品牌战略规划的五个核心

合集下载

企业品牌建设的核心要素

企业品牌建设的核心要素

企业品牌建设的核心要素随着市场竞争的加剧,企业品牌建设已经成为企业不可或缺的一部分。

建立一个高品质的品牌是一个长期而复杂的过程,涉及许多方面的因素。

本文将探讨企业品牌建设的核心要素。

1. 定义品牌定位每个企业都需要首先确定自己品牌的定位。

品牌定位涉及的因素有很多,包括产品的特性、客户需求、竞争对手、市场环境等。

企业需要了解这些因素并确定自己的品牌定位。

一个成功的品牌定位可以有效地吸引目标客户,并保证品牌的声誉。

2. 打造品牌形象打造一个清晰、统一而又别具特色的品牌形象是品牌建设的重要环节。

品牌形象要营造出一种品牌气质,这种气质是让您的品牌与其他品牌有所不同的元素。

这包含着许多想要表达的讯息,包括风格、颜色、形状、图像等。

3. 保护品牌声誉品牌声誉是企业成功的中心。

保护品牌声誉需要关注包括消费者满意度、对品牌的忠诚度、社会责任感、道德操守、品质保障、行业地位等因素的影响。

如果您不保护自己的品牌,消费者就不会相信您的品牌,产品销售也会受到影响。

4. 提供优质产品和服务品牌建设的核心要素之一就是提供优质产品和服务。

一个成功的品牌必须和雄厚的技术支持和质量保证。

提供持久耐用或有保修的高质量产品,还应该注重每个客户的实际需要,并且为客户提供最好的服务。

只有通过不断的努力,才能保证客户对您的品牌持续的好感和忠诚度。

5. 实施有效的宣传推广品牌建设的过程中,宣传推广也是非常关键的一环。

企业需要采取多种方式进行宣传推广,包括广告、公关、社交媒体、活动等等。

企业宣传推广的方式要与自己的目标客户相匹配,以确保品牌宣传能够取得最好的效果。

总之,企业品牌建设是一个长期且复杂的过程,其成功与否将影响企业的未来和发展。

以上五个核心要素是建设一个高品质品牌必不可少的步骤。

品牌的五要素

品牌的五要素

品牌的五要素1. 品牌定位品牌定位是指品牌在消费者心中所占据的独特位置。

一个成功的品牌必须有清晰的品牌定位,以便消费者能够准确地理解和认知品牌的特点和价值。

品牌定位应该与目标市场的需求和竞争环境相匹配,从而使品牌能够在市场上脱颖而出。

例如,苹果公司的品牌定位是创新、高端和用户友好的技术产品。

2. 品牌形象品牌形象是指消费者对品牌的整体印象和感受。

一个成功的品牌应该有积极的品牌形象,以吸引和留住消费者。

品牌形象可以通过品牌的标志、广告、产品设计、包装和营销活动来塑造。

例如,可口可乐通过其标志性的红色和白色标志、欢快的广告和与体育赛事的合作来建立其乐观和活力的品牌形象。

3. 品牌价值品牌价值是指品牌对消费者的重要性和价值。

一个成功的品牌应该能够为消费者提供独特的价值和好处,以使其与竞争对手区分开来。

品牌价值可以通过产品质量、服务水平、创新能力和品牌声誉来体现。

例如,耐克作为一家全球知名的运动品牌,通过其高品质的运动鞋和服装、创新的技术和与顶级运动员的合作,为消费者提供了高品质的运动体验,从而建立了强大的品牌价值。

4. 品牌忠诚度品牌忠诚度是指消费者对品牌的忠诚程度和购买意愿。

一个成功的品牌应该能够建立和维持消费者的品牌忠诚度,以保持稳定的销售和市场份额。

品牌忠诚度可以通过提供优质的产品和服务、建立良好的顾客关系、进行个性化的营销和推广活动来培养。

例如,星巴克通过其独特的咖啡文化、舒适的店内环境和个性化的顾客体验,赢得了众多消费者的忠诚和支持。

5. 品牌扩张品牌扩张是指品牌在不同产品和市场领域的延伸和发展。

一个成功的品牌应该能够利用其品牌价值和忠诚度,扩大其产品线和市场份额。

品牌扩张可以通过推出新产品、进入新市场、与其他品牌进行合作等方式实现。

例如,迪士尼作为一个全球知名的娱乐品牌,通过推出电影、主题公园、玩具和其他相关产品,不断扩大其品牌的影响力和市场份额。

总结:品牌的五要素包括品牌定位、品牌形象、品牌价值、品牌忠诚度和品牌扩张。

