县级供电企业变电运行安全生产风险管理(标准版)
加强县级电力安全生产管理
2012年第36期21世纪是我国社会经济高速发展的时代，新时期的到来必然为电力企业发展带来更多的挑战与机遇，电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，满足日益增长的用电需求，必须大力加强电力安全生产管理。
目前，县级电力企业正处于管理模式的深化改革期，其改革的目标是为了让电力企业更加稳定的运行，形成良性循环的电网。
但是我国电力企业起步晚、发展慢，与其他发达国家相比，存在着很大的差距。
因此，为了保障电力企业安全生产与电力安全运行，本文对生产管理中存在的问题进行了探讨，并提出了一系列的改善措施，以期为县级电力企业未来发展提供一定的参考。
一、县级电力安全生产管理中存在的问题1.县级电力设施保护方面底气不足1995年12月28日第八届全国人民代表大会常务委员会第17次会议通过了《中华人民共和国电力法》，此法提出以后，明确规定了电力建设、电力设施的维护等注意事项。
但是现实中，县级电力企业还没有具体的执法权利，尤其是电力保护区甚至是重点保护区内出现的违章搭建、违章植树以及电力关键设备被盗等影响到电网安全运行的事件，只能请求县级政府依法帮忙协助解决。
县级政府在介入调查以后，除了基本的了解、协调之外，通常不会采取强制性改善措施。
因此，县级电力保护区内依然存在违章搭建、违章植树以及重要电力设备被盗等问题，没能得到有效解决。
从这些存在的实际问题来看，我国县级电力企业在电力设备保护方面难免处于尴尬境地，暴露出底气不足的问题。
2.县级相关负责人员责任心不强，安全意识淡薄县级电力企业安全生产管理一直存在一个根源性的普遍问题，就是电力安全意识与责任心不强。
“安全重于泰山”一直是县级电力企业安全生产管理的服务宗旨，这些年必定也有所深入人心，但是依然是时而紧张，时而松懈，责任感不强。
另外，相关工作人员缺乏自我保护意识，认为潜在发生意外的可能性较小，在实际施工中会出现偷工减料，不严格按照规章制度来执行安全生产管理措施等现象，导致出现了很多严重后果，给国家、社会、人民带来了巨大的损失。
浅谈如何提高变电运行安全风险管理
引 言
影响而发生不利 于安全 的变化 。
． ２ 变 电设 备存 在 问题 电网安全风 险仍然 是各供 电单位面 临的最大 问题 ， 生产过程 中还存 １ 变 电 设 备 在 设 计 上 疏 忽 了某 些 关 键 的 问题 ， 会 给 现 场 操 作 带 来 很 大 在不少安全 问题 。 风 险意识、 责任意识和安全基础 工作还需要强化， 管理 如图 １ 为某地变 电运行操作 失误 图） 。在检修 工艺上， 施 还 比较粗放 ， 系统性管理 不够 、 标准 不高 、 要 求不严 、 管理 不到位的 问题 的困难和威胁 （ 在 增加操 巡人员的工作 仍然 存在 ， 安全生产形势 时有反 复。解决好这 些问题 ， 是把 企业做 强做 工单位在施工 中不能保证施工质量和安装 工艺， 房顶渗水 优、 实现又好又快发展 的重要基础 。安全 生产 风险管理体系 的建立 从风 量的同时也给 电网运行带来威胁 。如某变 电站在运行投 产后 ， 为保 证设备安全 ， 防止短路 ， 运行 人员不得不在 每次下雨 时， 险控制 出发 ， 提 出了一套 安全生产管理模式和方法 ， 解决安全生产“ 管什 频繁 出现 ， 另外， 检修人员对 检修工 艺要求把握 ， 不能保证 么、 怎 么管 ， 做什 么、 怎么做 ” 的 问题 ， 它从管理 理念 、 内容和 方法上确 保 将 保护 设备用雨布遮盖 。 不能做到“ 修必修 好” 甚至是“ 越修 越烂 ” ， 对 安全也将构 成最 安全 生产风 险可控在控 。将变 电运行维护 、 电网调度与安全生产风 险管 检修质量 ， 直接的隐患。 理体系结合起来 ， 为安全生产提供 了一个 有效管理平台。 