2020劳资科长个人述职报告
2024年劳资个人述职报告范文(六篇)

2024年劳资个人述职报告范文各位同仁:在此,我将对过去一年的工作进行详实的述职。
作为职工代表,在过去的一年中,我始终秉持严谨自律的态度,不断加强政治学习,深入领会并贯彻党中央、铁道部、铁路局及车站的各项会议精神,确保各项政策得以有效落实和传达。
我根据各阶段的工作需求,仔细研读相关文件,深入理解其精神实质,通过持续学习,显著提高了自身的政治素养和业务能力,为今后的工作奠定了坚实的基础。
在履行职工代表职责方面,我始终紧密结合本职工作实际,广泛听取群众意见,积极提出提案和建议,努力维护全体职工的合法权益。
我认真履行了职工代表的职责,积极参与职代会的各项决议讨论,学习并传达各项文件精神。
同时,我积极在广大职工中开展宣传工作,解答职工关心的热点问题,对遇到的难题及时反映到车间,协助查询了解情况,切实解决职工的实际问题,以激发全体职工的工作热情,确保大局的稳定。
在车站、车间工会的指导下,我积极参与持证查询活动,了解各项工作的开展情况。
我按时参加车站、车间组织的防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作,特别是对困难职工给予特别关注,及时反映情况并提供帮助,使他们感受到工会大家庭的温暖。
我积极参与“三不让”承诺的相关工作,全力投入各项任务,圆满完成领导交办的各项任务。
在日常工作中,我坚守岗位,严格执行各项规章制度,积极参与各项活动,加强对各项工作的管理,与班组保持良好的联劳协作关系,促进班组生产的有序进行,为安全生产提供了有力保障。
对于以上工作中存在的不足,我恳请各位同事提出宝贵的意见和建议,以便我在今后的工作中加以改进和完善,更好地为现场一线职工提供优质服务。
2024年劳资个人述职报告范文(二)各位领导、同志们:在此,我将对过去一年的工作进行详尽的述职。
在过去的一年里,我作为职工代表,始终严格自我要求,深化政治学习。
我认真研习并贯彻了党中央、铁道部、铁路局以及车站的各项会议精神,并致力于将这些精神转化为实际行动。
劳资人员述职报告(3篇)

劳资人员述职报告(3篇)劳资人员述职报告(精选3篇)劳资人员述职报告篇1我于10月就任公司行政人事部经理以来,由于本人有行政工作经验及地产行政人事管理经验,能很快介入到实际工作中。
两个月来,在董事长及总经理的帮助下工作得以顺利开展,工作中有成绩也有不足,下面我从两大方面进行述职,请公司领导给予帮助和指正。
对于一个新成立公司而言,行政人事部是非常重要的基础工作,也是需要公司上下通力合作的工作。
要各部门配合共同做好的工作较多,因此需要公司领导予以重视和支持。
观念转变与否,各部门配合程度如何,都是行政人事部工作成效的关键,需要公司领导及部门予以大力协助。
一、行政管理工作1、公司规章制度及文字材料的拟定根据公司组织机构,草拟和制定相关制度并下发遵照执行。
有人把制度比喻成游戏规则,我更觉得制度像是尚方宝剑。
有了尚方宝剑是让大家有章可循、有法可依。
因此根据公司实际情况制定了《薪资制度》、《资产管理制度》、《档案管理制度》、《会议制度》、《办公用品管理制度》、《印章管理制度》、《建筑工程档案管理制度》、《员工离职审批流程》、《企业文化用语》、《询价制度》、《车辆管理制度》等等。
2、加强沟通,做好上传下达、内外协调搞好各部门间相互配合、综合协调工作是我工作的重点。
在与上级沟通中充分领悟上级领导的意思,做好上、下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
把握方向、分析观察,有效传达到各部门;在与各部门沟通中严格贯彻执行上级决定,并收集整理各部门信息意见,做到及时反馈与完善。
同时本着“真诚、谦虚”的原则,与合作单位部门和外界政府机关做好沟通协调工作。
3、固定资产、办公用品管理行政主管就相当于一个管家。
要想把所有的'费用降到最低,首先要了解太原本地的市场价格。
我特地跑去市场多家询价,货比三家,在保证商品质量的情况下,最终在低价格的三家中确定最低价。
劳资个人述职报告(4篇)

