劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。
二、管理机构与职责成立劳务实名制管理领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全负责人、财务负责人等为成员。
领导小组负责制定和完善劳务实名制管理制度，协调解决管理过程中的重大问题。
项目经理负责全面统筹和监督劳务实名制管理工作的实施。
项目副经理负责组织落实劳务实名制管理的各项具体工作，包括劳务人员的登记、考勤、工资发放等。
技术负责人负责审核劳务人员的技术资质和技能水平，确保其符合项目施工要求。
安全负责人负责对劳务人员进行安全教育培训，监督其遵守安全生产规章制度。
财务负责人负责审核劳务人员的工资支付情况，确保工资按时足额发放。
三、劳务人员登记劳务人员进场前，必须提供本人有效身份证件、学历证明、职业资格证书等相关资料，并填写。
项目部对劳务人员提供的资料进行审核，确保其真实有效。
审核通过后，为劳务人员建立个人档案，并录入劳务实名制管理系统。
个人档案应包括劳务人员的基本信息、工作经历、培训记录、技能证书、劳动合同等。
四、考勤管理项目部采用电子考勤或纸质考勤等方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。
劳务人员每天上下班必须进行考勤打卡或签到，考勤记录应真实、准确、完整。
项目部定期对考勤记录进行汇总和统计，作为计算劳务人员工资和发放绩效奖金的依据。
对于无故旷工、迟到早退的劳务人员，按照企业相关规定进行处理。
五、工资支付管理项目部根据劳务人员的考勤记录和工作完成情况，编制工资支付表。
工资支付表应包括劳务人员的姓名、工资金额、支付方式等信息，并经劳务人员本人签字确认。
企业按照工资支付表，通过银行转账或现金等方式，按时足额支付劳务人员工资。
严禁项目部或劳务班组长挪用、克扣劳务人员工资，如有发现，严肃处理。
劳务班组实名制管理办法
劳务班组实名制管理办法劳务班组实名制管理办法第一章总则第一条为加强维护劳务班组工作场所秩序，规范班组工人的管理，保障工人权益，提高工作效率和品质，根据《中华人民共和国劳动法》等法律法规，制定本办法。
第二条本办法合用于在公司工地进行工作的劳务班组。
第三条所称劳务班组是指依据合同约定，由外部公司提供的工人组合，来公司工地露天作业的集体。
第四条公司负责管理所参加施工的劳务班组，依照本办法的规定，对班组人员建立实名制管理。
第二章班组经理第五条每一个劳务班组必须有班组经理，负责管理当班的所有工人和事物。
第六条班组经理必须具有中专以上学历证书，并者应具有一定的工种甚至管理经验。
对经过组织推荐、检验并审核的人员，可以豁免前一项目的中专以上学历证书。
第七条班组经理应遵守公司、工地管理相关制度和法律法规，对当班工人进行盖章归档的操作，对当班工人车辆停放、安全培训及查询等所提供的各类保险，承担履约责任。
第三章劳务班组劳动人员第八条劳务班组劳动人员应当依照公司制定的入科标准和筛选流程，在合法场所提供的劳务小时租赁流程中，参照底薪加提成津贴的规定，参预公司工地的露天作业。
第九条劳务班组劳动人员具有彻底民事行为能力，遵守法律法规，合法合规从事劳务工作。
第十条劳务班组劳动人员暂不具备居住场所，则应当向公司提出申请，由公司发出准予申请的书面证明或者签注居住场所准入批件。
第十一条劳务班组劳动人员如有违反公司规定或者违反国家法律法规的行为，公司依法予以警告、扣除工资、解除劳动合同等处理。
第四章班组经理人员管理第十二条班组经理对当班人员的工作进行必要的指导和检查，协调解决当班的问题和安全事故，提高当班效率和质量水准。
第十三条班组经理要加强与公司所属部门、施工工程建设单位的沟通与协调，定期向公司相关领导对当班工作情况进行汇报。
第十四条班组经理应不定期地开展工人安全培训，加强对工人的安全教育，落实安全工作责任。
第五章实名制管理第十五条公司对参加工地施工的劳务班组进行实名制管理。
劳务实名制管理办法-无删减范文
