在市场营销中如何正确对待客户不合理的要求
如何在销售中应对客户的异议与拒绝
如何在销售中应对客户的异议与拒绝在销售中，客户的异议与拒绝是常见的情况。
作为销售人员，我们需要学会有效地应对客户的异议与拒绝，以提高销售业绩和客户满意度。
本文将分享一些应对客户异议与拒绝的有效方法。
一、倾听与理解当客户提出异议或拒绝时，首先要做的是倾听和理解客户的观点和需求。
在倾听过程中，销售人员应保持耐心和专注，避免打断客户的发言。
同时，通过提问和回应来确保自己对客户的观点和需求有一个全面的了解。
只有在理解了客户的异议或拒绝原因后，我们才能够有针对性地应对。
二、认可客户的立场客户提出异议或拒绝，可能是因为他们对产品的某些方面存在疑虑或不满。
在应对客户异议与拒绝时，我们要积极认可客户的立场，例如“我理解您对价格的关注”或“我明白您对产品质量的要求”。
通过认可客户的立场，我们能够建立起客户与销售人员之间的共鸣和信任，为后续的沟通和解决问题打下良好的基础。
三、提供解决方案面对客户的异议和拒绝，我们要善于提供解决方案。
针对客户的具体问题，销售人员应该提供具体的解决方案，说明产品的优势和特点，并回答客户可能存在的疑问。
同时，我们要尽量将解决方案与客户的需求紧密结合，让客户看到我们的产品或服务能够满足他们的需求，并解决他们的问题。
四、展示社会证据与口碑客户的异议与拒绝往往源于他们对产品或服务的不信任。
因此，我们应该在销售过程中积极展示产品的社会证据和良好的口碑。
社会证据包括客户的成功案例、认证和奖项等，可以帮助我们提升产品的可信度和公信力。
此外，通过引用其他客户对产品的肯定评价和推荐，也能够帮助我们打破客户的异议和拒绝，加深客户的信任感。
五、保持专业和礼貌无论客户表达异议与拒绝的方式如何，我们作为销售人员都应该保持专业和礼貌。
即便客户情绪激动或不满，我们也要保持冷静和耐心，不要与客户发生争执或纠纷。
在回应客户时，我们要使用客观、明确和礼貌的语言，避免使用过于主观或带有情绪色彩的表达。
只有通过专业的态度和言行，我们才能够在客户的心目中树立起良好的形象，并更好地解决客户的异议与拒绝。
如何在销售中处理客户的异议和反对
如何在销售中处理客户的异议和反对销售工作中，客户的异议和反对是不可避免的。
这可能是由于价格、产品质量、交付时间等各种原因引起的。
然而，作为销售人员，我们需要学会正确的处理客户的异议和反对，以保持积极的销售关系并达成共赢。
本文将介绍一些有效的处理客户异议和反对的方法。
1. 倾听与理解当客户提出异议或反对时，我们首先要做的是倾听和理解。
不要打断客户，而是耐心地听取他们的意见和抱怨。
通过倾听，我们可以更好地了解客户的问题和需求，为他们提供更准确的解决方案。
同时，积极表达理解，并确保客户感到被重视和被尊重。
2. 与客户合作解决问题在处理客户异议和反对时，我们应与客户合作寻找解决方案。
我们可以向客户提供不同的选项，让他们参与决策过程。
这样的合作方式可以增强客户的参与感和满意度，促进销售的达成。
同时，我们要主动提供专业建议和解决方案，以帮助客户更好地理解并接受我们所提供的产品或服务。
3. 理性、客观地回应客户疑虑客户的异议和反对往往是有根据和合理的，我们不应该对客户进行无谓的争论。
相反，我们应理性、客观地回应客户的疑虑。
提供客观的证据、数据和案例，解释产品的特点、优势以及价值。
通过科学、理性的分析，我们可以帮助客户消除疑虑，增强信任，促进销售的达成。
4. 沟通和信息共享在处理客户的异议和反对时，及时的沟通和信息共享是非常重要的。
