农业土地整治工程监理规划

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土地整治监理规划(优秀范文5篇)

土地整治监理规划(优秀范文5篇)

土地整治监理规划(优秀范文5篇)第一篇:土地整治监理规划一、工程概况浏阳市龙伏镇达峰村等三个村土地综合整治项目主要建设项目包括:土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程及其他工程。

1.1项目范围项目区位于湖南省长沙辖区浏阳市龙伏镇,涉及到该镇的达峰村、黄桥村、石江村共三个行政村。

该项目属土地综合整治项目,项目建设规模为487.00公顷,新增耕地0.07公顷,新增耕地率为0.01%。

1.2项目建设规模和投资规模该土地综合整治项目工程预算总投资:1167.96万元,本项目申请长沙市财政土地整治专项资金1167.96万元。

1.3项目工期本项目规划建设工期为半年,从2011年10月至2012年3月。

1.4项目目标任务(1)土地平整工程:根据项目区地形及土壤特点,采用坡改梯计算公式对土方量计算。

推土机推土(40-50m)0.74万m3;田埂修筑0.06万m3;表土剥离与回填修筑0.28万m3;土地翻耕3.31 公顷。

(2)灌溉与排水工程:整修山塘6座,清淤面积22818平方米,护砌山塘343.25米,整修斗灌排渠Ⅰ6条,长3505.65m;整修斗灌排渠Ⅱ6条,长4489.68m;整修农灌排渠Ⅰ164条,长43785.52m;整修农灌排渠Ⅱ6条,长1815.83m;新修抬渠Ⅰ1条,长223.10m;新修农沟2条,长378.90m;整修原有沟Ⅰ3条,长3418.93m;整修原有沟Ⅱ3条,长1762.16m;闸242座;田间分水管108座;新修渡槽1座;泵站5座;跌水199座;管涵34座;桥涵2座。

(3)田间道路工程:新修二级田间道16条,长6130.16m;整修二级田间道7条,长4158.37;新修生产路9条,长2811.44m;整修生产路4条,长2529.17m;机耕桥2座;人行桥2座。

(4)农田防护与生态环境保持工程:拟在主要田间道过田块边设臵下田坡道。

为方便机械下田作业及防止压垮沟渠,设臵下田坡道。

(完整版)土地整理项目监理规划

(完整版)土地整理项目监理规划

第一章工程概况项目名称:***县***乡***村土地整治项目项目业主:***县土地整理中心建设地址:***县***镇***村建设规模:项目区整理面积98.7482公顷。

主要工程内容:1、土地平整工程土地平整工程动土方43886立方米。

2、农田水利工程清淤沟渠0.37千米,共计动土方0.0891万方;新建农桥1座;埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米,阀门井18个,泄水井3个;扬水点10座,扬水点房10座;打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米;3、路、田、林网化建设砖面田间道2.44千米,新修生产路0.808千米,整修生产路1.804千米;布置农田防护林2440株。

第二章监理依据1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准;2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件;3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件;4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更;5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。

第三章监理工作范围、目标第一节监理工作范围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。

第二节监理工作目标监理工作总目标:我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。

质量目标:工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。

进度目标:做好进度控制,实现7个月合同工期要求,确保项目在预定的期限内交付使用。

投资目标:按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量,严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

土地整理项目工程监理规划及实施细则

土地整理项目工程监理规划及实施细则

土地整理项目工程监理规划及实施细则范本 1: 土地整理项目工程监理规划及实施细则1. 引言本文档旨在制定土地整理项目工程的监理规划及实施细则,以确保项目的高效实施和质量控制。