劳务实名制管理办法劳务实名制管理办法1. 引言劳务实名制是一种用于管理劳务工的制度，旨在确保劳动者的权益得到保障，提高劳动力市场的透明度和效率。
本文档旨在介绍劳务实名制的管理办法，包括实名制的定义、实施范围、具体操作流程等内容。
2. 定义劳务实名制是指劳务工必须通过实名登记和核验身份信息，获取劳动力市场准入的制度。
在劳务实名制下，劳务工的个人信息将被记录在统一的数据库中，用于管理和追踪劳动者的就业情况。
3. 实施范围劳务实名制适用于以下情况：1. 劳务工与劳动力市场进行任何形式的劳动合作；2. 劳务工与雇主签订劳动合同或劳务派遣协议；3. 劳务工与用人单位进行劳动者关系的建立或解除；4. 实施流程劳务实名制的实施流程包括以下几个步骤：4.1 注册雇主或劳务公司需要先在劳务实名制平台进行注册，提交相关企业信息并获得唯一的账号和密码。
4.2 登记劳务工雇主或劳务公司在成功注册后，需要登记相应的劳务工。
登记时需要提供劳务工的基本个人信息，例如姓名、、等。
同时，需要核验劳务工的联系复印件以及其他相关证件。
4.3 数据库管理平台将登记的劳务工信息存储在统一的数据库中。
雇主或劳务公司可以通过查询和更新劳务工信息，实时了解劳务工的就业状况，并进行相关的管理操作。
5. 劳务实名制的优势劳务实名制的实施可以带来许多优势，包括但不限于：- 提高劳动力市场的透明度：劳务实名制将劳务工的信息整合在一个统一的平台上，使劳动力市场的信息更加透明和可追踪。
- 保证劳动者的权益：通过实名制，劳工的身份信息得到验证和备案，增加了劳动者的权益保护，减少了劳动纠纷和非法劳务的发生。
- 提高劳动力市场的效率：实名制可以快速查找和筛选符合特定条件的劳务工，提高劳动力市场的匹配效率，减少用人单位的招聘成本。
6. 注意事项在实施劳务实名制时，需要注意以下几点：- 严格保护劳务工的个人信息安全，防止信息泄露和滥用；- 雇主或劳务公司应当合法经营，遵守相关法律法规，确保劳务工的合法权益；- 加强对劳务公司的监管，防止劳务中介机构违规操作。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法劳务实名制管理办法第一章总则第一条为了规范劳务用工行为，维护劳动者权益，促进劳动关系的健康发展，制定本劳务实名制管理办法。
第二条劳务实名制管理合用于用工单位与劳务供应单位之间的劳务用工关系，包括劳务派遣、劳务合作、劳务外包等形式。
第三条用工单位应当建立劳务实名制管理制度，明确管理责任和管理流程，保障劳务用工过程的公开透明和合法有序。
第四条劳务供应单位应当按照用工单位的要求，提供真实、准确的劳务员工信息。
劳务员工信息包括个人身份信息、岗位技能、工作经验、劳动合同等内容。
第二章劳务用工流程第五条用工单位与劳务供应单位签订劳务合作协议，明确双方的权利义务、劳务用工的时间、地点、人数等相关事项。
第六条劳务供应单位在劳务用工前，应当对劳务员工进行地点的培训和技能测试，确保其具备相应的岗位技能和工作能力。
第七条劳务供应单位应当按照用工单位的要求，提供劳务员工的个人身份信息，包括有效身.分.挣件、户口簿、学历证明等。
第八条用工单位在接收劳务员工后，应当核实其身份信息，办理相关的入职手续，并与劳务员工签订劳动合同。
第九条劳务员工在劳务用工期间，享受与用工单位内员工相同的待遇和福利，包括工资、社会保险、工作时间等。
第十条劳务用工期满或者应劳务员工自愿终止用工关系时，用工单位应当与劳务供应单位进行结算，履行相应的清偿义务。
第三章监督管理第十一条劳务实名制管理由劳动行政部门负责监督，用工单位和劳务供应单位应当配合监督工作，提供相关的劳务用工资料。
第十二条劳动行政部门可根据需要，对劳务用工过程进行现场检查和抽查，发现问题及时纠正，处罚违规行为。
第四章法律责任第十三条对于违反劳务实名制管理办法的用工单位和劳务供应单位，根据相关法律法规予以处罚，包括警告、罚款、吊销许可证等。
第十四条用工单位和劳务供应单位应当承担相应的赔偿责任，对劳务员工的合法权益造成伤害的，应当予以赔偿。
