小公司人际关系不好

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快速摸清公司人际关系的小技巧

快速摸清公司人际关系的小技巧

快速摸清公司人际关系的小技巧
1. 观察言行,在工作场合,观察同事们的言行举止可以帮助你
了解他们之间的关系。

注意他们之间的交流方式、态度和频率,这
些都能反映出他们之间的关系。

2. 建立信任,与同事建立良好的信任关系是了解人际关系的关键。

通过与同事进行真诚的交流,建立信任,可以更快地了解他们
之间的关系。

3. 寻求建议,与公司老员工或者在公司已经有一定人脉的同事
交流,向他们请教如何快速摸清公司人际关系,可以获得一些建议
和经验分享。

4. 注意细节,细节往往能够反映出人际关系的微妙变化。

比如
同事之间的微笑、眼神交流、身体语言等都能够透露出他们之间的
关系。

5. 社交活动,参加公司的社交活动或者团队建设活动是了解人
际关系的好机会。

在这些活动中,你可以更多地接触到不同的同事,从而更好地了解他们之间的关系。

6. 谨慎行事,在摸清公司人际关系的过程中,要谨慎行事,避免因为错误的判断而影响自己在公司的发展和人际关系。

总的来说,要快速摸清公司人际关系,需要通过观察、建立信任、寻求建议、注意细节和参加社交活动等多种途径来全面了解同事之间的关系,同时要保持谨慎和客观的态度,不断积累经验和提升自己的人际交往能力。

