汽车4S店的财务管理与会计处理
会计核算篇汽车4S店会计核算及账务处理大全

会计核算篇汽车4S店会计核算及账务处理大全一、4S店会计核算流程和相关业务4S店的主要核算业务大体分为:整车销售、精品销售、配件销售、保险理赔、售后维修、保修保养费用等。
二、4S店相关业务问答1.4s店涉及哪些工商税务、收入支出?解答:汽车4S店有整车销售和维修保养收入,支出就是对应的购车、零配件、工资等,增值税,车辆购置税、营业税、所得税,及附加税金4S店就是指汽车的销售,配件的销售,售后服务维修,信息服务等四个项目集中一起的汽车销售公司,至于核算,有属于增值税的?? 也有属于营业税的,? 还有混淆行为的,所以核算必须分清楚。
2.汽车销售公司的临时牌照费怎样入账?我们是汽车销售公司(一般纳税人),向顾客受的临时牌照费(一般是50元)怎样入账呢?我司给顾客开张收据,然后将收据付后。
解答:挂其他应付款,付的时候转出去。
价外费用,交增值税,办个卡存里,不走到帐内,但尽量不给客户开收据。
3:需注意的(1).机动车统一发票不限制金额(2)销售时,如果购货方不是汽车销售行业,则开具《机动车统一发票》4请问汽车行业4s店代扣代缴业务财务上如何处理?请问汽车行业4s店代客人收的保险费、购置税和验车费这些业务,财务上如何处理?没有利润的怎么做,是否要交税?答:财部( 2005)165号文件:纳税人销售货物的同时代办保险而向购买方收取的保险费,以及从事汽车销售的纳税人向购买方收取的代购买方缴纳的车辆购置税、牌照费,不作为价外费用征收征增值税。
财务上作为代收代垫款项就可以了赠送的配件应怎样处理帐务?做销售收入吗?还有赠送配件的成本怎么处理视同销售缴纳增值税,借销售费用贷主营业务收入销项税正常结转成本即可5.这个4S店主要做汽车销售、汽车美容、售后的修理修配,其他跟一般商业企业差不多,最主要做好税收方面工作。
汽车销售必须是一般纳税人,没有资格你申请,没有申请下来你最好不要卖车。
车价高,全额的17%和进销差额的17%相差很远的。
汽车4s店财务岗位职责(三篇)

汽车4s店财务岗位职责汽车4S店财务岗位的职责通常包括以下几个方面:1. 财务报表的编制和分析:负责按照公司的财务政策和会计准则编制各类财务报表,并分析财务数据,提供给管理层用于决策。
2. 预算与控制:参与公司的预算制定工作,并监督各项财务指标的实际执行情况,及时发现问题,提出改进意见,并参与预算执行的控制工作。
3. 成本管理:负责对各项成本进行核算和管理,包括产品成本、销售成本、劳动成本等,提供成本数据支持经营决策。
4. 库存管理:负责对库存进行管理和核算,包括采购入库、销售出库、库存周转率等指标的计算与分析。
5. 税务管理:熟悉相关的税法法规,负责纳税申报、税务筹划、税务审计等工作,确保公司合法合规地缴纳各项税费。
6. 资金管理:负责对公司的资金流动进行监控与管理,包括预测资金需求、优化资金运作、管理银行账户等工作。
7. 内部控制与风险管理:负责制定和完善财务管理的内部控制制度,预防和控制财务风险,确保公司财务运作的安全与稳定。
8. 与其他部门的沟通与协调:与销售、采购、人力资源等其他部门进行沟通与协调,提供相关的财务支持和服务。
总体来说,财务岗位在汽车4S店中扮演着重要的角色,负责管理和监控公司的财务活动,为公司的决策提供准确的财务数据和分析,确保公司财务的健康和可持续发展。
汽车4s店财务岗位职责(二)汽车4S店财务岗位是一个非常重要的职位,他们负责管理汽车4S店的财务活动和报表,确保店铺的财务状况良好。
以下是汽车4S店财务岗位的职责:1. 日常会计工作:负责店铺的日常会计工作,包括凭证的录入、账务的核对与调整、往来账款的管理等。
2. 税务管理:负责店铺的税务管理工作,包括按时缴纳各项税费、申报税务报表等,并及时了解最新的税收政策和规定。
3. 财务报表编制:负责编制和提交店铺的财务报表,包括月度财务报表、年度财务报表等,并进行数据分析和解读,为店铺经营决策提供参考。