附件：1. 用工单位与劳务供应单位劳务合作协议范本2. 劳务员工个人身份信息采集表3. 劳动合同范本4. 相关法律法规法律名词及注释：1. 劳务派遣：指劳务供应单位将其所拥有的劳动者派遣到用工单位就业，并由用工单位支付劳务费用的行为。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本劳务实名制管理办法。
本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。
二、管理目标与原则（一）管理目标通过实行劳务实名制管理，实现对劳务人员的精细化管理，确保劳务人员信息真实、准确、完整，有效防范劳务纠纷，保障工程质量和安全生产，提升企业劳务管理水平。
（二）管理原则1、依法合规原则：严格遵守国家法律法规和政策要求，确保劳务实名制管理合法合规。
2、全员覆盖原则：将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围，做到应管尽管。
3、真实准确原则：劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整，不得弄虚作假。
4、动态管理原则：及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况，实现动态管理。
5、信息安全原则：加强劳务人员信息的安全保护，防止信息泄露。
三、管理机构与职责（一）成立劳务实名制管理领导小组组长：由企业负责人担任副组长：由分管劳务工作的领导担任成员：由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成（二）领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。
2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。
3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。
（三）各部门职责1、人力资源部门（1）负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。
（2）建立和维护劳务人员信息数据库，及时更新劳务人员信息。
（3）组织劳务人员的培训和考核。
2、工程管理部门（1）负责劳务人员的现场管理，包括进退场登记、考勤管理等。
（2）监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。
（3）对劳务人员的工作表现进行评价和考核。
3、财务部门（1）负责劳务人员工资的核算和支付，确保工资按时足额发放。
（2）监督劳务分包单位的工资发放情况。
4、安全部门（1）负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。
（2）对劳务人员的安全行为进行监督检查。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法一、背景介绍随着经济的发展和社会进步，劳务市场的规模和复杂性不断增加，劳务关系的管理成为了一项重要任务。
劳务实名制是一种重要的管理方式，旨在维护劳务从业者的权益，规范劳动用工关系，促进劳务市场的健康发展。
本文将详细阐述劳务实名制管理办法。
二、劳务实名制的概念和意义劳务实名制是指用人单位在与劳务从业者建立劳动关系时，要求其提供真实身份信息和相关资质证明。
这种制度可以提高劳务从业者信息的可信度，减少虚假从业者的存在，有效预防用工纠纷的发生，保障了劳动关系的合法性和稳定性。
三、劳务实名制的实施步骤1. 公开征集意见：在制定劳务实名制管理办法之前，应该广泛征集各方意见，包括各级政府、劳务从业者、用人单位等相关利益方，确保管理办法的科学性和合理性。
2. 制定管理办法：根据各方意见和相关法律法规，制定劳务实名制的管理办法，明确劳务从业者需要提供的身份信息和资质要求，同时规定用人单位的权利与义务。
3. 系统建设和信息采集：建立劳务实名制管理的信息系统，记录并存储劳务从业者的基本信息和资质证明，确保数据的安全性和可靠性。
