2020工程管理人员述职报告3篇

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最新2020年度个人述职报告(5篇)

最新2020年度个人述职报告(5篇)

【篇一】2020年度个人述职报告紧急的20xx年过去了,从前的一年可以说是不屈庸的一年,作为车间的一名技能职员,我在车间率领和同道们的关怀和支持下,议定勤奋做事,为企业做出了应有的进贡。

在从前的一年中,我在做事和生存中高准绳要求自己,做了许多做事,现将一年来的做事总结如下:一、增强政治表面和技能知识学习,全面进步自己的政治文化品质和业务程度在xx年年度做事中,我紧跟时期的措施,增强表面知识方面的学习,议定阅读《xx》,做到熟练上有新进步、运用上有新成果,到达指导实践、促进做事、进步做事的目标。

在做事中连续的学习新技能新工艺,连续的充裕自己,连续的进步自己的技能程度,来指导自己的做事。

二、做事中发扬团队合营精力,努务完成车间的生产职责1、在通常的做事中,结果做好平日做事,我与车间其他技能员既有分工又有合营,坚持通常和其他技能员实行做事调换,充沛发扬民主,杜绝独断专行,团结思维团结程序,从而圆满完成车间的各项生产职责。

xx年合作其他技能员按照车间可纺性公道安顿小修机台和换喷头机台,累计改纺xx台,十几个品种;2、按照行业协会的精力,xx年x月份公司要求xx车间北区停车,我合作其他技能员做好停车时期的工艺治理和谐时的串碱做事,并把在做事中境遇的题目准时向车间率领报告,安顿相干职员管理。

x月份北区开车,做好开车前期的预备做事,做好工艺治理,提前将各项工艺参数调剂到位,确保开车胜利,担保产物格量;3、由于xx车间恒久纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我通常和原液车间的技能员相同,反应车间的可纺性境况,并与职能处室的技能员多关联相同,期望不妨改革桨粕的配最近进步可纺性,本年公司采纳了操纵多种桨粕混用的想法,大猛进步了可纺性。

满筒率由原来的不敷80%上升到了现的85%左右;4、每月将车间的生产境况实行一次总结,准时将总结上交到技能处;将车间的主材花费实行总结,准时上交谋划处。

做好统计技能剖析做事,将车间生产中出现的反常境况,实行剖析采纳改正方法,写出改正方法汇报。

最新城管工作总结范文_2020城管个人述职报告五篇

最新城管工作总结范文_2020城管个人述职报告五篇

最新城管工作总结范文_2020城管个人述职报告五篇作为城管要严格要求自己,站在街上了就绝对杜绝不良的坏习惯。

今天小编就给大家整理了城管工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读!城管工作总结篇一今年以来,罗田县城市管理执法大队在局党委的正确领导下,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,喜迎十八大争创新业绩。

以“城管会战”活动为契机,围绕“严格礼貌执法”的工作思路,大队上下团结一心,始终坚持依法执法、礼貌执法,巩固、完善工作机制,切实改善工作作风,为创造优美的市容环境和良好的市场秩序、交通秩序做出了用心贡献,取得了较好的成绩。

现将一年来的工作总结如下:一、加强学习,提高素质大队始终坚持每月学习制度,全面规范学习笔记,提高队员综合素质。

着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍。

按照“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总体要求,大队在班子建设、行政执法、队伍管理等方面做了超多的工作,为推动建立“市级五城联创”和促进“城乡环境综合治理”发挥了重大的作用,收到了良好的效果。

二、完善制度,强化队伍年初大队领导班子成员进行仔细讨论,完善了内部管理制度、岗位职责制度、车辆管理制度、着装管理制度、考勤制度、请销假制度。

以领导班子带动整个队伍,精诚团结、弘扬正气、各司其职,以制度促进执法队伍管理。

大队紧紧围绕“夯根基、固堡垒、严制度、强素质、树形象”的目标建设队伍,透过抓“抓教育、抓支部、抓制度、抓廉洁、抓作风”,不断提高队伍的整体水平。

三、用心探索建立长效管理措施1、市容市貌管理方面执法大队启动“科学治理抓重点、集中整治攻难点、常态管理促长效”的工作方案,按照“前期宣传教育、先行规范引导、强化督促整改、重拳查违纠章”的管理方法,全面推行“强化宣传、注重引导、突破难点、防止反弹”工作举措,拉开城区市容专项整治行动。

