水暖工考核表
合集下载
水暖工绩效考核指标
水、电、暖人员考核指标
考核内容
考核指标
绩效标准
得分
出勤的纪律性
保证全员到岗
上班期间不得未经请示擅自离岗，不得迟到、早退，若发现一次考核当事人5分
日常例行管
理
确保水暖完好率
要保证水暖完好率100%，管道畅通，若因工作不到位，导致时间发生考核当事人10分
停电、停水问题
若因工作不力导致停电、停水现象，发现一次考核当事人5分
10元/分
考核等级结果划分
等级
等级说明
分值范围
A
优秀，指各项工作完成的很优秀
95分以上
B
良，指工作全面达标，部分工作绩效超出一般标准
85-95分
C
好，指工作全面达标，没有不有少量工作完成不够
及时
65-75分
E
需提高，指工作目标位达标，有待提高
65分以下
考核内容
考核指标
绩效标准
得分
出勤的纪律性
保证全员到岗
上班期间不得未经请示擅自离岗，不得迟到、早退，若发现一次考核当事人5分
日常例行管
理
确保水暖完好率
要保证水暖完好率100%，管道畅通，若因工作不到位，导致时间发生考核当事人10分
停电、停水问题
若因工作不力导致停电、停水现象，发现一次考核当事人5分
10元/分
考核等级结果划分
等级
等级说明
分值范围
A
优秀，指各项工作完成的很优秀
95分以上
B
良，指工作全面达标，部分工作绩效超出一般标准
85-95分
C
好，指工作全面达标，没有不有少量工作完成不够
及时
65-75分
E
需提高，指工作目标位达标，有待提高
65分以下
医院考评方案水暖维护岗考核指标Word表格
各类投诉的数量
%
每月各类投诉不多于［］起
服务对象的满意度
%
服务对象的满意键点/标准
%
备注:
医院考评方案水暖维护岗考核指标Word表格
考核维度：任务绩效考核人:
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
水暖设施的维护保养
%
每月对水暖设施的维护保养不少于口次 每月水暖设施出现故障的次数不多于［］次
故障排除的及时性
%
水暖设施出现故障或接到报修电话后，口时间内到达现场， 一般故障［］时间内修复，重大故障［］时间内修复，如不能 修复，［］时间内联系外协单位维修
%
每月各类投诉不多于［］起
服务对象的满意度
%
服务对象的满意键点/标准
%
备注:
医院考评方案水暖维护岗考核指标Word表格
考核维度：任务绩效考核人:
关键指标项
考核权重
考核关键点/标准
水暖设施的维护保养
%
每月对水暖设施的维护保养不少于口次 每月水暖设施出现故障的次数不多于［］次
故障排除的及时性
%
水暖设施出现故障或接到报修电话后，口时间内到达现场， 一般故障［］时间内修复，重大故障［］时间内修复，如不能 修复，［］时间内联系外协单位维修
水暖工程师绩效考核指标量表
水暖工程师绩效考核指标量表
考核期间： 年 月
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际业绩得分自评ຫໍສະໝຸດ 上级结果1
按图纸施工出错率
15%
考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内
2
土建工程验收合格率
15%
考核期内土建工程验收合格率达到100%
3
土建施工记录缺失率
15%
考核期内土建施工记录缺失率为0
4
水泥砂浆检查及时率
10%
考核期内严格控制水泥砂浆检查及时率达到100%
5
土建施工技术问题解决率
10%
考核期内土建施工技术问题解决率达到 %以上
6
土建施工按计划完成率
10%
考核期内土建施工按计划完成率达到100%
7
土建施工材料设备合格率
10%
考核期内监督土建施工所使用的材料设备，保证质量合格率达到100%
8
工程图纸审核及时率
5%
考核期内工程图纸审核及时率达到100%
9
隐蔽工程签证办理及时率
5%
考核期内隐蔽工程签证办理及时率达到100%
10
竣工档案资料完整率
5%
考核期内竣工档案资料完整率达到100%
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
