工程项目信息管理系统概要设计

合集下载

工程信息管理系统

工程信息管理系统

工程信息管理系统一、引言本文档旨在介绍工程信息管理系统的设计、开发和使用,并说明其功能、特点和运行流程。

工程信息管理系统是一个用于管理和维护工程相关信息的软件系统,能够提高工程信息的可靠性、有效性和便捷性,提高工程管理的效率和质量。

二、系统概述⒈系统背景⒉系统目标⒊系统功能⑴工程信息录入⑵工程信息查询⑶工程信息修改⑷工程信息删除⑸工程信息导出三、系统需求⒈功能需求⑴用户管理⑵工程信息管理⑶权限管理⑷日志管理⒉性能需求⒊可靠性需求⒋安全性需求⒌用户界面需求四、系统设计⒈系统架构设计⒉数据库设计⒊用户界面设计⒋功能模块设计⑴用户管理模块⑵工程信息管理模块⑶权限管理模块⑷日志管理模块五、系统实现⒈开发环境⒉技术选型⒊数据库设计与实现⒋系统模块实现⑴用户管理模块实现⑵工程信息管理模块实现⑶权限管理模块实现⑷日志管理模块实现六、系统测试⒈测试策略⒉单元测试⒊集成测试⒋系统测试⒌用户验收测试七、系统部署与使用⒈系统部署⒉系统使用方法⑴用户登录⑵工程信息录入⑶工程信息查询⑷工程信息修改⑸工程信息删除⑹工程信息导出八、维护与支持⒈系统维护⒉技术支持⒊系统更新与升级九、附件⒈用户手册⒉系统配置文件⒊数据库备份脚本注:本文所涉及的法律名词及注释:⒈法律名词1:注释1⒉法律名词2:注释2。

施工项目管理信息系统设计

施工项目管理信息系统设计

施工项目管理信息系统设计一、系统整体框架施工项目管理信息系统的总体设计理念是充分利用科学的信息化技术,采取合理的信息化手段,从信息在管理信息系统中的流动出发,不仅要实现工程项目的三大管理目标(质量、进度、成本)为核心的从决策到运营全过程的综合管理,还要从项目的全局角度来共享、协调和优化信息。

(一)待解决问题以工程项目信息化管理技术成果为主要设计思路,可以对管理信息进行功能模块框架结构的设计。

其中,在整体框架核心中待解决的基本问题有三点。

(1)如何实现关键管理对象的信息化。

(2)如何以流程管理和事件的方式实现施工项目的多目标多要素化管理。

(3)如何实现条件改变或限制时的施工艺决策和动态控制。

(二)解决措施围绕这三大基本问题,可采取以下措施。

(1)以施工作业和管理工序为对象,利用网络技术和流程管理引擎,通过相应的技术手段,对施工资源与技术、质量、成本、进度、安全等管理目标进行处理,形成管理信息系统。

(2)在此基础上,设计相应的管理模块,以最终达到基于施工层面的工程项目信息化管理的目的。

(3)对管理对象的信息化处理手段既是信息化的关键技术,也是其他功能得以实现的基础。

这是因为,其最终结果不仅完成了项目管理的基本目标,还实现了辅助决策和动态管理。

二、系统主要设计思路基于上述整体框架设计的管理信息系统,需主要考虑以下四个方面的目标或功能。

(一)项目化管理通过流程管理引擎,建立工程项目管理化的多方向管理维度,即基于知识体系下建筑施工项目的全过程管理、建筑施工项目的多要素管理和建筑施工项目的参与方管理。

