一个完整的IT项目开发流程

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IT行业软件开发流程与规范

IT行业软件开发流程与规范

IT行业软件开发流程与规范第1章软件开发概述 (4)1.1 软件开发背景 (4)1.2 软件开发流程 (4)1.3 软件开发规范的意义 (4)第2章需求分析 (5)2.1 用户需求调研 (5)2.1.1 确定调研目标 (5)2.1.2 选择调研方法 (5)2.1.3 制定调研计划 (5)2.1.4 执行调研 (5)2.1.5 调研数据分析 (6)2.2 需求分析的方法与工具 (6)2.2.1 需求分析方法 (6)2.2.2 需求分析工具 (6)2.3 需求规格说明书编写 (6)2.3.1 结构与内容 (6)2.3.2 编写规范 (7)第3章系统设计 (7)3.1 架构设计 (7)3.1.1 系统分层 (7)3.1.2 技术选型 (7)3.1.3 组件划分 (7)3.2 模块划分与接口设计 (8)3.2.1 模块划分 (8)3.2.2 接口设计 (8)3.3 数据库设计 (8)3.3.1 数据库选型 (8)3.3.2 表结构设计 (8)3.3.3 数据库规范 (9)3.4 系统设计文档编写 (9)3.4.1 文档结构 (9)3.4.2 编写要求 (9)第4章编码实现 (10)4.1 编程规范与约定 (10)4.1.1 代码风格 (10)4.1.2 编程习惯 (10)4.1.3 代码组织 (10)4.2 代码质量控制 (10)4.2.1 单元测试 (10)4.2.2 代码审查 (10)4.2.3 代码优化 (11)4.3.1 审查流程 (11)4.3.2 审查内容 (11)4.3.3 审查技巧 (11)4.4 版本控制 (11)4.4.1 版本控制工具 (12)4.4.2 代码提交与合并 (12)4.4.3 代码库管理 (12)第5章软件测试 (12)5.1 测试策略与计划 (12)5.1.1 测试策略 (12)5.1.2 测试计划 (13)5.2 单元测试 (13)5.2.1 单元测试方法 (13)5.2.2 单元测试策略 (13)5.3 集成测试 (13)5.3.1 集成测试方法 (13)5.3.2 集成测试策略 (14)5.4 系统测试 (14)5.4.1 系统测试内容 (14)5.4.2 系统测试策略 (14)5.5 验收测试 (14)5.5.1 验收测试内容 (14)5.5.2 验收测试策略 (15)第6章软件部署与维护 (15)6.1 部署策略与工具 (15)6.1.1 部署策略 (15)6.1.2 部署工具 (15)6.2 软件发布 (16)6.2.1 发布准备 (16)6.2.2 发布流程 (16)6.3 软件维护与升级 (16)6.3.1 软件维护 (16)6.3.2 软件升级 (16)第7章项目管理 (17)7.1 项目计划与进度控制 (17)7.1.1 项目目标:明确项目的最终目标,保证项目团队对目标的一致认同。