2
3
4
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
考核期间： 年 月
被考核人
职位
部门
考核人
职位
部门
任务
绩效
序号
考核项目
权重
指标要求
评分等级
实际业绩得分自评ຫໍສະໝຸດ 上级结果1
按图纸施工出错率
15%
考核期内按图纸施工出错率控制在 %以内
2
土建工程验收合格率
15%
考核期内土建工程验收合格率达到100%
3
土建施工记录缺失率
15%
考核期内土建施工记录缺失率为0
4
水泥砂浆检查及时率
10%
考核期内严格控制水泥砂浆检查及时率达到100%
5
土建施工技术问题解决率
10%
考核期内土建施工技术问题解决率达到 %以上
6
土建施工按计划完成率
10%
考核期内土建施工按计划完成率达到100%
7
土建施工材料设备合格率
10%
考核期内监督土建施工所使用的材料设备，保证质量合格率达到100%
8
工程图纸审核及时率
5%
考核期内工程图纸审核及时率达到100%
9
隐蔽工程签证办理及时率
5%
考核期内隐蔽工程签证办理及时率达到100%
10
竣工档案资料完整率
5%
考核期内竣工档案资料完整率达到100%
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
2
3
4
加权合计
总分
总分=业绩考核得分× %+行为考核得分× %=
考核人
签字：
年 月 日
水电工考核表
2、根据集团每月检查记录，每记录一次维修问题属于人为失职的扣积分4分。
3、根据各片区负责领导收集投诉信息进行查实：每次扣积分1分;
7、工作服务
态度
(10分）
1、找借口故意拖延维修，经查实一次扣积分2分；
2、无故不服从领导安排的扣积分4分；
3、工作态度恶劣，造成不良影响的，每次扣积5分;
8、额外奖励
工作表现优异、超勤等给予每次给予1—3分加分。
本考核细则未尽事宜的,参照相关制度执行，则自发布之日起实施.
水电维修工月考评细则
考核项目
项目要求
考核记录
1、出勤情况
（15分）
1、上班时间离岗被查实,扣积分5分。
2、上班迟到、早退（包括加班)、夜班不按时交接班，扣积分1-2分.
3、无提前请假旷班（包括加班)，扣积分5-10分。
2、工作表现
（45分)
1、未及时维修完当天报修的项目（无特殊情况下)，扣积分2分；
7、未按时完成各种活动的电、灯分.
4、职业道德
（10分）
1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事，经查实每次扣积分5分.
2、不在工作时间干私事，一经发现并证实，每次扣积分5分。
3、监守自盗或以权谋私,经他人揭发并证实者，每次扣积分5分。
5、工作纪律
(15分)
1、尊重他人，廉洁自爱;
2、团结队伍,在同事之间挑拨离间，经证实每次扣积分3分；
3、尽职尽责,对你存在问题隐瞒不报，每次扣积分5分；
4、上班时间做与工作无关的事，如喝酒、打牌等,每次扣积分5分;
5、工作时在校园随处抽烟，每次扣积分5分。
6、投诉与检查（5分）
1、根据学校每天行政值班记录，每记录一次维修问题属于人为失职的扣积分2分.
3、根据各片区负责领导收集投诉信息进行查实：每次扣积分1分;
7、工作服务
态度
(10分）
1、找借口故意拖延维修，经查实一次扣积分2分；
2、无故不服从领导安排的扣积分4分；
3、工作态度恶劣，造成不良影响的，每次扣积5分;
8、额外奖励
工作表现优异、超勤等给予每次给予1—3分加分。
本考核细则未尽事宜的,参照相关制度执行，则自发布之日起实施.
水电维修工月考评细则
考核项目
项目要求
考核记录
1、出勤情况
（15分）
1、上班时间离岗被查实,扣积分5分。
2、上班迟到、早退（包括加班)、夜班不按时交接班，扣积分1-2分.
3、无提前请假旷班（包括加班)，扣积分5-10分。
2、工作表现
（45分)
1、未及时维修完当天报修的项目（无特殊情况下)，扣积分2分；
7、未按时完成各种活动的电、灯分.