品牌战略规划包括5个内容

品牌战略规划包括5个内容

品牌战略规划包括5个内容
1)、品牌化决策环节
品牌化决策环节解决的是品牌的属性问题。

究竟是选择制造商品牌还是经销商品牌?是塑造企业品牌还是产品品牌?是自创品牌还是外购或加盟品牌?这
些看似不存在、不重要的问题,实际上在企业的品牌建设过程中却是经常存在的困惑,大多企业根本不明白。

品牌在创立之前就要决定企业品牌选择以及企业是否以品牌为中心来展开营销,这将决定着企业今后的命运。

2)、品牌模式的选择
品牌模式的选择,解决的则是品牌的结构问题。

是选择综合性的单一品牌还是多元化的多品牌?是联合品牌还是主副品牌?是背书品牌还是担保品牌?幸
福云清晰、协调且科学的品牌结构,对于整合有限的资源,减少内耗,提高效能加速累积品牌资产无疑是至关重要的。

3)、品牌规划的内涵
企业经营者所希望为消费者所认同的品牌形象设计、策划,它是整个品牌战略规划的重心所在。

幸福云它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别等三方面规范,其中包括以品牌的核心价值为中心的核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别;还规范了品牌在企业、代言人与产品、推广、传播等层面上的准则;同时为品牌在视觉、听觉、触觉等方面确立基本标准。

4)、品牌延伸规划
品牌延伸规划是对品牌未来发展所适宜的事业领域范围的清晰界定,明确了未来品牌适合在哪些领域、行业发展与延伸,在降低延伸风险、规避品牌稀释的前提下,以谋求品牌价值的最大化。

5)、品牌管理规划
品牌管理规划是从组织机构与管理机制上为品牌建设保驾护航;最后在上述
规划的基础上,为品牌的发展设立愿景,并明确品牌发展的各阶段的目标与衡量指标。

品牌的五要素

品牌的五要素

品牌的五要素品牌是一个企业在市场中的形象和声誉,是消费者对该企业产品或服务的认知和评价。

一个成功的品牌能够赋予企业巨大的价值和竞争优势。

在建立和发展品牌时,有五个关键要素需要考虑和把握,它们分别是:品牌定位、品牌标志、品牌口号、品牌故事和品牌体验。

1. 品牌定位品牌定位是指企业在市场中所占据的位置和与竞争对手的差异化。

确定品牌定位需要考虑目标市场、目标消费者和竞争对手的特点和需求。

一个明确的品牌定位能够帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,并吸引目标消费者。

例如,假设我们是一家高端家具品牌,我们的品牌定位可以是提供高品质、精致设计和独特风格的家具,以满足追求品味和生活品质的消费者需求。

2. 品牌标志品牌标志是指企业品牌的图形化或文字化标识,也是企业的视觉识别系统的核心元素。

一个好的品牌标志能够传达品牌的核心价值和特点,并与消费者建立情感连接。

品牌标志需要简洁、易于辨识和与品牌定位相符。

以苹果公司为例,它的品牌标志是一个咬了一口的苹果图标,简洁而富有辨识度,同时与其品牌定位的创新、时尚和简约风格相契合。

3. 品牌口号品牌口号是一个简短、有力的表达,能够概括和传达品牌的核心价值和优势。

一个好的品牌口号能够让消费者记住品牌,并与品牌形成情感共鸣。

品牌口号需要简洁、独特、易于理解和与品牌定位相一致。

例如,可口可乐的品牌口号是“开心就是可口可乐”,简洁明了地传达了该品牌带来快乐和愉悦的核心价值。

4. 品牌故事品牌故事是企业品牌的背后故事和价值观,能够让消费者更好地理解和认同品牌。

一个好的品牌故事能够增加品牌的亲和力和情感共鸣,建立起与消费者的连接。

品牌故事需要真实、有趣、引人入胜和与品牌定位相契合。

例如,耐克公司的品牌故事是关于勇气、激情和突破自我的,它通过运动员们的努力和奋斗来展现品牌的核心价值。

5. 品牌体验品牌体验是消费者在接触和使用品牌时所感受到的整体体验。

一个好的品牌体验能够留下深刻的印象,并促使消费者成为品牌的忠实拥护者。

品牌战略规划(3篇)