(二)多目标管理形成以项目管理目标为线索的施工项目技术、成本、质量、安全等多目标管理模式。

(三)信息化和标准化通过对工程项的结构分解WBS、信息化编码的规则建立标准化信息分类体系,完成施工工艺库、工序库以及资源库的信息化和模板化。

(四)施工工艺决策和动态控制通过流程管理的方式,完成施工作业层面的智能化管理。

以信息化工程技术、施工工序、工法、资源和相关的数据库技术为基础,辅助项目管理人员进行科学决策,有效预见并控制风险。

管理系统概要设计说明书

管理系统概要设计说明书

概要设计说明书1.引言1.1编写目的本测量审核信息管理系统项目是设计一个信息平台,方便客户进行测量审核申请和回送请求,方便管理人员进行申请的审核和样品的发送。

本阶段已在系统的需求分析的基础上,对信息管理系统做概要设计。

主要解决了实现该系统需求的程序模块设计问题。

包括如何把该系统划分成若干个模块、决定各个模块之间的接口、模块之间传递的信息,以及数据结构、模块结构的设计等。

在以下的概要设计报告中将对在本阶段中对系统所做的所有概要设计进行详细的说明。

在下一阶段的详细设计中,程序设计员可参考此概要设计报告,在概要设计对信息系统所做的模块结构设计的基础上,对系统进行详细设计。

在以后的软件测试以及软件维护阶段也可参考此说明书,以便于了解在概要设计过程中所完成的各模块设计结构,或在修改时找出在本阶段设计的不足或错误。

1.2项目背景本项目(信息管理系统)是由 XX委托,由 XX 负责开发。

信息管理系统将由两部分组成:置于前台的客户申请程序,以及置于后台管理人员的数据库服务器。

1.3定义1.3.1专门术语SQL SERVER系: 统服务器所使用的数据库管理系统( DBMS)。

SQL: 一种用于访问查询数据库的语言。

事务流:数据进入模块后可能有多种路径进行处理。

主键:数据库表中的关键域。

值互不相同。

外部主键:数据库表中与其他表主键关联的域。

ROLLBACK: 数据库的错误恢复机制。

1.3.2缩写系统:若未特别指出,统指本信息管理系统。

SQL: Structured Query Language(结构化查询语言)。

ATM: Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。

1.4参考资料2.任务概述2.1目标2.2运行环境该系统建设信息平台,数据库服务器、应用服务器之间应该通畅可靠。

系统要求可靠、稳定、查询效率高。

操作系统平台: windows2003 、 windows xp 、 win 7数据库平台: sql server 2008开发软件:visual studio 2010运行平台:开发完成将网站放到装有 IIS的服务器上,客户端用 IE 或者其他浏览器即可2.3需求概述为方便客户进行测量审核申请,需要开发一个信息管理系统,客户可以在线查看所有测量仪器的名称及各项参数,在线填写申请表,提交申请,查看自己的账号信息,物流状态。

工程项目信息管理系统-概要设计

工程项目信息管理系统-概要设计

工程项目信息管理系统-概要设计一、系统概述工程项目信息管理系统是一种管理工程项目信息的软件系统,旨在管理工程项目进度、资金支出、任务分配、人员安排等方面的信息,实现对整个工程项目的全面管控。

