第5章__项目可行性研究及市场调查
《项目管理实务》答案
《项目管理实务》习题集参考答案第一章项目管理一、填空题1. 一次性的项目活动、重复性的作业活动2．团队、流程、工具和技术3．职能式、项目式、矩阵式二、名词解释1．项目在规定的时间和预算内需要完成的某种特定质量性能要求的一次性、多任务的工作。
2．项目管理是由一个临时性的专门组织，综合运用各种知识、技能、工具和方法，对项目进行有效地计划、组织协调和控制，以实现项目目标的过程。
3．项目组合又称为大项目或项目群，是由若干个相互关联、彼此依赖的项目构成的。
有时项目组合有指那些实践跨度特别长、投资规模巨大、涉及大量的协作单位的复杂项目。
4．项目生命期一个项目往往具有明确的开始及结束日期，为了管理上的方便，人们习惯于把项目从开始到结束划分为若干阶段，这些不同的阶段构成了项目的生命期。
5．职业道德是所有从业人员应当具备的最基本的道德素养，也是所有从业人员在其职业活动中应当遵循的最基本的行为准则。
6．项目经理负责管理项目日常工作的个人，项目经理常常需要发起人明确地给鱼授权，以便能取得其他职能部门的支持和合作，带领项目小组按时、按质并在批准的预算范围内完成任务。
三、问答题1．目标确定性、时限性、一次性、独特性。
2．3．概念阶段、设计阶段、实施阶段、中止阶段。
4．项目管理的目标就是要在规定的时间内，在批准的预算内，完成事先确定工作范围内工作。
5．项目范围管理、项目进度管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目风险管理、项目沟通管理、项目采购及合同管理。
6.项目团队是由参与项目的各方组成的团队，项目管理通常是由一种基于团队管理的个人负责制，这个负责的个人就是项目经理，除项目经理外，项目团队的核心成员还包括项目利益关注者——公司管理者、项目结果获得者——客户、对项目获利负责者——发起人、具体实施项目者——项目小组、提供技术及资源者——职能经理以及对项目的结果感兴趣，受项目结果影响并希望影响项目者——项目利益相关者。
可行性研究报告
可行性研究报告（概要）第一章总论表三月季切花导电率处理号瓶插时间0h 24h 48h①②③④0.56 19.5618.35 20.0118.11 19.870.144 0.25621.1522.3421.280.312一、项目提要二、可行性研究报告编制依据三、综合评价和论证结论第二章项目背景及必要性一、项目建设背景二、项目区农业产业化经营发展现状三、项目建设的必要性及目的意义第三章建设条件一、项目区概况二、项目实施的有利条件（环境，资源，劳动力，交通，教育等）三、主要障碍因素及解决方案第四章建设单位基本情况一、建设单位概况二、研发能力三、企业财务状况第五章市场分析与销售方案一、市场分析二、产品生产及销售方案三、销售策略和营销模式四、销售队伍和销售网络建设第六章项目建设方案一、建设任务和规模二、项目规划和布局三、生产技术方案及工艺流程四、项目建设标准和具体建设内容五、项目实施进度安排第七章投资估算与资金筹措一、投资估算依据二、项目建设投资估算三、资金来源与筹措四、资金使用和管理第八章财务评价（黑体部分是必须有的）一、财务评价依据二、销售收入和销售税金及附加估算三、总成本及经营成本估算四、财务效益分析:(一)盈利能力分析;(二)清偿能力分析五、不确定性分析:(一)盈亏平衡点分析;(二)敏感性分析六、财务评价结论第九章环境影响评价一、环境影响二、环境保护与治理措施第十章农业产业化经营和农民增收效果评价一、农业产业化经营二、农民增收三、其它社会影响（社会效益、环境效益）第十一章项目组织与管理一、组织机构与职能划分二、项目经营管理模式三、经营管理措施四、技术培训五、劳动保护与安全卫生第十二章可行性研究结论与建议一、结论二、建议3草鸡养殖项目可行性研究报告草鸡养殖项目可行性研究报告草鸡养殖项目可行性研究报告草鸡养殖项目可行性研究报告一一一一、、、、概要概要概要概要：：：：为了整合本村村民分散养殖草鸡所造成的效益低、成本高、风险大的不足，我村现计划成立一个中等规模、集草鸡养殖、草鸡蛋再加工于一体的现代化养殖场。
