(完整版)安全管理体系
(完整版)公司部安全管理体系

(完整版)公司部安全管理体系一、前言公司部安全管理体系是为规范公司部门安全管理工作,提高安全管理水平而搭建的一套管理体系。
本文档将介绍公司部安全管理体系的全面内容。
二、安全管理组织机构公司部应当建立安全管理机构,制定相关的职责、权限和工作程序,明确各级管理人员的职责和责任。
具体职责如下:1. 公司领导层应该高度重视安全工作、理解安全工作的重要性;2. 安全管理部门是公司的职能部门,负责全公司安全管理的组织协调、监督检查和指导培训;3. 各职能部门应承担相应的安全管理责任,落实"谁主管、谁负责"的原则;4. 员工应增强安全意识、自觉遵守安全规定,积极参与安全管理工作,提高安全自我防范意识和能力。
三、安全管理制度1. 应建立一整套科学合理、可操作性强、能够适应生产经营情况,具有持续改进机制的安全管理制度;2. 安全管理制度应当分级制定,以适应不同层级、不同岗位的需求;3. 安全管理制度应当按照《安全生产法》和其他相关法律法规制定,确保企业安全生产合法、合规。
四、安全操作规程1. 在安全制度的基础上,应制定具体操作规程,确保各项安全管理制度能够得到落实;2. 操作规程应当规范日常的安全工作流程,可操作性强,完整准确,有利于市场化操作。
五、安全培训考核1. 应当制定相应的安全培训和考核制度,确保员工能够熟练掌握安全操作规程和掌握处理突发事件的应急能力;2. 安全培训和考核应当与岗位的技能培训和考核相结合。
六、安全评价和持续改进1. 应当建立一套安全评价机制,定期对公司部门的安全工作进行评价;2. 安全评价结果作为持续改进的依据,制定改进措施,进行持续改进。
七、结语公司部安全管理体系的实施,是提高企业整体管理水平,促进企业实现安全生产持续稳定发展的重要举措,希望广大职能部门和员工认真履行职责,认真执行相关制度和规定,为公司安全生产做出自己的贡献。
安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。
五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。
一消灭:消灭重大责任死亡事故。
一创建:创建省安全文明工地。
(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。
(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。
加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。
及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。
建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。
制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。
并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。
2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。
(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。
经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。
对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。
采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。
(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。
建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。
(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。
做到防护设施设置及完好率达到100%。
(完整版)安全管理体系

(完整版)安全管理体系一、安全生产方针、目标、原则(完整版)安全管理体系旨在建立完善的安全生产管理体系,确保企业生产过程中的安全。
安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理:始终把员工的生命安全和身体健康放在首位,强化安全生产意识,采取预防措施,降低事故风险,实现安全生产与经济效益的统一。
2. 全员参与,属地管理:充分发挥全体员工的主观能动性,落实安全生产责任制,实行属地管理,确保安全生产任务分解到每个岗位和每个员工。
3. 持续改进,追求卓越:通过不断优化安全生产管理体系,提高安全生产水平,努力实现安全生产目标。
4. 遵守法律法规,落实国家标准:严格遵守国家和地方有关安全生产的法律法规,执行国家和行业标准,确保企业安全生产合法合规。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作。
