建设单位工程项目负责人责任书
项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文
项目负责人工程质量终身责任承诺书与项目责任书范文项目负责人工程质量终身责任承诺书本人受单位 (法定代表人) 授权，担任工程项目的建设单位项目负责人，对该工程项目的建设工作实施___管理。
本人承诺：严格依据国家有关法律法规及标准规范履行职责，并对设计使用年限内的工程质量承担相应终身责任。
一、在该工程建设过程中认真履行下列职责：(一) 切实履行建设工程第一责任人制度的各项职责，对工程质量承担全面责任。
(二)不以任何理由要求勘察、设计、施工、监理单位违___律法规和工程建设强制性标准，降低工程质量，并对违法违规或者不当行为造成工程质量事故或者质量问题承担责任。
(三)工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。
向勘察、设计、施工、监理、检测和施工图___等单位提供真实、准确、齐全的建设项目相关的原始材料。
(四) 将工程发包给具有相应资质等级的施工、监理、勘察、设计、检测和施工图___等单位，不将建设工程违法发包、肢解发包，对规定必须招标的工程项目严格依法依规进行招标，择优选择队伍，不迫使承包方以低于成本价竞标，不任意压缩合理工期。
中标后签订的合同不违背招投标文件的实质性内容，不签订阴阳合同。
对依法分项发包而未指定总包管理的分部份项工程的质量负总责。
对规定必须实行监理的工程项目依法委托监理。
(五)及时办理项目施工图___、招标投标、质量安全监督、合同备案等手续，领取施工许可证 (含依法分项发包工程)后方开工建第1 页共12 页设。
向施工现场提供经施工图___机构___合格并加盖了专用章的施工用图和设计变更等相关设计文件。
不要求设计单位出具降低结构安全性和原材料及构配件质量标准的设计变更。
(六)不明示或者暗示勘察、设计、施工、检测等单位违反工程建设强制性标准或者使用不合格的建造材料、建造配件和设备，降低工程质量。
按要求建立材料样品库，并保证工程施工中使用的材料、构配件与样品一致。
(七) 单位工程竣工时，在建造物明显部位设置仿宋体字凹刻的石质永久性质量责任标牌，标牌尺寸不小于___mm___mm，标牌应载明工程名称、开竣工日期，建设、勘察、设计、施工、监理、施工图___、检测单位全称及其法人代表、工程项目负责人姓名。
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）
建设单位工程项目负责人责任书（精选14篇）建设单位工程项目负责人篇1公司实行项目经理负责制，由项目经理全面负责工程项目管理，为激发项目部员工的责任心、积极性和主动进取精神，全面提升项目团队素质和项目管理水平，提高每一个工程项目的盈利水平，增强公司的核心竞争力，增加企业经济效益，特制定本目标责任书。
一、工程名称：二、目标工作内容：将初验后工程项目剩下的工作全部完成，工作内容包括不限于：工程需要整改项目全部完成，竣工决算完成，工程资料完备交到业主方备案。
三、完成目标工作时间：四、项目人员组成及各自主要工作要求1、项目经理：，全面负责本工程项目部工作，自主安排项目部成员工作，确保在公司规定的时间内完成所有目标要求工作内容;2、资料员：，负责按要求做完本工程项目所有工程资料;3、施工员：，配合本工程竣工相关工作;4、技术员：，完成本工程项目土建图和水电竣工图。
五、项目经理要求(一)熟悉、执行各项法律、规范、制度1、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》及国家、行业的规范、规程、标准和公司质量、环境保护、职业安全健康全兼容管理手册、程序文件和作业指导书。
2、熟悉并严格执行公司各项、管理要求，按照工作流程、工作标准督导下属工作，结合自身工程项目特点，制定、完善、执行所属项目部管理制度，并根据公司相关规章制度和管理要求，对相关当事人做奖惩处理。
(二)协调对外关系1、协调设计、业主、监理、勘测、质检、试验等项目涉及单位关系，改善施工外部环境。
2、积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。