4. 成本控制与分析:负责控制和分析店铺的各项成本,包括采购成本、运营成本、人力成本等,并制定相应的控制措施,帮助店铺降低成本、提高利润。
简析汽车4S店的财务管理

简析汽车4S店的财务管理【摘要】汽车4S店作为汽车销售与售后服务的综合性门店,在业务运营中需要进行有效的财务管理。
本文从引言部分介绍了汽车4S店的概念和财务管理在其运营中的重要性,接着在正文部分详细分析了汽车4S店财务管理的特点、管理流程、预算与执行、成本控制以及财务报表分析等方面。
最后在结论部分探讨了汽车4S店财务管理所面临的挑战、未来发展趋势以及给出了相关的建议。
通过本文的分析,读者可以全面了解汽车4S店财务管理的重要性和复杂性,为从事或关注该领域的人士提供了有益的参考和指导。
汽车4S店财务管理的优化将对企业的可持续发展起到关键作用,值得业内人士深入研究和实践。
【关键词】汽车4S店, 财务管理, 特点, 流程, 预算, 执行, 成本控制, 财务报表分析, 挑战, 未来发展, 建议1. 引言1.1 汽车4S店的概念汽车4S店是指集汽车销售(Sale)、售后服务(Service)、备件供应(Spare parts)和信息反馈(Survey)于一体的专业化汽车销售与服务企业。
4S店是汽车品牌的重要代理商,是汽车制造商与终端消费者之间的桥梁和纽带。
4S店的主要任务是向消费者提供销售汽车、提供售后服务、销售汽车配件等保障汽车正常使用的服务和支持。
汽车4S店作为汽车品牌的重要渠道之一,承担着重要的销售和服务功能。
与传统的汽车经销商相比,4S店在服务内容和服务水平上更加全面和专业,具有更强的品牌影响力和市场竞争力。
汽车4S店代表着汽车品牌的形象和信誉,是汽车制造商与消费者之间的重要连接点。
4S店在市场竞争激烈的情况下,需要不断提升自身的管理水平和服务质量,以保持市场竞争力和盈利能力。
在这一过程中,财务管理起着至关重要的作用,对于4S店的运营和发展具有重要意义。
的理解和把握,有助于加强对汽车行业的认识,为接下来探讨汽车4S店的财务管理奠定基础。
1.2 财务管理在汽车4S店的重要性在汽车4S店的运营中,财务管理扮演着至关重要的角色。
浅谈汽车4S店财务管理

浅谈汽车4S店财务管理随着社会的不断进步,人们对汽车的需求越来越高。
因此,汽车经销商必须与时俱进,保持财务管理的良好水平,以满足市场需求。
在汽车经销商中,4S店是目前最主要的销售渠道,因为消费者更加信任品牌经销商提供的售后服务。
在本文中,我们将详细探讨汽车4S店的财务管理,以了解其组成部分,讨论其优点和缺点,并给出一些建议。
汽车4S店的财务管理涉及很多方面,包括财务分析、财务报告、预算编制等。
下面是汽车4S店财务管理的基本组成部分:1.会计实务:汽车4S店必须遵守会计原则,建立健全的会计制度,以保证财务记录的准确性和真实性。
核算范围应覆盖店铺的所有业务活动,包括车辆销售、维修服务、配件销售等。
2.资金管理:汽车4S店必须有效管理资金,确保资金的流动性和安全性。
应根据销售收入和成本支出的情况,合理安排存款和取款,及时归集资金。
3.财务分析:汽车4S店需要对经营业绩进行监控和分析,了解经营状况和潜在风险。
财务分析可以从多个角度来评估商店的财务状况,例如销售成本控制、资本回报率、现金流量等方面。
4.财务报告:财务报告是汽车4S店管理的重要组成部分,必须准确反映店铺的经济状况和财务活动。
财务报告需要定期进行,并及时向管理层提供有关财务信息,以帮助管理层了解经营情况,制定合理的管理策略和决策。
5.预算编制:预算编制是汽车4S店管理过程的重要组成部分,可以帮助管理层制定短期和长期的业务计划和目标。
预算编制可以涉及多个方面,包括销售、成本、费用等。
汽车4S店的财务管理具有很多优点和缺点。
下面我们将分别探讨它们。
1.优点(1)准确记录财务活动:汽车4S店的财务管理可以确保准确记录销售、维修、配件等财务活动,保持资金流动的透明度和真实性。
(2)帮助管理层做出合理决策:财务报告和财务分析可以为管理层提供可靠的财务信息,帮助他们制定合理的经营计划和决策。
