年度工作总结及展望
年度总结及工作展望(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇年度总结及工作展望，回顾过去一年的工作成果，反思不足之处，并对新的一年工作进行规划。
一、过去一年工作总结1. 工作成果（1）项目进展顺利。
在过去的一年里，我负责的项目均按计划推进，取得了显著成效。
其中，项目A实现了预期目标，项目B提前完成了进度，项目C正在进行中，预计明年能取得突破。
（2）团队协作成效显著。
我积极参与团队活动，与同事们共同解决工作中遇到的问题，形成了良好的团队氛围。
在团队协作中，我充分发挥了自己的专业特长，为团队贡献了自己的力量。
（3）个人能力得到提升。
在过去的一年里，我不断学习新知识、新技能，提高自己的综合素质。
通过参加各类培训和自学，我在项目管理、沟通协调、团队管理等方面取得了长足进步。
2. 工作不足（1）沟通能力有待提高。
在与同事、上级和客户的沟通中，有时会出现表达不够清晰、沟通效果不佳的情况。
为了提高沟通能力，我将在新的一年里加强学习和实践。
（2）时间管理能力不足。
在工作中，我有时会因时间安排不合理而导致工作效率低下。
为了提高时间管理能力，我将在新的一年里制定科学的时间管理计划，合理安排工作和生活。
（3）创新能力有待加强。
面对工作中遇到的问题，有时会陷入惯性思维，缺乏创新意识。
为了提高创新能力，我将在新的一年里积极学习新知识，开拓思维，勇于尝试。
二、新的一年工作展望1. 提高项目管理能力（1）加强项目管理知识学习。
通过阅读相关书籍、参加培训等方式，不断提高自己的项目管理水平。
（2）优化项目管理流程。
结合项目实际情况，对项目管理流程进行优化，提高项目执行效率。
（3）加强项目团队建设。
关注团队成员的成长，提升团队整体实力。
2. 提升沟通协调能力（1）加强沟通技巧训练。
通过模拟演练、实际沟通等方式，提高自己的沟通能力。
（2）关注他人需求。
在与他人沟通时，注重倾听对方意见，尊重他人感受。
年终工作总结及未来展望5篇
年终工作总结及未来展望5篇篇1时光荏苒，转眼间，又一年过去了。
回首过去的一年，我在公司的工作中取得了一些成绩，也遇到了一些挑战。
在此，我对自己的工作进行总结，并对未来的发展进行展望。
一、工作总结1. 工作成果在过去的一年中，我积极参与公司各项工作，取得了一些显著的成果。
（1）在项目A中，我负责了项目的前期规划和设计工作，提出了许多有价值的建议，为项目的顺利进行奠定了基础。
（2）在项目B中，我担任了项目组长的角色，带领团队完成了项目任务。
通过团队成员的共同努力，我们不仅按时完成了项目，还获得了客户的高度评价。
（3）在日常工作中，我注重学习新知识，不断提升自己的专业技能。
通过参加公司组织的培训和学习，我掌握了更多先进的技术和理念，为今后的工作打下了坚实的基础。
2. 工作亮点在过去的一年中，我认为自己在以下几个方面做得比较出色：（1）团队协作能力：在项目B中，我带领团队成员共同完成任务，展现出较强的团队协作能力和组织能力。
（2）创新思维：在工作中，我注重创新思维的培养和应用。
例如，在项目A中，我提出的创新建议得到了客户的高度认可。
（3）工作态度：我始终以积极、认真的态度投入到工作中，能够按时完成工作任务，并注重工作质量。
3. 工作不足尽管在过去的一年中取得了一些成绩，但我也意识到自己在工作中存在一些不足之处。
（1）沟通不够主动：在与其他部门或同事沟通时，有时缺乏主动性，导致信息传递不及时或出现误解。
（2）时间管理有待提高：有时在工作中会出现时间管理不当的情况，导致任务完成得不够高效。
（3）专业知识有待加强：尽管我已经掌握了一定的专业知识，但仍然需要不断学习新知识，提高自己的专业素养。
二、未来展望针对过去一年中存在的问题和不足，我制定了以下改进措施和计划：1. 加强沟通：我将更加主动地与其他部门或同事进行沟通，确保信息传递的准确性和及时性。
2. 优化时间管理：我将学习更多时间管理技巧和方法，提高工作效率和质量。
年度工作总结与下一年度展望(精选4篇)