项目可行性研究与评估教学课件ppt作者高华一-六章
试用四分位点法预测（1）2013年的运单总量（2）10年后 的运单总量。
解：经分析计算得到下表
主观概率统计处理法
一般采用加权平均值作为专家集体预测的结果，其权数为 相应的专家人数。其步骤如下：
第一，确定主观概率。根据过去的实际资料和对过去推测
的准确程度来确定各种可能情况的主观概率；
第二，确定权数； 第三，计算综合预测值。
项目可行性研究与项目评估的关系 一致性
◆均是投资决策前的技术经济分析 ◆两者具有一致的目的 ◆具有相同的基本原理、内容和方法
◆概念与作用不同 ◆执行单位不同 ◆研究角度和侧重点不同 ◆报告撰写内容格式和成果形式不同 ◆在项目管理工作中各自所处的阶段和地位不同
差异性
相关性
◆可行性研究是项目评估的对象和基础 ◆项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提 ◆项目评估是可行性研究的延伸和再评价
【例3—2】某个地区生产家具的企业，邀请专家根据 以往5年的市场需求数量预测明年的市场需求量，从 而确定产量。预测采用主观概率统计处理法,一共邀请 了5位专家，得出的主观概率表如表3—2所示。已知A、 C为权威专家，B为次权威专家，D、E为普通专家。 试对该预测过程进行分析，预测该地区明年的市场需 求量。
2.3 案例分析
（详见课本）
第3章 市场研究
3.1 市场调查
市场调查阶段划分
市场调查方法
调查准备阶段
访问调查法
观察法
调查实施阶段
调查结果处理阶段
通信调查法 资料法 会议调查法 实验法
市场调查中应注意的问题
◆是否需要和怎样收集第一手资料的问题
（1）具体收集什么样的资料，要确定内容，即“WHAT” （2）用什么方法来收集资料，要确定方法，即“HOW” （3）具体有哪些人来提供资料，确定调查对象，即“WHO” （4）在什么地方进行调查，确定调查地点，即“WHERE” （5）在什么时候进行调查，确定调查时间，即“WHEN” （6）调查的费用是多少，编制调查预算，即“HOW MUCH”
项目可行性研究的内容和过程
可行性研究的发展
对项目进行可行性研究始于20世纪上半叶的美 国，二战后被广泛地应用于建设领域，逐步发展 成一套完整的方法体系。 我国的项目可行性研究始于20世纪70年代， 1983年2月国家计委颁布《关于建设项目可行性 研究的试行管理办法》，1987年发布了《建设项 目经济评价方法与参数》、《中外合资项目经济 评价方法》，标志着我国建设项目可行性研究工 作的日趋完善。
3.最终可行性研究
最终可行性研究是可行性研究的关键步 骤，本阶段要求对项目进行深入详细的技 术经济论证，作出全面、详细、完整的经 济评价，列出不同的方案，从最优目标出 发，对原材料、工艺、品种、厂址投资情 况及项目工期等进行比较论证，从而为项 目最终的立项决策提供依据。
可行性研究的阶段划分
工作阶段 目的任务 研究费用 估算精 占总投 度 资的百 分比 0.2-1.0 需要时间 （月）
• 三、主要技术经济指标表 在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经 济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者 对项日全貌有一个综合了解。 四、存在问题及建议 对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提 出解决的建议。
