综采队岗位责任制

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综采队各种岗位责任制范文(四篇)

综采队各种岗位责任制范文(四篇)

综采队各种岗位责任制范文范本:综合采购队各种岗位责任制一、综合采购队团队负责人岗位职责:1. 负责制定综合采购团队的年度工作计划和目标,并组织实施;2. 负责制定和完善综合采购团队的运作流程和制度,并监督执行;3. 组织团队成员进行岗位培训,并定期评估团队成员的工作情况;4. 协调各岗位之间的合作,解决工作中的矛盾和问题;5. 编制综合采购团队的工作报告,并向上级汇报团队工作情况和业绩;6. 负责与供应商进行业务洽谈和合作,维护和管理供应商关系。

二、综合采购团队采购经理岗位职责:1. 负责制定年度采购计划,并根据需求进行采购需求分析,制定采购策略;2. 负责与供应商进行洽谈,谈判采购合同,并进行签订;3. 主导采购过程的管理,包括供应商评估、供应商选择和采购执行等环节的管理;4. 优化采购流程和采购成本,提高采购效益;5. 负责与其他部门进行协调和沟通,保证采购计划的顺利执行;6. 监督采购实施过程中的质量和进度,及时解决采购过程中的问题。

三、综合采购团队供应商管理专员岗位职责:1. 负责新供应商的挖掘和评估,建立供应商合作关系;2. 对现有供应商进行定期评估和绩效考核,及时调整和处理不合格供应商;3. 跟踪供应商的交货情况和物流运输情况,及时解决相关问题;4. 负责采购合同的管理和维护工作,确保供应商履行合同义务;5. 根据需求预测和市场变化情况,及时调整供应商库存和采购计划。

四、综合采购团队采购员岗位职责:1. 负责根据采购计划和需求进行供应商的筛选和比较,制定采购方案;2. 负责编制和发送采购询价、招投标文件,跟踪并维护询价结果;3. 与供应商进行商务洽谈和合同签订,确保采购过程合法合规;4. 负责采购订单的进行和跟踪,协调供应商与仓库进行物流配送;5. 负责采购成本的核算和报销,编制采购报表和统计分析。

以上为综合采购队各种岗位责任制的范本,可以根据具体的组织和岗位特点进行调整和完善,以适应实际情况。

综采队岗位安全生产责任制

综采队岗位安全生产责任制

综采队岗位安全生产责任制
综采队岗位安全生产责任制是指在综采队内,每个岗位都要承担起安全生产责任。

具体包括以下几个方面:
1. 领导责任:综采队的领导层要切实履行安全生产的领导责任,制定并执行安全生产目标,组织安全生产培训和演练,落实安全生产的各项措施。

2. 部门责任:各个部门要划分明确的安全生产责任,明确岗位安全责任人,并进行任职培训,确保各项安全工作的全面贯彻。

3. 岗位责任:每个岗位都要制定明确的岗位责任制度,明确岗位安全责任人,落实相关的安全操作规程,加强对岗位安全风险的识别和控制。

4. 个人责任:每个人员都要对自己的安全行为负责,遵守安全操作规程,主动发现并 timely报告安全隐患,配合完成安全
管理工作。

每个人都要接受安全培训,增强安全意识、履职尽责的责任感。

5. 监督责任:综采队内设立专门的安全生产监督部门或岗位,对各个岗位的安全生产工作进行监督,如发现安全隐患及时整改,对违反安全操作规程的行为进行处罚。

综采队岗位安全生产责任制的实施,能够明确岗位责任,增强员工的安全意识和责任感,减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全,提高综采队的整体安全生产水平。

综采队长安全生产岗位责任制(3篇)

综采队长安全生产岗位责任制(3篇)

