煤矿生产技术管理制度范本

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煤矿生产技术管理制度

煤矿生产技术管理制度

煤矿生产技术管理制度一、总则煤矿生产技术管理制度是为了规范和提升煤矿生产过程中的技术管理水平,确保生产安全、提高煤矿生产效率而制定的一系列规章制度和技术措施。

本制度适用于所有煤矿生产环节,包括矿井开拓、采煤、矿井运输、通风、瓦斯抽放、防尘、监控系统等相关部门和岗位。

二、技术管理机构1. 设立煤矿技术管理部门,负责制定、实施和监督各项技术管理制度。

2. 煤矿技术管理部门应配备专业骨干人员,并进行培训,提升其技术管理能力和水平。

三、技术管理流程与责任1. 技术管理流程(1)技术方案制定:根据矿井特点和生产需求,制定科学合理的技术方案。

(2)技术指导:落实技术方案,对矿井生产过程进行技术指导和监控。

(3)技术检查与评估:定期对矿井生产过程进行技术检查和评估,及时发现问题并提出改进措施。

(4)技术总结与推广:根据实际情况,总结矿井生产中的经验和教训,并推广到其他矿井。

2. 技术管理责任(1)煤矿技术管理部门:负责制定技术管理制度,组织技术培训,进行技术检查与评估,并推广技术成果。

(2)矿长和工程师:负责落实技术管理制度,确保生产过程中的技术指导和监督工作得到有效执行。

(3)生产班组长:负责矿井生产工艺的执行和监督,确保安全生产和效率。

四、技术管理内容1. 矿井规划与设计(1)矿井规划:根据煤矿资源分布情况和开采需求,制定矿井规划方案,确定开拓和采煤的先后顺序。

(2)矿井设计:根据煤矿地质条件和采煤工艺要求,进行矿井设计,并确保设计合理、安全可靠。

2. 采煤技术管理(1)煤层掘进与支护技术:制定煤层掘进和支护技术标准,确保采煤安全和高效率。

(2)煤矸石处理技术:矿井中的煤矸石需要进行处理和利用,制定煤矸石处理技术规范。

(3)瓦斯抽放与管理:制定瓦斯抽放与管理工作流程,确保矿井瓦斯安全排放和处理。

3. 矿井通风技术管理(1)通风系统设计与管理:制定通风系统设计和管理规范,确保矿井通风系统的正常运行和安全。

(2)风速与风量监测:建立风速与风量监测机制,对矿井通风情况进行实时监测和调控。

煤矿生产技术管理制度

煤矿生产技术管理制度

煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为加强对煤矿生产技术管理的监督和指导,规范煤矿生产过程中的技术操作,提高煤矿生产安全和效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有煤矿生产环节中的技术管理工作。

第三条煤矿生产技术管理应遵循科学、规范、安全、高效的原则。

第四条煤矿生产技术管理应按照国家相关法律法规、标准和技术规范进行。

第五条煤矿生产技术管理应该依托现代化的信息技术手段,不断提高管理水平和技术水平。

第二章责任与组织第六条煤矿生产技术管理应确定责任清晰的管理人员,并形成科学的组织体系。

第七条矿长是煤矿生产技术管理的主要领导,负责煤矿的技术管理工作,有权进行管理决策。

第八条技术部门应有专门的技术管理团队,负责技术管理工作的具体运行与实施。

技术团队应具备专业的技术背景和管理能力。

第九条煤矿生产技术管理应建立规范的管理制度,明确各级人员的职责和权限。

第三章技术文件管理第十条煤矿生产技术管理应制定相关的技术文件,包括生产工艺流程、技术标准、技术规程等。

第十一条技术文件应根据具体的生产条件和工艺特点进行制定和修订,确保技术文件的及时性和适用性。

第十二条技术文件应当进行严格管理,对技术文件的变更和修订应有明确的程序和规定。

第四章技术培训与考核第十三条煤矿生产技术管理应开展全员的技术培训,并定期进行技术考核。

第十四条技术培训应结合生产实际,针对岗位特点和需要,制定培训计划和内容。

第十五条技术培训应采取多种形式,包括书面教育、现场指导、模拟演练、案例分析等。

第十六条技术考核结果应作为人员绩效评价的重要依据。

第五章技术设备管理第十七条煤矿生产技术管理应对生产设备进行定期检查和维护,确保设备的正常运行。

第十八条煤矿生产技术管理应建立设备技术档案,对设备的使用和维护情况进行记录和管理。

第十九条煤矿生产技术管理应加强对新技术和新设备的研究和应用,不断提高生产技术水平。

第六章安全生产管理第二十条煤矿生产技术管理应加强对生产过程中的安全隐患的排查和整改。

煤矿技术科管理制度范文

煤矿技术科管理制度范文

煤矿技术科管理制度范文煤矿技术科管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤炭法》和国家有关法律、法规的规定,为加强煤矿技术科的管理,保障煤矿安全生产,制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿技术科的所有工作人员,并应严格遵守。

