创新机构编制管理 服务科学发展
关于创新事业单位机构编制管理的意见(国办发[2011]37号之3)
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关于创新事业单位机构编制管理的意见根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》(中发〔2011〕5号)精神,现就创新事业单位机构编制管理提出如下意见:一、原则要求坚持解放思想,改革和完善机构编制管理制度,推进管理科学化、规范化和法制化;坚持分类指导,根据不同类型事业单位的特点和运行规律,实行差别化管理;坚持精简、统一、效能,实行总量控制、动态调整,加强监督管理;坚持与经济社会发展相适应,科学配置机构编制,促过公益事业健康发展。
二、分类管理事业单位机构编制改革机构编制管理办法,创新机构编制管理方式。
从事公益服务事业单位细分后,对公益一类事业单位继续实行机构编制审批制,完善管理制度,简化审批程序,切实管住管好。
对公益二类事业单位,在制定和完善相关编制标准的前提下,逐步实行机构编制备案制,建立并规范备案程序。
可先在中央部门所属高等院校、公立医院进行备案制试点,并逐步扩大试点范围。
加快制定相关事业单位人员编制标准,明确核定编制数额、编制结构以及领导职数的主要依据和指标体系。
三、逐步取消事业单位行政级别按照政事分开、管办分离的要求,对面向社会提供公益服务的事业单位,积极探索管办分离的有效实现形式。
落实事业单位法人自主权,保证其依法决策、独立自主开展活动并承担责任,充分发挥事业单位的积极性。
面向社会提供公益服务的事业单位,要逐步取消行政级别,新设立的一律不予明确行政级别,其领导班子和相关人员的管理及待遇,按照有关规定执行。
四、建立机构编制动态调整机制实行总量控制,根据经济社会发展和人民群众公益服务需求,统筹研究、合理规划一定时期内本地区事业单位机构编制总量。
实行动态调整,按照逐步实现基本公共服务均等化的要求和公益服务供求变化状况,调整事业单位类型和机构编制,做到有减有增。
优化资源配置,按照科学布局、高效便民的要求,打破条块分割和行政区划界限,推进结构调整、资源共享,合理设置事业单位。
面向社会提供公益服务的事业单位原则上由地方管理,中央保留少量承担全局性、战略性、示范性公益服务的事业单位。
新时代的机构编制管理:战略定位辩证关系与改革路径

新时代的机构编制管理:战略定位辩证关系与改革路径随着时代的发展和社会的变革,机构编制管理也面临着新的挑战和机遇,其战略定位与改革路径成为当前亟待探讨和解决的问题。
在新时代,机构编制管理需要在战略定位和改革路径上找到辩证关系,实现新时代机构编制管理的高质量发展。
一、新时代的机构编制管理战略定位在新时代,机构编制管理需要顺应时代潮流和国家发展战略,明确战略定位,切实做好规划和布局,以适应新时代的经济发展需要和社会治理要求。
要坚持以人民为中心的发展思想,优化机构编制,提高服务水平,让人民群众有更多获得感和幸福感。
要服务国家发展战略,积极推进国家治理体系和治理能力现代化,提高机构编制管理水平和效率。
要创新机构编制管理模式,推动机构运行更加便捷高效,为经济社会发展提供有力支撑。
要加强机构意识,强化机构的服务意识和责任意识,提高机构的履职尽责能力。
这些都是新时代机构编制管理的重要战略定位,需要在实践中不断推进和完善。
在新时代,机构编制管理需要积极探索改革路径,适应新时代的要求和挑战,实现高质量发展。
要深化机构改革,优化机构编制结构,提高机构运行效率。
可以适当减少不必要的中介机构和职能部门,提高机构运行效率和服务水平。
要加强机构管理,建立健全机构管理制度,提高机构的启动和绩效管理水平,增强机构管理的针对性和有效性。
要推动机构创新,鼓励机构开展创新活动,提高机构的服务体验和创新能力。
要优化机构人才队伍建设,加强机构人才培养和引进,提高机构的综合素质和服务能力。
这些改革路径是新时代机构编制管理发展的关键路径,需要在实践中不断探索和实践。
在新时代,机构编制管理需要在战略定位和改革路径上找到辩证关系,实现新时代机构编制管理的高质量发展。