软件开发流程的具体内容

软件开发流程的具体内容

软件开发流程的具体内容软件开发是一个复杂而又精细的过程,需要经历多个阶段和环节。

下面将介绍软件开发的具体流程,以便更好地了解软件开发的全貌。

1. 需求分析阶段。

软件开发的第一步是需求分析阶段。

在这个阶段,开发团队与客户进行沟通,了解客户的需求和期望。

通过讨论和调研,确定软件的功能和特性,明确软件的用户群体和使用场景,为后续的开发工作奠定基础。

2. 设计阶段。

在需求分析的基础上,开发团队进行软件的设计工作。

包括系统架构设计、数据库设计、界面设计等。

设计阶段的目标是确定软件的整体结构和各个模块的功能,为后续的编码工作提供指导。

3. 编码阶段。

编码阶段是软件开发的核心阶段,开发团队根据需求和设计文档,进行具体的编码工作。

根据需求文档和设计文档,开发团队使用相应的编程语言和开发工具,编写软件的源代码。

4. 测试阶段。

编码完成后,软件需要进行测试。

测试阶段包括单元测试、集成测试、系统测试等多个环节。

测试人员根据测试计划和测试用例,对软件进行全面的测试,确保软件的质量和稳定性。

5. 部署和维护阶段。

软件通过测试后,进入部署和维护阶段。

开发团队将软件部署到目标环境中,并进行相关的配置和优化。

同时,开发团队需要对软件进行维护和更新,确保软件的稳定性和安全性。

总结。

软件开发流程包括需求分析、设计、编码、测试、部署和维护等多个阶段。

每个阶段都有其独特的任务和目标,需要开发团队的密切合作和高效协调。

只有经过严格的流程管理和质量控制,才能保证软件开发的顺利进行和最终的成功交付。

一个it项目的流程

一个it项目的流程

一个it项目的流程IT项目的流程在当今数字化时代,IT项目已经成为企业发展的重要组成部分。

从软件开发到网络建设,IT项目的流程是一个非常复杂的过程,需要精心规划和严格执行。

本文将介绍一个典型的IT项目流程,以帮助读者更好地了解和掌握IT项目管理的要点。

1. 项目规划阶段在项目规划阶段,项目经理和团队成员需要明确项目的目标和范围。

首先,他们要与客户进行沟通,了解客户的需求和期望。

然后,他们要确定项目的可行性,包括预算、资源和时间限制。

在这个阶段,项目团队还需要制定项目计划和风险管理计划,以确保项目能够按时、按质完成。

2. 需求分析阶段需求分析是IT项目的关键阶段之一。

在这个阶段,项目团队要与客户深入沟通,了解客户的业务流程和需求。

然后,他们要将这些需求转化为技术规格和功能要求,以便后续的设计和开发工作。

在需求分析阶段,项目团队还要与客户签订需求文档,以确保双方对项目需求的理解和认可。

3. 设计阶段设计阶段是IT项目的另一个关键阶段。

在这个阶段,项目团队要根据需求文档和技术规格,设计系统架构和界面布局。

他们要确定系统的功能模块和数据流程,以确保系统能够满足客户的需求。

在设计阶段,项目团队还要进行原型设计和用户界面测试,以确保系统的可用性和用户体验。

4. 开发阶段开发阶段是IT项目的核心阶段。

在这个阶段,项目团队要根据设计文档和需求规格,进行编码和编程工作。

他们要开发系统的各个功能模块,并进行集成和测试。

在开发阶段,项目团队还要进行代码审查和单元测试,以确保系统的稳定性和安全性。

5. 测试阶段测试阶段是IT项目的最后一个关键阶段。

在这个阶段,项目团队要进行系统测试和用户验收测试,以确保系统能够满足客户的需求和期望。

他们要进行功能测试、性能测试和安全测试,以确保系统的质量和稳定性。

在测试阶段,项目团队还要进行bug修复和系统优化,以确保系统能够正常运行。

6. 部署阶段部署阶段是IT项目的最后一个阶段。

在这个阶段,项目团队要将系统部署到客户的生产环境中,并进行系统上线和用户培训。

it项目开发管理流程

it项目开发管理流程

IT项目开发管理流程
一、项目规划阶段
1.需求分析
(1)收集用户需求
(2)分析需求并制定项目范围
2.技术评估
(1)评估可行性和技术实现方案
(2)确定所需技术栈和资源
二、项目启动阶段
1.确立项目目标
(1)制定项目计划和目标
(2)分配项目资源和人员
2.制定项目计划
(1)确定项目阶段和时间节点
(2)制定项目进度和里程碑
三、项目执行阶段
1.系统设计
(1)设计系统架构和功能模块
(2)制定数据库设计方案
2.编码开发
(1)按设计方案进行编码
(2)编写代码文档和注释
3.测试与调试
(1)编写测试用例
(2)进行单元测试和集成测试
四、项目监控与控制阶段
1.进度监控
(1)定期跟踪项目进度和任务完成情况(2)分析进度偏差并调整计划
2.质量控制
(1)进行代码审查和质量评估
(2)解决质量问题和Bug
3.成本控制
(1)监控项目预算和成本消耗
(2)优化资源利用和成本控制
五、项目交付与验收阶段
1.系统交付
(1)完成系统部署和配置
(2)提供用户培训和文档说明
2.验收测试
(1)进行验收测试并记录结果(2)处理验收测试中发现的问题
六、项目收尾与总结阶段
1.项目交接
(1)将项目交接给客户或运维团队(2)提供必要的支持和培训
2.项目总结
(1)分析项目成功和失败因素(2)撰写项目总结报告和经验分享。