小公司人际关系不好

小公司人际关系不好

小公司人际关系不好拥有做事的智商只是成功的一半,另外的一半则要靠做人的情商。

正面情绪让人如沐春风,负面情绪却令人退避三舍。

公司里,每个人都可能遇到诸如工作进展缓慢,被领导批评,工作压力太大等烦恼事,产生不良情绪。

这时,我们就要掌控好自己的情绪,不能因为自己的坏情绪让办公室变得冷若冰窖,害得同事们也跟着你遭殃。

良言一句三冬暖。

每个人都有值得称赞的地方。

平时,要试着找出他人的长处,懂得鼓舞他人,用赞美代替批评,用言语表示对他们的欣赏。

有时简单的一句赞美,便会丰盈一个人的心灵,激发出他们无比的热情。

当你批评别人时,不妨换个角度,将批评转化为成长的激励。

对上司谦虚,是一种责任;对同僚谦虚,是一种礼遇;对部属谦虚,是一种尊贵。

满招损,谦受益。

建立友善关系,基本礼貌不可少。

你给对方以礼,对方也会待你以敬,这样才能建立一种持久的良好关系。

让谦虚表现修养,铸就人生的成功。

帮助他人获得他们所要的,然后你将会获得你所要的。

有句话叫“帮助别人,成就自己。

”在一个公司里,每一个人学历不同,能力不同,成长的速度也不一样。

如果你是一个资深的员工,就不要吝惜分享自己成功或失败的经验,用恰当的方式帮助别的同事成长。

因为在别人成长的同时,你也让自己获得了成长进步。

你不可能因为给人一个微笑而丧失什么,因为它总是会很快地回来。

同事递给你一杯茶水,给你拿一瓶胶水,你都应该报以真诚的微笑。

因为你的微笑,同事们会觉得和你在一起很快乐,很有成就感。

微笑会让你成为一个心态平和的人,一个令人愉悦的人,一个能时刻感受生活中点点滴滴美好事物的人。

如果你能让人觉得特别,那他们便会为你做特别的事。

众人拾柴火焰高。

在一个公司里,有很多工作往往需要分工合作才能完成,要时时处处从大局着想,千万不要说:“这不关我的事。

”就算真的不关你的事,你也可以说:“这件事,我帮得上什么忙吗?”因为说不定,今天是你的分外工作,明天就可能是你的本职工作。

不要算计别人任何人都会对别人的背后算计非常痛恨,算计别人也是职场中最危险的行为之一,这种行为所带来的后果,轻则被同事所唾弃,重则失去饭碗,甚至身败名裂。

中小企业内部信息共享对人际关系影响调研报告

中小企业内部信息共享对人际关系影响调研报告


作 前 景 而 牺 牲 企 业 内 部 和 谐 的人 际 关 系 ; 2 和 谐 的 人 际 关系对 于 企 业 的生 存 和 发 展 至 关 重 要 和谐 人 际 关 系 的 缺 失 最 直 接 的 影 响是 导 致 企 业 员 工 离 职 引发 人 员 结 构 的 不稳 定 此 外 还 会 间接 地 带 来 员 工 工 作 效率 降低 企 业 内部 沟 通 不 良等 负 面 效果 企 业 中的 良好 人 际关 系对 企 业 的发 展 有 重 要 的意 义 : ( 1 ) 人 际关 系充 当信 息 交 流 的渠 道 ; ( 2 ) 人 际关 系 为 组 织 的交 易 活 动 提 供 了 种信 用 机 制 ; ( 3 ) 人 际 关 系成 为 社 会 资源 的 个 网 络 ; (4 ) 良好 的企 业 内部 人 际 关系 有 助 于 企 业 目标 的实 现 中 人与人 小 企 业 人 员 少 管理 架构 扁平 之 间 可 以便 捷 地 进 行沟 通 随着信 息 交 流 方 式 的多 样 化 中小 企 业 的 内部 信 息 交 流 不 仅 仅 局 限于 口 头 传 递 电子 邮件 通 知 3 每 1 工 作 报告 等 都 成 为 中小 企 业 传 递 信 息 的方 式
中小 企 业 内部 信 息 共 享 对
人 际 关 系影 调研 报 告
于 晓东
中 国 人 民 大 学 商学 院
10 0 8 7 2
文 【 章摘 要 】 相 较 于 大型 企 业

拥 有和 谐 的人 际 关 系 系是 构 建 团 结 负责 的 企 业 团 队 的 基 础 在 另 方 面 许 多 企 业 正 在建 立 并 逐 步 完 善 自 己 的 信 息共 享 机 制 促 进 企 业 内部 的 信 息 交 流 保 障 沟通 的有效 区 的 数 家 中小 型 企 业 性 本 文 选 取 某地 作 为研 究 对 象 针 对 企 业 员 工 所 关 心 的 职 场现 象 从 上 下 级 之 间 同级 之 间 两 个 不 同 的 角度 分 析 企 业 促 进 信 息共 享