要在统筹规划和突破创新上找到辩证关系。
要在整体规划和具体机制的改革上统筹兼顾,破除陈旧的体制束缚,大胆创新机构编制管理模式,实现机构编制管理的全面优化。
要在服务人民和服务国家上找到辩证关系。
大数据互联网与机构编制管理创新研究

大数据互联网与机构编制管理创新研究李强王娜近年来,全国各地机构编制部门大力推动数据化、信息化改革,积极建设机构编制“云平台”“云上编办”等办公平台,推进机构编制管理业务与大数据+互联网融合,促进机构编制管理的精细化、精准化,以数据互联互通、网络共建共享释放数字红利。
笔者通过对各地先进经验的调研、学习、思考,探索研究机构编制管理与大数据+互联网融合的途径,为机构编制工作的科学化、规范化、法制化、信息化发展提供一些参考。
一、运用大数据+互联网加强机构编制管理的意义2017年12月8日,习近平总书记在十九届中央政治局第二次集体学习时强调,要运用大数据提升国家治理现代化水平,建立健全大数据辅助科学决策和社会治理的机制,推进政府管理和社会治理模式创新,实现政府决策科学化、社会治理精准化、公共服务高效化。
在河南,以前群众办事要跑N个地方,提交N种资料,现如今,只要打开手机下载一个“河南政务服务”APP软件,足不出户就可以享受到ETC缴费、个税查询、医疗保险查询、高考查询、高速缴费等服务。
“河南政务服务”将全省省直机构、市县所有行政部门的网上办事,以及各地各部门审批服务办事系统与河南政务服务网全部打通,实现了数据通、业务通。
河南省郑州市与支付宝合作开发的“郑好办”办公平台,融合了社保、公积金、教育、医疗、税务、公安、不动产等部门业务数据,数量大、类型多、速度快、更新及时,真正做到了省时、省事、省力。
大数据+互联网的广泛应用推动了数字型、服务型政府建设,提升了政府治理能力现代化水平。
实行大数据+互联网模式对机构编制工作来说,主要有以下三大优势。
一是有利于提高科学决策能力和水平。
机构编制是重要政治资源、执政资源。
长期以来,由于缺少操作性强的、可量化的机构编制设置方面的政策法规和标准,一些领导和部门习惯于上下对比、左右攀比,别人有什么机构自己就想要什么机构,别人有多少编制自己也想要多少编制。
在机构编制总量恒定的前提下,此种心理给机构编制部门决策带来了很大的考验。
关于创新和加强机构编制管理的意见

关于创新和加强机构编制管理的意见机构编制是党的重要执政资源,加强和完善机构编制管理,是加强党的执政能力建设和国家政权建设的重要基础性工作。
为科学配置机构编制资源,提高机构编制运行效率和使用效益,规范和严格机构编制管理,更好地促进我市经济社会发展,根据中央、省有关控制总量、盘活存量和改进管理、优化服务、促进发展的要求,结合我市实际,经市委、市政府同意,现就创新和加强机构编制管理提出以下意见。
一、控制总量,严守底线1.严格控制增长。
除党中央、国务院和省委、省政府以及上级机构编制部门有明确要求和批复的机构编制事项外,不得突破上级核定的机构编制总量。
工作确需增加的,党政机构在规定的限额内调整设置,探索对职能相近的党政机关合并设立或合署办公;公益类事业单位原则上按照综合设置或“撤一建一”“撤多建一”的方式进行组建;机关事业单位内设机构原则上在现有内设机构数额内优化调整;所需编制在总量内调剂,从严从紧核定。
严禁新设立承担行政职能的事业单位和从事生产经营活动的事业单位。
严格控制设立议事协调机构,凡工作任务可以由相应职能部门承担的,或工作任务与已设立的议事协调机构职责相近的,一般不再新设议事协调机构,或可由已设立的议事协调机构就某方面工作在内部设立工作小组;议事协调机构不单独设立办事机构、不单独核定编制、不明确机构规格,具体工作由相关职能部门承担。
2.推进机构编制法定化。
严格执行机构编制政策法规和纪律,坚持机构编制集中统一管理。
除机构编制部门明确实行备案管理的事项外,其他机构编制事项要向机构编制部门提出申请,由机构编制部门按规定的权限和程序统一研究办理。
对无专题申报、违反程序和制度的机构编制送审事项,机构编制部门不予受理。
对未经机构编制部门研究的机构编制问题,党委、政府不将其列入会议议题。
