拟参加本项目的监理人员一览表
津监理表卡2015版
表A.0.1 总监理工程师任命通知书表A.0.2 项目监理机构人员配置/调整通知书津监理2015版表A.0.3 监理通知单构回复。
2.本表一式两份，项目监理机构、承包项目部各一份。
必要时抄送建设单位一份。
津监理2015版津监理2015版津监理2015版津监理2015版表A.0.7 旁站记录津监理2015版表A.0.8 工程变更通知单津监理2015版表A.0.9-1工程竣工预验收资料工程名称：编号：工程竣工预验收资料单位工程名称：建设单位：设计单位：勘察单位：承包单位：监理单位：预验收时间：注：本表一式一份，项目监理机构留存。
津监理2015版表A.0.9-2 工程竣工预验收小组成员及其分工表注：本表一式一份，项目监理机构留存。
津监理2015版表A.0.9-3 工程竣工预验收整改监理通知单构回复。
2.本表一式三份。
项目监理机构、建设单位、承包项目部各一份。
津监理2015版表A.0.9-4 工程竣工预验收记录2.本表一式一份，项目监理机构留存。
津监理2015版表A.0.10 监理报告位、承包项目部各一份。
津监理2015版表A.0.11 工程款支付证书津监理2015版表B.0.1 施工组织设计/施工方案报审表津监理2015版表B.0.2 工程进度计划报审表津监理2015版表B.0.3 工程分包单位资格报审表津监理2015版津监理2015版津监理2015版表B.0.6 试验单位资格报审表津监理2015版津监理2015版津监理2015版津监理2015版表B.0.10 施工测量成果检验报审表津监理2015版表B.0.11 报审表津监理 2015版表B.0.12 分部/子分部工程验收报审表2.分部工程需阶段验收,本表一式三份。
项目监理机构、建设单位、承包项目部各一份。
3.分部工程无需阶段验收,本表一式两份。
项目监理机构、承包项目部各一份。
津监理2015版表B.0.13 工程竣工预验收报审表津监理2015版津监理2015版津监理2015版津监理2015版表B.0.17 施工设施（机具、措施用材）备案表津监理2015版表B.0.18 监理通知回复单份。
污水处理厂监理规划
污水处理厂监理规划目录一、工程概况二、监理工作范围三、监理工作主要内容四、工程项目监理目标与指导思想五、监理依据六、项目监理机构及职责七、工程项目监理措施A、质量控制措施B、进度控制措施C、投资控制措施D、部分专项监理措施E、安全监理措施八、合同管理九、信息管理十、组织协调十一、项目监理工作制度十二、拟投入本工程的办公、试验、检测设备一、工程概况工程名称：东明县污水处理厂工程规模：污水处理6万吨/日，改良型A/A/O 二级生化处理工艺 设计单位： 天津市华淼给排水研究设计院有限公司 建设地点：东明县菏东高速公司以南，垃圾处理厂北侧 质量标准：合格要求工期：2004年12月28日开工，厂区内2005年12月31日竣工；厂区外管网2005年12月31日竣工。
工程特点1、厂区主要构筑物如下：粗格栅及进水井、细格栅、旋流沉砂池、分配井、生化池、沉淀池、污泥泵池、污泥脱水机房、变配电站、综合楼等建筑物。
2、污水处理采用氧化沟工艺流程：工艺流程图3、主要工艺设备：4、自控系统本工程采用集散控制系统，现场PLC对夜位、温度、压力、溶解氧、污水酸碱度、流量、有度气体检测；同时对电压、电流、转速、功率等参数进行检测。
中控室主机对现场工艺设备进行集中控制，并显示实时检测参数，也可以进行参数调整。
监控系统可对全厂安全情况实行监控，并可记录实际状况。
5、本工程工艺管道较多，穿插作业量大；设备安装技术要求高、难度大；业主对工程质量要求严格。
二、监理工作范围工程建设中施工、调试、试生产及保修阶段的建设监理。
即监理范围包括污水处理厂厂区土建，设备安装、电器仪表、工艺管道，城区配套管网及南平路、人民路等四处泵站土建，配套管网泵站设备安装、电器仪表、工艺管道。
三、监理工作的基本内容监理工作的基本内容是受建设单位委托，进行建设工程的“四控、一管、一协调”，即进行工程的质量、进度、投资、安全控制、合同管理以及协调项目建设有关单位的工作关系。
工程全过程咨询代建项目管理规划大纲及管理手册
