电影城年度工作总结
电影城年度工作总结
电影城年度工作总结
尊敬的领导：
下面是电影城的年度工作总结：
1. 获取更多影片资源：我们积极与各大电影发行公司合作，争取获取更多的优质影片资源，以吸引更多观众前来观影。
2. 提升观影体验：我们不断提升影院设施和服务质量，改善观影环境，确保观众在影院能够享受到舒适和优质的观影体验。
3. 推广活动：我们通过举办各种推广活动，如限量票首映、特殊影迷场次、明星见面会等，吸引更多观众前来观影，并增加电影城的知名度。
4. 品牌建设：我们注重品牌建设，通过广告投放、社交媒体推广等方式，加强电影城的品牌形象，提升市场竞争力。
5. 数据分析和管理：我们建立了完善的数据分析体系，对每一场次的观影人数、票房收入等数据进行监控和分析，以便及时调整和优化运营策略。
总的来说，电影城在过去一年中取得了较好的运营成绩，观众满意度也有所提高。
但是，我们也面临一些挑战，如电影院线竞争激烈、盗版电影泛滥等。
在未来，我们将继续努力，加强与各方的合作，提升电影城的竞争力和盈利能力。
谢谢！。
电影城年度工作总结1500字
电影城年度工作总结1500字尊敬的领导：您好！经过一年的辛勤努力，我们电影城的全体员工已经顺利完成了年度工作任务。
在这一年中，我们取得了一定的成绩和收入，也经历了一些困难和挑战。
现将本年度工作总结如下：一、业绩和收入方面本年度，电影城的票房收入达到了xx万元，同比去年增长了xx%。
这主要得益于我们精心策划、组织推广的各类电影活动和特别放映，吸引了大量观众前来观影。
同时，我们还积极拓展了特殊观众群体，例如儿童、老年人等，并开展了相关的专题放映和活动。
二、电影品种和放映质量方面本年度，我们的电影放映方面取得了一定的进展。
我们引进了不少优质国内外电影，其中包括了一些获奖电影和院线热映电影。
我们始终坚持“优质放映、多元化选择”的原则，力求为观众提供更多选择。
同时，我们还不断提升放映质量，加强了设备更新和维护，确保了放映效果的良好。
三、营销和宣传方面本年度，我们加大了营销和宣传力度，为电影城带来了更多的关注度和知名度。
我们在社交媒体上开展了积极的宣传，与一些知名博主合作，组织了一些粉丝交流活动。
此外，我们还与周边商户合作，进行了联合营销，吸引了更多观众前来观影。
在营销方面，我们还通过提供会员卡、打折优惠等方式，吸引了长期观众。
四、员工培训和管理方面本年度，我们注重员工培训和管理，力求提升员工的专业素养和服务质量。
我们组织了丰富多彩的培训活动，包括电影知识培训、礼仪培训、服务技能培训等。
此外，我们还建立了健全的绩效考核机制，将员工的敬业精神和工作质量相结合，确保了良好的工作氛围和积极的工作态度。
五、意见和建议虽然本年度我们取得了一些成绩，但仍然存在一些问题和挑战。
例如，我们的设备有时候出现故障，需要及时维修；电影品种和种类还不够丰富，需要进一步引进更多优质电影；营销和宣传的力度还可以再加大，提升知名度和关注度。
在新的一年里，我们将继续努力，加强设备维护，扩大电影品种和放映质量，加大营销和宣传力度，并不断改进管理机制和员工培训，提升业绩和收入。
2024年电影城年度工作总结
2024年电影城年度工作总结一、工作概述2024年是电影城运营的第三年，经过前两年的发展，电影城在市场上已经形成一定的品牌影响力。
在这一年里，电影城继续致力于提升观影体验，丰富影片资源，加强市场推广和品牌建设，取得了一定的成绩。
下面将从几个方面进行具体的总结：二、观影体验的提升为了提升观影体验，电影城在2024年采取了一系列措施。
首先，对影厅的音效设备进行了升级改造，使观众可以更好地体验到影院的音效效果。
同时，对座椅进行了更换，使观众在观影过程中能够更加舒适。
此外，电影城还引入了4D技术，增加了影片的沉浸感，给观众带来更加真实的观影体验。
三、影片资源的丰富在2024年，电影城进一步加强了对影片资源的搜集和引进。
电影城与多家国内外知名影片发行公司建立了战略合作伙伴关系，以保证能够拿到更多优质的影片资源。
并在电影上映前进行了预热宣传，吸引观众的关注和观影热情。
此外，电影城还开展了一些特别放映活动，包括经典电影回顾、影片主题展览等，以满足观众的多样化需求。
四、市场推广及品牌建设2024年，电影城加强了市场推广和品牌建设工作。
通过投放电视、广播和网络媒体广告，提高了电影城的知名度和美誉度。
同时，电影城还与一些电影明星合作进行影片的首映式，吸引了更多观众前来观影。
在社交媒体上，电影城积极与观众互动，回应观众的关注和建议。
通过这些工作，电影城逐渐形成了一个具有一定知名度和影响力的品牌。
五、收入与利润情况2024年，电影城的收入和利润得到了一定的增长。
首先，观影人数有了明显的增加，而且观众的消费水平也有所提高。
此外，由于电影资源的丰富和观影体验的提升，观众的黏性增强，越来越多的观众成为了忠实的电影城顾客。