(3)规范管理流程:良好的财务管理可以帮助公司规范管理流程,提高工作效率和管理能力。
4s店财务制度范本

4s店财务制度范本第一章总则为规范4S店财务管理工作,保证经营活动的正常进行,提高财务管理效率,制定本制度。
第二章财务管理职责1.4S店财务总监负责全面负责4S店的财务管理工作,具体包括预算编制、会计核算、财务分析、报表编制等。
2.4S店财务部门负责具体的财务管理工作,包括日常会计核算、财务报表编制、成本控制、税务管理等。
3.各部门负责人应按照公司财务制度的规定,进行财务管理工作。
第三章财务管理流程1.会计核算(1)4S店应按照国家财务会计准则和公司规定,进行日常会计核算工作。
(2)每月底,财务部门应对当月的财务数据进行核对,编制财务报表,并上报至财务总监。
2.预算编制(1)每年初,4S店应制定当年的预算,包括销售额、成本、利润等方面的预算。
(2)各部门应按照预算要求,制定具体的部门预算,并提交至财务部门进行整合。
3.财务分析(1)财务总监应对4S店的财务报表进行分析,并根据分析结果提出具体的管理建议。
(2)各部门负责人应按照财务总监的建议,调整各自的经营方针和策略。
4.报表编制(1)4S店应每月编制财务报表,包括利润表、资产负债表、现金流量表等。
(2)各部门负责人应对部门的财务报表进行汇总,并提交至财务部门进行整合。
第四章成本控制1.4S店应建立健全的成本控制制度,包括采购成本、生产成本、销售成本等方面的控制。
2.财务部门应根据成本控制制度,对成本进行核算和分析,并提出降低成本的具体措施。
3.各部门负责人应按照成本控制制度,控制好部门的成本支出,并提高成本效益。
第五章税务管理1.4S店应按照国家税法规定,按时足额缴纳税款,并及时申报纳税。
2.财务部门应建立税务档案,定期检查税收合规情况,并及时处理异常。
3.财务总监应定期对税务管理工作进行评估,确保税务合规。
第六章财务风险管理1.4S店应建立财务风险管理制度,包括市场风险、信用风险、汇率风险等方面的管理。
2.财务部门应对各种风险进行识别和评估,并制定应对措施。
4s店汽车财务制度

4s店汽车财务制度一、总则1. 为规范4S店汽车财务管理,确保财务运作合规、透明、高效,树立优秀的财务形象,提高企业经济效益,特制定本制度。
2. 本制度适用于所有4S店汽车销售和维修服务的财务管理工作,包括财务预算、会计核算、资金管理、成本控制、风险防范等各个方面。
3. 4S店财务管理应遵循法律法规和公司规章制度,坚持诚信、公平、合理、透明的原则,遵循经济规律,提高财务管理水平。
二、财务预算管理1. 4S店应根据销售目标、市场需求等因素,编制年度、季度、月度财务预算,实行预算管理。
2. 财务预算应包括销售收入、成本费用、利润指标等各项内容,确保预算合理、可行。
3. 财务预算经销售、财务、经理层审批,实施后定期检查、评估、调整,确保实现预期目标。
三、会计核算管理1. 4S店应建立健全会计核算制度,按照国家财务会计准则和公司规定,规范会计记录、处理、报告。
2. 会计核算包括日常业务会计、固定资产、存货、应收应付等核算工作,确保财务数据真实、准确。
3. 会计报表要及时、完整地反映企业经营状况、财务状况,确保财务信息的可靠性。
四、资金管理1. 4S店应建立健全资金管理制度,确保资金安全、高效利用,防范风险。
2. 资金管理包括资金计划、结算、收付款、现金管理等各个环节,要求合规、透明、符合法律法规。
3. 4S店应加强对资金流动情况的监控、分析,确保资金周转畅通,提高资金利用效率。
五、成本控制1. 4S店应建立成本控制制度,对销售成本、管理费用、财务费用等各项成本进行控制,提升企业盈利能力。
2. 成本控制要根据实际情况进行分类、定额、监控、分析,找出成本增长点,采取措施降低成本、提高效益。
3. 4S店应加强对成本的预测、评估,及时调整经营策略,提高资源利用效率,保持良好的盈利水平。
六、风险防范1. 4S店应建立风险防范机制,对市场、经营、财务等各项风险进行识别、评估、预防。
