综采队各项制度汇编

队长岗位责任制

1. 队长是本队安全生产的第一责任者，对本队的安全生产负领导责任，在分管矿长的领导下，主持全队日常工作，并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务，制定相应的生产计划和措施，合理组织生产，保证全队生产任务和经济技术指标的完成。

2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示，严格执行各种规章制度。负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。

3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针、严格执行三大规程，按章指挥生产，遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。

4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会，及时分析解决生产经营中出现的问题。

5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。

6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。

7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。

8. 关心职工生活，注意工作方法，团结广大职工，调动一切积极因素促进生产。

9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念，并用其指导各项工作，使管理科学、规范、有效。

机电队长岗位责任制

1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。负责对所分管范围内设备的保养和维修，对所有维修人员进行管理和考核。

2、参加矿和队有关会议，总结技术工作经验，提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件，交流工作经验。

3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成，并严格执行机电设备管理制度。

4、本着“四不放过原则”，对分管范围内发生的事故进行调查，并向上级安全主管部门提交事故报告。

5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作，并审查机电有关图纸，组织机电技术革新作好技术指导工作。

6、按照矿和本队的安排，组织培训技术人员，向职工讲述安全和机电技术知识，提高机电职工队伍技术素质。

7、培养工作人员节能降耗的意识，避免维修过程中的浪费。

8、加强设备、油脂、废旧物品的科学管理，并积极修旧利废，倡导节约。

9、及时汇报设备管理中存在的安全隐患，并及时提出整改意见。

10、完成上级领导交待的其它工作。

副队长岗位责任制

1. 协助队长抓好全队的安全、生产、和设备检修,抓好本队的正规循环作业,确保各项任务的完成。

2. 经常深入井下调查研究,协助队长不断改进和健全各项管理制度,并监督实施。强化现场管理，落实施工措施，杜绝“三违”行为，努力实现规格质量动态达标。

3. 抓好自己分管范围内职工的业务技术培训和安全知识教育,抓好每年度的岗位练兵和技术比武工作,不断提高职工队伍素质。

4. 负责抓好本队所采工作面范围内的的材料消耗、“小改小革、双增双节、修旧利废”等工作,确保各项指标的实现.

5. 积极参加上级部门组织的各类检查,并负责落实自己分管范围内的安全隐患处理.

