煤矿综采队制度汇编

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综采队管理制度汇编

综采队管理制度汇编

第一章管理制度一、综采队各工种考核制度机构划分,分别是长期早班,生产中班、夜班,下料零活班。

长期早班担负检修和生产任务;生产班中班、夜班实行两班翻,每月1号翻班。

(一)班组负责人早班生产及机电班长分别由李兵、陈付荣、唐金岗、高峰担任。

生产班班长分别由花修彬、张连华,和戴步俊、潘威担任。

验收班长由王响、潘威、徐进担任。

(二)责任区域划分早班负责工作面两顺槽、超前架棚到工作面安全设施的完好、质量标准化工作,夜班负责皮带顺槽清理、两顺槽及工作面得防尘共以及工作面的工程质量。

(三)安全管理制度为了创建本质安全型、无“三违”区队,杜绝“三违”现象的发生,搞好安全生产,在班上出现小伤者由当班班长向工区值班员汇报,同时汇报矿调度室。

当事者必须向工区领导汇报,如24小时后不能正常上班的、必须报工伤所有费用自行处理,凡报公伤者的班组,矿对工区考核罚款的数额由班上全数承担,出现小伤的当事人扣除当班工资外在罚200元,带班干部和所有班长各罚100元。

轻伤以上者一律同上从重从严处理、并按矿有关文件执行处罚。

(四)综采队考核管理补充规定为了争创优强区队、品牌区队,使所在工作面质量标准化管理工作更上一个新台阶,本着“分工明确,责任到人,各负其责,事故反推”的原则,制定本规定:1、交接班(1)班长,验收班长、各岗位工种必须现场交接班,交接班的时间为8:00,16:00,00:00,严格按照质量标准化的要求进行验收,验收报表班长验收班长都必须签字,不交接签字者各罚50元/人。

(2)生产班必须按时开工前会,凡点名不到的不予考勤、分工,晚到5分钟者扣50元/次、依此叠加处罚。

(3)一般性的事故严禁交班,特殊情况需经工区领导同意方可交班,否则扣除本班500分/次。

(4)工区成立事故追查组,对所有的事故实行三不放过,视情节轻重对责任人给予50-500元罚款。

(5)交接班时必须对当班的工作面工程质量,设备的完好状态,开关列车的清洁卫生存在的问题进行一一交接,否则罚验收班长50元/处。

综采队管理制度汇编范文

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综采队管理制度汇编范文综采队管理制度汇编第一章综采队的组织和管理第一节综采队的组织第一条综采队是由一组从事综合采购工作的人员组成的,依法成立的非营利性组织。

第二条综采队根据工作需要,可以设立若干分队。

第三条综采队由队长负责组织和管理,队长由队员中选举产生,任期不超过两年,连选连任不超过两次。

第二节综采队的管理第四条综采队以高效、公正、透明的原则进行管理。

第五条综采队按照职责分工,设立工作小组,由各小组负责不同的采购项目。

第六条综采队应建立健全的工作制度,确保采购工作的顺利进行。

第七条综采队成员应签订保密协议,保护采购过程中的商业秘密。

第八条综采队应定期进行工作汇报、总结和评估,不断提高工作效率和质量。

第二章采购项目的规划和筹备第一节采购项目的规划第九条综采队应根据市场需求和企业发展战略,制定采购项目的规划。

第十条采购项目规划应详细考虑采购目标、预算、时限等因素,并经相关部门和领导批准。

第二节采购项目的筹备第十一条综采队应组织咨询和调研活动,了解市场情况和供应商的信用状况。

第十二条综采队应编制采购项目的申请书,附上项目需求书和其他相关材料,提交相关部门审批。

第十三条综采队应向相关部门提供采购项目的需求信息,协助部门进行前期准备工作。

第三章供应商的选拔和评估第一节供应商的选拔第十四条综采队应根据采购项目的需求,确定供应商的目标。

第十五条综采队应向潜在供应商发出采购邀请函,并要求其提供相关资质和信用证明。

第十六条综采队应组织供应商评审会议,对供应商进行评估和比较,并确定中标供应商。

第十七条综采队应与中标供应商签订采购合同,明确双方的权利和义务。

第二节供应商的评估第十八条综采队应建立供应商评估制度,对供应商的综合实力和履约情况进行评估。

第十九条综采队应定期对供应商进行评估,并及时采取相应的奖惩措施。

第四章采购过程的管理第一节采购文件的编制第二十条综采队应编制采购文件,明确采购项目的要求和技术规范。

第二十一条综采队应组织专家评审会议,对采购文件进行评审和修改。

综采队各项制度汇编

综采队各项制度汇编

队长岗位责任制1. 队长是本队安全生产的第一责任者,对本队的安全生产负领导责任,在分管矿长的领导下,主持全队日常工作,并认真贯彻执行党的安全生产方针, 根据矿下达的生产任务,制定相应的生产计划和措施,合理组织生产,保证全队生产任务和经济技术指标的完成。

