企业工作总结范文
2024年企业年度工作总结范文(三篇)

2024年企业年度工作总结范文____年集团公司年终工作总结范文在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。
截止____月底实现经营开拓量____亿元,签约量____亿元,完成总产值____亿元。
一、积极调整经营开拓思路,抢抓市场先机截止至____年____月____日公司共参加投议标项目____项,中标____项,中标率为____%,累计完成经营开拓量____亿元,签约量____亿元,完成了全年计划开拓量____亿元的____%。
为使公司渡过难关,乘势而上,公司把经营开拓放在首位来抓,一是公司坚定不移地贯彻集团“大市场、大项目、大业主”的经营战略,公司在年初就明确十大市场,二十大重点项目,领导亲自挂帅,全过程跟踪,使经营开拓保持平稳发展的态势。
二是全面实施经营开拓“三级联动”,由公司领导、市场经营部、各子分公司、项目部作为经营开拓的三个层面有机结合起来,在公司的统一调度下,三方协调开展营销工作。
领导班子推行领导营销“232”制度,领导每个月至少拜访____个及以上业主单位,至少拜访____个及以上设计院,至少跟踪____个及以上可靠的项目信息。
同时,在各子分公司、项目部推行“一院两司三项目”的经营理念。
以确保了老市场不断稳固,新市场不断拓展。
____年仅湘钢、新钢和杭钢三处老市场就中标____项工程,新增合同额____亿元。
在稳定老市场的同时,新开辟了____钢厂,____路桥、北京____厦、____钢厂、印钢等____个市场三是调整市场经营部的运营模式,将市场经营部一分为二,把市场开拓与投标报价分开,并取消了市场经营部的承包运营模式,使市场经营部所有员工一心一意开拓市场。
四是健全规章制度,完善激励政策,不断提高经营人员的工作积极性,公司重新制订了《营业开拓奖励办法》,使经营人员始终感到肩上有压力,工作有动力,保证了中标率的不断提高,____年中标率达____%。
2024年公司工作总结范文(5篇)

2024年公司工作总结范文____年已经结束。
____年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。
可以说____年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,____年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。
____年,瑞安运输部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:一、运输工作:瑞安运输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从____月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,____月份至____月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量成品达到72车,原料运输近200车。
单月运输营业额达到____万多元。
每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。
二、安全工作:每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。
在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。
____月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。
日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。
三、管理工作:1.驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。
2.车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。
