奢侈品管理学
品牌管理30184

一、古驰1.品牌识别(1)竹节手柄:Gucci的竹节包是真正采自大自然,大自然材料加上手工烧烤技术,成就出不易断裂的特点。
(2)马衔炼:Gucci马衔炼是著名细节设计之一。
(3)银色“Gucci”logo:“Gucci”logo原先是金色,1994年之后Gucci以年轻化品牌形象,转改为银色。
(4)绿红绿花纹:是早期Gucci行李箱上的识别花纹,亦是Gucci 历史上最早出现的经典设计,现在在反折的牛仔裤管内里、缝边、腰带、皮件、背带、皮鞋上都可以见到绿红绿花纹。
2.目标消费群:崇尚奢华的高消费阶层古驰集团是全球著名奢侈品集团之一,经营高级男女时装、香水、包包皮具、鞋履、手表、家具饰品、宠物用品等昂贵奢侈品。
古驰品牌作为古驰集团最享有盛名的时装品牌,一向以高档、豪华、性感而闻名于世,“双G”logo以“身份与财富之象征”的品牌形象,成为富有的上流社会的消费宠儿。
3.贵在哪里(1)古驰是意大利殿堂级时尚品牌,作为“新摩登主义”的代名词和一种“必须”的时髦,其产品以独特设计和优良材料,成为典雅、奢华的象征和时尚界的话题,品牌创建历史悠久,90多年的奢华之路,在变换中依旧保持着自己的风格。
(2)根据“物以稀为贵”的市场法则,Gucci每一期的新品上市都以限量发行为原则,占据“少数人”的市场,却获得极具诱惑的市场炒作,并最终实现利润最大化。
(3)Gucci具有留住经典与辉煌的收藏意义,很多人看中的也许是商品背后的升值潜能。
4.营销策略(1)Gucci设计风格一向被商界人士、时尚界达人以及名流艺人所垂青。
时尚之余不失高雅,细节之处可见鬼斧,Gucci以简单设计为主,由跨越了整整一世纪的著名设计师所主刀。
设计风格定位于奢华、性感、夸耀,带一丝丝摇滚味道,结合经典与现代、传统与革新,并经过一系列的名人效应、公关与各种植入式的广告营销,将Gucci这个奢侈品牌推崇至国际主流地位,曾一时达到时尚界的巅峰。
(2)性感华丽的时装走秀、众多明星名模云集的高级派对、盛大颁奖典礼的霓裳魅影、各大时尚媒介的关注与报导等与时尚、奢华品、瞩目人物相关的代表领域,都是Gucci缔造品牌价值的用武之地。
法国凡尔赛大学全球实力排名及各专业排名

法国凡尔赛大学全球实力排名及各专业排名学校简介凡尔赛大学是一所1991年新创办的综合大学,号称为新世纪的大学;目前为将近15000名学生提供学士-硕士-博士三级学位课程。
学历教育齐全,从Bac+2直到Bac+8。
大学教授,讲师,助教和研究员共计870人。
在校学生人数15000人。
外国学生比例占14%。
圣康丁昂伊夫利纳-凡尔赛大学位于法国首都附近,在圣康丁(Saint-Quentin)、维里齐(VElizy)、凡尔赛(Versailles)、嘎尔什(Garches)、朗布依埃(Rambouillet)等市拥有9个校区。
凡尔赛大学的计算机信息管理和工商管理的其中三个大方向(奢侈品管理,质量管理,公司策略)尤为著名(参阅《学校排名》章节),在研究领域的创新和国际化战略,使学校拥有高品质的教育水准。
法国凡尔赛大学世界排名2009年,在法国公认高等院校商业科系排名“SMBG”(包括法国境内所有高等商业院校),凡尔赛大学是为数不多的,能与高等商业学校竞争的公立大学。