4、职业道德
（10分）
1、热爱本职工作,遵守学校纪律,不说有损集团和学校声誉的话,不做有害集团和学校利益的事，经查实每次扣积分5分.
2、不在工作时间干私事，一经发现并证实，每次扣积分5分。
3、监守自盗或以权谋私,经他人揭发并证实者，每次扣积分5分。
5、工作纪律
(15分)
1、尊重他人，廉洁自爱;
2、团结队伍,在同事之间挑拨离间，经证实每次扣积分3分；
3、尽职尽责,对你存在问题隐瞒不报，每次扣积分5分；
4、上班时间做与工作无关的事，如喝酒、打牌等,每次扣积分5分;
5、工作时在校园随处抽烟，每次扣积分5分。
6、投诉与检查（5分）
1、根据学校每天行政值班记录，每记录一次维修问题属于人为失职的扣积分2分.
水电维修工月度考核汇总表 -
项目部经理： 年月 日
行政部： 年月
物业总经理： 年月日
序 号
岗位
水电维修工月度考核汇总表
姓名2Biblioteka 年 月份绩效工资（200元）
员工行为规范 及服务标准30
元
业主投诉 40元
维修合格满 意率40元
公共设备完 全勤奖50 好率40元 元
维修班长 品质专员抽 评分签字 查（1-5项）
品质专员 抽查签字
备注
备注：1、员工行为规范及服务标准30元指：本月所有的检查项（月底的品质扣罚汇总明细）扣罚累计低于2分（含）者得该项奖 励 2、业主投诉40元指：有效业主投诉不超过1项者，得该项奖励。 3、维修合格满意率40元指：日常维修，接待主管回访，合格率和满意率均达到95%以上得该项奖励。 4、公共设备完好率40元指：供水、供电、电梯和公共照明等正常运行，完好率达95%以上得该项奖励。 5、本月全勤，奖励50元（法定假日除外）。
水电工绩效考核表
水电工绩效考核表背景水电工作为建筑装修的重要环节之一，对于房屋的使用和舒适度具有至关重要的作用。
然而，水电工的工作质量和效率却往往难以保证，导致工程质量不佳和工期拖延。
因此，对水电工的绩效进行考核，对于促进施工进度和工程质量的提高至关重要。
目的本考核表的目的在于全面评估水电工在工作中的表现，辅助管理人员更好地管理和监督工作，确保施工质量和进度的高效完成。
考核指标本考核表的指标分为两大类：质量指标和效率指标。
质量指标1.安全措施是否完善–√ 安全防护有序–× 安全隐患严重–△安全措施缺失2.管道及电线管径尺寸是否符合要求–√ 规格标准明确–× 管径尺寸不符合要求–△规格不清晰3.排水、供水、电路的铺设是否符合标准–√ 符合标准要求–× 设计不合理或施工错误–△标准不清晰4.隐蔽工程验收是否通过–√ 验收通过–× 验收不通过–△验收要求不清晰效率指标1.工时利用率–√ 工作时间充分利用，无浪费–× 工作时间不充分利用，浪费时间–△工作时间利用不均衡2.施工进度–√ 按计划进度优先完成–× 进度滞后–△进度规划不合理3.处理工作难题的能力–√ 处理能力强–× 处理能力一般–△处理能力较差4.工作质量的稳定性–√ 工作稳定–× 存在重复施工等问题–△工作质量不稳定绩效评估方法采用五分制进行评估。
每项指标得分范围为 1~5 分，其中：• 5 分为优秀（指标完全符合预定要求，超出标准水平）• 4 分为良好（指标较好，符合预定要求）• 3 分为中等（指标达到预定要求，符合标准水平）• 2 分为差（指标不符合预定要求，略低于标准水平）• 1 分为极差（指标严重不符合预定要求，明显低于标准水平）评估结果根据加权计算，质量指标占总分 60%，效率指标占总分40%。
总结水电工的绩效考核是建筑施工过程中非常重要的环节。
本考核表旨在全面评估水电工在工作中的表现，为管理人员提供了科学的、定量的数据支持，有利于提升施工质量和效率。
物业公司水电工绩效考核表
安全事故为0
6
6
发电机发电时间