每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。
每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。
企业年终工作总结范文四篇

企业年终工作总结范文四篇【篇一】企业年终工作总结范文现在我就对我在xxx公司近一年的时间里所做的工作汇报如下:一、本人位于公司的设备部,工作的方面主要包括——,——,--——。
此项工作繁琐且重复率高,因在公司时间短,经验不足,也犯过很多错误,通过这段时间的努力,是我个人的耐心,细心水准及各种的合理安排得到了锻炼,学会了在繁忙之中找条理,情急之中找希望。
二、扎实工作,全力培养敬业爱岗精神在实际工作的近一年里,我个人无论是在思想境界还是在业务素质,工作水平上都有了长足的进步,这主要得益于公司领导的培养教育和同仁们的协助指导,得益于公司内部的良好的工作作风和昂扬的精神状态。
毋庸置疑,这些也促动了个人敬业精神的培养。
作为公司的一名普通员工,能在公司奉献自己的一份力,这是我人生的一大转折点,而能够在这儿工作更是我至高的荣誉。
在这工作近一年的时间里。
我不但尽职于自己的本职工作,还学习,持续扩充自己的以前没学到的知识,而且没有道理不珍视现在的这份工作,没有了理由不干好自己的本职工作。
比如自己在持续钻研本职工作的同时,增强自己技术上的培养,还参加金蓝领的培训,使之能尽快适合本工作的需要。
其次也就在潜移默化中增强了我的爱岗敬业精神的培养。
俗话说“干一行,爱一行,专一行,精一行”这是每个公司的工作作风。
所以我力求在工作合格的基础上,努力把工作向优秀靠近,还有同仁们舍小家顾大家的奉献精神也持续激励着我。
见贤思齐,我现在终于体味到这个成语的真正内涵。
在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。
在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人,勤勤恳恳做事,勤劳简朴的作风总之,20xx年在领导、同事的支持和协助下,我完成了作为一个设备部员工的本职工作,磕磕绊绊中积累了经验,总结了教训。
今后努力的方向:随着公司xxxx的实行,业务的发展,能够预料我们的工作要求将更高,需掌握的知识更高更广。
2024年企业年终工作总结范文(6篇)

2024年企业年终工作总结范文一年来,木里煤矿以“只争朝夕、勇攀高峰”的企业精神为指引,坚定不移地贯彻“五个围绕”指导思想,埋头苦干,扎实工作,全面实现了各项奋斗目标:原煤生产完成计划的____%,创造了原煤日产量、月产量、年产量的历史新纪录。
实际全年剥岩量达到历史最高水平;实现了人身伤亡事故为零的目标。
安全方面:一是继续加强南北排岩场、西采区南帮的监测监控,进一步分析论证,采取有效措施治理或加固;二是慎重进行北帮地表境界复核和治理方案技术论证,继续加大对北帮安全隐患的治理力度;三是继续重点关注、强化意识,更加紧密联系实际、扎实细致的开展安全管理和维稳工作,确保生产生活安全稳定。
生产建设方面:一是加强与各级政府和监管部门的沟通协调,着力保证火工品足量正常供应,促进保障煤矿正常生产;二是以产定销,合理调配原煤外运量;三是继续强化煤质管理过程控制手段,细化操作流程,加大配煤量,以稳定煤质和降低草皮煤占比为前提,增加生产经济效益;四是确保防排水系统和在建工程尽早动工建设。
企业文化建设方面:继续加强和整顿,将干部职工队伍建设和企业文化建设有机结合起来,相互促进、相互渗透,不断推向深入。
2024年企业年终工作总结范文(2)尊敬的领导:您好!感谢您一年来对我们工作的关心和支持。
在即将过去的一年里,我们以奋发向前的精神,全力以赴,充分发挥团队合作的力量,为企业的发展做出了积极的贡献。
在此,我谨向您汇报一下本部门的工作情况和成绩。
一、工作情况:本年度,我们部门主要负责企业的市场拓展和销售工作,以及客户关系维护。
针对市场竞争激烈的情况,我们制定了详细的市场调研计划和销售策略。
通过不断调整和优化,我们成功开发了多个新客户,并在原有客户中稳定了我们的市场份额。
同时,我们深入了解客户需求,及时解决了客户的问题,提高了客户满意度。
另外,我们还加强了与合作伙伴的合作关系,通过与合作伙伴的共同努力,不断扩大了企业的市场规模和知名度。