其中共有4个拳头专业进入了前10名:奢侈品管理专业类(ManagementduLuxe):第五名:香水,化妆品及香精国际管理硕士MasterMIPCA(ManagementInternationaldelaParfumerie,delaCo smétiqueetdel‘AromatiqueAlimentaire)旅游环境可持续发展管理类(Managementd’EnvironnementetduDéveloppementDurable):第八名:可持续发展策略与企业环保责任管理硕士MasterStratégiesdeDéveloppementDurableetResponsabilitéSociétaledesEntreprises工程管理及信息管理系统类(InformatiqueetIn génieriedesSystèmes):第八名:信息网络电信系统及系统防护工程硕士MasterSeCReTS(SécuritédesContenus,desRéseaux,desTélécomm unicationsetdesSystèmes)电信及网络类(TélécomsetRéseaux):第五名:网络系统工程硕士MasterIngénieriedesRéseauxetdesSystèmes(IRS)在上海交通大学世界大学排名中,凡尔赛大学在法国80多所大学中排名25。
管理经济学 案例2-6(奢侈品税)

案例2-6
奢侈品税
1990年,美国国会通过对游艇、私人飞机、珠宝、皮草、豪华轿车等奢侈品征收新的奢侈品税。
支持这项税的人认为,这些奢侈品全部由富人消费,只有富人才能买得起这类奢华的东西,奢侈品税也必然由富人承担。
向富人收税以补助低收入者,平等又合理。
但实施之后反对者并不是富人,而是生产这些奢侈品的企业及其工人,其中大部分是这项税所要帮助的低收入者。
于是,到了1993年,大部分奢侈品税被废除了。
当然税收的功能实际上是多方面的,包括获得政府收入和调节生产、消费与收入分配等等。
在中国更有自身的特殊国情。
例如,中国奢侈品消费的很大比重是进口的,这就决定了奢侈品消费税在很大程度上要与进出口贸易政策挂钩。
此外,中国奢侈品消费在很多情况下还具有“送礼”等特殊文化背景。
因此,奢侈品税问题在中国是比较复杂的。
思考讨论题:
1. 为什么在美国,奢侈品税反对者并不是富人,而是奢侈品生产企业及其工人?
2. 如果产品税设计主要是为了调节收入分配,需要考虑哪些问题?
分析要点:
1. 在美国,富人固然消费奢侈品,但是奢侈品消费需求可替代
性强、弹性大,因此奢侈品税负最终主要被转嫁或落在供给奢侈品的生产企业及其员工一方。
2. 需要考虑产品税的归宿,因而必须具体分析产品的需求弹性与供给弹性特征。
《品牌策划与管理》课程标准

《品牌策划与管理》课程标准课程名称:品牌策划与管理课程类别:专业必修课适用专业:文化创意与策划(奢侈品文化与营销管理方向)学时:48学分:3先修课程:《市场营销》、《奢侈品品牌与文化》、《市场调查与预测》后修课程:《奢侈品营销实训》、《顶岗实习》一、课程性质本课程为文化创意与策划(奢侈品文化与营销管理方向)专业一门必修的专业课程,是品牌策划师的重要工作。
通过本课程学习,使学生能对企业品牌进行设计、开展品牌维护与拓展,使企业品牌管理有序,达到品牌价值高和逐步成为国际品牌的目的。
是学生获取品牌策划师职业资格的重要支撑课程。
二、课程设计思路根据奢侈品营销与管理专业职业岗位能力和素质要求,参照品牌策划师资格标准,与企业共同开发、建设课程,共同培养学生。
设计思路:1、结合武汉“1+8”城市圈及湖北奢侈品行业发展对人才的需求,参照品牌策划师职业资格标准,与武商国际广场共同开发课程,确定课程标准,实现专业与行业(企业)岗位对接和课程内容与职业标准对接;校企共同实施教学、建设课程、培养学生,突出人才培养的针对性、灵活性和开放性。