2.需求预测和拟建规模 2.需求预测和拟建规模
市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项 目，其生产规模的确定，技术的选择，投资估算甚至 厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解 以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产 品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可 行性。在可行性研究报告中，要详细阐述市场需求预 测、价格分析，并确定建设规模。
项目的定义
• 定义1：项目是把人力和非人力资源集合在一个临时性组 织中，来实现一个规定的目标。 ——Cleland and King ,1983 • 定义2：项目是提供独特产品或服务的一次性努力。一次 性指项目有明确的开始和结束时间，独特指该产品或服务 与其他类似的产品和服务在某些方面有重大差别。 ——美国项目管理学会,1987 • 定义3：项目是指把人力和非人力资源集合在一起，成立 一个临时性组织，来实现一个规定的目标。它是一个有时 间进度和目标的人类活动。
第5章市场调查方案制定及组织实施
只有确定了调查问题和调查目标，才能确定 调查的内容和方法。
4
第一节
市场调查方案 的制订
三、调查的内容：
调查内容是收集资料的依据，是为实现调 查目标服务的。调查人员可根据市场调查的目 标确定具体的调查内容。
一项市场调查可能包含多方面的内容，但 内容过多会增加调查的工作量和统计量。因此， 在列出调查的具体内容后，还要根据调查目标、 调查经费预算和调查人力资源等情况确定调查 的内容。
八、附录：
附录一般包括调查项目主要负责人及主要参加者名单，并可简单介绍一下团队成员的专长和分工情况， 抽样方案及技术说明，问卷及有关技术说明，数据处理的方法等。
7
过渡页 TRANSITION PAGE
第二节 市场调查方案的评价
• 市场调查方案的可行性研究 • 调查方案的质量评价
8
一、市场调查方案的可行性研究
第五章
目录页 CONTENTS PAGE
1
市场调查方案的制订
2
市场调查方案的评价
3
市场调查的组织与实施
2
过渡页 TRANSITION PAGE
第一节 市场调查方案的制定
• 调查的背景
• 调查的问题及目标 • 调查的内容
• 调查的对象和调查单位 • 调查的方法与方式
• 资料整理和分析方法
• 调查的进度表及有关经费预算开支表
4．督导员
职责是对调查人员的调查情况进 行监督和管理；技术督导员的主要职 责是对调查人员的访问技巧进行指导， 协助实施主管负责调查中的质量控制 等。
2．研究人员
职责是拟定调查方案和数据处理 计划，进行抽样设计、问卷设计、数 据分析工作及撰写调查报告，此外还 负责向客户汇报调查结果、提供咨询 服务等。
IPO募投项目可行性研究报告写作详解
IPO募投项目可行性研究报告写作详解募投项目是指企业将通过IPO或再融资募集而来的资金进行投产的项目。
IPO募投项目可行性研究报告主要是协助拟上市公司完成IPO上市前募投项目备案、核准，并与券商对接，为企业招股说明书提供必要支持的书面报告。
一、募投项目可研报告的用途根据2004年《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[2004]20号）中的规定，政府对于企业不使用政府投资建设的项目，一律不再实行审批制，区别不同情况实行核准制和备案制。
政府仅对重大项目和限制类项目从维护社会公共利益角度进行核准，其他项目无论规模大小，均改为备案制。
证监会规定拟上市企业提交IPO申请的文件中也要求提交募投项目在当地发改委等机关的备案文件和环评批复，因而募投项目的备案成为了企业在上市或再融资前一个重要的环节。