企业年度工作总结五篇范文

企业年度工作总结五篇范文企业年度工作总结五篇范文你有看过企业年度工作总结吗?工作总结就是我们对自身工作情况的回顾分析研究,找到自身不足的地方,下面小编给大家分享企业年度工作总结,希望能够帮助大家!企业年度工作总结篇一近几年以来,公司坚持“以人为本,质量第一”的方针,牢固树立安全发展理念,形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系,实现了全面依法管理。
班组是安全生产最基层的单位,我们结合工作实际,从小从细、从实抓起,不断提高班组长的管理水平和安全操作技能,着力提高每名职工的安全自我保护意识和能力,做好班组安全工作日常管理,抓好了四个关键:一是抓好关键时间,二是抓好关键部位(现场重大危险源)的安全,把这些关键部位时刻处在监控状态,在控状态。
三是抓好关键作业(特种作业、检修作业、改造作业、临时作业及受限空间作业)的安全。
四是抓好关键人员的安全。
对关键人员重点监护,重点管理,重点培训、重点教育。
把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫,不胜任岗位要求的坚决不准上岗。
并根据各时期安全生产特点和上级要求,扎实开展“安全演讲”、“百日安全” “安全五要素”、安全观摩会、一法三卡”、等形式多样的安全生产活动。
注重实效,全员参与,确保了安全活动既扎扎实实,又富有成效。
加强检修安全组织,严格外来施工队的安全管理我们牢固树立“生命优先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,贯彻我__场检修安全管理规定,严格落实安全确认制,实现风险受控。
在检查和临时性工作中,必须指定总负责或总协调人,安全负责人,单项安全监护人。
按照“谁主管、谁负责,谁检修、谁负责”的原则,实行安全许可、确认制度,实行工作票、责任人签字制度(开工前首先办理开工单,其次在现场召开开工预备会),实行联保互保和监护制度。
所有检修和临时性工作必须落实“五同时”,事事安全确认,处处落实责任,确保检修和临时作业安全。
进一步明确外协单位的安全生产责任和义务,签定安全责任书,交纳安全抵押金。
企业工作总结范文模板大全7篇

企业工作总结范文模板大全7篇,指导整改。
本年度完成上年度财务收支与预算执行审计xx项,发现问题xx项,提出推荐xx项。
审计部对年度审计发现问题的整改状况与逾期应收账款催收进展审计回访,个性是针对整改不到位单位,提出指导性意见并敦促其实在执行。
透过审计,严肃了集团公司财务管理制度与财经纪律,为下一年预算执行储藏了动力。
2、开展专项经营考核审计。
公司为改变xx公司年年亏损场面,重新任命总经理,并与之签订经营考核职责书。
为配合集团经营管理,审计部精心研读文件精神,深化企业理解经营状况,与相关单位反复磋商,报请主管领导审核,最终确认xx公司的经营绩效考核结果,维护公司经营考核严肃性,同时也肯定了二级企业勤奋、用心的经营成果。
3、完善投资企业审计,带给投资评估根据。
为评价对外投资企业的管理效果的需要,根据集团公司领导安排对投资企业进展审计,对xx等三家公司财务收支与资产负债审计,深化、综合评价投资公司的管理效益。
xx公司经营合同到期,需对今后一段时间进展经营预测,为投资决策带给根据。
二、主要工作体会1、集团领导重视,是推动内部审计工作的关键。
在集团公司主管领导的高度重视和支持下,克制审计部自有人手缺乏等困难,成功从二级企业借调财务部长等业务能手来支援,二级企业财务部长熟悉管理与业务流程,给审计工作进展带来必须便利,推动年度审计工作顺利完成。
2、加强过程管控,提升内审质量。
质量是内部审计工作的生命。
审计部从制度、手段和成果管理等多个层面入手,全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面,审计部在审计管理、内部控制、风险管理、审计档案等方面,制定和完善了管理方法和施行方案,详细规定审计年度方案制定、方案设计、证据搜集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系,逐步构成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面,随着企业ERP系统上线运行,ERP系统丰富的信息量和强大的查寻与信息分析^p 功能可以大大助力审计工作。