小微型企业核心骨干员工流失分析

小微型企业核心骨干员工流失分析

小微型企业核心骨干员工流失分析小微型企业的核心骨干员工流失对企业的稳定运营和发展具有重要影响。

流失员工会带来人力资源的流失,企业需要承担重新招聘、培训以及适应期员工产能下降等成本。

了解核心骨干员工流失的原因和影响因素,对企业制定合理的人力资源管理策略至关重要。

一、原因分析1. 工资和福利低竞争力:小微型企业通常无法提供高额的工资和福利待遇,这使得核心骨干员工更容易被其他企业挖走。

他们可能会在寻求更好的薪酬和福利时选择离开。

2. 缺乏职业发展机会:小微型企业资源有限,往往无法为员工提供良好的职业发展机会。

这使得一些优秀的员工在寻求个人发展时选择离职。

3. 工作强度大、压力高:小微型企业人员相对较少,核心骨干员工往往要承担更多的工作量和责任。

长期面对高强度的工作和压力,可能会导致员工的工作态度和情绪不稳定,进而选择离职。

4. 人际关系问题:小微型企业的人际关系比较紧密,这有利于团队的协作和合作,但也可能导致很大的工作压力。

人际关系问题可能会影响员工的工作认同感和满意度,进而选择离职。

二、影响因素分析1. 人员流失成本:核心骨干员工的离职对企业来说是一项很大的成本。

重新招聘、培训新员工需要投入大量的时间和金钱,而新员工上岗熟悉工作需要一定的适应期,可能会对企业的产能和工作效率造成影响。

2. 技术转移风险:核心骨干员工通常具备丰富的企业内部知识和技术经验,他们离职后可能会带走这些核心竞争力。

企业如果无法及时找到合适的替代人选来补充,可能会面临技术转移不畅或业务受损的风险。

3. 组织稳定性下降:核心骨干员工离职会导致企业组织结构的稳定性下降,可能会引起其他员工的不安和恐慌,从而影响整个企业的工作氛围和士气。

三、对策建议1. 提高薪酬和福利待遇:企业应该根据员工的岗位和贡献制定合理的薪酬和福利政策,提供具有竞争力的薪酬和福利待遇,增加员工的留任意愿。

2. 提供职业发展机会:企业应该提供良好的职业发展机会,例如培训、晋升机会等,帮助员工实现个人的职业目标。

人际关系中的相处之道

人际关系中的相处之道

人际关系中的相处之道1. 认识自我,接受他人在我们这个五光十色的社会中,人际关系就像是一锅杂烩,各种味道混合在一起,有酸有甜有苦有辣,真是让人欲罢不能。

首先,想要在这锅杂烩里好好生存,得先搞清楚自己是谁。

你要知道,自己的个性、兴趣、价值观是什么,才能在与他人的交往中不迷失方向。

像个航海家一样,找到自己的方向,才不至于在风浪中迷失。

接受他人也是相处的一大法门。

每个人都是独一无二的,咱们不能指望别人都和自己一模一样。

就像白开水和碳酸饮料,各有各的好。

学会欣赏别人的优点,哪怕是小小的闪光点,这样你们的关系才能更加和谐。

俗话说“海纳百川,有容乃大”,这不仅适用于大海,更适用于我们的心胸。

2. 沟通的艺术2.1 听的技巧沟通呢,可不是一味地“我说我说我说”。

有时候,听比说更重要。

想象一下,跟朋友聊天时,你只是滔滔不绝,结果对方的眼神都开始游离了。

那可就尴尬了!所以,倾听对方的诉说,认真去理解他们的想法,才能让交流更深入。

记住,倾听的姿势也是艺术,面带微笑,偶尔点头,给对方一个反馈,保证他们觉得“我被听到了”。

2.2 说的技巧当然,沟通中说的技巧同样不能忽视。

我们可以用幽默的方式表达自己的观点,像是把生活的小烦恼调侃一下,这样一来,气氛瞬间轻松很多。

说话时不妨用比喻、夸张,甚至小故事来增加趣味,毕竟,谁不喜欢听故事呢?有些人讲话直来直去,像个刀子,容易伤人;而那些会包裹着糖衣说话的人,往往能让人心里暖暖的,真是“君子之交淡如水”。