it开发整个流程 (3)

it开发整个流程 (3)

it开发整个流程
1. 需求分析:对于IT开发项目,首先需要进行需求分析,明确项目的目标和需求。

这一阶段需要与项目相关的利益相关者(如客户、用户、业务方等)进行沟通,了解他们的需求和期望,并根据需求确定项目的范围和目标。

2. 规划和设计:在需求分析的基础上,制定项目的计划和设计。

这包括确定项目的技术架构、选择合适的开发工具和技术、制定项目计划和进度安排等。

3. 编码和测试:根据项目的设计,开发人员开始进行编码工作。

在编码过程中,需要遵循所选的开发方法论和工程实践,进行模块化开发、代码复用和版本控制。

开发人员需要进行单元测试和集成测试,以验证代码的正确性和功能的完整性。

4. 部署和集成:完成开发和测试后,将开发的代码部署到
生产环境中,并与其他系统进行集成。

这一阶段需要进行
系统配置、数据库部署和各种环境的配置。

5. 运维和维护:一旦系统开始运行,需要进行系统的运维
和维护。

这包括监控系统的性能和稳定性,及时修复和处
理问题,进行系统的升级和扩展等。

6. 优化和改进:随着系统的运行,不断优化和改进系统的
性能和用户体验。

通过收集用户反馈,了解系统的瓶颈和
问题,并进行相应的优化和改进。

综上所述,IT开发的整个流程包括需求分析、规划和设计、编码和测试、部署和集成、运维和维护,以及优化和改进。

不同的项目可能会有所差异,但以上流程是一个通用的开
发流程。

一个完整的软件开发流程图

一个完整的软件开发流程图

一个完整的软件开发流程一、开发流程图二、过程产物及要求本表主要列出开发阶段需要输出的过程产物,包括产物名称、成果描述、负责人及备注,即谁、在什么时间、应该提供什么内容、提供内容的基本方向和形式是什么。

三、过程说明(一)项目启动1、产品经理和项目干系人确定项目方向,产品型项目的干系人包括公司领导、产品总监、技术总监等,项目的话则包括客户方领导、主要执行人等。

2、公司领导确认项目组团队组成,包括产品经理、研发项目经理、研发工程师、测试团队等。

3、明确项目管理制度,每个阶段的成果产物需要进行相应的评审,评审有相应的《会议纪要》;从项目启动起,研发项目经理每周提供《项目研发周报》;测试阶段,测试工程师每周提供《项目测试周报》。