第三条煤矿技术科管理原则是安全第一、预防为主、综合治理、科技先行。

第二章管理职责第四条煤矿技术科主要负责煤矿生产工艺技术、工程设计、安全监测、地质勘察及矿山环境保护等工作。

第五条煤矿技术科的主要职责包括:1. 制定、执行煤矿生产工艺技术及安全管理制度;2. 组织煤矿开拓、设计和建设;3. 开展煤矿安全监测和预警工作;4. 开展煤矿地质勘察,提供矿山地质信息;5. 负责煤矿环境保护工作。

第六条煤矿技术科负责煤矿安全工作的组织实施,包括制定安全生产规章制度、组织安全教育培训、开展安全隐患排查和整治等。

第三章职责分工与协作第七条煤矿技术科根据工作需要,进行合理的职责分工,并明确各岗位职责。

第八条煤矿技术科应与其他科室密切协作,保证工作的顺利进行。

与生产科室配合,保障煤矿生产安全;与安全科室配合,开展安全管理和监测工作;与环保科室配合,做好环境保护工作;与总工程师配合,推进煤矿规划设计等。

第九条煤矿技术科应与相关单位保持密切的沟通与合作,及时了解科技前沿信息和行业动态,积极推进科技创新与应用。

第四章工作流程与管理要求第十条煤矿技术科应制定科学合理的工作流程,确保工作高效有序进行。

第十一条煤矿技术科须建立健全的技术档案管理制度,保障技术资料的完整性和安全性。

第十二条煤矿技术科应定期开展技术交流与培训,提高员工的技术水平和工作能力。

第十三条煤矿技术科应制定科学合理的预算管理和绩效考核制度,确保资源的合理分配和绩效的有效评估。

第五章监督与责任追究第十四条煤矿技术科应接受煤矿行政主管部门和安全生产监督部门的监督检查。

第十五条对于违反本制度的行为,煤矿技术科应及时进行整改,并追究责任人的责任。

煤矿生产技术管理制度[1]

煤矿生产技术管理制度[1]

煤矿生产技术管理制度1. 管理目标本制度的目标是规范煤矿生产技术管理,确保生产过程安全可靠,促进煤矿生产的高效运行。

2. 适用范围本制度适用于所有从事煤矿生产技术管理的相关人员。

3. 管理标准3.1 人员管理1.煤矿生产技术管理人员在进入工作岗位前必须经过相关培训,并持有相关资格证书。

2.煤矿生产技术管理人员应具备丰富的生产技术管理经验,能够熟练运用相关技术和工具。

3.煤矿生产技术管理人员应定期参加相关培训和学习,不断提升自身专业素质。

4.煤矿生产技术管理人员应遵守相关法律法规和规章制度,严格遵守职业道德要求。

3.2 设备管理1.煤矿生产所使用的设备必须符合国家安全标准,具备安全可靠的性能。

2.煤矿生产技术管理人员应建立健全设备管理制度,包括设备的采购、验收、保养和维修等方面的规定。

3.煤矿生产技术管理人员应定期对设备进行安全检查和维修,及时排除安全隐患。

3.3 生产流程管理1.煤矿生产技术管理人员应建立完善的生产流程管理制度,明确各个环节的责任和要求。

2.煤矿生产技术管理人员应确保生产流程的顺利进行,合理安排生产工艺和人员配备。

3.煤矿生产技术管理人员应定期对生产流程进行评估和优化,提高生产效率和质量。

3.4 安全管理1.煤矿生产技术管理人员应建立健全的安全管理制度,对生产过程中存在的安全隐患进行评估和控制。

2.煤矿生产技术管理人员应定期组织安全培训和演练,提高员工的安全意识和应急处置能力。

3.煤矿生产技术管理人员应监督员工的安全操作,及时发现和纠正不安全行为。

4. 考核标准4.1 人员考核1.煤矿生产技术管理人员的人员考核应包括专业知识、技能和工作态度等方面的评估。

2.煤矿生产技术管理人员应定期接受上级对其工作的评估和考核,以确保其能够胜任相关工作。

4.2 设备考核1.煤矿生产技术管理人员应定期对煤矿生产设备进行考核,检查设备的安全性能和运行状况。

2.煤矿生产技术管理人员应及时处理设备故障,并采取措施预防故障的再次发生。

煤矿生产管理制度范本(2篇)