(三)全面负责工程项目管理，执行、检查、监督各岗位工作1、公司实行项目经理负责制，工作内容包括不限于：工程安全，工程进度，工程质量，工程资料管理和整理、内外部协调，人员组织安排、检查、培训，机器设备组织管理，原材料采购、保管，成品保护，组织竣工结算，对工程进度款追收，审查签署项目部各类工程文件，检查工程项目的进展情况等。
工程项目管理目标责任书
签订日期：年月日为全面有效履行项目《建设工程施工合同》 (以下简称主合同)，加强工程项目管理，明确公司与项目经理的责权利，根据国家有关法律、法规和公司《项目管理办法》，特立此责任状。
公司法定代表人***聘任为工程的项目负责人，代表公司法定代表人对工程项目进行全面管理，对工程项目质量、安全、工期、成本和现场文明施工管理履行职责和承担全部责任。
授权期限自本责任状签订之日起至项目保修期结束之日止。
项目负责人要在授权范围内行使职权。
如果项目负责人超越代理权限或者严重违反法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度、或者浮现明显不能完成本责任状确定的责任目标迹象时，公司法定代表人可随时解聘项目负责人。
项目负责人可提出再也不担任项目负责人的请求，经公司法定代表人同意后解聘。
1、工程名称：2、工程地点：3、建造面积：4、建造层数：5、结构形式：6、工程总造价：1、责任范围1)甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》 (或者工程承包协议)及其补充协议、合同附件所载明的全部内容。
2)施工过程中建设单位以及设计院变更增加的工作内容。
2、进度目标工程开工日期： 2022 年 5 月 1 日(以批准的开工报告日期为准)，竣工日期： 2022 年 4 月 17 日。
总有效日历天数： 720 天。
工期按照建设工程施工合同相关条款确定，工期不包括 1、因业主未按规定提供主合同约定的由发包人提供的材料或者设备等延误承包人关键路线工作； 2、施工现场风力达到 8 级及以上、单日降雨在 100mm 及以上、山洪暴发等异常恶劣气候条件。
2、质量目标达到国家现行施工验收规范合格标准，无质量事故发生。
3、安全目标至项目保修期结束之日止，不发生重大伤亡事故、火灾事故。
没有职业病及恶性治安事件发生。
4、现场文明施工目标公司有关规定确定的目标。
(一)承担主合同履行中企业法定代表人的职责。
(二)贯彻执行法律、法规、政策、标准制度和公司管理规章制度。
建筑工程项目负责人责任书
建筑工程项目负责人责任书
建筑工程项目负责人责任书
负责人信息
姓名：
职务：
项目概述
本责任书是为确保建筑工程项目顺利进行，保证施工质量、安全和环境保护，并遵守相关法律法规而订立的。
职责与义务
作为项目负责人，我承诺履行以下职责与义务：
1. 项目管理：负责组织、协调、监督和控制整个建筑工程项目的实施，包括项目计划、进度、质量等方面的管理。
2. 施工安全：负责制定和执行施工安全管理制度，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，保障施工人员的生命安全和身体健康。
3. 质量管理：负责建立和落实质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和要求，保证工程质量达到设计要求。
4. 合同管理：负责与各参建单位签订合同，并按合同要求履行
各项义务，保障各方的权益。
5. 环境保护：负责建立和执行环境保护措施，确保施工活动对
环境的影响得到合理控制，保护周边环境的安全和卫生。
6. 法律法规：负责了解和遵守与项目相关的法律、法规和标准，确保工程项目的合法性和合规性。
7. 沟通协调：负责与各相关方保持良好的沟通和协调，及时解
决项目中出现的问题和纠纷，确保项目的顺利进行。
违约责任
如果我作为项目负责人未能履行上述职责和义务，导致项目发
生重大质量问题、安全事故或违反法律法规等，我愿意承担以下违
约责任：
承担相应的经济损失；
承担相应的法律责任；
受到相应的行政处罚；
在建筑工程领域的信誉受到损害。
生效与解除
本责任书自双方签字盖章之日起生效，项目竣工并验收合格后自动解除。
项目负责人（签字）：_____________________。
项目工程技术负责人安全生产责任书
项目工程技术负责人安全生产责任书尊敬的公司领导：您好！我是XXX公司项目工程技术负责人XXX，在此谨向您提交我的安全生产责任书，以展示我对公司安全生产工作的责任和承诺。