2. 风险防范包括内部控制、外部监管、风险管理等各个环节,要求迅速应对风险,降低损失。
汽车4S店财务管理制度

汽车4S店财务管理制度一、总则为了规范汽车4S店财务管理工作,保证财务数据的准确性和安全性,提高经营效益,制定本财务管理制度。
二、财务管理职责1. 财务部门负责制定财务管理制度,并监督执行情况。
2. 营业部门负责提供销售数据和相关报表。
3. 采购部门负责提供采购数据和相关报表。
4. 人力资源部门负责提供人员工资数据和相关报表。
5. 仓储部门负责提供库存数据和相关报表。
三、财务数据处理规定1. 所有财务数据必须按照规定的格式和流程录入系统,并进行及时更新。
2. 财务部门负责审核和核对财务数据,确保准确性和完整性。
3. 所有财务数据必须做好备份工作,确保数据安全可靠。
4. 财务部门负责对财务数据进行定期检查和统计分析,及时发现问题并提出解决方案。
四、财务报表编制与审核1. 每月底财务部门负责编制销售额、成本、费用、利润等相关财务报表。
2. 财务部门负责审核财务报表的准确性和合规性,确保报表符合财务管理制度要求。
3. 所有财务报表必须经过财务部门主管审核,并由公司高层审批后方可发布和使用。
五、经费支出管理1. 所有经费支出必须进行预算管理,确保合理性和可控性。
2. 财务部门负责编制年度经费预算,并监督执行情况。
3. 经费支出必须经过相关部门和财务部门的审批,并按照预算执行。
六、资产管理规定1. 财务部门负责对公司固定资产和流动资金进行登记、管理和盘点。
2. 财务部门负责制定资产管理制度,并监督执行情况。
3. 任何对公司资产的处置必须经过公司高层审批,并按照相关规定执行。
七、审计与监督1. 公司财务部门应定期进行内部审计,发现问题及时整改。
2. 公司应定期聘请外部审计机构对财务工作进行审计,确保财务数据的真实、准确和合规。
3. 公司领导层应建立完善的监督机制,对财务工作进行有效管理和监控。
八、违纪处理1. 对于违反本财务管理制度的行为,将进行相应的纪律处分,并追究法律责任。
2. 对于财务数据造假、挪用公款等严重违纪行为,将予以解除劳动合同,并向有关部门报案。
4s店财务管理办法 汽车4s店财务管理

4s店财务管理办法汽车4s店财务管理4s店财务管理办法汽车4s店财务管理汽车4s店财务管理制度范本汽车4s店财务管理制度范本,包含财务管理目的,管理任务和方法等内容.第1条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第2条公司会计核算遵从权责出现制原则。
第3条财务管理的基本任务和方法:(一)筹集资金和有效率采用资金,监督资金正常运转,保护资金安全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)强化财务核算的管理,以提升财务会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督企业财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进行财产清查。
(五)按期基本建设各类会计报表和财务说明书,搞好分析、考核工作。
第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第5条现金的管理:严格执行人民银行施行的《现金管理暂行条例》,根据本公司实际须要,合理核实现金的库存限额,远远超过限额部分必须及时呈缴本银行。
第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。
严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第7条应收账款帐款的管理:对应收帐款,每季末搞一次帐龄和催收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,严格执行业务部门积极主动催缴,防止构成坏帐。
