实名制管理制度89424
建筑工人实名制管理制度(两篇)2024
引言概述建筑工人实名制管理制度是指在建筑工程领域中对建筑工人进行实名注册和管理的制度。
通过建立实名制管理制度，可以有效管理建筑工人的从业资质、工作状态和工作记录，提升建筑工程质量和安全性。
本文将探讨建筑工人实名制管理制度的必要性、实施过程、效果评估以及存在的问题和对策等方面内容。
正文内容1. 必要性1.1 规范建筑工人从业行为实行实名制管理可以强制建筑工人明确自己的身份和职责，规范从业行为，减少无证、假证从业人员的存在和违法行为的发生。
同时，也方便雇主对建筑工人的工作状态和素质进行评估。
1.2 提升建筑工程质量建筑工人实名制管理制度有助于确保建筑工人具备相应的从业资格和技能，提高工程施工质量。
合格的建筑工人能够严格按照工程标准和要求进行施工，减少工程质量问题和安全事故的发生。
1.3 保障建筑工人权益实行实名制管理可以更好地保护建筑工人的合法权益，确保工人按照劳动法规获得应有的工资待遇和福利保障。
同时，实名制管理还可以有效减少拖欠工资等不良现象的发生，提高建筑工人的工作积极性和满意度。
2. 实施过程2.1 建立建筑工人数据库建筑工人实名制管理的第一步是建立建筑工人的数据库。
这包括收集工人的个人信息、从业资格证书、身份证等相关材料，并将其录入数据库中。
数据库应具备可查询、可更新和保密性等特点，以便后续的管理和监控工作。
2.2 实名注册和核验在建立数据库后，建筑工人需要进行实名注册和核验。
这包括提交个人相关证件的复印件以及进行身份核对等程序。
注册和核验过程应由有关部门进行，以确保信息的真实性和准确性。
2.3 发放实名制个人证件注册和核验通过后，建筑工人将获得实名制个人证件，用于证明自己的身份和从业资格。
个人证件应包括照片、姓名、注册编号等必要信息，便于工地管理人员进行核对和查询。
2.4 建立实名制管理系统为了有效管理建筑工人的实名制信息和工作记录，需要建立相应的实名制管理系统。
该系统应具备信息录入、查询、审核和更新等功能，便于工地管理人员进行管理和监控。
实名制管理制度
实名制管理制度前言：随着互联网的飞速发展，人们对于网络安全和个人信息保护的意识日益增强。
而在网络世界中，实名制管理制度被广泛应用，旨在为网络环境提供更加安全可靠的保障。
本文将从实名制管理制度的定义、意义、实施方案以及存在的问题等方面进行详细阐述，以期对实名制管理制度有一个全面的认识。
一、实名制管理制度的定义实名制管理制度，简单说就是通过对用户在网络上的行为进行实名认证和管理，从而达到监管和控制网络环境的目的。
实名制的核心要点是用户提交真实的个人信息，并保证使用真实身份在网络上进行交流和活动。
实名制管理制度通过强制要求用户在进行网上交易、使用个人邮箱、发布评论等行为时提供具体的个人信息，以期保护用户的合法权益，提高网络安全。
二、实名制管理制度的意义1. 降低网络欺诈风险：实名制管理制度能够有效减少假冒他人身份的现象，降低网络欺诈的风险。
通过实名认证，可以追踪到用户的真实身份，一旦发生欺诈行为，可以快速锁定并追究责任。
2. 保护个人信息安全：实名制管理制度能够要求用户提交真实的个人信息，从而减少冒用他人身份进行违法活动的可能。
同时，网络平台也会加强对用户信息的保护，避免被不法分子利用。
3. 维护网络环境秩序：实名制管理制度能够提高网络环境的规范性和秩序性，遏制网络暴力、网络诈骗等不良行为的出现。
用户在知道自己的行为需要进行实名验证的前提下，会更加慎重地在网络上发表言论和进行交流。
4. 促进行业健康发展：实名制管理制度可以对网络行业进行有效监管，减少网络黑产。
通过实名制，网络平台可以更好地管理用户信息，为用户提供更好的服务和体验，推动行业的健康发展。
三、实名制管理制度的实施方案1. 政府部门的监管：政府部门可以制定相关法律法规，明确网络实名制的要求和标准，并对相关网络平台进行监管，确保实名制管理制度的有效实施。
2. 网络平台的配合：各大网络平台可以设立实名认证功能，在用户注册时要求用户提交真实的个人信息，并对提交的信息进行严格的审核。
2024年施工现场作业人员实名制考勤管理制度（三篇）
2024年施工现场作业人员实名制考勤管理制度为深入贯彻执行《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》（建质____编号号）文件的相关规定，进一步加强施工现场作业人员的管理，保障双方合法权益，本项目部特制定以下考勤管理制度。
一、项目部决定采用作业人员电子刷卡与班组考勤相结合的双重考勤机制，以实现对作业人员动态管理的精准化。
二、作业人员在进入施工现场之日起的指定工作日内，由项目部劳务专员负责进行信息登记及核对，随后向作业人员发放实名制的考勤IC卡。
三、全体作业人员均须执行刷卡考勤制度，每日须刷卡四次，分别对应早晨上班、中午下班、下午上班及下午下班。