当某种原 因而造 成通 信通道 中断时 ，监控 人员不知道 现场设 备状 １ 变 电运行 中存 在 的风 险 态、 保护动作情况等， 或者无法操作现场设备 。即使在正 常工作情况 下， １ ． １ 变 电运 行 环 境 恶 劣 由于 自动化程度 不高 ， 连拉合一 把刀闸、 投退一 块重合 闸出 口连接 片都 人在噪音 、 粉尘 、 炎热等恶劣天气条件 下， 心理生理方面都会有 很大 需要操作人员 到现 场 ，造成人员 过度疲劳 同样 对安全是 一个严重 的威 的变化 。 大雾 的情况 下， 能见度低 ， 设备 的铭牌会 看不清 楚； 噪音 下工作 ， 胁 同时 ， 监控 设备经常 出现 问题， 比如瞬 时大 批量 的上传 一些干扰信 操作人员可 能会注 意力 不集中 ，监护人操作人 唱票复票可能会听不清 ， 号， 有 些信 号是误发的， 这严重的干扰 了监控人员 的判 断， 有 时难 免会遗 人也会 因噪音而 变得烦躁 ； 天气炎热 时， 人 的心理 也会 因生理 上受到 的
县级供电企业变电运行规范化管理的探讨
县级供电企业变电运行规范化管理的探讨昌吉电业局玛纳期供电局李晓英摘要：本文主要论述了在目前县级供电企业的管理模式下，如何进行变电运行的规范化管理，主要从提高运行人员工作责任心、加强计划管理及深化生产管理信息系统（PMS）应用三个方面加以论述。
关键词：变电运行规范管理探讨由于体制的变化，目前县级供电企业对变电站的管理由原来所有设备的运行、检修、维护过渡为目前的设备巡视、倒闸操作、文明生产等运行、维护管理，随着工作内容的转移、变更，变电运行班组的人员编制较前大大减少，运行班组的技术力量也较以前有所降低，在现有的管理体制、人员编制、技术力量的状况下，如何规范变电运行管理，如何通过规范、有效的管理方法和手段，保证变电设备安全可靠运行，是值得我们认真探讨的一个课题。
通过变电运行管理近一年的实践，我认为应从提高工作责任心、加强计划管理及深化生产管理信息系统（PMS）应用三个方面来加以规范。
要做好变电运行工作，首先应提高变电运行人员的工作责任心，高度的责任心是做好一件事情的前提。
变电运行人员应牢固树立自己是设备主人的观念，将变电设备的安全运行提高到与班组及成员的利益休戚相关、荣辱与共的高度，严格按照相关规程要求，认真履行岗位职责：规范变电站各类设备标识、标志，提高文明生产程度；认真作好各类设备的巡视工作，发现异常和缺陷及时上报处理消缺；精心、严谨地进行事故、故障处理和计划内的倒闸操作工作；对新投、大修、技改、检修后的设备认真履行设备验收职责，不符合规程的，坚决要求整改，杜绝和减少设备带病、带缺陷运行，降低设备运行的安全风险。
运行人员的责任心到位了，设备安全运行才有保障，规范化的管理才有前提。
其次、加强计划管理。
俗话说“凡事预则立，不预则废”，强调了计划的重要性。
目前县级供电企业变电运行人员配置普遍偏少，如果上级的工作安排都是计划性的，班组负责人可以提前准备、合理统筹安排，即使工作多一点，也能做到忙而不乱，井然有序，因为每天的工作任务明确，变电运行人员对自己的时间有一个预期的掌控，对自己私人时间也有一个合理的安排，做到工作井然、生活有序，运行人员的情绪会向正面和良性循环方向发展，工作积极性也得到大大的提升。
变电运行安全管理规程
变电运行安全管理规程为了保障变电所的运行安全，并正确合理地对待各种运行问题，特制定本安全管理规程。
本规程适用于供电公司电力系统内的所有变电所，各变电站必须遵守这些规程来确保安全制度的实施。
第一章总则1、为保障变电所运行安全，必须确立和实施科学的管理制度，遵守运行规程，强化管理、严格执行，从而有效防止各种运行事故的发生。
2、变电所必须严格遵守电力行业相关的安全生产法规和标准，制定与其特点相适应的安全管理规程，提高全体职工安全生产意识，推进安全生产形势好转。
3、变电所应当通过技术改造和加强管理，重视运行安全，排除隐患，消除故障。
第二章变电站管理制度1、变电站应明确各级管理人员责任，并实行分级管理制度。
