劳务用工实名制管理
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进建筑市场健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本公司实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理目标通过实施劳务实名制管理，实现以下目标：1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况，确保劳务用工管理的规范化和透明化。
2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题，维护企业和劳务人员的合法权益。
3、提升项目管理水平，保障工程质量和安全生产。
三、管理职责（一）公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度，监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。
2、建立劳务实名制管理信息平台，实现数据的集中管理和共享。
（二）项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施，包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。
2、配备必要的设备和人员，确保劳务实名制管理工作的顺利开展。
3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理，及时处理劳务纠纷和问题。
（三）劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。
2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。
3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。
四、劳务人员信息采集（一）采集内容1、个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
2、从业资格信息，如技能证书、岗位证书等。
3、劳动合同信息，包括合同签订时间、期限、工作内容等。
（二）采集方式1、劳务人员入场时，由项目部专人负责采集信息，并核对相关证件原件。
2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员，可直接从信息平台获取其相关信息，进行补充和更新。
（三）信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核，确保信息真实、准确、完整。
审核通过后，将信息录入劳务实名制管理信息平台。
五、劳务人员入场管理（一）入场培训劳务人员入场前，项目部组织进行入场培训，包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。
培训结束后进行考核，考核合格后方可入场作业。
劳务用工实名制管理
劳务用工实名制管理近年来，劳务用工实名制管理成为了一项重要的政策措施，旨在维护劳动者的权益、规范用工市场秩序、提升劳动力资源管理水平。
本文将从劳务用工实名制管理的背景、意义和实施情况等方面展开讨论。
一、背景劳务用工实名制管理是指用人单位与劳务派遣机构、劳工共同落实的用工管理制度。
在过去的劳动力市场中存在着一些问题，比如虚假劳务派遣、黑工、假证和非法中介等现象屡见不鲜，严重威胁了劳动力市场的稳定和劳动者的合法权益。
因此，加强劳务用工实名制管理迫在眉睫。
二、意义1. 保障劳动者权益：劳务用工实名制管理可以确保劳动者的权益得到有效保障。
通过实名制，劳动者的信息得到有效记录和留存，减少拖欠工资、强迫加班、无社保和伤害劳动者权益的行为。
一旦发生问题，劳动者可以依法维权。
2. 维护用工市场秩序：劳务用工实名制管理能够规范用工市场秩序，减少非法中介和黑工现象。
用人单位与劳务派遣机构需要通过实名制进行合法合规的用工，遏制非法用工的发生，提高用工市场的透明度和公平性。
3. 完善劳动力资源管理：劳务用工实名制管理为劳动力资源管理提供了有效的手段和工具。
通过实名制管理，可以准确了解劳动力市场供求关系，优化资源配置和调控，提高劳动力资源的利用效率。
三、实施情况1. 法律法规制定：我国已经制定了一系列相关法律法规，明确了劳务用工实名制管理的原则、责任主体和具体措施。
比如《劳动合同法》、《劳动派遣管理办法》、《劳务用工实名制管理规定》等。
这些法律法规为劳务用工实名制管理提供了法律依据。
2. 加强信息系统建设：各地方政府和劳动力部门加强了信息系统的建设，以确保劳动者信息记录的准确性和真实性。
通过建立劳务用工实名制的信息共享平台，各相关部门可以实时掌握劳工的用工情况，有效监管和管理。