若存在加班情况，则需增加两次刷卡。
四、作业人员须亲自完成刷卡考勤，严禁代刷或委托他人代刷。
如有违反，代刷者与被代刷者均将被视作旷工一天处理。
项目部劳务专员负责对作业人员刷卡考勤的管理工作。
五、作业人员如因遗忘等原因未刷卡，应在规定的工作时间内主动向劳务专员报告，并由劳务专员出具相应证明。
六、作业人员刷卡后因事需暂时离开施工现场，必须办理完整的请假手续，并在门卫处完成登记。
未遵守规定者，将按迟到或早退进行处理。
七、项目部将每日对电子刷卡考勤与手工考勤记录进行核对，确保考勤信息的真实性与准确性。
如发现信息不符，应及时与劳务专员及班组负责人进行核实。
八、作业人员若未经刷卡进出施工区，经教育后仍未改正者，将被视为旷工。
一个月内累计漏打卡超过三次，且未主动说明情况及核对者，将被视作迟到或早退，并处以相应罚款。
九、考勤表将于每月规定日期前汇编完成并上报项目部，项目部将对考勤表进行为期三天的公示。
若无异议，考勤表经项目经理及劳务专员审核签字后，将用于工资发放。
十、如因作业人员人为因素导致刷卡设备损坏，作业人员需按设备价值进行赔偿。
十一、作业人员在完成工作离开项目前，需凭工资单退还实名制考勤卡。
如考勤卡遗失或损坏，作业人员需赔偿工本费用。
2024年施工现场作业人员实名制考勤管理制度（二）为深入贯彻执行《安徽省建筑工程施工现场关键岗位打卡制度》（建质____号）的相关规定，强化施工现场作业人员动态管理，保障双方合法权益，特制定以下考勤管理制度。
企业员工的实名制管理制度
企业员工的实名制管理制度第一章总则第一条为规范企业内部管理，提高员工工作效率，保障企业安全和稳定的发展，制定本规定。
第二条本规定适用于企业所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条企业员工应严格遵守本规定，认真履行实名制管理义务，不得有逃避实名制管理的行为。
第四条企业应当严格保护员工的个人信息，不得泄露员工的个人信息，确保员工的合法权益。
第五条企业应当建立规范的实名制管理制度，明确责任部门、管理程序和违纪处罚等相关规定。
第二章实名制管理要求第六条企业员工入职应当提供真实的身份证明材料，经过企业认证后方可录用。
第七条企业员工应当如实填写个人信息，包括姓名、身份证号码、联系方式、家庭住址等。
第八条企业员工应当配合企业进行相关身份信息审核，不得提供虚假信息。
第九条企业员工在工作期间应当佩戴企业提供的工牌，工牌上应当包括姓名、照片等个人信息。
第十条企业员工在外出公务时应当携带有效的身份证明文件，以备需要时出示。
第三章实名制管理流程第十一条企业应当建立完善的员工信息管理系统，对员工的个人信息进行登记和管理。
第十二条企业应当做好员工信息的保密工作，未经本人允许不得向外泄露个人信息。
第十三条企业应当在员工进出企业门禁处设置刷卡系统或者人脸识别系统，有效记录员工的出入情况。
第十四条企业在进行考勤管理时应当采用实名制管理模式，确保员工的出勤情况真实可靠。
第十五条企业应当建立健全的员工离职手续，对离职员工的信息进行及时注销。
第四章实名制管理监督第十六条企业应当设立专门的实名制管理部门，负责对员工的实名制管理进行监督。
第十七条企业应当定期对员工的个人信息进行核实，确保信息的真实有效。
第十八条企业应当加强对员工离职的管理，及时对离职员工的信息进行注销。
第十九条企业应当定期组织员工实名制管理培训，提高员工的实名制管理意识。
第五章实名制违纪处罚第二十条对于违反实名制管理规定的员工，企业可按照企业相关规定予以处罚。
第二十一条对于提供虚假信息的员工，企业可按照规定予以警告、罚款甚至解雇等处罚。
现场实名制管理制度
现场实名制管理制度本公司为了更好地管理公司内部人员和外部访客，加强安全防范和信息保密工作，特制定，希望在广大员工和访客的配合下，有效落实各项管理措施，确保公司内部安全和秩序。
一、实名制范围1. 本制度适用于公司所有员工和访客，包括外来客户、合作伙伴等。
2. 所有员工和访客进入公司内部场所时，必须依照本制度的规定进行实名登记。
二、实名登记规定1. 公司员工应携带有效证件（身份证、工作证、名片等）进行实名登记，手机扫码或人工登记均可。
2. 访客必须在前台登记处出示有效证件（身份证、驾驶证、护照等）进行实名登记，取得访客证或通行证方可进入公司内部。
3. 实名登记信息包括姓名、性别、身份证号码、联系方式等。
三、实名制管理1. 公司内部设立实名制管理专岗，负责员工和访客的实名登记工作，并严格保密登记信息。
2. 员工和访客进入公司内部场所时，必须主动进行实名登记并遵守现场管理规定。
3. 积极配合安检人员进行安全检查，不得擅自携带危险物品或违禁品进入公司内部场所。
4. 禁止未经授权的人员擅自进入公司内部场所，如有发现应立即向现场管理人员报告。