本系统采用现代化的信息技术手段,具备实时性、可靠性、安全性等优点。

本文档旨在对工程项目信息管理系统的概要设计进行描述。

二、需求分析1. 用户需求本系统的用户主要是公司内部的工程项目管理人员。

他们在使用本系统时需要实现以下功能:•登录系统后,可以查看工程项目的进度情况。

•管理工程项目的资金支出情况。

•分配任务给相关人员并跟踪任务完成情况。

•安排人员进出工程项目,以及记录人员工时。

•导出工程项目的报告,以便于上级领导浏览和审核。

2. 功能需求本系统需要实现的相关功能如下:•实现用户的登录、权限管理等基础功能。

•完成工程项目的基础信息录入、修改、删除等操作。

•实现工程项目进度管理功能,包括进度计划、进度分析等。

•实现工程项目资金管理,包括费用预算、资金统计等。

•实现工程项目任务分配、跟踪和审核等功能。

•实现工程项目人员安排、工时管理等功能。

3. 系统约束本系统的约束如下:•必须使用现代化的信息技术手段实现,确保实时性和可靠性。

•安全性要求高,必须采取有效措施保护用户数据的安全性。

•根据实际业务需求,确保系统的操作界面简洁、易用。

三、系统设计1. 总体设计本系统采用C/S模式,客户端采用Windows桌面应用程序,服务器端采用Java Web应用程序。

客户端和服务器端之间使用标准的封装协议进行通信,保证数据传输的可靠性。

客户端将管理和使用本系统的所有功能,服务器端负责数据存储、提供统一的服务接口和控制系统的运行。

2. 数据库设计本系统的数据库采用关系型数据库,使用MySQL作为数据库管理系统。

数据库中包含三张基础表,分别为工程项目表、任务分配表和人员安排表,还包含其他相关表。

各表之间按照一定的关联进行设计,尽可能减少数据冗余和重复。

电力基建工程项目管理信息系统的总体设计

电力基建工程项目管理信息系统的总体设计

电力基建工程项目管理信息系统的总体设计0引言建设和应用电力系统项目管理信息系统,是电力工程项目管理和投资、进度、质量的三大控制工作本身的必然需要。

我国电力企业在工程项目管理信息系统研发和推广方面均投资不小,虽然取得了一定的进展,但实际应用效果大多数并不理想。

电力工程项目管理信息系统的开发和应用,立足于改进和规范电力工程项目管理,吸取了多年来工程建设信息管理的经验和教训,充分借鉴了基建工程管理的先进经验和成果,以事件为驱动,对项目管理程序体系进行管理优化、总体设计、软件开发和推广应用,取得了明显的应用效果。

本文论述了电力系统基建工程项目管理信息系统的设计目标、系统结构和软件功能,阐述了系统实施要点。

1系统设计目标项目管理业务信息系统设计目标是根据基建工程项目有效控制的要求,建立工程项目从设计、采购、设备监造、运输、土建、安装、调试到生产等各阶段信息的中心数据库,满足基建工程各项日常业务管理工作的需要,使系统具备工程计划和进度控制、工程预算和投资控制、设计审查和接口管理、文件档案、设备管理、材料管理、合同管理、质量管理、安全管理、调试和移交管理、生产准备和生产管理等日常业务管理功能。

辅助办公信息系统设计目标是使企业内部各类文件生成、传递、处理、查询、存储和归档以及企业外部来文及其处理实现电子化和网上授权共享,提高企业内部文件传递和处理效率,实现办公信息资源共享;建立企业内部信息网并与互联网连接起来,加强项目业主(建设单位)与各地设计、供货、施工、监理等相关单位之间信息的快速沟通,使之成为各级领导和管理人员日常工作信息处理、查询的主要手段。

综合管理信息系统设计目标是以项目管理业务信息系统和辅助办公信息系统为基础,将项目管理主要信息与办公信息经过必要的统计计算和综合报告,构造一个集成的管理信息系统门户界面,通过授权共享为各级管理和决策人员提供所需要的管理和决策信息。

建设集团公司基建管理系统,形成总部管理部门、项目单位、参建单位(设计、监理、施工、物资、招标)协同网络工作平台。

工程项目建设管理系统设计技术方案

工程项目建设管理系统设计技术方案

工程项目建设管理系统设计技术方案为了提高工程项目的管理效率和质量,许多企业都在建立自己的工程项目建设管理系统。

本文将介绍工程项目建设管理系统设计技术方案,包括系统架构、功能模块、数据管理、安全性保障等方面。

一、系统架构在设计工程项目建设管理系统的架构时,应根据实际情况采用分层架构,将整个系统分为三个层次:表示层、业务逻辑层和数据访问层。

表示层负责用户交互界面设计;业务逻辑层负责处理业务逻辑,实现业务流程;数据访问层则负责和数据库进行交互,进行数据操作。

二、功能模块在工程项目建设管理系统中,应包含以下功能模块:1、项目立项管理模块:包括项目可行性分析、项目立项申请、项目立项审批等子模块,实现新项目的申报和批准流程。