年度工作总结与下一年度展望（精选4篇）1. 年度工作总结与下一年度展望（一）在过去的一年里，我在公司中承担了多项重要的任务，并在各方面取得了一定的成绩。
我参与了许多项目，负责了部门的一些关键工作，并且与团队合作紧密，取得了良好的协作效果。
在工作方面，我在过去的一年里，通过提高工作效率和与团队密切合作，成功完成了工作任务。
我努力学习并应用新的工作技能，提高了自己的专业能力，并在工作中积累了宝贵的经验。
在下一年度，我希望能够进一步提高自己的工作能力，并在公司中发挥更大的作用。
我计划通过参加培训课程和学习最新的技术，来不断提升自己的专业知识和技能。
我还计划与团队密切合作，积极参与公司的项目，为公司的发展做出更大的贡献。
总的来说，过去一年是充实而有挑战性的。
我感到非常幸运能够在这个机会中得到发展。
在下一年度，我将继续全力以赴，提高自己的工作能力，并帮助公司取得更大的成就。
2. 年度工作总结与下一年度展望（二）过去的一年里，我在公司中承担了一系列重要的工作，并通过努力工作和团队合作，取得了令人满意的成绩。
我全力以赴地完成了各项任务，并展示了出色的工作能力。
在工作方面，我充分利用时间和资源，成功地管理了多个项目，并在质量和进度上都取得了令人满意的结果。
我积极与团队合作，通过分享经验和解决问题，帮助团队克服了许多难题，使项目能够顺利进行。
在下一年度，我希望能够进一步提高自己的领导能力，并在公司中发挥更大的作用。
我计划学习更多的管理知识和技能，并带领团队更好地完成工作任务。
我还计划与同事共享我的经验和知识，促进团队合作和共同发展。
总的来说，过去一年是充实而有意义的。
我感到非常自豪能够在这个机会中学习和成长。
在下一年度，我将继续努力实现自己的目标，并为公司的发展做出更大的贡献。
3. 年度工作总结与下一年度展望（三）在过去的一年里，我在公司中接手了一系列重要的工作，并通过不断努力和学习，取得了一定的成绩。
我积极参与了各类项目，并对工作进行了适度调整，以提高工作质量和效率。
工作总结和工作展望(通用12篇)
工作总结和工作展望（通用12篇）工作总结和工作展望篇1一、20xx年工作总结1、恪尽职守，认真做好本职工作一年来，我认真履行职责，圆满完成了各项任务。
首先，在领导的帮助下，整理公司内部产品库。
二是学习如何开发新产品，如何升级现有产品。
三是学会策划，针对不同的客人做不同的策划，推荐客户做产品组合。
2、加强学习，努力提高自身素质坚持把加强学习作为提高自身素质的关键措施。
在工作中，紧紧把握“理论联系实际”这一主线，努力把知识技能运用到工作实践当中，丰富阅历，开阔视野，使自己尽快地适应工作。
积极参加公司的集体活动，认真学习规定的学习内容和篇目，认真记录工作中的得与失，使自己的职业素质有了较大提高，为自己开展各项工作提供了强大的动力支持。
同时正视自己的不足并积极纠正，重点加强了与人交流方面的训练，为更好完成本职工作夯实了基础。
3、积极进取，加强团队合作在工作中，我不仅自己努力，也和同事交流，增进了解。
工作中遇到不懂的问题，会虚心向同事请教；在生活中，我经常和同事交谈，了解对方的想法，缓解工作压力，克服困难，共同进步。
这不仅增进了他们之间的友谊，也大大提高了工作效率。
4.工作中的不足:工作中缺乏主动性，与领导缺乏有效沟通，处理事情考虑不周。
我缺乏语言和写作技巧。
虽然努力了一年多，但是离公司领导的要求还有很大差距，尤其是理论水平和工作能力。
我决心在今后的工作中解决这些问题，以便更好地做好本职工作，为公司服务。
二、20xx年工作展望1、进一步起强化学习意识下大力气提升自己的能力，把学习作为武装和提升自己的首要任务，树立与时俱进的学习理念，形成勤于学习、乐于思考的良好习惯。
结合产品部的实际情况，考虑细节，紧扣领导意图，协调内外关系，为领导分忧解难。
继续加强对公司各项制度和业务的学习，实现对公司各项制度和业务的全面深入了解。
用公司的各种制度作为你工作的理论基础。
2、进一步强化职责意识在学习良好的职业技能的同时，树立正确的人生观和价值观，增强事业心和责任感，认真做好职责范围内和领导交办的工作任务，不好高骛远，也不庸人自扰，凡事从点滴做起，精益求精，一丝不苟，踏实肯干，求真务实。