2. 认真落实矿领导和调度室的各项指令和指示,严格执行各种规章制度。

负责本队安全、生产工程质量、技术管理工作、对本队的人、材物和文明建设负全面责任。

3. 掌握本队生产进度、了解工作面地质构造情况、科学的组织生产、努力提高单产及工效、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针、严格执行三大规程,按章指挥生产,遇重大隐患必须亲自到现场指挥处理。

4. 主持本队的队务会、生产会、安全会、经营分析会,及时分析解决生产经营中出现的问题。

5. 经常深入井下调查研究,不断改进和健全各项管理制度及管理办法,并组织实施。

6. 负责全队职工的业务技术培训和安全知识教育,积极推行全面质量管理和标准化管理工作,不断提高职工队伍素质。

7. 执行支部决定,支持工会工作,密切联系群众,实行民主管理,自觉接受群众监督。

8. 关心职工生活,注意工作方法,团结广大职工,调动一切积极因素促进生产。

9. 认真负责地学习贯彻矿、队文化理念,并用其指导各项工作,使管理科学、规范、有效。

机电队长岗位责任制1、贯彻执行机电技术方面的各种制度、规定。

负责对所分管范围内设备的保养和维修,对所有维修人员进行管理和考核。

2、参加矿和队有关会议,总结技术工作经验,提出技术意见。

组织学习贯彻机电工作的技术政策和文件,交流工作经验。

3、负责工作面范围内各项目标和指标的实施完成,并严格执行机电设备管理制度。

4、本着“四不放过原则”,对分管范围内发生的事故进行调查,并向上级安全主管部门提交事故报告。

5、负责组织机电设备的技术鉴定、测试和实验工作,并审查机电有关图纸,组织机电技术革新作好技术指导工作。

6、按照矿和本队的安排,组织培训技术人员,向职工讲述安全和机电技术知识,提高机电职工队伍技术素质。

煤矿综采队安全生产管理制度汇编

煤矿综采队安全生产管理制度汇编

XX煤矿综采队安全生产管理制度汇编XX煤矿综采队安全生产治理制度汇编一、上、下班治理制度1、工人上班前要按时参与班前会,迟到者每人罚款20元,旷工者每人罚款30元。

2、有事请假的需写请假条,请假两天以上由带班长签字后,经队长批准,否则按旷工处理。

3、上班前,将工具带齐全,开完班前会后,马上入井,不准在地面逗留,发觉一次罚款20元。

4、上班时间内。

严禁睡觉打盹,发觉一次罚款100元。

上班工作时,对不听从工作安排者罚款30元,骂人者罚款50元,打架者罚款200元,情节严峻者赔偿医疗费用后追究其刑事责任。

5、上班时间内,严禁做与本职工作无关的事,发觉一次罚款20元。

6、上、下班必需按规定时间在工作现场进展交接班,当班的事情当班处理,难以处理的提前向领导汇报,否则每次罚款责任人50元二、班组长、安全员治理制度1、仔细学习白国周同志的啊不你组安全治理法,每班组织开班前会,总结上一班的工作,分析存在的危急因素,强调安全留意是想和详细要求,明确本班生产任务,分工明确、各负其责,上班时要巡回检查安全隐患,制定预防措施和处理方法,发觉特别状况和故障要准时排解,排解不掉的准时汇报,对玩忽职守者,按情节轻重加以惩罚。

2、班组长、安全员要具有较高的政治思想素养,文化素养、专业素养、文化素养、人文素养、创新素养,要言传身教,以身作则,不行随便谩骂,殴打工人,发觉一次罚款100元。