安全管理领导小组由企业主要负责人担任组长,分管安全生产的副职担任副组长,其他相关部门负责人为成员。
2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督和检查企业安全生产工作,制定安全生产规章制度,组织开展安全生产培训、演练和事故应急预案等工作。
(2)生产部门:负责生产过程中的安全管理,严格执行安全生产规章制度,确保生产安全。
(3)技术部门:负责技术改造、新产品研发等环节的安全管理,提供技术支持,确保安全生产。
(4)人力资源部门:负责员工招聘、培训、考核等环节的安全管理,提高员工安全意识和技能。
(5)财务部门:负责安全生产投入的保障,确保安全生产所需资金及时到位。
(6)综合管理部门:负责企业安全生产文化建设,提高全体员工的安全素质。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和企业安全生产方针、政策、法律法规及标准,确保项目安全生产;(2)组织制定项目安全生产规章制度和操作规程,并监督执行;(3)负责项目安全生产工作的组织、协调、检查和考核;(4)组织开展项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识;(5)组织制定项目安全生产应急预案,并组织演练;(6)对项目安全生产事故进行调查、分析,提出处理意见,并落实整改措施;(7)确保项目安全生产投入,为安全生产提供必要的资源保障。
安全生产管理体系(详细完整版)

安全生产管理体系一、安全政策与目标:1.制定明确的安全政策和目标,确保安全文化在组织内得到重视和传播。
2.安全政策应包括对员工生命安全和身体健康的承诺,并与组织的核心价值相一致。
二、风险评估与管控:1.进行系统化的风险评估,确定可能导致事故和伤害的危险源。
2.实施风险管理措施,包括工程控制、技术措施和管理措施等,减少风险的发生概率和影响程度。
三、岗位安全责任:1.确定每个员工的岗位安全责任,并明确其职责和义务。
2.提供必要的培训和资源,使员工能够履行其安全责任。
四、安全培训与教育:1.发展和实施全面的安全培训计划,确保员工具备必要的安全知识和技能。
2.定期进行安全教育,提高员工的安全意识和行为规范。
五、事故报告与调查:1.建立快速、准确的事故报告和调查机制,对事故进行深入分析和研究。
2.采取措施防止类似事故再次发生,并及时纠正存在的问题。
六、安全检查与监测:1.进行定期安全检查,包括设备、工艺、环境等方面的检查,确保符合安全要求。
2.引入现代化监测设备和技术手段,实时监控生产过程中的安全状况。
七、应急管理与预防措施:1.制定应急预案和紧急处置措施,培训员工对突发事件进行有效的响应。
2.预防措施包括火灾防护、紧急撤离、危险品储存等,确保员工和财产的安全。
八、审核与持续改进:1.定期进行内部和外部的安全管理体系审核,确保符合法律法规和标准要求。
2.不断进行改进和创新,借鉴先进的安全管理经验和做法。
九、参与与沟通:1.鼓励员工参与安全管理和决策,培养员工的安全责任感和主人翁意识。
2.建立良好的内外部沟通机制,及时传递安全信息和经验交流。
十、法律合规与社会责任:1.遵守国家和地方的法律法规,履行组织的社会责任,保障员工和公众的利益。
2.积极参与社会活动和公益事业,提高组织的社会形象和声誉。
请注意,安全生产管理体系的具体要求和实施细节可能因不同行业、组织和地区而有所差异。
建议根据实际情况进行调整和定制化,确保符合当地的法律法规和安全标准。
(完整版)安全管理体系和措施

安全管理体系与措施安全管理体系(一)安全保证组织机构针对本工程, 本项目将成立安全生产领导小组,由项目经理任组长,安全组为专职管理部门,下设专职安全员;各施工队设安全生产小分组,由施工队队长任小分组组长,小分组下设专职安全员。
建立健全的安全生产组织,监督施工中安全生产,实施施工过程中安全管理职能。
安全管理组织机构图(二)人员配置项目经理部机务安全科设安全组,编制2 人,各施工队分别配置l 名安全员。
(三)安全保证检查程序施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题,及时向项目部汇报,及时解决。
项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。
(四)制定安全方针安全第一,预防为主。
做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。
(五)建立健全安全生产保障体系1、组织保证体系①认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议,并组织检查执行情况。
②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。
③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度,并及时研究和解决实施中出现的困难和问题。
④定期进行全面的安全生产大检查,召开专门会议,分析安全生产形势,制订包括消除重大安全隐患的预防措施。
⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。
⑵ 制度保证体系安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管理以及日常管理等4 个方面的制度组成。
①岗位管理制度主要包括:a 安全生产组织制度(即组织保证体系的人员设置构成);b 安全生产责任制度;c 安全生产教育培训制度;d 安全生产岗位认证制度;e 安全生产值班制度;f 特种作业人员和外协力量管理制度;g 安全生产奖罚制度。
②措施管理制度主要包括:a 安全技术措施的编制和审批制度;b安全技术措施的实施管理制度;c 安全技术措施的总结和评价制度。
③投入和物资管理制度主要包括:a 安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度;b 劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度;c 特种劳动防护用品定点使用管理制度。
安全生产管理体系及保证措施 (全面)

安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰, 加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。
二.安全生产保证措施
L建立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。
2、利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以"安全第一,预防为主”为宗旨。
3、在施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。
4、各级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。
5、认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正, 落实到人。
6、施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。
7、临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,避
雷设备。
8、施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检杳,
做到安全可靠,万无一失。
9、施工前确认施工范围内的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。
施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。
10、加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。
安全管理体系与措施(完整)

安全管理体系与措施(一)安全目标我公司在该项目的施工过程中将通过有效的安全施工措施来确保本工程的施工在安全施工方面达到如下安全施工目标:1、安全文明施工要求:承包方工作及作业现场各项安全文明施工措施必须符合《建设项目施工二标段》的相关要求,遵守公司的安全文明施工及现场管理的规定和制度。
2、无重大施工安全事故发生;3、无交通死亡事故;4、无重大行车事故;5、无等级火警事故;6、杜绝人身伤亡事故。
7、杜绝大型机械倾翻事故。
8、不发生一般及以上火灾事故。
9、不发生负同等及以上责任的一般交通事故。
10、不发生负同等责任及以上的重大交通事故。
11、负伤率控制在5%以内。
12、创建公司“安全文明施工样板工地”。
13、不发生职业病。
14、不发生员工集体中毒事件。
15、职业病危害控制效果达到评价标准要求。
(二)安全保证体系建立健全安全保证体系,贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规,定期召开安全生产会议,研究项目安全生产工作,发现问题及时处理解决。
逐级签定安全责任书,使各级明确自己的安全目标,制定好各自的安全规划,达到全员参与安全管理的目的,充分体现“安全生产,人人有责”。
按照“安全生产,预防为主”的原则组织施工生产,做到消除事故隐患,实现安全生产的目标。
(三)指导思想安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节,是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。
在施工过程中认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持做到管生产必须管安全。
加强职工安全生产教育,使每一位生产者都能熟悉安全生产知识,并在施工中切实执行,杜绝一切不安全因素,保证劳动者的安全与健康,确保本工程施工安全。
1、安全生产管理的技术措施(1)施工技术人员要编制安全技术措施,并向各工种施工人员进行安全技术交底,要充分考虑安全因素,并提出具体安全措施,实行全员签字制度。