停电后，自动状态的发电机在5分钟内启动发电，手动状态的发电机在15分钟内启动发电
5
7
设备设施保养
严格按计划执行，并且有记录
5
KPI(50%)
8
业主投诉率
≤1%
5
9
工作记录
记录完整、清晰，可追溯
5
工作态度（25%）
1
出勤纪律
没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象
5
2
服务意识
能以客户服务为己任，始终被客户所信任
5
3
主动性
总是能够积极主动、精神饱满地去工作
5
项目
序号
考核项目
基准目标
分值
达成情况
考核分数
4
工作效率
任何工作都按时保质、保量完成，且从无怨言、无牢骚
5
5
节能降耗意识
强烈的节能意识，Hale Waihona Puke 断应用新技术、新办法、新工艺降低能耗
5
工作能力（25%）
1
人际关系能Jj
物业公司水电工绩效考核表
岗位：水H
&工被考核人：考核时期
:年月
项目
序号
考核项目
基准目标
分
值
达成
情况
考核分数
KPI(50%)
1
维修服务满意率
>98%
6
2
维修时间
服务时间不超过8小时，复杂维修不超过72小时
6
3
维修返修率
≤1%
6
4
定期检查，维护机电设备
按计划日期检查，有记录，发现情况及时处理上报
6
6
发电机发电时间
停电后，自动状态的发电机在5分钟内启动发电，手动状态的发电机在15分钟内启动发电
5
7
设备设施保养
严格按计划执行，并且有记录
5
KPI(50%)
8
业主投诉率
≤1%
5
9
工作记录
记录完整、清晰，可追溯
5
工作态度（25%）
1
出勤纪律
没有迟到、早退、请假、病假、离岗、串岗、旷工现象
5
2
服务意识
能以客户服务为己任，始终被客户所信任
5
3
主动性
总是能够积极主动、精神饱满地去工作
5
项目
序号
考核项目
基准目标
分值
达成情况
考核分数
4
工作效率
任何工作都按时保质、保量完成，且从无怨言、无牢骚
5
5
节能降耗意识
强烈的节能意识，Hale Waihona Puke 断应用新技术、新办法、新工艺降低能耗
5
工作能力（25%）
1
人际关系能Jj
物业公司水电工绩效考核表
岗位：水H
&工被考核人：考核时期
:年月
项目
序号
考核项目
基准目标
分
值
达成
情况
考核分数
KPI(50%)
1
维修服务满意率
>98%
6
2
维修时间
服务时间不超过8小时，复杂维修不超过72小时
6
3
维修返修率
≤1%
6
4
定期检查，维护机电设备
按计划日期检查，有记录，发现情况及时处理上报
实体工程质量类考核表 (给排水、采暖、通风空调工程)
10
检查参加人员签名
项目公司负责人签名
得分小计：
100
10
2
厢式消火栓安装位置、卫生洁具安装高度
评分办法同上
10
3
风口尺寸，风口水平安装的水平度，风口垂直安装的垂直度
评分办法同上Βιβλιοθήκη 104观感质量
给排水管道及支架安装，空调水管道安装
符合验收规范要求（按评价点数85%以上为好的得满分；70%以上点数为一般的扣2分；达不到70%点数一般的扣4分）
10
5
卫生洁具及给水配件安装，风管制作，风管及部件、支吊架安装
评分办法同上
10
6
管道、支架及设备的防腐及保温、风管及管道保温
评分办法同上
10
7
有排水要求的设备机房、房间、地面的排水口及地漏
评分办法同上
10
8
给排水、采暖、通风、空调设备及配件安装
评分办法同上
10
9
消防各系统试运转及联动调试
按各专业系统联动完成情况考核得分
10
10
其它各专业系统试运转及联动调试
按各专业系统联动完成情况考核得分
实体工程质量类考核表(给排水、采暖、通风空调工程)
工程名称：
序号
核查项目
核 查 标 准
应得分数
扣减原因及分数
实得分数
1
尺寸偏差及限值
