劳务实名制管理及制度
劳务公司的实名制管理制度
劳务公司的实名制管理制度第一章总则为规范劳务公司的管理，保障劳务人员的权益，落实实名制管理要求，特制定本制度。
第二章实名制管理原则1. 实名制原则。
劳务公司要建立健全实名制管理工作机制，确保劳务人员的身份信息真实可靠。
2. 基本原则。
对于每一位劳务人员，必须进行实名登记，凡未经实名登记的劳务人员不予招用。
3. 保密原则。
严格保护劳务人员的个人信息安全，不得泄露。
公司内部及外部人员只有在必要情况下可以查看相关信息。
第三章实名制管理范围1. 实名登记。
劳务公司对招用的劳务人员进行实名登记，包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等信息。
2. 实名查验。
劳务公司定期对员工进行身份信息核查，确保员工的信息没有变动。
3. 实名采集。
劳务公司对新招用的员工进行身份信息的采集，确保信息的真实可靠。
第四章实名制管理程序1. 招用登记。
公司在招用劳务人员时，经过面试合格后，须要求员工提供身份证明材料，进行实名登记。
2. 实名核查。
公司在招用员工后，定期对员工的身份信息进行核查，确保信息的真实性。
3. 实名更新。
员工的身份信息发生变动时，公司要及时更新员工的信息，确保信息的及时性和准确性。
第五章实名制管理措施1. 建立档案。
公司建立员工实名档案，包括个人信息、合同信息、考勤信息等，做到信息化管理。
2. 提升意识。
公司要通过培训和宣传，提升员工对实名制管理的意识，加强管理的约束力和执行力。
3. 加强监督。
公司要建立监督机制，对违反实名制管理制度的行为进行严厉处理，确保制度的落实。
第六章实名制管理责任1. 人力资源部门负责。
公司人力资源部门负责实名制管理的执行和监督工作，确保制度的落实。
2. 部门协调配合。
各部门要配合人力资源部门做好实名制管理工作，确保员工信息的真实性和完整性。
3. 实名制度宣传。
公司要加强宣传工作，让员工充分了解实名制管理制度，增强员工的合规意识。
第七章附则1. 本制度自发布之日起实施，如有不妥之处，经公司讨论后可进行修订。
建筑工程劳务实名制管理制度
建筑工程劳务实名制管理制度为了规范和加强劳务用工管理，我们制定了实名制管理制度，以更好地管理施工现场的务工人员，防范工资纠纷，维护工人权益，提高项目管理水平，实现“五清”目标。
该制度根据国家法律、法规和公司相关规定制定。
一、管理机构工作职责总包项目经理部设有一名专职劳务管理员，负责现场管理工作。
其职责包括：在项目辖区开立农民工工资预储账户，监督农民工工资发放，协调解决工资方面纠纷，以及各专业专项负责人负责现场施工人员统计记录工作。
二、现场实名制管理措施为实现实名制管理，我们采取了以下措施：1.进场手续办理：作业人员首次进入工地现场，由总承包项目对其基本信息进行登记并发放实名制管理卡。
2.核实进场人员基本信息：劳务企业考勤，总包项目考勤，进行实名管理，专人考勤+班组考勤。
3.实名制系统建立：采用电子考勤和登记监控，记录不一致时进行考勤核对。
4.临时出入登记：施工作业临时出入人员退场时，刷卡出入并做好登记办理退场手续，回收管理卡。
5.补办IC卡：如IC卡丢失或损坏，需补办。
6.实名制资料填报备案：劳务企业需填报实名制资料并备案。
7.分包单位或工人退场：记录一致时，发放工资并回收管理卡。
三、注意事项在实行实名制管理过程中，我们需注意以下事项：1.建立总承包单位民工管理责任制。
2.明确各分包单位和劳务单位的民工管理职责。
通过实名制管理制度的实施，我们将全面提高劳务队伍管理水平，切实维护企业、项目和农民工的合法权益，提高企业、项目部信誉，促进企业、项目的持续健康发展，维护社会稳定。
管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。
同时，负责农民工数码像片的采集，以准确掌握进场工人人数。
对劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件进行上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
审查进场工人身份证件情况，对未能提供身份证及有效证件的工人进行清退操作。
完整版)现场劳务人员实名制管理方案
完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求，项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育，并记录相关信息。
同时，按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息，收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书，并确保劳务公司印章已加盖。