3、每班下班前两小时内向队长汇报当班状况,下班后填写工作记录,每缺一次罚带班长20元。

三、采煤机司机治理制度1、采煤机司机必需经过专业培训,并持证上岗。

2、井下环境恶劣、条件简单,采煤机司机应当仔细履行安全生产职责。

3、在工作中严格执行煤矿三大规程规定,不违章作业。

4、要做到顶、底板平,煤壁直,勤检查水路、喷雾、油位是否正常,否则发觉一次不合格按情节轻重处以20230元的罚款。

5、勤维护,不开快车,勤检查齿轨等部件是否完好,不准带病开车,否则发觉一次罚款20元。

综采队管理制度汇编

综采队管理制度汇编

综采队管理制度汇编一、综采队管理制度的目的和意义综采队管理制度的目的是规范和优化综采队的运行,提高综采队的工作效率和管理水平,保障综采队的安全生产和良好发展。

综采队管理制度的实施能够有效地规范综采队的工作行为,减少风险隐患,提高工作效率,保障员工的权益,推动综采队的可持续发展。

二、综采队管理制度的范围综采队管理制度适用于公司旗下的综采队,包括所有综采队的管理人员和从业人员。

综采队管理制度涵盖了综采队的各个方面,包括安全生产、工作流程、人员管理、考核奖惩、培训发展等。

三、综采队安全生产管理制度1.综采队安全生产管理的基本要求–确保安全生产法律法规的贯彻执行;–制定并实施综采队的安全生产规章制度;–全面落实安全责任制,明确安全生产的责任主体;–定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识;–建立健全事故预防和应急救援机制。

2.安全生产责任制–综采队设立安全生产管理岗位,明确相关岗位的责任和权限;–综采队负责人主要负责安全生产管理的组织、协调和监督;–综采队员工应当自觉遵守安全规章制度,履行安全生产的责任。

四、综采队工作流程管理制度1.综采队工作规范–综采队工作应遵循科学、规范、高效、安全的原则;–制定综采队的工作计划和任务分工,确保工作有序进行;–综采队员工应按照工作规范执行各项工作任务。