每一管理层次负责制定相应的管理规程和管理措施，并做出明确的工作要求和责任承担。
2、变电所应加强管理，强化责任意识，将安全综合管理纳入日常工作中，把安全制度和程序作为工作的基本保障措施，保证决策的正确性、决策的实施性、措施的有效性。
第三章安全生产管理1、变电所应进行安全教育，组织安全会议，加强安全管理工作。
开展安全知识竞赛、安全生产宣传等形式多样的安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全素质。
2、变电所应对安全管理进行监督，对不合格的设备、工具及器材必须予以逐一点验，迅速处理未达到安全标准的设备、工具及器材。
第四章工艺操作管理1、变电所应制定可行、行之有效的管理程序和工作流程，规范化和规范管理，从工艺方面排除安全事故隐患。
2、变电所应加强生产安全管理，严格执行并做好日常安全操作、安全监督、安全查核等工作，把管理、安全、生产等因素加以综合管理。
第五章突发事件应急管理1、变电所要制定健全突发事件应急管理预案，对突发事件的预案、应急人员的组织、预案演练等安全保障工作形成状况及时公布。
2、变电所要做好对突发事件的抢险、修复、排除等工作，及时通知相关部门，有序地开展抢险工作。
3、变电所应按照预案要求，及时报告全局有关情况，迅速组织各种力量，全面抓好现场工作，及时开展抢救和处理工作，力求最大限度地减少事故损失。
五项基础备检资料标准
标准要求 杜绝发生重大事故: 杜绝发生生产性人身伤亡事 故； 杜绝生生有本企业人员责任的 得、特大高等事故以重、特大 火灾，负同等以上责任的特大 交通事故 1、无生产性人身伤事故。 2、无生产事故。 3、无农村触电死亡事故。 4、一类设备障碍。 5、负责等及以上责任的重 大交通事故。 1、事故统计月报表。 2、事故报告。 3、事故通报 4、当地安全生产监督管理 部门鉴定报告。 检查内容
1、安全和产计划、总结；2、每月安全运行分析会会议通知、签到表、会 议纪要（含调度、消防、交通等各专业）；3、安全大检查或专项活动的文 件通知、总结报告、发现问题的整改措施；4、各生产部门和生产班组（变 电站、供电所）每周安全学习记录。
2
一、安全管理备查参考资料标准
标准要求 检查内容 备检材料 县级供电企业必备安全和产法规、标准、规程、制度；1、《劳动法》2、 《安全生产法》；3《电力法》4、《电力设施保护条例》5、《电力设施保 护实施细则》6、《电力安全工作规程》7、《电力建设安全工作规程》 （变电所、架空线路部分）；8、《电力安全工器具预防性试验规程（试 行）》9、南网公司《电力设备预防性试验规程》；10、南网公司《继电保 护及安全自动装置检验条例》11、南网公司《变电运行管理标准》；12《 架空线路及电缆安健环设施标准》；15南网公司《电气工作票技术规范 》；16、南网公司《电气操作导则》；17、南网公司安全生产工作规定 》；18、南网公司《安全生产监督规定》；19、南网公司《安全和产工作 奖惩规定》；20、〈电力企业各级领导人员安全生产职责规定〉；21、《 农村安全用电规程》；22、《农村低压电气安全工作规程》；23、《电力 生产事故调查规程》；[南网公司]；24、《农电生产事故调查规程》。供 电所必备2、3、4、5、6、15、16、17、18、19、21、22、24；变电站必备 2、3、6、9、10、11、15、16、17、18、19；检修班组必备：2、3、6、7 、8、9、15、17、18、19。安全培训教育：25、《安全生产教育培训管理 办法》；26、《管理人员培训考核管理办法》；27、《生产人员培训考核 管理办法》；28、《大中专毕业生实习期管理办法》29、《农村电工管理 办法》30、《特种作业人员培训考核管理办法》；31《职业技能鉴定规定 》；32、安全培训考试名册；33、安全培训资料；34、员工安全规程考试 成绩名册；35、安全培训考试名册；36、新员工三级安全培训教育卡；37 、（电工作业、焊工、起重工、登高架高作业工）特种作业人员档案、上 岗证和年度安全考试成绩。