一、安全生产责任意识的表达作为项目工程技术负责人，我深知安全生产是企业发展的第一要务，也是我个人职责的重中之重。
因此，我郑重承诺：将始终把安全生产放在首位，坚守安全底线，全面落实各项安全措施和制度，确保工程项目的安全生产。
二、安全生产组织责任1. 安全生产组织体系我将积极参与和协助制定项目的安全生产管理制度和标准，并负责组织实施。
我将建立健全项目安全生产组织体系，明确各岗位职责，确保安全生产责任的分工明确，人员职责到位。
2. 安全生产程序管理我将制定和完善项目的安全生产工作程序，并确保按程序进行操作。
在施工过程中，我将严格按照工程进度安排，合理划分工作任务和时间，确保施工完全按照安全要求进行。
3. 安全生产培训管理我将组织项目工程技术人员进行安全生产培训，提高他们的安全意识和安全技能。
我将灵活运用培训方法，结合项目实际，根据不同岗位的需求，组织开展定期和不定期的安全生产培训，确保全体员工都具备安全意识和技能。
4. 安全生产设备管理我将合理配置和管理项目的安全生产设备，确保设备的正常运行和有效使用。
我将做好设备的日常检查和维护工作，保证设备安全可靠，杜绝因设备故障引发的安全事故。
三、安全工作的督促与检查责任1. 安全隐患排查与整改我将组织对工程项目进行全面的安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
对于发现的各类安全隐患，我将明确责任、限期整改，并跟踪督促整改措施的执行情况。
2. 安全技术措施的落实与应用我将负责制定项目的安全技术措施和防护措施，并确保全体员工理解和遵守。
我将组织开展安全技术交底和操作培训，对相关工作进行指导和检查，确保安全技术措施的落实和应用。
3. 安全检查与监督我将定期组织安全检查与监督，对工程项目进行全面、细致的安全检查和监督，确保施工过程中的安全风险得到控制和消除。
建设单位负责人安全生产责任书(精选6篇)
建设单位负责人安全生产责任书（精选6篇）建设单位负责人安全生产责任书1为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，保障安全施工和各项工作的顺利进行，明确施工双方的财产及人员的安全，保证本工程顺利完成，特制定责任状如下：一、乙方要严格按照施工现场安全的规定，全面贯彻执行《安全生产法》等法律规定，切实把安全工作纳入重要议事日程，适时召开安全施工工作会议，统筹安排工作，及时研究和处理安全施工中存在的突出问题；建立健全各级施工管理组织机构，制定年度安全施工规划；各施工单位在进入施工现场前，必须认真审阅并签署《现场安全责任状》加强安全管理和督导检查；认真开展专项治理工作；保障安全施工；对各类事故隐患进行及时有效的治理；建立和规范安全施工工作管理档案；认真完成安全施工各项工作。
二、乙方建立本单位安全施工监督管理组织，抓好安全施工监督管理网络建设，足额配齐安全施工管理人员，明确责任，加强组织，部门的全面建设，确保安全施工监管网络真正发挥作用，加强安全施工法律法规的宣传教育和培训工作。
（一）乙方安全管理做到如下要求:1. 严禁招用在逃及犯罪嫌疑人员，所有施工人员必须持有身份证或身份证明信。
2. 各单位施工人员统一办理工程现场进出场，严防不法分子混入厂区进行破坏活动。
3. 各单位严格管理各自人员，如出现打架斗殴及盗窃现象，将对其单位负责人进行经济处罚（1000元~5000元）。
4. 施工过程中，施工人员必须佩戴安全帽，高空作业及特殊作业者，必须持有特种作业操作证且具有相应防护措施，严禁无证操作。
（二）乙方施工材料及废料的安全管理方面做到以下几点：1、施工材料因需要运出现场时，必须有单位主要负责人签字，并送达甲方建设部相应部门核实，由甲方建设部开具出门证明并盖章方可运出。
2、施工过程中废弃材料的处理，要服从甲方建设部统一安排，严禁私自把废品收购人员带入施工现场，造成施工现场混乱防止出现偷盗现象。
三、乙方要认真配合安全施工检查，加强安全意识，对易燃易爆有毒等危险品进行专项检查。
建设单位工程项目负责人责任书
5、负责隐蔽工程验收及隐蔽工作资料的签证工作。
6、协助项目部经理推广和应用新技术、新工艺、新材料的推广工作。
7、严格按质量检查制度进行“三检制"和分部、分项工程的质量评定工作.
