新形势下企业经营管理的创新策略
新形势下企业经营管理的创新策略
新形势下企业经营管理的创新策略随着市场环境的日益复杂和竞争的加剧，企业在经营管理方面需要不断探索新的创新策略，以适应新形势下的挑战和变化。
以下是几个新形势下企业经营管理的创新策略：1、数字化转型数字化转型已经成为企业发展的必经之路。
数字化转型不仅仅是简单地把传统业务放到数字环境中，更多的是要借助数字化技术来优化流程、提升效率、降低成本、提高服务水平等等诸多方面的优化。
因此，企业需要投入大量的资源和精力，进行数字化转型，并开展数字化管理，使企业实现数字化运营、数字化管理、数字化创新。
2、数据分析数据分析是数字化转型中的重要一环。
通过数据分析，企业可以深入了解客户需求和市场趋势，并基于数据分析结果进行策略调整和创新。
借助数据分析，企业还可以优化决策过程，提高管理效率，实现数据化的经营管理。
3、品牌建设品牌建设是企业经营管理的重要组成部分。
在新形势下，当市场竞争日趋激烈时，品牌建设将更具战略意义。
企业需要注重品牌的知名度、美誉度和忠实度，并不断升级和优化品牌形象和品牌战略，来增强企业核心竞争力和市场占有率。
4、创新发展在新形势下，企业需要持续追求创新发展。
企业需要在产品、技术、服务等方面进行创新，以获得市场份额和竞争优势。
创新不仅在于产品、技术和服务等方面的创新，还包括企业管理模式、组织结构、人才管理等方面的创新。
5、人才培养人力资源是企业最重要的资源之一。
在新形势下，企业需要注重人才培养，加强员工技能培训，提高员工学习能力和自主创新能力，推动人才向高层次方向发展，并打造员工的“故事情节”，吸引和留住优秀人才。
总之，企业在新形势下需要创新经营管理策略，加强数字化转型、数据分析、品牌建设、创新发展、人才培养等方面的建设，以应对快速变化的市场。
只有不断创新才能在市场中立于不败之地，获得行业领先地位，实现企业可持续发展。
新形势下企业经营管理的创新策略
新形势下企业经营管理的创新策略随着全球经济的不断发展和变化，企业面临着越来越多的挑战和机遇。
在这种新形势下，企业经营管理需要不断创新，才能适应市场的需求和社会的变化，保持竞争优势并取得持续的发展。
本文将探讨新形势下企业经营管理的创新策略，包括市场营销、人力资源管理、技术创新等方面的内容。
一、市场营销的创新策略市场营销是企业发展的重要环节，如何创新市场营销策略，提高市场营销效果成为企业经营管理的一个重要方向。
新形势下，消费者需求更加多元化和个性化，企业应该根据市场需求做出调整。
企业应该根据消费者需求，创新产品设计和研发，推出符合市场需求的新产品。
企业应该加强与消费者的沟通与互动，通过社交媒体等渠道了解消费者需求，提高产品的市场适应性。
企业还可以通过与合作伙伴的合作，开发新的销售渠道，增加产品的曝光度。
通过这些创新策略，企业可以更好地满足消费者需求，提高市场竞争力。
二、人力资源管理的创新策略人力资源是企业的核心资产，如何创新人力资源管理策略，提高员工的工作效率和满意度，成为企业经营管理的一个重要问题。
在新形势下，企业应该注重员工的培训和发展，鼓励员工参与到企业的决策和创新中。
企业可以建立完善的培训机制，通过内部和外部培训资源，提高员工的综合素质和专业能力。
企业可以建立灵活的工作机制，鼓励员工提出建设性意见，参与到企业的决策和创新中。
企业可以建立奖励机制，激励员工提高工作效率，增强员工的归属感和忠诚度。
通过这些创新策略，企业可以提高员工的工作效率和满意度，增强企业的竞争力。
三、技术创新的创新策略技术创新是企业保持竞争优势的重要手段，如何创新技术创新策略，提高企业的技术水平和创新能力成为企业经营管理的一个重要课题。
在新形势下，企业应该注重技术创新，提高核心技术的研发能力和应用水平。
企业可以加大对研发投入，建立完善的研发体系，加强技术人才的储备和培养。
企业可以加强与高校和科研机构的合作，引进和吸纳国内外的先进技术，提高企业的技术创新能力。
试析新形势下企业经济管理的创新策略
