煤矿综采队制度汇编

煤矿综采队制度汇编
煤矿综采队制度汇编

综采队岗位责任制

综采队

二OO六年十二月一日

综采队队长岗位责任制

一、负责全队行政管理、安全生产的指挥工作,定期召开队委会和

班组织会议。

二、贯彻党和国家的安全生产方针,组织完成矿下达的生产任务和

月、度作业计划,负责分解任务,提出组织措施。

三、组织全队职工按时布臵上级下达的行政工作任务和经济指标。

四、负责本队人员管理和劳动组织调配,搞好职工劳动纪律以及区

队经济管理工作。

五、经常深入井下和召开班前会议,掌握井下生产情况,组织解决

生产中存在的问题。

六、负责本队安全生产,定期召开各工种会议,搞好安全生产工作。

七、负责本队质量标准化和文明生产,推行正规循环作业,负责工

程质量和安全管理。

八、组织职工进行思想政治何业务学习,开展技术革新活动。

生产副队长(技术员)岗位责任制

一、贯彻执行三大规程和上级有关决定,按正规循环积极组织生产,

完成或超额完成生产任务,并完成经济技术指标。

二、负责本区队的生产指挥与调度工作,定期召开区队生产会议,

跟班指挥生产。

三、负责编制作业规程,补充措施,临时措施以及各种制度,认真

贯彻并检查执行情况。

四、协助队长安排生产计划,组织职工进行技术业务培训。

五、负责技术统计技术分析、技术总结、参与事故分析、改进技术

管理。

六、对安全生产技术方面有权做出决定,对违章作业,违章指挥,

违反技术规定的现象有权制止。

七、深入现场调查研究,解决技术难题。

八、参与事故追查分析会,提出改进方案。

一、贯彻执行煤矿“三大规程”和上级有关决定,做好综采队的安

全技术等工作。

二、熟悉综采工作面“一通三防”技术,定期检查、定期维护、安

全系统不正常,有权停止正常生产。

三、负责本队安全生产质量标准化工作,协助生产副队长推行正规

循环作业,协助机电副队长做好机电设备的处理时安全技术工作。

四、对违章指挥操作的管理干部和工人进行处罚与处理。

五、制定工作灾害预防措施,应急措施和组织工人处理险情、避实

脱险。

六、在无作业规程,主要设备和材料不合格的情况下,不得开工。

七、及时掌握工作面的水、火瓦斯等然灾害、发预兆和规律,组织

人员分析并及时上报。

八、经常跟班现场管理、定斯组织召开区队安全例会。

一、贯彻执行三大规程和上级有关机电方面的规定,落实设备包机

制度、检修制度和岗位责任制,认真组织职工学习业务技术,提高操作技能。

二、负责设备检修的制度和落实。

三、提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划,并组织

实施。

四、负责机电业务的联系和协调,组织工作面新旧设备的验收和移

交。

五、组织机电事故的抢修处理和事故分析,针对存在的问题提出改

进措施。

六、负责本队机电、电器设备的安装、使用、维护检修的组织领导

工作。

七、负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录,检查井下配件储

存消耗情况。

八、参加队委会议,研究本队机电、生产中存在的问题,提出处理

意见。

九、经常深入工作面,检查机电设备运转情况,并定期召开机电专

题会议。

综采队值班队干职责

一、全天24小时值班,随时了解井下生产情况。接应井下生产汇报。

二、处理全天井上下有关业务,安排好井下的安全生产。

三、及时向上级汇报井下生产情况,传达上级指示。

四、及时填写值班日志,电话记录和事故登记,发生事故及时向上

级汇报,并提出相应的处理措施。

五、参加班前会,介绍上班生产情况及存在的问题,安排当前班工

作任务。

一、严格劳动纪律,按时召开班前会,做好工作面现场交接班的全

面检查和监督工作。

二、掌握设备技能,熟悉作业规程和设备操作要领,根据本班生产

任务,合理组织调配劳力,保质保量安全地完成区队布臵的任务。

三、认真执行量化评分的办法,搞好劳力调配,不准徇私舞弊。

四、发现问题及时解决,并及时向值班班长(技术员)汇报,生产

任务及当班回采工艺要按班前会布臵进行,需要便动要经班、队长同意。

五、严格本班职工劳动纪律,执行区队劳动纪律及奖惩办法,不得

任人唯亲。

一、负责本区队机电设备的完好状况,发现隐患及时处理,把事故

消灭在萌芽状态。

二、严格执行“四检”制度,搞好设备的维护、保养,及时更换损

坏配件,设备完好率达到规定要求。

三、负责本班人员调配以及劳动纪律,检查岗位工作进展情况和各

种设备运转情况,发现问题及时处理。

四、发生机电事故,及时带领有关机电人员进行处理,并进行分析

追查,落实责任,吸取教训。

五、严格本班职工劳动纪律,执行区队劳动纪律及奖罚办法,不得

任人唯亲。

质量验收员岗位责任制

一、在区队的领导下,负责本队工程质量验收工作。

二、必须熟悉作业规程及补充规定,按照生产技术科规定的验收标

准严格验收,达不到标准的有权令其返工,情节严重的要向对长及值班领导汇报。

三、验收员必须大公无私、一丝不苟、严禁徇私舞弊。

四、经常向队长汇报工作面的质量安全状况,提供合理化建议。

支护工岗位责任制

一、负责工作面两端头及超前支护段的支护、维修,坑木及顶梁、

托板等废旧材料的回收,保证巷道不冒落,发生冒顶要及时处理。

二、出口及端头要按作业规定要求支护,保证长、宽、高符合规定

尺寸,并要整洁无杂物。

三、坚持管好、用好“三铁”并堆放整齐。

四、巷道作业要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站

在安全点作业,危险处要专人观察。

五、作业时要先“敲帮问顶”,不得影响生产与其它工种搞好配合,

确保两巷及出口畅通。

六、做好推移机头、机尾的工作,保证机头、机尾顺利推移。

打眼放炮工岗位责任制

一.认真执行“火工管理制度‘及煤矿三大规程。

二.向上班放煤工了解顶煤情况,及时向队长汇报,调整炮眼

密度及装药量。

三.严格按照作业规程要求的炮眼角度、深度、间距以装药量

打眼放炮。

四.顶煤装药,放炮必须由专职放炮员执行。

五.放炮时若出现瞎炮,及时处理,严禁不处理下班。

六.放炮时一次放炮不得超过最大爆破药量,以免损坏支架和

端头支护。