8、辅导班组搞好全面质量管理工作，协助指导班组开展“QC"小组活动。
单位法人代表:
（签字)
(单位公章）
年月日
责任人：
（签字)
年月日
监理单位（)专业监理工程师责任书
姓名
职称
是否承担技术
资料签证
岗位证书
名称及编号
具
体
职
责
1、负责编制本专业的监理实施细则；
2、负责本专业监理工作的具体实施；
3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
9、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;
10、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
11、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收。
12、主持整理工程项目的监理资料.
9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实施情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
单位法人代表：
（签字）
(单位公章）
年月日
责任人：
(签字）
年月日
施工单位项目经理责任书
7、参加监理例会，组织工程阶段验收。
建筑工程项目负责人责任书
建筑工程项目负责人责任书建筑工程项目负责人责任书一、背景和目的为了保障建筑工程项目的顺利进行，充分发挥建筑工程项目负责人的作用，特制定本责任书。
本责任书的目的是明确建筑工程项目负责人的职责和义务，确保项目按时按质完成，高质量交付。
二、职责和义务1. 项目策划和组织：负责制定建筑工程项目的详细计划和时间表，明确工作内容、工期、质量目标等。
组织项目团队，合理安排资源，确保项目顺利进行。
2. 风险评估和管理：负责对项目进行全面的风险评估和管理，制定项目风险应对策略，并及时采取必要的措施进行风险控制，确保项目安全顺利完成。
3. 资源管理：负责合理管理项目所需的各类资源，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保资源的有效利用和合理配置。
4. 施工监督和质量控制：负责对建筑工程项目的施工过程进行监督和管理，确保施工按照设计标准和施工规范进行，保证施工质量符合要求。
5. 进度控制和协调：负责控制项目的进度，及时发现和解决项目中的问题和难题，确保项目按时完成。
6. 合同管理：负责与各参与方签订合同，并履行相应的合同义务，确保项目各方权益得到保护，避免合同纠纷的发生。
7. 安全管理：负责对项目施工现场的安全管理，建立健全安全管理制度，确保施工过程中的安全隐患得到有效控制，保障工人的人身安全。
8. 沟通协调：负责与各参与方进行有效的沟通和协调，协调解决项目中的各类问题和纠纷，保持良好的合作关系。
三、权利和义务1. 权利：建筑工程项目负责人有权根据项目需要调配资源、决定施工方案、制定施工计划等权利。
2. 义务：建筑工程项目负责人有义务全情投入，按照项目要求履行职责，保证项目按时按质完成，确保参与方的权益得到保护。
四、违约责任如果建筑工程项目负责人未能按照本责任书规定履行职责，导致项目进展延误、质量问题或其他损失，将承担相应的违约责任，包括经济赔偿和法律责任。
五、其他事项本责任书经建筑工程项目负责人阅读、理解并签署后生效，本责任书的解释权和修订权归项目管理方所有。
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建设单位工程项目负责人责任书篇一：项目负责人责任书篇一：项目负责人岗位责任书-最终版长沙华盾实业有限公司项目负责人岗位责任书为适应长沙华盾实业有限公司的战略发展要求，明确各项目负责人的岗位职责和经营管理目标，使项目负责人的责权利关系与公司利益紧密挂钩，积极兑现“以项目为中心、以变现为核心”，长沙华盾实业有限公司决定对属下各项目负责人实行工作责任制考核。
*** 同志为 *** 项目公司岗位责任人，在华盾公司的领导下，责任人全面负责 ***项目公司的经营管理工作。
考核时间： XX 年 4 月 1 日至 XX 年 12 月 31 日。
一、管理范围：项目的工程进度、工程质量、工程造价、工程安全、销售和项目的组织管理。
二、职责：（一）工作职责：1、根据集团和华盾公司提出的战略目标，制定项目公司管理任务，提出项目公司的管理目标，经华盾公司确定后，组织制定年度、季度计划，提出具体措施，经华盾公司审批后组织实施；2、熟悉、掌握、运用国家有关政策、法律、法规，严格执行华盾公司各项规章制度和决定，全面组织、指挥和协调项目公司的管理；切实、落实、完成集团和华盾公司下达的工程节点及销售额度。