劳资个人述职报告尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XXX,作为一名普通职工,我很荣幸能够有机会在这个平台上向大家汇报我的工作情况和收获。
过去一年,是我在公司度过的第X个年头,回顾这一年的工作,我收获了许多宝贵的经验和教训。
在各位的关心和帮助下,我取得了一定的成绩,但同时也有一些不足之处。
以下是我个人的述职报告。
一、工作概况今年,我所在的部门主要负责XXX工作,包括XXX等。
我以积极的态度投入到工作中,努力完成了手头的任务。
在工作中,我主要负责XXX,完成了XXX任务,取得了XX成果。
同时,我还参与了部门其他工作,如XXX等,力求尽职尽责。
总的来说,我在工作中保持了积极主动的态度,充分发挥了自己的专业能力,取得了一定的成绩。
二、工作成果在工作中,我注重与团队协作,积极与同事沟通合作,共同完成了一系列重要任务。
通过不断学习和探索,我掌握了一些新的工作技能,并将其应用到实际工作中。
具体来说,我完成了XXX,取得了XXX。
同时,我还与同事一起开展了XXX活动,得到了领导的认可和赞赏。
在工作中,我也积极运用自己的专业知识,提出了一些改进和优化的方案。
例如,在XXX项目中,我发现了一些潜在的问题,并提出了相应的解决方案,有效地提高了工作效率。
此外,我还参与了XXX 的研究工作,为公司的发展提供了一些有益的建议。
三、不足之处在工作中,我也存在一些不足之处。
首先,我在时间管理方面还有所欠缺,有时候容易被琐碎事务所影响,影响到了重要任务的完成。
其次,我还需要继续提高自己的沟通能力和团队合作意识,与同事之间的协作还需要进一步加强。
此外,我也需要加强对工作流程的了解,提高工作的效率和质量。
四、今后的计划和展望在以后的工作中,我将继续努力克服自身的不足,不断提高自己的综合素质和专业能力。
首先,我会加强自我管理,提高时间管理能力,更加科学地安排和规划工作。
其次,我会积极参与团队合作,与同事密切配合,共同完成部门的工作任务。
劳资岗位的述职报告范文(2篇)

劳资岗位的述职报告范文尊敬的领导:我谨以此函呈交劳资岗位的述职报告,感谢组织对我的信任与支持,同时也希望能够得到领导的指导与指正。
一、本岗位工作职责作为劳资岗位的负责人,我的主要职责是负责公司劳资关系的管理,旨在促进企业与员工之间的和谐与发展,确保劳资双方合法权益的平衡和维护,具体任务包括:1. 制定和完善公司的雇佣制度和劳动合同:根据国家相关法律法规和公司的实际情况,制定公司的雇佣制度和劳动合同模板,并在员工入职时协助相关部门进行签订。
2. 组织和协调劳资谈判和协商:根据公司与员工之间的实际情况,组织和协调劳资谈判和协商工作,包括年度工资调整、福利待遇改善、劳动纠纷解决等。
3. 监督和评估员工工作情况:通过定期的员工绩效考核和工作表现评估,及时发现和解决员工工作中存在的问题,提出合理的改进意见。
4. 处理劳动纠纷和争议:在员工与公司发生劳动纠纷和争议时,及时出面调解、化解并提供合理的解决方案,维护公司与员工之间的关系。
二、工作回顾与总结在过去的一段时间里,我本着勤勉尽责的原则,认真履行了劳资岗位的职责,在工作中取得了一定的成绩,总结如下:1. 完善了公司的雇佣制度和劳动合同模板:我对相关法律法规进行了详细的研究和学习,结合公司的实际情况制定了一套完善的雇佣制度和劳动合同模板,使公司的劳动关系更加规范和合法。
2. 成功组织了几次劳资谈判和协商:针对公司员工的合理需求,我积极组织了几次劳资谈判和协商,最终达成了双方满意的结果。
通过谈判和协商,该公司的员工同意了工资调整方案,并且提出了具体的福利待遇改善意见。
3. 健全了员工工作评估体系:在我任职期间,我提出了建立员工工作评估体系的建议,并得到了领导的支持和认可。
通过实施员工绩效考核和工作表现评估,有效地提高了员工的工作积极性和工作质量。
4. 处理了多起劳动纠纷和争议:在本岗位工作中,我承担了许多劳动纠纷和争议的处理工作。
通过与双方的耐心沟通和有效协商,成功解决了多起劳动纠纷,减少了公司的法律风险。
劳资个人述职报告(精选5篇)