企业工作总结报告范文(4篇)
企业工作总结报告范文时光飞逝,转眼间____年就快过去了,在工作这一年中,感受颇多,收获颇多。
从几乎没有工作经验的新手,到现在基本能独立地完成一项工作。
在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。
回顾一年,现将个人的工作总结如下:在工作纪律方面,遵守公司规定,按照公司制度做好自己的工作职责。
在思想方面,坚持一切从我做起,实事求是努力认真,以工作力求仔细为原则,积极主动做好本职工作。
在自身方面,我认真积累工作经验,注重专业理论知识的完善,坚持着自己在人力资源方面本科学历的学习,以期能使自己的工作能力不断提高。
更好的胜任自己的工作,为公司的发展添砖加瓦。
在工作方面,我兢兢业业、克勤克己,一切以工作为重,服从领导安排,服从公司的安排,做好个人工作的职责,认真完成领导交给的每一项任务;虚心向同事们学习,注重与同事们的团结协作,与同事们相处融洽;工作认真主动,按时按质完成本职工作任务。
在工作中取得了一定成绩,但也存在不足,回顾过去才能展望未来:一、工作总结我的工作可以分为两部分介绍,一部分是我刚进公司至____月底在人事部做人事文员的工作,另一部分是我在____月底至目前在综合办做行政文员的工作。
(一)人事文员的工作1、公司社保账号的建立。
刚进公司的我适逢公司为员工建立社保账号,作为一个一心想做人事工作的我,这是我学习的很好机会,在工作过程中我学会了公司建立社保账号的流程,需要准备什么材料以及如何办理,在怎样的时间段去办理。
2、公司员工劳动合同的签订及到劳动局去建立备案。
通过给员工签订劳动合同,让我学会了给员工签订劳动合同不仅需要公司这边盖上公章和法人的印鉴章,另外最重要的是要到劳动局进行劳动合同备案,劳动合同和劳动合同备案表上盖上劳动局备案章这一步是很重要的,它直接会影响到员工社保的办理。
3、社保的办理及社保费用的申报。
每月给需要办理社保的员工,办理社保增加。
2024年企业年终工作总结标准范文(五篇)
2024年企业年终工作总结标准范文____年以来,____分行公司业务部认真贯彻落实省、市分行年初工作会议和全省农行城市对公工作会议精神,坚持以科学发展为主题,不断完善营销体系,健全营销机制,丰富营销手段,加快推进经营转型,提升金融服务水平,我行公司业务取得了较大的进展。
1.业务经营持续向好,盈利能力显著增强。
(一)全年各项指标完成情况。
截止____年____月____日,全行对公存款余额达到____万元,同比多增____万元,比年初增加____万元,完成全年计划的____%。
全行对公贷款余额____万元,比年初增加____万元,同比多增万元,完成全年计划的%。
对公中间业务取得了质的飞跃,特别是投行业务实现了零的突破。
对公中间业务实现收入____万元,同比增加____万元,其中:投资银行业务实现收入____万元,同比增加____万元,现金管理开发户、收入____万元,代理金融机构业务收入____万元、同比增加____万元,代收代付业务收入____万元、企业网银同比增加____万元,上半年对公中间业务完成全年任务的____%。
(二)资产质量明显提高。
截止____年末,公司客户不良贷款占比%,较____年初下降个百分点。
在各级行、外部监管机构多次检查中均未发现大的问题。
(三)客户结构明显优化。
____年末,公司类优良客户贷款余额亿元,占全行贷款%;优良客户占比%,比____年初提高个百分点。
全行家重点客户中存款余额过____万元的公司客户达到家,贷款过____万的优良公司客户达到家,公司客户结构得到了明显优化。
(四)营销意识明显增强。
(五)营销队伍素质明显提升。
实践增强才干,通过重大项目、重大客户营销,锻炼和培育了一支善作战、有智慧、专业化的营销团队;通过完善大项目奖励方案和客户经理考核办法,从而激发了客户经理队伍营销的激情;通过对公业务视频培训、对公客户经理业务能力考试,逐步培养了一批营销专业人才,为公司业务持续发展提供了坚强保障。