七.严格执行“一炮三检“和”三人连锁“放炮制度。

一、非支架工和未经培训合格者,不得操作。

二、负责拉架、推溜、调架并与各工种搞好配合,努力完成生产任

务。

三、对自己所负责的支架和管路按完好标准,认真进行班检,使支

架保持完好状态。

四、保持支架内外清洁,尤其是推移拉杆及底座下煤矸必需清静,

保证移架顺利进行。

五、发生事故及时汇报,处理不好,验收不合格,不得下班。

一、认真执行现场交接班制度,了解上一班放煤情况。

二、放煤前应将运输机两侧煤、矸、杂物清理干净,检查放煤口是

否具备放煤条件。

三、发出信号运输机运转五分钟后,压动手把工作,放煤时要均衡

放煤,不得忽大忽小。

四、放煤有困难时,应尽快向跟班和值班队长汇报。

五、放煤堵塞时,人员不得进入或放炮处理。

六、严格遵守放煤制度和放煤工操作规程,不得漏放、乱放、混放。

生产班电钳工岗位责任制

一、严格执行“三大规程”,按章操作,有权制止违章行为,拒绝执

行违章指挥,且必须持证上岗。

二、负责所有设备的班检和排除故障,有权监督各工种的工作质量。

三、坚持巡回检查制度,每班至少巡回检查三次,发现问题及时汇

报,停机处理。

四、发生机电停电事故和岗位司机互相配合,共同处理,处理不好

未经班长同意,不得下班。

五、认真执行岗位交接班制度。

采煤机司机岗位责任制

一、严格执行“三大规程”,按章操作,抵制违章行为,且必须持证

上岗。

二、每班配和三名司机,一正两副,正司机统一指挥,副司机要听

从指挥,相互协调,搞好配合。

三、正司机负责操作牵引电机上所有按钮,有权指挥副司机和听取

副司机汇报。

四、副司机主要负责滚筒升降,控制顶底板的采高及拉挂离合器,

负责电缆、水管入槽,经常观察防止电缆水管履带损坏,不允

许副司机调整牵引速度。

五、发现紧急情况,人身及设备受到威胁时,正副司机均有权停机。

六、采煤机运转时,正副司机均不得擅自脱离工作岗位,精力要集

中。

七、认真操作,做到手不离按钮,眼不离顶底板,按照工作质量标

准,顶底板要割平,不留顶煤,且顶板不设超高。

八、坚持班检制度,精心维护保养,保证设备不缺油、不缺齿、零

部件齐全坚固,保证完好清洁。

九、停机后要切断电源,并断开滚筒离合器。

运输机、转载机司机岗位责任制

一、严格执行“三大规程”,不得违章操作,抵制违章指挥。

二、集中精力,手不离按钮,眼不离机头,随时注意信号,及时开

停,严防拉回煤。

三、坚持班检制度,经常对机器及部件维护保养,发现问题及时处

理。

四、机头、机尾电缆油管悬挂整齐,搞好各工作配合,移臵运输机

机头、机尾和转载机。

五、发生事故及时汇报处理,处理不了的问题配合检修工处理。

六、保持巷道畅通,设备及其环境清洁。

一、坚守工作岗位,注意观察泵站的运行情况。主液箱的液位,润

滑油的油位及各压力表的数值。

二、坚持班检制度,经常维护保养,保证各零部件齐全坚固,油管

整齐,设备处于完好状态。

三、保证乳化液清洁、无杂物、无悬浮物,配比达到3—5%。

四、非工作联系不得随意停泵。

五、必须手对手、口对口交接班。

一、皮带司机必须持证上岗。

二、坚守工作岗位、工作时间、特别是皮带运行中不得睡觉或脱

离工作岗位。

三、集中精力、全神贯注、随时注意信号变化,发现异常立即停

机,有权制止乘座皮带搬运物料。

四、机头、机尾无积煤。

五、严格执行岗位交接班验收制度。

一、对所有电气设备和线路进行巡回检查,每天检查接地系统是

否完好,并试验漏电继电器一次。

二、处理生产班遗留下来的问题。

三、重点设备和容量出现问题的地方要详细检查。

四、每班检查一次各种仪表、指示及继电器等保护装臵是否灵敏

可靠。

五、检查、检修及移动电器、电缆、起动器要断电方能工作,停

送电要做到谁检修谁停送电,并要在停电开关处设专人看管。

一、处理小班遗留问题。

二、检修要做到停电操作。

三、机头工作要将溜煤眼用圆木棚实。

四、皮带要保持上、下皮带不跑偏、不洒煤。

五、按“四检”、“设备完好标准”认真检修。

综采队管理制度、考核细则入奖罚规定

综采队管理制度 一、干部值班制度 1、值班要按照每月排好的《综采队干部值上岗排列表》要求按序进行,值班人员必须24小时坚守工作岗位,如有事必须提前进行调整,保证值班不空岗。 2、值班人员负责上传下达,组织协调当天各项工作,确保各项工作有序进行。值班人员要随时掌握井下工作面实际情况,遇棘手问题而协调困难时,必须与队主要领导汇报,以便能及时解决。 3、值班人员必须按时参加、组织好班前会,详细记录班前安全讲话、安全学习内容及工作任务安排(填写好班前会记录本和值班薄);检修班班前会要对各生产班提出的问题有针对性地安排并落实。 4、各班收工后,组织当班员工召开收班会,组织班组长做好收班会记录及机电“四检”记录,对当班生产任务完成情况、工作质量、机电设备状况、隐患情况等详细记录。 5、值班人员要按时参加矿每日作业会,并作好详细记录,各级领导及部门安排的工作要及时组织落实。 6、及时向员工贯彻上级指示精神,并按照上级指示精神具体安排,并落实执行情况,对于不落实安排的有权进行处罚。 7、值班人员要相互做好交接班工作,必须向接班人员将所遗留的问题交明接清,以便接班人员心中有数,能很好地组织当日生产、协调好全队各项事宜。 8、值班人员接听电话时,要用文明用语,语气和蔼、礼貌和气,不得粗鲁、蛮横。 二、出勤考核制度 干部出勤规定: 1、每天必须到队,到队时间坐早6:00班车,下车后及时到队。有事必须与队主要领导请假,否则迟到或不来有一次罚200元,交现金。正常情况下离矿时间坐下午5:30接送车。有事听从领导安排。 2、干部下井要告知值班人员,离开队部时与值班人员说明去向和联系方法,以便有事能及时联系。 3、在队的干部没有其它事,都要参加班前会。 4、正常情况下,干部上岗天数不低于矿规定天数。 5、特殊情况下,班组长以上的干部及技术骨干和特殊工种要根据工作实际加班上岗。 6、生产班跟班队长有事不能盯班时,提前与队长、书记请假,另外安排其它副科级以上干部跟班上岗。检修班机电队长每天最少有一

综采队班组管理规章制度