4、产品经理进行需求调研,输出《需求调研》文档。

需求调研的方式主要有背景资料调查和访谈。

5、产品经理完成《业务梳理》。

首先,明确每个项目的目标;其次,梳理项目涉及的角色;再来,每个角色要进行的事项;最后,再梳理整个系统分哪些端口,要有哪些业务模块,每个模块再包含哪些功能。

(二)需求阶段1、进入可视化产物的输出阶段,产品经理提供最简单也最接近成品的《产品原型》,线框图形式即可。

在这个过程中还可能产生的包括业务流程图和页面跳转流程图。

业务流程图侧重在不同节点不同角色所进行的操作,页面跳转流程图主要指不同界面间的跳转关系。

项目管理者联盟2、产品经理面向整个团队,进行需求的讲解。

3、研发项目经理根据需求及项目要求,明确《项目里程碑》。

根据项目里程表,完成《产品开发计划》,明确详细阶段的时间点,最后根据开发计划,进行《项目任务分解》,完成项目的分工。

4、研发工程师按照各自的分工,进入概要需求阶段。

《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务,评估技术可行性。

(三)设计阶段1、UI设计师根据产品的原型,输出《界面效果图》,并提供界面的标注,最后根据主要的界面,提供一套《UI设计规范》。

UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等,方便研发快速开发。

it项目开发流程

it项目开发流程

it项目开发流程IT项目开发流程。

IT项目开发流程是指在进行IT项目开发时所需遵循的一系列步骤和方法,它涵盖了项目规划、需求分析、设计、开发、测试、部署和维护等多个阶段。

一个完整的IT项目开发流程能够帮助团队高效地完成项目,保证项目质量,提高开发效率,降低项目风险。

首先,在项目规划阶段,项目经理需要与客户充分沟通,了解客户需求和期望,明确项目的目标和范围。

在确定项目目标后,项目团队需要进行项目可行性分析,评估项目的技术、资源和风险,制定项目计划和预算。

接下来是需求分析阶段,项目团队需要与客户深入交流,收集并分析用户需求,明确项目的功能和性能要求。

在需求分析阶段,需求工程师需要编写详细的需求规格说明书,确保开发团队对项目需求有清晰的认识。

然后是设计阶段,设计师根据需求规格说明书进行系统设计和详细设计,包括数据库设计、系统架构设计、界面设计等。

设计阶段的关键是要确保设计方案符合需求,并且能够实现高效、稳定、可扩展的系统。

接着是开发阶段,开发团队根据设计文档进行编码和单元测试,确保代码质量和功能完整性。

在开发过程中,团队需要遵循编码规范,进行代码审查,保证代码的可读性和可维护性。

随后是测试阶段,测试团队进行系统测试、集成测试、性能测试、安全测试等,确保系统的稳定性和安全性。

测试人员需要编写测试用例,并对系统进行全面的测试,及时发现和修复问题。

最后是部署和维护阶段,项目团队将系统部署到生产环境,并进行用户培训和技术支持。

在系统上线后,团队需要进行持续的系统维护和优化,确保系统稳定运行并满足用户需求。

总的来说,IT项目开发流程是一个系统工程,需要项目团队各个成员密切合作,严格遵循规范和流程,不断优化和改进。

只有在每个阶段都做好工作,才能保证项目的成功交付和用户满意度。

软件开发流程九个步骤

软件开发流程九个步骤

软件开发流程九个步骤软件开发不仅仅是一个个小程序的拼凑,而是一个有序的完整流程,九个步骤是软件开发流程的基本结构。

因此,了解软件开发的九个步骤,对于软件项目管理者、开发人员和使用者来说都是非常重要的。

软件开发的九个步骤分别是:需求分析、用户界面设计、数据模型设计、系统架构设计、功能规格说明书编写、编码、测试、部署和维护。

首先,需求分析是软件开发流程中第一个步骤,也是最重要的一个步骤。

在需求分析中,确定项目的功能、性能要求,同时要搜集用户需求的信息,并了解用户的期望和限制,最终确定软件的开发内容和边界。

其次是用户界面设计,也称为前端设计。

用户界面设计是为用户提供一个容易使用和操作的环境,让客户可以以最少的努力就可以完成任务。

这个步骤在软件开发流程中特别重要,因为每个步骤都要进行用户界面的设计,以满足用户的不同需求。

第三步是数据模型设计,也称为后端设计。

数据模型设计主要是建立软件的数据库,定义数据表及实体关系,为用户界面的设计提供数据,为用户提供可以处理的数据。