这些因素都为电影城带来了更多的收入和利润。
六、存在的问题与改进措施在2024年的工作中，电影城也面临了一些问题。
首先，市场竞争日益激烈，其他电影院的影响力也在不断增强。
为了解决这个问题，电影城需要继续加大市场推广力度，提高品牌影响力。
电影院年终总结5篇
电影院年终总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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电影院工作年度总结(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我深感荣幸能作为电影院的一员，参与到这份充满激情与创意的事业中。
在此，我对过去一年的工作进行简要总结，以期在新的一年里，能够继续进步，为我国电影产业的发展贡献自己的力量。
一、工作回顾1. 前台服务在过去的一年里，我主要负责电影院的售票、检票、咨询服务等工作。
在工作中，我始终坚持以顾客为中心，热情、耐心地解答观众疑问，确保观众能够顺利观影。
同时，我还积极向观众宣传电影知识，提升观众观影体验。
2. 场务管理在担任场务工作期间，我严格执行各项规章制度，确保电影院的安全与秩序。
对放映设备进行检查、维护，确保电影正常放映。
此外，我还负责场内卫生、安全通道畅通等工作，为观众提供一个舒适、安全的观影环境。
3. 营销活动为了提升电影院的市场竞争力，我积极参与各类营销活动，如节假日优惠、会员活动、影片推荐等。
通过这些活动，有效提高了电影院的票房收入和品牌知名度。
4. 团队协作在过去的一年里，我深刻体会到团队协作的重要性。
在各部门的共同努力下，我们成功举办了多场大型活动，得到了观众的一致好评。
同时，我也在团队中不断学习、成长，为团队贡献自己的力量。
二、存在的问题1. 专业技能不足：虽然我在工作中不断学习，但与行业先进水平相比，仍存在一定差距。
在新的一年里，我将加强专业技能学习，提高自己的业务水平。
2. 创新意识不足：在营销活动中，我的创新意识还有待提高。
在新的一年里，我将积极学习行业动态，寻找新的营销突破口。
三、展望未来在新的一年里，我将继续努力，为实现以下目标而努力：1. 提升自身专业技能，为观众提供更优质的服务。
2. 深入挖掘市场需求，创新营销策略，提高电影院的票房收入。
3. 加强团队协作，共同为我国电影产业的发展贡献力量。
最后，感谢领导和同事们在过去一年里的关心与支持。
在新的一年里，让我们携手共进，共创辉煌！影院工作人员：年月日第2篇随着时光的流转，我们即将告别充满挑战与收获的一年。
电影公司年终工作总结范文2024年（3篇）
电影公司年终工作总结范文2024年时光荏苒，转眼间又过去了一年。
在过去半年中，我司影城营运部的员工通过不断学习与实践，迅速适应了影城的工作流程。
从初涉影城运作的门外汉，成长为能够独立完成放映、售票、检票、卖品等工作的专业人士。
在此，我们对领导在过去一年中给予的锻炼机会及工作指导表示衷心的感谢。
以下是对影城营运部在过去一年中的工作情况进行汇报：一、____年工作简要分析“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、愉快工作”是我们的工作宗旨。
营运部是一个综合性的部门，涵盖场务、卖品、售票、放映四大岗位，负责影城一线服务人员的调度工作，充分利用人力资源，确保工作秩序与质量。
在过去半年的工作中，尽管影城地理位置不占优势，但通过全体员工的共同努力和积极推广，影城的知名度和影响力逐步提升。
1. 在票房管理方面，员工始终保持热情、微笑、礼貌的服务态度，为顾客提供专业、周到的服务。
2. 场务工作方面，场务人员严格遵守接待流程，每日填写日报表，严格执行影城制度，热情引导顾客，注意影厅内遗留物品和未离场观众，保持通道关闭，确保正常营运，防止串厅和逆留顾客。
3. 卖品工作方面，员工对产品有深入了解，具备一定的销售能力，注重个人卫生和卖品清洁，提供完整的服务流程，耐心解答顾客疑问，保持微笑服务，妥善处理退换货事宜，确保物品保质期，及时盘点库存，主动推荐产品。
4. 放映室工作方面，员工了解每日新片信息、片源、密钥下载、拷贝情况，做好登记，提前了解场次和放映时间，确保放映设备清洁保养，及时更新片源。
二、工作心得作为服务型行业，影城营运部深知自身工作对影城声誉的重要性。
面对新的工作环境，我们对服务工作有了更深刻的理解。
我们深知，只有不断学习、总结，努力弥补自身不足，才能满足整体工作的需求。
通过这段时间的工作，我们积累了宝贵的经验，并将所学应用于今后的工作中，不断提高自身能力。