综采队班组管理制度 一、班组长安全生产责任制 班组长是采煤工作面作业现场安全管理的直接责任者,对本班组现场安全管理全面负责,要严格按照三大规程组织施工。采煤班组长必须掌握相关专业知识,并依法经过培训,熟悉避灾路线。采煤班组长必须严格按照采煤作业规程要求组织生产,保证安全。 第1条保证在生产过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。 第2条接受综采队长的正确领导和区队值班干部的安全生产调度;负责本班的安全生产,工程质量和各项安全管理制度的落实兑现,健全班组内部各项管理制度。 第3条严格执行交接班制度,每班开始工作以前,必须与跟班队长、安监员一起对采煤工作面进行全面的安全检查,发现隐患立即进行处理,确保安全。 第4条采煤班组长要根据当班出勤人员的特点,合理安排人员组织好本班组的工作,保证其能够按照“采煤工作面作业规程” 规定的采煤方式、循环进度等规定进行生产。 第5条应严格坚持敲帮问顶等安全检查制度,及时进行安全检查。严禁空顶作业,加强工作面和危险地段的顶板支护,经常巡回检查,发现问题,及时整改。 第6条保证采煤工作面的工程质量动态达标。 第7条组织落实班组劳动安全竞赛、安全质量标准化等活动。 第8条保证采煤工作面的安全监控系统、设备、仪器正常工作,发现异常及时处理,不能处理时,应及时汇报。 第9条带领全班人员参加班前、班后会。 第10条根据“三大规程”的要求,督促工人按章操作,及时解决在

生产中的问题。 第11条负责监督本班特种作业人员的持证上岗。 第12条负责放炮前的安全检查和警戒,监督“一炮三检”、“三人连锁放炮”等制度的落实。 第13条监督瓦斯检查员的检查操作,按规定在瓦斯检查手 册上签字,发现不按章操作,要及时纠正、汇报。 第14条采煤工作面发生险情,不适宜进行作业时,要及时 命令工人撤离,保证安全。 第15条本班组生产过程中安全设施、防尘措施等不符合要 求时,不得安排工人操作。 第16条按时组织班组安全教育,提高从业人员的安全意识。 第17条必须尽职尽责,杜绝“三违”现象。 二、责任追究 第18条以上条款如有一条及一条以上不落实或落实不到位,并视情节给予100- 300元罚款;造成严重后果,按公司和上级有关规定及分析情况进行处罚。 第19条有下列行为之一的,给予采煤班组长警告处分;造 成严重后果,构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的; (二)对工人屡次违章作业熟视无睹,不加制止的; (三)对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时米取措施的; (四)拒不执行煤矿安全监察机构及其公司安全监察人员的安全监察指令的。 第20条公司发生事故,有下列情形之一的,依法给予采煤 班组长降级直至开除的纪律处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任:(一)不按照规定及时、如实报告公司事故的;

煤矿区队管理制度汇编

煤矿区队管理制度汇编 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定,为增强职工的主人翁责任感,鼓励其积极性,在保安全,保质量的前提下,维护正常生产秩序,保证区队各项工作顺利进行,特制定本制度如下: 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规,遵守本企业的各项规章制度;严

格遵守煤矿三大规程,遵守劳动纪律,服从领导,对工作尽职尽责。

二、全队职工必须加强安全教育及业务教训,熟练掌握本职工作需要的业务知识,新招工人,未经培训的不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必须依法经过专门技术培训,考试取得特种作业人员资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱护和珍惜本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制,对违反制度的职工坚持以教育为主,惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组长:尚应民 副组长:赵长存 成员:张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组,组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作,每半月召开一次成员会议,研究部署“双基”建设工作及自检情况。

2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题,提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人,对“双基”建设负总责,负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法,并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流,并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会,并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记:赵长存是区队安全教育的第一责任者,负责上级安全指示,指令的贯彻落实和职工的安全教育培训,协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。 负责五项制度的规范运作,确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。 负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育,要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。 建立安全生产互保、联保制度,对“三违”人员及时进行处罚帮教。 建立安全教育体系,浓厚教育氛围。 负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明,与效益工资挂钩。 3、技术负责人:秦超是区队管理的第一负责人,负责区队安全技术管理,职工技术