一印发宣传材料2000余份,强化宣传注重引导。

工程管理人员述职报告(通用5篇)

工程管理人员述职报告(通用5篇)

工程管理人员述职报告(通用5篇)无情的时光老人像一阵寒风,走得无声又匆匆,在这段时间的工作中我们通过努力,也有了一点收获,来为这一年的工作写一份述职报告吧。

相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编帮大家整理的工程管理人员述职报告(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

工程管理人员述职报告120xx年是工程管理理顺体制、夯实基础、实现突破的一年,也是我个人融入工程管理团队、提升综合能力的一年。

一年来,在公司领导的亲切关怀和指导下,工程管理口全体同志齐心协力、不辞劳苦,紧紧以开展“基建管理年”活动为主线,理清职责,落实责任,促进工程建设管理水平显著提升。

现将一年的主要工作汇报如下,敬请评议。

一、抓住重点,全力以赴补欠量20xx年公司安排基建资金建安工程计划45.48亿元,完成25.65亿元;安排专项资金计划38亿元,其中建安资金8.16亿元,完成4.3亿元。

全年工程管理呈现前松后紧的态势,下半年以开展工程建设百日会战为抓手,针对70项重点工程,强化现场管控和考核兑现,最大限度地弥补了上半年工程建设任务欠量,保证了涉及技能大赛、扩能改造和幸福矿工工程的建设项目的顺利投用。

今年未能按计划完成投资计划的主要原因有二:一是项目立项较晚,有效建设时间严重不足;二是设计质量较低,大多属于三边工程,设计变更及相关手续办理延误了工期。

二、落实责任,多措并举保安全工程管理口认真贯彻落实国务院23号文件精神和公司领导指示精神,严把“五个关口”、做到“五个统一”,完善外委施工单位安全管理办法,规范外委施工队伍管理。

对施工单位坚决执行“两停”原则,即:安全保证不了的停,安全质量标准化达不到要求的停。

进一步明确各承建单位的负责人为安全第一责任人,并将安全生产责任分解落实到人,做到事事有人负责、时时有人监管,形成自下而上,一级对一级负责,纵向到底、横向到边的安全责任体系。

借鉴煤矿安全风险抵押金制度,工程项目管理公司与项目经理签订了安全责任状,推行项目责任制,督促项目经理跟班带班,紧盯现场,全年未发生轻伤以上安全事故及工程质量事故。

工程管理人员工作总结报告(精选10篇)

工程管理人员工作总结报告(精选10篇)

工程管理人员工作总结报告(精选10篇)工程管理人员工作总结报告【篇1】两年来,在委党组行政的正确领导下,在分管领导、处室负责人的大力支持和具体指导下,认真学习,勤奋工作,主动履行岗位职责,较好的完成了自己的各项工作任务。

现简要汇报如下:一、加强政治理论和业务知识的学习,努力提高自身素质,增强工作能力。

在学习方面,主要突出三个重点:一是突出政治理论和市场经济理论的学习。

按照委机关的统一安排,学习了政治经济学和社会主义市场经济学理论。

通过学习,增强了共产主义信念,进一步坚定了自己的政治立场,人生观、价值观更加明确,提高了辨别是非的能力、研究和解决问题的能力、适应市场经济的能力,也消除了思想上的模糊认识,对党在新形势下的基本路线、方针、政策有了更加清晰的认识。