证监会还要求企业上市募集资金必须有明确的投向，募投项目的投资规模、产能产量、效益、可行性等情况都要在招股书中详细说明；要求披露募投项目的市场前景、产品技术含量、与公司现有实际管理能力、销售能力相匹配等。
募投项目可行性研究从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面对募投项目进行分析和论证，以确定建设项目是否可行，为正确进行投资决策提供科学依据。
因此，用于发改委备案和辅助招股说明书制作是募投项目可研报告的两个主要用途。
因募投项目进行发改委备案的要求相对简单，下文仅主要根据证监会对IPO募集资金运用的要求来分析可研报告的写作要点。
二、证监会对IPO募集资金运用的要求（一）证监会对IPO募集资金运用的要求（1）原则上应当用于主营业务。
（2）募集资金数额和投资项目应当与发行人现有生产经营规模、财务状况、技术水平和管理能力相适应。
（3）募集资金项目具有较好的市场前景和盈利能力。
（4）募集资金投资项目不能存在不确定性或较大经营风险。
表1 证监会对企业IPO募集资金运用要求主板、中小板——招股说明书（2015 年修订）创业板——创业板公司招股说明书（2015 年修订）第一百零六条发行人应披露：（一）预计募集资金数额；（二）募集资金原则上应用于主营业务。
可行性研究课程设计总结
可行性研究课程设计总结前言本可行性研究的课程设计是我们将理论应用于实践的另一个练习。
本可行性研究的主题是XX“XXXX”项目。
在课程设计的准备阶段，我们首先对组员进行了分工，情况如下：（1）王飞霏主要负责第一章和第二章的项目初步的可行性研究和市场调查（2）王成主要负责第三章和第四章的总体设计定位、投资估算和财务评估（3）王艺均主要负责第五章和第六章的资产负债分析和项目的优劣势的分析（4）王敏刚主要负责第7章和第8章中的不确定性分析、敏感性分析和市场风险分析经过一段时间的艰苦奋斗，我们组的可行性研究终于完成。
通过这次自己动手做项目的可行性课程设计，我们对房地产可行性研究报告的编制方法和过程都有了更深刻、更直观的了解，这份可行性研究报告基本符合可行性研究报告的编制规范，通过多方案比较，得出是否可行的结论，并选出最优方案。
这是我们第一次独立从事这种比较有难度的工作。
经过这次课程设计，我们的独立工作能力和学习运用能力都得到了锻炼，并且得到了比较大的提高。
总结：（1）选题，经过再三思量，我们选择了南昌市“风华盛世”项目来作为我们的课程设计题目。
（2）确定主题后，你可以开始寻找信息。
寻找教材不仅是课程设计的前期准备阶段，也是关键步骤之一。
信息越全面可靠，就越有利于下一步的设计工作。
查找资料可以有很多方式。
一种是可以去图书馆，我们学校关于这方面的书籍还是很多的，给了我们很大的帮助。
像《住宅开发与工程造价》《房地产金融与投资》《可行性研究与项目评估》等有价值的资料都是在学校图书馆找到的。
另一种行之有效的方法是上网查资料，可以通过各个搜索引擎，例如，百度、google等，也可以去一些期刊网，例如中国期刊网等。
搜索时可以通过某个关键字段或几个关键字段进行搜索，搜索出许多站点然后进行查询。
还有就是去公司找一个具体的项目，以得到其基础数据，以便进行分析。
通过查询，一级老师给的一些资料，我们了解了住宅可行性研究报告的一般格式、房地产市场趋势与价格预测、以及报告中所涉及的其它一些内容。
(项目管理)项目决策分析与评价教材
项目决策分析与评价第一章概述一、项目决策：指投资者按照自己的意图目的，在调查分析、研究的基础上，对投资规模、投资方向、投资结构、投资分配以及投资项目的选择和布局等方面进行技术经济分析，决断投资项目是否必要和可行的一种选择。
项目决策遵循的原则：科学化、民主化投资项目的首要环节是：项目策划和决策。