品牌战略规划(3篇)

第1篇一、引言在激烈的市场竞争中,品牌已成为企业核心竞争力的重要组成部分。

品牌战略规划是企业实现可持续发展的关键。

本文旨在通过对品牌战略的深入分析,为企业提供一套切实可行的品牌战略规划方案。

二、品牌战略规划的核心要素1. 品牌定位品牌定位是企业品牌战略的核心,它明确了企业品牌在市场上的地位和形象。

品牌定位应具备以下特点:(1)差异化:企业品牌应与其他品牌形成鲜明对比,凸显其独特性。

(2)一致性:品牌定位应与企业的产品、服务、文化等各个方面保持一致。

(3)针对性:品牌定位应针对目标消费群体,满足其需求。

2. 品牌形象品牌形象是企业品牌在消费者心目中的印象,它包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

品牌形象应具备以下特点:(1)易识别:品牌标识、口号等应简洁明了,易于消费者识别。

(2)易传播:品牌形象应具备良好的传播性,让消费者在短时间内记住。

(3)易接受:品牌形象应符合目标消费群体的审美观念,易于接受。

3. 品牌传播品牌传播是企业品牌战略的重要手段,它包括广告、公关、促销等。

品牌传播应具备以下特点:(1)针对性:品牌传播应针对目标消费群体,提高传播效果。

(2)一致性:品牌传播应与品牌定位、品牌形象保持一致。

(3)创新性:品牌传播应不断创新,以适应市场变化。

4. 品牌管理品牌管理是企业品牌战略的保障,它包括品牌授权、品牌监控、品牌保护等。

品牌管理应具备以下特点:(1)规范化:品牌管理应建立完善的制度,确保品牌权益。

(2)高效化:品牌管理应提高工作效率,降低成本。

(3)专业化:品牌管理应培养专业人才,提升品牌管理水平。

三、品牌战略规划实施步骤1. 市场调研通过对市场、竞争对手、消费者等方面的调研,了解行业现状、发展趋势以及企业自身优劣势,为品牌战略规划提供依据。

2. 品牌定位根据市场调研结果,结合企业自身特点,确定品牌定位,包括品牌名称、品牌标识、品牌口号等。

3. 品牌形象设计根据品牌定位,设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌故事等。

品牌建设:打造卓越品牌的五大要素

品牌建设:打造卓越品牌的五大要素

品牌建设:打造卓越品牌的五大要素在竞争激烈的市场环境中,品牌建设对于企业的成功至关重要。

一个卓越的品牌能够在消费者心中留下深刻的印象,并赋予产品或服务以差异化和附加价值。

在本文中,我们将探讨打造卓越品牌所需的五大要素。

1. 独特而有力的品牌定位无论是新兴企业还是已经存在一段时间并希望重塑形象的企业,一个独特且有力的品牌定位是首要任务。

通过准确定义目标受众、核心竞争优势和关键信息传达方式,企业可以更好地了解自身在市场上如何与竞争对手区分开来,为消费者提供独特而有价值的产品或服务。

2. 强大而一致的品牌标识品牌标识是构建品牌认知和记忆的关键元素之一。

一个强大而一致的品牌标识可以帮助消费者迅速识别,并与企业形成情感联结。

这包括可视化元素如标志、颜色、字体和形象等,它们应该与品牌的定位、价值观和目标一致。

3. 优质的产品或服务品牌建设的核心是提供优质的产品或服务。

无论拥有多么强大的品牌定位和标识,只要产品或服务无法满足消费者的需求并提供卓越体验,品牌建设就会很难取得成功。

因此,企业应该始终关注产品或服务的质量,并不断改进以保持竞争力。

4. 强大而积极的品牌故事一个好的品牌故事能够通过情感共鸣与消费者建立连接。

通过讲述背后深层次的故事、例如创始人的理念、企业社会责任项目或独特特点,企业可以用更加人性化和富有感染力的方式来传达自己独有的价值观和愿景。

5. 积极参与和有效沟通主动参与市场并积极参与社交媒体平台、行业活动和公众演讲等渠道非常重要。

这种积极参与能帮助企业建立更广泛地关系网络并增强企业形象。

同时,有效沟通也是品牌建设的必要要素。

通过清晰而一致地传达核心价值观和品牌信息,企业可以更好地与消费者沟通并建立信任关系。

结论打造卓越品牌需要综合考虑以上五个要素。

只有在独特而有力的品牌定位、强大而一致的品牌标识、优质的产品或服务、积极参与和有效沟通以及积极参与方面取得平衡,企业才能有效地在市场上建立一个卓越而成功的品牌,并赢得消费者的认可和忠诚。