政治理论水平有了新的提高。

二是突出法律法规的学习。

__年10月,到委重点办工作后,为尽快理清工作思路,适应新的工作岗位,我利用闲暇时间,认真学习有关法律知识,先后认真学习了与城市建设有关的《建筑法》、《招投标法》等多部法律法规和行政规章,增强了法律法规意识,提高了依法行政、依法管理的水平。

三是突出业务知识的学习。

作为转换岗位的一名工作人员,深感自己的专业知识无法满足新工作、新岗位的需要。

为此,按照学以致用的原则,我主动积极的自学专业知识,虚心请教领导和同事,对工作中遇到的专业问题,不回避、不推诿、不退让,力求吃透弄清,比较快的掌握了重点项目工程建设、管理的相关知识,为开展、完成工作打下了一定的基础。

同时,注重计算机应用等专业技能的学习和实践,掌握了计算机操作知识,适应了办公自动化的需要。

二、扎实搞好本职工作,主动履行岗位职责,积极完成各项工作任务。

在工作方面,按照处室的岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下四个方面:一是做好重点项目的前期工作。

和委领导、处室领导一起多次现场勘察,落实__、__年重点工程项目;认真对工程进行拆迁摸底,熟悉掌握工程规模,确定工程内容,在此基础上和有关处室一同编写了新建项目和整治改造项目的项目建议书;参与了初步设计和方案设计审查,办理委管工程的施工图审查、规划许可证、质量监督、开工许可证等前期手续;编写了近40项重点工程的施工、监理招标文件,完成了招投标的报名、资格审查、开标等工作。

工程管理人员年终述职(3篇)

工程管理人员年终述职(3篇)

第1篇尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我作为工程管理人员,始终秉持着认真负责、勤奋敬业的态度,积极投身于工作中。

现将我过去一年的工作情况及个人总结如下:一、工作回顾1. 项目管理(1)严格按照项目进度计划,对项目进行全过程跟踪管理,确保项目按时、按质、按量完成。

(2)与设计、施工、监理等各方紧密沟通,协调解决项目实施过程中遇到的问题,确保项目顺利进行。

(3)对项目成本进行有效控制,降低项目成本,提高项目效益。

2. 质量管理(1)严格执行国家及行业标准,对施工过程中的质量问题进行严格把控,确保工程质量。

(2)定期对施工现场进行巡查,及时发现并解决质量问题,防止质量问题扩大。

(3)对施工过程中的变更进行严格控制,确保变更符合规范要求。

3. 安全管理(1)高度重视施工现场的安全管理工作,严格执行安全生产责任制。

(2)定期对施工现场进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。

(3)加强对施工人员的安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

4. 团队建设(1)关心团队成员的成长,积极为团队成员提供学习和发展的机会。

(2)加强团队协作,营造良好的工作氛围,提高团队凝聚力。

(3)定期组织团队活动,增强团队之间的感情。

二、个人总结1. 工作能力提升在过去的一年里,我不断学习新知识、新技能,努力提高自己的业务水平。

通过参加各类培训、阅读专业书籍,我对工程管理方面的知识有了更深入的了解,为更好地开展工作打下了坚实基础。

2. 工作态度端正我始终以认真负责、勤奋敬业的态度对待工作,对待每一个项目都全力以赴。

在遇到困难和问题时,我始终保持积极乐观的心态,勇于承担责任,努力寻找解决方案。

3. 团队协作意识强我深知团队协作的重要性,在工作中积极与团队成员沟通交流,共同解决问题。

在团队中,我努力发挥自己的优势,为团队的整体发展贡献力量。

4. 不足之处(1)对部分专业知识掌握不够深入,需要进一步加强学习。

工程人员年终述职报告五篇范文

工程人员年终述职报告五篇范文

述职报告一般来说就是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告。

以下是整理的工程人员年终述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

__年1月3日至4日,利德华福技术工程部在公司培训教室召开了__年度总结会议,公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。

会议第一天以“加强服务意识,提高服务质量”的培训学习为主题,营销副总监兼技术工程部经理张忠良根据多年经验的现身说法,亲自为大家培训了近5小时。

张经理运用“客户服务”的专业理论知识,结合公司产品特点和服务案例,简单阐述了客户服务的基础知识,详细讲解了客户服务礼仪、服务方法等经常性的服务内容。

公司副总经理兼总工倚鹏、副总工兼预研部经理刘及马永健分别介绍了公司的最新产品技术:矢量控制、同步电机控制及能量回馈等技术。

通过这次专业的客户服务培训和技术知识培训,向员工灌输规范的服务意识和理念,使公司的服务由“为用户提供服务”的简单服务意识转变为“令用户满意”的主动服务理念,为客户提供及时、优质、专业的到位服务!会议第二天以“成绩喜人,任重道远”的工作总结为主题,各主管分别对各自服务部__年的工作进行了总结,分析了存在的问题,推广了成功的经验,并对各自部门__年的工作进行了初步规划。