综采队包机各项管理制度汇编

1.综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压保护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,特殊情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不允许长期无保护运行。 3、坚持巡回检查,严禁带病运行。 4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤: ⑴无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷采高低于“作业规程”要求。 ⑸支护不及时或顶板破碎。 6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机准备 7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锋利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常,否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子坚固是否合适,严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。 14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、保护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。 17、司机发现截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。

综采队安全质量标准化管理制度实用版

YF-ED-J7469 可按资料类型定义编号 综采队安全质量标准化管理制度实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

综采队安全质量标准化管理制度 实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为了确保首采工作面的工程质量有序推 进,队在生产班、辅助班组设置以跟班副队长 为主的质量验收员。 (一)质量验收员的职责为本班工程质量 第一责任人,负责上一班工程质量的验收及本 班的工程质量工作,应熟知工程质量验收标 准。 (二)验收员必须依据本班验收办法,公 平、公正,一个标准的开展各项验收工作。严 禁徇私舞弊、弄虚作假、谎报工作量,一经查

出,处罚100元/次。 (三)巷道、硐室文明生产 无杂物堆放;无浮煤、浮尘;管线吊挂整齐;无生产生活垃圾;备用配件分类码放;油脂摆放整齐;未及时升井的回收件堆放合理整齐;净化水幕正常使用;消防器材完好;各类管理牌板完好卫生干净并正常使用;水沟畅通、巷道无积水、水泵使用符合要求;上下山阻车器、挡车栏完好正常使用,警示标志明显。凡不符合上述之一者,每条扣10分,并处罚5~10元/处。 (四)工作面安全生产工程质量考核细则 1、工作面采高控制在规定范围内,顶底板平整,工作面无明显起伏。采高控制在 1.25~1.35m间,顶底板出现挖坑或鼓包,导致

综采队材料管理制度

库管材料管理制度 本着以矿为家,勤俭节约,精细化的管理模式,材料不积压,不浪费,物尽其用,确保我队的生产正常运行,综采队材料管理具体办法如下: 1、材料入库时,保管员要及时归类,上架、编码、登记入册。 2、新领材料设备入库时,材料保管必须严格按照计划价和实际价进行登记,并办理入库手续。 3、严格执行限额发放,各班和个人必须严格执行队里下达的限额指标,无领导批准的一律不准超标发放。 4、按凭证发料,如发现料单内容不全,涂改伪造,印章不清现象,拒绝发料。 5、发料准确,保管员要按批准数量,核实库存后发放,以免错发,漏发或少发,造成账、卡、物不符。 6、保管员发料后,要及时调整货架,塑料卡的数目,及时登记台帐,每日必须对当日发生的材料结出余额,确保账、物、卡保证一致。 7、未经领导批准,任何人不得私自外借库里材料。 8、小班领取材料后,如当班用不完,必须放在指定地点,码放整齐,交于下一班,并在下班前通知队里,以免重复领取。 9、维修工、电工对所需更换的配件,必须以旧换新,特殊情况由机电队长批示方可领取。 10、月

末材料会计与保管员进行核对,帐对帐,帐对卡,帐对物相符,并由材料员、会计、保管员、队长签字确认,如有不符及时查原因,报主管领导做出处理,是人为造成的追究当队的责任。 11、全队干部职工牢固树立以矿为家,节约光荣,浪费可耻的传统美德。 设备管理制度 认真执行煤矿安全规程有关安全生产的方针、政策和矿对设备规定的要求,对分管的机械、电器设备负责全面的管理,管理办法如下:1、地面库房设台帐,对每一台下井设备登记造册,标清型号、规格、数量,分类挂牌。 2、井下的机械、电器、设备实行挂牌管理,责任落实到人。 3、电气设备入井前,必须保证完好,不能失爆,失爆设备不准入井。 4、井下的电气设备时刻保证完好,杜绝失爆,每一台设备实行挂牌实名制管理。 5、井下闲置设备运到指定地点,用枕木垫好,码放整齐,分类挂牌,严禁乱扔乱放。 6、井下电缆吊挂,根据巷道、硐室情况尽可能保持平直,定期打扫灰尘,不淋水,保证绝缘性能,保证生产正常运行。 7、电缆回撤时要按标准入库,否则追究责任人。 8、井下回撤和升井的设备,由专人负责,不能缺少零部件,升井后手把手交给地面保管员,交接清楚,否则罚款处理。

矿山救护队管理制度汇编

内蒙古李家塔煤矿 兼职矿山救护队 二0一七年六月编制

根据《煤矿安全规程》、《煤矿救护规程》的规定,以及相应的法律、法规,和上级主管部门的要求,结合我内蒙古李家塔煤矿的实际情况,特制定本规章制度。 李家塔煤矿兼职救护队 2017年6月1日

目录 第一部分总则 (1) 第二部分使用范围 (2) 第三部分引用文件 (3) 第四部分兼职救护队的宗旨、职责、任务 (4) 第五部分组织结构及职责 (6) 第六部分管理制度 (7) 一、岗位责任制 (7) 二、入队、退队制度 (9) 三、队员管理制度 (12) 四、奖罚制度 (14) 五、年度计划制度 (15) 六、年终总结制度 (16) 七、预防性检查制度 (16) 八、应急救援制度 (17) 九、事故抢险救援报告制度 (18)