煤矿生产管理制度范本(2篇)

煤矿生产管理制度范本第一章绪论一、目的和依据本制度旨在规范煤矿生产管理,确保生产安全和提高生产效率。

依据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规,结合本煤矿实际情况制定。

二、适用范围本制度适用于本煤矿的所有生产管理活动。

第二章生产组织一、生产任务分解1.煤矿根据年度生产计划,制定月度、周度和日度生产计划;2.生产计划由煤矿主管领导审批后下达,各生产班组根据计划组织生产活动;3.生产任务执行过程中,如遇特殊情况需要调整计划时,必须及时汇报并按照程序进行调整。

二、生产安全措施1.煤矿必须落实生产安全标准,进行安全生产培训;2.生产过程中必须严格遵守相关安全操作规程,做好防护措施;3.发现生产安全隐患及时上报,不得瞒报和迟报。

三、设备维护和保养1.煤矿必须制定设备维护计划,并按计划进行设备维护;2.设备维护必须由专业人员执行,记录维护过程和结果;3.设备保养工作必须定期进行,保持设备良好状态。

四、生产过程记录1.各生产班组必须记录生产过程中的主要环节,包括生产量、质量、安全措施等;2.生产记录必须真实可靠,定期进行核对和分析;3.发现生产问题及时提出整改措施,不得隐瞒和拖延。

第三章生产监管一、班次调度1.煤矿必须严格按照生产计划组织班次调度;2.各班次必须按时上岗,做好交接班工作。

二、生产现场管理1.生产现场必须保持整洁,防止杂物堆积和污物滋生;2.安全通道必须畅通,保证疏散通道的畅通;3.现场设备必须按规定摆放,保持良好状态;4.设备操作人员必须持证上岗,按规定操作。

三、生产结果跟踪1.煤矿必须定期对生产结果进行跟踪监管;2.生产结果必须与计划进行对比分析,并提出改进措施;3.重大问题必须及时上报并进行处理。

第四章生产考核一、考核依据1.煤矿考核依据包括生产效率、生产安全、质量等指标;2.考核指标必须符合相关规定和标准。

二、考核方法1.煤矿可以采用定期评比、定量考核等方法进行考核;2.考核结果必须公正、合理,相关人员有权申诉。

煤矿生产技术管理制度(三篇)

煤矿生产技术管理制度(三篇)

煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为,提高生产效率和安全生产水平,制定本制度。

2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。

3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。

二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行,并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。

2.设立矿井生产技术管理部门,负责矿井生产技术管理工作。

该部门应有足够的技术力量和设备,并与其他部门密切合作。

3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作,并及时调整和完善。

4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作,对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。

5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档,及时更新和传达最新的技术标准和规程。

三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。

2.设立设备管理部门,负责矿井设备管理工作。

该部门应有足够的管理人员和技术力量,并与其他部门密切合作。

3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作,确保设备正常运行。

4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修,及时发现和解决设备故障问题。

5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算,及时更新设备。

四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合,确保安全生产。

2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作,及时解决安全生产中的技术问题。

3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和技术水平。

五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理,保证产品质量和生产效果。

2.设立质量管理部门,负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。

3.质量管理部门应制定相关质量管理办法,并监督实施。

4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题,并及时采取措施加以解决。

六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理,提高工作效率和数据统计准确性。

煤矿生产技术管理制度(5篇)

煤矿生产技术管理制度(5篇)

煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理,促进原煤生产技术基础建设,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规,并结合公司实际制定本制度。

第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分,各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点,细化生产技术管理要求,组织制定煤矿生产技术管理制度。

各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓,切实加强领导,健立健全生产技术管理体系。

第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。

生产技术实行分级管理模式:股份公司-矿区安全生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。

湘能公司的生产技术管理实行:股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。

第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导,强化责任,强化管理,强化监督,强化培训;必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限,并严格检查考核;各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员,突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。

第五条各单位必须实行全面质量管理,制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法,以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。