2. 项目概述本项目是为了实施土地整理工程,对土地进行整合和改造,以满足城市发展的需要。

3. 监理规划3.1 监理组织与人员为保证工程监理的有效性,必须设立监理组织,包括项目监理经理和监理人员的任命和资质要求。

3.2 监理工作流程监理工作按照以下流程进行:项目立项、设计阶段监理、施工阶段监理、竣工验收阶段监理。

4. 实施细则4.1 设计阶段监理设计阶段监理要求监理人员对设计文件进行审查和评估,确保设计符合规范和要求。

4.2 施工阶段监理施工阶段监理要求监理人员对施工单位的资质和施工计划进行评估和监督,确保施工进度和质量。

4.3 竣工验收阶段监理竣工验收阶段监理要求监理人员对工程的质量和合规性进行检查,确保工程按照合同要求完成。

5. 附件本文档涉及的附件包括:设计文件审查表、施工进度监控表、竣工验收报告等。

6. 法律名词及注释本文所涉及的法律名词及注释详见附录。

7. 结束语本文档详细介绍了土地整理项目工程的监理规划及实施细则,希望能为项目的成功实施提供有效的指导和支持。

---范本 2: 土地整理项目工程监理指南与实施规范1. 简介本文档旨在提供土地整理项目工程的监理指南和实施规范,以确保项目的顺利实施和质量控制。

2. 项目概述本项目的目标是对土地进行整合和改造,以满足城市发展的需要,通过土地整理工程对土地进行优化配置和合理利用。

3. 监理指南3.1 监理组织为保证监理工作的有效性,必须建立监理组织,并确定监理负责人和监理人员的角色和职责。

3.2 监理流程监理工作按照项目立项、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行,每个阶段都有相应的监理要求和工作流程。

4. 实施规范4.1 设计阶段监理在设计阶段,监理人员需对设计文件进行审查和评估,确保设计符合相关规范和要求。

土地整理项目监理规划

土地整理项目监理规划

土地整理项目监理规划土地整理项目监理规划一、前言土地整理项目监理规划是土地整理工作的重要组成部分之一。

它实质上是对土地整理工作全过程进行监管和质量控制,是确保土地整理工作高质量完成的关键程序。

本文将从监理规划编制、监理组织设置、施工监理和质量监督四个方面详细探讨土地整理项目监理规划。

二、监理规划编制1. 监理责任划分根据工程承包合同及监理委托合同要求,明确监理的主要职责、权限和响应动作,并划分好全部监理职责,组织各方协调配合,澄清责任同权利,保证监理工作的顺利进行。

划分完整的监理职责体系是规划编制过程中的重要一步。

2. 监理计划为保证监理计划的合理性和可行性,需根据土地整理工作进度安排和交付进度要求制定具体的监理计划。

监理计划应包括监理人员组织结构、监理任务分析、监理阶段分析、监理工作进度表、监理量计划表等内容。

并应根据实际情况进行适当的调整。

3. 监理人员要求监理人员是土地整理工作的关键指导者,必须具备专业知识、职业道德和丰富实践经验。

对于监理人员的要求应选用专业技术职称高的人员,具备较高的实践经验和工程管理能力,能够胜任一线监理工作。

在遴选监理人员的过程中,需进行层层筛选,确保监理人员的素质和能力满足要求。

4. 监理控制技术要求基于土地整理工作过程的特点,监理控制技术要求包含监理程序、监理方法和检验标准。

监理程序应列出适用于整个工程,每个阶段的监理要点和检验级别、检验日期等;监理方法应列出检验、测试和控制方法,以确保监理控制能够满足项目要求。

三、监理组织设置监理组织设置是按照监理计划,组织监理人员按照工作流程分配监理任务的过程。

监理组织设置应确定监理工作的主次和中心配置,确保监理人员完整参与到土地整理工作中,向工程担保方提供真实有效的数据和信息。

四、施工监理1. 建立施工监理体系施工监理体系是在土地整理工作过程中进行关键控制的,应根据实际情况建立具体的监理体系,对各项施工过程进行监管和调控。

山东省某县基本农田保护区土地整理监理规划

山东省某县基本农田保护区土地整理监理规划

一、工程项目概况(一)项目简介山东省某县某某乡基本农田保护区土地整理项目为省投资示范项目,项目性质为土地整理。

本项目区位于某县某某乡西北部,涉及乔辛村、西乔村、彭那里村、孔那里村、李那里村、胡那里村、楚桥村、翟楼村、王垓村、文那里村、陶那里村、东戚村、西戚村、西刘庄村、东许村、西杨村、碱水村、西姜村、戚贾村、徐桥村、西许村、任楼村、双庙村、孙老包村、王芝茂村、西张博村、祁辛庄村、葛集村28个行政村,人口17386人。

项目区总面积1472.24公顷,参与整理规模1237.22公顷。

项目区范围北至宋金河,南至蒙馆公路北200m处,西至宋金河,东至黄兴路。

项目区土地总面积1472.24公顷,项目实际建设整理规模1237.22 公顷。

整理后新增耕地49.88 hm2,新增耕地率4.03%。

本项目总投资36314042.17元,单位投资2.94万元/hm2(1957元/亩),全部由省投资。

其中工程施工费29183678.86元,占总投资80.36%,设备购置费4167160.00元,占总投资的11.48%,其它费用共计2251163.27元,占总投资的6.20%(其中前期工作费758775.66元,占总投资2.09%,工程监理费291836.79元,占总投资的0.80%,竣工验收费496122.54元,占总投资的1.37%,业主管理费614608.28元,占总投资的1.69%,拆迁补偿费89820元,占总投资的0.25%),不可预见费712040.04元,占总投资的1.96%。