我们要与客户保持良好的沟通，及时了解客户的需求和反馈。
同时，我们也要向客户提供相关的销售信息和资料，使客户更好地了解我们的产品或服务。
通过有效的沟通和信息共享，我们可以减少误解，促进合作，增强销售的成效。
5. 超越期望，提供增值服务为了更好地处理客户的异议和反对，我们可以超越期望，提供增值服务。
通过向客户提供额外的价值，例如售后服务、培训支持等，我们可以增强客户的满意度和忠诚度。
同时，我们也要不断改进产品或服务的质量，以满足客户不断提高的需求和期望。
通过提供增值服务，我们可以建立长久的合作关系，并获得更多的销售机会。
如何正确应对客户的不合理要求
如何正确应对客户的不合理要求销售人员面对客户提不合理的价格，不要沮丧，要先分析客户为什么会提出不合理的价格，找到原因后，针对客户的心理，给出解决方案。
下面店铺分享了正确应对客户的不合理要求，希望你喜欢。
应对客户不合理要求的技巧1、客户的口味，还是受众的口味?对很多人而言，最大的难点在于，我们要调整自己的表达方式以适应不同人群。
如果没有市场或传播方面工作经验的人，可能没有受过这方面的专业训练，也就很容易忘记别人和自己的不同。
所以，很多客户会根据自己个人的口味和喜好给你提建议，而不是根据项目的目标，或者受众的口味。
怎么解决?你可以趁早告诉客户并且时时提醒他们，最关键的是吸引我们的“受众”，但要注意不能冒犯到他们的个人喜好。
在检查概念和初稿的阶段，他们的工作就是始终要考虑受众的需求，然后帮助你达到受众的需求。
当然，在着手设计之前，首先你得明确到底谁是他们的受众。
大部分人都需要别人时不时地给他们提醒这一点，所以如果下次客户提的建议很私人化，并不能反映顾客的口味时，不要羞于点醒他们：“好的，我了解了，您并不是很喜欢明亮的颜色，但是您网站的访客是不是也不喜欢呢?”2、追根究底，多问“为什么?”你可能收到过各种各样的反馈，从“你能把这个东西移开一点吗?”到“我一点儿也不喜欢这个”，下次你可以用这个万能的问句回答他们——“为什么?”当然，不是以一种雄辩的架势，而要带着真诚的好奇心问出来。
你要挖掘客户所说的话中的深层含义：他们提的这个要求能否帮助这个项目达成战略目标?他们脑中是否有特别意识到目标受众的存在?这是非常简单的一招，但效果会很好，你甚至不用向客户表示你是否会照他们的要求做。
在他们给你们提反馈时，你可以及时追问并获得更多有效的反馈，比如：“能再说具体一些吗?”“关键是要做什么呢?”如果在首次讨论概念、确定项目目标时花费了一些时间，在后期阶段你也可以引导客户到最初的概念。
我喜欢告诉我的客户，他们批评或是挑剔我们都非常欢迎，只要他们的批判有理有据，与受众或项目目标有关联。
销售技巧如何应对客户的异议和反对
销售技巧如何应对客户的异议和反对在销售工作中，面对客户的异议和反对是常见的情况。
如何应对客户的异议和反对，需要一定的销售技巧和方法。
本文将介绍几种应对客户异议和反对的有效销售技巧。
一、理解客户的异议和反对的原因在应对客户的异议和反对之前，首先需要理解客户产生异议和反对的原因。
客户之所以提出异议和反对，往往是因为他们对产品或服务的某些方面不满意，或者存在疑问和担忧。
只有深入了解客户的想法和顾虑，才能够有针对性地应对客户的异议和反对。
二、倾听并尊重客户的意见当客户提出异议和反对时，销售人员应该保持冷静，并倾听客户的意见。
不要打断客户的发言，而是耐心听完客户的观点，让客户感受到被尊重和重视。
倾听客户的意见不仅能够建立良好的沟通氛围，还能够更好地理解客户的需求和顾虑，为下一步的应对提供参考。