供电企业生产中的安全风险管理及防范措施
供电企业生产中的安全风险管理及防范措施摘要：随着经济的快速发展，老百姓对电力的安全供应不断增高要求，因为电网建设跟不上时代发展、网架结构建设薄弱、恶劣天气等其他因素的破坏给点力企业的生产和输送电能带来很多麻烦，并且这些问题越来越严重，电网因为各种破坏而稳定性大大降低和经常发生大范围的停电事故，这些安全风险一直都存在着。
关键词：电力企业；生产；安全风险；防范措施随着电网建设不断进步，电力企业生产各方面都急需完善，电力企业生产中发生的事故并没有因为电力需求的增大与电网技术发展而减少，甚至在某些年份电力生产事故的数量还出现了增长。
对于安全风险，电网公司的要求是做到全面、全体职工、全过程和全方位的管理与控制，无论怎么发展都要坚持“安全首要，预防主要，综合管控”的方针，使在电力生产中存在的安全风险能够得到有效控制，使电力企业获得稳步发展。
1 电力企业生产中的安全风险首先要分清楚什么是危险、风险与事故。
这会引起一种事故发生或其它很多的损害与损失，它是风险存在的前奏。
当危险在生产中暴露出来时就是风险。
风险不只是指危险还包括它发生的可能性，如果对风险没有控制好就会发生事故从而带来危害。
安全风险有客观性的特点，不是人们臆想出来的。
安全风险有不同的等级，是根据危害程度的不同来划分的，这也是人们判断安全风险等级的依据，人们也根据危险的客观性去考虑安全风险，建立安全风险的评估管理体系，坚持以实际情况为落脚点。
虽然安全风险是客观存在的，但是它又有潜在性的特点，较难被发现并且对它的危害程度估计不够，还有就是风险还没有那么明显，但是它存在着如果遇到合适的诱发因素就会发生。
人们可以对不安全因素的表现和存在的危险性进行分析和掌握，在这个基础上结合相关的风险评估标准，对已经被发现的安全风险作出评估，按危害程度的不同来区分级别。
管理安全风险时要有一个直接目标，方便对它的管理和控制。
要对安全风险进行深入的了解和分析，从而采取科学合理的措施来控制，尽可能降低安全风险带来的危害。
县级供电企业变电运维安全管理
县级供电企业变电运维安全管理摘要：对于电网安全来说，变电运维是其中的重点环节，变电运维质量的好坏关乎整个电网的安全和稳定。
所以其中的变电运维岗位就成为了供电企业最重要的生产一线岗位之一，其操作的好坏直接影响到变电运维的安全稳定。
因此，要求变电运维人员有很强的责任心，高超的技能水平，宽广的知识面。
而由于其设备众多、管理和维护工作繁重等原因，电网系统中会经常突发一些设备安全问题，这些问题都对电网安全运行带来了极大的影响。
本文对县级供电企业变电运维安全管理进行分析。
关键词：县级供电企业；变电运维；安全管理随着信息化时代的来临，人们对电的依赖性日益增强，对供电可靠性、安全性提出了更高的要求，必须确保配电网的安全可靠运行，才能确保供电质量和稳定性。
变电设备是配电网的重要组成部分，对供电的可靠性、稳定性起着决定作用，若对这些变电设备进行有效管理，就能避免许多突发性事故的发生。
1变电运维安全管理的重要意义很多电力设计都十分重视变电运维安全管理，变电运维安全管理之所以受到如此重视，关键原因在于供电站数量相对较少，且距离用电客户较远，在这种情况下要想让供电站输出正常稳定的电压就必须要采取变压措施，将供电站输出的电能采取高压输送，根据基本理论可知，采取高压输电电能损失较少。
而电能的二次变压存在巨大的危险性，要将变电设备的控制程度达到最大就必须采取科学、合理的安全运维管理模式，只有确保变电设备的安全可靠运行，才能确保配电网的可靠运行，才能最终实现为用电客户提供稳定、高质量的用电的基本需求。
2县级供电企业变电运维存在的问题2.1变电运维设备维护老化问题变电运维设备运行老化的因素具体有两方面。
第一，变电站投入运行的时间很长，电网中长时间运行的装置的机能以及零部件渐渐老化，例如闸刀锈蚀很难合到位，进而造成事故。
另外，非正常使用造成装置的老化加剧。