综采队长安全生产岗位责任制1、根据矿领导要求,实行定岗定人,不得擅自增加岗位人员。

2、认真详细考核出勤人员工分,不得循私情,营私舞弊,否则视情节轻重,予经处理,直至开除。

3、每班组织好班前会,掌握每天出勤人数,及入井情况,合理安排,积极组织生产,确保每月公司下达的任务圆满完成。

4、坚持跟班作业,负责全队人的安全生产工作,摆正安全与生产的关系,先安全后生产,先排除隐患后作业,严禁违章指挥。

5、及时向总经理(矿长)反应井下不安全情况和职工的思想状态,做好职工思想工作。

6、每天必须将人员出勤、产量情况和入井安全检查情况以及执行有关的指令情况向上汇报,完成职责范围内的全部工作。

7、定期召开队务会议,和每月的生产计划安排,进行具体布置,对前一段工作进行总结,至少每旬向矿领导、汇报一次工作。

8、负责对上级机关检查出的安全问题,迅速给予落实解决。

9、组织全队职工认真贯彻执行《煤矿安全规程》、作业规程和安全技术措施。

10、组织瓦斯浓度在____%以下时的就地排放工作,严格执行批准的安全技术措施和操作规程。

综采队长安全生产岗位责任制(2)综采队长作为安全生产岗位的责任制主要包括以下几个方面:1. 目标责任:综采队长要根据公司的安全生产目标和任务,制定综采队的安全生产目标,并组织和指导队员按照目标开展工作。

2. 生产责任:综采队长要负责组织和协调综采队的生产活动,确保生产过程中的安全措施得到有效执行,工艺操作规程得以遵守,并及时解决生产过程中的安全问题。

3. 安全责任:综采队长要负责对综采队的安全风险进行评估和控制,制定并贯彻实施安全生产规章制度和操作规程,确保安全设施设备的正常运行和维护,并组织开展安全生产培训和教育活动。

4. 事故责任:综采队长要负责安全事故的防范和应急处理工作,制定安全事故应急预案,并组织队员开展安全演练和应急处置工作。

5. 管理责任:综采队长要进行安全生产管理,落实安全生产责任制,建立健全安全生产档案,定期组织安全检查和安全隐患排查,及时整改安全隐患。

综采队各工种岗位责任制

综采队各工种岗位责任制

综采队各工种岗位责任制一、验收员岗位责任制l、代表工队对现场工程质量和安全情况行使监督检查职责;对工程质量有管理和处罚的职权。

2、严格执行上级各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令,以及矿有关制度和技术规定。

3、协助工队领导落实好工作面工程质量及设备质量检查验收,严格控制原煤生产过程,确保安全生产。

4、对施工地点的安全隐患要及时向施工人员指出,并主动安排工(班)长落实整改;若发生事故必须及时协助班组组织处理,并向工队汇报,参与事故分析。

5、生产过程中出现的工程质量问题在标准和制度中无明确规定时,应与值班人员商定后进行考核,详实记录。

6、按规定接受安全知识培训和技术培训,作业过程中做到“四保”(自主保安、相互保安、业务保安、基础保安),“三无”(无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律)。

7、对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。

二、班长岗位责任制l、认真贯彻执行上级各项关于安全生产的方针、政策、法规、规定、指令,以及矿、队有关制度和技术规定;组织本班生产期间的安全生产工作,是本班生产期间的安全第一责任者。

2、认真学习、贯彻、执行作业规程和安全技术措施的规定。

3、严格遵守安全生产管理制度,坚持按章指挥、遵章作业;对本班次内发生的“三违”负管理责任。

4、做好本班的职工思想政治工作;协调好本班各岗位的工作,在用人上要合理安排,任务明确,在工作上要交代清楚;不断检查,发现现场存在的不安全因素和薄弱环节应立即组织解决排除。

5、若发生事故必须及时组织处理,并向领导和有关部门汇报,认真执行事故分析制度。

6、负责组织提高本班次的工程质量和设备完好率,确保工程质量优良、设备质量达标;工作面和两巷做到文明生产,及时解决安监员、验收员对工作面提出的各种问题。

7、按规定接受安全知识培训和技术培训,作业过程中做到“四保”(自主保安、相互保安、业务保安、基础保安),“三无”(无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律)。