十、战后总结制度 (20) 第七部分技术装备储存、检查、维护保养制度 (21) 一、设备库房管理制度 (21) 二、队服管理制度 (21) 三、呼吸器保养制度 (22) 四、呼吸器检验仪管理制度 (22) 五、医疗急救箱管理制度 (23) 六、自动苏生器管理制度 (23) 七、小仪器管理制度 (24) 八、其它仪器设备管理制度 (24) 九、救援技术装备临时调用制度 (25) 第八部分文件材料管理制度 (26) 一、文件管理制度 (26) 二、学习材料管理制度 (26) 三、应急救援预案管理制度 (26) 四、应急救援图纸管理制度 (27)

五、救护队员档案管理制度 (27) 第九部分培训学习、训练、考核制度 (28) 一、出勤和请假制度 (28) 二、培训学习制度 (30) 三、会议制度 (31) 四、赴外培训取证制度 (31) 五、考核制度 (32) 第十部分应急救护制度 (33) 一、应急救援制度 (33) 二、应急救援预案演练制度 (33)

综采队安全生产责任制范例

内部管理制度系列 综采队安全生产责任制(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-87419 综采队安全生产责任制 Model of Safety Producti on Resp on sibility System of Fully Mecha ni zed Mi ning Team 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、认真贯彻执行有关矿山的安全法律、法规、煤炭行 业安全规章、规程和企业的规章制度,按要求对职工进行三 大规程的学习、考核,并落实到现场。 二、坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,建 立健全安全生产责任制度。 三、坚持正常的政治和业务学习,不断提高职工的政治 和业务素质,严格执行矿规、矿法,建设“四有”职工队伍。 四、坚持开展安全教育活动,加强对分工范围内安全设 施和通防设施的管理,处理危及安全的隐患,杜绝“三违”,实现安全生产。 五、按照原部颁质量标准要求,加强工作面工程质量管 理,确保实现优良品。

六、合理组织生产,全面完成安全、产量、成本等各项任务指标。 七、强化对综采设备的管理,严格执行“四检”制度,确保设备完好并正常运行。 八、优化劳动组合,强化现场管理,提高工时利用率和 劳动效率,积极完成上级安排的阶段性和临时性的任务。 九、加强班组建设,搞好班组核算,努力作到增收节支。 十、加强对支护用品的使用和管理,其数量(在用、备 用)、 质量、使用及存放必须符合规定要求。 十、指定并执行切实可行的工资、奖金分配方案,真 正体现按劳分配、公平合理,充分调动起广大职工安全生产的积极性。 请输入您公司的名字 Foon shi on Desig n Co., Ltd

综采队管理制度汇编

第一章管理制度 一、综采队各工种考核制度 机构划分,分别是长期早班,生产中班、夜班,下料零活班。长期早班担负检修和生产任务;生产班中班、夜班实行两班翻,每月1号翻班。 (一)班组负责人 早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。 生产班班长分别由花修彬、张连华,和戴步俊、潘威担任。 验收班长由王响、潘威、徐进担任。 (二)责任区域划分 早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作,夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。 (三)安全管理制度 为了创建本质安全型、无“三违”区队,杜绝“三违”现象的发生,搞好安全生产,在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报,同时汇报矿调度室。当事者必须向工区领导汇报,如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理,凡报公伤者的班组,矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担,出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元,带班干部和所有班长各罚100元。轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。 (四)综采队考核管理补充规定 为了争创优强区队、品牌区队,使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶,本着“分工明确,责任到人,各负其责,事故反推”的原则,制定本规定: 1、交接班 (1)班长,验收班长、各岗位工种必须现场交接班,交接班的时间为8:00,16:00,00:00,严格按照质量标准化的要求进行验收,验收报表班长验收班长都必须签字,不交接签字者各罚50元/人。 (2)生产班必须按时开工前会,凡点名不到的不予考勤、分工,晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。 (3)一般性的事故严禁交班,特殊情况需经工区领导同意方可交班,否则

大学生采煤队岗位材料消耗管理制度

综采队岗位材料管理制度 综采队 2013年1月

综采队材料管理制度(试行) 一总则 本着提质增效,安全生产、精细化管理的模式,材料消耗细化在岗位,物尽其用,更好地配合矿全面预算制度,我对特制定如《综采队材料管理制度(试行)》为了达到预定目标,特成立了材料管理领导小组: 组长:闫德忠、魏建军 副组长:李勤生梁青海秦海祥付占军秦现增 成员:秦彩民韩玉明范路亮 材料员:付庆岩刘孟祥张力男 材料领导小组成员及责任划分 组长:闫德忠、魏建军 综采队材料管理的领导核心,对材料管理工作主要负责以下工作: 1、全面负责区队材料供应和消耗的管理工作; 2、负责区队材料消耗的计划和统筹工作; 3、负责区队材料消耗的审批; 4、负责队小组内其他成员的工作进行监督和检查; 5、负责组织召开每月材料消耗的分析和总结工作,并对下月材料消耗制定相应的计划。

副组长:付占军、秦现增 生产现场的跟班区队长,对材料管理工作主要负以下责任: 1、负责现场材料消耗的监督 2、负责各岗位工实际消耗材料量的记录; 3、负责生产现场材料的分配; 4、负责日常材料损坏情况的记录; 5、完成上级领导交给的临时任务。 6、由李勤生负责汇总当月生产经营书写分析报告。 7、成员:秦彩民韩玉明范路亮 三班班长是安全生产经营的具体责任人,对生产材料经营负具体责任。 1、监督现场生产材料的浪费; 2、控制实际材料用量; 3、完成上级领导交给的临时任务。 材料员:付庆岩刘孟祥张力男 材料管理员,主要责任如下: 1、负责材料的管理,储备; 2、负责材料的制作; 3、负责材料的分发(如没有领导小组的审批条,无权分发); 4、完成上级领导交给的临时任务。 综采队材料管理制度实行精细化管理,每位成员都必须遵守本制度各项规章制度,在允许材料消耗的条件下,完成生产任务。 综采队工时实行“三班”制,分别为:检修班、采煤一班、采煤二班。