2.综采队工作流程图工作流程图工作流程图注:此处展示了综采队的工作流程图,详细描述了工作的每个阶段和相应的操作步骤,供综采队员工参考。

五、综采队人员管理制度1.综采队人员招聘–综采队根据工作需要,制定人员招聘计划;–招聘过程应公开、公平、公正,遵守相关法律法规。

2.综采队人员培训–综采队应定期组织人员培训,提高员工的专业技能和综合素质;–培训内容可以包括安全教育、技术培训、管理知识等。

3.综采队人员考核–综采队应建立科学合理的绩效考核制度,对员工的工作表现进行评估;–绩效考核结果可以作为晋升、奖励和惩罚的依据。

六、综采队培训发展制度1.综采队员工培训计划–综采队根据工作的需要和员工的能力,制定员工培训计划;–培训计划应具体、落地,符合员工的职业发展需求。

煤矿综采队安全生产责任制汇编

煤矿综采队安全生产责任制汇编

煤矿综采队安全生产责任制汇编(一)为加强煤矿综采队安全生产管理,提高安全生产工作效率,保障职工生命财产安全,制定本责任制。

(二)本责任制适用于煤矿综采队的安全生产管理工作,是综采队领导干部和职工安全生产工作的行为准则和规范。

二、目标(一)确保综采队全部安全职责的落实。

(二)全面提高综采队安全生产工作水平。

(三)发挥综采队职工的主体作用,形成安全生产工作的良好氛围。

三、职责分工(一)矿长负责煤矿综采队的安全生产工作。

(二)综采队长、队长负责本队的安全生产工作。

(三)综采队职工有权利制止、报告和违章违规的行为。

四、安全教育(一)煤矿综采队领导干部有责任组织安排职工进行安全生产培训,并定期开展安全生产教育活动。

(二)综采队长、队长有责任对本队职工进行安全操作规程的培训和教育。

(三)综采队职工有权利拒绝参与未经过合格培训的作业活动。

五、安全生产纪律(一)煤矿综采队领导干部有责任加强对安全生产纪律的监督检查。

(二)综采队长、队长有责任对本队职工进行安全操作规程的宣传和教育。

(三)综采队职工有权利对违章违规行为进行劝阻和制止。

六、安全检查(一)煤矿综采队领导干部有责任组织安排对安全生产条件进行检查评估。

(二)综采队长、队长有责任对本队安全生产条件进行定期检查,并及时整改问题。

(三)综采队职工有权利对不安全的生产条件进行上报和整改追溯。

七、安全生产奖惩(一)煤矿综采队领导干部有责任对安全生产工作进行及时表彰和奖励。

(二)综采队长、队长有责任对本队的安全生产工作进行绩效考核,并进行奖惩措施。

(三)综采队职工有权利享受安全生产奖励,并对违章违规行为进行纠正和处理。

八、应急预案(一)煤矿综采队领导干部有责任制定完善的应急预案,并组织开展应急演练和培训活动。

(二)综采队长、队长有责任对本队的应急预案进行宣传和培训,确保职工熟悉应急程序和应对措施。

(三)综采队职工有权利参与应急预案的制定和演练活动,并对发现的安全隐患进行及时报告和整改。

综采队管理制度汇编

第一部分:安全生产责任制(一)队长安全生产责任制1、在分管经理领导下,全面负责本队的安全生产和行政工作,是本队安全生产第一责任者。

2、建立健全本队安教培组织机构,制定安教培管理规章制度,负责组织全队职工安全知识学习和技术业务培训,及时传达贯彻上级及矿有关安全生产文件、指令,努力提高职工安全意识和技术素质,抓安全生产。

3、负责组织落实矿下达的安全生产任务,优化劳动组合,实现正规循环作业,完成或超额完成各项安全生产指标。

4、加强现场管理,严格按照作业规程组织施工,根据安全生产实际及时分析解决生产过程中出现的各种实际问题,对本队范围内工作面发生的特殊变化,必须有针对性的预防措施,确保安全生产。

5、建立健全各项安全生产管理制度,认真做好本队日常安全生产考核工作,严格落实安全生产责任。

6、严格干部现场交接班制度和队干部轮流跟值班制度,经常主持班前会、班后会和下井带班。

工作面发生各类事故时,必须及时赶到现场,查明原因,落实人员,制定措施,组织人员进行抢救和处理。

按时参加矿安全大检查和矿安全例会,定期组织召开本队安全会议,对造成事故的严重“三违”人员,要严格按照“四不放过”原则追查处理。

7、定期召开队领导班子会、生产平衡会和安全例会等日常会议,每周总结本队安全生产任务,并安排下周安全生产任务,不断提高管理水平。

8、加强职工队伍建设,协助支部书记做好职工思想政治教育,抓好全队精神文明建设。

9、鼓励、支持职工提出合理化建议,支持开展技术革新和劳动竞赛。

10、服从领导、听从指挥,准时参加矿有关会议,定期向分管领导汇报工作,主动接受有关部门的监督检查。

11、按矿准军事化要求,负责本队准军事化管理工作。

12、增强成本意识,加强材料备件消耗管理,做好修旧利废回收工作。

13、按质量标准化要求确保工作面规格质量优良。

14、熟练掌握工作面回采范围内的地质构造、通风、瓦斯、煤尘、顶板、水、火、机电运输等情况,掌握灾害预防措施,熟悉避灾线路。

煤矿综采队管理制度汇编

一、综采二队班组建设年度实施计划为强势推进我队班组建设,夯实区队安全基础管理,以创建学习型区队为抓手,进一步提高区队管理水平,深入推进本质安全型区队建设目标,为建设平安、高效、品质、幸福、和谐、创新梅花井的坚强堡垒奠定坚实基础。

特制定综采二队2010年度班组建设实施计划。

一)、工作目标强化班组基础管理,提高区队管理水平,全面提升全队员工综合素质,“创梅花井一流班组,造神宁标杆区队”。

二)、班组建设领导小组组长:XXX XXX成员:三)、领导小组的职责分工1、队长、书记要对本队班组建设工作负主要管理责任,监督检查各项工作的开展情况。

制定出班组以自身建设、安全建设、民主建设、创新创效建设、文化建设、创优建设为基础内容的班组建设考核细则。

抓好全队安全管理、质量标准化;抓好员工培训教育工作,教育员工牢固树立“安全第一”的思想,确保全队各项工作健康稳步发展。

2、副队长负责搞好班组的生产任务、安全管理、质量标准化、成本管理、材料消耗、经济核算等工作。

指导班组开展好劳动竞赛、岗位练兵、技术比武、班组升级达标等活动;负责分管班组日考核评分工作。

3、技术员负责抓好班组建设员工培训工作以及班前会培训工作,负责班组现场质量标准化达标和班组成本管理。

4、工会主席负责制定本队班组建设实施方案,健全相关制度及规划,监督检查班组开展班组建设情况、员工日考核上墙公开、班组资料归档等工作;负责班组民主管理、队务、班务公开、组织开展劳动竞赛、班组升级达标和群众安全组织管理等工作。