此外，还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。
劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内，办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案，并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。
为方便管理，还需编制劳务人员的个人信息台帐，并纳入项目经理部管理系统。
最后，还需对项目经理部劳务人员进行培训教育，讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。
2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”，需建立项目部劳务实名制管理档案，包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。
同时，还需建立项目劳务人员个人管理档案，包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。
项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况，对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。
填写项目部劳务工人进出场记录表，及时管理系统中增加进场人员信息，删除离场人员信息。
经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通，根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对，明确每日现场务工人员总数量并记录存档。
每日对劳务人员生活区进行检查，核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一，发现问题及时处理。
3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表，该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。
项目经理部必须设置专用展板，公示劳务公司提供的考勤表（复印件），发现问题及时更正。
劳务实名制管理制度范文
劳务实名制管理制度范文劳务实名制管理制度第一章总则第一条为规范劳务实名制管理，保障劳动者权益，促进劳动市场健康发展，根据《劳动合同法》等相关法律法规，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于使用劳务派遣、劳务外包等形式雇佣劳动者的企事业单位。
第三条劳务实名制管理范围包括劳务派遣单位向使用单位提供劳务的人事信息管理、劳动合同签订管理、劳动报酬支付管理等各个环节。
第四条劳务实名制的原则是统一劳务市场管理，实行合法、公平、诚信、有序的劳动关系。
第五条劳务实名制的目标是明确劳动者的权益，维护劳动关系的稳定和公平，提高企业的管理效率和人力资源使用效益。
第二章人事信息管理第六条劳务派遣单位应当建立劳务人事信息管理档案，包括劳务人员的个人基本信息、劳动合同内容、劳动报酬标准等。
第七条劳务派遣单位应当及时将劳动者的个人基本信息和劳动合同信息报送劳动保障部门进行备案。
第八条劳务派遣单位和使用单位共同负责劳务人员的档案管理，确保劳动者个人信息的保密和安全。
第九条使用单位在聘用劳务人员之前，应当向劳动派遣单位查询其劳务人员的信誉和履约情况，并保留证明文件。
第十条劳动派遣单位不得将劳动者的个人信息泄露给非法和无关部门。
第三章劳动合同签订第十一条劳务派遣单位和劳动者应当签订书面劳动合同，并明确双方的权利和义务。
第十二条劳务派遣单位和劳务人员应当在签订劳动合同前告知劳务人员工作地点、岗位、工作内容、工作时间、工资及福利待遇等权益保障事项。
第十三条劳务派遣单位和使用单位应当共同参与劳动合同的审查和签订。
第十四条劳务派遣单位和使用单位应当将劳动合同的签署情况报送劳动保障部门备案，并在合同期满前及时予以续签或解除。
第十五条在终止劳动合同时，劳务派遣单位和使用单位应当按照相关法律法规的规定办理手续，确保劳动者的权益。
第四章劳动报酬支付管理第十六条劳务派遣单位与使用单位应当共同确定劳动报酬的支付方式和周期，并按时足额支付劳务人员的工资。
劳务实名制管理及制度