劳资个人述职报告(精选5篇)劳资个人述职报告(精选5篇)时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,不妨坐下来好好写写述职报告吧!那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编为大家整理的劳资个人述职报告(精选5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。
劳资述职报告1各位领导、各位同事:大家好!此时此刻,当我站在这里回顾xx年时,我想我不只是在对工作做以小结,我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受,我想感谢领导对我的关心,想感谢同事们对我的帮助,想感谢工作带给我的快乐,想感谢生活赐给我的小天使。
怀着这颗感恩的心,对工作我更积极,对集体我更热爱,对同事我更诚恳。
xx年,我仅工作了半年时间,没有取得什么大的成绩,下面简要给大家做以汇报。
xx年,我的工作重点放在劳资管理上,主要从以下几个方面开展了劳资工作:一是xx年末xx年初,我库全面推行了三项制度改革工作,其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据,为此,我连续几天加班加点,从工资分项的各各数据,到人员分类的各项数据整理的清清楚楚,为领导决策提供了依据,同时,从这项工作中,我得到了很多启发,为以后的工作理清了思路。
二是按照政策,做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理,做到手续齐全、清晰明确。
三是做好工资的编制工作。
工资关系到每个职工的切身利益,对此项工作我比较慎重,每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况,凡有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示,减少了失误。
对于工资发放后职工中出现的一些疑问,都能做到及时查询,耐心解释。
今后我还要进一步努力,细致地做好此项工作。
四是做好劳资报表统计上报工作,从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表,就算加班加点也都按照规定时间编制后报送,从来没有延误过。
五是做好“五险一金”年审工作。
每年我都是按时,按要求把材料准备好参加统筹办、医保中心、失业管理处的年审,因为我们一贯都是以国家政策为指导,以职工利益为根本,按时足额为职工交纳五险一金,所以每次年审都很顺利,从来没有出现过问题,在xx年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定。
劳资科长个人述职报告

劳资科长个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是劳资科的科长,今天我非常荣幸能够向大家述职。
在过去的一年里,我认真履行职责,努力工作,取得了一些成绩。
下面我将结合工作实际,向大家汇报一下我的工作情况。
一、工作内容作为劳资科的科长,我的主要工作内容包括但不限于以下几个方面:1. 带领团队:负责带领劳资科的团队进行各项工作,包括人员招聘、培训、绩效评估等。
2. 劳动合同管理:负责公司全员劳动合同的管理工作,包括合同的签订、变更、解除等。
3. 福利待遇管理:负责公司员工的福利待遇管理,包括社保、公积金、医保等。
4. 工资福利管理:负责公司员工的工资福利管理,包括工资核算、发放、个税计算等。
5. 劳动关系协调:负责公司与员工之间的劳动关系协调工作,包括劳动纠纷的调解、协商等。
二、完成的工作任务在过去的一年里,我认真履行职责,努力完成了以下几个工作任务:1. 完善劳动合同管理制度:我主持起草了一份全新的劳动合同管理制度,明确了合同签订、变更、解除的具体流程,进一步规范了公司与员工之间的劳动关系。
2. 优化福利待遇管理:我及时调整和优化了公司的福利待遇政策,使其更加符合员工的实际需求,提高了员工的满意度。
3. 精简工资福利管理流程:我通过引入新的工资福利管理软件,大大简化了工资核算、发放以及个税计算等流程,提高了工作效率。
4. 主动协调工作纠纷:在面临一些劳动纠纷的情况下,我及时与员工进行沟通协调,妥善处理了不少矛盾,有效维护了公司和员工的利益。