三、____年工作计划为适应市场变化和影城发展需求，结合过去一年的工作情况，我们营运部将从以下方面展开工作：1. 提高自我学习能力，将所学知识转化为影响力、凝聚力和号召力；2. 认真落实影城营运部的各项工作；3. 加强与票房、场务、卖品部及放映室员工的沟通，及时发现问题，消除隐患；4. 通过全体成员的共同学习，提高团队整体素质，树立良好的影城形象。
电影城年度工作总结范文
电影城年度工作总结范文电影城年度工作总结时间飞逝，转眼一年的工作已经结束，回首过去，思考未来，积极总结工作经验和教训，努力提高自己的工作效率和管理水平。
岁月虽短，但收获颇丰，经验不断积累，困难不断克服，成功的喜悦不断袭来。
这里是电影城年度工作总结，总结如下：一、工作回顾1.管理业务方面：本年度，电影城全年票房达到800万，但是在旺季的时候，电影城还是有票务异常、影片排片不合理等问题。
面对这个情况，我们及时派遣员工到现场向顾客进行解释和沟通，同时，也针对这种情况加强内部管理的力度，优化流程，协调各部门合作，保证了公司的正常营业。
2.团队管理方面：本年度，我们在团队建设方面取得了显著的成果。
不断优化管理方式和流程，加强员工岗位培训和激励，提高员工的工作责任心和服务意识。
同时，也保证了员工工作的合理性和效率性。
3.营销管理方面：本年度，应对市场竞争，我们以更加优质的服务，更加实惠的价格，推波助澜，在市场上获得了极高的评价。
同时，我们还通过网络宣传、口碑营销和媒体合作等渠道，不断增加市场的知晓和认可度，拓宽了市场的营销范围和渠道。
二、工作总结1. 加强客户体验服务，注重用户需求：在未来的工作中，我们必须要进一步加强客户体验服务，保证顾客的满意度和忠诚度。
同时，我们还要注重顾客需求的变化和审美趋势的变化，随时调整我们的营业方式和经营方针，以适应市场的变化并加入自己的特色。
2. 不断提升服务质量和员工素质：除了强调客户服务，我们还要全面提升公司的服务质量和员工的素质。
增强员工的团队意识和协作能力，同时建立职业化的员工体系和评价机制，根据评价机制制定激励和改善方案，引导员工积极进取，提升工作技能和能力。
这样，我们的整个团队才能更加优秀，为公司业务拓展和提高服务质量做出更大的贡献。
3. 强化流程、规范管理、创新经营：电影城长期稳健的发展，除了注重团队建设和客户服务质量，也需要强化流程管理，规范经营行为，同时还要不断创新经营思路，寻求新的突破口。
电影城年度工作总结
电影城年度工作总结在过去的一年里，电影城经历了诸多挑战与机遇，也取得了一定的成绩。
在这岁末之际，对过去一年的工作进行回顾与总结，不仅是对过去的梳理，更是为未来的发展奠定基础。
一、票房业绩过去一年，电影城的票房收入是衡量工作成果的重要指标之一。
通过对各类影片的合理排片，以及积极的市场推广，我们取得了较为可观的票房成绩。
特别是在一些热门档期，如春节档、国庆档等，我们精心策划，推出了一系列优惠活动，吸引了大量观众走进影城。
然而，票房成绩并非一帆风顺。
在一些非热门档期，票房表现相对平淡。
这也让我们深刻认识到，需要进一步加强对观众观影需求的研究，提前做好影片的宣传和推广，以提高非热门档期的票房收入。
二、影片排片合理的影片排片是提高影城收益和满足观众需求的关键。
我们的排片团队密切关注市场动态和影片口碑，根据不同时间段的观众流量和观影偏好，进行科学合理的排片。
对于热门影片，我们给予了充足的场次和黄金时段的安排，以满足观众的观影热情。
同时，也注重对小众影片和艺术影片的排映，为不同类型的观众提供多样化的选择。
但在实际操作中，也存在一些问题，比如对某些影片的市场预估不够准确，导致排片不合理，影响了票房收入和观众满意度。
三、服务质量优质的服务是提升观众体验的重要环节。
我们注重员工的培训，从售票员的热情接待，到检票员的高效服务，再到影厅内的清洁和秩序维护，每一个环节都力求做到尽善尽美。
为了给观众提供更加舒适的观影环境，我们定期对影城的设施设备进行维护和更新，确保座椅舒适、空调温度适宜、音响效果良好。
同时，还加强了对食品安全的管理，保证售卖的爆米花、饮料等食品符合卫生标准。
但在服务过程中，仍有个别员工服务态度不够热情，处理问题不够及时，导致观众投诉。
这也提醒我们，要进一步加强员工的服务意识培训，建立健全的投诉处理机制，及时解决观众的问题，提升观众的满意度。
四、市场推广为了提高电影城的知名度和影响力，我们开展了多种形式的市场推广活动。
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第 1 页 共 12 页 电影城年度工作总结 在即将过去的2020年中，我们大通电影城经营团队自3月份组建之时起，在公司总经理室的正确领导下，认真贯彻市文广局、公司制定的目标任务和工作方针，紧密团结在公司领导班子周围，以“多快好省地搞好基建工作、勤严奇信地创造经营业绩”为主要工作重心，经过近十个月的努力，不仅用最少的时间完成了大量艰巨的基建任务，并通过初期的磨合与探索，使影城迅速走上了良性运作的经营轨道，现将主要工作总结如下： 一、 多快好省地搞好基建工作。 今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。 1、多。四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过 百万第 2 页 共 12 页