个人工作总结及工作展望5篇
个人工作总结及工作展望5篇篇1==================引言--在过去的一年里，我始终秉持着专业精神，致力于完成每一项任务，不断提升自我能力。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，并对未来的工作进行展望。
--------工作成果与业绩在过去的一年中，我参与了多个重要项目，并取得了一系列成果。
具体来说，我完成了以下几项主要工作：1. 成功策划并执行了XX场大型市场推广活动，实现了预期的销售增长目标。
2. 负责的媒体宣传工作取得了良好成效，通过多元化宣传策略提升了品牌影响力。
3. 参与编写了公司的年度市场推广报告和市场分析报告，得到了领导和同事的一致好评。
4. 针对公司产品创新需求，提出了多个创新性的营销策划方案，有效提升了产品的市场竞争力。
工作方法与策略在完成这些工作的过程中，我始终坚持以下几点方法和策略：1. 深入研究市场和行业动态，确保策划方案与时俱进。
2. 紧密结合客户需求和公司目标，制定切实可行的策划方案。
3. 注重团队协作，与各部门保持良好的沟通和协作关系。
4. 不断学习和实践，提升自我能力。
遇到的挑战与应对在工作中，我也遇到了一些挑战和困难：1. 市场竞争激烈，需要不断创新以吸引客户。
我通过加强市场研究，不断尝试新的方法和策略。
2. 工作中需要处理的信息量巨大，有时难以把握重点。
我通过优化工作流程和时间管理，提高了工作效率。
3. 跨部门沟通有时会遇到障碍。
我通过增加沟通频次和透明度，改善了跨部门协作。
--------未来目标展望未来，我希望自己能在以下几个方面取得更大的进步：1. 进一步提升策划和执行能力，成为行业内的佼佼者。
2. 加强团队管理和领导能力，为公司培养更多的优秀人才。
3. 拓展新的业务领域，提升公司的市场份额和品牌影响力。
具体计划为了实现这些目标，我制定了以下具体计划：1. 深入学习新的市场趋势和技术发展，不断更新自己的知识储备。
篇2尊敬的领导和同事们，在过去的一年里，我有幸在咱们这个团结、奋进的大家庭中，与你们一起携手共进，共同为公司的发展贡献出自己的一份绵薄之力。
年终个人工作总结与展望5篇
年终个人工作总结与展望1时光似箭，岁月如梭，转眼进入公司已经有将近半年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在_年度取得了不小的进步。
一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度。
我于_年8月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度进行了解，熟悉公司的企业文化。
通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。
在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，更快更好地完成工作任务。
2、熟悉了解工作流程作为设计师助理，我的职责是帮助设计师完成谈单过程中的各种图纸及文档，为设计师签单做好充分准备。
经过一段时期的磨合，我逐渐知道自己该如何去做并做好手头工作，在设计师的指导带领下，不仅懂得了许多专业方面的知识，也懂得了许多做人处事的道理。
二、存在的不足以及改进措施_年已经随风逝去，回想自己在公司将近半年的工作，工作量并不是很大，闪光点几乎是不存在，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、缺乏沟通，不能充分利用资源在工作的过程中，由于专业知识不够扎实，又存在一定惰性，遇事考虑不够周全、不够细致，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。
俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的工作效能。
2、缺乏计划性在工作过程中，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功半的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。
在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事半功倍的效果3、专业面狭窄作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。
自己的专业面狭窄，对其它专业的基本认识都没有，这都限制了自身的发展。
年终工作总结及未来展望8篇
年终工作总结及未来展望8篇篇1一、引言在这一年里，我们团队经历了许多挑战和机遇，取得了一系列成绩。
在此，我对过去一年的工作进行总结，并对未来的发展方向进行展望。
二、工作内容概述1. 项目完成情况在过去的一年里，我们团队顺利完成了多个重要项目，包括产品推广、市场调研、客户服务等方面。
我们取得了显著的成绩，为公司带来了可观的收益。
2. 营销策略制定与实施根据市场变化和客户需求，我们团队及时调整了营销策略，制定了一系列具有针对性的营销方案。
通过线上和线下渠道，我们成功地提高了品牌知名度和市场份额。
3. 团队建设与培训为了提高团队整体素质，我们加强了对员工的专业培训和团队建设。
通过定期组织内部培训、分享会等活动，提高了员工的专业技能和团队协作能力。
4. 客户关系维护与拓展我们重视客户关系的维护与拓展，通过定期与客户沟通、提供优质服务等方式，增强了客户对我们品牌的信任度和忠诚度。
三、重点成果1. 产品推广成效显著通过一系列营销活动，我们成功地将公司产品推向了市场，获得了广大客户的认可和支持。
产品销量大幅增长，为公司带来了可观的收益。
2. 营销策略创新我们在营销策略上进行了创新，结合线上线下渠道，开展了一系列具有创意的营销活动。
这些活动不仅提高了品牌知名度，还为公司带来了大量的潜在客户。
3. 团队建设成果显著通过加强培训和团队建设，我们团队的整体素质得到了提高。
员工的职业技能和团队协作能力得到了提升，为公司的业务发展提供了有力支持。
四、遇到的问题和解决方案1. 市场竞争激烈我们面临着激烈的市场竞争，为了应对这一挑战，我们加强了市场调研，了解客户需求和竞争对手的动态，及时调整营销策略。
2. 客户需求多样化随着市场的发展，客户的需求越来越多样化。
为了满足客户的需求，我们不断推陈出新，调整产品结构和功能，提高产品的差异化竞争力。
同时，我们加强与客户沟通，了解客户的真实需求，为客户提供更优质的服务。
五、自我评估/反思在过去的一年里，我们团队取得了一定成绩，但也存在一些不足。
2024年年终工作总结和展望（5篇）
年终工作总结和展望这一年来的工作已经结束了，感觉确实是有很大的进步，我也希望能够通过这样的方式去积累，现在我也是想的非常清楚，我希望能够在新一年的工作当中，维持好方向，过去的一年是非常充实的，我确实是感觉进步是很大的，未来一定还会有更多的事情是我应该要努力维持下去的，在这一点上面我也是感觉在工作当中有非常大的提高，努力的维持一个好的状态，这样才能够做的更好，作为一名____的员工，我感觉非常有意义，也就这一点来的工作经历，我总结一下。
首先在工作当中，我认真的完成好日常的工作，在这样的环境下面我也确实是有很大的提高，这对我也是很有帮助的，我渴望能够提高工作水平，这一点是应该要有的态度，我感觉非常的充实，只有进一步的去维持好的状态，才可以做好这些相关的职责。
这一点无比的关键，我也一定会认真的去维持好的心态，我也一定会认真去做好的，这一年来的工作当中我做的想对还是比较好的，这一年来我感觉很有意义，在这一点上面我觉得还是非常充实，我在工作当中和周围的同事相处的非常的好，我一定会让自己进一步去维持好的心态，我感觉很有动力，这一点是很有意义的，只有在接下来的的工作当中，认真的去维持好的状态，我希望可以让自己做的更好。