品牌战略规划的5个内容

品牌战略规划的5个内容

品牌战略规划的5个内容品牌战略规划的5个内容品牌战略规划是企业在市场竞争环境中制定有效的品牌发展战略的重要工具。

它不仅能保证企业实现宏观目标,还能帮助企业获得更多投资者、客户和合作伙伴的支持。

因此,企业必须花费时间,建立良好的品牌战略规划。

一般来说,品牌战略规划包括五个内容:1. 定位:定位是企业品牌战略规划的关键,是品牌成功的重要基础。

定位时,企业需要确定自己的目标客户群,然后围绕该客户群的特征、心理和需求来绘制产品的价值观,并形成企业的独特文化和核心竞争力。

2. 品牌认知:品牌认知是驱动企业发展的内在力量,也是企业能够获得顾客忠诚度的关键因素。

企业要深入了解客户对品牌的认知,以及品牌产品、文化、服务以及其他形式的综合感受,使用此类信息作为品牌营销策略制定的依据。

3. 品牌宣传:品牌宣传是企业实现其品牌战略的重要手段,通过品牌宣传,可以让更多顾客了解和认可企业的产品,也能帮助企业获得更多的支持和关注。

宣传方式有很多,如参加展会、公益活动、社交媒体广告等。

4. 品牌体验:品牌体验是企业与顾客之间最重要的互动链接,其能帮助企业建立更加牢固的品牌关系。

因此,企业在制定品牌战略时,要注重创造具有集娱乐性、实用性、体验性的体验,以帮助其客户与品牌产生情感上的“共鸣”。

5. 企业传播:企业传播是指企业把品牌传播给人们的过程,这也是企业品牌战略的重要组成部分。

企业应该建立一套完善的企业品牌传播体系,在传播中,应当注重打造新闻发布会、新闻稿发布、媒体关系等有影响力的系统。

以上就是品牌战略规划的5个内容,企业在制定品牌战略时,要首先从这五个内容开始,准确把握品牌发展蓝图,在营销策略编制和实施上有所收获。

品牌建设的五个要素

品牌建设的五个要素

品牌建设的五个要素品牌建设的五个要素品牌建设是企业在市场竞争中脱颖而出的重要手段,它不仅仅是一种营销策略,更是一种价值观和文化的传递。

在品牌建设中,有五个关键的要素需要进行深入的思考和研究。

本文将详细探讨这五个要素,希望对品牌建设有一定的指导和启示。

第一个要素是品牌定位。

品牌定位是企业在市场中所处的位置和形象。

要进行有效的品牌定位,企业需要深入了解目标消费者的需求和心理,确定自身品牌的核心竞争力,并与竞争对手进行差异化的比较。

品牌定位需要清晰简洁,并能够与消费者产生共鸣和情感连接。

第二个要素是品牌识别。

品牌识别是指通过一系列的标识、字体、颜色和声音等元素来识别和区分品牌。

这些元素应该与品牌的定位和核心价值相一致,并充分反映品牌特点。

品牌识别需要具备一定的创意性和易记性,能够在消费者的记忆中留下深刻的印象。

第三个要素是品牌传播。

品牌传播是指将品牌的核心价值和形象传递给消费者的过程。

传播方式包括广告、公关、推广活动等,但重要的是传播的内容要有针对性和一致性。

企业可以通过不同的媒介和渠道来进行品牌传播,如电视、报纸、网络等。

品牌传播需要符合时代潮流和消费者的需求,以吸引他们的注意力和兴趣。

第四个要素是品牌管理。

品牌管理是指对品牌进行全面的管理和监控,以确保品牌形象的一致性和稳定性。

品牌管理包括品牌战略、品牌组合、品牌扩展等方面。

企业需要不断地进行品牌管理,以适应市场的变化和消费者的需求。

品牌管理需要建立相应的组织机构和流程,以便有效地进行品牌建设和维护。

第五个要素是品牌评估。

品牌评估是对品牌影响力和价值进行评估和衡量的过程。

评估可以通过市场调研、市场份额、消费者满意度等指标来进行。

品牌评估可以帮助企业了解品牌的竞争力和市场地位,为后续的品牌建设提供有力的支持和依据。