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目劳务管理制度及要求中建二局第三建筑工程有限公司怀柔公租房项目，在施各分包劳务公司，根据《北京市关于进一步加强本市房屋建筑与市政基础设施领域劳动合同管理工作》。
及《中建二局第三建筑工程有限公司关于劳务实名制管理标准及要求》的规定，特制定如下管理制度及要求；1项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。
2 劳务分包单位必须通过集采平台以邀请招标或公开招标的形式选定，严禁项目将劳务作业直接发包。
劳务分包招投标过程资料需在项目商务部留存备查，包括投标邀请书、投标书、开标记录和中标通知书等。
3劳务分包合同专用条款中关于计价方式、单价、停（窝）工索赔及付款方式，现场零工计价等条款必须明确。
4签字盖章：劳务分包合同双方企业法人签字，并加盖企业公章，并注明分包合同签订日期。
5 劳务分包合同的签订必须及时。
中标通知书发出后一个月-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 内完成劳务分包合同的签订程序，合同签订完成后7日内到建委办理备案手续。
严禁未签合同就进场施工。
6采用班组承包模式的施工队伍，需提供班组承包协议在项目备案。
7签字盖章：协议双方签字，并加盖分包单位公章。
劳务实名制管理制度模板
第一章总则第一条为规范建筑劳务市场秩序，保障劳务人员合法权益，预防和解决拖欠农民工工资问题，根据国家相关法律法规，结合本地区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司在建筑和市政工程项目中的劳务人员管理。
第三条劳务实名制管理是指对劳务人员的身份信息、合同信息、工资发放、考勤等实施全过程、全环节的实名制管理。
第二章组织机构与职责第四条公司成立劳务实名制管理领导小组，负责制定和实施劳务实名制管理制度，协调解决劳务实名制管理中的重大问题。
第五条劳务管理部为劳务实名制管理工作的具体执行部门，负责以下工作：1. 制定劳务实名制管理制度及实施细则；2. 负责劳务人员的实名信息采集、登记、审核、录入等工作；3. 负责劳务人员工资发放、考勤等信息的统计、汇总和分析；4. 对劳务实名制管理进行监督检查，确保制度落实。
第三章实名信息管理第六条劳务人员入职时，必须提供真实、有效的身份证明材料，包括但不限于身份证、劳动合同等。
第七条劳务管理部对劳务人员的实名信息进行采集、登记、审核，确保信息的准确性、完整性和及时性。
第八条劳务人员的实名信息包括：1. 基本信息：姓名、性别、出生日期、身份证号码、联系电话等；2. 工作信息：工种、技能等级、劳动合同期限、工资待遇等；3. 考勤信息：上班时间、下班时间、请假记录等；4. 工资发放信息：工资标准、发放日期、发放金额等。
第四章工资发放与考勤管理第九条劳务人员的工资实行月结月清制度，工资发放时间不得迟于次月15日。
第十条劳务人员必须通过实名制考勤系统进行考勤，不得代打卡或伪造考勤记录。
第十一条劳务管理部定期对劳务人员的工资发放和考勤情况进行核查，确保工资发放的准确性和考勤的规范性。
第五章监督检查与考核第十二条公司定期对劳务实名制管理工作进行检查，对存在的问题及时整改。
第十三条对违反劳务实名制管理制度的，公司将依法依规进行处理。
第十四条公司对劳务实名制管理工作实行绩效考核，考核结果与劳务管理部及相关部门的绩效挂钩。
劳务实名制管理规范
劳务实名制管理规范
引言
劳务实名制是一种管理劳务人员身份信息的制度，旨在确保劳动者身份信息的真实性和准确性，提高劳动力市场的规范化程度。
本文档旨在规范劳务实名制的管理要求，保障劳动者的合法权益。
一、劳务实名制的基本原则
1. 实名登记：劳动者提供真实、准确的身份信息进行登记。
2. 维护隐私：妥善保管劳动者的个人身份信息，不得泄露或滥用。
3. 公平公正：根据劳务实名制的要求，一视同仁地管理劳动者的身份信息。
二、劳务实名制的管理步骤
1. 登记：雇主与劳动者签订劳动合同，要求劳动者提供身份证明和其他相关材料，进行实名登记。
2. 验证：雇主核实劳动者提供的身份信息，并与相关政府部门进行联网验证。
3. 记录：将劳动者的身份信息记录在劳务实名制管理系统中，确保信息的完整性和可查询性。
4. 更新：在劳动者身份信息有变动时，及时在系统中更新和记录，保持信息的有效性。
5. 审查：定期对劳务实名制管理系统中的身份信息进行审查和核对，确保数据的准确性和可信度。
三、责任与监督
1. 雇主责任：雇主应落实劳务实名制的管理要求，保障劳动者身份信息的真实性和安全性。
2. 监督机构：相关政府部门应加强对劳务实名制的监督，及时发现和纠正管理中的问题和不足。
3. 处罚措施：对违反劳务实名制的管理规定的单位和个人，依法进行相应的处罚。
四、附则