综采队检修机工岗位责任制(4篇)

综采队检修机工岗位责任制(4篇)

综采队检修机工岗位责任制一、岗位职责综合采购队检修机工是综合采购队中主要负责设备日常检修和维护的人员。

岗位职责如下:1.负责日常设备的巡检和保养,确保设备的正常运行;2.及时发现设备故障,并与上级报告,并按照上级指示进行修理;3.参与设备的大修和维护计划,并按照计划进行实施;4.保持工作区域的整洁,并遵守岗位安全规定;5.配合其他部门的工作需求,完成上级交办的其他任务。

二、工作目标综合采购队检修机工的工作目标是确保设备的正常运行,减少设备故障对生产的影响,提高设备的使用寿命。

具体的工作目标如下:1.设备维护率达到90%以上;2.设备故障率在可接受范围内,并在故障发生后及时修复;3.设备维护计划完成率达到90%以上;4.工作区域整洁,符合安全规定;5.配合其他部门的工作需求,完成上级交办的其他任务。

三、工作流程综合采购队检修机工的工作流程主要包括设备巡检、设备维护和设备修理三个环节。

1.设备巡检每天按照设备巡检表进行巡检,记录设备的运行情况,发现异常情况及时上报并采取相应的措施。

2.设备维护根据设备维护计划,按时对设备进行日常保养,包括清洁、加油、润滑等,确保设备的良好状态。

3.设备修理当发生设备故障时,根据上级指示进行修理。

修理包括故障诊断、故障排除和设备恢复等环节。

修理完成后,及时上报修理情况,并保持设备的运行状态。

四、责任制度为了确保综合采购队检修机工的职责得到有效履行,要建立健全的责任制度。

1.考核制度根据工作目标制定考核指标,并根据工作成果进行绩效评估,对工作表现优秀的人员进行奖励,对工作表现不佳的人员进行激励或处罚。

2.安全制度建立并落实安全操作规范,加强对岗位安全知识的培训,确保工作区域安全、整洁。

3.文明用语制度要求综合采购队检修机工在工作中使用文明用语,注意言行举止,保持良好的工作氛围。

4.团队协作制度鼓励综合采购队检修机工之间进行团队合作,共同解决设备故障和完成工作任务,提高工作效率。

综采队队长岗位责任制(3篇)

综采队队长岗位责任制(3篇)

综采队队长岗位责任制一、认真贯彻执行《矿山安全法》、《煤矿安全规程》和上级有关规定。

二、协助队长搞好安全生产和现场管理,搞好现场质量标准化达标工作。

三、按照分工负责制,完成队长交办的各项任务。

四、负责本队范围内规章、制度的____落实。

五、参加有关会议,对所辖范围的工作,根据整体安排制定月、季工作计划,并____落实。

六、严格执行跟班盯岗制,对现场工作及时进行监督检查,解决生产中出现的实际问题,确保安全生产的顺利进行。

综采队队长岗位责任制(二)综采队副队长是综采队正常安全生产必备的分工责任人,是当班安全生产及分工范围内的工作的的第一责任人。

在单位队长的领导下,对安全生产部门下达的各项任务,认真组织落实,加强现场安全管理工作,理顺各个生产环节,合理调配劳动力,提高生产效率,对现场的安全隐患,及时处理,严格按照采煤工作面作业规程组织生产,保证安全生产。

1.配合队长组织本单位贯彻执行国家有关安全生产法律、法规、规章、标准和技术规范,在队长的领导下,抓好当班班组的安全生产工作,及时传达各项《作业规程》和《安全操作规程》。