综上所述,品牌建设的成功需要考虑到品牌定位、品牌识别、品牌传播、品牌管理和品牌评估这五个要素。

这些要素相互关联,缺一不可。

企业在进行品牌建设时,需要认真思考这些要素,并根据具体情况进行相应的调整和实施。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

品牌规划是建立以塑造强势品牌为核心的企业战略,将品牌建设提升到企业经营战略的高度,其核心在于建立与众不同的品牌识别,为品牌建设设立目标、方向、原则与指导策略,为日后的具体品牌建设战术与行为制定"宪法"。

目录品牌战略规划的五个核心品牌规划(Brand Plan)一、提炼品牌的核心价值作为企业的灵魂,贯穿整个企业的所有经营活动品牌规划品牌的核心价值的提炼,必需要进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者以及企业本身情况,为品牌战略决策提供详细、准确的信息导向,并在此基础上,提炼高度差异化、清晰的、明确的、易感知、有包容性、能触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值,一旦核心价值确定,在传播过程中,把它贯穿到整个企业的所有经营活动里。

比如,白沙集团的品牌核心价值是“飞翔”,广告口号是“鹤舞白沙、我心飞翔”,它给人们一种美好的向往。

它把企业的理想、文化、产品和消费者追求的境界连在一起,容易得到人们心灵的共鸣。

在品牌传播和营销活动中,白沙集团积极打造品牌个性,以白鹤飞舞的样子作为象征鸟,结合体育事件,以体育新星刘翔作为形象代言人,把品牌核心价值“飞翔”的概念,表现的淋漓尽致,从而达到提升品牌价值的目的。

二、规范品牌识别系统并把品牌识别的元素执行到企业的所有营销传播活动中去以品牌核心价值为中心,规范品牌识别系统,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;使品牌识别元素执行到企业的所有营销传播活动中,使每一次营销传播活动都演绎和传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保企业的每一次营销广告的投入都为品牌做加法,从而为品牌资产作累品牌的核心价值积。

同时,还要制定一套品牌资产提升的目标体系,作为品牌资产累积的依据。

比如,麦当劳的“M”形标志,我们随处所见,特别醒目,你会被它的“M”字所吸引,当你走到麦当劳餐厅里面时,“M”形无处不在,小到纸巾、杯子,大到招牌、墙报,无形中给你视觉的记忆;同时,它们在进行互动促销活动时,你同样感受到“M”形的存在,随处可见。

当然,品牌识别系统包含许多元素,不是LOGO的简单重复;麦当劳公司不但是品牌识别系统执行到位的典型代表,而且是我们学习的榜样。

三、建立品牌化模型优选品牌化战略;通过整合所有的资源,实现品牌价值的提升建立品牌化模型,是品牌战略规划中一项重要的工作。

它不但规划好品牌的品牌规划属性、结构、模式、内容及品牌愿景等问题,而且在营销策略决策中,提供具有前瞻性、指导性、科学性和操作性的依据。

规划好科学合理的品牌化战略,并且考虑和优选品牌化战略,是品牌战略规划中重要的环节。

在单一产品格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题。

对大企业而言,有关品牌化战略与品牌化决策中一项小小决策都会体现在企业经营的每一环节中,并以乘数效应加以放大;品牌化战略与品牌化决策水平高低,将会有不同的结果;如果决策水平高的话,企业多赢利几千万、几亿元是很平常的事情;如果决策水平低的话,导致企业几千万、上亿元的损失也会发生。