三、存在的问题及改进方案在工作中,我也意识到了一些问题,并提出了以下几点改进方案:1. 人员配备不足:目前劳资科的人手相对较少,导致工作负担过重。
为了解决这个问题,我计划向上级部门提出调整人员编制的建议,并争取增加一些人手。
2. 缺乏培训机会:由于工作繁忙,劳资科的成员很难抽出时间参加培训。
因此,我计划在明年组织一些培训课程,提高团队成员的专业素质和技能水平。
劳资科长述职报告

劳资科长述职报告劳资科长述职报告1尊敬的各位领导,大家好!20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多,按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法,一个月来,主要负责做好以下几项工作,现向酒店领导汇报。
一、加强了所属员工思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率。
人事部门属酒店的职能部门,发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有一定的综合素质。
现在人事部共有人员3人,含人事部经理1人,其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。
在对部门人员工作进行了明确分工的同时,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。
同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。
二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作,降低人员成本的同时,提高工作效率。
经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定,重新调整酒店的人员编制,现将酒店人员编制总数定在172人,现有员工179人。
三、认真做好酒店的招聘工作,及各类档案资料的管理工作。
酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行。
对之前应聘资料进行整理及筛选,重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用,除此之外,在酒店高管的带领下,人事部加强与各部门员工之的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是一种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,合理分配人员,采取末位淘汰制,在不断提高员工基本条件及综合素质的同时,确保工作效率最大化。
重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。
要求每月对档案资料进行整理,定期进行检查,确保各类资料的全面完整和便于查找,保证相关部门对酒店的档案资料的检查中,不出现问题。
四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。
劳资个人述职报告范文(2篇)

劳资个人述职报告范文尊敬的领导:时光如梭,转眼已经到了201X年的年末,在这一年里,我兢兢业业、努力拼搏,也经历了无数的挑战与收获。
现将我在工作中的情况进行述职报告,望领导批评指正。
一、工作内容本年度,我主要负责公司市场部的销售工作。
通过对市场的调研和分析,我制定了全年的销售计划和策略,并带领团队积极开展销售工作。
我注重市场信息的收集和分析,根据市场的变化调整销售策略,不断提高销售业绩。
二、工作成绩在本年度的工作中,我取得了如下成绩:1. 销售业绩突出:在我领导的团队的努力下,公司整体销售额逐年攀升。
今年,我们团队的销售额增长了40%,超额完成了公司制定的销售目标。
2. 开辟新市场:为了开拓新市场,我主导了一次市场调研,通过对竞争对手和目标客户的了解,我提出了一套切实可行的市场扩张方案。