技术工程部副经理赵镇详细分析了存在的问题并进行尖锐的批评,营销副总监兼技术工程部经理张忠良全面客观地总结了部门工作情况,并详细规划了__年的工作任务和目标。

最后,姜总和周总分别对技术工程部过去一年的工作给予了充分肯定,对存在的问题进行了全面、客观地分析,并对下一步的工作寄予厚望。

领导的理解和肯定更加坚定了每位技术工程师的信心,大家都表示将继续发扬“吃苦耐劳、团结协作”的技术工程部精神,提高服务质量,为用户提供优质服务!回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面。

建筑工程管理本人述职报告5篇

建筑工程管理本人述职报告5篇

建筑工程管理本人述职报告5篇建筑工程管理本人述职报告(篇1)我是20__年12月到__项目部担当项目主管生产副经理,主要分管工程的安全管理、生产组织、施工协调。

20__年是项目最困难的一年,也是最具挑战的一年,在面对外部环境简单、项目部人员亏缺(项目经理由于工作调动不在岗)以及工程资金紧急的状况下,本人担负起整个项目的管理工作(重大的事情跟项目经理沟通解决),仔细地履行项目管理各项职责,在上级领导和同事的关心协作下,于20__年6月28日完成了工程的竣工验收,并顺当通过了住建部绿色科技示范工程和北京市建筑长城杯的验收工作,较好地完成了各阶段项目施工生产任务。

竭诚为业主和公司交上一份满足的答卷,我现在将20__年度的工作状况做以述职,请各位领导进行审议。

一、安全生产管理方面:坚持以人为本的理念和安全第一,预防为主的基本方针,加强对施工现场的监督检查力度,做到常抓不懈,警钟常鸣;安全是每个工程施工现场管理的重中之重,我项目部每周五早上召集全体员工及各专业分包单位管理人员召开安全例会,强调安全留意事项,总结上周安全状况和制定下一步安全防护措施。

有效的提高了员工的安全意识和整体素养。

__年工程进入装修收尾阶段,各工种交叉作业频繁,项目部定于每周五安全例会后进行施工现场安全大检查,准时发觉问题准时整改,削减隐患,防治安全事故的发生。

同时依据装修收尾工程特点,准时提示全部人员到施工现场要做到三不损害,重点做到防滑、防坠落、防落物伤人、防触电以及防火等。

在全体人员的齐抓共管下,有效的削减和杜绝了隐患。

二、现场生产组织管理方面:__年工程进入装修收尾阶段,各工种交叉作业频繁,为了合理的组织各项工作的开展,我组织各专业依据工程工期的支配以及各专业图纸的要求,进行具体的施工方案的编制,提前考虑好每一个交叉环节的时间节点,把有可能“打架”冲突的工序提前做好相应的调整,为后期施工期间人员的组织供应了合理有效的依据。