2、投资预算管理模块:包括项目预算编制、审核、分解、调整等子模块,实现对项目预算的管理。

3、设计管理模块:包括设计方案编制、审核、调整等子模块,实现对项目设计的全过程管理。

4、施工管理模块:包括施工计划编制、施工进度跟踪、施工图管理等子模块,实现对项目施工的全过程管理。

5、采购管理模块:包括采购计划编制、采购流程管理等子模块,实现对项目采购的全过程管理。

6、人员管理模块:包括人员档案管理、工资管理等子模块,实现对项目前期管理、招聘、工资等方面的全过程管理。

7、质量管理模块:包括质量检测、问题反馈、质量报告编制等子模块,实现对项目质量的全过程管理。

三、数据管理工程项目建设管理系统中的数据是一个非常重要的部分,因此需要采取有效的数据管理措施:1、数据采集:通过各种手段将项目的数据采集起来。

2、数据存储:建立项目数据库,存储项目数据。

3、数据处理:对项目数据进行处理,生成标准的报表和统计数据。

4、数据维护:对项目数据库进行定期维护,保证数据库的完整性和安全性。

四、安全性保障对于工程项目建设管理系统,安全性非常重要,因为泄露或丢失项目数据都会给企业造成损失。

因此,在系统设计中应采取以下措施:1、系统登录验证:用户登录时需要进行密码验证,防止未经授权的人员进入系统。

建筑行业工程项目管理信息化系统设计

建筑行业工程项目管理信息化系统设计

建筑行业工程项目管理信息化系统设计摘要:经济的飞速发展在一定程度上促进了建筑行业发展,我国建设了大量建筑工程,建筑工程规模不断扩大也这加大了建筑工程建设期间管理难度。

建筑工程管理作业对建筑工程最终质量直接影响,也会威胁建筑工程建设人员的生命安全,可见,建筑工程建筑时,需要做好管理工作。

下面,针对管理信息化系统设计相关内容进行探究,希望文中内容对相关工作人员能够有所帮助,促进建筑行业发展。

关键词:工程项目;工程质量;管理信息化;系统架构现代建筑工程建设过程中,需要做好管理工作,保证整体建设作业顺利进行。

现代建筑工程规模大,具体建设时涉及内容多,为了保证整个施工作业顺利开展,提高建筑工程质量,要从具体情况入手,做好管理工作,而为了做好这一工作,需要做好管理信息化系统设计工作。

1 需求分析针对建筑工程管理信息化系统来说,该系统在具体运行时起到的主要作用就是进行用户信息、工程、建设等各项内容管理,做好系统信息管理维护功能,通过对该项系统进行应用,做好信息管理,为建筑工程建设作业开展提供支持,提高建筑工程建设效率[1]。

为了满足上述要求,针对本次设计的管理信息化系统,要确保系统自动、规范。

管理员、用户通过对该系统进行应用,针对建筑工程信息可以进行添加、修改、查询、删除等各项操作。

2 系统用例建筑工程信息门户网站用例设计如图1所示,通过对图1中的内容进行分析可以发现,系统管理在访问系统过程中,能够使用系统在运行过程中的全部功能。

用例图是一种用于分析系统的描述性文件,利用连接作用,能够将系统参与人员与全部事件内容都联系在一起,其在系统中起到的关键作用就是将系统需求终端用户合理连接在一起[2]。

通过用例图可以全面、清楚、准确显示系统参与者、用例,以及两者的具体关联,其是系统设计中一项关键内容。

图1信息门户网站需求用例图3 建筑工程管理设计目标针对建筑工程管理系统来说,具体建设时,应当在通用软件系统的具体建设目标,要重点突出建筑工程管理作业的具体特点,针对最终建筑的建筑工程,要从实际情况入手,做好建筑工程质量监管作业,同时,在实际作业开展时,还要做好建筑具体质量检测信息,以及相应监管信息处理工作[3]。