3、全面主持项目部的日常管理工作，按计划组织实施项目的工程建设；对项目的工程建设进行全面管理、过程监督；保证按进度、保质量、控成本完成建设任务。
4、组织编制月度、季度、年度工作计划和组织实施，并向公司领导及上级主管部门报告计划的实施情况，组织编制年度工作总结。
5、拟定项目公司具体规章、奖罚条例、内部管理机构设置方案和基本管理制度。
提出项目主管级人选，须经华盾公司决定，聘用一般员工报华盾公司备案;对项目主管和专业工程师进行明确分工，责任到位，严格考核;6、认真做好项目成本预算、成本控制及成本核算工作，定期对经济活动展开分析，努力提高工程的经济效益。
7、召集、主持项目公司办公例会，检查、督促和协调各施工单位的工作进展，主持召开行政例会、专题培训会等会议，总结工作、听取汇报；8、签发以项目公司名义发出的文件；处理项目公司重大突发事件；关心员工生活，重视劳动保护，维护员工合法权益；9、做好项目部对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调项目部建设相关各方的业务关系，以及项目部和公司其他部门间的协调与配合工作，负责处理现场突发的有关重大问题。
对项目所在的工程质量负责。
（二）廉政职责：1、遵守党和国家的法律法规、政策及华天集团、华盾公司各项规章制度，按照“一岗两责”要求，认真履行廉洁从业，带好班子，带好队伍的义务。
项目公司班子和部门副职以上管理人员职务犯罪为零；2、严格遵守国家关于市场准入、勘测设计、施工监理、招标投标、工程施工、设备安装和市场经营活动等有关法律法规及相关政策，以及廉政建设的各项规定；3、除法律法规认定的商业秘密和合同文件另有规定之外，业务活动坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则，不得为获取不正当的利益，就工程费用、材料供应、工程量变动、工程验收、工程质量等问题进行私下商谈或达成默契，不得损害国家和集体利益，违反工程建设管理规章制度；4、在工程项目的事前、事中、事后不得索要或接受回扣、礼金、有价证券、贵重物品和好处费等；不得在对方报销任何应由我方或个人支付的费用；不得参加乙方安排的超标准宴请和健身、娱乐等活动；配偶、子女不得从事与对方承包本工程有关的设备材料供应、工程分包和劳务等经济活动；5、带好员工队伍，加强员工思想教育，始终保持昂扬向上的精神状态，不发生影响企业稳定和单位形象的事件，本项目公司重大安全事故、违法生育为零。
三、责任：凡有下列情况的均属项目负责人责任：1、项目经理是该项目安全生产第一责任人。
2、未完成集团和华盾公司下达的目标任务；3、重大问题不向华盾公司报告的，滥用职权擅自决策造成损失；4、合同管理不规范，造成损失；5、项目经理对该项目的成本在没有不可以抗拒条件下，超过上限值负责。
6、项目经理对该项目的进度在没有不可以抗拒条件下，且没完成工程节点负责7、对华盾公司的业务指导和工作协调不配合、不支持、不服从；8、违反财务管理规定；9、对所管辖的工程项目的施工进度、安全、质量负直接领导责任。
四、权限：项目负责人有权对下列重大问题提出方案或意见，报华盾公司批准后组织实施：1、项目公司的发展战略及近期目标；新增经营投资项目的建议权；2、项目公司主管的提名、建议权；项目公司员工的聘用，解聘权；3、根据项目进度总目标和阶段性目标的要求，有权对项目建设的进度进行监督、检查、调整，有效控制生产、费用、进度。
4、制订员工分配方案，按规定实施收入再分配和对优秀员工的奖励；5、签署华盾公司授权的有关协议、合同；6、在额定范围内有财务收支审批权；7、对项目主管有管理权、考核权；8、对项目公司员工有内部调配权；9、对所管辖项目的工程进度、工程质量、现场安全、材料使用有检查权、对违章、违规、违纪人员或行为有纠正、制止权，有处罚权；10、对集团和华盾公司总部规定的上限值、工程节点有建议权。
篇二：建设单位工程项目负责人责任书建设单位工程项目负责人责任书篇三：项目经理(项目负责人)安全生产目标管理责任书项目经理（项目负责人）安全生产目标管理责任书为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保施工安全，切实维护公司和广大职工的利益，树立公司良好的市场形象，公司部门与项目经理（项目负责人）签订安全生产目标管理责任书，内容如下：一、工程施工实现以下安全生产目标：1、遵守安全生产法律、法规、规章、安全技术标准(规范)等；2、杜绝人身伤亡事故，杜绝主设备及施工现场火灾事故，不发生有人员责任的事故，控制轻伤、障碍和未遂；3、无市、区安全监督(监察)、电业安全（监察）部门安全通报批评，无居民、业主等社会投诉；4、建设部《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)优良(合格)达标工地；5、创上海市安全标准化达标工地；6、创上海市文明工地。