经过充分的准备和执行,我们成功进入了两个新的市场,为公司带来了新的业务增长点。
3. 团队合作能力提升:我注重团队建设和团队协作,通过定期组织团队培训和交流会议,加强了团队的凝聚力和合作能力。
团队成员之间相互协作,相互学习,共同完成了销售目标。
4. 品牌推广成效明显:我通过有效的品牌推广活动,提高了公司产品的知名度和美誉度。
我们参加了多个行业展会,与客户进行了深入交流,建立了良好的业务合作关系。
三、个人成长和改进在工作中,我不断反思和总结自己的工作方法和经验,在不断实践中不断成长。
1. 提升销售技巧:为了提高销售技巧,我主动参加了多个销售培训项目,并将学到的知识运用到实际工作中。
通过持续学习,我逐渐提升了自己的销售能力和谈判技巧。
2. 加强领导能力:在本年度,我负责了一个销售团队的管理工作。
我注重培养团队成员的能力和激发他们的工作热情,通过设定明确的目标和激励机制,提高了团队的工作效率。
3. 主动反思与改进:在工作中,我经常对自己的工作进行反思和评估,找出自己的不足之处,并制定改进计划。
在与团队成员的交流中,我也积极听取他们的建议和意见,从中汲取养分,不断完善自己的工作方法和技巧。
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2020劳资科长个人述职报告述职报告怎么写?下面是劳资科长个人述职报告范文,欢迎阅读!\范文一人事劳资科在市局(公司)党委和省局(公司)人事劳资处的正确领导下,在各科室部门和基层单位的大力支持帮助下,认真贯彻落实国家局、省局(公司)指示精神,按照市局(公司)党委稳固基础,全面提升的总体要求,认真开展解放思想大讨论活动,围绕中心,服务大局,进一步深化用工分配制度改革,加强干部职工队伍自身建设,全方位地整合人事劳资工作,逐步夯实管理基础,挖掘人力资源潜力,调动员工的积极性,为枣庄烟草整体工作的开展提供了人才支持和组织保障。
检查督办科主要负责对城区、开发区城管执法机关、执法中队和执法(协管)人员依法履行职责行使职权情况进行督察;对越权执法及行政不作为等执法违法行为和队员违反队容风纪行为进行查处;同时还负责网格化管理和道路清扫保洁等检查考核工作。
检查督办科是督察大队重要的职能科室之一,工作搞的好与坏,直接关系到城市管理工作水平的高低,直接影响到城管队伍在广大人民群众心目中的形象。
因此,在工作中,我紧紧把握“服务局党组中心工作”原则,围绕网格化管理等重点工作,认真开展督办检查工作,较好地完成了各项目标任务,有力地推动了科室工作。
任职以来,重点抓了以下几项工作:一、人事劳资工作回顾(一)认真开以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动,提高人劳队伍的自身素质。
为进一步加强干部队伍思想作风建设,提高市局(公司)系统干部职工的素质和能力,市局(公司)在全市系统开展以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动。
人劳科以此次活动为契机,积极组织科室人员学习相关文件,围绕提高“十个素质”增强“六种能力”深入剖析自身存在的问题根源,坚持召开科室周例会,总结前段工作,查找问题不足,拟定整改方案和改进措施。
省局(公司)第四次解放思想大讨论活动开展以来,我们认真学习孙公准局长在党组理论中心组读书会上的讲话精神,深刻理解和准确把握国家局、省局(公司)“卷烟上水平”总体规划的科学内涵,统一思想,提高认识,集思广益,在总结十二五工作的基础上,精心编制了十二五《教育培训工作规划》《人才发展规划》,对今后一个时期的教育培训,人才培养工作进行了安排部署。
同时积极开展“保持良好精神状态,努力开创‘卷烟上水平’新局面”教育,开展“卷烟上水平”征文和我为“卷烟上水平”献计献策活动等系列活动,不断提升人事劳资工作人员的政治素质和业务管理水平,科室人员的整体素质得到了进一步的提升。
(二)深化用工分配制度改革,进一步加强干部职工队伍建设1.年初组织开展枣庄烟草干部述职述廉工作,对基层单位领导班子和科级干部进行了年度工作考核。
对机关工作人员进行年度考核。
通过采取述职述廉,召开座谈会,查阅相关资料,民主测评、民主推荐的方式进行。