5、按照班组建设考核细则,对本队班组建设的具体实施情况和效果,进行日常监督检查和信息报表汇总报送。

6、坚持每月末召开班组建设例会,针对本月各班组安全、质量、任务、材料消耗、文化建设和民主管理开展情况进行总结,审定各班组申报的十星级员工、岗位能手,评出本队月度优秀班组、优秀班组长、十星级员工和岗位能手进行奖励。

7、综合本队当月班组建设四项评优情况上报矿工会,参加矿月度班组建设优秀班组、优秀班组长、十星级员工和岗位能手的评优挂星和升级达标。

综采队管理制度汇编

综采队管理制度汇编第一章综采队组织架构1.1 综采队的设立综采队是公司为了提高综采效率、节约成本,综合运用多种采矿方法开展采煤作业,降低生产成本,提高效益而设立的。

综采队下设队长办公室、生产部、安全质量部、机电部、经营部等职能部门。

综采队由队长领导,下设副队长、科长、主管等职务。

1.2 综采队的职责综采队主要负责公司规定的煤矿采煤生产任务,保证煤矿采煤生产安全、高效、低耗、高产。

主要职责包括:1)制定、组织实施生产方案和计划;2)组织制定综采队的内部管理制度;3)制定综采队的生产运行规程,防治违章违法行为;4)组织生产生活一体化管理,保证生产生活和谐发展;5)组织矿工技能培训,提高综采队整体素质。

1.3 综采队的管理体系综采队的管理体系包括:队长办公室、生产部、安全质量部、机电部、经营部等职能部门,队长办公室是综采队的领导核心,主要负责制定队的发展战略、规划、指导、督促、协调、决策等,各职能部门是综采队的执行力量,主要负责根据队长办公室的各项决策,制定具体计划和措施,落实到位。

第二章综采队工作制度2.1 岗位设置根据工作需要,规定综采队的岗位设置,主要包括生产部门、安全质量部门、机电部门、经营部门和行政管理部门。

2.2 岗位职责规定综采队各个岗位的职责和权限,明确各部门、各岗位的责任主体,细化工作任务和具体实施方法,确保工作的有序进行。

2.3 岗位考核规定综采队的岗位考核制度,主要包括对员工的工作质量、工作效率、工作态度等进行评估,制定奖惩措施,激励员工积极工作。

2.4 岗位培训规定综采队的岗位培训制度,主要包括对新员工的技术培训、安全培训、作业流程培训等,以及定期进行员工岗位培训、技能培训等,提高员工的综合素质。

第三章综采队安全管理制度3.1 安全生产责任制规定综采队的安全生产责任制度,包括队长办公室对生产、安全、质量等工作的全面领导责任,各部门负责人对本部门相关工作的具体落实责任。

3.2 安全管理机构规定综采队的安全管理机构设置,包括安全生产委员会、安全生产监督管理部门、安全生产管理工作小组、安全生产责任部门等。

煤矿综采区队安全管理制度(3篇)

煤矿综采区队安全管理制度第一章总则第一条为了保障煤矿综采区队的安全生产,提高全体员工的安全意识,落实安全责任,制定本制度。

第二条适用范围:本制度适用于煤矿综采区队的所有工作人员。

第三条安全管理基本理念:1. 安全第一,预防为主;2. 依法管理,科学决策;3. 全员参与,责任明确;4. 完善机制,持续改进。

第四条安全管理的目标:1. 确保矿井安全和有效的生产;2. 提高员工安全意识和技能;3. 降低事故发生率和抢险时间。

第二章组织管理第五条安全管理组织机构1. 设立煤矿综采区队安全生产领导小组,负责制定安全管理规定,组织协调安全工作;2. 设立安全部门,负责安全事故的调查和分析,制定安全培训计划,组织实施安全检查和演练;3. 安全管理人员要具备相关的专业知识和技能,经过培训合格后才能上岗。

第六条安全责任制1. 煤矿综采区队领导负有全面负责的安全责任,要制定安全生产目标,监督安全工作的执行;2. 各部门负责人要履行安全生产职责,组织制定本部门的安全管理制度;3. 每个员工都要严格遵守安全管理制度,积极参与安全培训,发现安全隐患及时报告。