比如温度对于变压器的使用年限有严重影响，运行过程当中绝缘材料的温度过高会使得变压器使用年限缩短。
论安全生产风险管理体系在变电运行中的运用
生产 与安全技 术
Ｃｉ ｗ ｅ ｎｏｅａ ｏ： ｈａ ｅ Ｔ ｈ ｌｉ ｄｒｕｓ ｎＮ ｃ ｏｇｓｎ Ｐｄ ｔ ｃ
供热机组汽包水位低引起的炉 ＭＦ Ｔ事故分析
叶 明 韩 丽 （ 宁华电铁岭发 电有限公 司， 东北 铁岭 １０ ０ ２０） 摘 要： 通过一起供热机组 由于汽包水位低 引发 的炉 ＭＦ 事故的介绍 ， 了事 故的原 因， Ｔ 分析 并针对暴露 的问题提 出相应 的预 防措施 。
安全生产是电力企业各项工作 的基础 ， 是电 力企业—个永恒不变 的主题。 特别是在 当前电力 形势十分严峻的情况下 ， 安全生产确保 电网稳定 运行显得尤为重要 。而 电力系统运行 中， 变电运 行是 电网运行管理 ， 倒闸操作和事故处理 的执行 机构 。变电运行值班员是保证电网安全 、 稳定和 经济运行的执行者。在 电网运行维护中， 任何不 规范 的行为都有可能影响 电网的安 全 、 定运 稳 行， 甚至造成重大事故 。 １ 电运行 的含义和基本状况 变 变 电站是联系发电厂和用户的 中间环节 ， 起 着变换 和分配 电能的重要作用 ， 它的安全经济运 行对 电力系统有着重大的影响 ， 与工农业生产和 人民生活有着密切的联系 ， 电力系统运行 中， 在 变电运行是 电网运行管理 ， 倒闸操作和事 故处理 的执行机构。 电运行的主要任务是电力设备 的 变 运行操作和维护管理工作。 其特点是维护的设备 多， 出现异 常和障碍的机 率大； 工作繁琐乏味 ， 容 易造成人员思想上 的松懈 ， 一旦发生变电事故 ， 轻则造成经 济上的损失 ， 重则危及 电网、 设备 和 人身的安全 ， 甚至会给社会带来不安定因素 ， 影
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河南省电力公司《生产作业风险管控工作规范》实施细则
附件2河南省电力公司《生产作业风险管控工作规范》实施细则2011年3月目次1 总则 (1)2 工作目标和职责 (1)3 风险识别 (4)4 风险预警 (5)5 风险控制 (6)6 监督考核 (9)7 附则 (9)附录A XX公司生产作业风险预警通知书（样例） (10)河南省电力公司《生产作业风险管控工作规范》实施细则1 总则1.1 为深化国家电网公司“生产作业风险管控工作规范”核心流程，落实安全风险管控工作，规范现场人员作业行为，控制生产计划编制和现场作业过程中，由于现场风险管理缺失带来的事故风险。
依据国网公司、省电力公司安全风险管控的有关要求，制定本细则。
1.2 本细则主要针对生产作业过程，从“计划编制、作业组织、现场实施”关键环节，通过规范开展“风险识别、风险预警、风险控制”工作，实现安全风险全过程超前控制。
1.3 本细则适用于河南省电力公司系统各单位及生产性企业。
（以下简称各单位）生产性企业是指从事输变电、供电、发电、调度、检修、试验、电力建设等为主要业务的企业（包括集体企业和网省公司控股、代管的县供电企业）2 工作目标和职责2.1 工作目标：梳理生产作业活动流程，明确计划编制、作业组织、现场实施等关键环节的主要风险，制订控制措施，实现作业活动安全风险超前分析和流程化控制，形成“流程规范、措施明确、责任落实、可控在控”的安全风险管控机制。
控制一般安全风险，严防重大安全风险，杜绝作业现场人身伤亡事故和各类人员责任事故。
2.2 省公司系统各单位应制定本单位生产作业风险管控工作目标、重点措施、管控流程、奖惩办法和考核细则，组织实施本单位生产作业风险管控工作，并为生产作业风险管控工作开展提供人员、资金和装备保障。
2.3 各级领导应带头遵守安全生产规章制度，积极参与组织生产作业风险管控工作，督促落实生产作业风险管控工作要求，按照到岗到位规定，落实到岗到位职责。