四、进行理性的品牌延伸扩张避免“品牌稀释”的现象发生,追求品牌价值最大化品牌战略规划的另外重要内容之一,就是对品牌延伸进行科学和前瞻性的规划。

因为创建强势品牌的最终目的,是为了持续获取较好的销售与利润,使企业能够持续健康地发展;为了实现企业的跨越式发展,就要充分利用品牌资源这一无形资产,由于无形资产的重复利用是不花成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能实现品牌价值的最大化。

五、加强品牌管理避免“品牌危机”事件的发生,从而累积丰厚的品牌资产服装品牌规划设计服务如果要创建强势品牌,累积丰厚的品牌资产,就要加强品牌的日常管理和维护,尽量避免“品牌危机”事件的发生。

首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。

其次,在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢,减少不必要的浪费。

第三,围绕品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略,并要不断检核品牌资产提升目标的完成情况,调整下一步的品牌资产建设目标与策略。

第四,建立“品牌预警系统”,避免“品牌危机”事件的发生;如果“品牌危机”事件真的发生了,要及时处理和用一种声音说话,尽量减少品牌的损失。

第1步,品牌诊断和定位对品牌进行诊断定位,是决定品牌战略规划成功与否的第一步,并且品牌诊断和品牌管理定位也是一项非常严谨细致的工作。

品牌诊断调研的内容包括:品牌所在市场环境、品牌与消费者的关系、品牌与竞争品牌的关系、品牌的资产情况以及品牌的战略目标、品牌架构、品牌组织等等。

第2步,规划品牌愿景和目标品牌愿景就像迷雾中的灯塔,为航船指明前进的方向。

品牌愿景就是告诉消费者、股东及员工:品牌未来的发展的方向和品牌未来的目标。

第3步,提炼品牌核心价值品牌核心价值是品牌的灵魂和精髓,是企业一切营销传播活动所围绕的中心。

提炼品牌核心价值应遵循的原则1.品牌核心价值应有鲜明的个性。

当今需求多元化的社会,没有一个品牌能成为通吃的“万金油”,只有高度差异化,个性鲜明的品牌核心价值才能“万绿丛中一点红”,以低成本吸引消费者眼球。

例如可口可乐的“乐观向上”、海尔的“真诚”等。

2.品牌核心价值要能拨动消费者心弦。

提炼品牌核心价值,一定要揣摩透消费者的的价值观、审美观、喜好、渴望等等,打动他们的内心。

3.品牌核心价值要有包容性,为今后品牌延伸预埋管线。

如果随着企业发展,品牌需要延伸,发现原来的品牌核心价值不能包容新产品,再去伤筋动骨地改造,则将造成巨大的浪费。

品牌战略第4步,制定品牌中长期战略品牌核心价值确定后,应该围绕品牌核心价值制定品牌战略,并尽最大可能使其具有操作性。

品牌战略是统帅企业一切营销传播活动的大法,它使企业一切营销传播活动有法可依,有章可循。

品牌战略由品牌战略架构和品牌识别系统构成。

品牌战略架构主要确定的问题1.企业是采取单一品牌战略,还是多品牌战略,担保品牌战略等等;2.企业品牌与产品品牌的关系如何处理,是采用“宝洁—潘婷”,还是象SMH 那样,根本就不希望消费者知道“雷达”、“浪琴”是SMH公司的品牌;3.企业发展新产品是,是用新品牌,还是用老品牌来延伸,还是采用副品牌来张显新产品个性;4.新品牌、副品牌的数量多少合适;5.如何发挥副品牌反作用于主品牌的作用。

品牌识别系统品牌识别系统包括:品牌的产品识别、理念识别、视觉识别、气质识别、行为识别、责任识别等等,在这些识别系统中,具体界定规范了一个品牌的企业理念文化,价值观和使命,品牌的产品品质、特色、用途、档次、品牌的产品包装、VI 系统、影视广告、海报、品牌的气质特点、品牌在同行业中的地位、品牌的企业社会责任感、品牌的企业行为制度、员工行为制度等等。