2、按品牌策划与管理实际工作任务进行任务驱动和项目导向教学,培养学生职业能力和职业素养。
本课程教师与企业紧密联系,采用企业项目作为工作任务来组织教学,企业专家作为兼职教师也亲自参与本课程的建设和教学实施过程中,充分体现教学过程的真实性和开放性。
3、本课程根据专业人才培养目标,以品牌策划与管理在设计工作中的典型任务为载体,按照品牌成长的流程,选择了品牌定位、品牌设计、品牌传播、品牌营销、品牌资产管理、品牌国际化等内容。
4、课程实施采用任务驱动等可操作性强的教学方式。
任务驱动中充分发挥学生的主体作用,强调学生的自我技能实践,要求学生能够独立完成任务。
5、创建以能力评价为目标、以任务评价为基础的评价体系。
把课业评价“嵌入”到整个教学过程,建立过程和绘制结果的双重考核评价体系,从知识、专业能力、核心能力、职业素养等多个方面进行综合评价。
留学英国管理学专业申请解析和院校推荐

【导语】英国的管理学是⼀门综合性的交叉学科,学习的内容⼏乎涵盖了商科的每个分⽀,⽐如经济学、⾦融、会计/财务管理、市场营销/市场管理、⼈⼒资源管理/组织⾏为学、运营管理、物流管理/供应链、数量分析、商业策略等,部分学校会让学⽣选择其中的⼀个分⽀进⾏深⼊学习。
下⾯⽆忧考给⼤家详解英国管理学专业,并推荐⼏所管理学硕⼠。
专业设置: 英国⼤学管理学不仅仅是单纯的管理学,作为商科专业,实践性很强。
除此之外,还有很多⽅向与细分专业。
基本可以分为两类: 纯管理学专业:MScManagement管理学硕⼠ 归类在管理学专业下的分⽀,如: MScManagement(Entrepreneurship)企业管理 MscHumanResourceManagement⼈⼒资源管理 MscMarketingManagement营销管理 MscTourismManagement旅游管理 MscEventManagement⼤型活动管理 MscHotelManagement酒店管理 MscFinanceanManagement⾦融与管理 MscInternationalManagement国际管理 MscSportsManagement体育管理 MScInternationalBusiness国际商务 MALuxuryBrandManagement奢侈品管理 就业⽅向: 英国的管理学注重学科交叉,培养具备战略性思维、掌握管理技巧⼜兼具领导才能的企业管理⼈才。
就业⾯⼴泛,市场营销、咨询、、采购、管理或者创业都是理想的选择。
申请要求: 部分学校没有背景要求,部分学校需要商科专业背景,还有部分学校只招收⾮商科专业背景的学⽣。
管理学专业⼏乎不需要⼯作经验,只有极少数⼤学对此有要求。
基本上,英国排名前50的⼤学中,⼤部分的管理学专业都在上明确显⽰不需要商科相关专业背景,所以,转专业申请基本⽆压⼒。
建议211均分75-80分以上,⾮211均分要在80-85分以上。
管理经济学视角下的奢侈品市场初探

奢 侈品市场主 要的进入 壁垒 为产品差别 壁垒和必要 资本量障碍 。 绝大多数的奢 侈品牌都有相 当的历 史积淀 , 仅就这一 点就 可以把新 进 入企业拒之 门外。历史与 文化 是奢 侈品 的基 本要 素之 一。让顾 客在 奢 侈品品牌 身上 找到历史何 自己的合 影时 奢侈 品的 唯一 出路 。几乎所 有 的老牌奢侈 品都 有 自己的品牌故事 。历 史 、 文化 、 事 , 故 长期 的产品 差 别 化努力使得 行业 内企业建 立起 奢侈品 的地 位 。
恋。 1 2研 究 目 的 .