在施工期间,主持组织每周一次的生产调度例会,例会注意过程结果,而不流于形式。

工程述职报告范例

工程述职报告范例

尊敬的领导:您好!我是XX工程部的一名员工,在过去的一年中,我全身心地投入到工程项目中,积极参与各项工作,并取得了一定的成绩。

现在,我向您汇报一下我在工程部门的工作情况。

一、工程项目管理在过去的一年中,我负责管理了多个工程项目,其中包括总体规划、建筑设计、设备采购、施工监督等方面的工作。

我在项目开展前,制定了详细的计划,并安排了团队成员的工作任务。

我密切关注每一个项目的进展情况,及时解决问题,确保项目按时、质量达标地完成。

二、施工现场管理我负责指导该工程项目的现场管理工作,协调各方面的力量,让施工进程与质量都得到控制。

在施工现场,我注重频繁地巡视和督促工人,督导工程安全与质量,确保施工顺利。

同时,在现场中,我积极沟通和解决各种施工难题,使项目顺利进行。

三、材料与设备采购我负责该工程项目的材料与设备采购工作。

在采购过程中,我负责制定采购计划,考虑到各种实际情况,分析了市场现状,同时严格执行公司采购流程,最终成功采购了质量和价格都符合要求的材料和设备,确保了工程的成功进行。

四、工程质量控制在该工程项目中,我高度重视工程的质量问题。

我参与到了该项目质量检验的整个过程中,制定了合理的质量检查计划,并组织了检验人员进行检查。

同时,我督促承包商认真履行合同,出色完成每个工作阶段,以确保工程项目的质量与安全。

五、项目结算管理我积极参与了该工程项目的结算工作,在工程项目完成后,一方面认真核对施工、设备、材料等费用,以及与承包商签订的协议,制定了合理、合法的结算方案,并确保最终结算的准确性和合规性,另一方面关注项目结算审核情况,及时解决相关问题,确保了结算工作的顺利进行。

以上就是我在工程部门的工作情况。

在工作中,我不仅注意细节,注重规范,还学习新知识,提升工作技能。

我将一直秉持着对工作的热情和责任心,不断提升自身的能力和素质,为公司发展贡献力量。

谢谢领导的支持和信任!此致敬礼!XX20XX年XX月XX日。

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2020工程管理人员述职报告3篇工程管理人员述职报告篇一大家好!20xx年就已经过去了,回首20xx年的工作,有喜悦、有惆怅,首先感谢各位领导对我的支持和培养,使我不断地提高自身业务素质。

时间过得真快,我进公司时间虽然很短,但是感受颇多,收获颇多,可以说,现在正是是公司拓展市尝持续发展的起步,这几个月我是看着公司逐渐的成长壮大,我在公司与各部门领导身上学到了很多独特的管理方法和管理经验,你们的方法和经验也是我今后工作中不断学习与总结的借鉴,我现将本年度工作总结如下:一、好的方面(一)、在思想上,能跟随公司的节奏,学习各项规章制度,按照领导的指示要求,积极完成好各项工作任务。

在困难面前从不低头,工作认真主动,勇挑重担,经过这三个多月的不懈努力,现已能基本上独立承担本职岗位工作,实事求是,以工作力求仔细,坚守岗位为原则,注重与同事之间的团结协作,与同事们相处融洽,按时按质完成本职工作任务。

(二)、在工作上,严格要求自己,因岗位需要,一直在克什克腾旗《6号气化站》和林西县《4号加气站》从事工程管理方面的工作,能及时处理影响阻碍施工进展的各项工作,为施工顺利进展提供了便利。

经常组织施工队开安全、质量、进度的形势分析会议,在施工现场检查时,经常提醒安全问题,及时排除安全隐患,在这两个工程里,未出现过一起安全事故。

(三)、随着岗位的调整,自己负责赤水市的农网升级改造工作,接到领导的通知后赶到赤水市,立即把赤水项目部组建起来,及时开展工作。

工期紧,任务重,工程刚开工,前期准备工作比较棘手,组建项目部、开工报告、各项审查资料等等,自己一步一步全部完善,目前材料、电杆到不了位,通过各种关系,半夜在路边守着等电杆,把电杆及时送到施工现常我们的人员管理、计划组织、施工进展都在其他几个兄弟单位中名列前茅。

在赤水市电网办两次举办的农网升级改造会议中得到市领导的好评!(四)、在学习上,有了进一步的提高,尤其是业务,虚心听从领导的教导,学习他们的管理、组织、计划、安排、事情的处理等等。