第8条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经理。
借用现金,必须用於现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第9条公司在业务经营活动中出现的与业务有关的开支,按规定扣除成本费用。
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汽车4S店的财务管理(/llj19800310/)大多数汽车4S店在财务管理组织结构上大同小异。
管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。
他们有各自明确的分工:财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作,另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。
在大的方向上,财务经理还负责组织制订财务的核算流程,对整个财务核算售后服务进行监控管理。
整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算,以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。
售后会计则负责售后维修业务成本核算,主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。
以下根据汽车4S店管理组织结构从整车销售的核算管理和汽车售后服务的核算管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分析。
一、汽车销售的财务管理(一)店内整车销售的财务管理1. 整车销售的财务管理。
整车销售的财务管理主要是资金管理、销售情况的统计、库存的核对以及厂家的账务核对。
其中整车采购资金管理中其来源主要有两个方面:一方面是自有的资金,另一个方面是三方协议贷款资金。
在实际工作中,主要是对三方协议贷款资金的控制和管理较麻烦。
在资金运用的过程中应注意资金的周转率、在途时间的长短,与厂家按类型和型号订购的车辆,企业融资能力的强弱等。
三方协议贷款资金是指由经销商、厂家、银行这三方所签订的贷款协议。
70%的银行贷款资金和经销商以30%左右的自有资金从厂家购车,其中70%的银行贷款资金由车质押合格证给银行,然后,经销商还银行贷款资金后银行将车质押的合格证给经销商。
2. 三方协议贷款资金的运用在财务管理。
三方协议贷款资金的运用在财务管理时应注意以下几点:其一,严格管理进入银行质押的合格证,确保银行存放的合格证与4s店库存信息动态保存一致。
这里的库存信息是财务的统计台账。
其二,根据客户订车时间来计算所需的资金并换取合格证。
其三,每天统计汽车的销售情况并根据库存情况来补充车辆(按类别和型号)。
其四,当客户下订单时应和银行预约换取合格证,避免时间的拖延给客户带来诸多不便。
其五,确保流程顺利、操作规范,使资金的效率高,继而存货周转率高。
其六,合格证换发的过程中应登记好库存台账,将销售核算做好并与库管台账进行仔细核对。
3. 4S店进货财务管理。
4S店在进货过程中大部分的情况是货先到,发票和货品同时到,或比货品后到,为了及时的进行资产登记、合格证的管理,在实际工作中采取备查台账的形式。
在实际工作中应注意以下几点:其一,整车的销售利润主要有前面所提及的销售差价以及厂家按返利制度根据销售量情况的返利。
这部分的利润应进行每月的预提或摊销而进入每月利润。
其二,广告费也是4S店中金额较大的一笔支出,为了扩大该汽车在该地区的销售影响。
一般情况下,厂家承担大多数广告和宣传活动费用的一半。
所以,当支付完广告费后,财务人员应向广告商索取各半等额的两份发票,一份是以4S店的名义、一份是以厂家的名义。
另外还有一种放大资金的方法,也就是采用承兑汇票。
这种方法同样也应注意承兑汇票到期日,及时地进行补缺口、办理新的承兑汇票,这样以达到高效利用资金的目的。