E<1 为劣质品 ,
奢 侈品的收入弹 性是大于 1的 , 即需 求量 的变 动大 于收 入的 变动 。 谈到奢 侈品的需求 价格弹性 , 一般情 况 下我们 认 为倾 向于富 有弹性 , 主 要原 因是 :a 这类商品 并非 生活必 需品 , 且替代 产品 多 ; b 奢 侈品 () 而 () 的消 费价格 占消费预算的比例较 高 ; c奢 侈品~ 般具 有较高 的质 量和 () 价值 , 使用年限相 对较长 。
原产地差异 诸如法 国的 葡萄 酒 、 意大 利 的皮 具 、 士 的钟 表 、 国的 白 瑞 中 酒, 特定 的地理 环境造就 出不一样 的产品 。心理 差异是指企业 的广告 宣 传和其他促 销手段的 差异 。产品差别 化不仅能扩大 市场和 占有 率 、 高 提 市 场集中度 , 而且还能无 形提高市场 的进 入壁垒 。达 到排挤对手 和阻止 潜在进入者 的 目的 , 以较高的产品 差别 化容易导致市 场垄断格 局的 稳 所 定阻碍有效 竞争 。
文 章 编 号 :09— 2 3 2 1 )2— 11 0 10 88 (00 o 00 — 1
E>1 为 奢 侈 品 ; , E>IE> 为 必 需 品 ; 0,
奢侈品行业的品牌战略和管理

奢侈品行业的品牌战略和管理
奢侈品行业的发展迅猛,让人眼花缭乱。
通过正确的品牌战略和管理,可以实现奢侈品行业的良性发展。
一、奢侈品行业的品牌战略
1、树立品牌形象:建立良好的品牌形象是品牌成功的关键。
要将公司的宗旨、理念和文化融入到品牌形象中,使客户在第一时间感受到品牌的特色,使其留下深刻的印象。
2、确定品牌定位:品牌定位是品牌战略的核心,要明确品牌的定位,以便建立良好的品牌形象,有助于把握品牌的发展趋势。
3、开发品牌活动:要为客户提供有价值的体验,并开发丰富多彩的品牌活动,提升品牌形象,吸引更多客户,满足客户的需求。
4、增加品牌知名度:不断提升品牌的知名度,通过社交媒体、网络平台等,将品牌更好地推广到更多的用户中。
二、奢侈品行业的管理
1、建立完善的管理体系:建立完善的管理体系,以确保品牌在运营、财务、人事、市场等方面的有效管理。
2、建立完善的品牌运营团队:建立一支有经验、有能力的品牌运营团队,以确保品牌在市场上的竞争力。
3、科学管理质量:要建立一套科学、有效的质量管理体系,以确保品牌的口碑和品牌形象,提高客户满意度。
4、建立完善的客户服务体系:要建立一套完善的客户服务体系,以满足客户的需求,提高客户满意度,延长客户忠诚度,实现品牌的良性发展。
总之,要实现奢侈品行业的良性发展,就必须采取正确的品牌战略和管理措施。
建立良好的品牌形象,确定品牌定位,增加品牌知名度,开发品牌活动,建立完善的管理体系,建立完善的品牌运营团队,科学管理质量,建立完善的客户服务体系,都是实现奢侈品行业的良性发展的重要策略。
只有正确的品牌战略和管理,才能使奢侈品行业更加发展和壮大,更好地服务于客户。
品牌创造 团队力量 奢侈品行业团队管理策略

品牌创造团队力量奢侈品行业团队管理策略在奢侈品行业中,团队管理策略起着至关重要的作用。
品牌的创造与团队的力量紧密相连,成功的品牌背后往往是一个高效、协作且富有创意的团队。
本文将探讨奢侈品行业团队管理策略,以及如何通过团队的力量来创造卓越的品牌。
一、建立明确的团队目标与共识在奢侈品行业中,团队的目标必须明确且一致。
团队成员需要明确自己的角色和职责,并且明白如何为品牌的发展做出贡献。
品牌创造涉及到多个方面,包括设计、营销、销售等各个环节,因此团队成员之间需要建立起共同的目标和共识。
为了实现这一目标,管理者可以采取以下策略:1.明确团队目标:制定明确的品牌发展目标,并将其传达给团队成员。
这样可以确保团队的所有成员都朝着同一个方向努力。
2.建立有效的沟通机制:通过定期的团队会议、交流和反馈机制,增进团队成员之间的沟通和理解,确保大家对品牌目标的理解一致。