通过统一规划、统一组织、合理布局、因地制宜、综合整治,增加有效耕地面积和提高耕地质量,将项目区独立工矿用地、未利用地得到了较好的治理,原来的中低产田灌溉条件得到改善而成为旱涝保收的稳定高产田,使土地利用更为合理。

1﹑项目承担单位:某县土地整理中心2、项目实施单位:某县土地整理中心3、项目监理单位:山东××工程监理有限责任公司4、项目设计单位:济宁市土地学会(二)分部工程投资及工程量1.土地平整工程本项工程土地平整土方量包括二个方面的内容:一是项目区西部宋金河以东与项目区西部南北输水渠以西狭长地段的抬高土方量;二是项目区内坑塘水面填平所需土方量;项目区土地平整土方量共需33.17万方。

农村土地整理监理规划

农村土地整理监理规划

农村土地整理监理规划随着城市化进程的加快,农村土地整理成为了一个重要的问题。

农村土地整理不仅关系到农民的生计和生活质量,也关系到国家的粮食安全和农业发展。

为了确保农村土地整理工作的顺利进行,监理规划起到了至关重要的作用。

一、农村土地整理的意义农村土地整理是指对农村土地进行合理利用和规划,使其达到最优化的状态。

农村土地整理的意义在于提高土地的利用效率,保护农田资源,促进农业的可持续发展。

通过土地整理,可以实现土地的集约利用,提高农田的产量和质量,增加农民的收入。

二、农村土地整理监理的重要性农村土地整理监理是指对农村土地整理工作的监督和管理。

它的重要性体现在以下几个方面:1. 提高整理质量:监理规划能够对土地整理工作进行全面监督,确保整理质量的达到标准。

它可以对土地整理的各个环节进行监测,及时发现问题并提出解决方案,确保整理工作的顺利进行。

2. 保护农民利益:监理规划可以保护农民的合法权益,防止土地整理过程中浮现不当行为。

它可以对土地征收和补偿进行监督,确保农民得到合理的补偿和安置。

3. 促进农业发展:监理规划可以促进农业的发展,提高农田的产量和质量。

它可以对土地利用方式进行规划和调整,推动农业结构的优化,提高农业的竞争力。

三、农村土地整理监理规划的实施农村土地整理监理规划的实施需要遵循以下几个步骤:1. 制定监理计划:在开始土地整理工作之前,需要制定监理计划。

监理计划应包括监理的目标、内容、方法和时间表等,确保监理工作的有序进行。

2. 开展监理工作:监理工作应由专业的监理机构进行,他们应具备相关的技术和经验。

监理机构应对土地整理工作的各个环节进行监督,包括征地、补偿、规划、布局等。

3. 发现问题并解决:在监理过程中,可能会发现一些问题和难题。

监理机构应及时提出解决方案,并与相关部门进行沟通和协调,确保问题得到妥善解决。

4. 完善监理制度:监理规划的实施过程中,应不断完善监理制度。

监理机构应总结经验,改进工作方法,提高监理效果。

土地整理项目监理规划

土地整理项目监理规划

第一章工程概况项目名称:***县***乡***村土地整治项目项目业主:***县土地整理中心建设地址:***县***镇***村建设规模:项目区整理面积98.7482公顷。

主要工程内容:1、土地平整工程土地平整工程动土方43886立方米。

2、农田水利工程清淤沟渠0。

37千米,共计动土方0.0891万方;新建农桥1座;埋设PVC125mm地下防渗管道7。

816千米,阀门井18个,泄水井3个;扬水点10座,扬水点房10座;打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0。

69千米、低压线路1.362千米;3、路、田、林网化建设砖面田间道2。

44千米,新修生产路0.808千米,整修生产路1。

804千米;布置农田防护林2440株。

第二章监理依据1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准;2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件;3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件;4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更;5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。

第三章监理工作范围、目标第一节监理工作范围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。

第二节监理工作目标监理工作总目标:我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。

质量目标:工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。

进度目标:做好进度控制,实现7个月合同工期要求,确保项目在预定的期限内交付使用。

投资目标:按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量,严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。