6．遵章守纪，团结协作，努力完成矿、队交给的其他工作任务

技术主管岗位责任制

1.在队长领导下，全面负责本队采煤技术管理工作。认

真贯彻执行党和国家有关技术政策,贯彻落实煤矿《三大规程》。

2.负责领导分管技术人员，组织其编制作业规程和安全

技术措施，并组织传达贯彻落实。

3.组织好工作面正规循环作业，经常深入现场，解决技

术难题。

4.负责组织本队的技术事故分析追查会，查明原因，提

出防范措施。定时总结分析业务工作,提出合理化建议,注重新技术、新工艺、新设备的应用。

5.负责抓好本队职工技术培训，提高职工技术业务水

平。

6.做好顶板管理工作，遇到煤层地质特殊构造时要及时

编制补充措施，并经上级批准后负责贯彻实施。

技术员岗位责任制

1. 认真贯彻执行党和国家有关技术政策,贯彻落实煤矿《三大规程》。

2. 负责本队技术工作,根据现场实际情况,及时处理生产中的技术问题。

3. 提前编写工作面回采的《作业规程》,并负责贯彻和督促检查执行情况。

4. 配合队长抓好安全生产,及时处理安全隐患,负责好安全方面的技术问题。

5. 严把质量关，每季度质量达标达到一级标准。

6. 及时参加矿上的安全质量大检查,发现问题及时处理。

7. 深入井下、深入现场、调查研究、不断积累技术资料。

8. 认真学习政治理论和业务技术,不断提高工作能力。

9. 定时总结分析业务工作,提出合理化建议,注重新技术、新工艺、新设备的应用。

10. 对本队职工进行技术培训,不断提高职工业务素质。

11. 负责组织岗位练兵活动和安全知识学习,不断提高职工的安全意识和业务技术水平。

跟班队长岗位责任制

1. 在队长的直接领导下,负责抓好本班的生产和现场安全管理工作,确保当班生产任务的完成。

2. 组织召开当班班前会，安排布置生产任务,合理调配劳动力、科学地组织生产,抓好正规循环作业。

3. 严格按照《作业规程》指挥生产,与工人同入井同升井,班中坚持巡回检查并向高度室汇报三次,发现问题及时处理,重大问题除及时向队长汇报外，并向矿调度汇报，确保安全生产。

4. 贯彻执行作业规程和操作规程,抓好质量,使小班质量班班上等级。

5. 在交接班时,及时交待工作进展情况和存在的问题,并提出对下班工作安排和处理意见。

6. 关心职工群众，群众有困难应及时向队支部汇报。

班长岗位责任制

1. 班长在跟班队长的直接领导下工作,服从队领导的指挥。

2. 负责组织职工搞好本班的生产任务、安全、工程质量、文明生产等方面的工作。要科学地组织指挥生产，严格按照循环图表规定的工序、时间进行作业。保证不硬拼设备，不瞎指挥。

3. 合理有效地使用劳动力,充分发挥职工的主观能动性。检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况。注意抓薄弱环节，发现问题及时组织处理。

4．树立全局观念，班与班相互协作，打好基础，创造条件，保证交班符合质量标准。遇有事故要坚守岗位，组织力量抢修（救）。

5. 带领职工严格执行国家的法令、法规、矿规、维护公共秩序。

6. 及时检查当班工作的完成情况，以及工人的岗位责任制执行情况。

7. 搞好考勤评分工作,为全队经济考核提供准确依据。

材料员岗位责任制

1. 在队长的领导下、在供应部门的指导下,负责做好本单位生产材料的计划,供应和管理工作。

2. 熟练掌握本单位生产中所需的各种材料,按时制定各种材料的使用计划。

3. 掌握和了解各种材料的性能、规格和用途,合理使用各种原材料,保证生产正常供料。

4. 及时掌握各种原材料在生产中的使用情况,大力开展修旧利废、回收复用废旧材料,严禁浪费、堵塞漏洞。

5. 库房材料、备件要堆放整齐,帐目准确,并有进出库存帐。

6. 月末要清点库房、检查材料的使用情况,做到材料领取、使用、管理科学化。

采煤机司机岗位责任制

１．严格执行采煤机司机操作规程和有关规定。

２．接班时应听取交班司机介绍情况，并详细检查采煤机各部位，各系统是否完好正常，如有问题必须处理好后方可开机生产。

３．正副司机要密切配合，互相协作，听从跟班人员指挥开、停机，严格遵守作业规程的有关规定。

４．工作时要时刻观察滚筒转动情况，监视采煤机滚筒高度，集中精力进行操作，保持工作面采高合理，同时要与支架工（密切配合，保证工作面工程质量合格，防止各类事故的发生。严防割顶、留项、割顶梁、割底和留底煤。