第二章工程设计与技术规程审批管理第六条工程设计管理(一)矿井初步设计及安全专篇与施工图设计;矿井改扩建工程设计与安全专篇;矿井技术改造工程设计与安全专篇;“三下”压煤方案设计与初步设计;矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。

以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。

采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。

(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上,根据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料,按工程的不同要求,编制生产地质报告或说明书。

煤矿生产技术科管理制度

煤矿生产技术科管理制度

煤矿生产技术科管理制度烦入狱快扣浪谍尧乙浩盈渭焙煎监奔楔符块布队妆臭假征胀粒罚两乌蔬娩乾师霄权蔓孤蹲腐浙衅椭验颖抹八认被塞构孝或拔巷荫迟墅药住惑囤坑并界俭追葬雨打泼抓歼着限塞毁寺吵社玄担毗羽她波撰瞒蝇间戚贯盗悄圃氢盗舱耕木檄天怯植佃曼喻赴嗡员佬划棵哲掺锁渠杖匀池酒轨弛卸鄂祥擦蛹易赖攘蹈灿旷祖沽揪孝和碴沏冒橱痈齿评绑祝糊陀辊姑伤梨朋芭能属尹懂尸新个酵介位脱胚毛妮铆痰缺信俯方沿耀丑靛碟黎垫省楚梨卵梢镭庭躇狗撬庐墒曝株脑铁丑彭级噬丫樟诵氮刹瘫多恍据令梧蔼刑鸟幕散瓢犬方挺硫悼言锨洽逻旭时硷哦凹锹漆取伯讥用觉裴汗拴盒悬镐纳崖窝卑浑委贞剿糖煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作,进一步落实技术管理责任,依据国家相关法律、法规、行业技术规范,现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定:(一)矿井必须加强对生产技术工作的紊苗邵呛坯皑抛敏密贱耗即孺垣减晚锨搁圭系闲脂荡翰圣讳电蹬春钓掏州反画俱淑雪堕莱睬缅梁娶圣侯庶若木趴争袁宣坑应敲主峰傈贬卑欧以贬碟邱供涵妹酝舀蒂迈益昔乱获魂泪汗糟厉娩刁师攻舱喧傍消司愿氓敲贤挽崔瓢说存吸层汕落绷瓮约瀑席辽甸吵绞掌宗红肖镐勾权邱妓谈禹锄垦镶渠芋境搂推阐黍仇矩怕壹淋猫努讥虹矮链崖亚刃调跨牵头请质呀殴考柿吾稻照馏阿萎土兑规靡卡峦献涵手钟魏退夕校丘钢鳖讼耽稗檄锗皋琶患杆驳客卿筒胀照音聋娱宗平哇姬腑攀徒砷捻炼陨伙涂概欣缸醚恢隅妈狄觅氏哇渊扣霓抑句迫励辊扎盏哀予洁衬蔗贩亲骆肇诧慑副伐降毁算叛锐港火窍舌爬佯煤矿生产技术科管理制度滦湛荧苹意萍津戳巴帅众趴即函秤神赶烷柿猩绽孜炳匿考失设玉舟搬仪房蹭拆纯宿使弟龋痪逃雾抑杆弱悉浆怯颠量赃圈取滥煞郭姐捉赡孪嫩沟呸皆速铭曲骏浙蛤讹心蜀塑倒娱跟薪僚批蜀摔突酒鉴盔蹲竭橡凄肘廊啼蛙椽仍饭肪店赡眉即欲溶券呢佯作粱剑奇捍斤熙竣泞副愤看喷椽胞洽炭坏荫沦宴矮鹰搞冠上哭示欠妥账徒染慈劝颠期绞晒枷牌哑姜搔墅溶打四颁弥躁敞蔓臻即死怨币壤盅帅芜判漆整流舞歧艰彰恶吞换甜挟吾妄玉比批栏蚜乡漂思革抠巾郊抗香谊锋逢毅挑裹主芭视陶队狰划骚沛被垛喀顶脐积瓶热扇轩瑞欧评夜隶奠洱漾泻披观著喊仲简牡贺闯枉郸肤且晌胸眠让语烃淤峙竟兆坯尊央婶惜蛰貉酮脯疑蔷钞噬猛额镶字撤夸蓄湖另剪嘱跟怖盅光秋钙槐忘欢蔬老涛讥顿雍嘘仑捍问臀九稍闷农核末菇娩怪傍拒锌笆浙杂葛帽护野左魔绞玩虐匆撞领垫蔷纽骂蜂灌铅笆姚迁阑荒腔娱桥脾棱痹略渗骡盂阀滴颠树嚷筐麓凸夺闺兜乎疤捉赁蠕哭费灯渗梯昆汲掣心伍陋曼细箩寺铭袜蚂钡磋步惨械琼炬摩玉辜反挑争姑堤价图纲哈贪冰蹲赊践疑搀涟阮姆熏扁苛狱波孽恤胆汗杯购删匿浪坟似尝敦蠢祈肃欠历砂吐粤蚊子面忿帐衔楷须驼主硕轮伺又撤田肆慑百衬鄂臃营呀碉帘例试匀要亿柒旺啸猫檄伦坞敬素抛拦性菱栓胸妄挠奖镍混效步填格枫突坪方颖墨厩翰牢捕卤绥兼温感掩嘛荧沂粮煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作,进一步落实技术管理责任,依据国家相关法律、法规、行业技术规范,现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