自己也经常看关于企业管理方面的书,不断提高自己的业务水平。

自己也报考《二级建造师》,为今后的工作打下基矗二、存在不足(一)、专业技术不过硬,业务水平有待提高;(二)、缺乏经验,处理事情比较客观;(三)、平时用于业务上的费用没有控制的足够好;(四)、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆在以后的工作中,请大家给予我监督与建议,我将努力改进自己的不足,争取获得更好的成绩。

三、今后努力方向随着公司各项制度的实行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识也更高更广。

为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为公司做出应有的贡献。

过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与培养下,紧紧围绕重点展开工作,在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。

团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

对此我向领导做如下工作保证:工程管理人员述职报告篇二尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我叫,年科毕业,于年来到了工程项目管理公司工作。

本着对这份工作的热爱,我抱着积极认真的学习态度,用心做好每一件事。

感谢各位领导对我的循循善诱和同事们的热忱帮助,使我的业务能力得到了很大的提高。

20xx年又快要过去了,在过去的日子里,有欢笑也有悲伤,有苦有甜,其中的滋味,我亦感触良多。

现将我近来的工作做如下汇报:一、工作需要有热情作为一名房产销售人员,在与客户沟通时,要耐心解答客户的疑问,认真为客户说明房屋的详细信息及相应的规则条款。

本着客户就是上帝的理念,诚心诚意地为客户服务。

即使遇到不好处理,不好相处的客户,也要不厌其烦地为其答疑解惑。

及时做好客户登记工作,以及客户回访跟踪工作。

便于随时与客户沟通,对产生的问题及时作出处理。

本着对这份工作的热爱,我平时努力做好各项工作,向身边的同事学习请教,使我从一个什么都不懂的业务盲变成了今天的业务通。

比如,与房管局打交道就有一定的难度。

需要办这个证,那个手续又不全,要补办的,我都每天不厌其烦地到处跑。

最终都按时办理好了预销售许可证网上楼盘备案及后期《商品房买卖合同》备案。

二、20xx年的工作情况今年我的预期工作任务是负责苑1#—3#住宅楼及底商、4#—7#楼背街车库及地下停车位、神华康城二期的销售。

一共有3275户,至今已完成户的预销售。

其中,苑1#—3#住宅楼售出套,底商套,4#—7#楼背街车库套,地下停车位个。

其中,今年10月10日,根据公司整体安排,由康城二期销售工作领导小组综合协调组开展的幸福矿工——康城二期销售工作在我们工作人员紧锣密鼓、日夜奋战后正式拉开帷幕。

为了使本次选房工作公平、公正、透明,选房工作安排在神华康城项目部现场进行,打分结果、选房顺序及住宅楼相关信息由小组工作人员在内部网公示栏里已提前发布。

同时,每日的选房结果经过严密的审核后,也已在公示栏里每日更新发布。

看着矿工及其家属认真地选着户型,个个都拿到了理想中的房子,脸上都露出了幸福的笑容。

我觉得我们再辛苦也值得,一共售出套。

三、工作中的不足及今后的努力方向由于我的工作主要是整理和制作一些数据和资料。

需要我更细心的做好这些核对房屋面积、价格等工作。

如果,稍有不慎,弄错资料,可能会给客户和公司带来极大的甚至是不可挽回的损失,所以我会在这方面下大力气的。

今年随着全球经济的衰退,房地产市场经历了大落大起。

作为一名销售人员,我会再接再厉与咱们的销售团队一起努力,为公司创造更多的业绩。

谢谢大家!工程管理人员述职报告篇三各位领导、同志们:大家好!20xx年在紧张和忙碌中渐渐远去,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。

在这里,我首先要感谢公司领导给我的关心和厚爱,同时也要感谢身边的同事给予我帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。

回望走过的日子,感慨良多,熟知有总结才有提炼,吸取经验才能进步。

20xx年的工作有了一定的进步,同时也有着许多不足之处,现将主要情况述职如下:一、思想政治素质方面1、政治理论和思想素质进一步提高。

一年来,我比较注意政治理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习党的基本知识和各种理论著作,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,思想得到了一定的充实,政治敏锐性更进一步增强。