这些品牌识别系统具体界定了企业营销传播活动的标准和方向,使品牌核心价值这个抽象的概念能和企业日常活动有效对接具有可操作性。

把品牌战略的文字性东西,分解到产品的研发、生产、品质、特色、渠道、广告、促销、服务等方面,甚至每个员工的行为上。

第5步,配置品牌机构和人才目前,我国许多企业非常重视品牌管理,但品牌管理的组织机构设置并不科学。

许多企业品牌经理设置在市场部中,等同于一般意义的广告经理,他们的作用也只是广告宣传,视觉设计等,还没有在品牌战略管理层面发挥作用。

对于实力雄厚、品牌较多的企业可以借鉴宝洁的经验,例如上海家化实施品牌经理制度就取得了成功。

对于其它多数以品牌为核心竞争力的企业,建议成立一个由精通品牌的公司副总挂帅,市场部或公关企划部主要负责,其它部门参与的品牌管理组织,从而有效组织调动公司各部门资源,为品牌建设服务。

品牌管理组织应拥有产品开发制造权、市场费用支配权、产品价格制定权等,从而把握品牌发展的大方向。

第6步,品牌传播和推广品牌战略一旦确定,就应该进行全方位、多角度的品牌传播与推广,使品牌深入人心。

品牌传播与推广没有一成不变的模式,脑白金的广告轰炸脱颖而出,星巴克的无广告经营照样一支独秀,企业应该结合自身情况制定相应的传播与推广策略。

品牌传播与推广应把握的原则1.合理布局运用广告、公关赞助、新闻炒作、市场生动化、关系营销、销售促进等多种手段。

例如,可口可乐在中国捐建了50多所希望小学和100多个希望书库,使6万多名儿童重返校园。

单一的广告往往只能提高品牌知名度,难以形成品牌美誉度,更难积淀成品牌文化。

2.根据目标消费群的触媒习惯选择合适的媒体,确定媒体沟通策略。

媒体不一定非得是央视、卫视,但一定是适合产品阶段与市场阶段的。

3.品牌传播要遵守聚焦原则。

千万不可将有限的资源“撒胡椒面”似地盲目乱投,而应进行合理规划与聚焦,在某一区域市场“集中兵力打歼灭战”。

例如,脑白金刚问世时,史玉柱向朋友借了50万元,投入10万元在无锡江阴这个小县城做广告宣传,很快便在当地产生了市场效应,为其进军全国市场走好了第一步。

4.品牌传播要持久、持续。

品牌的提升是一项系统工程,需要长久的投入与坚持,“老鼠啃仓”的结果只能是前功尽弃、半途而废。

第7步,维护品牌的一致性一个强大的品牌不是由创意打造的,而是由“持之以恒”打造的。

品牌核心价值一旦确定,企业的一切营销传播活动都应该以滴水穿石的定力,持之以恒地坚持维护它,这已成为国际一流品牌创建百年金字照牌的秘诀。

横向坚持:同一时期内,产品的包装、广告、公关、市场生动化等都应围绕同一主题和形象。

纵向坚持:1年、2年、10年……品牌不同时期的不同表达主题都应围绕同一品牌核心价值。

叱咤风云的强势品牌,无一不是几十年如一日地坚守品牌对消费者的承诺。

可口可乐演绎“乐观向上”百年未变,吉利诠释“男人的选择”达100年,力士传达“滋润高贵”的形象已有70年,万宝路表现“阳刚豪迈”也有50年,钻石广告语“钻石恒久远,一颗永流传”流传已有60年……而国内许多品牌(甚至知名品牌),品牌核心价值定位不清、广告诉求主题朝令夕改,成了信天游,“换个领导人,换个logo”,“换个广告公司,换个品牌定位”,尽管品牌建设投入巨大,但品牌资产却未得到有效提升。

第8步,精心策划品牌延伸一个品牌发展到一定阶段推出新产品,是用原有品牌还是推出新品牌,这时就应打好品牌延伸这张牌。

在竞争日趋激烈的市场上,要完全打造一个新品牌将耗费巨大的人力、物力、财力,据统计,新品牌的失败率高达80%,在美国开发一个新品牌需要3500—5000万美元,而品牌延伸只需50万美元,不失为一条快速占领市场的“绿色通道”。

雀巢经过品牌延伸后,产品拓展到咖啡、婴儿奶粉、炼乳、冰淇淋、柠檬茶等,结果每种产品都卖得不错,乐百氏品牌延伸前销售额只有4亿多元,延伸后不到3年就达到近20亿元。

相关文档
最新文档