★二、项目决策分析与评价的目的：为项目决策提供科学的可靠依据。
1、拟建项目是否符合国家经济和社会发展的需要2、产品方案、产品质量、生产规模是否符合时常需要，在市场竞争中是否具有竞争力。
3、生产工艺技术是否先进适用4、项目建成后，投入品的供应和有关配套条件是否满足持续生产的需要5、项目建成后，财务效益、国民经济效益、社会效益、环境效益能否满足各方需要6、资金投入和各项建设条件是否满足项目实施的要求7、项目各项风险是否识别并采取措施8、建设方案是否进行了多方案比较，达到方案的最优化★★★三、项目决策分析与评价的工作顺序——一般采取分阶段由粗到细，由浅到深地进行。
1、投资机会研究阶段——①投资设想：概略的投资建议；②重点：是投资环境分析；③作用是：鉴别投资方向，选定建设项目，为下一步研究打基础。
2、编制项目建议书阶段，也称初步可研性研究阶段——围绕项目的必要性进行分析研究①目建议书：项目总体轮廓设想②据：国民经济和社会发展长期规划、行业规划和地区规划，国家产业政策③重点：项目建设的必要型和项目建设的可能性3、可行性研究阶段——围绕项目的可行性进行研究在可行性研究中，对拟建项目的市场需求状况、建设条件、生产条件、协作条件、工艺技术、设备、投资、经济效益、环境和社会影响以及风险等问题，进行深入调查研究，充分进行技术经济论证，做出项目是否可行的结论，选择并推荐优化的建设方案，为项目决策单位或业主提供决策依据。
以上可见，项目建议书是围绕项目的必要性进行分析研究；可行性研究是围绕项目的可行性进行分析研究，必要时还需对项目的必要性进一步论证。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
可行性研究的阶段划分
2.初步可行性研究
要求：投资及成本估算±20％，时间3～5月， 花费占0.25％～1.25％。
内容：市场、原材料及投入、厂址、经济规模 及主要设备选型。
任务：对机会研究的投资建议具体化为多个比 选方 案，并进行初步评价，筛选方案，确定项目的 初步 可行性。
可行性研究是项目投资前期阶段中的一项 重要工作，是研究和控制的重点。
可行性研究的作用
① 作为经济主体投资决策的依据 ② 作为筹集资金和向银行申请贷款的依据 ③ 编制科研试验计划和新技术、新设备需用计划以及大型专用设备生
产预安排的依据 ④ 作为从国外引进技术、设备以及与国外厂商谈判签约的 依据 ⑤ 与项目协作单位签订经济合同的依据 ⑥ 作为向当地政府、规划部门、环境保护部门申请有关建设许可文件
联合国工业发展组织(UNIDO)
1978年《工业可行性研究手册》 1980年《工业项目评价册》
国内外可研的发展状况
1981年国务院第30号文件把可行性研究作为建设前期工 作中一个重要技术经济论证阶段，纳入基本建设程序，作为 编制和审批项目任务书的基础和依据。
1983年国家计委下达了《关于建设项目进行可行性研究 的试行管理办法》：
工程项目的必要性、 可行性、合理性
国内外可研的发展状况
可行性研究起自30年代的美国，初次用于对 田纳西流域的开发和综合利用的规划，取得明显 经济效益。二战后由于大规模经济建设，使这一 方法得到很多应用。到60年代，经过一些工业化 国家的应用、总结和提高，形成了一套比较完整 的理论、工作程序和分析论证的科学方法，得到 广泛应用，已成为一门集自然科学、经济科学、 管理科学为一体的综合性学科。
不确定性分析
本章内容
5.1可行性研究概述 5.2市场调查方法 5.3市场预测方法
不确定性分析
本章要求
➢ 熟悉可行性研究的概念和工作程序 ➢ 明确可行性研究报告的作用和编制依据 ➢ 掌握可行性研究报告的基本内容 ➢ 了解市场调查的方法
本章难点
➢ 可行性研究的概念和工作程序 ➢ 可行性研究报告的作用、编制依据和基本内容
进行细致分析， 减少项目不确定 性，防范风险。