坚持客观公正、群众公认、注重实绩的原则,以德、能、勤、绩、廉为基本内容,重点突出工作实绩,考核结果,作为领导班子调整充实和干部使用的重要依据。
2.2月份组织开展副科级干部公开选拔工作。
25符合条件的人员进入选拔范围,8名同志脱颖而出走上副科级岗位,4名同志分别到基层和市局(公司)机关挂职锻炼。
公开选拔副科级干部,拓宽了干部晋升渠道,调动了广大员工的工作积极性,为“想干事、能干事、干成事”的干部职工创造了展示自己的平台,也为枣庄烟草由稳定规范向稳步提升过渡选拔了一批思想过硬、作风优良,朝气蓬勃、德才兼备的副科级干部。
调查研究做得不够;三是对人对事的了解还不够透彻,处理人与人之间的关系上表现生硬。
本办存在的问题表现在:一是办公室人员的整体素质与写作水平有待进一步提高;二是收集材料、掌握信息方面做得不够全面;三是思想上有抱怨,责任心不够强;四是工作方式单生硬。
以上存在的问题有待下来工作加以改正和努力。
3.3月份面向基层一线公开遴选机关工作人员。
通过笔试、面试、组织考察,从基层选拔出名同志到机关工作。
公开遴选打破身份界限,坚持德才兼备、任人唯贤的原则,坚持民主、公开、竞争、择优。
充分体现了市局(公司)党委面向基层、面向一线选拔人才的导向,进一步畅通了基层员工成长通道,加大了机关、基层一般员工的交流力度,激发了基层一线员工勤奋学习的热情和努力工作的积极性,促进了市局(公司)机关员工整体素质和工作水平的提升。
4.5月组织基层股级干部交流学习。
市局(公司)制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)股级干部学习交流工作方案》,组织两批股级干部交流,对12名基层单位卷烟营销、专卖管理类股级干部进行跨区市横向交流,通过学习交流工作的活动开展,进一步了提高干部队伍素质,激发了干部队伍活力,促进各基层局(部)之间的工作交流,推进专卖管理、卷烟营销基础工作再上新水平,确保各项工作的稳步提升,促进枣庄烟草的稳定健康发展。
5.9月份组织了基层领导班子、领导干部和其他干部的考核工作。
考核的范围是区(市)局(营销部)领导班子及班子成员;市局(公司)系统新提任的副科级以上干部(含挂职干部);四定期间落选的原副科级干部;业务类学习交流的股级干部。
结合考核结果和工作需要10月底我们对基层领导班子和部分中层干部进行了调整,充实了基层业务和专卖干部队伍,为xxx圆满收尾和实现十二五良好开局奠定了基础。
11月组织了新进机关工作人员的考核7名同志正式调入市局(公司)机关工作。
(三)围绕全面提升主体,进一步加大员工教育培训力度今年以来,我们结合以提高“十个素质”和“六种能力”为重点的解放思想大讨论活动开展,拓宽培训渠道,创新培训内容,做好员工思想政治教育和业务技能培训工作。
切实抓好全员培训、岗前培训、适应性培训工作,提高广大员工履行岗位职责的能力,同时,结合创建优秀县级局工作开展,抓好各类人员的技能鉴定培训,逐步提高员工的思想道德、专业技术和科学文化素质,全力打造全省烟草行业最团结、最和谐的枣庄烟草提供智力支撑和人力资源保障。
1.制定年度培训计划。
为保证培训工作的顺利开展,年初我们根据省局(公司)教育培训要求,结合市局(公司)实际,制定下发了《枣庄市烟草专卖局(公司)度教育培训计划》下发实施,做到了员工教育培训工作的制度化、规范化。
科室全年发生一例医疗纠纷及医疗事故,在日常工作中服务良好,未接到任何医疗投诉,未发生任何违规操作与治疗的情况,未发生一起安全事故。
2. 出台学历教育培训奖励政策。
为鼓励员工利用业余时间参加学历教育,创建学习型企业,提高干部职工队伍整体素质,我们根据《枣庄市烟草专卖局(公司)培训管理规定》制定了《枣庄市烟草专卖局(公司)学历教育费用报销规定》报经职代会通过后事实,有效地调动了全员参加学历教育的积极性。
3.认真组织参加国家局、省局组织的各类培训。
一是提高思想认识。
我深知:财务工作是公司的重要职能工作,对公司的正常运转发挥着极其重要的作用。
只有在工作中不断积累经验,在学习中丰富知识,认真把握相关政策,才能为不断提高财务工作水平打下基础。
二是强化业务学习。