四、实名制管理制度宣传1. 公司将通过内部通知、电子屏幕、宣传栏等多种形式宣传现场实名制管理制度，让全体员工和访客充分了解制度内容和重要性。
2. 定期组织员工和访客进行实名制管理制度培训，提高大家的管理意识和执行力。
3. 鼓励员工和访客积极配合公司的实名制管理工作，共同维护公司内部安全和秩序。
五、违规处理1. 对于未按规定进行实名登记的员工和访客，一经发现将被限制进入公司内部场所，情节严重者将被通报公司高层处理。
2. 凡是有违规行为（携带危险物品、未经授权进入等）的员工和访客，将进行记录并报请公司安全保卫部门进行处理。
六、其他事项1. 本制度自颁布之日起开始实施，所有员工和访客必须严格执行，如有违反本制度规定的行为，公司有权采取相应处理措施。
2. 公司将根据实际情况对现场实名制管理制度进行定期评估，并根据情况进行相应的调整和完善。
实名制管理制度
实名制管理制度一、总则为了加强企业内部人员管理和维护企业秩序，根据国家法律法规及公司自身实际情况，制定本实名制管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有员工以及临时工、实习生等外来人员，必须严格遵守并执行。
三、基本原则1.实名制：公司全员必须使用真实姓名进行登记，不能以化名或绰号代替。
2.严格登记：公司全员必须在指定时间和地点进行个人信息登记，提交有效身份证件和联系方式。
3.保密原则：公司对员工的个人信息要严格保密，未经本人授权，不得向外界泄露。
四、管理标准1. 个人信息登记1.全体员工（包括临时工、实习生等外来人员）在入职时需填写个人信息表，并提供以下资料：–有效身份证件复印件–联系方式–紧急联系人信息2.个人信息表必须由人力资源部管理并保存，未经许可不得向外界提供。
2. 实名制管理1.公司各部门对员工进行实名制管理，确保其上班时间、考勤记录等信息的准确性。
2.全体员工必须佩戴有效的工作证件，随身携带并配合相关人员的抽查和查证。
3.对于外来人员，必须进行临时身份登记管理，发放临时工作证件并明确离职时间。
4.企业安保部门负责对出入公司及部门重要区域的人员进行身份认证和抽查，确保非员工人员不得进入禁区。
5.针对涉密部门和工作场所的特殊性，由安保部门结合实际情况和上级要求制定进一步细化管理规定。
3. 信息安全和保密1.个人信息安全：公司对员工的个人信息进行加密、备份和保护，不得向任何个人或组织泄露。
2.企业机密保密：员工在工作中了解到的与企业相关的机密信息，必须严格保守，不得外泄。
3.安全意识培训：公司将定期开展信息安全和保密相关的培训，提高员工的保密意识和应对能力。
五、考核标准1.个人信息登记：所有员工必须按时填写个人信息表，提供真实有效的身份证件和联系方式，否则将影响正常工作和薪资发放。
2.实名制管理：员工必须配合佩戴有效的工作证件，随时配合抽查和查证；外来人员必须依规进行临时身份登记。
3.信息安全和保密：员工必须严守公司关于个人信息和机密信息的保密规定，违反规定将被追责。
实名制管理制度
实名制管理制度
1、以真实身份信息为基础，采集进入施工现场的农民工和项目管理人员的基本信息，并及时核实、实时更新。
2、真实完整记录工作岗位、劳动合同签订情况、考勤(考核工作量) 、工资支付、进退场时间等从业信息，并通过实名制管理信息化平台进行用工实名登记、管理。
3、建立实名制用工花名册，列明施工企业招用农民工的身份证信息、工作岗位(工种) 、工资卡号、进退场时间、联系方式等信息，并按照花名册登记人员的顺序，将对应的人员身份证复印件、工资卡复印件、劳动合同、进退场确认书等一同装订。
4、配备实名制管理所必须的硬件设施设备，施工现场原则上实施封闭式管理，设立进出场门禁系统，采用人脸、指纹、虹膜等生物识别技术进行电子打卡。
5、不具备封闭式管理条件的工程项目，应采用移动定位、电子围栏等技术实施考勤管理。
6、按月制作农民工考勤表(工作量表) ，真实记录工程建设项目全部农民工的出勤(工作量) 情况。
考勤表(工作量表) 需农民工本人签字确认，并由施工企业(经施工企业授权的项目部)加盖公章确认。
7、劳动合同应明确工作内容、工作时间、劳动保护、劳动报酬及支付方式等内容，用工单位和劳动者本人应各持一份。
8、未与施工总承包单位或者分包单位订立劳动合同并进行用工实名登记的人员，不得进入项目现场施工。
9、农民工中途退场或者工作任务结束退场的，施工企业应主动结清工资，经班组长和农民工本人确认，确保在无欠薪的前提下解除或终止劳动合同，签订退场确认书。
实名制管理制度
应对挑战的策略与建议
加强技术研发和创新
• 提高身份信息采集和验证的准确性和效率
• 保护信息数据的安全性和隐私性
完善法律法规体系
• 制定和完善相关法律法规
• 确保制度的合法性和合规性
⌛️
优化制度设计和实施
• 平衡成本与效益，确保制度的可持续性