这一年我还是应该努力一点的，尽管这对我而言是一件非常有意义的事情，但是我还是非常有信心的，我会努力去完善好这些，我的个人能力还应该要进一步的提高的，在这一年的工作当中我虚心的学习，我知道我应该要维持好的工作状态，这一点是我应该要去思考的，我感觉很有动力，我也渴望得到更多的进步。
一年来我不断调整好自己的状态，在业务方面我保持的优秀，在公司我个人能力算不上非常优秀，但是我从来都是能够对自己有一个客观的评价，我不会取得了一点点成绩就觉得自己有多么的厉害，我也一定会让自己有更多的成长空间，现在我也是能够感受到自身的进步，这一年我还是感觉比较充实，我相信在这新一年的工作当中可以有更多的进步，这对我而言还是非常有意义的，作为一名____的员工要清楚自己的职责，有好的工作态度，才能够让自己去的更多的成绩。
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年度工作总结及展望年度工作总结及展望ﻭ各位领导、各位同事: 大家好！很高兴与大家相聚在这一年一度的年终大会，我在此向大家致以最真诚的问候，祝：大家元旦愉快！身体健康！万事如意！新年大发！回顾到公司以来的日子,风风雨雨与公司经历了短短几月的路程，在这些日子里，不管老元帅还是新同事,我们共同领略了洋溢在这里的盛大喜乐，也共同披风顶雪覆过那些隐藏在这里的忧患，与公司共荣发展。
首先,我从这几个月对公司行政工作的细心观察,只能粗略的给大家做一次不怎么详尽的总结。
如果总结得不好,还望大家见谅！ﻪ行政部在最近几个月结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其它部门的协调与沟通,使行政部基础治理工作实现了规范化,为公司各项工作的开展创造了良好的条件。
一是建立了员工人事档案、业绩考评档案、培训计划、培训流程和培训档案等,出台了《员工手册》、《新员工培训方案》、《各岗位人员职责》、《员工花名册》、《消防安全紧急预案》等各种大小方案和制度,日常工作基本能落到实处，但在某些方面还是没能做到为领导和员工创造一个良好的工作环境。
这几个月以来收发文件2０几件,并对领导批示的公文做到及时处理,从不拖拉;及时完成各类报表及总结;办公用品领用与办公用品采购坚持精打细算的原则,办公用品领用从节省出发，减少公司不必要的开支；组织和协助组织召开各种会议20多场，做到会前有准备,会中有记录,会后有总结；组织全体员工户外活动1次，做到活动前有方案,活动后有总结。
二是健全了人事资料,各类报表及总结。
三是完善了部门组织职能，入职、请假、离职、领料等一系列工作程序以及报表等工作。
对南北方分公司返货管理、对账也进行了规范；对返货监督实行人人监督,奖惩分明。
当然，之所以取得这些好的成绩,主要得益于孙总和刘总的有力领导和大家对我工作的支持。
在此,我以无限的真诚向大家说声：“谢谢!”谢谢大家对我工作的支持与鼓励！ﻪ在行政工作取得一定成绩的同时,行政工作还存在着诸多问题:一是在公司原有的企业文化中，工作开展得不是很顺畅,工作开展难度是时出不穷,甚至在某些时候没法主动性去开展工作。
二是深层次的企业文化尚未取得显著成效。
三是各职能部门未执行到位，不能发挥各部门职能作用，导致工作起来没有层次感，没有执行力度，没有工作效率。
工作难开展、问题难解决、工作效率难提高。
ﻪﻭ针对行政工作的种种问题,行政部门将在来年积极、主动加强与各部门领导沟通，协调好组织工作,起到承上启下的作用,解决“三难”问题。
把行政部职能工作发挥到更大、更强!ﻪ最后祝公司在新的一年虎虎生财，万事大吉!ﻪ谢谢大家!ﻪ年度工作总结及展望ﻭ各位同仁，大家下午好。
充满挑战的2０12年已经过去，充满希望的2013年已经到来。
首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!ﻭ 2012年是明麓公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年；也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。