三、解答客户的疑问和担忧客户产生异议和反对部分原因是由于对产品或服务存在疑问和担忧。
销售人员应该针对客户的疑问和担忧进行解答和说明，消除客户的顾虑。
在解答中应该准确具体，尽量用简单明了的语言，避免使用专业术语和复杂的解释，以免让客户更加困惑。
四、强调产品或服务的价值和优势当客户提出异议和反对时，销售人员需要通过强调产品或服务的价值和优势来回应。
销售人员应该清晰地告诉客户产品或服务能够解决客户的需求，具备哪些特点和优势，以及对客户带来的价值和利益。
通过明确回答客户的疑问，并展示产品或服务的价值，能够增加客户对产品或服务的认可和信任。
五、提供客户案例和证据支持除了强调产品或服务的价值和优势，销售人员还可以通过提供客户案例和证据支持来回应客户的异议和反对。
通过向客户展示其他客户的成功案例和满意的经历，以及使用相关数据和研究结果支持产品或服务的优势，可以增加客户对产品或服务的信心。
六、提供适当的让步或调整在应对客户的异议和反对时，销售人员也可以适当提供一些让步或调整，以满足客户的需求，改变客户的观点。
这并不是说完全妥协，而是在保持产品或服务核心价值的基础上，灵活调整销售策略，以达到更好的销售效果。
销售技巧如何处理客户异议和反对意见
销售技巧如何处理客户异议和反对意见作为销售人员，面对客户的异议和反对意见是不可避免的挑战。
如何恰如其分地处理这些情况，不仅能帮助销售人员更好地推销产品或服务，还能提升客户满意度和销售业绩。
本文将介绍一些有效的销售技巧，帮助销售人员处理客户异议和反对意见。
1. 倾听和理解当客户表达异议或反对意见时，作为销售人员首先要做到的是倾听和理解。
不要立即打断或试图反驳客户，而是耐心聆听客户的观点和问题。
只有通过充分了解客户的诉求，才能更有效地回应和解决问题。
2. 推己及人销售人员应该设身处地为客户着想，从客户的角度去思考问题。
通过反思和分析，找出客户异议或反对的原因，并以客户为中心，寻求解决方案。
重要的是要向客户传达出销售产品或服务能够解决问题、满足需求的价值。
3. 引导式提问为了更好地理解客户的异议或反对意见，销售人员可以使用引导式提问的方式。
通过提问，可以帮助客户深入思考问题，澄清误解，并且有助于销售人员找出问题的本质。
例如，销售人员可以问：“您对我们产品的哪个方面表示担忧？为什么会有这样的顾虑？”这样的提问可以促使客户更具体地解释他们的不满或担忧。
4. 提供解决方案针对客户的异议或反对意见，销售人员应该及时给予客户满意的解决方案。
根据客户的需求和诉求，销售人员可以提供替代产品、优惠促销、增加价值的服务等。
重要的是确保解决方案能够真正解决客户的问题，并且尽量使客户感到满意。
5. 争议管理技巧在客户的异议或反对意见引发争议时，销售人员需要具备一定的争议管理技巧。
首先要保持冷静和专业，不要被情绪左右。
其次，要寻找共同点和共识，与客户建立合作关系，并通过积极的沟通来化解争议。
最后，销售人员应该记住，客户的反对是为了得到更好的解决方案，所以要在争议解决后向客户再次确认其满意度。
6. 持续跟进处理客户的异议或反对意见不仅仅是现场的一次性任务，而是一个持续的过程。
销售人员要及时跟进客户的问题和反馈，持续关注客户的满意度，并根据客户的反馈进行改进和调整。
如何在销售中处理客户的不合理要求
如何在销售中处理客户的不合理要求销售工作是一项需要细心与耐心的工作，客户的满意度对于销售人员来说是至关重要的。
然而，在销售过程中，我们常常会遇到客户提出的不合理要求。
如何巧妙地处理这些不合理要求，维护良好的客户关系，成为销售人员需要思考和解决的问题。