一年来,我坚持以党的十八大精神为指导,主动学习各级涉及财务工作的新制度、新规定、新准则,广泛涉猎相关的财务专业知识,并将其运用到具体工作中,真正使自己在工作中得到了成长锻炼。
三是加强沟通交流。
工作中,按照规范财务基础工作的要求,做到既坚持原则又不拘泥形式,自身工作得到了大家的充分肯定。
同时,我始终保持良好的心态,对上有效理解执行上级的战略部署,对内与员工顺畅沟通真诚交流,积极促进各部门密切配合,为公司发展做出了积极贡献。
组织2名市局(公司)党委领导参加国家局党校培训;4名县级局负责人参加全国县级烟草专卖局(公司)主要负责人培训;2名同志参加国家局举办的信息项目管理培训;8名同志参加省局举办的卷烟商品营销职业资格技能鉴定培训师培训班;38名同志赴青州参加全省第二轮审计、专卖、营销、综合四期干部学习培训;4名复退军人参加省局复退军人培训班。
今年9月期间,本人在武汉市公安局警事训练基地参加警衔晋督培训,因学习刻苦、表现优异被授予了“优秀学生干部”和“优秀学员”荣誉称号。
4.组织开展远程教育培训工作, 全市361名远程从事专卖管理、卷烟商品营销工作的一线员工分四期次参加了远程教育培训。
组织了新近机关人员进行2天培训,使新进机关人员尽快实现角色转变,适应新的工作岗位需要。
劳资科长述职报告各位领导、各位代表:今年,认真按照盛xx市及市委、市政府有关要求,xx高速公路沿线及省主干道公路沿线大气综合整治全年的重点工作之一。
我积极协调各乡镇,经过调查摸底,制定了整治工作方案,依法对沿途27家石灰窑进行了强制取缔;对43家石子厂停产到位,对高速沿线的23家耐火材料、水泥等企业下达了治理任务,通过整治,xx高速公路沿线的大气环境质量明显改善。
本年度,劳资秘书科在大厦董事会的正确领导和全体员工的大力支持下,按照职责范围及领导安排,努力工作,完成了各项工作任务。
现述职如下:一、文秘工作。
按照上级有关文件精神,结合单位实际,围绕企业中心工作及具体任务目标,整理起草了大厦各类综合性文件、部分会议讲话以及各类报告、总结、事迹材料、通知、活动计划、宣传材料等,做好上传下达工作。
做好了文秘基础工作,收集整理,妥善保管各类档案资料,做到完整归档入卷。
组织安排了各类会议议程,并按领导要求参加了一些会议,做好会议纪律,以做好备查和督促。
办理医院相关财务证照。
医院法人证办理后,我们将抓紧办理开设医院银行基本帐户、银行贷款卡手续,及时办理《税务登记证》、《票据领购证》等财务相关证照,为医院经费完全独立运作打下基础。
二、劳资工作。
一是我们将大厦职工登记表、人员分布情况实行了微机管理,做到了根据实际情况随时增改变动,建立了请销假记录,每月初编制人员分布情况表,对各类人员分门别类汇总后报总经理,便于领导及时掌握了解人员状况。
二是按照领导的要求,做好人员的调入、调出、工资变动,做到手续齐全、清晰明确。
三是做好工资的编制以及节日福利待遇的发放工作。
工资关系到每个职工的切身利益,对此项工作我们比较慎重,每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况,然后将所需变动的项目汇总交财务科。
凡有疑问及时请示,由于我们的工资体系较为复杂,所以每开出一张工资介绍信都要进行认真复核,减少了出错率。
对于工资发放后职工中出现的一些疑问,都能做到及时查询,耐心解释。
今后我们还要进一步努力,细致地做好该项工作。
四是做好劳动报表统计工作,按照规定时间编制后分别报送劳动局和统计局,因我们报送及时,错误率低,受到两单位的好评。
开展法规教育,抓好执法基础工作,提高执法人员综合素质。
一是编印了城管知识100问题和典型案件分析,印发全体执法人员学习;二是撰写行政执法证据收集运用教材,先后在各城区及县市区执法局讲解20余次,受到好评;三是为提高执法人员学法用法积极性,XX年在全系统开展城管法律法规知识竞赛活动,发现和培养了一批执法骨干;四是在全系统开展争创“模范执法中队和执法能手、优秀案例”活动,涌现了一批优秀办案能手,一些办案能手走上基层领导岗位;五是结合城管执法工作需要编印《城管法律法规汇编》和《执法简明手册》;六是对全系统执法文书进行统一规范,这些执法文书先后在县(市)城管执法局得到推广使用;七是加强法规监督工作,对285名执法人员进行审核并核发行政执法证。