试析新形势下企业经济管理的创新策略随着我国经济社会的快速发展，企业经济管理也面临着新的形势和挑战。
在这样的背景下，要想实现企业的成功和可持续发展，必须创新企业经济管理的策略。
本文将从企业管理的新形势出发，分析新时代下企业经济管理的创新策略。
一、企业管理的新形势1、数字化时代的到来随着互联网的普及和信息技术的快速发展，数字化时代已经来临。
数字化时代的到来，意味着企业经营管理中将出现大量的数字化和信息化的业务，企业经济管理必须顺应数字化时代的发展趋势，适应各种信息化管理系统，才能更好地推进企业数字化转型。
2、全球化竞争的加剧随着全球化的加速，企业面临的市场竞争也越来越激烈。
外资企业的进入和国内企业的竞争，给企业经济管理带来了更大的挑战，企业必须加强管理能力和技术能力，提高自身的竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
3、环境保护的高度重视环保问题是全球亟待解决的问题，我国政府高度重视环境保护，企业经济管理必须遵守环保法律法规，积极开展环保工作，实现资源的可持续利用，保护环境，才能取得可持续发展的成果。
二、新时代下企业经济管理的创新策略1、强化信息化管理数字化时代是信息时代，企业必须建立和加强信息管理系统，打通信息流和业务流，实现业务流程的全面数字化，提高数据处理和分析能力，加强企业内部的信息共享和合作，才能在数字化时代取得竞争优势。
2、推进同行业的合作面对全球化竞争的加剧，企业应该积极发起和加入同行业的合作，共享资源和技术，降低合作风险和市场竞争的压力，提高企业整体的竞争力。
3、创新经营模式企业经营模式的创新是企业经济管理的重要策略。
创新经营模式不仅可以提高企业市场竞争力，还可以推进企业数字化转型和可持续发展。
例如，电子商务的兴起将带来新的商业模式，通过电子商务平台，企业可以直接对接消费者，扩大销售范围，提升效率并节约成本。
4、强化环保意识环保问题是企业经营管理必须要面对的，强化环保意识要从企业管理体系根据建设入手，制定和实施环保方针和措施，加强环保宣传和培训，积极开展环保投资和技术改造，实现环境和企业利益的均衡。
新形势下企业经济管理创新策略
新形势下企业经济管理创新策略在新形势下，企业面临着前所未有的挑战和机遇，为了在竞争激烈的市场中立于不败之地，企业需要全面创新经济管理策略。
以下是一些可以帮助企业创新经济管理的策略：1.强化创新意识：企业应该鼓励员工积极参与创新活动，提高员工的创新意识和能力。
可以组织创新培训、开展创新比赛等活动，激发员工的创新潜力和热情。
2.推动技术创新：企业需要加大对技术创新的投入，努力提升自身的核心竞争力。
可以与高等院校、科研机构合作，共同开展技术研发，引进和消化吸收国内外先进技术，不断推出具有自主知识产权的产品。
3.建立灵活高效的组织架构：随着市场环境的变化，企业需要能够迅速调整组织结构和业务流程，以适应新的发展需求。
可以引入敏捷管理等新型管理理念，建立灵活高效的组织架构，提高决策速度和执行能力。
4.加强市场研究与营销：企业应该加强市场研究，了解客户需求和竞争对手情况，有针对性地开展产品研发和营销活动。
可以通过开展市场调研、分析大数据等手段，及时获取市场动态，为决策提供科学依据。
5.增强服务意识：随着市场竞争的加剧，企业需要主动加强售后服务，提升客户满意度。
可以建立健全的服务体系，加大对售后服务人员的培训和选拔力度，提高服务水平和质量。
6.推进绿色可持续发展：企业需要重视环境保护和可持续发展，推进绿色经济。
可以通过节能减排、资源循环利用等举措，降低环境污染，提高资源利用效率，为企业可持续发展打下坚实基础。
7.加强人才引进和培养：企业需要加强人才引进和培养，提高组织的智力资本。
可以通过提供具有吸引力的薪酬福利制度、搭建良好的学习成长平台等方式，吸引优秀人才加入企业，并通过培训和培养提升员工的综合素质和能力。
8.加强与政府合作：企业应该与政府建立良好的合作关系，共同推进经济发展。
可以通过积极参与政府的科技创新项目、制定合理的税收政策等方式，与政府形成良性互动，共同推动经济的发展和稳定。