除专项机构编制法规外,各地各部门拟定的法规草案不得就机构编制事项作出具体规定;除机构编制部门外,其他部门为党委、政府代拟文件和制定规范性文件或出台部门文件、为领导同志起草讲话时,不得就机构编制事项提出具体意见。
真抓实干服务科学发展

真抓实干服务科学发展作者:李仁智来源:《机构与行政》2013年第03期2012年,桓台县编办紧紧围绕创新体制机制、服务科学发展,坚持靠制度规范机构编制管理,靠推进改革激发配置资源活力,靠提升能力有效配置执政资源,在推进“打造实力桓台、建设幸福城乡”的进程中,较好地发挥了服务和保障作用。
一、建章立制,推进机构编制管理规范化制度化机构编制配置的是党的执政资源,是控制财政支出、财政供养的“总闸门”。
把住了机构编制关,就把住了缩减行政成本、提高行政效能的关键。
破解机构编制“一人把门众人推”的有效办法,就是健全规章制度,让一切工作都在制度的约束下进行。
2012年,桓台县编办进一步完善机构编制事项审批办法,制定出台了《桓台县机构编制事项审批办法(试行)》,明确了机构编制事项的审批范围、审批原则和审批程序,强化了机构编制事项由机构编制部门一家承办,编委(办)主任“一支笔”审批,机构编制部门一家发文的“三个一”审批制度,维护了机构编制管理的权威性、严肃性、统一性。
为把好人员“进口关”,完善进人用编核准制度,以“两办”文件印发了《关于进一步加强全县机关事业单位编制使用管理的意见》,凡机关事业单位调整、补充人员必须坚持审批前置原则、编内进人原则、结构管理原则、合理流动原则和职责匹配原则,规范了用编申请、用编审批、编制使用、增员入编、减员出编五个程序,强化了补充人员编制使用事前审批的刚性规定,调入补充人员均由编制部门按照审批程序和相关规定,办理《编制使用通知书》和《入编通知单》,并作为相关部门办理手续的唯一凭证,形成了编制核准与人员调配、工资核定、财政预算相互制约又协调联动的工作运行机制,使桓台县人员编制管理工作纳入了规范化、制度化的轨道。
为提高服务效能,积极探索机关工作流程再造,对原有的审批工作程序进行重新确定和规范,创新实施了“两图两公开”工作(“两图”即机构编制事项审批流程图、机关事业单位编制使用审批流程图;“两公开”,即公开部门职责、公开办事程序),将部门行政审批、办事程序绘制成直观形象的“流程图”,以“文字+图表”的形式“上网”、“上墙”公开,机关事业单位照“图”履行审批过程,非常方便。
论如何做好新形势下的机构编制管理工作

论如何做好新形势下的机构编制管理工作党的十七大提出加快行政管理体制改革,要求统筹党委、政府和人大、政协的机构编制,十七届二中全会提出深化行政管理体制改革的意见,明确要求到2020年建立起比较完善的中国特色社会主义行政管理体制。
面对新形势新任务,我们机构编制部门作为编委的办事机构,在加强党的执政能力、巩固国家政权建设、优化执政资源配置方面起着基础性作用,发挥着不可替代的体制和机制保障作用,一定要通过科学合理配置机构编制这种执政资源,积极探索机构编制管理工作的新思路、新方法,不断提高机构编制工作的科学化、规范化和法制化水平,为经济社会又好又快发展提供体制机制保障。
做好新形势下的机构编制管理工作,必须强化编制意识。
机构能分不能合,级别能高不能低,编制能多不能少,这是大多数部门领导和干部的惯性思维,机构编制成了他们招兵买马的渠道、增加经费的,甚至被当作是领导干部的政绩。
其实,机构编制并不全是韩信点兵多多益善,也会有三个和尚没水吃,机构编制并不全是人多力量大也会人少好过年,其实,机构编制是加强党的执政能力建设、巩固国家政权的一种执政资源,需要科学合理配置,才能发挥出最大的效益。
做好新形势下的机构编制工作,必须全面履行职能。
以往的机构编制工作,重在机构撤并和编制增减等具体审批业务上,没有跳出就机构论机构、就编制论编制的思维。
面临新的形势,机构编制工作必须调查研究、开展审批和监督检查三项工作一齐抓,确保我们的决策有理有据,确保我们的决策不变形不走样。
做好新形势下的机构编制工作,必须创新管理方式。
一要注重管理的法制化。
要从不断完本善各部门的"三定"规定入手,逐步实现国家机构组织、职能、编制与工作程序的法定化,使机构编制的管理工作有法可依,有章可循。