7、遵守职业道德，在工程项目管理中廉洁自律。
二、项目经理安全管理责任：1、项目经理为项目施工安全生产第一责任人，对安全生产全面负责，负有下列职责：(1)建立、健全项目安全生产责任制和有关操作规程；(2) 保证项目安全生产投入的安全帽、安全带、绝缘鞋、工作手套等有关安全器材、工具的有效实施；(3) 加强项目安全管理，督促、检查项目施工安全生产工作，对安全检查发现的安全隐患应及时整改；(4) 制定并实施项目生产事故应急安全救援预案；(5) 发生人员伤亡、火灾事故立即报告本部门，并配合事故调查。
(6) 积极配合公司安监部及上级安监部门的安全检查工作，对检查中的安全隐患及时的做好整改工作，有完整的记录。
2、教育培训：开展经常性安全教育和季节性安全教育，组织开展工人进场安全教育和班组安全教育，并做好记录，努力提高工人预防事故、自我保护、遵章守纪的意识；3、杜绝“三违”即违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为；4、危险源管理：加强在施工各阶段对项目施工的危险源辫识，登记并制定控制措施，明确告知施工人员，隔离危险源；5、安全检查：由项目经理组织各职能人员参加，每周开展安全检查，安全员每天必须深入工地检查，做到定人、定时间、定措施，及时消除各类事故隐患；6、机械设备与安全设施：全数检查验收合格，并在有效期内使用，同时应注重日常保养。
项目部不得租赁和使用已淘汰、隐患严重不合格的机械设备和安全材料，不得随意拆除安全防护设施；7、专项施组：组织项目工程师编制建设部jgj59-99标准所列的专项施工组织设计和安全生产保证计划，并报公司审批。
项目经理（项目工程师）负责对专项施组的技术交底工作，并跟踪验证执行情况；8、技术交底：在做好专项施组的技术交底工作的同时，项目施工负责人应做好分部、分项的安全技术交底和操作规程交底工作。
交底要有针对性和书面记录；9、文明卫生：认真贯彻上海市文明施工、工地卫生有关规定。
严格做到工地现场工完料净场地清，外观形象好，内在本质安全，施工不扰民，并向社会公开承诺；10、消防安全：认真贯彻市建委、市公安局(XX)399号《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》，配备品种适宜，数量足够的灭火器材和消防设施，建立相应的组织机构；11、会议：定期（每周）召开安全会议，研究、协调、解决施工安全实际问题。
积极组织开展各种安全活动，努力提高全员的安全意识；12、安全记录：按照《上海市施工现场安全生产保体系dgj08-903-XX》台帐规定，及时认真地做好各级安全记录，留下管理痕迹，做到可追溯；13、事故管理：按国务院国务院493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》执行。
三、安全保证金：1、为(本文来自：小草范文网:建设单位工程项目负责人责任书)保障公司安全管理目标的实现，加强安全生产上对项目经理的考核，采取提取安全保证金措施：项目经理：安全保证金元；2、处罚额度：（1）一般违章按公司安全生产奖惩条例和实施细则处罚；（2）发生重大责任事故和伤亡事故扣除安全生产保证金，并按事故责任大小和情节由公司给予经济和行政处罚。
3、扣除方法：在项目经理风险工资中扣除。
四、其他：1、本责任书有效期从年月日起，至年月日止。
2、本责任书一式三份，签约部门、签约人、各执一份；安监部备案一份。
甲方：公司乙方：项目经理（盖章）部门经理：（签字）（签字）_______年______月_______日 _______年______月_____日篇二：施工单位项目负责人质量责任书单位工程参建单位有关责任人员名单重庆市城市建设档案馆监制重庆市建设工程质量监督总站施工单位项目经理质量责任书重庆市城市建设档案馆监制重庆市建设工程质量监督总站施工单位项目技术负责人质量责任书重庆市城市建设档案馆监制重庆市建设工程质量监督总站施工单位项目施工管理负责人质量责任书重庆市城市建设档案馆监制重庆市建设工程质量监督总站工程有关人员质量责任书（通用）重庆市城市建设档案馆监制重庆市建设工程质量监督总站篇三：建设单位工程项目负责人责任书建设单位工程项目负责人质量责任书质量责任-2。