3. 强化执法力度：为了保证劳务用工实名制管理的有效实施，政府加强了执法力度，打击非法中介和黑工现象。
对于违反实名制管理的用人单位和劳务派遣机构，将依法进行严厉处罚，形成更加严密的监管体系。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。
二、管理目标与原则（一）管理目标通过实行劳务实名制管理，实现对劳务人员的精细化管理，确保劳务人员信息真实、准确、完整，有效防范劳务纠纷，保障工程质量和安全生产，提升企业劳务管理水平。
（二）管理原则1、依法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策要求，确保劳务实名制管理合法合规。
2、全员覆盖原则：将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围，做到应管尽管。
3、真实准确原则：劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整，不得弄虚作假。
4、动态管理原则：及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况，实现动态管理。
5、信息安全原则：加强劳务人员信息的安全保护，防止信息泄露。
三、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由企业负责人担任副组长：由分管劳务工作的领导担任成员：由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成（二）领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。
2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。
3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。
（三）各部门职责1、人力资源部门（1）负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。
（2）建立和维护劳务人员信息数据库，及时更新劳务人员信息。
（3）组织劳务人员的培训和考核。
2、工程管理部门（1）负责劳务人员的现场管理，包括进退场登记、考勤管理等。
（2）监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。
（3）对劳务人员的工作表现进行评价和考核。
3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和支付，确保工资按时足额发放。
（2）监督劳务分包单位的工资发放情况。
4、安全部门（1）负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。
（2）对劳务人员的安全行为进行监督检查。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范和加强本企业劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
第二条本办法适用于本企业所有工程项目中使用的劳务人员管理。
第三条劳务实名制管理应遵循依法合规、真实准确、动态管理、便捷高效的原则。
第二章管理机构与职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业分管领导担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作，研究解决重大问题。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职、离职等手续办理，建立和维护劳务人员档案。
第六条工程管理部门负责劳务人员在工程项目中的工作安排、考勤管理、绩效考核等。
第七条财务部门负责劳务人员工资的核算、发放和监督。
第八条信息化管理部门负责劳务实名制管理系统的建设、维护和技术支持。
第三章劳务人员信息登记第九条劳务人员入职时，应如实填写《劳务人员信息登记表》，包括个人基本信息（姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等）、工作经历、技能证书等。
第十条企业对劳务人员提供的信息进行审核，确保真实有效。
审核通过后，为劳务人员建立实名制档案，并录入劳务实名制管理系统。
第十一条劳务人员信息发生变更时，应及时办理变更手续，更新档案和系统信息。
第四章考勤管理第十二条工程项目部应采用电子考勤或书面考勤等方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。
第十三条考勤记录应包括出勤日期、工作时间、加班时间、请假情况等。
第十四条劳务人员应按时打卡或签到，不得代签、补签。