第三章安全生产控制第七条安全生产许可证1. 煤矿综采区队必须持有有效的安全生产许可证,按照许可条件执行安全生产;2. 每年定期复审,确保安全生产达到要求。

第八条安全环境管理1. 综采区实施24小时实时监控系统,监测环境参数;2. 定期进行安全环境评估,保证矿井内环境符合安全要求。

第九条安全设备管理1. 综采区配备齐全的安全设备,如现场通讯设备、安全吸附器、安全帽等;2. 定期检查和维修安全设备,确保其正常工作。

第四章安全生产操作第十条作业前准备1. 作业前必须核查瓦斯浓度、通风系统运行状况等,确保作业环境安全;2. 作业前必须配备齐全的个人防护装备,如瓦斯检测仪、呼吸器等。

第十一条安全操作规程1. 严格按照操作规程进行作业,禁止违章作业;2. 禁止酒后作业,禁止擅自改动设备和工艺。

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综采队岗位责任制综采队二OO六年十二月一日综采队队长岗位责任制一、负责全队行政管理、安全生产的指挥工作,定期召开队委会和班组织会议。

二、贯彻党和国家的安全生产方针,组织完成矿下达的生产任务和月、度作业计划,负责分解任务,提出组织措施。

三、组织全队职工按时布置上级下达的行政工作任务和经济指标。

四、负责本队人员管理和劳动组织调配,搞好职工劳动纪律以及区队经济管理工作。

五、经常深入井下和召开班前会议,掌握井下生产情况,组织解决生产中存在的问题。

六、负责本队安全生产,定期召开各工种会议,搞好安全生产工作。

七、负责本队质量标准化和文明生产,推行正规循环作业,负责工程质量和安全管理。

八、组织职工进行思想政治何业务学习,开展技术革新活动。

生产副队长(技术员)岗位责任制一、贯彻执行三大规程和上级有关决定,按正规循环积极组织生产,完成或超额完成生产任务,并完成经济技术指标。

二、负责本区队的生产指挥与调度工作,定期召开区队生产会议,跟班指挥生产。

三、负责编制作业规程,补充措施,临时措施以及各种制度,认真贯彻并检查执行情况。

四、协助队长安排生产计划,组织职工进行技术业务培训。

五、负责技术统计技术分析、技术总结、参与事故分析、改进技术管理。

六、对安全生产技术方面有权做出决定,对违章作业,违章指挥,违反技术规定的现象有权制止。

七、深入现场调查研究,解决技术难题。

八、参与事故追查分析会,提出改进方案。

安全副队长岗位责任制一、贯彻执行煤矿“三大规程”和上级有关决定,做好综采队的安全技术等工作。

二、熟悉综采工作面“一通三防”技术,定期检查、定期维护、安全系统不正常,有权停止正常生产。

三、负责本队安全生产质量标准化工作,协助生产副队长推行正规循环作业,协助机电副队长做好机电设备的处理时安全技术工作。

四、对违章指挥操作的管理干部和工人进行处罚与处理。

五、制定工作灾害预防措施,应急措施和组织工人处理险情、避实脱险。

六、在无作业规程,主要设备和材料不合格的情况下,不得开工。

七、及时掌握工作面的水、火瓦斯等然灾害、发预兆和规律,组织人员分析并及时上报。

八、经常跟班现场管理、定斯组织召开区队安全例会。

机电副队长岗位责任制一、贯彻执行三大规程和上级有关机电方面的规定,落实设备包机制度、检修制度和岗位责任制,认真组织职工学习业务技术,提高操作技能。

二、负责设备检修的制度和落实。

三、提出季、月备品、备件、材料、专用工具的消耗计划,并组织实施。

四、负责机电业务的联系和协调,组织工作面新旧设备的验收和移交。

五、组织机电事故的抢修处理和事故分析,针对存在的问题提出改进措施。

六、负责本队机电、电器设备的安装、使用、维护检修的组织领导工作。

七、负责审查设备台帐和机电设备运转情况记录,检查井下配件储存消耗情况。

八、参加队委会议,研究本队机电、生产中存在的问题,提出处理意见。

九、经常深入工作面,检查机电设备运转情况,并定期召开机电专题会议。

综采队值班队干职责一、全天24小时值班,随时了解井下生产情况。

接应井下生产汇报。