企业年终工作总结范文6篇
企业年终工作总结范文6篇企业年终工作总结范文 1我于20_年_月_日进入__招标有限公司,在__货物招标部主要从事招标业务的相关工作。
在工作期间,我在领导及同事们的关心与帮助下,业务知识和技术能力得到不断充实并提高。
在此,我就这一年所做的工作向各位领导做如下总结汇报:一、认真学习业务知识,履行岗位职责,服从领导安排做为一名公司的新进员工,我时刻鞭策自己,在工作中恪守招标守则,不断学习公司文件,了解公司全新的经营理念和管理模式,明确自己的岗位职责。
在第一周对招投标常用法律法规学习,国际国内货物招标流程学习,并完成了公司的测试。
二、主动热情,以端正的工作的态度对待每一份工作到___货物招标部以后,部内的全体人员对我格外照顾,关心无微不至,使我在这里感觉到了家庭的温暖,从而能够使我能够很快的进入工作角色。
主要从事工作如下:参与技术交流的项目:___、___、___。
在以上的工作中我按照各位师傅的的吩咐,对招标中的每一个环节进行严格的操作;使我受益匪浅,不仅从过硬的专业素质、良好的组织协调能力,也学到了招标行业良好的职业道德及工作中踏实肯干的工作作风。
三、虚心求教,不断改进、不断积累自身业务技能作为一名年轻的招标工作者,可能由于经验不足而带来较多麻烦,但我针对招标中出现问题向师傅虚心求教,积极总结处理方法,并热衷于对问题处理方案的积累。
例如在师父__的指导下独立完成国际标拉伸试验机项目,包括前期技术交流,标书审查,编写招标文件,发布公告,跟踪购标,开标等一系列的工作。
而期间遇到很多困难,只有_家购买标书,向__市机电办申请2家开标,抽取评委时,在__网限定的次数内未抽到足够的评委,2次向机电办申请重抽专家。
开标前夕得知其中一家临时决定不参与投标,造成流标。
同时由于我的经验不足,在___网上的误操作,在投标截止时间到之前就修改公告,造成无法提交两家开标备案,在咨询了__网工作人员后,及时与__市机电办沟通,弥补了之前的错误。
企业总结报告范文6篇
企业总结报告范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业工作总结范文年是XXX公司成立和各项工作的开局之年。
一年来,公司按照部党组事业单位改革的战略部署,根据《综合事业局机构改革方案》和《XXX水利水电投资公司组建运营方案》的要求,在综合事业局的正确领导和大力支持下,以公司改革方案制定和实施,推进直属企业改革,加强参、控股公司管理和改革,加强公司党的组织建设等工作为重点,进行了大量的工作,取得了明显成效。
(一)、公司本部的工作公司本部主要进行了改革方案制定,资产重组,加强内部管理,储备对外投资项目等工作。
实现了公司改革按计划实施,公司的组建顺利完成,公司运转正常化的总体目标。
1、深入调研,集思广益,制定公司改革方案。
按照年3月28日部长办公会议决定和部领导关于组建“综合”资产运营公司的指示精神,根据局里的安排,组织专门力量,下大力气制定公司改革方案。
深入调查研究,提出改革初步设想。
多次派出工作组,深入参股、控股公司及直属企业,对纳入公司管理运营的资产状况进行全面调查调查和了解,研究提出资产管理初步设想。
进行评估和内部审计,摸清家底,提出了资产管理运营的基本思路。
先后派出8个评估、审计小组,对江河机电公司、重庆水文仪器厂、三门峡水工厂、郑州水工厂、永安水电公司、江河瑞通公司、长沙江河五洋公司及北京江河五洋公司进行了评估或内部审计,基本掌握了企业的财务状况和生产经营情况。
在此基础上,深入探讨公司的发展方向,提出了资产管理运营的基本思路。
制定公司组建方案和“三厂”改革方案,并获得批准。
组织专门力量,在调查研究、摸清家底的基础上,先后修改10余稿、历时2个月,提出了《XXX水利水电投资公司组建运营方案》和“三厂”改革方案上报,已经部批准。
2、资产重组工作取得阶段性成果。
顺利完成公司注册的法律手续。
积极与国家财政部、工商局、税务局等主管部门联系,较快地完成了黄河万家寨工程开发公司在财政部的产权变更登记、出资人工商变更登记、公司更名、调整经营范围等工作。
黄河万家寨工程开发公司正式更名为XXX水利水电投资公司,并将出资人变更为综合事业局。
4月份,国家工商总局核准并颁发了XXX公司的营业执照,公司取得经营的法律许可。