５．要严格按照作业规程规定控制采煤机和牵引速度，保持割煤与移架、推溜的距离，符合作业规程规定。

６．精心使用和保养好煤机，对易损零部件要勤检查，勤更换。工作中要随时检查采煤机运行状况，发现异常要及时停机检查处理，搞好采煤机使用和维修保养工作。

7．遵章守纪，坚持现场交接班制度。服从分配，团结协作，积极完成当班生产任务。

１．严格执行《操作规程》的有关规定。

２．搞好交接班工作，交清本班工作中支架上存在的问题。

３．按作业顺序依次移架，推刮板输送机，并保持成直线，操作完毕后，手柄必须复“0”位。

４．发现丢底割底时，及时通知采煤机司机，并及时向班长汇报。

５．要保护液压支架的水管及电缆槽中的管线，不准拉坏或挤压。

６．遇工作面顶板条件不好时,要认真观察顶板变化情况，精心操作，严防发生冒顶事故。

７．工作中要与采煤机司机相互配合，与周围人员打好招呼，注意安全。

8．遵章守纪，坚持现场交接班制度。服从分配，团结协作，积极完成当班生产任务。

1.负责放顶煤工作，完成本岗生产任务，持证上岗。严

格执行放顶煤作业规程，掌握放顶煤方式及《作业规程》和《操作规程》的有关规定。

2.严格按规定的放煤步距、放煤顺序和同时放煤窗口数

量进行放煤。

3.放煤前，必须先打开放煤窗口处的喷雾降尘水幕，方

可放煤。

4.认真控制放煤数量，保持均匀放煤，不得过量放煤，

以免压死运输机。

5.当窗口被大块煤堵口时，可操纵小插板或搅动杆，将

大块煤破碎。如采用放炮崩大块煤时必须有专门的安全措施。

6.放煤时，要注意观察煤壁情况，发现煤帮漏煤或有片

帮预兆时，立即停止放煤。

7.遵章守纪，坚持现场交接班制度。服从分配，团结协

作，积极完成当班生产任务。

三机工岗位责制

１．严格执行《操作规程》的有关规定。

２．负责输送机机头和机尾部分的检查、维护、监督设备运转情况，处理设备故障。

３．严格执行现场交接班制度，接班时先让设备空载运转，然后再带负荷运行，坚守岗位、集中精力、精心操作。

４．紧固各种螺丝，调整输送带跑偏和清煤器。

５．发现保护失灵、输送带卡断裂、锚固松动等现象，应立即报告班长组织处理。

６．负责本岗位设备整洁和管理范围内的文明卫生、负责机头喷雾装置开、停和维护。

7．遵章守纪，坚持现场交接班制度。服从分配，团结协作，积极完成当班生产任务。

泵站司机岗位责任制

１．严格遵守操作规程，负责操作、管理、检查、维护乳化液泵站，确保供液压力正常。

２．检查曲轴箱油位及泵站设备的运行情况，保证油泵安全运转，并做好运转记录。要保持乳化液过滤器清洁，保证供液质量。

３．要及时观察乳化液泵箱储液情况，发现不足及时填液，交班前应将液箱填满。

４．保持泵站清洁卫生，维护整理管路。

５．工作中应注意设备声响，发现异常必须查明原因，及时处理，交班时要将本班运转情况交待清楚。

6．遵章守纪，坚持现场交接班制度。服从分配，团结协作，积极完成当班生产任务。

电工岗位责任制

１．严格按照规定信号和操作程序及时、准确控制设备开、停。

２．经常观察信号灯及仪表显示,密切注意各台设备运行情况，发现异常及时停车。

３．及时询问和回答岗位工作情况，存在问题和事故处理情况,传达队、班长指示、命令。

４．详细记录本班各台设备运行起止时间和工作内容摘要，做为向调度汇报的准确资料。

５．工作中不得擅离职守，必须专人操作。

６．搞好台内卫生，整挂操作点线路。

７．交班时，必须将本班设备运行情况、存在问题、应注意事项交待清楚。

8．遵章守纪，坚持现场交接班制度。服从分配，团结协作，积极完成当班生产任务。

维护工岗位责任制

１．按作业规程规定，负责工作面两端头顶板管理和上、下顺槽超前维护，并清理维护范围内浮煤、浮矸,回收各种材料。

２．负责管理使用单体液压支柱、注液枪及液压管路。

３．按作业规程规定，对上下出口及时进行维护，并将撤回的坑木、顶梁放到指定地点，堆放整齐，保证安全出口畅通无阻。

４．在更换支架和维护顶板时，严格执行敲帮问制度，做到先支后回。

5．遵章守纪，坚持现场交接班制度。服从分配，团结协作，积极完成当班生产任务。

班前会制度

１．当班职工必须按时参加班前会，任何人不得以任何借口不参加班前会。

2．班前会不许迟到，迟到者检修班取消当天工分，生产班当天工分减半。

3．班前会时间不得少于30分钟。

4．每次班前会必须有当天值班干部亲自主持参加。总结上个班的安全、生产、工程质量等方面的问题，安排好当班的工作，并强调当班安全工作和工作重点，当班职工必须严肃认真贯彻执行班前会的工作安排。