2.4 省公司部门职责2.4.1 省公司生产技术部负责系统电压等级在220千伏及以上的年/季度生产作业计划编制风险管控工作。
变电运行管理中危险点分析与控制（三篇）
变电运行管理中危险点分析与控制引言：变电运行管理是保证电力系统安全运行的重要环节，其中危险点的分析与控制是确保变电站稳定运行的重要一环。
本文将从变电运行管理的角度，对变电运行中的危险点进行分析与控制。
一、危险点分析1. 电压过高或过低：变电站是电力系统中的重要节点，负责升高或降低电压，过高或过低的电压都可能对电力设备产生损坏，甚至导致严重事故发生。
2. 温度过高或过低：变电站中的电力设备运行需要保持适当的温度范围，过高或过低的温度都可能对设备造成损坏，影响设备的寿命和性能。
3. 漏电或短路：漏电或短路是变电站安全运行的重要隐患，可能导致火灾、设备损坏甚至人员伤亡。
4. 高压设备爆炸：变电站中的高压设备可能存在爆炸的风险，因为高压设备通常运行在高温高压环境中，如果设备的密封性不好或者设备受到外界冲击，就可能导致设备爆炸。
5. 人为操作失误：管理人员或操作人员在操作过程中因疏忽、错误或不当操作导致设备操作失误，可能会引发重大事故。
二、危险点控制1. 定期检查电压、温度等参数：变电站的工作人员应定期检查电压、温度等参数是否在正常范围内，如发现异常应及时采取措施进行调整和修复。
2. 加强设备维护保养：定期对变电站的设备进行维护保养工作，如润滑设备、清洁设备等，确保设备处于良好的工作状态。
3. 安装漏电保护器和短路保护器：在变电站的电路中安装漏电保护器和短路保护器，及时发现并切断漏电和短路问题，避免事故的发生。
4. 加强高压设备的密封性：对高压设备进行检查和维护，确保设备的密封性良好，以减少爆炸的风险。
5. 建立严格的操作规程：制定并执行严格的操作规程，对变电运行中的操作进行限制和监督，避免人为操作失误。
6. 培训和教育：对变电站的操作人员进行培训和教育，提高他们的操作技能和安全意识，减少操作失误的发生。
结论：危险点分析与控制是变电运行管理中的重要工作，通过分析危险点并采取相应的控制措施，可以有效保证变电站的安全运行。
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( 安全论文 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改县级供电企业变电运行安全生产风险管理(标准版)Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.县级供电企业变电运行安全生产风险管理(标准版)摘要：安全生产是电力企业各项工作的基础，是电力企业一个永恒不变的主题。
供电企业安全管理实行的是目标管理和以责论处。
安全管理的目标是增强员工的安全意识，提升员工的安全素质，提高员工的自我防护能力，预控诱发事故的因素，及时排查和消除影响电网和设备安全稳定可靠运行的隐患，实现保人身、保电网、保设备的目的。
安全生产风险管理体系的建立从风险控制出发，提出了一套安全生产管理模式和方法，解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控。
将变电运行维护、电网调度与安全生产风险管理体系结合起来，为安全生产提供了一个有效管理平台。
关键词：变电运行，安全生产，管理，风险电网安全风险仍然是各供电单位面临的最大风险，生产过程中还存在不少安全问题。
风险意识、责任意识和安全基础工作还需要强化，管理还比较粗放，系统性管理不够、标准不高、要求不严、管理不到位的问题仍然存在，安全生产形势时有反复。
解决好这些问题，是把企业做强做优、实现又好又快发展的重要基础。
安全生产风险管理体系是基于目前安全生产管理现状和企业发展要求而建立的。
体系从管理理念、管理内容、管理方法等方面规范我们的安全生产管理，提高管理软实力,既有现实意义,又有战略意义。