工程建设项目信息管理系统的设计与实现

工程建设项目信息管理系统的设计与实现

工程建设项目信息管理系统的设计与实现汇报人:2023-12-21•引言•工程建设项目信息管理系统概述目录•系统需求分析与设计思路•数据库设计与实现技术•界面设计与交互功能实现•系统测试与性能评估•结论与展望01引言03信息系统在工程建设项目中的应用前景通过信息系统可以实现对项目信息的全面、高效、准确的管理,提高项目管理的效率和决策水平。

01工程建设项目信息管理的重要性随着工程建设项目规模的不断扩大和复杂性的增加,信息管理成为项目成功的关键因素之一。

02传统信息管理方式的局限性传统的手工或简单的电子表格方式无法满足大型工程建设项目的信息管理需求。

背景与意义目前国内外对于工程建设项目信息管理系统的研究已经取得了一定的成果,但仍存在一些问题需要进一步解决。

国内外研究现状随着信息技术的发展,工程建设项目信息管理系统将更加智能化、集成化、网络化。

发展趋势研究现状与发展趋势研究目的与内容研究目的本研究旨在设计和实现一个适用于大型工程建设项目的信息管理系统,以提高项目管理的效率和决策水平。

研究内容本研究将从系统需求分析、系统设计、系统实现和系统测试等方面展开研究,最终实现一个功能完善、性能优良的工程建设项目信息管理系统。

02工程建设项目信息管理系统概述工程建设项目信息管理系统是一个集信息采集、处理、存储、分析、应用等功能于一体的综合性系统。

具有实时性、动态性、交互性、可扩展性等特点,能够实现对工程建设项目全生命周期的信息管理。

定义与特点特点定义系统功能与作用包括项目立项、设计、施工、监理、验收等各阶段的信息管理,以及进度、质量、成本等各方面的监控。

作用提高工程建设项目管理效率,降低项目成本,提升项目质量,增强项目风险控制能力。

开发需要结合工程建设项目的实际情况,进行系统的需求分析、设计、开发、测试等工作。

应用价值能够实现工程建设项目信息的共享与协同工作,提高项目管理水平和效率,为企业创造更大的价值。

同时,也有助于推动工程建设行业信息化水平的提升。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程项目信息管理系统概要设计目录第一章. 项目背景 (4)第二章. 建设目标 (5)第三章. 建设方针.............................................. 错误!未定义书签。

第四章. 设计思路 (5)第五章. 总体设计 (6)5.1 技术路线........................................................ 错误!未定义书签。

5.2 功能结构 (7)5.3 整体架构........................................................ 错误!未定义书签。

第六章. 功能设计 (17)•W6.1 教育资源云服务平台............................................. 错误!未定义书签。

6.2 直、点播在线学习平台............................................ 错误!未定义书签。

6.3 教师绩效管理系统................................................ 错误!未定义书签。

6.4 基地统一信息服务平台............................................ 错误!未定义书签。

6.5 基地部工作流服务系统............................................ 错误!未定义书签。

第七章. 系统特点 (25)7.1 先进的系统构架.................................................. 错误!未定义书签。

7.1.1 软件系统构架的优势..................................... 错误!未定义书签。

7.1.2 硬件构架的优势.......................................... 错误!未定义书签。

7.2 高性价比........................................................ 错误!未定义书签。

7.2.1 成熟而开放的软件系统降低了研发成本..................... 错误!未定义书签。

7.2.2 统一的硬件平台降低了设备采购和更新成本................. .错误!未定义书签。

第八章. 总结...................................................... 错误!未定义书签。

第一章.项目背景目前集团执行已执行或待执行项目,因为某些原因,在系统规的电子信息化存档方面上几乎没有太多可查询的资料,诸如项目基本信息、项目资金流向信息、项目变更历史信息、项目过程确认、项目验收信息等管理过程信息因早期信息没有电子化,保存不完整,项目过程无法追溯,也让管理者无法对已执行、现执行或待执行的项目进行系统的了解分析。