1. 本规范自发布之日起实施，对之前签订的劳动合同也适用。
2. 劳动者有权要求雇主保护其个人身份信息的安全与隐私。
以上是劳务实名制管理规范的主要内容，希望能为劳动者和雇主提供实用指导，促进劳动力市场的健康发展。
劳务实名制管理制度
劳务实名制管理制度劳务实名制管理制度一、总则为了规范劳务用工行为，保障劳务用工人员的权益，维护劳动关系稳定和社会秩序，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有在岗劳务用工人员，包括临时性劳务用工和长期劳务用工人员。
三、劳务实名制的要求1. 用工单位必须按照国家劳动法律法规的规定，与劳务用工人员签订合同，并办理劳动合同备案手续。
2. 劳务用工人员应提供真实、准确的个人信息，包括身份证明、学历证明等，并提交具备合法劳务用工资质的劳务公司劳务合同和备案资料。
3. 劳务用工人员应按照要求进行面试和体检，并提交相应的面试和体检结果。
4. 劳务用工人员需提供移动电话号码、紧急联系人信息，以便及时沟通和处理工作相关事宜。
四、实施流程1. 用工单位负责与劳务公司开展劳务用工合作，并对劳务公司进行严格审核和评估。
2. 用工单位和劳务公司与劳务用工人员签订劳动合同，并办理备案手续。
3. 劳务用工人员按照要求提供个人信息和相关证明材料，并进行面试和体检。
4. 用工单位对劳务用工人员进行岗位培训，并安排岗前业务指导。
5. 劳务用工人员开始参与工作，并按照公司规定的工作时间和岗位要求履行职责。
五、责任和处罚1. 用工单位应对劳务用工人员的工作情况进行监督和管理，并对劳务用工合同的履行进行评估和考核。
2. 劳务用工人员应按照规定的工作要求和制度履行职责，不得擅自离岗或缺勤。
3. 如有违反规定，劳务用工人员将受到相应的处罚，包括扣减工资、取消奖金、解除劳动合同等。
六、监督和执行1. 用工单位应设立劳务管理部门，负责劳务用工的组织、协调和管理工作。
2. 用工单位可委托第三方机构进行劳务用工的审核和监督，确保劳务用工行为的合法性和规范性。
3. 劳务用工人员有权举报违法违规行为，并有权要求用工单位保护其合法权益。
七、附则本制度于发布之日起生效，用工单位应按照本制度要求进行整改，对于已签订的劳动合同，应逐步落实到实名制管理中。
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洛阳申安建设集团有限公司劳务实名制管理系统
使用管理规定
洛阳申安建设集团有限公司翡翠庄园项目，在施各分包劳务公司，根据市场发展趋势，集团引进了先进的实名制管理系统，为建设优质项目，树立标杆企业品牌打下坚实基础，特制定如下管理制度及要求：
1、项目商务部必须对参与投标的分包单位进行资格预审，分包单位企业资质必须达到承揽工程的要求，并提供分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、劳务企业现场负责人授权委托书及施工队长参加局信用等级评价证书。
2 、项目部应以施工项目为单位设立至少一名现场农民工管理员（简称“民管员”），负责施工现场劳务用工的协调管理工作和本项目劳务实名制管理系统的使用及维护工作。
3、项目所使用的劳务分包企业应派驻与该企业有劳动关系的专职劳资员，会同项目部民管员依托劳务实名制管理系统对所属劳务队伍尽心管理。
4、劳务工人进场时，项目部应由民管员与劳资员一起收集工人身份证原件，利用身份证读卡器录入实名制信息，并完善系统中的学历、联系电话、紧急联系人等其他相关信息。
没有身份证或身份证无法读取的工人项目不得使用。
5、项目部应于次月5号前对本项目上月劳务工人考勤进行公示，
并对劳务工人或劳务队长提出异议的考勤进行落实，将修订的纸质考勤经现场经理和劳务队长签字后在10号前上传系统。
6 、项目需编制项目劳务分包明细表，该表为电子版，依据分包队伍进场情况由项目劳务管理员随时更新。
7、分包单位用工人数在100人以上，必须在执行总包劳务实名制管理的承诺函中，指定一名懂电脑的专职劳务管理员，并提供劳务管理员岗位证书复印件在项目备案。
用工人数100人以下的劳务分包单位在承诺函中需指定一名兼职劳务管理员。
配合总包单位进行劳务实名制管理工作。
8、每一位进场施工的各分包劳务作业人员，进入现场施工前，首先应到总包项目安全部门进行安全教育培训及普法维权教育培训，是特殊作业人员的还需进行特种作业考试，考试合格后，由各劳务公司的劳务管理员，持劳务作业人员本人二代身份证到总包项目劳务管理部门办理入门实名制IC卡登记，方可进场施工。
进场人员办理实名制IC卡，应在IC卡上显示项目名称、分包队伍名称、照片、发卡日期、姓名、班组、工种、编号（与劳动合同编码一致）等信息。
同时应为项目建设单位、监理单位及项目部管理人员办理胸卡，统一管理。