煤矿综采队各岗位工作标准

XXXXXXX煤矿 岗位工作标准 区队:综采队 日期:XXXX年X月

目录 队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 党支部书记工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 副队长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃5 技术员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 带班工长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃7 班组长工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃8 材料员工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃9 采煤机司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃10 支架工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12 三机工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃14 皮带司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃15 泵站司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃18 综采维修钳工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃19 综采维修电工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃21 超前维护工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃23 控制台操作工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃25 看电缆工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 电焊工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃26 绞车司机工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃27 信号把钩工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃27 清煤工工作标准〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃28

队长工作标准 1、带头贯彻执行安全生产方针、政策和《三大规程》,全面负责本队的安全、生产、质量工作。 2、带头学习业务知识、提高自身素质,组织制定和贯彻落实各项规章制度,强化管理,不断提高管理水平。 3、完成上级交办的各项工作任务,组织安排本队的生产,对本队的安全质量工作常抓不懈,并负第一责任。 4、抓好本队材料使用的管理,抓好班组核算,厉行节约,降耗增效。 5、经常深入井下,了解掌握工作面的安全生产动态,及时排查隐患,解决生产中存在的问题。 6、负责本队的劳动组织和人员安排,合理调整劳动组织,协调各班组生产环节,提高工效。 7、每月组织本队的考评会,对各班组及人员的安全、生产、质量完成情况,进行评比奖惩。对出现的各类事故及时进行组织追查,并报告处理意见。 8、抓好质量管理,不断改善生产劳动环境和条件,确保文明生产。 9、参加各类安全、质量检查活动和会议,组织落实安全质量方面的整改活动。

综采队队长岗位责任制

编号:SM-ZD-23268 综采队队长岗位责任制Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

综采队队长岗位责任制 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、经常组织职工进行安全学习和安全业务培训,及时传达贯彻上级及矿有关生产文件、指令、指示,抓好每周安全活动日学习,努力提高职工安全意识,确保消灭重伤,杜绝死亡事故。 2、加强职工队伍建设,了解职工思想动态,做好职工思想工作,抓好全队精神文明建设。 3、团结全队人员,注意发挥各副职的作用,积极采纳职工合理化建议,根据本队实际,合理调配劳动组织,做到分工明确,班子团结,劳动组织合理。 4、严格按照作业规程施工,根据安全生产实际,及时分析解决存在的问题,建立健全各项生产管理、安全管理等制度,落实安全责任,岗位经济责任,严格按照制度做好检查考核,抓好事故分析处理工作。 5、合理安排出勤,合理分配工资奖金。确保不出现空岗现象,出勤率达到规定要求,工资奖金分配做到公开透明,

煤矿综采队电钳工管理制度

采煤二队电钳工 电工:张华军谢长华王四才吴兆平张帆张军 钳工:涂小明杨兴鹏罗荣贵李昌林朱全生谢丰平刘俊易正飘甘建国 电钳工设备责任划分 为规范电钳工作业,维护检修好工作面机械电气设备,认真配合好生产正常运转,经区队领导研究决定,对工作面机械电气划分责任人,望认真执行。 一钳工 主要维护检修任务:液压支架(108架)、264 溜子、40溜子、煤机、乳化泵及两道风水管路、净化喷雾、压风自救、绞车等安全设施的维护检修。 1. 支架 涂小明1-4 罗荣贵5-12 刘俊13-27 李昌林28-4易正飘43-57 朱全58-72 谢丰平88-102 甘建国73-87 杨兴鹏103-108 2.班长涂小明负责工作面机械设备检修保养全面工作,具体有煤机维护检修,钳工班日常维护检修分工。 3.班长杨兴鹏主要负责工作面264、40溜子日常维护保养.并协助涂小明钳工班检修及分工。 4.钳工罗荣贵以乳化泵维护检修为主,服从班长日常检修安排。 5.钳工刘俊、谢丰平、李昌林、易正飘、朱全生、甘建国由班长安排每天二人次上产生班,确保本班机械设备运转正常。

6.未安排上生产班的钳工上长班,由班长涂小明.、杨兴鹏分工,具体做好工作面设备检修维护及两道风水管路,压风自救及绞车道安全设施等正常维护保养和检修,做到分工明细、责任层层落实,对没有检修好而又不及时报的要追究其责任。 二电工 主要是工作面电气设备,移动变站及两道电缆吊挂,皮保、综保、开关检修维护任务。 1.张华军负责工作面电气设备检修保养全面工作。具体有煤机、煤电钻、移动变电站开关检修维护,并负责任电工班日常维护检修分工。 2.电工谢长华协助张华军做好煤机及移变检修维护工作。 3.电工王四才负责两道线缆吊挂及皮保,开关正常维护保养。 4.电工跟生产班由班长安排,确保本班电气设备正常运转。 5.未安排上生产班电工由班长统一安排上长班,搞好日常电气检修维护工作。

综采队各项制度汇编

队长岗位责任制 1. 队长是本队安全生产的第一责任者,对本队的安全生产负领导责任,在分管矿长的领导下,主持全队日常工作,并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务,制定相应的生产计划和措施,合理组织生产,保证全队生产任务和经济技术指标的完成。 2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示,严格执行各种规章制度。负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。 3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针、严格执行三大规程,按章指挥生产,遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。 4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会,及时分析解决生产经营中出现的问题。 5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。 6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。

7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。 8. 关心职工生活,注意工作方法,团结广大职工,调动一切积极因素促进生产。 9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念,并用其指导各项工作,使管理科学、规范、有效。