5．班前会各班必须指定专人做好会议记录。记录中，主持人、参加人、会议时间、地点、主要内容等都要有详细的记录，以便查阅有关问题。

事故追查与处理制度

１．为了贯彻执行党和国家“安全第一、预防为主”的安全生产方针，保障职工安全、健康，实现安全生产顺利进行，发生各类事故都必须坚持“四不放过”的原则，进行严肃认真追查，并制定出防范措施。

2. 队部建立事故追查记录制度。追查时主持人指定专人做好记录，并利用安全活动向职工反复讲解事故案例，以提高职工的安全意识和防范意识。

3．凡本队各班发生事故，无论事故大小都必须及时向队里汇报，如发生事故隐瞒不报，严肃追究有关人员的责任。

4．发生事故后，要及时向队领导汇报，有关领导必须及时亲临现场调查分析，掌握好第一手资料，作好事故善后工作。

5．无论大小事故都必须按照“四不放过”的原则进行认真追查、分析，找出事故发生原因，落实相关责任者，根据情节轻重给予相应处罚，使全队职工从中吸取经验教训、狠反“三违”，以避免今后类似事故重复发生。

工程质量验收考核制度

1、工程质量是保证安全生产提高经济效益的条件，队部成立工程质量验收考核小组，成员包括队长、副队长、技术员、包机长、班长，技术副队长全面负责工程质量的验收考核工作。

2、各班组必须严格按照《作业规程》和《矿井质量标准化标准》进行作业，严把质量关。

3、工程质量验收采取队干抽检和各班互检相结合的办法，队干不定期的对各班的工程质量进行抽检。各班相应开展验收评估工作，由各班包机长长具体负责。严格进行班后验收工作，发现工程质量不合格必须立即返工，查出一处不合格与工分挂钩。若班后验收把关不严，出现工程质量不合格，对当班班长进行考核罚款。

4、各班工程质量一级品率必须达到90％以上，如工程质量不符合要求，罚款班长50元，并严肃追究主要作业人员的责任。

5、消灭失爆，完好率超过90％。机电完好率低于90％，除承担矿考核罚款外，队上加倍罚款处理。

6、全队每月评出一个质量优胜班，给予500元的奖励。

交接班制度

1、各班严格执行交接班时间按点交班，不许随意推迟或提前，时间以控制台为准，按时通知交班。如应生产影响提前下班必须请示队值班同意，并留两人在工作面现场交班，正、副巷各一人。

2、交班时各班班长与班长、各工种包机长与包机长必须做到面对面、手拉手、口对口交接，交清本班工作面设备、工程质量存在的问题和隐患。如不认真交接，上一个班存在问题均由下一个班承担，上一个班不承担责任。

3、交接班时必须要对工作面上、下两巷所有设备及材料、工作面各设备全面细致的检查，发现问题及时向队总值班汇报，并由值班人员做好记录，提交队考评会研究处理。

4、如上一班因不负责任，只追求产量，交班时工作面达不到三直两平两畅通的规定，文明生产不合格，质量较差造成亏刀等，经队部核实，给予扣除一刀或二刀产量，并对班长罚款50元,跟班队长罚款100元。

5、检修班必须加强检修，提高检修质量，不得影响生产，确保生产班正常生产，其它事项按检修班工作标准及考核制度执行。

6、各班在下一个班开班前会40分钟前必须由跟班队长向队值班人员汇报工作面情况，或由控制台电工转告，下一个班如需要带什么材料或工具必须说明，以免影响生产。