3. 处理冲突的智慧3.1 冲突是常态在相处中,冲突几乎是无法避免的,谁和谁在一起都难免会有磕磕碰碰。

但这并不意味着你们的关系就完蛋了。

其实,冲突有时候也能让你们的关系更牢固。

就像打磨一块璞玉,只有经历摩擦,才能显露出它的光彩。

3.2 化解冲突的办法面对冲突,首先别急着发火,冷静是王道。

试着站在对方的角度思考,或许他们并没有恶意,只是表达方式不同。

可以用“我觉得”开头,表达自己的感受,而不是指责对方。

如何处理企业内部的人际关系问题

如何处理企业内部的人际关系问题

如何处理企业内部的人际关系问题企业内部的人际关系问题一直是一个值得关注的话题。

无论是大公司还是小公司,无论是管理层还是基层员工,都不可能避免和他人产生各种关系。

有时,这些关系还会牵扯到争斗和矛盾。

如何处理和处理这些矛盾和矛盾方面的问题,不仅关系到公司的稳定和发展,也关系到每个员工的个人发展和幸福感。

1.看问题的角度首先,企业内部的人际关系问题需要通过正确的角度来看待和解决。

在日常工作中,我们往往习惯于把问题归咎于个人,忽略了不同职业、不同背景和不同价值观之间的冲突。

事实上,很多人际关系问题可能是由这些差异引起的。

因此,要采取更加综合的角度来看问题,以共同的业务和利益为导向,从整个企业和团队的利益出发来解决问题。

此外,还需要在处理问题时遵循问责原则,对错误行为和言论进行纠正和惩罚,以保证整个团队的稳定和安全。

2.沟通的重要性除了看待问题的角度以外,沟通也是解决人际关系矛盾的关键。

工作中的沟通可以分为两种类型:一种是基于任务或业务的沟通,另一种是基于人际关系的沟通。

在处理人际关系问题时,需要注重人际关系的沟通。

只有通过相互交流和理解,才能有效地纠正和消除各种误解、偏见和矛盾。

沟通的方式和方式也需要有所改变,对于不同职位、不同文化背景和不同性格的人来说,需要采用不同的沟通方式,更好地表达自己的想法,同时也理解对方的想法。

3.管理和领导力如果希望有效地解决企业内部的人际关系问题,那么好的领导和管理者是必不可少的。

他们需要发挥自己的领导力和管理能力,帮助每个人员的成长和发展,并在处理不合理的说话和行为时充当声音的调节器。

在处理特别棘手的问题时,进一步加强对团队和员工的关心和支持,并通过采取合适的行动来保证企业和员工的合法权益,从而获得员工对整个团队的深度信任和认可。

4.寻求帮助和支持在我们的日常工作中,很难避免遇到一些难以处理的问题或矛盾。

面对这些问题时,不要轻易放弃,可以尝试向专业人士、领导或同事寻求帮助和支持,以获得更好的突破和解决方案。

30条人际交往小技巧

30条人际交往小技巧

30条人际交往小技巧人际交往是我们日常生活中必不可少的一部分,良好的人际交往能够帮助我们建立稳固的关系,提升职业发展,增加幸福感。

下面是30条人际交往小技巧,供参考:1.倾听与关心:在与他人交谈时,尽量保持专注,确保对对方的话题、感受和需要进行有效的倾听和关心。

2.保持积极态度:积极乐观的态度能够吸引他人,建立积极的人际关系。

3.表达诚意:以真诚的态度和语言交流,让他人感受到你的真挚。

4.避免指责和批评:将问题与解决方案分开,避免指责和批评他人,而是以合作和理解的态度解决问题。

5.接纳多样性:尊重他人的观点和习惯,接纳多样性,以求和谐共处。

6.注意肢体语言:保持良好的姿势、眼神接触和微笑,能够传递积极的信息。

7.学会察言观色:学会观察他人的表情、语气和姿态,以获得更多信息。

8.信守承诺:对他人的请求和约定要有责任心,及时兑现承诺。

9.学会道歉:当自己犯错时,及时向他人道歉,并承担相应的责任。

10.保护他人隐私:尊重他人的隐私,不轻易透露他人的个人信息。

11.建立互助关系:与他人分享、帮助和支持,建立互助关系。

12.学会妥协:在意见和需求冲突时,学会妥协,寻求双赢解决方案。

13.尊重他人时间:准时赴约,不浪费他人的时间,确保有效地沟通。

14.遇事冷静:在情绪激动或遇到困难时,保持冷静和理智,避免冲动行为。

15.维护个人边界:保持适当的距离和边界,避免过分干涉他人的个人生活。

16.接纳他人帮助:学会接受他人的帮助和意见,不总是自以为是。

17.学会感恩:对他人的帮助和支持表示感激,并及时表达。

18.避免抱怨:养成积极的心态,减少抱怨,关注问题的解决。

19.建立良好的沟通:学习有效的沟通技巧,包括表达自己的需求和倾听他人的意见。

20.学会笑容:微笑能够增加亲和力,改善人际关系。

21.建立信任:通过诚实和可靠的行为来建立他人对你的信任。

22.公平公正:在与他人互动时,保持公平和公正,避免偏袒。

23.尊重他人意见:即使与他人意见不同,也要尊重他人的观点和意见。

这10种小公司不要去入职比失业还可怕

这10种小公司不要去入职比失业还可怕

这10种小公司不要去入职比失业还可怕01公司不大,[老总]很多第一,一个健康的小公司其实不需要那么多老总,”第二,老总多的地方企业层级多,层级多的地方效率差,是非多;第三,你需要花很多精力在人际关系上,这不是一个快速发展的小公司应该具有的特点。

相反做得不错的小企业,老板名片往往很低调。

在公司运营上,合伙人也能挽起袖子干活,而不是总是希望大家围着他端茶倒水叫[老总]。

"02待遇不明讲其实好老板对于收益都是明说的。

那种不给你明明确确,清清楚楚谈收益的人,别跟随。

真正的好老板既会告诉你眼下能拿到的具体收益,也会给你超出预期的未来收入。

这些人,从一开始就很实在,不玩虚的。

03做黑灰色生意有一些生意是见不得光的,碰到做这种生意的小公司也要躲开。

千万不要为了眼前的利益,忘记了世界上还有下风险,二字。

尤其给你很高的管理职位,甚至让你当法人或者某方面负责入的时候,一定要当心。

因为很可能你某天真要为这种黑灰色生意负责任。

这种公司一般用超额利益去吸引[韭菜,,而超额利益总是与黑灰色生意,沾边。

"所以,从职业生涯的角度着想;这样的小公司千万别碰。

04亲戚开的店如果是某亲戚,尤其是其实不亲的亲戚开的店,当对方主动抛来橄榄枝时,千万要睁大眼睛。

很多不熟的亲戚,专坑你这种涉世未深的“熟人”:加班没商量,跑腿没商量,拖欠工资你还不好意思要。

05租豪华写字楼一般的创业小公司,断然没有资本去租豪华写字楼的办公室。

为什么有一些起步阶段的小公司,喜欢租豪华写字楼?除了上述做黑灰色生意的小公司,其他租在豪华写字楼的正常的小公司会把豪华的办公室作为一种包装手段,忽悠某些投资人和大多数求职者。