接下来是系统架构设计,它是将需求分析中确定的软件需求量化,以及将数据模型设计中构建的数据库整合起来,细化软件系统的功能模块,形成系统的架构设计。

之后是功能规格说明书编写,它是对系统架构设计中编辑的系统功能进行详细说明,包括功能的要求、行为、范围以及技术实现,提供软件开发的重要依据。

随后就是编码,也就是根据用户界面设计、数据模型设计、系统架构设计及功能规格说明书等文档,使用程序语言,为软件开发编写具体的代码,使系统能够正常运行。

接着是测试,也就是对开发的软件进行功能测试、性能测试以及安全测试等,发现软件中的错误,改正错误,确保软件正常工作。

接下来是部署,它是把测试通过的软件部署到实际的环境中去,并将其部署在用户安装和使用的地方。

最后是维护,它是在软件部署之后,不断监控、更新和维护软件的运行和状态,以确保软件的正常使用。

以上就是软件开发流程中九个步骤,它们构成了软件开发的完整过程,是软件开发从需求分析到最终交付软件的一个有序流程。

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一个完整的IT项目开发流程一般情况下,企业开发软件时会按照基线和定制两块并行方式执行项目开发工作。

无论什么公司,都需要遵从一套成熟的产品研发过程体系,才能做出质量较好的产品。

因此,如果出现项目较多的情况,应该合理地安排基线和定制之前的里程碑,让基线产品能够尽量多地收集用户的通用型需求,为定制项目进度实现技术支撑,减少定制项目中大量更改代码、需要新增模块情况发生。

此外,产品研发过程体系也需要按照业务实际时间要求变化,不要拘泥于一定要按照瀑布方式,或是敏捷方式进行管理,凡事都需要找到契合自己的方式。

【这里以一个基线产品开发过程作为流程解释基础,需要注意的是,以下说描述的各个阶段,在项目执行前要明确各个阶段的目标、指定计划、及时沟通,并确保各个时期所有成员对项目理解一致】软件开发流程步骤:项目启动、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、软件交付、验收、维护。

项目启动会项目启动会的目标是明确该产品开发项目的目标。

目标不是孤立存在的,目标与计划相辅相成,目标指导计划,计划的有效性影响着目标的达成。

所以在执行目标的时候,考虑清楚自己的行动计划,怎么做才能更有效地完成目标,是每个人都要详情清楚的问题,否则,目标越是不清晰或是过高,都会影响项目的实际结果。

项目启动会需要说明项目目标、阶段划分、组织结构、管理流程等关键事项,并将这些内容写入PPT(最好是有固定格式和范文,让团队内部或者公司内部共同遵守规范),需要大家达成一致。

对于关键角色任命,事前也需要听取相关领导和项目主要干系人的意见。

用户需求软件开始开发前需要确定代价和所获得价值的对比,也就是ROI(Return On investment),一旦确定需要创建,就需要安排一系列的资源来支撑这个软件的生存。

这是需求的最原始描述。

为什么既要有用户需求,也要有产品需求?因为两者是有差异的,用户需求由用户提出,对技术一般不描述,只描述产品目标。

产品需求是根据用户需求转化而来的技术实现需求,需要针对用户提出的产品目标进行细分,总结出具体的每一个功能点,再针对每一个功能点细分为各种不同的操作流程,对每一个操作流程进行技术化定义。

用户需求和产品需求容易发生不一样,这是因为虽然大家都在谈需求,但是出发点可能不同,造成了双方关注点和思维方式不同。

用户需求关注的是系统如何支持业务流程,背后的需求是“实现业务目标”。

技术人员关注的是合理技术方案,背后的需求是“工作量”、“实现难度”和“系统性能”。

产品需求我们需要弄清楚产品经理或项目需求提出者为什么要做这个项目?这是最本质的业务需求。

需求分析确定的业务需求,都是从业务需求推导出来的,都必须为业务需求服务。

产品需求一般包括产品需求规格说明书和产品需求矩阵。

产品需求矩阵一般按照子系统、功能集、执行单元的结构列出所有的功能需求,每列则对应每项功能的工作步骤以及每个步骤的工作量。

产品需求写完后,需要进行评审。

在需求评审会上,产品、技术详细评审需求是否完整,产品功能的正常场景是什么?是否形成闭环?异常场景是什么?是否考虑周全?需求评审后,开发和测试负责人,分别编写技术方案和测试用例。