农田整治项目监理规划

农田整治项目监理规划

××××××农田整治工程监理规划××××××监理公司×××年×××月目录第一章工程综合说明................................................................................................................... - 1 -第二章监理工作目标................................................................................................................... - 2 -第三章监理组织机构及人员分工............................................................................................... - 6 -第四章监理工作制度................................................................................................................. - 10 -第五章工程质量控制................................................................................................................... - 33 -第六章施工进度控制监理工作制度......................................................................................... - 43 -第七章工程投资控制监理工作制度........................................................................................... - 48 -第八章工程安全控制监理工作制度........................................................................................... - 50 -第九章合同管理........................................................................................................................... - 52 -第十章信息管理........................................................................................................................... - 53 -第十一章协调............................................................................................................................... - 54 -第十二章监理内部管理工作制度............................................................................................. - 55 -第一章工程综合说明第一节工程概况×××工程,包括干渠13条,6840米;支渠13条,4350米;机耕路4条,2680米;渠上盖板228块;分水闸15个;机耕桥4座;放水涵13个;标志牌1座。

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×××农业土地整治工程监理规划肇庆西江水电监理有限公司×××农业土地整治工程项目监理部×××年×月工程名称:×××农业土地整治工程批准:×××总监:×××审核:×××编写:×××校对:×××目录1 总则2 施工准备阶段监理工作3 工程质量控制4 工程进度控制5 工程投资控制6 合同管理7 组织协调8 保修期监理9 工程验收与移交监理10 信息管理11 安全文明施工监理12环境保护及水土保持监理×××农业土地整治工程监理规划1.总则1.1 工程概况1.1工程项目基本概况(参照设计文件相关内容编写)1.2工程项目主要目标(参照设计文件、监理合同相关内容编写)1.2.1 投资目标(简述项目总投资及组成)1.2.2 工期目标(简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期)1.2.3 质量目标(简述项目整体质量目标水平,以及建筑工程质量和设备选择的质量水平)1.2.4 安全目标(简述项目施工中安全目标)1.2.5 环保目标(简述项目环境保护目标)1.3 工程项目组织(简述参与工程建设的单位;、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况)项目主管部门:×××农业局建设单位:×××管理处设计单位:×××勘测设计院监理单位:肇庆西江水电监理有限公司质量监督机构:×××质量监督站施工单位:×××工程有限公司1.4监理范围和内容1.4.1 监理范围监理范围为×××农业土地整治工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。

1.4.2 监理内容设计方面(1)组织设计单位进行现场设计交底。

(2)及时向承建单位签发设计文件,发现问题及时向发包人报告。

(3)协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。

(4)审核承建单位对设计文件的意见和建议,会同设计单位进行研究,并督促设计单位尽快给予答复。

(5)代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。

(6)保管所有设计文件及过程资料。

施工方面(1)协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。

(2)全面管理工程建设合同,就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。

(3)督促发包人按工程建设合同的规定,落实必须提供的施工条件,检查工程施工单位的开工准备工作,并在检查与审查合格后签发工程开工令。

(4)审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

(5)签发补充设计文件、技术规范等,答复工程施工单位提出的建议和意见。

(6)工程进度控制:根据工程建设合同总进度计划,编制控制性进度目标和年度施工计划,并审查批准承建单位提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。

督促承建单位采取确实措施,实现合同的工期目标要求。

当实施进度发生较大偏差时,及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见,经发包人批准后,完成进度计划的调整。

(7)施工质量控制:审查施工单位的质量保证体系和措施,核实质量文件;依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准,对施工的全过程进行检查,对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。

以单元工程为基础,按南方电网有关标准和要求,对施工单位评定的工程质量等级进行复核。

(8)工程投资控制:协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划;审查施工单位提交的资金流计划;审核施工单位完成的工程量和单价费用,并签发计量和支付凭证;受理索赔申请,进行索赔调查和谈判,并提出处理意见;处理工程变更,下达工程变更令。

(9)施工安全监督:检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施,并提出建议;参加重大的安全事故调查。

(10)主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作,编制施工协调会议纪要。

(11)协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收,审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料。

(12)信息管理:做好施工现场记录与信息反馈;按照监理合同附件的要求编制监理月、年报;按期整编工程资料和工程档案,做好文、录、表、单的日常管理,并在期限届满时移交发包人。

(13)其他相关工作。

其它协助发包人制定各项工程管理办法,并履行与其相应的职责。

1.5 监理工作依据(1)国家批准的工程建设文件。

(2)国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。

(3)工程建设合同及监理合同。

(4)设计文件、技术要求和图纸。

(5)国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。

1.6监理组织1.6.1 监理机构的设置为了顺利地履行监理合同,实现工程的“三大”目标控制,我公司成立了×××农业土地整治工程项目监理部,由具备工程建设总监理工程师资格的×××同志出任项目总监理工程师,实行总监理工程师负责制。