一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下，在公司全体员工的共同努力下，公司对内继续深化和完善企业内部改革，强化施工现场项目管理，提高企业管理水平，增强企业核心竞争力；对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。
ﻪﻭ下面,将2０12年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报：ﻭ一、全年完成指标情况：ﻭ截止2012年12月底,公司累计完成产值19712.61万元（未包含海外分公司产值）,工程施工面积256134㎡，竣工面积43208㎡；新开工程产值5.５亿元,新开工程面积１55876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元，连云港公司完成产值208０万元,装饰公司完成产值74４万元,联营单位完成产值2430.17万元。
ﻭ工程创优方面：方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获2011年南京市“金陵杯”优质工程奖，南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收，成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项；新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖；完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称；3人通过造价员考试。
ﻪ二、全年开展的主要工作ﻪ１、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。
2０12年上半年，在公司的积极努力下，在区建工局的大力帮助和扶持下，公司进一步开展资质增项工作，将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。
ﻪ２、进一步拓宽经营思路，强化经营工作。
201２年，在国家大的经济萧条和市场竞争日益激烈的形势下,如何打开对外经营局面，加强经营风险防范这一难题摆在了董事长面前，董事长坚持以求真务实的态度,冷静、客观的分析市场,在确定公司自身实力和找准在市场中的位置基础上,寻找机遇,抓住机遇,先后承接了4Ｓ店、国网二期、人才公寓、启迪科技园、禄口机场复建房等工程，为历年来承接工程最多的一年,提高了公司的知名度，为2013年的工作创造了一个良好的基础。
同时,公司坚持拓展多元化经营，寻求新的经济增长点,在2０12年初，公司新成立了装饰公司,大力扶持和帮助装饰公司,在董事长的直接关心和帮助下,先后承接了翠屏国际、东吉谷、蓝湾咖啡等装修工程,并通过装饰公司的辛勤努力,取得了较好的业绩和经济效益。
ﻪﻭ３、加强项目部和公司部门的管理工作、炼好“内功”。
ﻪﻭ２０1２年,公司重点强化了项目部和公司部门的日常管理工作,要求每月工作做到有计划、有落实、有结果，并对项目部和公司部门每月工作情况进行检查与考评，通过自检、互检和考评，在一定程度上增强了管理人员的责任心、压力感、紧迫感,提高了管理人员工作质量和工作效率,提升了技术水平和综合管理经验;同时,通过“传、帮、带”以及相互交流的方式,使项目部和公司部门负责人的遇事分析问题、解决问题的能力以及应变能力有了较大的提高。
同时,加强了工程质量,安全管理工作,特别是加强了对2012年新开工程施工现场管理的过程控制,并多次组织项目部和公司部门相关人员学习与交流，推广好得经验和作法，提高管理人员质量控制能力和安全生产意识，将质量管理与创建优质工程工作结合起来，将安全管理和创建文明工地相结合,增强了质量、安全管理工作开展的针对性和实效性。
技术人员也侧重抓好工程施工的技术交底和技术指导，把好质量、安全关,基本做到了检查、指导及时、认真、细致、准确,并对检查中发现的问题提出书面整改要求，有效地保证了工程施工的质量与安全。