技术方案评审,开发负责人拉上涉及到其他系统的负责人一起讨论,技术方案中必须要有业务流程图和时序图,业务流程图是为了梳理开发对业务的理解,是否和需求一致。

时序图是了梳理本次需求涉及的系统交互。

技术方案评审通过后,确认工作量和交付时间,反馈给产品。

总体设计设计阶段的目标主要是对待开发系统的构架进行分析和设计,并建立系统构架的基线,以便为之后的实施工作提供一个稳定的基础。

设计阶段包括了系统架构的输出,一个好的系统架构设计可以帮助人类梳理业务逻辑且抓住核心需求,设计稳定可扩展的业务系统,评估业务开发周期和开发成本,有效的规避风险。

例如盖房子的时候得有建筑图纸,有了图纸,才能核算施工周期。

总体设计是整个系统的框架型设计,意义及其重大,一般情况下不能省略(只有维护项目可以省略总体设计,因为基准项目已经设计完毕),所有的产品开发项目均需要首先进行总体设计,它是设计首要步骤,决不允许本末倒置,不能出现先编码后设计的情况,这是软件开发的第二大痛点(第一大是需求不明确、任意变更需求)。

总体设计分为三个阶段:第一阶段:初始设计。

在对给定的数据流图进行复审和精化的基础上,将其转化为初始的模块结构图。

第二阶段:精化设计。

依据模块“高内聚低耦合”的原则,精化初始的模块结构图,并设计其中的全局数据结构和每一模块的接口。

第三阶段:设计复审阶段。

对前两个阶段得到的高层软件结构进行复审,必要时还可能需要对软件结构做一些精化工作。

概要设计概要设计的目的是描述系统的每个模块的内部设计,对总体设计和详细设计承担承上启下的作用。

概要设计按照结构化设计方法进行设计。

结构化设计方法的基本思路是:按照问题域,将软件逐级细化,分解为不必再分解的的模块,每个模块完成一定的功能,为一个或多个父模块服务(即接受调用),也接受一个或多个子模块的服务(即调用子模块)。

模块的概念,和编程语言中的子程序或函数是对应的。

概要设计阶段把软件按照一定的原则分解为模块层次,赋予每个模块一定的任务,并确定模块间调用关系和接口。

在这个阶段,设计者会大致考虑并照顾模块的内部实现,但不过多纠缠于此。

主要集中于划分模块、分配任务、定义调用关系。

模块间的接口与传参在这个阶段要制定得十分细致明确,需要编写严谨的数据字典,避免后续设计产生不解或误解。

概要设计一般不是一次就能做到位,而是反复地进行结构调整。

典型的调整是合并功能重复的模块,或者进一步分解出可以复用的模块。

在概要设计阶段,应最大限度地提取可以重用的模块,建立合理的结构体系,节省后续环节的工作量。

概要设计文档最重要的部分是分层数据流图、结构图、数据字典以及相应的文字说明等。

以概要设计文档为依据,各个模块的详细设计就可以并行展开了。

详细设计详细设计阶段就是依据概要设计阶段的分解,设计每个模块内的算法、流程,为每个模块完成的功能进行具体的描述,要把功能描述转变为精确的、结构化的过程描述。

详细设计这个阶段,各个模块可以分给不同的人去并行设计。

设计者的工作对象是一个模块,根据概要设计赋予的局部任务和对外接口,设计并表达出模块的算法、流程、状态转换等内容。

这里要注意,如果发现有结构调整(如分解出子模块等)的必要,必须返回到概要设计阶段,将调整反应到概要设计文档中,而不能就地解决,不打招呼。

详细设计文档最重要的部分是模块的流程图、状态图、局部变量及相应的文字说明等。

一个模块对应一篇详细设计文档。

概要设计阶段通常得到软件结构图,详细设计阶段常用的描述方式有:流程图、N-S 图、PAD 图、伪代码等。

而详细设计的目的是描述某一个模块内部的处理流程、开发方法和编码技巧。

一般来说,详细设计由项目简介、模块说明(具体说明每一个模块内部的流程、功能、逻辑、消耗以及未解决问题)、接口设计(包括内部接口和外部接口)、数据结构设计(包括物理结构和逻辑结构)、特殊处理等几个部分构成。