2.坚持不安全不生产的原则,牢固树立安全第一的思想,杜绝违章指挥,制止违章作业。

3.在组织生产过程中,严格遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。

4.积极配合区队长开展安全生产环保管理工作,认真完成职责范围内的分管工作。

5、组织处理当班现场各类事故、隐患,对危及现场安全的立即停止作业,采取有效措施确保安全生产。

6.积极参加安全活动日等各项活动,努力学习安全生产知识,提高管理水平,做好队长的参谋。

7.开好班前会,按时向调度室汇报当班的安全生产情况,坚持八小时工作制,做好现场指挥,严抓工程质量,严格按规程要求施工。

组织好班前、班后会,认真总结本班安全生产状况及执行好作业人员升井签名制度。

8.带头执行矿规、矿纪,完成队长交给的任务。

9.抓好现场工程质量,设备维修质量、煤炭质量、管理使用好通防设施,杜绝材料浪费,搞好成本核算,降低粉尘浓度,有效控制职业危害。

综采队干部岗位责任制

综采队干部岗位责任制

综采队干部岗位责任制
是指综合采购队伍中各级干部所担负的职责、任务和责任的具体规定。

以下为综采队干部岗位责任制的主要内容:
1. 领导责任:各级干部要负责制定综采队的工作计划和发展战略,组织实施和监督工作的完成情况,并进行评估和优化。

2. 组织管理责任:干部要负责组织和管理综采队伍,制定相应的制度和规章制度,确保队伍的正常运作。

3. 业务指导责任:干部要负责对下属的业务工作进行指导和培训,提高各级干部的综合采购能力和水平。

4. 财务管理责任:干部要负责综采队伍的财务管理工作,确保资金的合理利用和安全使用。

5. 诚信与公正责任:干部要遵守综采队的行为规范和职业操守,保持诚信和公正,维护综采队的形象和声誉。

6. 安全生产责任:干部要负责综采队的安全生产工作,制定相应的安全保障措施,并组织实施。

7. 文化建设责任:干部要负责组织和推动综采队的文化建设工作,营造积极向上的工作氛围。

8. 员工管理责任:干部要负责综采队员工的管理和培养,建立良好的人际关系,促进员工的工作积极性和职业发展。

以上是综采队干部岗位责任制的主要内容,不同综采队可能有所差异,具体责任和职责可根据综采队的实际情况进行调整和完善。

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综采队大队长岗位责任制

综采队大队长岗位责任制

综采队大队长岗位责任制一、背景与目的为了加强企业的综采队管理,提高生产效率和质量,确保安全生产,本规章制度旨在明确综采队大队长的职责和权力,并建立健全相应的岗位责任制,以提升管理水平,优化生产流程,确保企业的可连续发展。

二、适用范围本规章制度适用于企业综采队的大队长岗位。

三、职责和权力1. 生产管理职责•负责订立综采队的生产计划和目标,并确保其执行;•监督和引导综采队成员进行工作,确保生产任务定时完成并符合质量要求;•协调综采队与其他部门的工作,解决生产过程中的问题和冲突;•确保综采队使用的设备和工具的正常运行和维护;•开展安全教育和培训,确保综采队的安全生产;•搭配企业领导层开展相关工作,向上级汇报工作进展和问题。

2. 人员管理职责•执行综采队人员招聘、培训和考核等管理工作;•布置人员岗位职责,合理规划人员工作,确保各岗位工作的高效运行;•连续改进人员管理制度,激励人员乐观工作,提高整体团队素养;•调动和疏导综采队人员的本领,协调解决人员间的问题。

3. 资源协调职责•确保综采队物资的调配和使用符合规定,合理利用资源;•协调解决综采队所需资源的紧缺问题,提出解决方案并执行;•监督综采队各项工作的进展,确保资源的充分利用和合理调配。

4. 绩效考核职责•订立综采队绩效考核制度,对综采队成员进行评估;•对综采队成员的工作成绩进行评价,并予以奖惩;•及时反馈绩效考核结果,引导和激励综采队成员的工作表现;•进行综采队整体绩效的分析和评估,提出改进看法。