3.激励团队成员:通过激励措施(如奖励机制、晋升机制等),激发团队成员的积极性和创造力。
这可以提高团队的凝聚力和士气,促使团队成员为品牌的成功而努力。
二、塑造积极的团队文化团队文化是团队管理中的核心要素之一。
在奢侈品行业,要塑造一种积极、激励、富有创造力的团队文化,以帮助团队成员更好地协作与合作。
以下是塑造积极团队文化的策略:1.培养团队合作精神:鼓励团队成员之间相互支持、合作与协作。
这可以通过定期举办团建活动、分享会议等方式来促进。
2.创造积极的工作氛围:为团队成员创造一个积极向上、富有活力的工作环境。
这可以通过建立灵活的工作制度、提供良好的工作条件等方式实现。
3.强调团队的价值观:明确团队的价值观念和行为准则,并将其融入到工作中。
这有助于形成共同的认同感和归属感,提高团队成员的凝聚力与向心力。
三、培养团队成员的创意与创新能力品牌创造离不开创意与创新。
在奢侈品行业中,团队成员的创意与创新能力对品牌的成功至关重要。
因此,团队管理策略应注重培养团队成员的创意与创新潜能。
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编辑:宋敏 来源:深圳诺思诺德企业管理咨询有限公司 发布时间:2010-06-28奢侈品管理学概述近年来许多世界知名的奢侈品纷纷登陆中国,巨大的市场和消费潜力远远超过了他们的预期。
中国人对奢侈品的巨大消费能力让世界哗然,一份来自高盛的关于中国奢侈品市场的研究报告称,中国已经成为仅次于日本和美国的世界第三大奢侈品消费国,为全球奢侈品行业的总销售额做出近20%的贡献。
突然暴发的高端消费现状引起了社会各界的关注,但在中国,奢侈品的理论和学术研究几乎空白,因此奢侈品的相关研究显得迫在眉睫,而奢侈品概念作为研究的起点和基础,如何较好准确地界定,已成为解决其一系列实质性问题的关键。
奢侈品含义研究的历史演变奢侈品的含义是由不同社会、社会结构、社会文化内涵以及经济条件所决定的,奢侈品不仅具有物质的和社会的内涵,也具有政治的和道德的内涵。
奢侈品及非物质的奢侈从政治上、经济上及道德上似乎都不是正当的,而对社会、文明和大多数人来说却是值得追求的,因此,由于奢侈品自身的矛盾性和多重性,很难给它下一个准确的定义。
目前,国内外学术界对奢侈品尚无十分明确的定义。
亚当·斯密在《国富论》中只给出了必需品的定义,然后将所有不属于必需品的物品归为奢侈品。
显然,斯密看到了奢侈品定义的困难性,所以他采用了排除法,绕过了直接下定义的障碍,避免了对奢侈品的正面定义。
奢侈品在经济学上讲,指的是价值/品质关系比值最高的产品,一般的经济学教材中,通常把奢侈品定义为需求的价格弹性大于1的商品。
无论是亚当·斯密还是其他经济学家,显然他们的定义都是从经济学的角度给出的。
克里斯托弗·贝里在《奢侈品的概念—概念及历史探究》一书中认为:奢侈品是那些可以轻易并毫无痛苦地被替代的物品,特别精美并具备一定品质,可以满足某种普遍存在的需求。
1997年,Kapferer给出了奢侈品一词的符号学解释及其社会学含义:“奢侈品代表的是美好的事物,是应用于功能性产品的艺术。
就像光可以带来光明一样。
它们提供的不仅是纯粹的物品,他们是高品位的代名词。
”Simon Nyeck进一步分析认为奢侈品的定义应涉及到生活方式或存在的方式,涉及到愉悦和欲望。
上述定义从欲望和需求的分析中给出了奢侈品的界定方法,因此属于社会学的范畴。
研究奢侈品不能不提维尔纳·桑巴特,但他没有直接给奢侈品下一个具体的定义。
在其传世经典之作《奢侈与资本主义》一书中,他仅基于“奢侈是任何超出必要开支的花费”的论断,指出奢侈品是贵重的衣服、精致的家具、珠宝等等,它们能够直接满足奢侈需求,是面向消费定制的一级商品。
维尔纳·桑巴特研究的重点是奢侈生活方式及其产生的作用,因此对奢侈品的界定显得模糊而过于简单,不能反映奢侈品的内在实质。