元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。 2、快。大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。w确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间；开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动；跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果；甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。 3、好。任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是最好的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。 4、省。在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价372.9万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购第 3 页 共 12 页
的方法，通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式，实际造价仅为199万元，为国家、集体节约资金超过173.9万元。 在整个基建过程中，公司主要领导亲自把关，多次参与协调各方面关系，及时解决最难最关键性的问题，有效提高了工程进度，为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说，大通电影城顺利的建成开业，凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水，是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的最大亮点。 二、勤严奇信地创造经营业绩。 如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基，那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月，经过激烈的市场竞争，充分发挥自身优势，已放映6998场，观众超过112657人次，实现票房收入261.9万元，包场收入（场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等5.7万元），创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元，占票房成绩的18.15%。总体来说，我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。 1、勤。俗话说“万事开头难”，大通电影城作为一家在外地新开的影院，是公司前瞻性发展跨出的第一步，各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首，每天从早上九点开早会起，一直工作到晚上12点最后一场电影结束，做到有事能随叫随到随时处理，时刻站在经营第一线，以身作则，为影城的全体新员工们作出了良好的表率。 第 4 页 共 12 页
2、严。大通电影城的基层员工都是新手，虽然经过了一定的业务培训，但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此，要打造一支高素质的职工队伍，就需要对他们提出严格的要求。四个多月来，我们每天坚持学习不放松，从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务，都严格按照公司制订的标准规范来做，力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前，影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能，服务质量明显提升，微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。 3、奇。