(二)二级经销商的销售财务管理二级经销商一般是地区性的4S店的下级经销商,它的分布主要在二级城市,因为他们的货源主要来自于4S店,所以在管理上受4S店的管理和控制。
在实际工作中这类二级经销商的4S店可以采取付部分订金或买断的方式进行销售和管理。
其中采取部分订金这种方式进行经营的,库存明细上应单独的列示,约定有销售返利的,月末还应进行销售返利核算。
为了很好了解二级经销商店内的销售和以及它的销售情况应将这两部分分别核算,月底再进行仔细分析。
二、汽车售后服务的财务管理在实际工作中,汽车售后服务内容主要包括以下内容:售后维修业务、配件销售业务、汽车装饰业务。
(一)汽车售后维修业务的核算管理在对于汽车售后维修业务的核算中,主要内容有配件款和人工费。
一般情况下,人工费和配件款的核算借助详细的维修结算清单。
此单也是与客户结算的依据和开发票的依据,单上的数据已经过事先设置好成本和毛利是计算机自动计算的数据。
整车的销售和汽车的售后维修、配件销售、保险业务等都有一定比例的业务提成。
这些可记入每项业务成本,也可在销售费用中体现出来进行成本的核算。
配件返利和整车销售情况类似,厂家可以根据销售量的情况按返利制度来返利,这部分的利润应每月进行预提或摊入每月利润。
(二)配件的核算管理1. 配件的核算。
配件主要由维修工段根据维修的需要来填领用清单,然后从配件部领出,并按照相应的成本进行结转。
月底根据领料单和库存配件进行核对结果进行统计。
如果领料单和库存配件进行核对结果无误,则依据维修结算清单就可统计出配件维修所产生的毛利。
2. 配件销售业务利润的核算。
保险的收入配件销售业务利润中重要的一部分,同时也是汽车4S店中一项较大的业务,它涉及到整车的销售和售后的维修。
其中在整车销售的过程中,4S店一般情况下会替客户购买保险,而保险公司就会给一定的代收手续费和返利。
这笔费用4S店在核算时,应该将其单独的列账进行核算,月底时财务管理人员应将代收手续费和返利转入到利润的部分。
再则售后维修时,售后维修部应根据核赔定损的清单进行相关部位维修,核算时应和一般的维修相同对待,可能其核赔的定损清单上的金额比维修的所需的费用多,这时应先将差额挂在应付账款上,等半年、一年后再经过总经理的办公会及根据保险清查的情况将其转到利润。
对于费用的控制、核算应每月进行环比以及去年同期相关情况的对比,对每项进行总费用所占比例的比较并仔细分析引起相关变化的原因。
三、结语在大多数汽车4S店的财务管理中,财务管理的原则大多以高效、低成本、程序流畅、数据反映及时并为下一步的决策提供详细财务资料为基本原则。
可见财务管理在4S店中的重要性。
笔者就汽车4S店的财务管理的相关问题具体探讨了汽车销售的财务管理和汽车售后服务的财务管理。
包括整车销售的财务管理、三方协议贷款资金的运用在财务管理、汽车售后维修业务的核算管理等。
在关于汽车售后服务中,具体探讨了VIP客户的维修费用管理和核算的财务管理。
一、整车采购及销售1、采购汽车,向厂家预付车款借:预付账款贷:银行存款2、收到采购发票,支付余款借:商品采购应交税费——应交增值税(进项税额)贷:银行存款预付账款3、商品入库借:库存商品贷:商品采购4、销售汽车(1)收到客户预收款借:银行存款贷:预收账款-预收车款其他应付款-代收款项(代收客户验车费和购置税及保险费)(2)开具机动车发票借:预收账款——预收车款(客户)贷:产品销售收入——汽车销售收入应交税费——应交增值税(销项税额)(3)代客户缴纳保险费和购置税借:其他应付款——代收款项贷:现金(4)代客户付保险费借:其他应付款——代收款项贷:银行存款5、结转销售成本借:产品销售成本——汽车销售成本贷:库存商品二、汽车装饰销售(1)开具增值税发票借:现金贷:产品销售收入——汽车装饰品收入应交税费——应交增值税(销项税)(2)结转汽车装饰品成本借:产品销售成本——汽车装饰品成本贷:库存商品三、配件销售1、配件购入借:商品采购——配件应交税费——应交增值税(进项税)贷:银行存款2