• 加强制度监管和评估，提高制度效果
04
实名制管理制度的案例分析
• 确保制度的有效执行
• 对实名制管理制度的实施进行监督和评估
03
实名制管理制度的优势与挑战
实名制管理制度带来的优势
保护公共利益和社会秩序
• 防止欺诈、犯罪和滥用行为
• 提高社会治理能力和效率
提高服务质量和管理水平
• 方便政府部门和企事业单位进行信息管理
• 有助于优化资源配置和提高服务效率
保护个人隐私和权益
• 防范金融风险，保护消费者权益
网络安全领域
• 如实名注册、实名认证等
• 保护用户权益和网络信息安全
公共服务领域
• 如挂号、购票等
• 提高服务质量和效率，防止资源浪费
2
实名制管理制度的核心要素
身份信息采集与验证
身份信息采集
身份信息验证
• 通过合法途径收集个人或组织的身份信息
• 采用技术手段对身份信息进行验证
DOCS SMART CREATE
实名制管理制度研究与实践
CREATE TOGETHER
DOCS
01
实名制管理制度概述
实名制管理制度的定义与意义
实名制管理制度是一种身份认证制度
• 要求个人或组织提供真实的身份信息
• 以便进行信息管理和行为追溯
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*********************有限公司******************************工程
实
名
制
管
理
制度、流程、管理项目编号：********
实名制管理员：***
2018年3月22日
目录
1.项目部实名制管理制度
2.实名制管理工作目标与计划
3.项目部实名制申报管理流程
4.项目部刷卡制度
5.项目部工资发放流程
6.项目部实名制管理员职责
7.项目部实名制管理员复印件
8.项目部培训会议签到复印件
9.项目部实名制悬挂制度流程照片
实名制管理制度
为进一步加强施工现场作业人员的动态管理，更好的落实施工现场作业人员的教育，管理和服务各项工作，防范民工工资纠纷，维护民工权益和社会稳定，促进本项目工程质量，安全管理水平的提高。
实现施工现场人员底数清、基本情况清、工资发放记录清、进出项目时间清等“五清”目标的管理制度。
一、凡进入********************项目工地的作业人员都必须按规定实施实名制管理。
二、施工现场作业人员实名制管理数据通过IC卡进行采集，IC卡由于项目部统一购买进行登记使用。
三、施工现场实行封闭管理，明确分隔施工区域与非施工区域。
四、施工班组应在作业人员进场前向项目部安全科上报作业人员基本信息，基本信息包括姓名、籍贯、民族、出生年月、身份证号码、学历、工种等情况。
五、项目部在作业人员办理进场登记后1天内及时发放IC卡，并在作业人员进场3天内，建立或补充完善对应的人员花名册，人员花名册应反映人员基本信息，并明确注明人员进场和离场时间。
六、作业人员遗失IC卡的，项目部应在核实后及时予以重新办理，并负责做好相关数据的衔接。
七、作业人员出入施工区域必须刷卡考勤，刷卡考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。
八、作业人员在本工程项目工作结束，离开项目前应上交IC卡，作业人员退
场后，项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间，并在花名册上注明工资结算情况。
***************公司
********************项目
***************************项目
实名制管理工作目标与计划
加强我司对建筑业施工作业人员的管理和服务，规范企业分包和用工行为，提高施工作业人员的素质，促进安全生产和工程质量水平的提高，维护施工作业人员的合法权益，我项目部现制定实名制管理目标与计划如下：
一、按规定办理实名制管理登记，及时办理新增人员市民卡，为施工作业
人员办理工伤和大病医疗保险，本工程为项目施工作工人员新增办理市民卡50张，截止至工程结束前一个月完成。
二、本工程项目启动通过市民卡发放施工作业人员工资工作，每月10号发
放施工作业人员工资，绝不拖欠工资。
三、本工程项目启动施工作业人员参加免费健康体检工作，当施工作业人
员拿到新办理好的市民卡时，单位及时组织施工作业人员参加免费的健康体检。
四、本工程项目开展施工作业人员刷卡进出施工现场工作，每天早晚刷卡
入场出场。
五、做到工程项目的所有分包单位施工作业人员均纳入实名制申报。
六、六、申办市民卡的施工作业人员电子照片合格率达100 %。
******************项目
2018年3月22日
实名制管理员岗位职责
一、施工总承包单位劳动力管理员职责
1、施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、认真履行江苏天力建设集团有限公司的各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。