第十五条项目部定期对考勤记录进行汇总和公示，劳务人员对考勤结果有异议的，应在公示期内提出申诉，项目部及时核实处理。
第五章工资支付管理第十六条企业按照劳动合同或劳务协议约定，按时足额支付劳务人员工资。
第十七条工资支付应通过银行转账等方式，直接发放到劳务人员本人的银行账户，严禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。
劳务实名制管理及制度
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目劳务管理制度及要求中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。
及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下管理制度及要求；1项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。
2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。
劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。
3劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。
4签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。
5 劳务分包合同的签订必须及时。
中标通知书发出后一个月-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后7日内到建委办理备案手续。
严禁未签合同就进场施工。
6采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。
7签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、背景介绍随着经济的发展和社会进步，劳务市场的规模和复杂性不断增加，劳务关系的管理成为了一项重要任务。
劳务实名制是一种重要的管理方式，旨在维护劳务从业者的权益，规范劳动用工关系，促进劳务市场的健康发展。
本文将详细阐述劳务实名制管理办法。
二、劳务实名制的概念和意义劳务实名制是指用人单位在与劳务从业者建立劳动关系时，要求其提供真实身份信息和相关资质证明。
这种制度可以提高劳务从业者信息的可信度，减少虚假从业者的存在，有效预防用工纠纷的发生，保障了劳动关系的合法性和稳定性。
三、劳务实名制的实施步骤1. 公开征集意见：在制定劳务实名制管理办法之前，应该广泛征集各方意见，包括各级政府、劳务从业者、用人单位等相关利益方，确保管理办法的科学性和合理性。
2. 制定管理办法：根据各方意见和相关法律法规，制定劳务实名制的管理办法，明确劳务从业者需要提供的身份信息和资质要求，同时规定用人单位的权利与义务。
3. 系统建设和信息采集：建立劳务实名制管理的信息系统，记录并存储劳务从业者的基本信息和资质证明，确保数据的安全性和可靠性。
4. 宣传和培训：通过各种渠道宣传劳务实名制的政策和管理办法，加强用人单位和劳务从业者对制度的认识，提高实施的积极性和合规性。
5. 监管和强制执行：建立监管机构，对用人单位和劳务从业者的劳动关系进行监督和检查，对违规行为进行处罚，确保劳务实名制的有效实施。
四、劳务实名制的优势和挑战1. 优势：a. 促进劳务市场的健康发展，减少虚假从业者的存在，改善招聘环境。
b. 保障劳务从业者的权益，提高工资待遇和工作条件。
c. 建立劳务用工关系的诚信机制，减少劳资纠纷的发生。
2. 挑战：a. 需要建立完善的信息系统和管理机制，确保数据的安全和可靠。
b. 监管和执法力度需要加强，提高惩罚力度，防止违规行为的发生。
c. 受教育程度较低的劳务从业者可能存在信息不对称和知识盲区，需要加强培训和指导。
农民工实名制管理实施细则
农民工实名制管理实施细则□□第1章总则第一条为了认真贯彻落实农民工实名制管理工作，维护劳务人员权益，促进企业稳定健康发展，根据《关于印发建筑工人实名制管理办法的通知》等文件精神，结合企业实名制管理实际情况，特制订本细则，请遵照执行。
第二条本细则适用于乂乂项目部。
口第三条本细则内容包括劳务实名制相关劳务承包方进场基本要求、劳务人员身份确定、上下班考勤记录、劳务实名制工资确定及发放、劳务工资发放纠纷的处理与责任界定等，其它相关管理若与《劳务人员实名制管理细则》内容发生冲突，照本细则条款处理相关事宜。
第四条工作原则（一）项目经理为直接责任人;（二）杜绝出现劳务人员群体性滋事讨薪情况及在施工现场采取极端方式讨薪事件;（三）不允许隐报、瞒报欠薪事件，严禁各级管理人员出现将事态扩大化的不良言行;（四）严禁将劳务人员工资一次性支付给劳务承包方委托人，必须遵循实名制“银行卡”，发放劳务人员工资。