对于一个正式的工程项目而言,从项目开始就应该计划预算,并能把控住进度,掌控好成本,直到项目竣工。

我们利用项目过程管控(软件系统)的核心业务逻辑思路,接到项目后,根据工程量清单形成的目标成本,制订材料、成本和费用计划,在施工过程中,按计划进行材料、人工、分包和管理费用的控制,可能有超过就会及时提醒变更,直到项目竣工,从而让管理者掌控项目过程动态,及时进行项目管控调整,杜绝糊涂项目。

把握多种项目过程数据,对数据进行逻辑分析和总结,对预控项目做减法,对管控项目做加法,项目管理工作量在减少,项目的可控度在增加,这些都是项目管控核心要素。

第二章.建设目标就目前的数据情况,集团因项目信息过程管理软件过于精细或过于粗略导致项目信息电子化失败,是主要问题所在,如何利用人性化操作和关键项目数据节点减少项目工程人员的工作量,同时建设项目信息数据库是目前的主要工作。

建设工程项目信息数据库、标准化公司项目管理流程、实现项目工程资料文档统一管理、项目数据按需汇总、自动生成项目信息报表是本期项目的主要目标。

第二章.设计思路本项目建设将立足于“标准规的统一、数据资源的统一、运行环境的统一、管理与服务的统一”的建设目标。

在充分考虑我集团项目过程管理信息化现状及未来整体建设需求,在一个数据库的共享服务体系下实现各层级的应用。

在集团管控平台顶层设计框架下,实现项目过程数据库的建立,整合并规项目信息资源,构建多源异构数据库,通过数据库结构信息一体化的方式进行管理及服务,逐步实现项目部门的信息整合,及时快速展示项目相关信息给管理层,进一步提升和完善发展集团工程项目的集中管控能力①是实现“一套运行标准与规”建立多源异构数据服务及应用标准体系,解决数据整理、入库不规问题,确保数据安全及后期运维。

②是形成“一套多源异构数据库”搭建基础项目数据库、多维数据库、用户权限库,构成项目需求的多源异构数据库。

③是形成“一个共享服务平台”基于基础数据库搭建一个共享服务平台,实现一个平台下的数据共享交换,提供多种接口,可与业务或者数据进行对接,实现更广泛的应用。

④是实现“一个库(数据核心)的集中管控能力”在后台服务管理的基础上,前端集成集团项目管理流程的综合展示应用系统,实现各个层级的业务管控需求。

第四章.总体设计4.1 整体架构基于组件技术的体系结构,把工程项目信息管理系统分成数据集成层、数据服务层、基础构件展、业务逻辑层、交互控制层和应用表现层,使得业务逻辑层次和类别更加清晰,功能的组合更加灵活。

采用面向对象、面向服务的设计思想,按不同的网络、不同的功能、不同的职能划分成各种功能组件,各功能组件既可以独立形成系统又可以组成一个综合系统,方便实现从子系统到综合系统、从综合系统到独立系统的升级过渡。

良好的扩充性和可维护性,实现在快速搭建总体框架的基础上分业务、分任务的逐渐充实整个系统,使系统具备可持续升级的基础。

系统采用面向对象服务的SOA架构,面向服务的体系结构,是一个组件模型,它将应用程序的不同功能单元(称为服务)通过这些服务之间定义良好的接口和契约联系起来。

接口是采用中立的方式进行定义的,它应该独立于实现服务的硬件平台、操作系统和编程语言。

这使得构建在各种这样的系统中的服务可以以一种统一和通用的方式进行交互。

对松耦合的系统的需要来源于业务,应用程序需要根据业务的需要变得更加灵活,以适应不断变化的环境,比如经常改变的政策、业务级别、业务重点、合作伙伴关系、行业地位以及其他与业务有关的因素,这些因素甚至会影响业务的性质。