给水、排水。采暖管道坡度
允许偏差实测值符合规范要求（按实测的点数100%测点实测值符合规范要求的为满分，一次检测实测值90%以上符合规范要求的扣1.5分，一次检测实测值合格率小于90%的，双倍实测值合格率符合要求的扣3分）
检查参加人员签名
项目公司负责人签名
得分小计：
100
10
2
厢式消火栓安装位置、卫生洁具安装高度
评分办法同上
10
3
风口尺寸，风口水平安装的水平度，风口垂直安装的垂直度
评分办法同上Βιβλιοθήκη 104观感质量
给排水管道及支架安装，空调水管道安装
符合验收规范要求（按评价点数85%以上为好的得满分；70%以上点数为一般的扣2分；达不到70%点数一般的扣4分）
10
5
卫生洁具及给水配件安装，风管制作，风管及部件、支吊架安装
评分办法同上
10
6
管道、支架及设备的防腐及保温、风管及管道保温
评分办法同上
10
7
有排水要求的设备机房、房间、地面的排水口及地漏
评分办法同上
10
8
给排水、采暖、通风、空调设备及配件安装
评分办法同上
10
9
消防各系统试运转及联动调试
按各专业系统联动完成情况考核得分
10
10
其它各专业系统试运转及联动调试
按各专业系统联动完成情况考核得分
实体工程质量类考核表(给排水、采暖、通风空调工程)
工程名称：
序号
核查项目
核 查 标 准
应得分数
扣减原因及分数
实得分数
1
尺寸偏差及限值
给水、排水。采暖管道坡度
允许偏差实测值符合规范要求（按实测的点数100%测点实测值符合规范要求的为满分，一次检测实测值90%以上符合规范要求的扣1.5分，一次检测实测值合格率小于90%的，双倍实测值合格率符合要求的扣3分）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水暖工考核表
部门： 考核 项目
职业 道德 （20）
考核内容
热爱本岗位工作 热爱集体，尊重领导，配合、支持工作 关心他人，团结协作 钻研业务，勤奋好学，要求上进 对内、外客户服务周到、热情
被考核人：
标准分 4
考核日期：
加、扣分
部门负责 人
考核小组
考核 得分
实
负责保障管辖区域内正常供暖
8
经常在管辖区域内巡视，确保供暖、空调运行正常
8
及时处理管道疏通事件
10
业务能力 （50）
坚持原则，节约原材料，重视废旧利用，购置有关材 料一律由主管领导同意后方可施行
4
定期检查和维护，截止时间、质量标准
6
坚守工作岗位，出现问题，能采取相应的应急措施
5
能按时完成主管领导安排的其他工作
4
各部门反映的空调运行情况及时处理
5
按时上下班，严格执行考勤制度，无迟到、早退、旷 考勤 工现象
10
（30） 有无代打卡现象
20
总
计
100
考核人提出改进意见：
考核人签字：
中房商贸HR第 号
备注
部门： 考核 项目
职业 道德 （20）
考核内容
热爱本岗位工作 热爱集体，尊重领导，配合、支持工作 关心他人，团结协作 钻研业务，勤奋好学，要求上进 对内、外客户服务周到、热情
被考核人：
标准分 4
考核日期：
加、扣分
部门负责 人
考核小组
考核 得分
实
负责保障管辖区域内正常供暖
8
经常在管辖区域内巡视，确保供暖、空调运行正常
8
及时处理管道疏通事件
10
业务能力 （50）
坚持原则，节约原材料，重视废旧利用，购置有关材 料一律由主管领导同意后方可施行
4
定期检查和维护，截止时间、质量标准
6
坚守工作岗位，出现问题，能采取相应的应急措施
5
能按时完成主管领导安排的其他工作
4
各部门反映的空调运行情况及时处理
5
按时上下班，严格执行考勤制度，无迟到、早退、旷 考勤 工现象
10
（30） 有无代打卡现象
20
总
计
100
考核人提出改进意见：
考核人签字：
中房商贸HR第 号
备注