上虞属于县级市，城市规模不大，大通电影城所在的城北又是新开发的商业区，周边常住人口较少，更有576个座位的大地影院与我们相邻并已抢先经营多年。要在这里迅速落地生根，得到当地观众的认可，必须有独特的宣传和营销方式。我们经营班子在公司总经理室的直接关注和支持下，在正式开业后的第一个月起就先后与“越王珠宝”、“百年春健身会所”、“oppo手机”、“平安保险”等众多单位携手合作，通过上虞电视台、电台、上虞日报、上虞论坛等多种媒体宣传渠道，相继推出了“二十元看大片”、“七夕情人节寻宝”、“中秋、国庆特惠套餐”、“《精武风云》、《通天帝国》观影有礼、WTT推出电影套餐”等一系列的特色活动，奇招不断，有效凝聚了观众人气、提升了经济效益。我们走企业、访学校、进社区散发自制广告彩页，从不计较作息时间、毫无怨言。特别是从八月中旬持续到十一月底的“二十元看大片”活动，起到了立竿见影的效果，第 5 页 共 12 页
使我们的观众人数一举超过大地影院，确立了在上虞电影市场的主导地位。 4、信。良好的信誉和形象是一个企业持续生存与发展的根本。大通影城从开业之初就坚持贯彻公司领导提出的“争创国内一流影院”的目标，以五星级的硬件设施设备为突破口，力争让我们影城的观众能“来到一个、留住一个”，逐步扩大我们的基本观众群体，产生了良好的效果。十二月初，我们根据公司要求对票价作了5—10元的提升，也得到了绝大多数观众的认可，在不影响观众人次的基础上，使票房收入有了明显的提高。据统计，单片成绩超15万有《狄仁杰之通天帝国》、《让子弹飞》、《大笑江湖》、《生化危机》、《唐山大地震》、《非诚勿扰2》，其中《唐山大地震》为33.4万。单日票房成绩最高创7.6635万元。 目前，看电影上大通已经成为上虞市民的普遍选择，我们不仅在上虞电影市场中的领先优势比较稳固，与省内先进同行之间的差距也正在不断缩小。这得益于公司领导的正确决策和大力支持，也得益于全体员工的辛勤工作和共同努力。当然，我们在日常工作中也或多或少地存在着一些缺点和不足，需要在今后的日子里加以改进。明年，我们大通电影城将朝着公司制订的 万元的票房收入努力奋进，争取成为公司持续发展进程中的稳定经济增长点。（1）（2） 县电影院2020年度工作总结 第 6 页 共 12 页
弘扬社会主义先进文化，满足农民群众文化生活，加快我县农村科普爱教知识发展，提高民族文化素质，构建和谐文化，巩固社会和谐的思想道德的宏伟目标，让农民群众看到、看好电影。我公司认真贯彻中央精神，全面落实科学发展观和构建和谐社会要求，坚持先进文化的前进方向，进一步繁荣创新，开拓市场，加强公益服务，转变服务职能，为我县电影事业打下坚实而良好的基础,使我县电影公司工作稳步有序的健康发展。 我们不断提高队伍的自身能力，高度重视农村公益电影及社区广场农民工电影放映工作，抓住放映的黄金季节，法制廉洁宣传、科普爱教知识、企业广告联姻电影市场。公司与海尔电器电影下乡、移动广告电影走进千家万户、昌河汽车电影宣传、永尚福邸房地产联姻电影、美的微波炉商业电影、广场企姻文化电影放映100场，社区广场农民工电影放映51场，观众达数十万人次。 在乡、镇、行政村流动电影放映做到统一安排，釆取先难后易，先边远山区、后平川湖泊流动放映办法。全年中、小学校爱教电影流动放映671场，观众达15万人次。全县乡、镇行政村公益电影流动电影放映1872场（其中数字放映机放映521场，观众达11万人次）。垦殖场、企业集团公益电影流动放映534场（其中数字放映机放映25场，观众达1万人次）。总计3077场，观众达63万人次。结止12月份我公司超额完成上级下达的科普爱教流动电影放映任务12%。 第 7 页 共 12 页
我们的放映工作人员从没有提出任何怨言而是默默的奉献工作。他们根据各乡、镇、垦殖场、企业集团、行政村、学校、社区的特点，选择放映价值高的科技、爱教、法制影片，如《杂交水稻》《水稻病虫害防治》《致富经》《西瓜高效栽培技术》《梨虫害识別与防治》《柑桔种植与病虫害防治》《大棚辣椒主要病虫要的发生与防治》《板栗的栽培》《草莓大棚种植》《异育养殖》《淡水养河蟹》《家圈养畜禽》《动物防疫》《农膜残留危害大》《农用电机维修技术》《农村防结核病》《农村防非典》《预防甲流h1n1流感》《艾滋病》等等深受广大百姓欢迎，大大促进我县农业的发展和新农村精神文明建设。 一、着重重点开展普法廉洁电影 在全县大肆宣传普法廉洁电影放映宣传力度，突出重点，狠抓发动和落实工作，以提高公民的法律意识为己任，以建设社会主义新农村为目标，达到经济发展、社会稳定的效果。我公司深入广大农村开展实地宣传，印发普法宣传资料5000份，实现全县所有行政村每村至少放一场法治电影的目标。印发2万多册《乡村电影+科普知识》和《农村电影文化活动工作实施意见》等宣传小册子送到农民手中，通过流动电影放映这项活动的开展，对我县民众的法治宣传，使民众意识明显增强，真切地感到了法治的力量。广大群众普遍希望我们在以后的工作中，能够多开展类似的活动。