6月份,相继完成了税务等其他有关登记手续。
6月18日召开公司成立大会,举行挂牌仪式,正式开始运营。
完成了江河机电公司股权划转的基础工作。
完成了东北勘测设计研究院等五家勘察设计单位的股权划转工作,并正在依此办理产权和工商登记。
受托管理的其他资产的划转工作正在按计划进行。
3、健全机构,充实人员,加强内部管理。
10月份,健全了公司领导班子,四名成员调整到任;明确了公司五个部门及职责,聘任了XXX位中层干部,调配了部分岗位的骨干人员,公司人员总数由原来的XXX人增加到XXX人。
在整理原有规章制度基础上,结合公司业务实际情况,制定、修订了公司人事劳动管理、财务管理等方面的规章制度XXX多项。
其中有XXX多项制度已形成初稿,还有XXX余项制度正在起草过程中。
积极推进公司三项制度改革。
干部职工全部实行了聘任制;公司全员劳动合同补充细则已得到批准,征求了广大员工的意见,具备签定劳动合同的条件;经调研并与局有关部门协商,提出了公司薪资原则方案已上报局里并获批准,现正在制定工资细则,待局批准后实施。
目前,公司机构基本健全,各岗位人员基本到位,运转正常。
4、积极寻找对外投资项目,谋求发展。
广泛调研和收集整理了46个水电、供水项目的基本情况,对其中的10个项目进行了深入的考察分析论证,初步确定4个城市供水和水电项目为优先开发的项目。
完成了收购“XXX水电”的大量分析论证工作,并提出了收购工作的建议意见。
办理了公司进出口业务许可手续,取得了自营和代理各类商品和技术的进出口经营权,进一步拓展了公司的经营发展空间。
5、健全公司党组织及群众组织,认真学习十六大精神,公司凝聚力得到提高。
12月20日召开第一次全体党员大会,选举产生了XXX公司党总支委员会,党总支下设的机关党支部也进行了选举,江河机电公司党支部也进行了改选的准备工作。
公司分工会、团支部、妇女小组的组建工作也在积极进行,近期即可进行选举。
掀起了学习十六大精神的热潮。
党的十六大召开后,公司党总支迅速进行安排布置,专门制定了学习计划,提出了学习要求,号召全体党员和干部职工结合工作实际认真学习十六大精神;公司领导干部带头学习,并到重庆厂辅导学习;两个支部认真组织,以党员干部的学习带动全体职工的学习;团员青年踊跃参加局团委学习十六大诗歌朗诵比赛,并取得了优异成绩。
公司凝聚力得到提高。
公司党总支的建立,十六大精神学习活动,在公司职工中引起了强烈反响,全体职工极大地增强了学习意识、政治意识和大局意识,在短短的两个月时间,先后有3位同志向党组织递交了入党申请书,XXX位已经申请入党的同志又递交了学习和思想汇报,进一步表达了向组织靠拢的意愿和决心。
(二)、直属“三厂”的工作年下半年,“三厂”的生产经营不同程度地出现了危机,尤其是郑州厂的情况相当严重。
XXX公司在综合局的领导下,一方面为“三厂”筹资解困,一方面帮助“三厂”明确改革方向、制定改革方案、稳步推进改革,并取得初步成效。
1、XXX水工机械厂。
(1)、生产经营情况。
全年完成工业总产值XXX万元,为上年的XXX%;销售收入XXX万元为上年的XXX%。
(2)、帮助郑州厂筹资解困。
年初借款XXX万元解决三峡项目的生产资金困难,使该项目重新启动,在部领导的关心下,又协商三峡总公司向XXX厂贷款XXX万元、垫资XXX万元,用三峡的资金解决三峡项目问题,满足了三峡工程进度要求,质量、工期也得到了业主好评。
根据批准的“三厂”改革方案,XXX 公司准备通过银行融资1000万元解决郑州厂的困难,目前,已经基本达成贷款意向。
还帮助郑州质检中心和杭机所通过小型水利基建项目申请了XXX万元检测仪器设备购置资金,并请以上两个单位帮助郑州厂解困。
(3)、改革进展情况。
厂本部实现了机构精简,处室由XXX个减为XXX个,机关人员由XXX多人减为XXX人。
经多次考核、民主推荐和竞争上岗,调整了领导班子。
组建了XXX个子公司。
郑州江河公司已经完成了注册工作,正在进行增资和收购等方面的工作。
完成了郑州水工机电装备有限公司注册工作。
成立了独立核算的办公服务部。
(4)、保持了基本稳定。
通过召开改革动员会,进行大量思想工作,筹资解困,以及王文珂董事长千方百计为郑州厂筹措资金,尤其是三峡项目的顺利实施,保持了郑州厂的基本稳定。