9、每一位进场施工的各分包劳务作业人员，根据《建筑业企业上岗证书的规定》的要求，劳务分包管理人员不得低于注册人数的8%，并全部100%持有相关部门颁发的管理岗位证书。
劳务作业人员应达到100%具备相应工种岗位资格证书。
10、每一位进场施工的各分包劳务作业人员，在进现场三日内应与分包劳务公司签订一式三份书面劳动合同，并在建设主管部门完成人员备案，每一份劳动合同的签订都必须根据《劳动合同法》第十七条规定，劳动合同的签订应当遵守合法公平平等自愿协商一致诚实守信的原则，并应履行劳动合同规定的权利和义务，劳动合同签订应具备以下条款1）用人单位的全称住所和法定代表人或法定委托人2）劳动者姓名住所和居民身份证或者其他有效身份证件3)劳动合同期限4)工作内容和工作地点5）工作时间和休息休假6）工资标准劳动报酬7）社会保险8）劳动保护劳动条件和职业危害防护9）法律法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。
劳务合同文本中双方签字盖章并注明签订日期。
劳动合同应由用人单位劳动者及总包项目劳务管理部门各执一份进行保管。
总包项目劳务管理部门在劳动合同资料保管时，应将劳动合同劳务作业人员影像资料安全考试试卷进场承诺书，以及劳务分包合同、班组承包协议、分包单位资质、分包单位执行总包劳务实名制管理的承诺函、施工队长授权委托书及信用等级评价证书要求按队伍单独进行整理汇总并归档，方便查阅，以便备查。
11、劳务公司在进场施工前，除报送本企业“营业执照”（企业“营业执照”年检应符合要求）。
“税务登记证”“安全生产许可证”“法人委托书”“法人授权委托书”（授权范围必须清晰）。
施工队长参加局信用等级评价证书复印件、“法人身份证件”“项目经理证”“项目经理身份证及本公司对总包单位的进场承诺书”等以外，每月
12、日前还应按时向劳动监察大队报送“月考勤表”“月工资表”“月人员花名册”，向项目部劳务管理部门报送“进退场人员周报表”“周考勤表”“月工资表”“月人员花名册”，所有资料报送均为原件并加盖单位公章，签字齐全。
13、基础资料的报送均以入门IC卡进出场考勤记录为基准，资料要做到真实准确。
14、工资发放金额与考勤记录相对应不得随意增加或减少，要及时足额发放，并应由本人签字认可。
15、七天之内为临时抢工的劳务人员，进入现场前，必须先做入场安全教育考试并留存有效身份证件联系方式办理临时实名制IC 入门卡方可进场施工。
16、建立进场人员电子档案项目劳务管理员必须对分包单位上报的人员进、退场周报表进行核实，并在电脑上对进场人员电子档案每周定时更新，以便准确掌握项目劳动力流动情况，人员电子档案的建立需对照项目劳务用工明细表按队伍、班组分别建立人员电子档案样表。
17、凡是年满50- 55岁之间劳务分包人员必须做体检，体检项目包含心电图及血压两项内容。
18、进入现场劳务作业人员根据《劳动法》规定，年龄为18-55周岁之间，未满18周岁及55周岁以上不得使用且不得进入现场施工，施工现场不得使用残疾人。
19、对于提供住宿的项目，项目部要利用系统对工人宿舍进行管
理。
对宿舍进行编号，明确每间宿舍的具体入住人员，并对工人宿舍的消防、卫生等方面定期进行检查。
20、根据国家《工伤保险条例》第二条规定，各劳务公司应在建设主管部门完成人员备案后，按照劳务分包合同价款，为其劳务作业人员根据国家规定缴纳一定比例的工伤保险，以保证劳务作业人员的人身安全。
21、当月所有资料必须在次月的7号前报送到市劳动监察大队及项目部存档备查，延时报送将处以500元罚款，多次延时报送将加倍处罚
22、办理退场手续退场人员在退场前必须签订退场承诺书，人员变更周报表，在总包劳务部门留存备案。
劳务作业人员退场时需将实名制IC卡退回总包劳务管理部门，总包劳务管理员为其办理离场及退卡事宜，以保证IC卡的循环使用并及时掌握各劳务分包企业人员在施工现场劳动力使用情况，未打卡30天及以上人员，默认视为自行退场，未签订退场承诺书，应对其作出相应处罚。
23、劳务专项检查制度总包项目劳务管理部门必须每周定期开展劳务专项检查，并根据检查情况下发整改，并组织复查，落实整改情况。
相关整改、反馈、影像资料等管理痕迹应留存备查。
对于检查过程中，发现有违规使用他人IC卡入门及违反实名制管理的将予以说服教育为主对于态度蛮横拒不接受批评教育的并严重违反正常工作的，将予以处罚情节严重的予以清除施工现场不得使用。
24、劳务例会制度项目必须每月定期开展劳务专项例会，每月
不少于一次。
留存会议签到表、会议纪要及相关影像资料。
留存备查。
25、集团公司领导进出工地需办理临时卡，必须压证件或交押金方可制卡，否则不允许进入工地。
请各分包劳务公司积极配合项目工作，并遵照执行
洛阳申安建设集团有限公司
二零一七年十一月三十日
劳务人员进退场管理流程图附表一
人员进场流程
人员退场流程。