二要注重管理的科学化,特别要重视对机构编制标准问题的研究,充分发挥标准在机构编制管理中的作用。
机构设不设、编制定多少,不能随心所欲、讨价还价,也不能拍脑袋、想当然,而要建立一套科学完善的标准,用标准来管理,用标准来说话。
如何在改革创新中加强机构编制管理工作
如何在改革创新中加强机构编制管理工作创新是推动社会进步和发展的根本动力,而机构编制管理是创新的重要组成部分。
在加强机构编制管理工作中,需要注重以下几个方面的工作。
首先,要加强顶层设计和全面规划。
在机构编制过程中,要明确的目标和方向,进行全面规划,确保各个机构的设置和职责相互衔接、协调运行。
同时,要加强对编制管理的战略研究和制度创新,及时调整优化机构编制,适应社会和经济发展的需求。
其次,要优化机构编制和职能配置。
在机构编制管理中,要注重优化机构设置和职能配置,避免重复建设和职能交叉,提高办事效率。
可以通过合并、撤销和重组机构等方式,推动机构编制的精简和高效管理。
第三,要注重人员配备和培养。
机构编制管理的关键是人员配备和培养。
要加强人员的选拔和培养,注重岗位的适应性和专业性,提高人员的专业素质和工作能力。
同时,要完善人员评价和激励机制,引导人员勇于创新和积极工作。
第四,要加强监督和评估。
加强机构编制管理工作,需要建立健全的监督和评估机制,确保机构编制管理的实施效果。
可以通过定期评估和绩效考核等方式,对机构编制管理工作进行监督和评估,及时发现问题并加以解决。
第五,要加强信息化建设和管理。
在创新中加强机构编制管理工作,需要充分利用信息化技术,提高数据的共享和管理效率。
可以建立信息化平台,实现机构编制管理工作的信息化、智能化和科学化,提高工作的效率和质量。
总之,加强机构编制管理工作是创新的重要环节,需要从顶层设计、优化编制和职能配置、人员配备和培养、监督评估和信息化建设等方面入手,全面加强机构编制管理,推动创新的顺利进行。
只有不断加强机构编制管理工作,才能适应时代的需求,提高政府行政效能,促进经济社会的可持续发展。
对做好新形势下机构编制工作的思考
对做好新形势下机构编制工作的思考(符应军)当前经济社会快速发展,机构编制部门要解放思想、机构编制工作要实现科学发展,关键是深化行政管理体制改革,创新机构编制管理,解决当前机构编制方面存在的突出问题。
为此,我们必须认真分析新形势下机构编制工作的特点、重新审视机构编制工作的突出矛盾,不断加大机构编制管理力度,大力推进机构编制管理创新,为益阳经济社会持续快速健康发展提供体制机制保障.一、新形势下机构编制工作的特点机构编制工作不是中心,影响中心,不是大局,影响大局,它涉及执政资源和行政资源的合理配置。
在新的形势下呈现如下几个特点:(一)综合性强.机构编制管理不仅仅局限于管理机构数、管编制数,必须要着眼于为加强党的执政能力和政权建设提供体制保障,必须要紧扣市情、围绕中心,服务大局,突出重点、统筹兼顾,做到该加强的及时加强,该控制的严格控制,该精简的坚决精简,尤其注意解决关系群众利益的热点、难点、焦点问题中的体制机制问题。
(二)系统性强.机构编制工作是系统性工程,机构编制管理包含“决策、执行、监督”诸多内容,涉及组织、纪检、人事、财政、劳动和社会保障各个部门,涉及党政群机关、事业单位、职能、机构、人员编制的配置和调整,涉及提出目标,进行研讨,制定方案,实施改革,管理控制、监督检查众多环节。
(三)前瞻性强。
机构编制工作与其他工作一样存在内在的规律,每次体制改革和机构改革结束后,部门职责履行、机构运行都有一个磨合期,必须予以关注并加强跟踪考察;每次领导班子换届和领导干部调整之后,都有一个要求增加机构编制的高峰;每次部署中心任务、阶段性任务或者强调加强某项工作时,都有一个要求加强机构编制的问题.要求机构编制部门掌握这些规律,做到能早则早尽量早,能快则快尽量快,早调研、早谋划、早部署.变被动为主动。
(四)实践性强。
无论是职能配置、职责调整、机构设置,还是人员编制核定、领导职数配备方案,必须要符合工作实际需要,必须具有较强的针对性和实用性,防止脱离实际,这就要求我们工作未动,调研先行,必须开展广泛深入细致的调查研究工作,掌握准确全面的信息,为科学决策提供较高价值的建议和参考。