工程全过程咨询代建项目管理规划大纲及管理手册目录一、工程概况 (1)1.1、工程概况 (1)1.2、工程建设目标： (1)二、项目管理工作职能、范围、内容 (2)2.1、工作职能 (2)2.2、工作范围 (2)2.3、工作内容 (3)三、项目管理的组织模式、结构与职责 (16)3.１、本工程建设管理模式 (16)3.2、本工程建设管理模式的界面划分 (17)3.3、本工程建设管理模式的职责分工 (18)四、项目管理部的组织模式、工作职责分工 (21)4.1、本项目管理部组织形式及人员配置方案 (21)项目组织机构架构图 (21)4.2、项目组织机构人员配备一览表 (22)4.3、岗位职能与分工 (24)五、项目管理工作的总体思路、构想、主要举措 (28)5.1、项目管理有定位 (28)5.2、组建优秀的派驻项目的团队与团队管理 (28)5.3、建立管理模式、分工、明确职责 (28)5.4、研究与编制项目管理大纲/管理工作计划/管理细则/工作方案，让其具有针对性、可操作性； (29)5.5、完善、优化符合本项目的项目管理日志、周报、月报的版式，能全面反映项目管理的全过程； (29)5.7、四个阶段项目管理工作的主流程策划 (29)5.8、建立项目管理工作WBS结构一级，二级分解体系，开展工作 (31)5.9、强化设计管理环节，注重设计管理成效 (32)5.10、招投标、合同、造价管理为重中之重，成败关键 (32)5.11、对设计、监理、施工、材料设备供应等进行有效的预控管理 (32)5.12、建立工作流程、配套管理方法、工作制度，推进标准化、程序化、规范化管理 (33)5.13、计划与统计管理 (34)5.14、对有技术难度，管理难度的重点难点进行重点管理，经验总结。
(34)5.15、阶段性总结、电子文档同步备份 (34)5.16、加强廉政建设，强化内部培训，寻求管理创新。
(34)5.17、控制投资是项目管理单位的职责 (35)5.18、施工质量和安全是工程建设的生命 (35)5.19、各方协调一致是工程建设最为重要的保证 (36)5.20、各种材料/设备，是反映工程现代化水平的重要标志 (37)5.21、廉政建设必须警钟长鸣 (37)5.22、政府支持是工程建设的重要保证 (37)5.23、域网络信息化办公 (37)5.24、全面执行ISO三标一体标准、规范工程建设工作 (37)六、项目管理目标的策划 (38)6.1、项目建设总目标： (38)6.2、建设工期目标： (38)6.3、质量目标： (38)6.4、投资控制目标： (38)6.5、文明施工和环境保护目标： (38)6.6、科技进步目标： (38)6.7、综合治理目标： (39)工程全过程咨询代建项目管理规划大纲及管理手册一、工程概况1.1、工程概况➢工程名称：*****工程➢建设单位：******➢代建单位：➢工程地点：****➢建设范围和内容：****1.2、工程建设目标：➢质量******；➢安全******；➢进度******；➢投资******；➢管理******。
(有章)武汉建设监理规范用表(Ⅰ～Ⅲ类)6
I-编号3例会纪要（Ｃ１.1）例会时间参加人员监理单位：建设单位：承包单位：上次例会落实情况本次例会要求（本栏不够附续页）记录整理：日期：年月日签发：监理单位（章）本表与会单位各一份，如有不同意见，请在收到文件后48小时内提出，否则即表示认可纪要内容，按纪要内容执行。
Ⅱ-编号1工程开工/复工报审表（A1）致：（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。
附：1.开工报告2.（证明文件）承包单位（章）项目经理日期审查意见：项目监理机构总监理工程师日期Ⅱ-编号2施工组织设计（方案）报审表(A2)致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。
附：施工组织设计（方案）承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期Ⅱ-编号3设计交底及图纸会审纪要(A2.1)工程名称：出席单位出席会议人员名单单位代表签字（盖章）建设单位监理单位设计单位有关单位承包单位主持人记录人会议地点：交底与会审日期：本表一式五份，建设单位、监理单位、设计单位各一份，承包单位二份。
设计交底与图纸会审表，由承包单位填写并报监理单位审核。
Ⅱ-编号3图纸会审（续页）(A2.2)工程名称：序号图号问题处理意见整理人签字：整理单位：Ⅱ-编号4分包单位资格报审表(A3)工程名称：致：（监理单位）经考察，我方认为拟选择的（分包单位）具有承担下列工程的施工资质和施工能力，可以保证本工程项目按合同的规定进行施工。
分包后，我方仍承担总包单位的全部责任。
请予以审查和批准。
附：１.分包单位资质材料；2.分包单位业绩材料。
分包工程名称（部位）工程数量拟分包工程合同额分包工程占全部工程合计承包单位（章）项目经理日期专业监理工程师审查意见：专业监理工程师日期总监理工程师审核意见：项目监理机构总监理工程师日期Ⅱ-编号5报验申请表(A4)工程名称：致：（监理单位）我单位已完成了工作，现报上该工程报验申请表，请予以审查和验收。
