个人或团队,并进行表彰。
安全惩罚制度的特点包括:1. 强化责任:明确安全违规行为的后果,让员工或成员明白自己应承担的责任并引起警醒。
安全生产责任主体的奖惩与激励机制

精神奖励
包括荣誉称号、表彰、通报表扬等, 给予员工精神上的满足和激励。
职务晋升
对于在安全工作中表现突出的员工, 可以给予职务晋升的奖励,提高其社 会地位和影响力。
其他奖励
如提供培训机会、旅游奖励等,根据 企业实际情况和员工需求设立。
奖励的实施与评估
01
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制定奖励政策
企业应制定明确的奖励政策, 包括奖励的对象、条件、标准
安全生产责任主体的奖惩 与激励机制
• 引言 • 安全生产责任主体概述 • 奖励机制 • 惩罚机制 • 激励机制 • 奖惩与激励机制的完善与改进
01
引言
目的和背景
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提高安全生产水平
通过实施奖惩与激励机制,激发企业、员工和社会各方面的安全生产责
任意识,提高安全生产水平。
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促进经济可持续发展
安全生产是经济可持续发展的重要保障,实施奖惩与激励机制有助于推
02
安全生产责任主体概述
责任主体的定义与角色
定义
安全生产责任主体是指在生产经营活 动中,对安全生产工作承担直接责任 的组织或个人。
角色
责任主体在安全生产中扮演着至关重 要的角色,他们是安全生产的直接参 与者、管理者和监督者,负责确保生 产经营活动的安全顺利进行。
安全生产责任主体的职责与权力
职责 遵守国家安全生产法律法规,执行安全生产标准;
对惩罚的实施效果进行评估和监督,确保惩罚措施得到有 效执行,并对不当惩罚进行纠正和调整。同时,加强对监 管部门的监督,防止滥用惩罚权力。
05
激励机制
激励的目的和原则
提高安全意识和技能
通过激励,使责任主体更加关注安全生产, 提高安全意识和技能水平。
安全生产绩效发放方案

安全生产绩效发放方案安全生产是企业及社会的重要责任,为了激励员工积极参与安全生产活动,提高安全意识和安全管理水平,合理发放安全生产绩效是必不可少的。
下面将就安全生产绩效发放方案进行阐述。
一、绩效发放原则1.安全第一原则:安全是企业的首要任务和目标,安全生产绩效要与安全管理水平和安全经济指标紧密结合,将安全作为考核绩效的重要因素。
2.公平公正原则:绩效发放应以公平公正为原则,根据个人安全贡献程度量化绩效,并确保绩效发放过程透明、公开、公正。
3.因材施教原则:根据员工不同的工作岗位和特长,将安全生产绩效发放与员工的实际情况相结合,采取个性化的奖励方式。
4.完善激励机制原则:绩效发放机制要不断完善,通过逐步提升绩效标准和奖励方式,激励员工保持良好安全行为和态度。
5.激励与惩罚并重原则:在绩效发放中,既要注重正向激励,也要加强对不安全行为的惩罚,建立健全的安全生产管理制度。
二、绩效发放标准1.个人安全行为:以参与安全培训、积极参与安全生产检查、主动提出安全风险控制措施等为主要参考指标,根据不同岗位的风险程度,设定不同的参与度要求。
2.团队安全行为:以团队安全工作成绩为主要参考指标,团队成员共同参与安全生产工作、提出风险控制建议、积极应对突发事故等,根据团队的安全指标完成情况设定绩效划分标准。
3.安全生产经济效益:以安全生产经济指标为参考,如事故发生率、工伤率、设备利用率等,通过绩效发放激励员工减少事故隐患、提高生产效率。
三、绩效发放方式1.奖金发放:根据完成安全绩效目标的情况,发放一次性奖金,奖金金额与绩效成绩挂钩,既能激励员工,又能直接反映个人安全贡献度。
2.荣誉表彰:通过颁发安全生产先进个人或团体证书、奖章等形式,向安全表现突出、安全意识高的员工进行表彰,从而在全员中起到示范效应。
3.晋升加薪:将安全生产绩效作为员工评价考核的重要依据,根据安全绩效情况给予晋升或加薪的激励,以提高员工的安全意识和自我保护能力。
安全生产正向激励实施方案

安全生产正向激励实施方案安全生产是企业生产经营的基础,是保障员工身体健康和生命安全的重要工作。