机电队长岗位责任制 1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。负责对所分管范围内设备的保养和维修,对所有维修人员进行管理和考核。 2、参加矿和队有关会议,总结技术工作经验,提出技术意见。组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件,交流工作经验。 3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成,并严格执行机电设备管理制度。 4、本着“四不放过原则”,对分管范围内发生的事故进行调查,并向上级安全主管部门提交事故报告。 5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作,并审查机电有关图纸,组织机电技术革新作好技术指导工作。 6、按照矿和本队的安排,组织培训技术人员,向职工讲述安全和机电技术知识,提高机电职工队伍技术素质。 7、培养工作人员节能降耗的意识,避免维修过程中的浪费。 8、加强设备、油脂、废旧物品的科学管理,并积极修旧利废,倡导节约。 9、及时汇报设备管理中存在的安全隐患,并及时提出整改意见。 10、完成上级领导交待的其它工作。

综采队管理制度

综采队管理制度 一、队委会组成 由队长、副队长(技术员)、验收员、班长、副班长组成队委会。 二、会议制度 每月召开一次安全生产会议。总结上月安全生产情况,安排布置当月安全生产任务。由队委会成员参加。 每天上午8:00——8:30召开碰头会议,参加:队长、副队长(技术员)、材料员、办事员。 斑前会,每斑前1小时召开班前会,由值班领导主持。当班全体人员参加。 如备其他情况,可临时召开会议。 三、劳动纪律 1、遵守队各项管理制度。 2、不迟到、不早退、不矿工。 3、服从队统一管理。 不违章指挥、违章作业。 不打架、不酗酒闹事。 爱护公私财物,爱惜各台设备。 团结友爱,互相帮助。 遵守国家法律、法规。 四、请销假制度 职工不能上班必须请假。 请假一天,由班长批准,并写请假条送值班室备案。 请假两天以上,由队长批准,并写请假条送值班室备案。 无故不上班按旷工论处。旷工15天以上者交劳资科处理。 旷工罚款60元,旷工3天以上停工学习一周,并写出书面检查。 迟到一次罚款20元,屡教不改者,停工学习一周,并写出书面检查。 无故提前下班(升井)者,一次罚款50元,且当日无工。 节假日旷工罚款加倍。 假期结束后及时销假上班,否则按旷工论处。 五、班次安排 全队实行“三八”制作业组织方式。正常工作八小时。三班分别为:八点班、四点班、零点班。 八点班为检修班。 四点班、零点班为生产班。 上班前召开班前会,班前会提前1小时召开,时间为半小时。班前会结束后入井。 八点班不到班,四点班和零点班每月倒两次。月中一次,月末一次。倒班时四点班连一个零点班,晚上11:00送班中餐,零点班倒次日四点班。 六、交接班制度 全队三班实行正点交接班,各工种交接各范围内安全、质量机械等情况,并填写在交接书上,最后验收员检查后签字生效。 两班发生矛盾。以交接填写内容为依据处理。

综采队生产副队长岗位责任制标准范本

管理制度编号:LX-FS-A71079 综采队生产副队长岗位责任制标准 范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

综采队生产副队长岗位责任制标准 范本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 1、全面落实上级各项安全、指令、指示和安全规程,认真按照作业规程组织施工,落实各项制度在现场兑现情况。 2、服从队长统一指挥,配合队长抓好全队安全、生产、经营等各项工作。 3、坚持跟班作业,做到不违章、不违纪、模范执行各项规章制度。 4、协助各班班长建立健全各项管理制度,监督检查各班班组长工作情况,发现问题,立即采取措施处理或汇报队长。

5、抓好工作面工程质量和设备安全运转确保当班期间原煤质量符合规定,工程质量达到“三直、两平、一净、两畅通”要求,负责当班的工作量及质量验收工作。 6、当班巡回检查工作面及两巷工作地点安全情况不少于三次,发现隐患及时组织人员处理,确保生产顺利进行。 7、抓好关键部位的工作,当工作面发生各类事故或地质条件变化以及出现影响生产的其它因素时,必须盯在现场处理,确保生产的顺利进行。 8、认真执行生产汇报制度,接班后、交班前以及上班分工时,必须将工作面所有情况及时汇报队值班干部,并提出下班工作任务及注意事项。 9、主动接受矿有关部门检查与考核,大力支持安监人员、质管人员的工作,对他们提出的问题及时

综采队管理制度汇编

目录 第一部分安全生产责任制............................ - 3 -(一) 区长安全生产责任制............................ - 3 -(二)支部书记岗位责任制............................ - 5 -(三)技术员岗位责任制.............................. - 6 -(四)生产副区长安全生产责任制...................... - 7 -(五)机电副区长安全生产责任制...................... - 7 -(六)跟班副区长安全生产岗位责任制.................. - 8 -(七)班长安全生产岗位责任制............ 22222222- 9 -(八)采煤机司机安全生产岗位责任制................. - 10 -(九)支架工安全生产岗位责任制度............... - 11 -(十)运输机司机安全生产岗位责任制................. - 12 -(十一)泵站司机安全生产岗位责任制............. - 13 -(十二)电气检修工安全生产岗位责任制............... - 14 -(十三)爆破工安全生产岗位责任制................... - 14 -(十四)采煤机维修工安全生产岗位责任制............. - 16 -(十五)泵站维修工安全生产岗位责任制............... - 16 -(十六)运输机维修工安全生产岗位责任制............. - 17 -第二部分安全生产治理制度......................... - 18 -

综采队包机各项管理规章制度汇编

综采队包机各项治理制度汇编 - - 1. 综采队各工种操作规程 1.1、综采队采煤机司机 1.1.1、一般规定 1、未经专门培训,未持合格证人员不得操作采煤机。 2、采煤机所有电气、液压爱护装置必须灵敏可靠,严禁甩掉不用,专门情况下应制订安全措施报矿总工程师批准,但不同意长期无爱护运行。 3、坚持巡回检查,严禁带病运行。