(2)工地设专职安全员负责日常的施工安全检查工作,工地建立安全小组定期检查各种机械设备、施工设施和安全措施的执行情况。
施工安全管理体系完整版

施工安全管理体系完整版一、安全生产方针、目标、原则施工安全管理体系完整版的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。
我们的目标是实现零事故、零伤害、零损失,确保工程项目的顺利进行。
以下是我们安全生产管理的原则:1. 遵守国家法律法规,严格执行国家和地方安全生产的规定和要求。
2. 强化安全生产责任制,明确各级管理人员和作业人员的安全生产职责。
3. 全员参与,共同负责,形成安全生产的强大合力。
4. 以人为本,关注员工生命安全与健康,提高员工安全生产意识和技能。
5. 预防为主,加强安全风险识别和评估,制定针对性的预防措施。
6. 持续改进,不断提高安全生产管理水平。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。
其主要职责如下:(1)制定和审查安全生产管理制度、措施和操作规程;(2)组织安全生产培训和演练;(3)组织安全生产检查和隐患排查;(4)协调解决安全生产中的重大问题;(5)对安全事故进行调查处理,总结事故教训,制定防范措施。
2. 工作机构设立以下工作机构,具体负责安全生产各项工作的组织实施:(1)安全生产办公室:负责日常安全生产管理、监督和检查工作;(2)安全生产技术组:负责安全生产技术指导和安全生产措施的研究;(3)安全生产巡查组:负责施工现场的日常巡查,发现问题及时整改;(4)安全生产培训组:负责组织安全生产培训,提高员工安全意识和技能;(5)安全事故处理组:负责对安全事故的调查处理和善后工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目部的安全生产负总责,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家和地方的安全生产法律法规,严格执行公司安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标、计划和措施,确保项目安全生产投入;(3)建立健全项目安全生产责任制,明确各岗位的安全生产职责;(4)组织项目安全生产检查,督促安全隐患整改;(5)对项目安全生产事故进行调查处理,制定防范措施;(6)组织项目安全生产培训和演练,提高员工安全意识和技能;(7)协调解决项目安全生产中的重大问题,确保项目安全生产形势稳定。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一节、建立全项目安全生产保障体系
1、指导思想
认真学习并严格执行国家有关施工安全生产技术规,牢固树立“安全生产、预防为主”的指导思想。
2、建立健全安全生产保证体系
(1)、贯彻“谁管生产、谁管安全;谁施工、谁负责安全;谁操作;谁保证安全”“的原则。
实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗位责任状,采用经济手段辅助安全生产岗位责任制的实施。
(2)、建立以项目经理和项目生产副经理为首的,由项目与安全生产直接相关的职能部门及人员组成的安全生产管理委员会,对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施.等问题进行决策。
(3)、项目设专职安全员一名,每个专业施工队也设专职安全员一名,各专业班组设兼职安全员一名。
各位安全人员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。
并授予各安全员“六权”一监督检查权、安全否决权、考核发证权、表彰奖励权、处罚权和越级上告权。
3、健全安全生产管理制度
(1)、安全生产制度包括
1:现场安全生产管理制度;
2:安全教育制度;
3:安全检查制度;
4:安全奖罚制度;
5:安全事故调查和处理制度等。
(2)、安全生产岗位责任制应包括上至项目经理、下到生产操作工人的各岗位责任制。
4、安全施工保证技术措施
(1)、安全施工组织技术措施
1:组织管理
1.由公司组织项目安全文明施工领导小组和责任人。
分管生产安全的副经理为领导核心,公司质安科为龙头执行安全生产的有关法律法规和操作规程。
公司安全文明施工规章制度、提高现代化的安全科技技能。
2.检查督促施工现场安全文明施工规制度建立健全落实情况。
3.定期和不定期检查班组项目管理人员和各工种的安全学习,组织对工种的安全培训和三级教育,岗位技能学习,宣传安全法规,班组安全活动知识问答有奖竞赛。
4.组织签订层层安全承包合同和安全责任制,班组签订安全生产责任状。
5.与项目经理为安全生产第一责任人,签订安全生产合同,项目部人人更应明确自己在安全生产中应担负的责任。
6.组织施工人员上岗作业,对生产中的安全和健康负责、严格履行各项劳动用工手续,做到持证进场、特证上岗,做好岗位安全培训、教育工作,监督遵守劳动安全纪律,做到不违章指挥,制止违章作业。
(2)、安全保证体系