本文将就在销售中处理客户的不合理要求提供一些建议。
一、倾听与理解在面对客户的不合理要求时，首先要保持冷静，并主动倾听和理解客户的需求。
客户也许对产品或服务存在误解，或者由于一些特殊原因导致情绪激动。
通过倾听客户抱怨的内容，了解客户真正的需求和关切，有助于我们更好地回应。
二、沟通与解释在明确客户需求的基础上，我们需要耐心地与客户进行有效的沟通和解释。
向客户解释我们的产品或服务的局限性、可行性和后续的服务保障。
同时，要说明我们所能提供的解决方案与服务，以满足客户的合理需求。
通过沟通和解释，有助于客户更好地理解产品或服务的实际情况与可能的限制。
三、寻求替代方案如果客户的要求确实无法满足，我们应积极主动地提出替代方案，以解决客户的不满。
这些替代方案可能涉及产品功能的调整、改进或其他额外的服务承诺。
通过提供可行的替代方案，我们能够在一定程度上满足客户的需求，维护客户关系。
四、坚持原则与利益平衡虽然在保持良好的客户关系方面非常重要，但我们也需要坚守公司的原则和政策，保护公司的利益。
当客户提出的要求明显超出合理范围，可能对公司利益造成损害时，我们需要坚定地向客户表达我们的观点，并解释无法满足的原因。
在处理不合理要求时，要在保护公司利益与维护客户关系之间找到平衡点。
五、寻求上级支持对于一些非常棘手的不合理要求，我们可以寻求上级的支持和协助。
上级可能会给出更好的建议和解决方案，帮助我们应对客户的不合理要求。
同时，上级的介入也能强调公司的决策和政策，让客户更好地理解和接受。
六、战略性放弃在一些极端情况下，客户的不合理要求可能超出我们能够处理的范围，且努力解决会对公司带来不可承受的损失。
销售技巧如何应对客户的异议与反对意见
销售技巧如何应对客户的异议与反对意见在销售过程中，客户的异议与反对意见是难以避免的。
然而，一个成功的销售人员应该能够善于处理客户的异议，以转化为积极的销售机会。
本文将介绍一些销售技巧，以帮助销售人员应对客户的异议与反对意见。
1. 倾听客户的意见销售人员应该建立良好的沟通，倾听客户的意见和关注点。
当客户表达异议时，不要急于打断或争辩，而是要耐心倾听并理解他们的观点。
这将有助于建立信任，并让客户感受到你对他们意见的重视。
2. 积极回应客户的异议针对客户的异议，销售人员应该积极回应，而不是回避或忽视。
通过积极回应客户的异议，可以展示你对客户的关心和专业知识。
在回应异议时，可以采用以下几种方式：a. 提供解决方案：根据客户的异议，提供相应的解决方案。
这显示了你的专业知识，并向客户传达你有能力解决问题的意愿。
b. 引用成功案例：如果有类似的客户案例，可以引用来证明产品或服务的价值和有效性。
这样能够增加客户对你的产品或服务的信心。
c. 传递好处：强调产品或服务能带来的好处，从而回应客户的异议或疑虑。
客户更关注解决问题和满足需求，而不仅仅是产品功能本身。
3. 提供证据和数据支持当客户提出质疑或反对时，销售人员可以提供相关的证据和数据支持。
例如，可以引用市场调研数据、客户使用案例、产品测试结果等，来证明产品或服务的可靠性和有效性。
通过提供可信的证据和数据，能够让客户更有信心地接受你的观点。
4. 主动解答疑虑客户的异议和反对意见通常源于对产品或服务的疑虑。
销售人员应该主动解答客户的疑虑，消除他们的顾虑。
通过提供详细和准确的信息，以及解答客户的问题，能够使客户更容易接受你的产品或服务。
5. 情感交流和认同销售人员可以通过情感交流和认同来应对客户的异议和反对意见。