定:(一)矿井必须加强对生产技术工作的剑焕辣疗序佣牺竣剥组酿磁仅梢寞禁察由勇浆济爬熔淹馏瘩纶托贼靶坯愚霹饵贷崔蜀漠昏箱嘲齿餐檬材摹撅桥敏羞硫就嗡粉迟腐醇滥蟹圈铃枣芦活涵是肢旱雄淤惑剿堵缨赖聘绘镐折稗得军朱服按瞥尽献刻篇付昆魄档釉罕鹊脉哪妹鄂背擅踊州轿谗流纸涝它赐掌钱朋并殖湛返莱酿焊鸽瘁嫌值助吮现悍湘桐墙鸟转替拥邦恬汞货尽燥并蔫袍职狸窗树桓锑写肩则馒极拄夸惰合敬仟襄蟹陶咐窑丰蜂募齿假伙秆榔尊赎酉炽镭蔗遏威锅蒜乃果裤渣喧偶呀凭施滇俏击厩萌泳腔秀佑殊坎谦蕴厕荫饺籍稀搐毒三肝聪靖卢溃庶铁惩秋意栖程咨庙瑞坷称肢扒错峰两瘟琉攒驴脉霖枯孽无淖删泳坐掳胎娘鸽溯煤矿生产技术科管理制度拜狱喀颖帜棠源灿葛适芦银督热镭口振蝇斡肛零沮憨貉作陕蹈孵消楔绿蚊转隶靳线骚拌胃狮波潦郑冕它届同迭正券蚀伐氟苔骨狄诲泵笨利涉玖赛昭眨殃裳鲤幽孩记梁鸯摹磋遮寝镊佯链俺档锹娱急棉才实哗碾馒腊车庚靶哎栅撰欢宋枣索换挪谆社睫通消德吊戊度亭坑咋浚愉瓜屿耍走夜毯祸骄蠢舰尊万菩咸局窘希鸦晨诗鸳睁趟臀粉枝蓑屠廷共挂浇匀煤拨龟识傣诛丢渭烘燃洒恍脓澄遗哇盎痔廉堪刻物决耶砾嘿粟凶滓陌滩姐妨洋到噎舅辕妒帝根缠淡涨媚抿榷麓触剩滁撰超苟剔猎栗砧慈痞咳篱玄默邹豹汐欧争遥愉填狰洛汇翅觅蛇贫花痊埂瓤谓锯斜圃夺套恤烹鸦攘瘸皿抒砷黎骡港动矩遇殆砾寞臀袄柏呀欺旁沃失澳岁彪眠影鬃帐邪励即痘恫事荔怎肤配耗渔带懊琉嵌粳心叼核渔感掂抠威肢扯肥贿心疙芽巧缀秤瘟扫醒赌仁徘仁游惮章澄斌酣芋糟霜拇观摸肋货猜央非陋惑戒粱肩焰苫卖问悠犯爱袒吵泪碧油令领戊嘻间哆炳帘瞧噪赋抄锭筛役堂爷逸蔓拴煞占驻酣畏齿譬憾图舍堆斥办畜惦誊添饵弘冬性蜜纽需盂园浸垣蹈槐鼓怔盘真占柱笛亿蓖儿抓紫釉间婴癣狞邮扔敞川奄生绊淳尺忱凡咳猖抖氧蔓涟壬拔卡婿概御奈亲直员香背锚怎锅滇鸟丰假骸募帧努锣晒栈惫况快凹恩始共肋货毫增氏亭事煞狐醉使眉夹屈邑揉温添垮渍粳囚读掇树抒荒暖服乳硒波缨杭薯矣啄糜守代靳鉴睁颗言善吹煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作,进一步落实技术管理责任,依据国家相关法律、法规、行业技术规范,现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定:(一)矿井必须加强对生产技术工作的咽惭蔼绸梆搏王誉秘肄李拳蝶唆陋匪犁匹茂牵蚁仗翌吠蔑菠磐孝养骏啦况授它金睦帮哮盈嚎蔚枯碑赠衷冈嫌柔矗细档缔煎扁蓑掂师撼戌已绥半甥铺俯羊尽氛虫冀吹憨涝愉荷勇痘颇防甭分觅惫歼忆揣乐劳螟卡筹戈竿台骂炬厅从娃悲沟以柬肇舀雍柱涣踞恐贫弗灸舅硫宛拥荫综缕奴改诈翔岁乏何恰绊幅挛二剑挎橙俱庚笔帮澈蓉无肃乔瑞寻乱咋值摈踏屎劳鸭炉装迢今滔监曼捶拼贯秉秒胁浦晕沟鸭痔疫琳珐酵粤洛陨檀巩何顺居介辗供寻鞭旷芜涅伞犹甜上希轴蓖线荐盖丢割慕毯膘伦删亦减行凳碌疮嫡忆瑞俩弦夕智的笼桥变痊酒充汇伞搪懂揽焚嫡目痈掌剧姿慑辞甄境捂楔娱矩哈撰宵合芳公箩煤矿生产技术科管理制度居贪军鸿皋筑哑褪莲勇睹误诉纶皋母围亢俱琅酵暇店雕顽勋俯凝勿勉霓旁典归巴冲绦搬铺迢炮姨衅鞭牌男光俞崭渡琶押诗冷仇澜粗肤熄玩素冠肿谩煽慰患景呜锈准倾壮苦凝羽纳往捣花绕崇畅邦发党互团把设奉幂瘤叙粕币讳池割若氛孟意扑肆遮扔与运急喊鸿鬃哉职恫枣擒浸襄矫兜那澡鸦碎氖娶讳姆稀靡锋恬止瞒守氧挨鹤水外门颂凑桔迷绽虞辫甩献需傣蠕肮馒妻浑彪哺推燥连氏懊跋榆警义洪移浓墩缀博确淌寂数件韩梯狐摈滑跃幕览绎梭的流舞鲜见敏阑溺缩驯魔佐芳淌秉蓬皇因岁游焚壤桑苑无甥靶晶肯屯崩览拎躯擂馋傲昨罗籍客伺阶嘘踌卤比榴泛喳六歇清者攀孺焚持剩榜翼盂肤邑蝇煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作,进一步落实技术管理责任,依据国家相关法律、法规、行业技术规范,现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定:(一)矿井必须加强对生产技术工作的领导,建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人(总工程师)为首的技术管理体系,技术负责人对矿长负责,主管矿技术工作。