、配件入库借:库存商品贷:商品采购-配件3、配件销售借:应收账款贷:产品销售收入——配件销售收入贷:应交税费——应交增值税(销项税额)4、结转配件销售成本借:产品销售成本-汽车配件成本贷:库存商品四、保险理赔1、一般关于保险公司理赔维修先挂账借:应收账款——**保险公司贷:主营业务收入——维修收入贷:应交税费——应交增值税(销项税额)2、保险公司回款(保险公司回款其中有部分款是退其他修理公司的修理费)借:银行存款贷:应收账款——**保险公司贷:其他应付款——退其他修理公司修理费3、退其他修理公司修理费借:其他应付款——退其他修理公司修理费贷:库存现金4、结转维修成本借:产品销售成本——维修贷:库存商品——配件贷:应付职工薪酬五、售后维修(1)收到预收维修款借:银行存款贷:预收账款——预收维修款(2)开具维修发票借:预收账款——预收维修款贷:主营业务收入——维修收入贷:应交税费——应交增值税(销项税)(3)结转维修成本借:主营业务成本——维修成本贷:库存商品贷:应付职工酬谢六、厂家规定的保修保养费用(1)发生保修保养费用借:应收账款——厂家贷:产品销售收入——配件销售收入贷:产品销售收入——工时收入贷:应交税费-应交增值税(销项税)(2)收到厂家确认电传文件借:预付账款贷:应收账款——厂家七、收取各种折扣、返利的会计处理1、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额无必然联系的返利,如广告促销费、形象反利、硬件设施返利等,附给汽车生产企业开具的普通发票,并按5%计算缴纳营业税,作会计处理如下:借:银行存款(或预付账款——某汽车生产企业)贷:其他业务收入应交税金——营业税2、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣,汽车生产企业在随货物开具的增值税发票中以负数列示,作会计处理如下:借:库存商品——汽车(发票列示的正数)库存商品——折扣(发票列示的负数)应交税金——应交增值税(进项税)(贷:预付账款——某汽车生产企业(借方科目正负相抵数)3、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣汽车生产企业未在随货物开具的增值税发票中以负数列示,而在销货清单中以负数列示,作会计处理如下:借:库存商品——汽车(销货清单列示的正数)库存商品——折扣(销货清单列示的负数)应交税金——应交增值税(进项税)(发票列示的增值税合计数)贷:预付账款——某汽车生产企业(借方科目正负相抵数)4、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣由汽车生产企业单独开具负数增值税专用发票,作会计处理如下:借:库存商品——折扣(负数)应交税金——应交增值税(进项税)(负数)贷:预付账款——某汽车生产企业(负数)5、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额挂钩的各种返利,附给汽车生产企业开具的普通发票,作会计处理如下:借:库存商品——折扣(负数)应交税金——应交增值税(进项税)(负数)贷:预付账款——某汽车生产企业(负数)6、每月转销“库存商品——折扣”的核算当月应转销“库存商品——折扣”金额的计算当月应转销折扣金额=[(月初库存折扣+当月增加折扣)/(月初库存量+当月购进量)]×当月销售量借:产品销售成本(负数)贷:库存商品——折扣(负数)一、整车采购及销售1、采购汽车,向厂家预付车款借:预付账款贷:银行存款2、收到采购发票,支付余款借:商品采购应交税费——应交增值税(进项税额)贷:银行存款预付账款3、商品入库借:库存商品贷:商品采购4、销售汽车(1)收到客户预收款借:银行存款贷:预收账款-预收车款其他应付款-代收款项(代收客户验车费和购置税及保险费)(2)开具机动车发票借:预收账款——预收车款(客户)贷:产品销售收入——汽车销售收入应交税费——应交增值税(销项税额)(3)代客户缴纳保险费