4. 宣传和培训：通过各种渠道宣传劳务实名制的政策和管理办法，加强用人单位和劳务从业者对制度的认识，提高实施的积极性和合规性。
5. 监管和强制执行：建立监管机构，对用人单位和劳务从业者的劳动关系进行监督和检查，对违规行为进行处罚，确保劳务实名制的有效实施。
四、劳务实名制的优势和挑战1. 优势：a. 促进劳务市场的健康发展，减少虚假从业者的存在，改善招聘环境。
b. 保障劳务从业者的权益，提高工资待遇和工作条件。
c. 建立劳务用工关系的诚信机制，减少劳资纠纷的发生。
2. 挑战：a. 需要建立完善的信息系统和管理机制，确保数据的安全和可靠。
b. 监管和执法力度需要加强，提高惩罚力度，防止违规行为的发生。
c. 受教育程度较低的劳务从业者可能存在信息不对称和知识盲区，需要加强培训和指导。
劳务用工实名制管理办法
劳务用工实名制管理办法为加强施工现场的管理，保障工程顺利进行，促进施工现场安全、文明施工及劳动关系和谐发展，规范项目部、分公司的劳务用工管理，使劳务管理工作条理化、规范化、制度化，根据公司实际，制定本制度。
第一条工程中标后，由各预算员提供招标时所有分部分项的工程量清单（如基础土方、钢筋、模板、混凝土、脚手架、砌体、地面、屋面、安装部分、装饰部分、防水部分等）报项目部、分（子）公司、劳务公司和安全生产部备案。
第二条财务资产部建立项目劳务工工资专项资金，由劳务公司审批并与施工队伍共同办理劳务工工资专项资金的使用，施工单位个人不得办理。
第三条项目部、分（子）公司在将施工工程的劳务进行分包时，需向集团公司安全生产部提交《劳务分包申请》，申请批准后由集团公司与劳务公司签订《建筑劳务分包合同》，安全生产部进行备案。
第四条劳务公司选派优秀的劳务队伍承包施工工程劳务作业，劳务队伍的劳务工在进入施工现场前，项目部必须组织研究《劳务工入场须知》（附件1）和满意以下条件：1、劳务公司必须与劳务工签订劳动合同，劳动合同中明确规定工程量、单价（或者日工资标准）和总劳务金额，规定每月发放“实发工资”金额，“预计工资金额”在施工工程结束后发放，并将劳务工花名册报项目部、分（子）公司留存。
2、劳务公司必须为劳务工购买工伤保险和意外伤害险，保险费用由承包劳务队伍负责人承担，并将保险公司出具的相关证明及被保险人员名单报项目部、分（子）公司留存。
3、劳务公司必须为入场的劳务工按照建筑有关规定进行健康体检，体检费用由承包劳务队伍负责人承担，并将体检报告及体检人员花名册报项目部、分（子）公司留存。
4、劳务公司的劳务工必须在劳务公司办理实名制IC卡手续，做到一人一卡后方可进入施工现场进行作业。
5、劳务公司的劳务工在进入施工现场时，必须精确穿着合格的劳动防护1用品，做到“三穿一带”。
6、从事特殊工种作业的劳务工，必须持证上岗，所有证件的复印件及花名册报项目部、分（子）公司留存。
劳务实名制管理办法
劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范本企业劳务用工管理，保障劳务人员合法权益，促进企业健康发展，根据国家相关法律法规和政策规定，结合本企业实际情况，制定本劳务实名制管理办法。
第二条本办法适用于本企业所属各项目部及与之形成劳务关系的各类劳务作业人员。
第三条劳务实名制管理应当遵循依法合规、真实准确、动态管理、便捷高效的原则。
第二章管理机构与职责第四条成立劳务实名制管理领导小组，由企业分管领导担任组长，相关部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作，研究解决工作中的重大问题。
第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职、离职等手续办理，建立和维护劳务人员信息档案。
第六条工程管理部门负责监督项目部落实劳务实名制管理制度，检查劳务人员出勤、作业情况。
第七条财务部门负责劳务人员工资的核算、发放和监督，确保工资按时足额支付。
第八条项目部是劳务实名制管理的实施主体，负责具体落实各项管理措施，及时采集、更新劳务人员信息，做好日常管理工作。