总之，企业经济管理创新策略的关键是要适应和把握新形势下的机遇和挑战，积极推动技术创新和组织创新，加强市场研究和营销，提升服务水平，推进绿色可持续发展，加强人才引进和培养，与政府合作共赢。
新形势下的企业经营管理创新策略分析
新形势下的企业经营管理创新策略分析目录一、内容概括 (2)1.1 背景与意义 (2)1.2 研究目的与方法 (3)二、新形势下的企业经营环境分析 (4)2.1 全球经济形势的变化 (5)2.2 科技进步与产业转型 (6)2.3 消费者需求与行为变化 (7)2.4 竞争态势的演变 (8)三、企业经营管理创新策略的理论基础 (10)3.1 创新理论的发展 (11)3.2 经营管理创新的概念与特点 (12)3.3 创新策略在企业经营管理中的作用 (13)四、企业经营管理创新策略的类型 (14)4.1 产品创新策略 (15)4.2 营销创新策略 (16)4.3 管理模式创新策略 (17)4.4 企业文化创新策略 (18)五、企业经营管理创新策略的实施 (19)5.1 创新策略制定的原则与步骤 (21)5.2 创新策略的组织与领导 (22)5.3 创新策略的资源保障 (23)5.4 创新策略的风险管理与控制 (24)六、企业经营管理创新策略的效果评估与调整 (26)6.1 创新策略效果的评价指标体系 (27)6.2 创新策略实施效果的评估方法 (28)6.3 创新策略的调整与优化 (29)七、案例分析 (31)7.1 国内外成功企业的创新策略案例 (32)7.2 案例分析与启示 (34)八、结论与展望 (35)8.1 研究结论总结 (36)8.2 对未来发展的展望 (37)8.3 研究不足与展望 (39)一、内容概括随着全球经济的快速发展和科技的不断进步，企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。
在这种新形势下，企业经营管理创新策略的制定和实施显得尤为重要。
本文旨在分析新形势下企业经营管理创新策略的关键要素，为企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势提供有力的理论支持和实践指导。
本文将从宏观经济环境的角度分析企业所面临的挑战和机遇，以便企业能够更好地把握市场趋势，制定符合市场需求的创新策略。
本文将重点关注企业内部管理创新，包括组织结构优化、人力资源管理、财务管理等方面，以提高企业的运营效率和核心竞争力。
新形势下企业经营管理的创新策略
新形势下企业经营管理的创新策略1. 引言1.1 新形势下企业经营管理的重要性在当前竞争激烈、市场环境不断变化的时代背景下，企业经营管理的重要性日益凸显。
随着全球化进程的加速和科技的飞速发展，企业面临着前所未有的挑战和机遇。
优秀的经营管理是企业生存和发展的基石，只有不断创新、提高竞争力，才能在市场竞争中立于不败之地。
企业经营管理的重要性主要体现在以下几个方面：企业经营管理是企业实现自身发展目标的关键。
通过有效的经营管理，企业可以制定战略规划，明确发展方向，提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力，实现长期可持续发展。
没有良好的经营管理，企业将无法在激烈的市场竞争中生存和发展。
企业经营管理对于提高企业的综合竞争力至关重要。
在当前全球化竞争日益加剧的环境中，企业需要不断创新、提高核心竞争力，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
只有通过有效的经营管理，企业才能不断发展壮大，实现长期可持续发展。
新形势下企业经营管理的重要性不言而喻。
只有不断创新、提高管理水平，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业长期可持续发展的目标。
企业应该高度重视经营管理，不断完善管理制度，提升管理水平，适应市场变化，迎接挑战，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