软件的详细设计,最终是将软件系统的各个部分的具体设计方法、逻辑、功能采用文字方式进行表述。

这样在实现过程中,编码人员原则上严格按此进行代码实现即可。

编写代码编写代码可以遵循以下几点原则:先做核心模块的压测:很多程序员,习惯把东西做完,然后等着快上线的时候才做性能测试,那么如果前面设计出了问题,这个就很头大了。

当然,后期快上线的时候也要做性能测试,但前期的我认为还是很重要的。

当然,做好这一点,需要懂一些业务,你要知道业务压力在哪里,业务请求的重心在哪里,很多时候,产品经理不讲,你也要问清楚。

确保过程可控:代码执行时一定要保持中间的输出,比如说,每处理10 万条日志,写一条状态日志,记录处理的日志条目数和当前的执行时间。

多打日志:很多时候,代码写的自己也不是很满意,比如某个处理效率不够优化,某个处理的方法不够简洁,或者扩展性比较差,代码写的很弱智,但可能短时间没有办法想清楚最合理的解决方案,考虑到上线初期这里并不是重心所在,所以也不会特意去优化它,但这种情况下我往往会留下注释,并说明下一步优化的可能思路是什么,或者想到的可行方案是什么。

简单易懂的逻辑:千万不要把自己绕进去了,时间一长,谁都看不明白你的逻辑。

如果逻辑真的很难在一个函数内完成,尝试切分。

不要沉迷于框架:框架最大的问题是什么?是过于繁冗的嵌套。

为什么我一直很烦框架?因为经常遇到需要一秒钟几千次请求的处理场景,那么调优的时候,要从数不清的框架中寻找数据处理的逻辑,寻找性能卡点,可能改动代码只有两行,但是找问题需要两天。

程序员记住,你的技术能力绝对不能被框架约束住。

使用熟悉、成熟的技术:很多人根本没搞明白自己的障碍和问题在哪里,根本不知道相关技术产品的优势和劣势在哪里,看一堆第三方的数据测评,脑子一热,去学新技术,然后,掉进坑里出不来,如果是创业公司,可能项目就死在里面了。

使用新技术前,建议全面了解该技术的特征,适用范围,以及不适用的范围。

代码审核众所周知,在团队中进行代码审查(Code Review)可以提升代码质量,分享项目知识、明确责任,最终达到构建更好的软件、更好的团队。

代码审核及其重要,一般来说每周都要做一次代码审核。

首先,代码审核有利于你跟踪项目进展情况,我们能真实地看到手下的人进展如何,并且更早发现他们是否误入歧途。

有时候,手下人会说“完成得差不多了!”,你去看代码时发现什么都没有或者只是一堆垃圾,诸如此类,总之离完成还很遥远。

在管理中,这种情况是最让人讨厌的,所以我认为代码审查是避免这种麻烦的最佳途径。

单元测试要认识单元测试,首先要明白什么是“单元(Unit)”。

所谓“单元”指的是代码调用的最小单位,实际上指的是一个功能块(Function)或者方法(Method)。

所以单元测试指的就是对这些代码调用单元的测试。

单元测试是一种白盒测试,就是必须要对单元的代码细节很清楚才能做的测试。

所以,单元测试的编写和执行都是由软件工程师来做的。

相对于单元测试,还有集成测试。

集成测试基本都是黑盒测试,主要是由测试人员根据软件的功能手册来进行测试,需要有专门的测试环境配合。

集成测试又分功能测试、回归测试等。

需要单元测试的代码实际上是开发人员自己写的逻辑,测试逻辑所依赖的环境是否正常不是单元测试的目的。

在环境访问代码中引入逻辑,只会让逻辑更难测试,导致逻辑代码无法进行单元测试。

因此,可单元测试的代码,才能够采用单元测试。

判断可测试的代码还有一个方法,就是看这个方法能否用一个main 函数直接运行,如果可以的话就是可单元测试的代码。

可测试的代码还有另一个特征,就是该方法单元的参数,开发人员可以自由模拟,不需要依赖外部环境。

集成测试集成测试,也叫组装测试或联合测试。

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