总监理工程师代表我公司全面履行工程监理合同中确定的全部责任、权利和义务。

根据本标段的工程特点配备相应专业的监理员。

在整个施工阶段实施有效的监理。

主要监理人员配备如下:(1)监理人员配置见下表表1-1 监理部监理人员情况一览表(2)×××农业土地整治工程项目监理部组织构架见下图:部的文件和指令。

(2)确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限,协调监理部内部工作。

(3)负责本监理部中监理人员的工作考核,调换不称职的监理人员。

根据工程建设进展情况,调整监理人员。

(4)组织审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。

(5)组织审批施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

(6)组织或授权监理工程师组织设计交底;签发施工图纸。

(7)主持第一次工地会议,主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

(8)签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和复工通知。

(9)组织审核付款申请,签发各类付款证书。

(10)主持处理合同违约、变更和索赔等事宜。

(11)主持施工合同实施中的协调工作,调解合同争议,必要时对施工合同条款做出解释。

(12)要求施工单位撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工单位人员或技术、管理人员。

(13)审批工程质量缺陷的处理方案:组织或参与处理工程质量及安全事故。

(14)检查监理日志,组织编写监理工作大事记。

(15)组织或协助发包人组织工程项目的分部工程验收、单位工程完工验收、合同项目完工验收,参加阶段验收、单位工程投入使用验收和工程竣工验收。

(16)签发工程移交证书和保修责任终止证书。

(17)组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告;组织整理监理合同文件和档案资料。

总监理工程师不得将以下工作授权给副总监理工程师或监理工程师:(1)主持编制监理规划,审批监理实施细则。

(2)主持审核施工单位提出的分包项目和选择的分包人。

(3)批准施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

(4)签发工程项目开工令(通知)、暂停施工通知、返工通知和复工通知。

(5)签发各类付款证书。

(6)签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告。

(7)签发变更通知和索赔处理决定。

(8)签发工程移交证书和保修责任终止证书。

监理工程师职责(1)参与编制监理规划,编制监理实施细则。

(2)预审施工单位提出的分包项目和选择的分包人。

(3)预审施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划、施工进度计划和资金流计划。

(4)预审或经授权签发施工图纸。

(5)核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况。

(6)审批分部工程开工申请报告。

(7)协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。

按照职责权限处理施工现场发生的有关问题,签发一般监理文件和指示。

(8)检验工程的施工质量,并予以确认或否认。

(9)审核工程计量的数据和原始凭证,确认工程计量结果。

(10)预审各类付款证书。

(11)提出变更、索赔及质量和安全事故处理等方面的初步意见(12)按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。

(13)收集、汇总、整理监理资料,参与编写监理月报。

(14)施工中发生重大问题和遇到紧急情况时,及时向总监理工程师报告、请示。

(15)填写监理日志。

指导、检查监理员的工作。

必要时可向总监理工程师建议调换监理员。

监理员职责(1)核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。

(2)检查施工单位用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况,并做好现场记录。

(3)检查并记录现场施工程序、施工工法等实施过程情况。

(4)检查和统计计日工情况。

核实工程计量结果。

(5)核查关键岗位施工单位人员的上岗资格。

检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措施的落实情况,发现异常情况及时向监理工程师报告。

(6)检查施工单位的施工日志和试验室记录。

(7)核实施工单位质量评定的相关原始记录。

1.7监理工作基本程序(1)熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准,熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。

(2)编制项目监理规划。

(3)进行监理工作交底。

(4)编制各专业、各项目监理实施细则。

(5)实施施工监理工作。

主要监理工作流程见下页:图1-1工序或单元工程质量控制监理工作程序图图1-2质量评定监理工作程序图图1-3工程进度控制监理工作程序图图1-4工程款支付监理工作程序图图1-5设计变更监理工作程序图图1-6索赔处理监理工作程序图(6)督促承包人及时整理、归档各类资料。

(7)参加验收工作,签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。

(8)结清监理费用。

(9)向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。

(10)向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。

1.7.1 工序或单元工程质量控制监理工作程序程序图1.7.2 质量评定监理工作程序1.7.3 进度控制监理工作程序图1.7.5 变更监理工作程序1.7.6 索赔处理监理工作程序处理监理1.8 监理(1)天气、(2(3目的重要施连续性(4(5过有效性以及检测结果的可信性,并对该结果确认。

(6)平行检测。

监理部在施工单位对试样自行检测的同时,独立抽样进行的检测,以核验施工单位的检测结果。

(7)协调。

监理部对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解解决。

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