体系从风险控制出发，提出了一套安全生产管理模式和方法，解决安全生产“管什么、怎么管，做什么、怎么做”的问题，它从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控在控。
1、安全生产风险管理体系概念的构建在过去的十多年中，电力行业针对安全管理方面进行了很多的探索的研究，总结了很多的工作经验和方法，建立了一系列的规章制度，形成了一套行之有效的管理方法，相对于其他行业来说，取得较好的表现，但也不可否认，与国外先进的安全管理理论和实践相比，存在着很多的不足。
管理还比较粗放，缺乏系统性和前瞻性。
这对现有存在的问题，以系统化、流程化和规范化的思想，树立持续改进的概念，从管理内容、方法及行为手段，针对电网企业的风险，《中国南方电网安全生产风险管理体系》应运而生了，它是南方电网公司通过近五年的研究与实践，在结合电网企业特点，总结深圳供电局、遵义供电局等试点企业安全风险管理体系应用经验的基础上研究编制的。
整个安全风险管理体系包含了安全管理、风险评估与控制、应急与事故控制、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康体系、能力要求与培训检查和考核等九个管理单元与51个管理要素、159个管理节点和480条管理子标准。
所提出的管理内容和管理要求与方法，为安全生产管理提供了一个管理平台，其目的是为了解决好安全生产中“管什么、怎么管”的问题。
南方电网公司安全生产风险管理体系运用国际安全管理的思想，结合电力行业安全管理的经验和方法，构建了一个基于风险管理、涵盖电力生产各环节、实用、可操作的电力安全生产风险管理体系。
为提高安全生产风险控制水平，确保电力生产安全和电网安全稳定，提高设备精细化管理水平，云南电网公司按照“体系化、规范化、指标化”的安全生产战略思想，应用国际先进的安全管理思想，结合安全生产实践经验，编制了《安全生产风险管理体系和生产管理规范化建设实施方案》，全面梳理核心业务流程，完善标准和规章制度，深入探索适用各层面的规范化生产管理模式，逐步实现生产管理模式的规范和统一，实现安全生产的集约化、流程化、精细化管理，为安全生产风险的有效控制提供坚实基础。
2、变电运行与安全生产风险管理体系在当前电力形势十分严峻的情况下，安全生产确保电网稳定运行显得尤为重要。
而电力系统运行中，变电运行是电网运行管理，倒闸操作和事故处理的执行机构。
变电运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。
在电网运行维护中，任何不规范的行为都有可能影响电网的安全、稳定运行，甚至造成重大事故。
2.1、变电运行是电网安全稳定运行的关键环节作为电网安全稳定的关键环节，变电运行的重要性是由其行业的特殊性所决定的。
变电运行值班员是保证电网安全、稳定和经济运行的执行者。
在运行过程中，任何一个环节出了问题，都会给人身、企业乃至国民经济造成不可挽回的损失，轻者损坏设备造成停电，重者造成人身触电和系统瓦解。
如何对变电运行安全生产进行有效的控制，是摆在电力生产管理者面前的重要课题。
随着电网的日趋复杂、变电设备新技术的应用和社会对供电可靠性要求的不断提高，对做好变电运行的安全生产工作提出了更高的要求，尤其是在管理方式和管理手段方面更赋予了新的内容。
2.2、变电运行维护与安全生产风险管理体系有机结合变电站安全运行的重点在班组，作为供电企业的核心班组，变电运行要以安全生产风险管理体系提供的安全生产管理框架，应用系统化、规范化的管理方法，积极、务实开展规范化建设工作，从宣贯到培训学习，从危险源的辨识到具体工作中的实施、整改、考核，将安全生产风险管理体系渗透到每一项工作中。
（1）正确认识，把握原则；加强培训，掌握方法。
对于县级供电企业下属站所，积极组织全站学习掌握安全风险管理体系知识，在推行过程中惊醒相关技能的培训，使运行人员更加了解安全生产风险管理体系，积极主动进行体系建设的准备工作。
推进体系的建设和实施。