和购置税借:其他应付款——代收款项贷:现金(4)代客户付保险费借:其他应付款——代收款项贷:银行存款5、结转销售成本借:产品销售成本——汽车销售成本贷:库存商品二、汽车装饰销售(1)开具增值税发票借:现金贷:产品销售收入——汽车装饰品收入应交税费——应交增值税(销项税)(2)结转汽车装饰品成本借:产品销售成本——汽车装饰品成本贷:库存商品三、配件销售1、配件购入借:商品采购——配件应交税费——应交增值税(进项税)贷:银行存款2、配件入库借:库存商品贷:商品采购-配件3、配件销售借:应收账款贷:产品销售收入——配件销售收入贷:应交税费——应交增值税(销项税额)4、结转配件销售成本借:产品销售成本-汽车配件成本贷:库存商品四、保险理赔1、一般关于保险公司理赔维修先挂账借:应收账款——**保险公司贷:主营业务收入——维修收入贷:应交税费——应交增值税(销项税额)2、保险公司回款(保险公司回款其中有部分款是退其他修理公司的修理费)借:银行存款贷:应收账款——**保险公司贷:其他应付款——退其他修理公司修理费3、退其他修理公司修理费借:其他应付款——退其他修理公司修理费贷:库存现金4、结转维修成本借:产品销售成本——维修贷:库存商品——配件贷:应付职工薪酬五、售后维修(1)收到预收维修款借:银行存款贷:预收账款——预收维修款(2)开具维修发票借:预收账款——预收维修款贷:主营业务收入——维修收入贷:应交税费——应交增值税(销项税)(3)结转维修成本借:主营业务成本——维修成本贷:库存商品贷:应付职工酬谢六、厂家规定的保修保养费用(1)发生保修保养费用借:应收账款——厂家贷:产品销售收入——配件销售收入贷:产品销售收入——工时收入贷:应交税费-应交增值税(销项税)(2)收到厂家确认电传文件借:预付账款贷:应收账款——厂家七、收取各种折扣、返利的会计处理1、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额无必然联系的返利,如广告促销费、形象反利、硬件设施返利等,附给汽车生产企业开具的普通发票,并按5%计算缴纳营业税,作会计处理如下:借:银行存款(或预付账款——某汽车生产企业)贷:其他业务收入应交税金——营业税2、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣,汽车生产企业在随货物开具的增值税发票中以负数列示,作会计处理如下:借:库存商品——汽车(发票列示的正数)库存商品——折扣(发票列示的负数)应交税金——应交增值税(进项税)(贷:预付账款——某汽车生产企业(借方科目正负相抵数)3、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣汽车生产企业未在随货物开具的增值税发票中以负数列示,而在销货清单中以负数列示,作会计处理如下:借:库存商品——汽车(销货清单列示的正数)库存商品——折扣(销货清单列示的负数)应交税金——应交增值税(进项税)(发票列示的增值税合计数)贷:预付账款——某汽车生产企业(借方科目正负相抵数)4、汽车经销企业收取汽车生产企业折扣,所收取的折扣由汽车生产企业单独开具负数增值税专用发票,作会计处理如下:借:库存商品——折扣(负数)应交税金——应交增值税(进项税)(负数)贷:预付账款——某汽车生产企业(负数)5、汽车经销企业收取汽车生产企业与汽车销售量、销售额挂钩的各种返利,附给汽车生产企业开具的普通发票,作会计处理如下:借:库存商品——折扣(负数)应交税金——应交增值税(进项税)(负数)贷:预付账款——某汽车生产企业(负数)6、每月转销“库存商品——折扣”的核算当月应转销“库存商品——折扣”金额的计算当月应转销折扣金额=[(月初库存折扣+当月增加折扣)/(月初库存量+当月购进量)]×当月销售量借:产品销售成本(负数)贷:库存商品——折扣(负数)平销返利--收货方会计处理∙政策规定:国税发1997-167号∙概念:平销返利:生产企业或商贸企业会根据代理商销售业绩情况,采取返利方式鼓励代理销售。