1.2 新形势下企业经营管理面临的挑战在新形势下，企业经营管理面临着诸多挑战，这些挑战来自多方面的因素。
随着市场环境的不断变化，企业面临着竞争日益激烈的局面。
传统的经营管理模式已经无法适应市场的需求变化，企业需要更加灵活和敏捷的管理方式来应对市场挑战。
新形势下，科技的飞速发展也给企业经营管理带来了新的挑战。
创新技术的引入和应用，对企业的生产效率和质量提出了更高的要求。
企业需要不断地更新技术、改进管理，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
人才培养也是企业经营管理面临的重要挑战。
在新形势下，企业需要更加具备创新意识和团队合作精神的人才。
如何吸引和留住优秀的人才，如何激发员工的工作激情，是企业经营管理中必须面对的难题。
新形势下我国企业经济管理创新对策
新形势下我国企业经济管理创新对策随着国际经济环境的不断变化和国内经济形势的发展，我国企业经济管理面临着新的挑战和机遇。
在这种背景下，企业需要不断创新管理思路、加强科技创新、提高人才培养等方面，以应对新形势下的挑战并获得更多的机遇。
1. 创新管理思路在新的经济形势下，企业需要创新管理思路，加强组织管理，增强市场竞争力和创新能力。
企业可以结合自身特点，采取灵活多样的管理模式，推进管理改革，促进企业内部创新。
鼓励员工提出创新性建议，加强与客户的沟通，推进客户需求定制化，提高企业市场竞争力。
同时，企业还需要加强对外部环境的监测和分析，及时调整经营策略，对未来趋势进行充分的预测和准备。
2. 科技创新随着科技的不断发展，科技创新已经成为企业发展的关键。
企业需要不断更新技术和产品，提高产品竞争力。
加强技术创新，提高产品质量和产能，降低成本，提高效率。
企业可以积极开展技术创新研究，提高研发能力和创新意识，鼓励员工参加各种创新大赛、创意大赛等活动，提高员工创新意识和创新能力。
3. 人才培养人才是我国企业发展的宝贵资源。
企业需要关注人才的培养和发展，鼓励员工不断学习和提高，提高人才储备和人才队伍建设。
企业可以建设完善的人才培养体系，加强岗位培训，提高员工的综合素质和技能水平，不断提高公司整体效益和创新能力。
4. 加强与金融机构的合作在企业发展过程中，金融机构的支持和帮助尤为重要。
企业需要加强与银行、证券公司等金融机构的合作，拓宽企业资金渠道，提高企业资金管理能力，提高财务风险控制能力。
同时，企业还需要与专业的投资机构和风险投资公司合作，开展股权投资或债权投资等业务活动，为企业发展提供更多的资金支持。
新形势下企业经济管理创新策略
新形势下企业经济管理创新策略【摘要】随着新形势的到来，企业经济管理面临着更大的挑战和机遇。
在市场竞争加剧的情况下，企业需要不断创新管理策略以应对变化。
信息化时代的来临，企业需要提升数字化能力来适应新形势。
管理体制变革将对企业经济管理的创新产生深远影响。
在全球化背景下，企业需要制定适应国际化的经济管理策略。
可持续发展的要求也将推动企业不断创新管理模式。
在新形势下，企业经济管理的创新策略显得尤为重要，未来企业需要如何应对新挑战也成为关键问题。
创新是企业赢得竞争优势的关键，只有不断追求创新，企业才能在新形势下取得成功。
【关键词】企业、经济管理、创新策略、新形势、市场竞争、信息化时代、管理体制变革、全球化、可持续发展、重要性、挑战、竞争优势、未来、企业经济管理创新。
1. 引言1.1 新形势下企业经济管理创新策略在新的经济形势下，企业面临着越来越激烈的市场竞争，传统的管理模式已经无法适应快速变化的商业环境。
企业必须不断创新经济管理策略，以应对各种挑战和机遇。
经济管理创新是指企业在经营管理过程中不断引入新的理念、技术和方法，以提高经济效益和竞争力。
本文将从市场竞争加剧、信息化时代、管理体制变革、全球化背景和可持续发展等方面探讨企业经济管理创新策略，并分析新形势下企业经济管理创新策略的重要性和未来的挑战。