我们称能够灵活地适应环境变化的业务为按需(On dema nd )业务,在按需业务中,一旦需要,就可以对完成或执行任务的方式进行必要的更改。

虽然面向服务的体系结构不是一个新鲜事物,但它却是更传统的面向对象的模型的替代模型,面向对象的模型是紧耦合的,已经存在二十多年了。

虽然基于SOA的系统并不排除使用面向对象的设计来构建单个服务,但是其整体设计却是面向服务的。

由于它考虑到了系统的对象,所以虽然SOA是基于对象的,但是作为一个整体,它却不是面向对象的。

不同之处在于接口本身。

SOA系统原型的一个典型例子是通用对象请求代理体系结构(Com monObject Request Broker Architecture ,CORBA))它已经出现很长时间了,其定义的概念与SOA相似。

然而,现在的SOA已经有所不同了,因为它依赖于一些更新的进展,这些进展是以可扩展标记语言(标准通用标记语言的子集)为基础的。

通过使用基于XML的语言(称为Web服务描述语言 (Web Services Description Language , WSDL ))来描述接口,服务已经转到更动态且更灵活的接口系统中,非以前CORBA中的接口描述语言(In terface Description Lan guage ,IDL )可比了。

SOA开发运行平台的Web服务并不是实现SOA的惟一方式。

前面刚讲的CORBA是另一种方式,这样就有了面向消息的中间件(Message-Oriented Middleware )系统,比如IBM 的MQseries。

但是为了建立体系结构模型,您所需要的并不只是服务描述。

您需要定义整个应用程序如何在服务之间执行其工作流。

您尤其需要找到业务的操作和业务中所使用的软件的操作之间的转换点。

因此,SOA应该能够将业务的商业流程与它们的技术流程联系起来,并且映射这两者之间的关系。

例如,给供应商付款的操作是商业流程,而更新您的零件数据库,以包括进新供应的货物却是技术流程。

因而,工作流还可以在SOA的设计中扮演重要的角色。

此外,动态业务的工作流不仅可以包括部门之间的操作,甚至还可以包括与不为您控制的外部合作伙伴进行的操作。

因此,为了提高效率,您需要定义应该如何得知服务之间的关系的策略,这种策略常常采用服务级协定和操作策略的形式。

可视化Visualiwitiii最后,所有这些都必须处于一个信任和可靠的环境之中,以同 预期的一样根据约定的条款来执行流程。

因此,安全、信任和可靠 的消息传递应该在任何 SOA 中都起着重要的作用。

4.2功能结构建成的发展集团工程项目信息管理系统将服务于集团的项目工程管理部。

通过过程标准化、数据录入、应用系统、数据集中、数据同步、组件化建设等方式满足集团高级管理层、 集团中级管理层、 数据应用部门等访问和应用。

1)工程项目的四个阶段前期 f 施工 验收 结算2 )工程项目的分类m 等共?-应用开現(.SDK)Development数挺存储管理 Dat^iMaLidgL'iiu' nt直询和好析 Query & Analysis5.1、标准化形象项目流程项目经理在立项之初,确认项目类型,选择合适的项目流程。

选择模式减少项目经理的操作,比如前期可选择房建或市政类, 那么前期的流程基本就可以确认了 ,在此基础上,项目经理或数据 操作人员选择适合自己的具体流程细节,这样大大减少了项目人 员因对管理过程不熟悉或偶尔失误没想起来的过程有个总体的了 如图示,项目经理可以在需要的在文件上打上对号,绿色表示文 件已经提交,红色表示必须文件,但尚未提交。

项目经理对项目 流程文件的情况一目了然,不会担心文件缺失不方便核对。

房建类V* 王 道路 绿化 桥梁(施工中计量报审流程f ) 现在计量数据是通过数据表格(性资料是纸质的。

5)工程项目竣工阶段项目验收后交付给市政处养运EXCEL )提交的;还有部分证件房建市政类6)工程项目结算阶段5.2、工程项目信息数据库按照应用的要求,为市政和房建类工程项目设计一个结构合理、使用方便、效率较高的工程数据库及其应用系统。

相关文档
最新文档