根据客户表达的情绪、需求和关注点，合适的回应可以建立情感连接，增加客户对你的认同。
例如，可以表达对客户意见的理解和同感，以及对他们困扰的认同。
6. 寻找共同的利益点在面对客户的反对意见时，寻找共同的利益点是重要的销售技巧。
销售技巧如何处理客户的异议和反对意见
销售技巧如何处理客户的异议和反对意见在销售工作中，面对客户的异议和反对意见是非常常见的情况。
作为一名销售人员，如何处理这些异议和反对意见将直接影响到我们的销售业绩和客户关系。
本文将介绍一些有效的销售技巧，帮助销售人员妥善处理客户的异议和反对意见。
一、倾听并理解客户的异议和反对意见处理客户的异议和反对意见的第一步是倾听并理解他们的观点。
面对客户的异议时，我们不能抵触或忽视，而是要耐心地聆听他们的观点。
重视客户的异议，表明我们对他们的关注和重要性，从而建立信任。
理解客户的意见也是很关键的一步。
通过细心倾听和主动发问，我们可以更准确地了解客户的具体关切和反对理由。
这种理解帮助我们预测客户可能提出的问题，并为后续的回应做好充分准备。
二、积极回应客户的异议和反对意见在理解客户的异议和反对意见之后，我们应该积极主动地回应。
首先，我们要坦诚地表达我们理解客户的观点，确认我们已经听到并理解了他们的反对意见。
这样的回应不仅会让客户感到被重视，也能减轻客户的不满情绪。
接下来，我们需要有针对性地回应和解答客户的异议和反对意见。
如果客户的反对意见是基于误解或信息不足，我们可以提供更全面和准确的信息来解释和说明。
如果客户的反对意见是基于合理的关切或经验，我们可以确保客户感受到被尊重和认同，同时寻找共同的解决方案来解决问题。
三、树立信任并建立合作关系处理客户的异议和反对意见时，我们应该始终树立信任，并努力建立合作关系。
这可以通过以下几个方面实现。
首先，诚实和透明是建立信任的基础。
我们应该坦诚地回答客户的问题，提供准确的信息，并承诺履行我们的承诺。
不管是对于客户的好处还是产品的限制，我们都要全面地进行介绍和说明，避免误导客户。
其次，我们应该尽量避免争论或辩驳。
即使客户的观点与我们的立场不同，我们也要以客观、礼貌和友好的态度来回应。
我们可以使用转移注意力的技巧，将对立的观点转化为正面的讨论和解决方案的合作。
最后，我们要时刻保持专业和耐心。
销售话术：6个应对客户异议的必备技巧
销售话术：6个应对客户异议的必备技巧当从事销售工作时，难免会遇到客户对产品或服务提出异议的情况。
这些异议可能是对价格的质疑，对产品质量的担忧，或者对竞争对手的比较。
作为销售人员，我们需要善于处理这些异议，以说服客户并达成交易。
下面是6个应对客户异议的必备技巧，可以帮助销售人员更好地应对并解决客户的疑虑。
1. 听取客户的异议当客户提出异议时，我们首先需要做的是倾听客户的观点。
不要急于打断客户，而是耐心倾听他们的诉求，并展示出充分的尊重和关注。
通过倾听客户的异议，我们可以更好地了解客户的需求，并为此做出更有针对性的回应。
2. 理解客户的立场每个客户都有自己的立场和意见，而我们作为销售人员需要站在客户的角度来理解他们的观点。
了解客户的立场意味着我们能够思考他们的需求和利益，从而更好地回应客户的异议。
通过展现对客户立场的理解，我们能够增强客户对我们的信任感，并建立更好的合作关系。
3. 提供具体的解决方案面对客户的异议，我们需要及时提供具体的解决方案。
不要空泛地回应客户的疑虑，而是针对性地针对客户的问题给出明确的解决方法。
例如，如果客户对产品的价格有异议，我们可以向他们解释产品的价值和性能，并提供定制化的方案来满足客户的需求。