第五条实名制管理小组组长：项目经理副组长：生产副经理组员：技术负责人、劳资员第二章实名制管理实施流程第六条劳务人员实名制信息采集（一）资质审核未通过，可要求更新资质或直接清退;1.《劳务人员花名册》。
项目经理部自承包方劳务人员进场之日起，必须建立《劳务人员花名册》，内容的填写、双方负责人签字、盖章必须完整，及时记录人员增减动态，并准确标明劳务人员进、退场时间;2.劳务人员身份证复印件。
劳务人员身份证原件由承包方负责人统一收集上交项目部，项目部劳资专管员统一复印;3.影像信息采集。
项目部劳资专管员对全体务工人员按照劳务承包方逐一进行集体影像采集和个人影像采集（要求：免冠、正脸）;4.劳资专管员将劳务人员实名制信息录入农民工监管平台，纸质材料装订保存。
第三章劳务人员考勤管理第七条考勤制度（一）建立多媒体考勤机考勤管理制度。
1.项目部劳资专管员按照承包方名称分门别类的对劳务人员进行指纹录入、人脸录入或者密码录入等信息采集。
2.劳务作业人员每日至少需要进行2次考勤（进场、出场）。
建筑工程项目劳务实名制管理方案
建筑工程项目劳务实名制管理方案目录一、内容综述 (2)1.1 编制目的 (3)1.2 编制依据 (3)二、术语定义 (4)2.1 劳务实名制 (5)2.2 建筑工程项目 (7)三、劳务实名制管理目标 (8)四、劳务实名制管理原则 (9)4.1 坚持依法合规 (10)4.2 坚持科学管理 (11)4.3 坚持信息共享 (12)五、劳务实名制管理流程 (13)5.1 个人信息采集 (14)5.2 个人信息审核 (15)5.3 个人信息应用 (16)六、劳务实名制管理措施 (17)6.1 建立劳务实名制管理档案 (19)6.2 加强劳务人员培训 (19)6.3 实施劳务人员动态监管 (20)6.4 建立劳务人员诚信体系 (21)七、劳务实名制管理效果评估 (22)7.1 评估方法 (24)7.2 评估标准 (25)八、劳务实名制管理保障措施 (26)8.1 组织保障 (27)8.2 制度保障 (28)8.3 技术保障 (29)一、内容综述建筑工程项目劳务实名制管理方案是为了保障建筑行业的稳定和可持续发展，进一步规范工程项目中的劳务管理，提高施工现场安全生产管理水平，保障农民工合法权益，促进建筑企业和劳务人员的和谐共生而制定的。
本方案旨在通过实施实名制管理，明确劳务人员的身份信息和相关权益，确保工程项目劳务用工的透明化、规范化和合法化。
实名制管理系统的建立与运行：确立实名制管理制度，构建劳务人员信息管理系统，实现劳务人员的动态管理和信息共享。
劳务人员的登记与身份识别：对施工现场的劳务人员进行全面登记，核实身份信息，确保人员信息的真实性和准确性。
劳动合同签订与权益保障：规范劳动合同签订流程，明确建筑企业与劳务人员的权益和义务，保障劳务人员的合法权益。
安全生产教育与培训：加强安全生产教育，提高劳务人员的安全意识，开展技能培训，提升劳务人员的综合素质。
劳务纠纷处理机制：建立健全劳务纠纷处理机制，及时化解劳务矛盾，维护建筑企业和劳务人员的合法权益。
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六、劳务用工实名制管理
（一）实名制管理的作用和主要内容
一、劳务工人实名制管理的作用
（1）通过实名制管理，对规范总分包单位双方的用工行为，杜绝非法用工，劳资纠纷恶意讨薪等问题的发生，具有一定的积极作用（2）通过实名制数据采集，能及时掌握了解施工现场的人员状况，有利于工程项目施工现场劳动力的管理和调剂
（3）通过实名制数据公示，公开劳务分包单位企业人员考勤状况，公开每一个农民工的出勤状况，避免或减少因工资和劳务费的支付而发生的纠纷隐患，或恶意讨要事件的发生
（4）通过实名制方式，为项目经理部，施工现场劳务作业的安全管理、治安保卫管理提供第一手资料。
（5）通过实名制管理卡的金融功能的使用，可以简化企业工资发放程序，避免农民工因携带现金而产生的不安全因素，为农民工提供了极大的便利。
二、实名制管理的主要内容
（1）对进场人员花名册，身份证，劳动合同，岗位技能证书进行备案管理
（2）做好劳务管理工作内业资料的收集，整理，归档
（3）开展劳务管理相关数据的收集统计工作，建立劳务费、农民工工资结算兑付统计台账，检查，监督，劳务分包单位对农民工工资支付情况。
（4）规范分包单位用工行为、保证其合法用工
（5）建立健全企业实名制管理的规章制度和监督检查实施到位
（二）各类企业实名制管理的内容和重点
一、总承包，专业承包企业实名制管理的内容和重点
二、劳务企业实名制管理的内容和重点
（三）实名制备案系统管理程序
一、实名制备案系统
“实名制”是指对劳务分包企业进场人员要求各种证件及现场管理表册与本人身份证及劳动合同书名称一致，真实有效，涉及本人的各项基础资料不得弄虚作假。
二、实名制系统的管理
（1）施工现场，封闭管理（2）进场人员花名册管理
（3）入场安全教育管理（4）身份证与暂住证管理
（5）劳动合同签订管理（6）岗位证书管理
（7）工作卡，床头卡管理（8）施工区人员管理
（9）考勤表与工资表管理。