第三章劳务人员信息采集第九条项目部在劳务人员进场前，应当收集其个人基本信息，包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。
第十条收集劳务人员的职业资格证书、技能证书等相关证件信息，核实其从业资格和技能水平。
第十一条采集劳务人员的银行卡信息，用于工资发放。
第十二条对劳务人员进行安全教育培训，并记录培训情况。
第四章劳务人员考勤管理第十三条项目部应当采用电子考勤或书面考勤等方式，对劳务人员的出勤情况进行记录。
第十四条考勤记录应当真实、准确、完整，每日进行统计和公示。
第十五条劳务人员请假应当按照规定办理请假手续，注明请假原因和时间。
第十六条对无故旷工、迟到早退的劳务人员，项目部应当按照相关规定进行处理。
第五章劳务人员工资管理第十七条项目部应当根据劳务合同约定，编制劳务人员工资表。
第十八条工资表应当包括劳务人员姓名、工作天数、工资金额等内容，并经劳务人员本人签字确认。
第十九条财务部门应当按照工资表，通过银行转账方式将工资按时足额发放到劳务人员银行卡中。
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劳务实名制管理办法
第一章总则
为贯彻落实《住房城乡建设部关于进一步加强和完善建筑劳务管理工作的指导意见》（建市【2014】112号）精神，加强建筑劳务用工管理，规范劳务管理行为，提高劳务管理水平，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企业健康发展，在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工资发放关，从根本上维护项目稳定。
在合同签订关中，要重点监督劳务工人与劳务公司、劳务工人与班组之间的合同签订，将劳务管理细化到班组和个人。
依据国家有关法律、法规，并结合九公司实际，制定本办法。
第二章管理部门职责
第一条公司工程部管理职责：1、负责劳务实名制管理办法的制定与完善；2、负责劳务人员身份信息管理、工资结算、技能等级证的办理工作；3、负责指导劳务实名制考勤管理的落实；4、负责本单位临时用工人员的选用及信息管理；5、负责在用分包队伍项目经理、安全员的安全生产考核合格证及特种作业人员持证上岗情况的监督检查；6、负责进厂劳务作业人员的安全教育、交底的监督检查。
第二条项目部管理职责：1、项目部必须配备一名专职劳务管理员（主施工员兼任）；2、负责分包队伍劳务人员信息的收集并装订成册；3、负责分包队伍劳务人员考勤、工资支付、特种作业人员持证上岗情况的监管；4、负责其他日常管理工作。
第三章信息管理
第三条分包队伍劳务人员信息包括以下内容：
1、基本信息：姓名、身份证复印件、家庭住址、联系方式等；
2、岗位资格信息：工种、上岗证件（验证原件，留存复印件）。
第四条信息管理程序：
（一）、对分包队伍进场施工前要验证以下内容：
1、签字盖章齐全的劳务分包合同（验证原件，不留存）；
2、劳务作业人员在七建集团劳务公司签订的劳动合同（留存原件）；
3、进场劳务作业人员花名册（留存原件）；
4、持证上岗人员证书（验证原件，留存复印件）；
（二）、退场管理分包任务完成后或中间过程人员减少，分包队伍向项目部提出退场报告或退场人员名单，经项目经理签字后退场，在花名册中注明退场时间，并自动解除劳动关系，项目部劳务管理员上报公司工程部。
第四章考勤管理
第五条分包队伍以作业班组为单位设立考勤表，由劳务队长坚持每天考勤并填写劳务作业人员考勤表，项目部劳务管理员负责监管。
第六条分公司应不定期抽查分包队伍考勤记录真实性，并记录有关情况。
第五章工资支付管理
第七条分包队伍应当依据工资标准或劳务合同中规定的工资发放方式和出勤率按月支付劳务人员工资，分包队伍应当依据工资标准或约定的工资发放方式和出勤按月支付劳务人员工资。
第八条分包队伍每月20号前提交考勤表和工资单，项目部劳务管理员对其进行审核并上报公司审批，否则公司不予结款，劳务公司不予支付工资。
第九条劳务结算和审核要求需在本月24号前必须完成，并报送九公司有关部门审核，公司领导审批。