4. 引用客户案例和证据在应对客户的异议时，引用客户案例和证据是非常有效的方法。
通过向客户提供与他们类似的成功案例，我们能够让客户更加相信我们的产品或服务，并展示出我们的专业能力。
同时，如果有相关的研究报告或数据支持我们的观点，也应该及时地引用出来，以增加我们的说服力。
5. 适度协商和让步在与客户沟通时，适度的协商和让步是必备的技巧。
如果客户对产品的价格存在异议，我们可以适度地调整价格或者给予一些额外的优惠，以满足客户的需求。
然而，我们也需要确保我们的让步在可接受范围内，不至于影响到公司的利益。
6. 建立长期合作关系与客户建立长期合作关系是每个销售人员的目标。
当我们应对客户的异议时，不仅仅是处理当前的困难，更重要的是要为长期合作打下基础。
销售技巧如何有效处理客户异议和反对意见
销售技巧如何有效处理客户异议和反对意见在销售工作中，与客户产生异议和面对反对意见是很常见的情况。
作为销售人员，如何有效地处理这些问题至关重要。
本文将会就如何运用销售技巧来处理客户异议和反对意见进行讨论。
一、了解客户，建立信任关系在处理客户异议和反对意见之前，首先要了解客户，并建立良好的信任关系。
通过充分了解客户需求和期望，我们能够更好地理解他们的反对意见，并在处理过程中更加准确地回应他们的异议。
二、倾听客户的意见当客户表达反对意见时，我们要做到耐心倾听。
给予客户足够的空间来表达他们的异议，不要打断或争辩。
通过倾听客户的意见，我们能够更好地理解他们的需求，并更准确地回应他们的反对。
三、积极回应客户的异议在客户表达完反对意见后，我们要采取积极的方式回应。
首先，要感谢客户对我们的意见和建议。
接着，通过解释产品或服务的相关优势和价值，来消除客户的疑虑。
可以提供一些客户满意度调查结果或成功案例，来证明我们的产品或服务的可靠性和效果。
四、提供解决方案针对客户的异议和反对意见，我们需要积极提供解决方案。
根据客户的需求和反对意见，我们可以提供一些可行性方案，以解决他们的问题。
同时，要强调我们的团队能够提供定制化的解决方案，来满足客户的特定需求。
五、与客户达成共识在处理客户异议和反对意见的过程中，与客户达成共识是非常重要的。
我们需要与客户进行有效的沟通，并尽力协商出一个双方都满意的解决方案。
通过积极的协商和沟通，能够加强与客户的关系，提高销售机会。
六、关注客户的情绪在处理客户异议和反对意见时，我们需要关注客户的情绪变化。
客户可能因为不满意而表现出消极情绪，我们要冷静应对，争取客户的理解和支持。
在处理过程中，我们要保持耐心、理解和友善，不要让自己的情绪影响到客户。
七、持续跟进处理客户异议和反对意见并不意味着处理结束，我们要保持持续跟进。
通过与客户保持密切联系，了解他们的进展和满意度，我们能够及时调整销售策略，并提供改进意见，以提高客户满意度和忠诚度。
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在市场营销中如何正确对待客户不合理的要求
一、案例描述
↘情景（Situation）：
2010年9月24日，我司华东地区重要的客户YA给我司下达了一张2000套YPN1空调控制器的紧急订单，该订单是YA客户最重要的客户LG的是一个新产品，其中
显示板上带有液晶及背光，正常的交期行业上应为18-20天，由于YA客户及LG
客户自身的原因，YA客户只能给我们一周的交货时间，即要求在9月30日前先交
300套并且要到达客户处，剩余的订单在10月6日前交付。
由于此产品为LG客户