四、工作流程1. 生产管理流程•订立生产计划和目标→ 调配任务和工作职责→ 监督和引导工作执行→ 问题解决和协调→ 安全教育与培训→ 汇报工作进展和问题2. 人员管理流程•招聘和录用→ 岗位职责调配→ 培训和考核→疏导和激励→ 解决人员问题3. 资源协调流程•调配和使用物资→ 解决紧缺问题→ 监督工作进展→ 资源利用和调配4. 绩效考核流程•订立绩效考核制度→ 评估和反馈工作成绩→ 奖惩和激励→ 绩效分析和评估→ 改进看法提出五、岗位责任制的执行1. 责权对应大队长作为综采队的负责人,享有相应的权力和职责,并承当相应的责任。

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山西煤炭运销集团忻州分公司泰安煤业公司泰安煤业综采队岗位责任制单位负责人:刘哲编制人:张光银、杨武茂时间:2011年7月16综采队安全生产责任制一、认真贯彻执行上级的各项安全生产方针、政策、法规、规定、指令,以及公司有关制度和技术规定;牢固树立“安全第一”思想,结合本队实际情况,建立建全安全管理制度,并在全体职工中贯彻执行。

二、严格执行《煤矿安全规程》、《工种操作规程》、《工作面作业规程》和安全技术措施;工作面或其它工程开工前要组织职工学习相关规程、措施,落实学习人员鉴字,规程考试不合格的人员不准下井作业,在工作面遇到地质构造变化及工作面初次放顶,收尾等特殊情况,应制定专门措施,审批后传达贯彻到每个职工。

三、负责组织制定本队的培训计划,并按培训计划组织职工进行安全培训和技术培训,不断提高职工的安全意识和技术水平。

各岗位人员必须持证上岗,不得无证顶岗或缺岗。

四、定期不定期召开班子会,研究分析本队安全管理中存在的问题,针对问题制定整该措施;组织制定本队年度、季度、月度安全生产规化,并贯彻落实;坚持组织好每周一次的安全活动,根据上周安全情况,对有关事故隐患提出改进措施。

五、组织对本队安全隐患的排查工作,上报工作,并落实整改;当发生事故时,必须及时组织处理,并按照汇报程序进行汇报登记,坚持"四不放过"的原则,认真执行事故分析制度。

六、严格按照标准抓好工程质量和设备管理工作,确保工程质量优良品率和设备完好率符合规定要求;消灭失爆和重大机电事故发生。

七、根据本工队工作环境特点和灾害的性质,编制预防和避灾要点,并组织职工学习,提高自主保安意识和抗灾能力。

八、坚持师徒传帮带制度,做好新工人与老工人签订师徒合同工作。

九、按规定落实本队职工必需配备的劳动保护用品和劳动工具。

十、对违反技术规定、安全指令的行为有监督、制止、举报的责任。

综采队队长岗位责任制一、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训,及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示,抓好每周安全活动日学习,努力提高职工安全意识,确保消灭重伤,杜绝死亡事故。

二、加强职工队伍建设,了解职工思想动态,做好职工思想工作,抓好全队精神文明建设。

三、团结全队人员,注意发挥各副职的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本队实际,合理调配劳动组织,做到分工明确,班子团结,劳动组织合理。

四、严格按照作业规程施工,根据安全生产实际,及时分析解决存在的问题,建立健全各项生产管理、安全管理等制度,落实安全责任,岗位经济责任,严格按照制度做好检查考核,抓好事故分析处理工作。