4、不准用采煤机牵拉、推顶、托吊其他物件,更不准用采煤机破矸石和其他铁器。 5、凡有下列情况之一者,不准开机割煤: ⑴ 无冷却水、喷雾水或水量达不到要求。 ⑵ 遇有坚硬夹层超过煤机截割硬度指标。 ⑶ 刮板输送机出现急弯或停转。 ⑷ 采高低于“作业规程”要求。 ⑸ 支护不及时或顶板破裂。 6、对违章指挥,采煤司机有权拒绝执行。 1.1.2、开机预备

7、检查采煤机各部螺栓是否齐全、紧固,滚筒载齿是否齐全、锐利,调高千斤顶锁轴及挡板是否齐全。 8、检查各操作手把、按钮是否灵活、可靠。 9、检查滚筒内外喷雾装置是否畅通无阻,冷却水是否有渗漏现象。 10、检查油标指示是否正常,否则加油。 11、检查真空表读数是否在3-10水柱/英寸,否则更换吸液过滤器。 12、检查跟机电缆卡子是否完好,电缆卡子牢固是否合适,严禁电缆受力运行。 13、在检查机器时,必须将电机隔离开关手把、载割部离合器手把打在零位,并闭锁工作面刮板输送机后方可进行工作。

14、检查无误后,清除机道障碍物并发出开车信号,通知人员离开,点动电机,待电机快停转时,挂上滚筒离合器,开机试转,注意监听各部位运转声响是否正常,各种信号、爱护仪表指示是否正常,在确认采煤机完好时,方可牵引。 1.1.3、开机运行 15、开启喷雾泵,启动电机并选择牵引速度。 16、严格按照“作业规程”规定,切实掌握好采高,随时注意顶、底板和煤层的变化情况,顶底板割平。 17、司机发觉截齿短缺要及时补齐,不准在少齿的情况下工作。 18、采煤机割煤时司机要随时注意观看压力表,温度表、真空表以及其他种指示信号,发觉不正常指示时,要立即停机检查找出缘故,严禁强行开机。

综采二队管理制度

崔木煤矿 综放区班组建设实施细则

综采二队班组建设实施细则 为了进一步提高我队班组自主管理水平,充分发挥班组长在安全生产中第一责任人的作用,充分调动员工积极性,最大限度消除隐患,防止事故发生,确保矿井年度奋斗目标实现,特制定综采二队班组建设实施细则。 (一)综采二队日常管理十条 1、班长及副班长以上管理人员必须24小时开机,否则每次罚款50元,因此影响工作的另作处理。 2、要服从单位管理,严格履行矿井、科区各项管理制度,积极参与矿、区组织的各项活动。 3、有事必须向单位领导请假,经过批准后方可离矿,否则视为旷工。 4、点名、下井迟到的罚款20-100元,未经带班队长允许提前上井者当班无资,按“三违”处理;点名不下井罚款200元,当日旷工并按“三违”处理。 5、注重个人和科区形象,行为规范,言语文明、着装整洁,杜绝公共场合穿拖鞋、随地吐痰等行为,有违反的每次罚款20元。 6、入井宣誓要队列整齐、声音洪亮、动作规范,存在迟到、早退、不宣誓或者声音不洪亮的等现象的,当班大队长罚款50元。 7、要按顺序排队入井,毛巾、防尘口罩、自救器、帽贴、定位卡等佩戴齐全完好,否则罚带班队长50元。 8、井下睡觉的按“三违”处理,管理人员井下睡觉的,加罚500元并停职学习。 9、区管理人员抓“三违”交安环部学习。矿“三违”员工,安检部学习后,单位处罚当事人200元,对当班队长绩效考核; 10、员工在井下或者地面发生争执的,每人罚200分;辱骂、殴打管技人员的、酗酒闹事、打架斗殴影响本区文明形象的责任人,在地面学习,吸取教训后,愿意接受处罚,并在三班做检查后上班,并处罚款,先动手的罚款1000元,后动手的罚款500元,情节严重的交武保部门处理,同时给予当班队长200元罚款;对不服从区相关管理制度的责任人,交予人力资源部处理。管理人员触犯的加倍处罚。 11、其他违反治安管理规定,被当地公安机关、矿保安处理处罚的,区给责任人500—1000元罚款、给当班队长100-200元罚款,并进行绩效考核扣分 (二)综出勤及内部请假制度 1、每月出勤26个班为满勤,支付全额工资。

综采队各种考核制度汇编

综采三队各种考核治理制度汇编

灵新煤矿综采三队

目录 一、各工种考核细则………………………………1-10 生产班采煤机司机考核细则 采煤机检修工考核细则 生产班支架工考核细则 支架检修工考核细则 三机检修工考核细则 生产班三机工考核细则 皮带检修工考核细则 生产班皮带司机考核细则 操纵台电工(生产班)考核细则 检修班电工考核细则 泵站工考核细则(生产、检修) 端头工考核细则 清煤工考核细则 检修班勤杂工考核细则 钳工考核细则 一、队干跟班考核制度------------------------------------------------- 3.队治理人员值班考核制度------------------------------------------- 4.职工安全教育培训考核制度---------------------------------------- 5.职工安全活动考核制度

---------------------------------------------- 6.事故追查考核制度---------------------------------------------------- 7.交接班考核制度------------------------------------------------------- 8.井下文明生产治理考核制度---------------------------------------- 12.各类油脂使用治理考核制度-------------------------------------- 13.应急预备和响应考核制度----------------------------------------- 14.安全质量检查考核制度-------------------------------------------- 15.反三违考核制度----------------------------------------------------- 16.设备定期检查维修考核制度-------------------------------------- 17.安全隐患处理考核制度-------------------------------------------- 18.作业规程、措施贯彻考核制度----------------------------- 19.岗位人员培训与持证上岗考核制度----------------------------- 20.安全考核奖惩制度--------------------------------------------

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