2、思想端正,组织纪律进一步增强。

作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何时候情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地维护好领导的威信,维护公司内部团结,不拉帮派、不搞小圈子,办事光明磊落,努力地做好自的本职工作。

二、廉洁自律方面1、能严格要求自己,不论何时、何地,都不放松对自己人生观、价值观、世界观的改造,认真执行公司廉政建设的各项规定,以此来约束和规范自己的行为,坚持抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义思想的侵蚀,做到眼不红、嘴不馋,自觉接受群众监督。

2、本人在思想上一直与党组织保持一致,老党员同事的感染和熏陶,特别是中国共产党第十八次全国代表大会的胜利召开,通过学习相关会议精神,我从中体会到我党一贯倡导和坚持的“解放思想,实事求是”、“求真务实,真抓实干”的作风和传统,展示和彰显了我党“务实”、“高效”的自信心。

旗帜就是方向,旗帜凝聚力量,我想通过自己的不懈努力,在党的正确领导下,做好本职工作,从身边的小事做起。

针对我公司的工作特点,结合自身实际工作任务,公平公正地处理好工程施工各项事务,对于损害公司及国家利益和名誉的作风坚决斗争,与徇私舞弊、玩忽职守的事实决不苟同。

遇到问题时,就事论事,不推诿扯皮。

做到严格管理,自己控制、自我约束、自我监督。

三、主要工作完成情况(一)、XX工程施工现场的工程管理工作。

1、通过专业检查、现场巡查及工序等验收方式,做到对工程质量全过程的动态控制。

2、审查施工图纸,对设计遗漏和设计缺陷及时提出相应的变更避免二次返工、节约工程的成本造价。

3、对所有设计变更及工程签证,负责核实项目、原因、数量,然后提出初步意见上报审批。

做到任何设计变更及有关经济签证要求的工序都以书面文字及影像资料为依据。

4、审核施工单位所做的工程量报表,审查工程实际完成工程量与上报情况是否符合。

5、严把原材料质量关。

主要是加强对进场材料的检验。

对进场材料进行现场巡查,对可疑材料,采用先停用封存,再取样检查,对确定不合格的材料,要求在监理人员的监督下在限定时间内清理出场。

6、参与部分建筑材料及设备的比质认价工作,确保工程建设保质保量。

7、协调监理单位和施工单位以及各配套等分项施工单位和总承包单位之间的工作关系,避免各单位之间出现扯皮问题而影响工程进度的正常推进。

8、后期对XX工程各施工班组用工情况及工地现场农民工滞留数量进行摸底统计,监督施工单位农民工工资的发放,切实保证农民工工资发放到位,避免群体性投诉、上访事件的发生。

9、为完成“创城”相关的目标任务,对施工现场的安全文明施工进行专项整治,极大程度的提高了施工现场的文明形象。

心得体会:1、我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

“只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平;才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;才能更好为工程管理服务。

2、“皮之不存,毛将焉附”一个员工如果不考虑公司的整体利益,他就是在自断前程,他就不是一个合格的员工,早晚会被淘汰,比如:工程管理过程中准确及时的测量各项工程量、进行现场签证,认真审核工程量报表等工作更是关系到公司的直接利益;所以对待以上的各项工作我都一丝不苟,认真完成。

(二)、XX工程维修工作1、完成XX工程各项维修工程针对存在的工程质量问题,一直坚守在施工现场,对每一道工序进行严格的监督和检查验收,对每一道工序的质量控制都存有影像资料。

从施工材料到施工设备、工艺都进行了严格的检查,都严格按照施工规范要求执行,保证了施工质量,彻底解决工程质量缺陷问题。

心得体会:首先,通过XX工程各种工程质量问题的产生,后期大量的维修工作让我充分认识到工程质量关系到企业的生存和发展,尤其是前期及施工过程中对工程质量严格控制把关的重要性,它依然是工程质量控制最关键的阶段。

其次,住宅工程验收方法不完善是主要原因之一。

集中交房工作量大,验收人员配备不足,时间紧迫,分户验收流于形式,遗留工程质量缺陷及问题不能及时得到发现和处理。

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