土地整理项目施工监理表格(全套)
TCB01 施工技术方案申报表（承包［］技案号)合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
TCB02 施工进度计划申报表（承包［］进度号）合同名称：合同编号：说明:本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份.TCB03 现场组织机构及主要人员报审表（承包[ ]机人号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人各1份。
TCB04 材料/构配件进场报验单（承包[ ]材验号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份,由承包人填写。
监理机构审签后，随同审核意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
TCB05 施工设备进场报验单(承包［］设备号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写.监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人各1份.TCB06 工程预付款申报表（承包［ ]工预付号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后,随同付款证书，承包人2份，监理机构、发包人各1份。
TCB07 工程材料预付款报审表（承包[ ］材预付号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
作为TCB25表的附表，一同流转，审批结算时用.TCB08 施工放样报验单（承包[ ]放样号)合同名称：合同编号：说明:本表一式份，由承包人填写.监理机构审签后,承包人2份,监理机构、发包人各1份.TCB09 联合测量通知单（承包[ ］联测号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写.监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人各1份。
TCB10 施工测量成果报验单（承包［］测量号）合同名称：合同编号：说明：本表一式份,由承包人填写。
监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人各1份。
TCB11 合同项目开工申请表（承包[ ]合开工号）合同名称: 合同编号：说明：本表一式份，由承包人填写。
表2拟在本合同工程任职的主要人员简历表
表2 拟在本合同工程任职的主要人员简历表
说明：1、“主要人员”指实际参加本合同工程施工的项目管理、技术等方面的负责人。
下列
人员需填写此表，每人填一张：
年5.桥梁、隧道、道路、机械、试验等专业工程师；
6.财务负责人;
7.计划统计负责人。
2、每张简历表后应附有身份证、毕业证和职称资格证书，试验人员资格证书的复印件。
在投
标文件正本中，所有证件均应采用彩色打印件。
1.项目经理;
2.项目副经理(如有);
3.项目技术负责人(总工程师);
4.质检工程师;
2、每张简历表后应附有身份证、毕业证和职称资格证书，试验人员资格证书的复印件。
在投
标文件正本中，所有证件均应采用彩色打印件。
拟在本合同工程任职的主要人员简历表
际参加本合同工程施工的项目管理、技术等方面的负责人。
下列人员需填写此表，每人填一张：
年__月毕业于_____学校______系(科)，学制
历
路、机械、试验等专业工程师；。
证、毕业证和职称资格证书，试验人员资格证书的复印件。
在投正本中，所有证件均应采用彩色打印件。
有);
(总工程师);
证、毕业证和职称资格证书，试验人员资格证书的复印件。
在投正本中，所有证件均应采用彩色打印件。
监理投标文件