(5)、调整产业结构,大力发展拌和楼业务,砼公司快速发展。
砼公司实现了工业产值XXX万元,销售收入XXX万元的良好业绩,(6)、面临的主要困难。
生产资金严重困难。
改革阻力很大,推进缓慢。
生产经营状况进一步恶化,稳定仍然是突出问题。
2、三门峡水工机械厂。
(1)、生产经营情况。
全年完成工业总产值XXX万元,实现销售收入XXX万元;综合产量完成XXX吨,减少亏损XXX万元;产品及服务质量达到优。
(2)、改革进展情况。
厂本部精简了机构,将XXX个处室精简为XXX个部,人员由XXX人减为XXX人;厂级领导由XXX人减为XXX人。
整合组成XXX个分、子公司,加强了管理。
子公司实行自主经营、独立核算;分公司模拟法人运行。
(3)、保持了工厂的稳定。
(4)、面临的主要困难。
分、子公司改革不彻底,分公司没有完全按市场体制运作,压力仍然留在厂本部。
由于德巴项目由于德国公司的破产,可能造成XXX多万美元的损失。
在XXX公司的支持下,经过多方努力,已追回XXX万美元,仍可能造成XXX多万美元损失。
由于继续亏损和德巴项目的影响,生产经营状况进一步恶化,只能靠贷款维持。
3、重庆水文仪器厂。
(1〕、生产经营情况。
截止11月底,完成工业总产值XXX万元,产品销售收入XXX万元,实现利润XXX万元,上缴税金XXX万元,估计全年实现销售收入近XXX 万元。
减亏XXX多万元。
(2)、改革进展情况。
完全按局批准的改革方案实施,改革进行比较顺利。
中层干部实行竞聘上岗,选拔聘用了XXX名中层干部;员工实行优化组合上岗,经过优化组合,全厂重新上岗XXX名,实现减员XXX名。
环保子公司、水文仪器销售公司、加工制造中心和多种经营公司实行独立核算,明确考核指标。
(3)、保持了稳定。
(4)、面临的主要困难。
流动资金不足。
新产品研发力度不够,开拓销售市场力度不够。
改革力度大,阻力也大。
(三)、参、控股公司的工作1、江河机电公司(1)、生产经营情况。
新签合同额XXX万元,完成营业额约XXX万元,全年盈亏基本持平。
(2)、改革和资产重组工作情况。
组织召开了江河机电公司股东会、董事会和监事会,调整了董事、监事和董事长。
国家工商管理总局已受理江河机电股权变更申请。
制、修订了XXX项内部管理制度,加强内部改革。
(3)、公司资信进一步提高。
取得了甲级工程建设项目招标代理资质。
通过了ISO9002国际质量体系认证。
成功申请了“十五”国家重大技术装备研制计划之南水北调与大型水利工程施工成套装备缆索起重机研制等XXX个科技创新项目,研究经费XXX万美元。
(4)、对子公司进行了清理。
认真清理了下属的XXX个子公司。
其中,XXX个子公司运转基本正常,需加强监管;对XXX个有问题的子公司提出了处理意见。
2、XXX公司作为XXX公司的股东之一和牵头管理单位,与其他两个股东单位密切配合,通过XXX公司董事会,作了大量的管理及协调工作,并设专门机构加强对此资产的管理,较好地履行了出资者的管理职能。
(1)、完成了工程竣工验收。
XXX工程经过广大建设者十年的精心建设,今年顺利通过了国家的竣工验收,工程质量被评为优良。
实际投资XXX亿元,比国家批复概算投资XXX亿元节省XXX亿元,节约XXX%。
(2)、年,在黄河来水量接近最枯径流量的情况下,发电XXX亿kwh,售电收入XXX亿元。
(3)、增收节支,控制年度预算。
(4)、XXX公司山西方的上网电价已批复到位。
(5)、组织和筹备XXX小组会议和枢纽有限公司第二届六次董事会、监事会议。
3、参股的设计院分别参加了中水珠江、中水东北和中水北方设计研究有限公司的第一次股东会、董事会。
向五家勘察设计公司派出了董事。
4、受托管理的公司调整了重庆三峡水利和四川永安水电的董事、监事;向浙江钱江水利派出了董事。
派代表参加各上市公司和推荐上市公司的董事会和股东大会。
加大监管力度,认真行使股东权力,否决了永安水电、三峡水利等公司的不合理提案,保证了股东权益。
在三峡水利的股权转让和质押等方面进行了大量的工作。
帮助企业解决可能严重影响公司发展的有关问题。
如三峡水利巨额担保的问题、岷江水电在建工程过多的问题、钱江水利理顺资产关系的问题等。
加强了中水投资公司3个对外项目的清理和清欠工作,并取得明显成效,其中一个已基本完成。