ﻪﻭ同时，重点抓好“突出”工程的建设，特别是４S店工程、东吉谷工程、人才公寓地下室工程，这些工程在项目部和公司相关领导及人员的共同努力拼搏下，通过精心组织与协调、精心施工，都圆满地完成了奋斗目标。
不仅为公司创了品牌，赢得了信誉和诚信,拓展了企业生存空间，也为企业争创了经济效益。
值得大家学习，值得表彰。
ﻪ 4、注重人才队伍建设,重视科技进步创新在企业发展中2０1２年公司将引进高素质实用性人才和开的作用。
ﻪﻭ展员工培训作为全年的工作重点之一,通过内部推荐、老职工回任,网上招聘,现场招聘等多种方式，共引进各类人员38人,充实了公司的人才力量，为公司的发展壮大和提升企业的综合管理水平提供了保障。
人才建设是一项系统工程。
吸引人才、用好人才、留住人才、环环相扣、哪一个环节都不能忽视，不可掉以轻心。
企业的竞争归根到底是人才的竞争，人才的竞争又是企业人才管理体制和模式的竞争。
ﻭ因此，公司成立以来一直着力与创建一个良性的软环境，从“理才”和“留才”上下功夫。
触发人才潜能的发挥,建设一个和谐、进取、平等、稳定的2012年公司的人才建设工作主要从两个方面工作环境。
ﻭ来考虑和开展工作的：一是从公司现有的有责任心、想干事、对公司有很深感情的人员中去发现人才、培养人才。
在培养人才过程中不仅着重于专业技能培养教育，更注重素质培养教育，同时,大胆发现，培养、启用青年人,使之能够成长为适应企业发展、完成企业使命的人才,通过将这些人大胆放到一些关键岗位使用激发其潜能。
二是加快对人才的引进,培养和使用。
采取“两条腿”走路,首先以考察、磨合为主，引进成熟人才，其次以培养为主,引进毕业生。
提倡“团结、启发、互助、提高”的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对人才的稳定工作做思想工作，更要强调各级业务骨干，各级领导的工作作风和领导方法问题,为人才的更快更好成长搭建好舞台,打造一个有战斗力的管理团队,构建合理的人才梯队。
5、加大了对“老”工程的清债工作。
20１２年,由公司财务部门牵头，梳理了已完工已决算、已完工未决算工程的清债工作,召开多次协调会,分析和解决清债工作中存在的问题,确立债权债务，归整资料,逐一项目落实责任人。
为公司追要清欠“老”工程款提供了依据和条件。
ﻭ三、虽然2012年通过全体员工的辛勤努力，公司取得了可喜的成绩,但是,我们要清醒地看到,公司还是一个年轻成长的企业，还有许多工作需要完善和提高,还存在着诸多需待解决的问题和矛盾，我们必须要加以重视、认真对待、拿出措施，切实很好的解决。
下面我就公司201２年存在的问题简要汇报如下：1、尚需调整企业产业结构，建立施工总承包运作机制和相关企业，将施工项目的上游链与下游链串联起来，提高企业的综合竞争力。
同时,大力发展高技术含量,符合国家政策导向的企业,为企业做大做强提供有力的支撑。
ﻪ2、完成的工作量不足,利润状况不好。
与公司一级企业不相匹配。
所创造的产值获得的利润还不够维持公司的正常运转。
ﻪ３、资金流短缺。
２０12年建筑市场材料费、人工费、租赁费等上涨幅度较大,行业垫资情况越来越严重，公司虽然靠集资、融资解决了一部分的资金问题,但资金流仍然比较短缺,一定程度上影响了项目工程进度和工程成本以及公司的发展。
ﻪ4、项目施工质量状况下滑明显。
部分在建工程主体和装饰施工质量监管不力、监督与检查不及时、不到位,管理不严，交底不清。
同时，没有选择好劳务班组和分包队伍也是很大的因素，过多的注重了价格因素，忽略了劳务和分包队伍的实力,能力和诚信。
ﻪﻭ 5、项目经理部对工程成本控制不重视，公司成本考核机制不完善，不是先算后干，精打细算,过程控制,而是先干后算、先干不算。
ﻪ 6、材料管理存在薄弱环节。
一方面由于资金短缺的原因,没能很好地实行材料招标工作,进行货比三家,选择有实力、有供货能力、讲诚信的供应商,增加了项目实际成本；另一方面没能有效地、认真地、仔细地把好材料验收关和使用关，施工现场材料浪费严重，大幅度增大了工程成本。