五、合理安排出勤,合理分配工资奖金。

确保不出现空岗现象,出勤率达95%以上,工资奖金分配做到公开透明,体现“多劳多得”的原则。

六、经常检查各种材料消耗情况,抓好双增双节,修旧利废、回收复用工作,确保各种消耗不超过计划。

七、每月召开一次领导班子会、领导班子民主生活会及职工大会,及时研究总结布置各项任务,解决有关问题。

八、准时参加有关会议,定期向生产矿长汇报工作。

九、通过合理组织生产,按时完成矿下达年度、月度生产及安全任务。

十、深入现场解决实际问题,无特殊情况每月下井不少于15天,不违章指挥。

十一、抓好现场工程质量和设备维修质量,确保原煤质量符合规定,工程质量优良率100%,设备完好率98%以上,杜绝重大机电事故。

十二、工作面发生各类机电事故时,必须及时赶到现场,查明原因落实人员,进行抢救和处理。

十三、队长不在时,必须指定一名副队长抓好本队安全生产工作。

综采队生产副队长岗位责任制一、全面落实上级各项安全、指令、指示和安全规程,认真按照作业规程组织施工,落实各项制度在现场兑现情况。

二、服从队长统一指挥,配合队长抓好全队安全、生产、经营等各项工作。

三、坚持跟班作业,做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。

四、协助各班班长建立健全各项管理制度,监督检查各班班组长工作情况,发现问题,立即采取措施处理或汇报队长。

五、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定,工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”要求,负责当班的工作量及质量验收工作。

六、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次,发现隐患及时组织人员处理,确保生产顺利进行。

七、抓好关键部位的工作,当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时,必须盯在现场处理,确保生产的顺利进行。

八、认真执行生产汇报制度,接班后、交班前以及上班分工时,必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作任务及注意事项。

九、主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监人员、质管人员的工作,对他们提出的问题及时采取措施处理。