（2）针对变电运行人员流动性大、新员工比例逐步增大且运行经验匮乏的现状，组织一系列的进站培训、签订师徒协议等，提高员工对设备的认识，人人知道怎么做和如何做。
（3）正确把握危险点的形成与控制。
危险点的控制，是一种反向思维，从可能发生的后果来提醒作业人员注意危险。
讲“危险”比讲“安全”更直观具体，更有针对性、实效性，更易被人理解和接受。
更有利于提高我们的安全意识，纠正习惯性违章，增强自我防护能力。
更有利于把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，从而进一步使我们的安全生产工作可控、在控。
2.3、在持续改进中提高变电运行安全生产风险管理水平应注意的问题随着变电运行班组安全生产风险管理工作的持续开展，在日常的生产工作中如何在保证安全的前提下，寻找正确的、高效的工作方法是我们面临的一道课题。
要有效化解安全风险，就应在提升安全管理理念的同时，注重处理好管理中的“人和物的因素”。
变电站在持续改进中提高变电运行安全生产风险管理水平应注意及个方面的问题：（1）周密安排，全员参与，安全管理要以人为本。
运行人员是工作的执行者，人的行为贯穿于日常生产的每一个环节中，最终影响到行为目标、行为方式。
成立组织机构，落实个人责任，在体系应用过程中，对照体系规范要求，按“延用、完善、建立”的原则开展各项工作。
安全管理者只有深入了解、沟通和激发员工的内心情感，尊重、关心人，使运行人员对于班组有归属感，最终形成安全管理的“命运共同体”，从而推动安全管理的改善与提高。
强化变电操作员的专业素质，根据变电运行实际工作的经验，人员综合素质的提高应以个人主动提高为主，单位组织培训为辅，分层次、结合实际来进行（2）安全教育在形式和内容上需要丰富多彩，具有知识性、趣味性，寓教于乐，使广大员工在参与活动中受到教育和启迪，在潜移默化中强化安全意识。
要通过深入扎实的安全教育培训活动，使员工真正做到牢记安全宗旨，坚守安全纪律，落实安全措施，实现安全操作，防微杜渐，持之以恒，最大限度地消除各类安全隐患。
（3）加强硬件设施建设。
现场安全防护的硬件配置是安全生产的最后屏障，安全防护用品的配备是否符合规范要求，安全工器具的配备是否满足生产需要，安全防护用品和安全工器具的更换是否及时有效，各类测试设备是否灵敏有效，都需要在落实上狠下功夫。
（4）将安全文化融合于各项工作之中。
安全文化能有效弥补安全管理的不足。
建立健全安全生产责任制和奖罚机制，安全责任落实到位，通过量化、细化，使各项工作都具备较强的可操作性。
指标分解到人，责任落实到人，使每个岗位都有一套完备的责任制。
（5）在安全生产风险管理体系推行的过程中，要杜绝形式主义，不能将体系的建设和实施作为为一种运动或一种短期工作进行突击，而是切实把推行体系管理作为提高安全生产管理水平，实现持续改进的手段。
3、总结通过建立、健全以安全生产为核心、控制危险点的一整套安全生产风险管理系统，建立全过程的安全管理机制，可保证安全生产风险管理体系的顺利实施。
通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，不断提高变电站员工的安全修养，改进安全意识和行为，自觉实现“要我遵章”到“我要遵章”的转变，真正把“安全第一，预防为主”的方针落到实处，为电网的安全稳定运行奠定坚实的基础。
将“一切事故都可以预防”的安全理念深植于心，养成按标准做事的良好习惯，需要我们创造性地运用安全生产风险管理体系这一法宝，它将是电力企业现代科学安全管理的助推器，使我们的安全生产管理在它的推动下更高、更强、更快！参考文献：【1】《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）国家行业标准。
【2】《云南电网公司生产班组建设评价办法》云南电网公司【3】《安全生产风险管理体系》中国电力出版社云博创意设计MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。