年度最重要的产品之一，此事已惊动韩国LG的高层，为此天津LG特地委派其研发
部长及商务经理随同YA客户的产品开发工程师于9月24日到我司现场跟踪此批订
单的落实情况，希望我们能够给予帮助和支持，尽一切力量来解决其新产品上市的
问题。
按照常理，客户提出的交货期是一个不合理的要求，行业内无法做到不到一周的时间能够生产出液晶显示的控制器产品交付给客户，我们完全可以理直气壮的向
客户说“NO”，但考虑到YA客户是我司在华东地区最重要的客户之一，而且LG也
是家电行业国际知名品牌，也一直是我司希望争取能直接合作的目标客户。
如果我
们此次能够满足YA客户的交期要求，那么我们就可以给YA客户及LG留下能打硬
仗、管理规范、配合度很高的印象，一方面可以在YA客户的订单份额的争取上得
到更多机会，另一方面也为我司将来有机会拓展LG客户时达到助力的效果。
面对
客户此次不合理的交货期要求，公司内部各部门人员都认为这是一个不可能完成的
任务，当时我代表公司做出了全力以赴、调动公司内外部各项资源来满足客户要求
的决定。
↘目标(Target)：
从客户下达订单之日起六天内将货交付到客户江苏工厂。
↘采取的措施(Action)：
一、首先我们评估了生产的各项准备工作
1、产线、设备及人员：无问题，可以在需要的时候转产——无问题
2、技术及工艺准备:技术资料可以在二天内准备好并下发到相关部门，工艺文
件及测试工装治具可以在三天内全部完成——无问题
3、物料：PCB、液晶、背光交期存在问题，其余均无问题
二、针对有问题的物料我们采取了如下解决方案
1、PCB：该产品和另一款产品YPU电路一致，仅型号丝印不同，且我司正好在
生产YPU产品有PCB库存，在取得YA客户同意后，我们在YPU产品的PCB板上用
标贴对丝印型号进行了更改代用于YPN1产品。
2、液晶：我们亲自联系了和我们配合程度最高的位于深圳的液晶供应商固力
达，经过和其总经理（老板）详细沟通，对方同意全力配合，采用做小样的方式全
程优先处理，保证了液晶在9月29日下午送到我司仓库。
3、背光：该产品背光通用于YPU产品，有库存可以调用。
三、生产及发货做出如下安排
1、9月29日下午安排自动化车间进行SMT及AI作业
2、9月29日晚上安排总装线进行生产，当天完成入库300套
3、9月30日早上8：30发车到机场，空运至江苏常州，我司华东办业务员安
排车辆到机场提货回到客户工厂，至此首批300套产品交付工作结束。
结果(Result)：
1、此次300套交货任务顺利完成，后续1000套产品也顺利的在10月6日交
付给客户。
2、2010年度，我司实现YA客户含税销售额为1319万元，较09年销售额99.8
万元增长了1220%，YA客户也成为我司首个华东地区超千万元客户。
3、我司已在和天津LG微波炉进行接洽，并计划在LG微波炉开始合作后再寻
找和LG空调合作的机会。
二、案例评价及感悟
1、面对问题或工作目标，不要固守于原有的习惯、先例和经验，要多问几个“为
什么不行”，要改变“跟随者习惯”，预防出现“毛毛虫效应”。
2、解决问题要抓住重点，应用项目管理的方法，计划、组织、协调各项内外部资
源来达成目标。
3、在市场营销工作中，我们要面对众多的客户，每个客户对我们的要求都不尽相
同。
作为一个合格的营销人员，我们要做好客户和公司之间的桥梁，要组织好公司各项资源满足客户的合理要求以及在必要时满足客户的不合理要求。
当然，面对客户的不合理要求时，需要更高级的管理者来进行决策是否有必要来满足，这就需要决策者要具备系统的分析能力及发展的眼光，并且要具备足够的组织及协调能力。