十、当班出现责任事故,升井后组织人员到会议室,协助值班干部分析事故原因并提出具体处理意见。

总结事故教训,在全队进行学习,使类似事故不再发生。

十一、按时参加队召开的会议,并经常向队长汇报工作。

十二、值班时负责全队安全生产、组织指挥和班前安全检查工作分工,处理好安全生产,对其它问题具有代行权。

综采队机电副队长岗位责任制一、认真贯彻执行机电技术方针、政策、决定,把好技术关,及时解决机电技术问题。

二、在队长领导下创造性的做好本职工作,并针对机电方面经常提出合理化建议,当好参谋。

三、负责搞好机电设备管理和维修,建立健全机电管理规章制度,严格执行机电设备施工安全技术措施和作业规程。

四、每当机电工程施工和综采工作面试生产时,必须跟班到现场,检查监督设备情况和规程措施执行情况,对现场的新情况、新问题采取措施,提出整改意见。

五、加强业务学习,不断进行小改小革,搞好职工业务培训和学习。

六、经常深入井下了解情况,解决技术方面问题,做到不违章指挥,当工作现场发生各类大型机电事故时,必须及时赶到现场组织人员进行抢修。

七、搞好设备与配件计划管理,对井下设备备件做到心中有数。

八、加强设备、油脂管理,经常检查设备完好情况,确保机电设备完好率达98%以上,油脂贮存、油质和乳化液配比符合规定。

九、搞好地面机电设备、备品、备件计划和管理。

十、按时编制机电设备检查、检修计划和参加机电事故分析,做好分析记录和机电事故分析报告的上报工作。

综采队采煤技术员岗位责任制一、认真贯彻执行上级有关安全生产指令、指示和三大规程,坚持安全第一的生产方针,认真做好本区队的采煤工作。

二、根据生产计划,深入实际,在总工程师统一指挥下,以及在队长的领导下,认真编写作业规程和各类施工措施,杜绝无措施施工。

规程措施符合实际,切实可行,努力搞好工作面技术管理和生产管理,对已审查的规程要及时贯彻并组织实施。

三、当工作面出现地质条件变化,如过老巷、溜煤眼、硐室、工作面初次来压、收尾等,要及时编写补充措施,认真传达贯彻,实现安全生产。

四、加强对采煤工艺的现场管理,防止工作面上窜下滑,经常核对两端头超前和拖后进尺情况,确保正常生产。

五、积极推广采煤新工艺、新方法,注意搞好采煤小改小革,加强生产技术管理,提高煤炭回收率。

六、积极主动提供各种资料及合理化建议,搞好采煤技术档案管理,及时填写和报送图表,协助有关人员编写计划和措施,对业务部门要求审报的各种图表必须及时准确地上报。

七、加强工程质量管理,协助队长制定适合本队情况的验收制度,努力使采煤质量始终保持部级标准。

八、经常组织职工进行采煤业务学习和安全知识及三大规程的学习,不断提高职工的安全意识,增强职工业务和自主保安能力。

九、深入现场解决实际问题,当工作面出现种类事故时,必须及时赶到现场,查明原因,制定相应措施,落实人员进行处理。

十、为队长出谋划策,当好队长的参谋,与其他队干部搞好协作,保证完成生产任务。

实现安全生产。

综采队机电技术员岗位责任制一、认真贯彻执行机电技术、方针、决定,严格按操作规程、机电设备检修标准、完好标准进行检查与维修,确保机电设备始终在完好状态下运转或达到安装标准要求。

二、服从领导、听从指挥,模范执行各项规章制度,工作当中不违章指挥和违章作业,创造性的做好本职工作,并针对生产管理、经营管理中有关机电问题,提出具体意见,当好助手。

三、坚持跟班,及时听取机电职工反映的意见,当班巡回检查不少于3次,当发生大型机电事故或更换大型部件时,必须制定出安全技术措施,亲自组织人员,盯在现场,确保不影响生产。

四、组织人员搞好综采面交接验收,搞好机电设备基础管理工作,确保机电设备、帐、卡、薄四对口。

五、认真组织落实各项机电管理制度,严格进行检查与考核落实制度,不讲情面,不当老好人。

六、抓好机电班各项工作,电器设备消灭失爆,消灭大型机电事故发生,机电设备完好率98%以上,主要设备台台完好。

七、经常组织机电职工安全学习、安全教育和业务学习,协助有关单位和人员搞好机电职工业务培训。

八、做好机电设备备品、备件的计划管理,对井下备品、备件做到心中有数,杜绝因缺少备品备件影响生产的事故。

对需要加工或履行的设备或配件,及时出图加工。

九、加强设备油脂管理,经常检查油脂情况,严格按规定组织人员取样试验。

十、对发生的机电事故,要组织人员认真按照“四不放过”的原则进行分析处理,确保机电设备安全运转。

十一、主动接受业务部门监督检查,搞好设备卫生,做到文明生产。

十二、与其它队搞好协作,搞好小改小革和先进动手术及先进设备的推广和应用。

综采队班组长岗位责任制一、负责带领班组成员优质、高产、低耗、安全、均衡全面的完成队下达的经营计划和各项生产任务,推行目标管理的各种措施;二、科学组织劳动力,合理安排工作,搞好班组的劳动分工与协作,按定员定额组织生产,充分挖掘班组潜力,提高劳动生产率;三、带领工人严格执行“三大”规程和队上各项管理制度,树立“质量为本、安全第一、效益至上”的思想,督促工人搞好安全生产和其他工作,保证不出轻伤以上事故和非人事较大事故,杜绝“三违”现象;四、带领班组成员积极参加各种形式的劳动竞赛;及时、正确、清楚、完整地填写各种原始记录,为队里考核提供依据,抓好班组基础性工作;五、充分实行民主管理、发挥班组工人的积极性和创造性,作到奖勤罚懒;六、搞好本班经济核算,广泛开展节约用料,降低成本,搞好经济效益;七、负责抓好本班工人政治思想工作,关心工人疾苦,顾全大局,维护整体利益,抓好“四好”职工活动,搞好工人主人翁责任感。

综采队材料员岗位责任制一、严格执行全矿和本队制定的各项管理制度,严格验收出入库设备的各部件是否完整、齐全。

有无损坏,并登记清楚;二、出入库的设备、材料及备件要作到当日有登记,月末有统计,保持库房清洁卫生,有序整齐;三、搞好职工的劳保福利及生产的后勤服务,即材料、配件供应及回收复用工作,作到有计划供应材料、配件,及时回收;四、管好队内的公共财产,做好各类帐目分类,装订和保管工作;五、经常深入一线,掌捂材料消耗的动态,做好库存和货源组织供应,保证生产一线需要;六、完成队领导交办的其他任务。

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