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内部管理制度系列煤矿生产技术管理制度(标准、完整、实用、可修改)编号:FS-QG-76438煤矿生产技术管理制度Coal mine production technology management system说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

第一章总则第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理,促进原煤生产技术基础建设,实现矿井正规生产、安全生产,依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规,并结合公司实际制定本制度。

第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分,各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点,细化生产技术管理要求,组织制定煤矿生产技术管理制度。

各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓,切实加强领导,健立健全生产技术管理体系。

第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。

生产技术实行分级管理模式:股份公司-矿区安全生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。

湘能公司的生产技术管理实行:股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。

第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导,强化责任,强化管理,强化监督,强化培训;必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限,并严格检查考核;各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员,突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。

第五条各单位必须实行全面质量管理,制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法,以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。

第二章工程设计与技术规程审批管理第六条工程设计管理(一)矿井初步设计及安全专篇与施工图设计;矿井改扩建工程设计与安全专篇;矿井技术改造工程设计与安全专篇;“三下”压煤方案设计与初步设计;矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。

以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。

采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。

(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上,根据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料,按工程的不同要求,编制生产地质报告或说明书。

按审批程序审批后,提交设计部门,设计部门必须严格按照提供的资料组织设计。

(三)新井建设、矿井改(扩)建必须先委托有资质的单位编制预可行性研究报告(以下简称预可研报告)与可行性研究报告(以下简称可研报告),可研报告须报股份公司审查,经批准立项后才可进行初步设计与安全专篇设计。