中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知
中共中央办公厅、国务院办公厅关于印发《科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知文章属性•【制定机关】中共中央办公厅,国务院办公厅•【公布日期】2018.07.30•【文号】厅字〔2018〕56号•【施行日期】2018.07.30•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理,编制工作正文中共中央办公厅国务院办公厅关于印发《科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定》的通知厅字〔2018〕56号各省、自治区、直辖市党委和人民政府,中央和国家机关各部委,解放军各大单位,中央军委机关各部门,各人民团体:《科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定》经中央机构编制委员会办公室审核后,已报党中央、国务院批准,现予印发。
中共中央办公厅国务院办公厅2018年7月30日科学技术部职能配置、内设机构和人员编制规定第一条根据党的十九届三中全会审议通过的《中共中央关于深化党和国家机构改革的决定》、《深化党和国家机构改革方案》和第十三届全国人民代表大会第一次会议批准的《国务院机构改革方案》,制定本规定。
第二条科学技术部是国务院组成部门,为正部级,对外保留国家外国专家局牌子。
第三条科学技术部贯彻落实党中央关于科技创新工作的方针政策和决策部署,在履行职责过程中坚持和加强党对科技创新工作的集中统一领导。
主要职责是:(一)拟订国家创新驱动发展战略方针以及科技发展、引进国外智力规划和政策并组织实施。
(二)统筹推进国家创新体系建设和科技体制改革,会同有关部门健全技术创新激励机制。
优化科研体系建设,指导科研机构改革发展,推动企业科技创新能力建设,承担推进科技军民融合发展相关工作,推进国家重大科技决策咨询制度建设。
(三)牵头建立统一的国家科技管理平台和科研项目资金协调、评估、监管机制。
会同有关部门提出优化配置科技资源的政策措施建议,推动多元化科技投入体系建设,协调管理中央财政科技计划(专项、基金等)并监督实施。
坚持依法管理机构编制服务经济社会科学发展
萼 管 与
坚持依 法管理机构编制 服 务经济社 会 科学发展
栾 克 军
近年来 ,甘肃省 张掖 市 认真 贯彻落 实 巾
二 、 完 善 制 度 措 施 ,积 极 创 新 机 构 编 制
央和省机 构 编制T 作部 署要 求 ,紧紧 绕全 依 法 管 理 工 作 机 制
构 编制 法制化 建设 作 为推进 依法 行政 、优 化 作人 员 ,先 由机 构编制 部 门审核 单位性 质 、 执 政 资 源 、建 立 责 任 政 府 的 基 础 ]作 ,把 编制 、经 费供 给 渠道和 人员结 构 ,提 f 符 合 一 I { 《 方各级人 民政 府 和机构 设 置编制管 理 条 地
市 经济社 会发 展大 局 ,创新 管理 机制 ,强化
一
是 建 立 机 构 编 制 动 念 调整 机 制 一
r 措施 ,严 格执 行法 规政 策 ,着 力提 高机 不 突破 总量 的前 提 下 ,盘活存 鲑 ,动 念 蒯 作
构 编制 管理工 作 的规 范化 、法制 化水 平 ,有 机 构编 制资 源 特别是 绕经 济社 会发展 人
正 常运行 。一 是严 格机 构 编制 审批 管 理 。坚 三 持机 构编制 事项 南机构 编制 部 门一 家受 理 、
一
家 承办 、一家 行文 的 工作 原 则 ,重 大 问题
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效 地服 务和保 障 全市 经济社 会 的持续 快速 局 ,紧 贴 市 委 、市 政 府 中一, ,重 点 强 I- 作 Li 1 加
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创新机构编制管理服务科学发展