然而,目前在一些企业中,安全生产工作还存在着不容忽视的问题,如安全管理不到位、员工安全意识不强等。
因此,为了提高企业安全生产管理水平,激发员工参与安全生产的积极性,制定并实施正向激励方案显得尤为重要。
一、加强安全教育培训企业应加强对员工的安全教育培训,提高员工对安全生产的认识和重视程度。
通过举办安全知识培训、开展安全演练等活动,增强员工的安全意识,提高员工对安全生产的重视程度。
二、建立健全激励机制企业应建立健全的正向激励机制,对员工在安全生产方面的表现给予及时、公平的奖励。
例如,对参与安全生产管理、积极提出安全改进建议、遵守安全操作规程的员工给予表彰和奖励,激发员工的积极性和创造性。
三、开展安全文化建设企业应积极开展安全文化建设,营造浓厚的安全生产氛围。
通过举办安全文化宣传活动、制作安全标语标牌等方式,引导员工树立安全第一的理念,使安全生产成为每个员工的自觉行为。
四、加强安全管理企业应加强安全管理,落实责任到人。
建立健全的安全管理制度,明确各岗位的安全责任,加强对安全隐患的排查和整改,确保安全生产工作的落实。
五、定期开展安全检查企业应定期开展安全检查,发现并及时整改安全隐患。
通过安全检查,及时发现并排除安全隐患,确保生产过程中的安全稳定。
六、建立安全奖惩机制企业应建立健全的安全奖惩机制,对安全生产工作中的优秀个人和单位给予奖励,对安全生产工作中的违规行为给予相应的惩罚,形成良好的安全生产氛围。
七、加强安全技能培训企业应加强员工的安全技能培训,提高员工的安全操作技能。
通过培训,提高员工对安全操作规程的遵守和执行能力,降低安全事故的发生概率。
八、加强安全信息公开企业应加强安全信息公开,及时向员工通报安全生产工作的相关信息。
通过公开透明的方式,增强员工对安全生产工作的了解和参与度。
总之,安全生产正向激励实施方案的制定与实施,对于提高企业安全生产管理水平,激发员工参与安全生产的积极性具有重要意义。
安全生产奖惩制度(精选10篇)

安全生产奖惩制度安全生产奖惩制度是指将企业的安全生产工作划分为奖励和惩罚两个方面,根据企业的安全生产实际情况设立一系列奖励和处罚措施,既能够激励员工积极参与安全生产,也能够有效地防止和惩治安全生产事故。
下面我们就来详细了解一下安全生产奖惩制度。
一、奖励制度1.表扬奖励表扬奖励是在员工积极参与安全生产工作中,表现出突出贡献或者良好表现的员工进行的一种肯定和激励。
员工通过其自身的行为和努力,为企业的安全生产工作做出了贡献,使企业的安全生产工作得到了保障和提高。
企业可以通过表扬奖励来体现对于这些员工的认可和激励。
2.绩效奖励绩效奖励是根据员工的能力和成就给予的奖励,通常会根据员工的产量、质量、技能、职务等因素进行考核,然后给予相应的奖励。
绩效奖励是对于员工工作质量的肯定和激励,同时也可以带动其他员工的积极性,提高企业的生产效率和质量。
3.岗位津贴岗位津贴是对于一些岗位的特殊性质或者岗位所处环境的特殊性质进行补偿的一种奖励。
企业可以根据员工所处的岗位性质、工作环境等因素,为员工提供额外的津贴和福利待遇,作为员工在安全生产工作中的激励和认可。
二、惩罚制度1.严重警告严重警告是对于员工在安全生产工作中的一些过失或者疏忽进行的一种惩罚,通常会以口头警告或者书面警告的形式进行。
针对员工的疏忽和过失及时警告,有利于员工避免再次犯错,提高安全生产责任心和工作效率。
2.罚款惩罚罚款惩罚是对于员工在安全生产工作中的一些违规行为进行的一种惩罚,主要是以经济方式对员工进行处罚。
企业可以根据员工的违规情况,按照一定的标准对员工进行罚款处理。
罚款惩罚不仅可以对员工进行惩罚,也可以强化员工对于安全生产的意识和责任心。
3.停工整顿停工整顿是对于企业在安全生产工作中存在严重问题的一种惩罚措施。
当企业存在严重安全生产隐患或者存在严重安全生产事故时,相关的部门可以对企业进行停工整顿的处罚,以此保证企业的安全生产责任心和工作效率。
综上所述,企业必须建立完善的安全生产奖惩制度,避免在安全生产工作中遇到意外,保障员工的生命安全和企业的发展。
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员工安全行为正向激励实施方案