可行性研究的阶段划分
1.投资机会研究 考虑投资目标，鉴别投资机会。较粗略，不能直
接用于决策。机会研究要解决两个方面的问题，一是 社会是否需要，二是有没有可以开展的基本条件。
要求：对投资额的估算±30％，时间1～3月，花 费占总投资的0.2%～1.0％ 。
制定工作 市场调查 方案研制 项目
计划
与预测 与优化 评价
签订 委托 协议
重新构 想或设 否
计方案
符合 要求 否？
是
编写并提交 《报告》
可行性研究报告的编制依据
国民经济中长期发展规划和产业政策：例如，国家关于一定时 期内优先发展产业相关政策、国家为缩小地区差别确立的地区 开发战略，以及国家为加强民族团结而确定的地区发展规划。 项目建议书：项目建议书是工程项目投资决策前的总体设想， 主要论证项目的必要性，同时初步分析项目建设的可能性，它 是进行各项投资准备工作的主要依据。 委托方的意图：可行性研究的承担单位应充分了解委托方建设 项目的背景、意图、设想，认真听取委托方对市场行情、资金 来源、协作单位、建设工期以及工作范围等情况的说明。
可行性研究的阶段划分
3.详细可行性研究 要求：投资估算精度±10％，时间几个月至2年，
花费0.5%～3％ 。
任务：对工程项目进行深入技术经济分析，重 点是对项目进行财务评价和国民经济评价。选择出 最优(或满意)方案，并提出研究结论，为正确进行 投资决策提供依据。
可行性研究的基本工作程序
组建工作 小组
的依据 ⑦ 作为该项目工程建设的基础资料 ⑧ 作为项目科研试验、机构设置、职工培训、生产组织的依据 ⑨ 作为对项目考核和后评估的依据
可行性研究的阶段划分
机会研究
初步可行性研究
详细可行性研究
提出具体投资 项目的设想并 对设想进行粗 略分析。
进行市场研究， 主要任务是解决 项目建设的“必 要性”问题。
建设项目的阶段划分
一个建设项目要经历投资前期、建设期及生产经营 期三个时期，其全过程如下图所示：
投资前期
建设时期
生产时期
机 会 研 究
初 步 可 研
项 目 建 议 书
可 行 性 研 究
项 目 评 估
投 资 决 策
谈 判 签 约
工 程 设 计
施 工 安 装
试 运 转
竣 工 验 收
项
投 产
目 后 评
估
国内外可研的发展状况
之后计委、建委、经委、人民银行也先后下达文件，给 予可行性研究在建设项目中的一个法定的地位。
1987年计委又颁发了： 《关于建设项目经济评价工作的暂行规定》 《建设项目经济评价方法》 《建设项目经济评价参数》等重要文件，使我国可行性 研究及经济评价工作走上了规范化、科学化的道路。
可行性研究报告的编制依据
有关的基础资料：进行厂址选择、工程设计、技术经济分析 需要可靠的自然、地理、气象、水文、地质、经济、社会等 基础资料和数据。 有关的技术经济方面的规范、标准、定额等指标：例如，钢 铁联合企业单位生产能力投资指标、饭店单位客房投资指标 等，都是进行技术经济分析的重要依据。 有关经济评价的基本参数和指标：例如，基准折现率、社会 折现率、基准投资回收期、汇率等，这些参数和指标都是对 工程项目经济评价结果进行衡量的重要判据。
可行性研究是建设前期工作的重要内容，是基本建设程 序中的组成部分，它的任务是根据国民经济长期规划和地区 规划、行业规划的要求，对建设项目在技术和经济上是否合 理和可行，进行全面分析论证，作多方案比较，给出评价， 为编制和审批设计任务书提供可靠的依据。进一步明确了可 行性研究的编制程序、内容和评审方法。
可行性研究概述
✓ 可行性研究的概念 ✓ 可行性研究的作用 ✓ 可行性研究的阶段划分 ✓ 可行性研究的基本工作程序 ✓ 可行性研究报告的编制依据 ✓ 可行性研究的编制原则 ✓ 可行性研究的内容
可行性研究的概念
可行性研究(Feasibility Study)
建设必要性、可能性
技术先进性、适用性 经济盈利性、合理性