----昌吉市编委办开展深入学习实践科学发展观活动情况介绍市编办党支部直属市直机关工委,全办共有工作人员10名,其中党员8名,副科级以上领导干部3名,本次参加第二批学习实践活动的党员干部共有8名。
第二批深入学习实践科学发展观活动开展以来,我办根据市党委及市学习实践科学发展观活动领导小组办公室的部和要求,我办认真做好学习实践科学发展观的学习调研工作,确保了学习实践活动开局良好,取得了一定成效。
一、加强学习,深入调研,打牢科学发展理论基础
(一)加强组织领导、强化思想认识。
一是领导重视,组织健全。
为了使办公室的学习实践活动有序开展,办公室领导高度重视这次预学活动,研究成立了以党支部书记为组长,主任为副组长,全体党员为成员的领导小组,并确定了联络员,领导小组负责对办公室的学习实践活动研究、部署、组织并实施。
二是认真组织预学活动。
办公室按照市科学发展观领导小组的安排在于2月20日至3月10认真组织开展了预学活动。
在预学阶段成立了办公室学习实践活动领导小组,并制定了详细的学习计划,认真开展预学活动。
三是结合实际制定实施方案,对学习实践进行深入的动员和部署。
活动能否顺利进行、实践能否取得实效关键在于方案制定的是否科学。
市编办在全市动员会召开后,就积极行动起来,结合机构编制工作的实际制定方案,确定了“创新机构编制管理,服务科学发展”的主题,以“深化改革、转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能,为昌吉市经济社会又好又快发展提供机制体制保障”作为实践载体,于3月20日召开了动员会,安排部署学习实践活动并进行深入动员。
(二)创新学习形式,树立科学发展理念
一是扎实开展集中学习培训。
学习调研阶段工作是整个学习实践科学发展观活动的起始阶段,学习培训的效果对整个学习实践活动的开局有着重要影响。
编委办高度重视学习培训工作,精心谋划,认真组织,将学习培训列入重要议事日程,从3月15日至20日班子成员参加了市委组织的专题研讨班,3月21日至3月30日放弃双休日全体党员干部集中学习10天,对方案中所列的所有
篇目认真组织学习。
学习培训期间,同时也是编委办业务工作最忙的阶段,我办认真处理好各方面的关系,既不因为工作而影响学习培训,也不因为学习培训而影响正常的业务工作,做到学习工作两不误,两促进,做到使党员领导干部学习培训不少于140小时,一般党员干部学习培训时间不少于80小时,对外出办事、开会不能参加学习实践活动的党员,积极督促其通过补学方式完成学习内容,确保学习实践活动不留死角。
二是采取多种形式,确保学习效果和质量。
我办采取多种形式,引导党员干部联系机构编制业务工作学,带着问题学,做到“五对照、五反思”;坚持集中学习和自主学习相结合,坚持读书学习和查摆问题相结合,边读书学习边反思不足;坚持自主学习和交流研讨相结合,互相启发,互相促进;坚持理论和学习先进典型相结合,切实做到学以致用,用以促学。
通过座谈会、电教片学习培训的方式,党员干部学习交流,写学习体会、编辑简报、记学习笔记,丰富了学习培训的形式,创新学习培训载体,增强了学习培训的效果,激发了党员干部学习、思考的热情。
二、紧扣主题,深入调研
调研是学习实践科学发展观重要内容,我办超前谋划,及早做好深入调研的前期准备工作。
班子成员在学习过程中召开专门会议,认真研究深入调研的相关事宜,制定调研的具体方案及调研课题,明确了调研的任务、时间和形式:一是以深入落实科学发展观,促进民生公共服务事业的发展为目的,重点围绕加强公平教育建设、教育布局调整、优化教育资源配臵对全市中小学人员编制情况进行调研,解决中小学教师结构性超编与短缺的问题。
二是从加强基层组织建设,维护社会稳定的大局出发,围绕加强基层组织建设,对全市3个街道、2个乡镇的23个社区居委会进行了调查研究,着力解决社区工作人员不足的问题,充实社区力量。
围绕加强社会稳定,充实公安队伍建设,解决我市城市扩容、人口增长快、社会治安任务重与警力严重不足的突出矛盾。
在调研过程中采取开座谈会、发问卷调查和征求意见表的形式广泛征求服务对象和相关部门的意见和建议。
二、深入讨论,开拓思路、凝聚科学发展共识