创新是企业赢得竞争优势的关键，只有不断创新才能实现经济管理的可持续发展。
2. 正文2.1 市场竞争加剧下的企业经济管理创新策略市场竞争加剧是当前企业面临的主要挑战之一，因此企业必须采取创新的经济管理策略来应对这种挑战。
在市场竞争加剧下，企业需要不断提升产品和服务的质量，降低生产成本，加强营销和品牌建设，以增强自身竞争力。
企业可以通过技术创新来提升产品和服务的质量。
引入先进的生产技术和设备，加强研发力量，不断改进产品设计，以满足消费者不断提升的需求。
企业还可以通过优化生产流程和提升员工技能水平，降低生产成本，从而在市场竞争中占据优势地位。
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新形势下企业经营管理的创新策略
发表时间：2020-03-12T15:00:15.020Z 来源：《基层建设》2019年第29期作者：赵青[导读] 摘要：随着我国经济总量跃居世界前茅后，经济发展形势便进入了全新的阶段，因此中国的企业只有始终坚持创新经营理念，提高创新意识才能不断的建立建全企业的管理制度，提高新形势下企业经营管理的创新能力和管理水平。
身份证号：13028219920414XXXX 摘要：随着我国经济总量跃居世界前茅后，经济发展形势便进入了全新的阶段，因此中国的企业只有始终坚持创新经营理念，提高创新意识才能不断的建立建全企业的管理制度，提高新形势下企业经营管理的创新能力和管理水平。
关键词：新形势；企业管理；创新策略要想促进企业实现可持续发展，便要为企业提供科学的管理策略，只有科学的企业经营管理策略才是企业长久发展的措施和保障，同时科学的管理策略也是为企业提供日常生产配置的基础。
经过实践发现当前国内充满活力的企业都是配备了高效企业经营管理策略的典型。
但是当前的发展形势下，依然有很多企业受到陈旧经营方式及管理理念的束缚，直接导致企业的运行陷入了困境，给面对市场竞争日
益激烈的企业带来了巨大的生存压力。
1企业经营管理在新形势下创新的重要意义第一，现阶段全球经营化发速度非常快，在社会结构中知识经营与网络经营也在不断发展，俨然形成了一种崭新的社会发展形势，对于企业的发展来说，具有更加广阔的空间，更有利于企业经营管理策略的创新。
与此同时，在商业环境比较复杂的市场形势中，企业与企业之间存在非常大的竞争力，所以经营管理策略的创新是匹配市场经营发展的必然趋势。
第二，企业经营管理创新的主要方向有以下几点：1.生产技术创新;2.员工思想创新;3.组织形式创新;4.企业文化创新。
企业在经营与发展过程中主要的目标是实现生产经营利润价值的最大化，以此才能提升企业运营的整体效益。
第三，传统企业的生产发展形式是粗犷型的，以现代企业发展模式来看，这种粗犷型的企业经营模式在一定程度上对整体运行存在一定的制约，由此就会拖慢企业向全球经营化并拢的发展速度。
阻碍传统企业发展的因素还有很多：1.企业内部缺少完善的经营管理机制;2.企业员工对经营管理与现代企业发展没有明确的意识;3.企业部门与部门之间集体意识不明确。
企业内部的问题是影响企业转型发展的重要因素，也是影响经营管理制度创新的重要原因。
第四，目前商业环境非常复杂，企业在运营过程中需要面对不同类型的风险，无法百分百确保企业的经营效益，在新形势下企业的经营管理策略创新也要面对诸多困难。
在激烈的商业竞争市场环境中，企业若想要实现长期可持续发展，在企业与企业之间凸显出自身的优势，就要经营发展过程中将网络经营与知识经营有效融合在一起，以此才能有效推动传统企业向现代企业的转型。
2新形势下企业经营管理需要解决的问题 2.1企业拥有淡薄的创新意识
当前的经营发展需要面对市场瞬息万变的环境，由于我国还存在很多急于求成的企业，因此对于企业的经营管理严重的忽视了创新的作用，这样的企业时刻将短期经济利益放在首位。
由于企业缺少有序的经营管理及组织活动，在当前面对智能管理体制更新换代的形势下，很多企业缺少对于云计算等互联网智能管理的开发和应用，因此很多企业在智能化经营管理的建设中逐渐处于落后的步伐。