1:建立完整的安全保证体系,监督、检查整个施工过程的安全生产活动的开展,设置安全生产领导小组,设专职兼职安全员开展安全生产活动。
2:贯彻宣传国家的安全生产方针及上级各项规章制度并监督检查执行情况。
3:协助上级领导组织开展各项安全生产活动并监督检查开展安全生产活动的情况,发现问题及时向上级领导和安全生产管理部门汇报处理。
4:负责安全生产基础管理台帐及安全管理资料的建立和建档工作。
5:负责所属职、特种行业人员的安全教育、安全培训的组织管理、考核办证、督检三级安全教育、作业持证上岗工作。
6:开展“危险预知”“活动,建立施工班组周一安全活动班前安全讲话制度,针对工程施工的各个阶段,组织开展事故隐患的预测、预控、预防工作。
7:参加施工组织设计、施工方案的会审、生产安全例会、建立安全生产例会制度并负责组织实施。
8:临时用电、施工用电设计会审、设备以脚手架验收工作并监督检查临时用电、脚手架的安全使用和维护工作。
9:认真执行各项法规、标准、制止违章,对重大事故隐患严重违章施工、违章作业有权下令停止施工越级上报上级部门或领导。
10:对工程项目劳动保护用品的采购使用、管理监督,检查不符合安全要求,责令其改正。
做到三不放过的原则(事故原因未查清不放过、责任人未受到教育不放过、整改措施未落实不放过)。
(3)、安全管理
1:施工现场做到三通一平,并做到安全文明施工场地整洁。
2:与外界隔离,施工现场周围设置围墙和宣传标语。
3:施工大门悬挂四板一图。
4:危险部位处必须挂醒目的《安全色》(GB2893一82)和《安全标志》(GB2894—82规定的标牌)。
5:道路畅通、道路有指示标志。
6:材料堆放整齐、分类堆放,不能超过规定高度。
7:施工现场有排水设施和排水沟,不污染周围环境。
8:讲卫生,有卫生设施和场所。
9:调协现场保卫,24小时不离岗。
(5)、安全防火措施要点
1:施工现场道路保持畅通无阻。
2:按规定配置消防器材和设施
1.在档案等贵重物品贮存场所储备二氧化碳火器;
2.在可燃气体贮存场所及重要电气设备处储备干粉灭火器;
3.在其它需防火的地方储备泡沫灭火器。
3:库房等临建采用阻燃材料搭建,并按规定设置灭火设施。
4:库房中贮存的物资,必须按易燃和阻燃物资分类隔离存放,并禁止在库房中使用碘钨灯或电炉。
(6)、现场施工机具安全防护措施要点
1:施工机具实行“三定”——定人、定机、定岗,并执行机电工长负责制。
2:砼及砂浆搅拌机场所等处应搭设遮雨棚,并在作业场所搞好排水设施。
3:木工圆锯机上方应设防护罩,防止木屑飞溅或锯片破碎伤人。
4:给焊接设备加设防雨设施。
5:各种机械设备上配置有关齐全并灵敏可靠的仪表,对各种外露传动件加装防护罩,各种机械均应在安装就位验收合格后方可投入使用。
6:垂直运输设备等重要施工机械设备安装完成以后,先空载试车,再满载试车,经过有
的悬岩、陡坡、深坑和施工预留洞眼等处应有保护设施或挂危险标志。
第二节、安全学习及教育制度
1、安全会议制度
(1)各班组在工程项目部组织领导下,每周星期一下午3点进行施工现场安全文明施工检查,检查完毕合,在施工办会议室召开检查结果,评定、整改总结教训,研讨预防安全施。
(2)每周星期一晚上各班组由班组长召开班组安全文明施工会议,学习安全文明施工、安全操作规。
2、工程分部(分项)安全技术交底制度
(1)、对每分项、分部工程在施工前,均应由安全专职对各工种班组长、班组安全员会同对操罚等记录。
4、施工区文明规则公约
(1)、严禁施工区生火、烧电炉、乱搭乱接电线。
(2)、严禁随地大小便、倒垃圾、倒洗脸脚水。
(3)、施工现场保持清洁、文明、材料堆码有序。
(4)、住宿区环境,室保持干净、整洁。
(5)、严禁赌博,吃倒床烟、乱扔瓜果、烟头。
(6)、说话文明,对人礼貌,讲究个人卫生,班组团结友爱。
(7)、严禁里应外合,盗窃施工现场和周边邻居的财物和小用品。
(8)、违者按盗窃价值的500%处罚班组长和盗窃人,重者解送派出所。
(9)、严禁有意损坏公物和机械设备,保护成品和半成品,有意损坏者按价值的200%赔偿。
5、违反安全规则处理办法
(1)、上班不戴安全帽,穿高跟鞋,穿拖鞋,高空作业携好安全带,酒后上班,打赤脚,违者一人一次10元,重犯两次者20元/次,依次类推计处缴。
(2)、架上开玩笑打闹,追跑,每人每次处缴20元。
(3)、打架斗殴,酗酒闹事,每人每次处缴20—500元罚款。
(4)、安全网、防护棚、防护栏,未按安全规搭设,安全整改通知书送达4小时后未立即整改,处缴50—500元。
(5)、施工用电未按规安装箱、板,临接、临插未按用电规接插,下班未断电关闸,工完未立即拆灯线,每次处缴5—10元罚款。
(6)、工棚住宿,严禁吃倒床烟,烟头集中放入防火桶,违者2元/次。
(7)、严禁在施工场、工棚、住宿区生火、烧电炉,违10—30元/次,没收电炉。
(8)、严禁易爆易燃物品进入施工区和住宿区,违者没收物品。
(9)、严禁带小孩子进入施工区,严禁用童工,严禁赌博,处缴0一100元/次。
(10)、严禁高空楼层扔倒建筑垃圾和架横等物品,违者班组10—50元/次。
(11)、以上处缴针对大班组和各工种班组,在班组工资结帐中一次性扣出(处缴款购安全规书和印发安全资料,购安全设备用品)。