围绕“创新机构编制管理,服务科学发展”的实践载体深入开展解放思想
大讨论。
4月23日,编委办主任刘孝荣主持召开了编委办公室“解放思想大讨论会议”,党员、干部职工结合全市机构编制工作实际,对工作中注意的热点、难点问题和干部思想作风、学风、工作作风等自身建设方面存在的不符合、不适应科学发展观的问题提出了意见建议,并针对问题出现的原因和解决措施进行了探讨,班子成员带头发言,党员、干部职工踊跃参与建言献策,党员、干部职工还根据大讨论情况,撰写了心得体会文章,以真情实感畅谈思想的大解放。
通过讨论在加强班子建设和干部队伍建设上取得共识。
第一,在加强班子建设上形成了共识。
一是全力在营造良好的施政氛围上下功夫,二是全力在创新体制机制上下功夫,三是全力在创造发展业绩上下功夫,四是全力在赢取群众评论好上下功夫。
第二,在办公室干部队伍建设上形成了共识,强化六种意识确保学习实践活动取得实效(强化学习意识、强化团结协作意识、强化自律意识、强化绩效意识、强化奉献意识、强化责任意识。
)
三、突出特色,注重实践,深化科学发展观载体
按照市学习实践活动领导小组的要求,结合办公室实际,以“捐书惠农、支持社区”为主题开展实践活动,我办深入包村支农点宁边路街道办事处北门村,当了解到该村要建图书阅览室时,办公室立即将价值1万多元的360册图书和一台电脑送到了该村,图书内容涉及医疗卫生保健、厨艺、养殖等知识,深受村民欢迎。
为进一步加大对社区工作的支持,又为延北街道办事处民乐社区送去2台电脑。
为全面落实城市解困工作会议精神,前往中山路苗圃村二组慰问贫困户,为他们送支慰问品,解决了其子女上学难的问题,切切实实为包村支农点和社区做实事、好事,身体力行科学发展观。
四、边学边改,务求实效,推动机构编制工作科学发展
(一)创新办公室管理方式,扎实推进精细化管理工作。
为科学合理做好各项工作,按照市党办、政办《关于开展精细化管理的实施意见》精神要示,制定了《昌吉市机构编制委员会办公室精细化管理工作实施方案》,结合办公室实际讨论制定了办公室公文办理、编制管理、事业单位登记工作、机构编制督查工作四个方面共计11项工作流程图,通过制定精细化管理实施方案和工作流程图,进一步加大了办公室各项工作的落实力度,强化全办干部职工的工作责
任心,提高了办公室为民服务的整体水平。
(三)以科学发展观为指导,全面推进机构编制各项工作。
一是按照深化改革、理顺关系、转变职能、提高效能的要求,科学修订各部门“三定”规定(方案)。
按实施意见的要求,积极稳妥地解决了领导单列编制、老干部管理编制和自定编制核销划转的问题。
核销划转了24名单列编制和老干部管理编制,调整解决了22个部门85名机关自定编制的划转问题。
结合昌吉市实际,本着有利于促进经济社会又好又快发展的宗旨,对近712项职能进行认真审核,调整职能162项,规范设臵部门内设机构172个,对非常设机构和挂牌机构进行了清理,改设部门所属事业机构7个,调整设立事业机构7个。
目前,昌吉市党政群体机关的“三定”(修订)方案已全部印发,进行入具体实施阶段,为下半年开展政府行政体制改革奠定了良好的基础,市编办还将适时组织相关部门对各单位的组织实施情况进行监督检查,以保证此项工作的全面顺利完成。
二是依法完成事业单位法人登记年检工作。
依法完成247个事业单位年审工作,年检率及合格率达到了100%;做好新设立事业单位初始登记,登记率达到93%(超过全州平均水平两个百分点)。
创新管理工作,推进网上登记管理工作,实时汇总事业单位数据,通过登记管理工作的开展,确保事业单位法人全面履行职责并依法规范运行,进一步突出事业单位的公共管理和服务职能,促进各项社会事业的全面和谐发展。
三是积极开展《机构编制管理证》的年审工作,完成全市党政群机关及事业单位的机构编制管理证和年审,对各单位机构编制实名制数据依据新“三定”修订规定(方案)进行全面更新,确保了机构、人员、编制等数据的真实准确。
四是扎实推进事业单位机构编制档案建立工作,建立了全市267个事业单位的机构编制档案,为全面了解各事业单位的历史沿革,依法加强事业单位的管理奠定了良好基础。
五是组织召开编委会会议,按照《昌吉市编委会会议议事规则》讨论通过了15项议题。