目录一、投标报价书 (3)二、授权委托书 (4)三、投标保证金 (5)四、资格审查文件 (6)1、投标人基本情况表 (6)2、业绩证明材料 (14)（1）已完成或正在承担的类似工程监理情况 (14)（2）投标人获奖情况 (24)3、财务状况 (27)4、单位信誉及诉讼情况说明 (61)5、质量管理体系认证说明 (64)6、主要监理人员情况 (65)（1）拟参加本工程监理工作的监理人员汇总表 (65)（2）拟任本工程主要监理人员情况表 (66)7、本项目中使用的主要仪器设备一览表 (137)五、监理大纲 (141)第一章工程概况 (23)第二章、监理范围和服务内容，监理依据 (23)第三章监理机构设置、组成人员名单、监理人员岗位职责 (27)第四章监理工作程序、方法和制度 (32)第五章监理人员进场工作计划表 (36)第六章质量控制措施 (37)第七章安全控制措施 (51)第八章资金控制措施 (60)第九章进度控制措施 (64)第十章文明与环境控制措施 (73)第十一章合同、信息管理方案 (84)第十二章组织协调内容及措施 (93)第十三章监理工作重点与难点分析及对策 (97)第十四章、拟投入的监理设施、设备及配备计划 (103)第十五章现场旁站监理方案 (104)第十六章本工程主要分部分项工程质量控制的监理对策 (109)第十七章、工程常见通病防治 (118)第十八章保修阶段（缺陷责任期）监理 (125)六、其他资料 (248)1、无行贿犯罪记录查询 (249)2、总监理工程师无在建工程承诺书 (250)3、优惠承诺书 (251)4、反商业贿赂承诺书 (253)七、监理投标报价表 (254)一、投标报价书致：（招标人）我们收到你们编号为的第标段监理招标文件，经认真研究，我们决定参加该项目监理投标活动并投标，我们郑重声明以下诸点并负法律责任。
1.我方授权（姓名、职务）作为全权代表负责解释投标文件及处理有关事宜。
监理单位现场组织机构框图文字详述
监理组织结构图拟用于本工程的现场组织机构各岗位的职责概述一、总监理工程师1.明确公司实施项目的总体目标，并依据项目情况提出组织实施方案。
2.接受公司关于项目情况的各项检查。
并定期汇报工程实施情况。
3.全面掌握项目的实施情况，代表公司对所监理工地履行监理职责。
4.协调与甲方及其他各方面的关系。
5.协同公司工程部组建监理组机构，配备各专业人员。
提出所需配备资源清单。
6.明确各专业监理目标及专业人员职责分工。
7.负责监理组所有人员的管理与考核工作，督促检查监理工程师履行其职责。
并有计划地实施这些检查。
8.制订工地监理工作制度和工作程序。
9.主持制定项目“监理规划”，根据工程情况要求各专业监理工程师编写监理实施细则。
10.参加设计交底、图纸会审；负责审批施工组织设计、施工方案及施工总进度计划。
11.审定施工分包单位。
12.签发工程开工令、停工令、复工令。
13.主持监理例会，协调各单位、各方面的关系。
14.负责工程总进度控制.15.负责合同管理主持处理工程索赔和合同履行中的重大争议和纠纷。
并及时上报。
16.组织分部工程、分期中间验收和工程竣工验收，审签验收报告及相关文件。
17.主持编制监理月报并定期向业主和公司进行汇报。
18.负责项目监理部内部工作协调；19.经常巡视现场，关键部位亲自督促查验。
20.主持处理工程中发生的重大质量事故。
并及时上报。
21.工程竣工后负责编写监理总结督促信息员将工程监理资料整理并归档。
22.负责监理费的回款工作。
二、专业监理工程师（土建、电气、暖通、给排水）1.制定本专业在监理实施中的目标，并努力实现。
2.掌握本专业的实施情况，了解项目整体实施情况，制定本专业的工程监理规划或实施细则，并认真贯彻实施。
3.进行图纸自审,填写图纸自审记录。
4.参加设计交底和图纸会审，负责提出专业图纸审查意见。
5.审查本专业施工组织设计、施工方案和施工进度计划，并负责本专业的施工质量及进度控制。
6.按工程进度计划检查本专业工程进展情况提出分析建议。
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男
30
大专
仪表
助工
省监理岗位证书
注：监理人员根据工程进度逐步安排上岗
6
男
60
大专
土建
工程师
省监理岗位证书
7
孙群
男
45
大专
土建
工程师
省监理岗位证书
8
吴振国
男
55
大专
设备
安装
工程师
省监理岗位证书
9
李红涛
男
32
本科
土建
助工
省监理岗位证书
10
宋健生
男
23
大专
土建
技术员
省监理岗位证书
11
杨百亮
男
42
大专
土建
工程师
省监理岗位证书
12
李军
男
Hale Waihona Puke 45大专设备安装
技师
助工
省监理岗位证书
13
参加本项目的监理人员一览表
序号
姓名
性别
年龄
学历
专业
职称
类别
拟任
职务
1
刘召翔
男
39
大专
土建
工程师
省监理岗位证书
总监
2
男
43
大专
设备
安装
工程师
国家注册监理工程师
国家注册设备工程师
总监
代表
3
女
44
本科
给排水
工程师
国家注册监理工程师
国家注册造价工程师
4
男
30
大专
土建
助工
省监理岗位证书
5
男
65
中专
土建
工程师
省监理岗位证书