中国学术界对奢侈品还较少有针对性的研究,而其概念的界定也就鲜有公示,只有相关的词典给出了一些解释。
如《中国大百科全书》(经济学卷)中解释“消费资料”时称:消费资料分为必要消费资料和奢侈消费资料,奢侈消费资料一般用于满足剥削阶级过奢侈生活的需要。
该定义显然是基于马克思的论述,从政治经济学的角度对奢侈品做出概念解释的。
综上所述,奢侈品概念的研究视角纷繁复杂,对研究的指导意义也各不相同,但在众多的界定中很少有从管理学的角度出发去解释和论证的。
考虑目前中国奢侈品消费的现状,基于道德的论述虚弱而缺乏说服力,基于政治的论述又因阶级概念的淡化而显得不合时宜;基于社会学的论述陈旧而缺乏创新性,基于经济学的论述又由于市场相对太小而未引起足够重视。
市场的膨胀不可逆转,基于管理学的角度研究奢侈品比较而言更具有现实意义。
奢侈品的本质特征撇开道德和政治意义不说,亦不论其哲学与社会学意义,从管理学角度出发,奢侈品概念的界定应起始于其本质特征,为奢侈品在企业管理的相关问题研究奠定基础,如奢侈品的生产制造、市场营销、品牌定位、企业战略等等。
因此本文从如下五个方面阐述奢侈品的本质特征,为下一步给出奢侈品的管理学解释提供依据。
1、高价格和高品质特征奢侈品显然具有高价格,是同类商品中最贵的。
价格高并不一定就意味着是奢侈品,但奢侈品的价格一定是高的,毫无疑问,价格是奢侈品最基础的特征。
同样奢侈品一定是同类商品中的精致品,具有极其卓越的品质,能带给消费者一种高雅和精致的生活方式。
奢侈品复杂的工序和精湛的工艺,及其严格的近似严酷的品质保证是同类商品根本无法相比的。
2、稀有性特征奢侈品是一种具有独特、稀缺、珍奇等特点的消费品,奢侈品中常常包含着或是一定量的短缺资源(如紫檀木、黄梨木等),或很高的科技含量,或很高的人文因素,或可以被称作“绝活儿”的很高的制作技巧(如手工制造)。
另外,一些奢侈品是限量生产,营造了稀缺的状态而使其弥足珍贵。
例如,箱包类的全球顶级品牌路易威登LV,曾是拿破仑皇后的专宠;劳斯莱斯轿车、宾利跑车全球限量发行,因此很难觅其踪迹睹其芳容。
稀有性使得奢侈品对于许多人而言是可望而不可及的,也正由于稀有性,奢侈品才具有了使人憧憬的神秘感。
一旦让大多数人感觉可望而不可及,那目标消费者的优越感也就保住了。
只有认识的人与实际拥有的人在数量上形成巨大反差,奢侈品也才能够成为真正的奢侈品,因此稀有性堪称奢侈品的又一显著特征。
3、炫耀性特征奢侈品具有超出实用价值的“符号价值”,是消费者炫耀财富、身份地位和生活方式的象征符号。
《奢侈与资本主义》一书指出,当社会财富迅速增加时,新贵和新贵的家属们热衷于享受奢侈行为,并且通过这种行为来提升自身的社会地位。
以前奢侈品是贵族阶层的物品,它是地位、身份、高人一等的权力象征,是贵族形象的代表。
虽然社会在变迁,但在中西方这种观念并未改变,奢侈品正好可以满足消费者的这种本能要求。
在商业社会里,要想表现财力并借此获得或维持好名声,炫耀性的奢侈品消费是主要途径和手段之一。
奢侈品消费者之所以热衷于奢侈品消费,一方面是要通过奢侈性消费显示自己的经济实力和社会地位;另一方面是要通过炫耀式消费来维系和创造个人生存与发展的关系网络。
现代消费者在消费商品时不仅消费商品的使用价值,还要考虑到其附加价值,即消费该商品所能获得诸如地位、身份、意境等炫耀性的享受。
因此炫耀性是奢侈品一个主要的极其重要的特征。
4、地域性特征奢侈品带给消费者梦想和品位的同时,也被现代化商业赋予了很多兼顾效率与时尚的因素。
但有一点亘古不变的是,无论无形当中增加了多少生产成本,奢侈品的欧洲原产地是不会转移的(奢侈品中只有极少数美国品牌)。
尤其是对于亚洲消费者,似乎在遥远的西方,那些被福利社会宠坏的手工艺者缝制的衣服和饰品才真正与其高昂的价格相匹配。
“当顾客购买我们产品的时候,他们期盼的是西方的品质。
我们品牌的神秘性与产地是紧密相连的。