4、对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
5、农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。
7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包
劳务队长的《授权委托书》。
8、每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案。
9、每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
10、每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》。
11、每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
12、开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。
13、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资。
14、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
15、每月召开“项目劳务管理工作例会”，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
二、劳务及专业分包单位劳动力管理员职责
1、劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、认真履行各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。
5、《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内向施工总承包项目部提交《班组承包协议》，由施工总承包项目部备案。
6、《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交本施工队劳务队长《授权委托书》。
7、每月严格记录考勤并按时进行工资结算，确保“月结月清”；每月25日前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《花名册》、《工资表》、《考勤表》，上述内业资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
8、实时掌握本单位农民工流动情况；施工过程中，农民工进场三日内，完成《劳动合同》签订工作；每周五前按标准化内业资料格式，向各施工班组长收取真实、有效的《人员变更情况周报表》，上述资料汇总、签认、盖章后，提交施工总承包单位劳动力管理员备案。
9、《劳务分包合同》签订10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资专用
帐户”、“工资保证金账户”建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交“三个帐户”相关办理资料。
10、定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
11、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
12、除《劳动合同》、《工资表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
13、专业分包单位（含甲指、甲直分包）如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行；如直接用工，按劳务分包单位要求执行。
施工项目劳务及规范用工管理工作领导小组成员及工作职责
一、领导小组成员
1.施工总承包单位项目经理-俞航群
2.各参建单位专职劳动力管理员-张凤敖
3.建设单位项目负责人（如条件许可）
二、领导小组工作职责
1.认真履行各项管理规定：根据实际情况，共同制定本项目劳务管理制度并认真执行，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
2.参照《施工项目劳动力管理员岗位职责》，监督本项目各劳动力管理员工作开展情况。
3.每月定期召开“项目劳务管理工作例会”，领导小组全部成员必须参加。
**************有限公司*********************项目2018年3月22日。