为践行“一切风险皆可控制,一切事故皆可预防”的安全理念,提高公司全体员工及相关方人员安全意识和安全技能,激发全体员工参与安全生产工作的热情,促进全体员工积极主动承担安全责任,鼓励班组员工为实现“零伤害”目标,在生产过程中发挥联保互保作用,互相提醒,互相监督,加快实现自主安全管理的进程,特制订本方案。
一、实施范围
公司所属一线员工、劳务工、业务外包员工、外委施工人员。
二、活动规则
1.采用积分制,员工按要求参与一项安全活动得到相应分值。
2. 员工累计达100分给予一次奖励,剩余不足100分积分移至下月继续累计。
3. 奖励以奖品形式兑现,由公司负责统一购买,发放周期为每月一次。
4. 积分奖励后,如涉及其他专项奖励,可按相关制度同时予以奖励。
5. 员工完成一项安全活动后,班组长负责及时在积分统计表中记录,并利用截屏图片、照片、文字描述等保留相关证据。
员工积分实行一人一档。
6. 班长每天根据员工表现,随时记录得分,每天公示。
每月末汇总当月本班员工积分,并将达到100分的员工积分
表和统计表报车间,车间审查甄别后报分厂,各分厂审核无误并报公司,公司负责兑现奖励。
7. 劳务工、业务外包员工直接纳入属地管理单位的积分统计表。
外委施工单位人员以项目部为单位参与,每月统计报属地单位实施奖励。
8. 奖励费用可列入安全生产费用。
三、积分标准
1. 发现HSE隐患并上报(不能重复)奖励5分/项,积极主动采取管控措施或有效治理,奖励10分。
2. 实行联保互保,发现身边员工违章(不安全行为)并当场告之纠正,在班前会分享或向上级汇报或随手拍照发到工作群的,奖励10分。
3. 有违章行为但接受他人安全提醒及时改正,并在班会分享教训的,奖励10分。
4. 发现外来人员违章行为或安全隐患及时举报,奖励20分。
5. 主动承担完成HSE隐患治理整改任务,经确认有效的,奖励10分。
6.发现影响比较严重的事故隐患,及时报告,成功避免事故发生的,经分厂确认,奖励100分。
7. 员工及时、主动报告他人或个人险肇、未遂、轻微伤害事件,形成书面记录,在班会分享,确认属实的,奖励20分。
8. 被上级领导抽考岗位应知应会内容(包含安全理念方针、十条禁令及本岗位表现形式、三规两必、岗位安全职责、安全操作规程、岗位风险及管控措施、应急预案及演练、岗
位试题库、事故案例),评价良好的,奖励10分。
9. 在班前会或工作群分享事故案例学习心得体会的(不重复奖励),奖励5分。
10. 积极开展班组自主培训、演练,积极编制培训教材、演练方案的,对班组长奖励30分。
11. 对HSE制度、安全操作规程、应急预案及演练、岗位试题库等提出合理化修订意见和方案,被分厂、公司采用的奖励30分。
12. 新发现、辨识岗位安全风险,或提出有效安全管控措施的,被班组、车间、分厂等采用补充完善风险辨识清单,奖励10分。
13. 在各类媒体发表安全新闻、报道,被分厂采用奖励10分,被公司采用奖励30分,被总公司级及以上媒体采用奖励100分。
14. 积极参加车间、分厂、公司举办的安全培训、应急演练、安全竞赛等各类安全活动,车间级奖励5分,分厂级奖励10分,公司级奖励15分。
15. 及时、认真填报双体系培训和隐患排查记录,每月奖励一次20分。
16. 危险作业有施工方案,审批手续完善,安全措施到位,并对危险作业进行有效旁站站监护,奖励10分。
17. 对“安全卫士”积分活动中的虚假情况进行举报,经调查属实,按3倍于虚假情况所对应积分进行奖励。
四、否决项
1. 上级领导检查时或利用视频查违章时,发现员工违章行为,班组所有员工当月积分清零。
2. 员工出现轻伤事故,班组所有员工当月积分清零;员工出现重伤事故,工区(或车间)所有员工当月积分清零。
五、其他要求
1. 各单位应按月度公布获奖员工名单及累计积分。
2.员工年度累计积分作为各单位年终先进个人、先进班组、先进集体评比的重要参考依据。
3.班组、车间、分厂等各层级要严格把关,认真审核认定员工的和他奖励事宜,弄虚作假、不讲城信者一经发现,对作假人员积分清零,本年度内禁止参与本活动,同时考核1000元,各层级审核人员连带考核500元/次。
附件1:
年月员工个人积分台账单位:分厂/车间/班组姓名:
附件2:
年月员工积分统计表
单位:××分厂/车间/班组。