”LV的总裁如此强调。
虽然现在随着贸易往来的密切,很多奢侈品在生产和销售过程中都会或多或少地外包出一部分业务,但产品最终下线肯定是在原产地。
古奇这个意大利佛罗伦萨的传奇品牌也将生产严格控制在意大利的托斯卡纳完成,以保证产品的纯正和高品质。
5、文化特征奢侈品既是一定社会经济条件下的产物,也是一个时代文化条件的产物,必定会烙上时代文化的印记,包括外观造型设计、色泽、包装装潢、品牌等方面。
作为一种艺术美学,奢侈品被赋予了许多的文化、历史、艺术、哲学和社会涵义,其背后有一个由几十年或上百年传承下来的文化体系支撑,是一种高品位生活方式的外在体现。
当奢侈品消费者超越炫耀,探索和体验奢侈品赋予生活的更高内涵时,文化特征将成为奢侈品的唯一标识。
基于管理学角度的奢侈品定义从管理学的角度定义奢侈品,是以奢侈品管理为目的,方便奢侈品管理相关问题的研究。
但对于奢侈品很难给出一个严格的管理学定义,我们可以借助生物学中对“生命”定义的方法,将其视作一个具有某些共同特性的集合。
据此根据奢侈品的本质特征,笔者将奢侈品定义为具有如下所列性质的集合:奢侈品是经过精致加工的商品;高价格和高品质是奢侈品的根本特征;独特性和稀缺性;奢侈品是一种身份的象征,具有炫耀性;奢侈品一定产自特定的地域,反映特殊的文化的历史唯物主义传承。
奢侈品管理学专业概述奢侈品管理学专业,这个让大多数人摸不着头脑的专业,这两年突然火爆了起来。
十几年前法国一些院校就先后开设了类似专业,但“奢侈风”真正刮起来是在最近,新开课的学校都 是在巴黎的高等商科、经济类院校,如今这类专业已形成一条龙格局,从选修基础课到硕士学位和MBA,各个层次的学生都能选学。
至于课程内容,大部分就是教授上课,理论和一些经典的模型,还会请一些大公司的管理层来上 课,另外的时间是去大品牌实习,还有很多机会经常去一些大SHOW,这个可是大家很期待的!”院校一般开设有“时装市场学”、“奢侈 品及服务市场学”、“奢侈品工业市场和管理”及“奢侈品广告和市场学”这样的基础课程,在高学位上,则有更加细致的分类,比如“奢侈品和时装”企业管理硕 士,除了奢侈品创意、设计外,项目工程一栏就被产品、市场、金融、企业管理、团队领导等占满了,几乎涉及奢侈品行业的各个领域。
“不过,奢侈品管理,实际上还是管理学的一部分,也有的会去高端的汽车营销、高尔夫球场管理、化妆品公司之类的。
所以,读这个课程最好是有经济管理学基础 或者设计纯艺术基础的,管理的基础可以对市场和消费者有一个大体的把握和预测,有艺术基础的话,在销售时你能解释奢侈品的设计内涵。
”奢侈品管理学前景据世界奢侈品协会统计,2007年中国人的奢侈品消费已经达到80亿美元,消费人群达到总人口的13%。
中国奢侈品消费额的年增长率在20%左右。
即便在金融危机到来之时,即便在奢侈品市场遭遇“寒流”之际,中国市场依然表现不俗。
2008年,我国奢侈品市场的年销售额已占全球市场份额的18%,成 为了世界第三大奢侈品消费国,仅次于美国和日本。
因此,受挫的世界奢侈品牌纷纷将目光投向中国,于是奢侈品猛烈的浪潮袭来,人们再也以无法把目光从那些奢 侈的旖旎上移开。
然而,作为睿智的中国时尚行业及市场经营管理者,我们所要关注的并不仅仅是那些欧洲制造的、高价格、高品质的稀有产品本身,而是把注意力投向华丽的奢侈品背后的文化底蕴,和那些奢侈品巨头们的运作管理模式以及他们一呼天下应的跨国集团公司… … 对于国人,奢侈品已不再是遥不可及且需顶礼膜拜的高贵象征,它代表着欧洲品牌化运作的理念,而通过对这种理念的深入探讨与学习,中国的时尚行业也正在把奢 侈品成功运作模式与本土化结合,努力创造独具中国特色的时尚品牌竞争优势与品牌价值… …奢侈品管理项目目的诺思诺德立志于将法国顶尖时尚是奢侈品管理运营理念与中国本土产业结构相结合,注重知识拓展与交流互动的有机结合,在建筑高端时尚奢侈品管理知识 架构的同时,为学员营造专业的互动交流平台。