二、处理全天井上下有关业务,安排好井下的安全生产。

三、及时向上级汇报井下生产情况,传达上级指示。

四、及时填写值班日志,电话记录和事故登记,发生事故及时向上级汇报,并提出相应的处理措施。

五、参加班前会,介绍上班生产情况及存在的问题,安排当前班工作任务。

生产班班长岗位责任制一、严格劳动纪律,按时召开班前会,做好工作面现场交接班的全面检查和监督工作。

二、掌握设备技能,熟悉作业规程和设备操作要领,根据本班生产任务,合理组织调配劳力,保质保量安全地完成区队布置的任务。

三、认真执行量化评分的办法,搞好劳力调配,不准徇私舞弊。

四、发现问题及时解决,并及时向值班班长(技术员)汇报,生产任务及当班回采工艺要按班前会布置进行,需要便动要经班、队长同意。

五、严格本班职工劳动纪律,执行区队劳动纪律及奖惩办法,不得任人唯亲。

检修班班长岗位责任制一、负责本区队机电设备的完好状况,发现隐患及时处理,把事故消灭在萌芽状态。

二、严格执行“四检”制度,搞好设备的维护、保养,及时更换损坏配件,设备完好率达到规定要求。

三、负责本班人员调配以及劳动纪律,检查岗位工作进展情况和各种设备运转情况,发现问题及时处理。

四、发生机电事故,及时带领有关机电人员进行处理,并进行分析追查,落实责任,吸取教训。

五、严格本班职工劳动纪律,执行区队劳动纪律及奖罚办法,不得任人唯亲。

质量验收员岗位责任制一、在区队的领导下,负责本队工程质量验收工作。

二、必须熟悉作业规程及补充规定,按照生产技术科规定的验收标准严格验收,达不到标准的有权令其返工,情节严重的要向对长及值班领导汇报。

三、验收员必须大公无私、一丝不苟、严禁徇私舞弊。

四、经常向队长汇报工作面的质量安全状况,提供合理化建议。

支护工岗位责任制一、负责工作面两端头及超前支护段的支护、维修,坑木及顶梁、托板等废旧材料的回收,保证巷道不冒落,发生冒顶要及时处理。

二、出口及端头要按作业规定要求支护,保证长、宽、高符合规定尺寸,并要整洁无杂物。

三、坚持管好、用好“三铁”并堆放整齐。

四、巷道作业要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全点作业,危险处要专人观察。

五、作业时要先“敲帮问顶”,不得影响生产与其它工种搞好配合,确保两巷及出口畅通。

六、做好推移机头、机尾的工作,保证机头、机尾顺利推移。

打眼放炮工岗位责任制一.认真执行“火工管理制度‘及煤矿三大规程。

二.向上班放煤工了解顶煤情况,及时向队长汇报,调整炮眼密度及装药量。

三.严格按照作业规程要求的炮眼角度、深度、间距以装药量打眼放炮。

四.顶煤装药,放炮必须由专职放炮员执行。

五.放炮时若出现瞎炮,及时处理,严禁不处理下班。

六.放炮时一次放炮不得超过最大爆破药量,以免损坏支架和端头支护。

七.严格执行“一炮三检“和”三人连锁“放炮制度。

支架工岗位责任制一、非支架工和未经培训合格者,不得操作。

二、负责拉架、推溜、调架并与各工种搞好配合,努力完成生产任务。

三、对自己所负责的支架和管路按完好标准,认真进行班检,使支架保持完好状态。

四、保持支架内外清洁,尤其是推移拉杆及底座下煤矸必需清静,保证移架顺利进行。

五、发生事故及时汇报,处理不好,验收不合格,不得下班。

放煤工岗位责任制一、认真执行现场交接班制度,了解上一班放煤情况。

二、放煤前应将运输机两侧煤、矸、杂物清理干净,检查放煤口是否具备放煤条件。

三、发出信号运输机运转五分钟后,压动手把工作,放煤时要均衡放煤,不得忽大忽小。

四、放煤有困难时,应尽快向跟班和值班队长汇报。

五、放煤堵塞时,人员不得进入或放炮处理。

六、严格遵守放煤制度和放煤工操作规程,不得漏放、乱放、混放。

生产班电钳工岗位责任制一、严格执行“三大规程”,按章操作,有权制止违章行为,拒绝执行违章指挥,且必须持证上岗。

二、负责所有设备的班检和排除故障,有权监督各工种的工作质量。

三、坚持巡回检查制度,每班至少巡回检查三次,发现问题及时汇报,停机处理。