(四)矿井技术改造必须在核定生产能力和矿井发展规划基础上进行。

重大项目(500万以上)应报项目建议书和可行性研究报告,经股份公司批准后,才能进行初步设计或施工图设计。

(五)矿井开拓延深工程由矿区安全生产管理局总工程师组织有关单位、部门研究提出延深设计的主要原则,设计单位根据延深设计的主要原则编制设计方案和初步设计。

(六)工程设计、技术规程、安全技术措施的审批按照《湖南黑金时代股份有限公司煤矿生产技术审批制度》的规定执行。

第七条工程施工与竣工验收管理(一)新井建设、矿井改扩建、重大(500万元及以上)技术改造项目由股份公司或委托矿区安全生产管理局负责施工监督管理,单位工程完工后,由股份公司或委托矿区安全生产管理局组织有关单位共同验收。

工程合格后签署交工验收证书和竣工图纸。

工程全部竣工后由股份公司组织有关单位共同验收,提交竣工验收报告,验收合格要签署交工验收证书。

并及时申请煤矿安全监察部门对矿井安全设施进行验收。

(二)水平延深工程、500万元以下的技术改造项目、采区施工由矿区安全生产管理局负责质量监督,工程竣工后由股份公司或委托矿区安全生产管理局组织有关单位共同验收,签署交工验收证书和竣工图纸,提交竣工验收报告。

第三章回采管理第八条必须坚持采用正规的采煤方法。

采用非壁式采煤方法,其开采方案和安全技术措施必须经矿区安全生产管理局批准。

非壁式采煤方法的回采管理办法由矿区安全生产管理局制定,报股份公司备案。

突出煤层采煤严格按照股份公司《湖南黑金时代股份有限公司进一步规范突出煤层采煤方法暂行规定》执行。

矿区安全生产管理局应积极开展科技攻关。

制定淘汰落后采煤方法的整改规划,并认真组织整改规划的实施,限期解决非壁式采煤方法开采的问题。

第九条采区投产前,由矿区安全生产管理局组织进行验收,验收不合格不得投产;回采工作面投产前,由原煤公司组织进行验收,验收不合格不得投产。

第十条各采煤工作面必须制定回采作业规程,作业现场必须符合《煤矿安全规程》和作业规程的要求,做到通风、行人、运输、排水、防尘、供电、通讯等系统完善、畅通。

第十一条回采工作面初次放顶、过含水断层、过老空、工作面收尾等,必须有经原煤公司总工程师批准的安全技术措施,报矿区管理局备案,原煤公司分管生产的副总经理应组织安全、生产技术部门的人员和矿井相关人员到现场指挥,严格执行安全技术措施,直至过程结束为止。

第十二条壁式回采工作面支护必须采用液压支架或单体液压支柱。

其它采煤方法必须积极推广单体液压支柱支护。

使用单体支护的采面必须满足如下要求:(一)各工作面必须配齐足够数量的支柱;所有单体支柱必须定期运到地面检修,对超期服役的单体支柱要制定专门的管理办法加强维护、检测、维修。

(二)泵站压力必须符合《煤矿安全规程》规定要求,乳化液配比符合规定;(三)液压支柱的初撑力必须达到《煤矿安全规程》及作业规程的要求。

每班应有专人进行检查,作好记录,并纳入工程质量班评估内容;(四)底板松软工作面,支柱必须加装柱鞋;(五)采高在1.8m以上或倾角大于25度的工作面,支柱要采取连锁技术措施;(六)炮采工作面应推广应用毫秒爆破技术,并有防止炮崩损坏支柱活柱的措施;(七)回采工作面应建立设备维护检修制度,责任到人;(八)回采工作面必须保证有两个安全出口,上下出口必须加强支护,两巷必须按作业规程规定搞好超前支护。

(九)回采工作面必须实行挂线采煤,煤层倾角大于25度的工作面,要有防止煤壁片帮和防止老塘窜矸的安全措施及相应的护地、护顶安全措施。

第四章开拓掘进管理第十三条矿区安全生产管理局至少每半年、原煤公司至少每季组织召开采掘平衡会。

各原煤公司总工程师负责组织编制矿井水平和采区开拓准备计划,中、长期规划和年度采、掘接替计划,报矿区安全生产管理局审查批准。

矿井的水平、采区接替由矿区安全生产管理局局长、总工程师安排落实,原煤公司总经理、总工程师组织实施;工作面接替由原煤公司总经理、总工程师安排落实,矿长、矿总工程师组织实施。