2.2不完善的内部企业管理制度
企业的员工需要来自于企业内部管理制度的督促和约束，传统的企业经营管理大多采用经验型管理方式，这种管理方式已经不能适应新形势下企业经营管理的需求，因此采用落后的企业经营管理方式已经不能对企业的进步形成助推力量，反而会给企业的发展和经营带来一定的阻碍。
当前的发展形势下，企业的发展需要以经营管理制度和策略的创新为基础，然而企业经营管理策略的创新都离不开相关人才的培养和引进。
当前很多企业不仅忽视高级管理人才的培养和引进，而且还面临着相关人才短缺或者断层的困境。
2.3僵化的中小企业管理模式
纵观历史凡是抵制新事物、因循守旧的实践均无法获得成功。
从唯物辩证法看旧的事物终将会被新的事物所取代。
在新的发展形势下生产力要想获得创新首先就要创新企业的经营管理制度和策略。
然而僵化的企业管理模式已经无法给企业的发展提供足够的源泉和力量。
这种情况在中小企业的经营和管理中更是常见，很多中小企业都是家族企业，当企业的发展出现了“天花板”效应时，无法实现创新突破，墨守成规的企业经营策略无法帮助企业实现更大的战略布局。
3当前新形势下企业创新经营管理的有效策略 3.1不断提高创新企业经营管理意识
只有不断创新企业经营管理模式才能在新形勢下不断的实现企业经营管理瓶颈的突破，针对瞬息万变的市场环境企业的经营和管理者需要积极把握当前新形势的特点和规律，才能对企业经营管理策略实行有效的创新。
比如当前的经济发展已经进入了大数据和“互联网+”时代，智能化的企业经营和管理手段已经被引用到企业的经营管理当中，当前很多企业已经采用了智能手机客户端完成T资的发放与调整管理、智能手机客户端的日常考勤管理。
另外企业的经营管理创新策略还可以通过大数据的仔细分析和对比把握最新的市场动态。
企业应该时刻把创新作为企业发展的最大内部驱动力，不断打破企业经营管理传统观念的束缚，在不断改造企业的陈旧管理制度过程中，塑造全新的企业发展空间，让企业时刻展现出发展的活力。
3.2不断完善企业内部经营和管理制度
只有不断提升企业员工的工作热情和积极性，才能最大限度发挥企业员工的潜能为企业创造新的盈利，因此当前的企业应该不断完善企业内部的经营和管理制度，通过多元化经营和管理体制的引用开辟出新形势下企业经营管理的新途径，让企业员工持殷参与企业的经营和管理，本质上属于运用企业的流动资产代替企业的不动资产，增强企业的运营能力。
当前新的发展形势下，要求企业不断建全法人管理制度，因此多元化的管理体制应用也是对市场经济法则的尊重。
当前全社会进入了网络化和数字化的发展时代，企业的经营管理同样要紧跟人性化服务的时代理念，在深入完善和建全企业内部管理制度的过程中，需要不断塑造代表企业凝聚力及企业形象的企业文化，通过打造企业文化的软实力对内不断树立企业的奋斗精神，对外有效提升企业品牌形象，企业只有配备有条不紊的内部管理秩序才能在市场的翻涌巨浪中不断脱颖而出。
3.3增强企业的科技创新力量
科学技术的发展是推动生产力进步的根本动力，同样在企业的经营和发展中科学技术也会给企业的发展壮大不断带来创新和力量。
在新中国成立之时，受到贫弱国力的限制，我国的科学技术主要应用在重工业以及军工工业领域，所有的政府及政府占主导的国有企业才是科技的主要研究和应用单位。
新的发展形势下企业已经成为科技效应的主要转换主体，科技创新的成果主要依靠科技在企业的应用来实现，只有不断增强企业文化软实力以及科技创新力量，才能在竞争日益激烈的市场上不断提高企业的竞争实力，牢牢树立企业不可动摇的市场地位。
4结束语
总之，新的发展形势下创新企业的经营和管理策略，需要企业不断加快自身经营管理体制的改革，顺应时代发展的需要引入新的经营管理模式。
只有打破陈旧的经营管理体制堡垒才能盘活企业的发展。
另外加强当前互联网技术以及人工智能技术的应用，在迅速完成企业转型升级的基础上不断提升企业的市场竞争实力，促进企业长久健康的发展。
参考文献
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