四、发生机电停电事故和岗位司机互相配合,共同处理,处理不好未经班长同意,不得下班。

五、认真执行岗位交接班制度。

采煤机司机岗位责任制一、严格执行“三大规程”,按章操作,抵制违章行为,且必须持证上岗。

二、每班配和三名司机,一正两副,正司机统一指挥,副司机要听从指挥,相互协调,搞好配合。

三、正司机负责操作牵引电机上所有按钮,有权指挥副司机和听取副司机汇报。

四、副司机主要负责滚筒升降,控制顶底板的采高及拉挂离合器,负责电缆、水管入槽,经常观察防止电缆水管履带损坏,不允许副司机调整牵引速度。

五、发现紧急情况,人身及设备受到威胁时,正副司机均有权停机。

六、采煤机运转时,正副司机均不得擅自脱离工作岗位,精力要集中。

七、认真操作,做到手不离按钮,眼不离顶底板,按照工作质量标准,顶底板要割平,不留顶煤,且顶板不设超高。

八、坚持班检制度,精心维护保养,保证设备不缺油、不缺齿、零部件齐全坚固,保证完好清洁。

九、停机后要切断电源,并断开滚筒离合器。

运输机、转载机司机岗位责任制一、严格执行“三大规程”,不得违章操作,抵制违章指挥。

二、集中精力,手不离按钮,眼不离机头,随时注意信号,及时开停,严防拉回煤。

三、坚持班检制度,经常对机器及部件维护保养,发现问题及时处理。

四、机头、机尾电缆油管悬挂整齐,搞好各工作配合,移置运输机机头、机尾和转载机。

五、发生事故及时汇报处理,处理不了的问题配合检修工处理。

六、保持巷道畅通,设备及其环境清洁。

泵站司机岗位责任制一、坚守工作岗位,注意观察泵站的运行情况。

主液箱的液位,润滑油的油位及各压力表的数值。

二、坚持班检制度,经常维护保养,保证各零部件齐全坚固,油管整齐,设备处于完好状态。

三、保证乳化液清洁、无杂物、无悬浮物,配比达到3—5%。

四、非工作联系不得随意停泵。

五、必须手对手、口对口交接班。

皮带司机岗位责任制一、皮带司机必须持证上岗。

二、坚守工作岗位、工作时间、特别是皮带运行中不得睡觉或脱离工作岗位。

三、集中精力、全神贯注、随时注意信号变化,发现异常立即停机,有权制止乘座皮带搬运物料。

四、机头、机尾无积煤。

五、严格执行岗位交接班验收制度。

电气检修工岗位责任制一、对所有电气设备和线路进行巡回检查,每天检查接地系统是否完好,并试验漏电继电器一次。

二、处理生产班遗留下来的问题。

三、重点设备和容量出现问题的地方要详细检查。

四、每班检查一次各种仪表、指示及继电器等保护装置是否灵敏可靠。

五、检查、检修及移动电器、电缆、起动器要断电方能工作,停送电要做到谁检修谁停送电,并要在停电开关处设专人看管。

皮带检修工岗位责任制一、处理小班遗留问题。

二、检修要做到停电操作。

三、机头工作要将溜煤眼用圆木棚实。

四、皮带要保持上、下皮带不跑偏、不洒煤。

五、按“四检”、“设备完好标准”认真检修。

支架检修工岗位责任制一、处理小班遗留问题。

二、检修液压系统,保证不漏液、不串液,控制阀动作压力符合规定。

三、更换不合格的阀组、管路和各种千斤顶。

四、检查、检修构件边接是否牢靠,是否变形损坏。

五、更换底座、立柱、前梁千斤顶要在顶梁前端打上单体支柱、防止意外事故发生。

六、不得使用“单腿销”和用其它材料代替。

溜子检修工岗位责任制一、检查、检修要做到停电操作。

二、处理小班遗留问题。

三、加全紧固部分螺栓,检查油量、油质。

四、按“四检”、“设备完好标准‘认真检修。

五、完成队上及班内安排的其它工作。

采煤机检修工岗位责任制一、检查、检修要做到全面细致,认真负责。

二、处理小班遗留问题。

三、检查、检修要将采煤机停安全地点,工作时要防止帮冒顶。

四、检查、检修要将电源隔离打到零位,并将液简离合器打开。

五、要按“四检”和设备完好标准检查、检修、缺件补齐、坏件更换。

六、按采煤机技术要求加好油,紧固各部件螺栓。

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