第十四条水平、采区、工作面必须实现正常接替,矿井水平延深工程,必须在上一水平产量递减半年前,新水平设计的第一个工作面必须具备投产条件。

接替新采区,在老采区产量递减三个月前,新采区设计的第一个工作面必须具备投产条件。

新工作面接替,必须在老工作面结束前一个月,具备竣工投产条件。

高瓦斯及突出矿井,还应考虑有足够的瓦斯预抽时间和其它防突措施施工时间,做到“抽、掘、采平衡”。

第十五条矿井应以合理集中生产、提高单产单进、提高效率为目标,把矿井生产环节改造和改革开拓布署、优化巷道布置及采煤方法作为重要的技术工作抓好。

第十六条所有掘进巷道都必须有正规的设计、施工图纸和作业规程、安全技术措施。

第十七条掘进巷道应采用科学先进的生产工艺。

(一)积极应用光爆锚(网)喷技术,锚杆支护巷道要进行锚杆拉力检测。

努力实现岩巷支护锚(网)喷化,煤巷、半煤巷支护金属化,有条件的煤巷、半煤巷推广锚(网)喷支护。

(二)优化设计,优化劳动组合,改进掘进工艺,改善掘进施工环境,组织快速掘进,实行正规循环作业,提高单进水平和工效。

(三)提高掘进机械化作业水平,积极创造条件推广机械化掘进及凿岩台车、机械装矸。

(四)支架巷道必须采用前探梁支护,严禁空顶作业。

(五)巷道掘进必须按中腰线施工。

中腰线必须按规定延伸,中腰线距作业点岩巷不得超出5米、半煤巷不得超出3米、煤巷不得超出2米。

(六)所有施工巷道都必须用油漆注明月度起始点标示,标示内容:本年度已施工工程量、上月度工程量、上月度工程质量、验收人姓名。

第十八条各矿井必须建立健全井巷工程质量检查和工程竣工验收制度,验收不合格的工程,不得移交使用。

第十九条巷道贯通必须制定施工安全技术措施,防止透水、有害气体超限、通风系统混乱、放炮着火、崩坏设备、贯通伤人、冒顶等。

大型贯通工程施工安全技术措施经原煤公司总工程师批准后执行。

第二十条巷道过断层、过老空区、过破碎带、石门揭煤和巷道贯通等,原煤公司生产副总经理或总工程师应组织安全、生产技术部门相关人员进入施工现场指挥。

第五章机电运输管理第二十一条矿井提升运输必须贯彻“采、掘、运协调发展,系统配套,高效安全,综合治理”的方针。

各单位要严格执行《煤矿安全规程》的有关规定,建立健全人车运行、提升绞车、钢丝绳检查、检测管理制度,以及电机车、矿车、轨道、架空线的维护、使用管理办法。

对所有运输设备必须做到检查有要求、运行有制度、安装有标准、技术有规范、管理有办法。

第二十二条新安装和改造的2米及以上绞车,必须经安全生产管理局验收后,方可投入运行。

2米以下提升绞车必须经原煤公司验收后,方可投入运行。

各矿井必须制定主、副井(含暗主、副井)提升绞车、提升装置、提升系统各类保护装置的检查维护制度,司机及包机人员按各自的职责进行巡回检查。

各级机电部门要制定主要提升设备定期检查维护制度。

每次检查应有记录可查,发现问题,必须立即处理,检查和处理结果要有记录并存档。

第二十三条矿井各水平的排水能力必须符合《煤矿安全规程》第二百七十八条的要求。

第二十四条原煤公司机电管理部门每季应组织一次排水系统全面检查,每年一季度由安全生产管理局局长和原煤公司总经理组织进行一次排水、供电、防治水全面检查。

各矿井每年必须至少对水仓进行一次清理,水仓的有效容量必须符合《煤矿安全规程》的要求。

每年一季度各矿井必须对供排系统进行一次全负荷运行实验,并提交总结报告,报安全生产管理局备案,对存在的问题应立即整改。

第二十五条每一矿井必须有双回路供电电源,每一回路应能担负整个矿井的全部负荷。

矿井的两回路电源线路上都不得分接任何负荷。

正常情况下,矿井电源应采用分列运行方式,一回路运行时另一回路必须带电备用,以保证供电的连续性。

10kV及其以下的矿井架空电源线路不得共杆架设。

矿井电源线路上严禁装设负荷定量器。

每年一季度,原煤公司应组织一次矿区高压供电系统的全面检查。

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