如果一些小公司,即使做正经生意,但是总把精力花在包装“第一眼美女”上,还是要小心,进去之后心理落差会比较大。

06面试草率如果一家小公司,在选人这个环节非常草率,请谨慎对待他们的offer。

”因为通过这种草率流程进去的人员素质,"很难如一。

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小公司人际关系不好
拥有做事的智商只是成功的一半,另外的一半则要靠做人的情商。

正面情绪让人如沐春风,负面情绪却令人退避三舍。

公司里,每个人都可能遇到诸如工作进展缓慢,被领导批评,工作压力太大等
烦恼事,产生不良情绪。

这时,我们就要掌控好自己的情绪,不能
因为自己的坏情绪让办公室变得冷若冰窖,害得同事们也跟着你遭殃。

良言一句三冬暖。

每个人都有值得称赞的地方。

平时,要试着找出他人的长处,懂得鼓舞他人,用赞美代替批评,用言语表示对他们的欣赏。

有时简
单的一句赞美,便会丰盈一个人的心灵,激发出他们无比的热情。

当你批评别人时,不妨换个角度,将批评转化为成长的激励。

对上司谦虚,是一种责任;
对同僚谦虚,是一种礼遇;
对部属谦虚,是一种尊贵。

满招损,谦受益。

建立友善关系,基本礼貌不可少。

你给对方以礼,对方也会待你以敬,这样才能建立一种持久的良好关系。

让谦
虚表现修养,铸就人生的成功。

帮助他人获得他们所要的,然后你将会获得你所要的。

有句话叫“帮助别人,成就自己。

”在一个公司里,每一个人学历不同,能力不同,成长的速度也不一样。

如果你是一个资深的员工,就不要吝惜分享自己成功或失败的经验,用恰当的方式帮助别
的同事成长。

因为在别人成长的同时,你也让自己获得了成长进步。

你不可能因为给人一个微笑而丧失什么,因为它总是会很快地回来。

同事递给你一杯茶水,给你拿一瓶胶水,你都应该报以真诚的微笑。

因为你的微笑,同事们会觉得和你在一起很快乐,很有成就感。

微笑会让你成为一个心态平和的人,一个令人愉悦的人,一个能时
刻感受生活中点点滴滴美好事物的人。

如果你能让人觉得特别,那他们便会为你做特别的事。

众人拾柴火焰高。

在一个公司里,有很多工作往往需要分工合作才能完成,要时时处处从大局着想,千万不要说:“这不关我的事。

”就算真的不关你的事,你也可以说:“这件事,我帮得上什
么忙吗?”因为说不定,今天是你的分外工作,明天就可能是你的本
职工作。

不要算计别人
任何人都会对别人的背后算计非常痛恨,算计别人也是职场中最危险的行为之一,这种行为所带来的后果,轻则被同事所唾弃,重
则失去饭碗,甚至身败名裂。

如果你经常有把事业上的竞争对手当成“仇人”、“冤家”的想法,想尽一切办法去搞垮对方的话,那么你就很有必要检讨一下了,作为老板,他绝对不希望自己的手下互相倾轧,老板希望每一个员
工都能发挥自己的长处,为自己带来更多的效益,而互相排斥只会
增加内耗,使自己的企业受损,周围的同事也同样讨厌那些喜欢搬
弄是非、使阴招、发暗箭的人,因为每个人都希望有一个和谐宽松
的工作环境,并与自己志趣相投的人共事。

做事有原则,不轻易妥协
当然,在与同事的相处中还会有互相竞争的成分,因此,恰当使用接受与拒绝的态度相当重要。

一个只会拒绝别人的人会招致大家
的排斥,而一个只会向别人妥协的人不但自己受了委屈,而且还会
被认为是老好人、能力低、不堪大任,且容易被人利用。

因此在工
作中要注意坚持一定原则,难免卷入诸如危害公司利益、拉帮结伙、
损害他人等事件中去。

遇到这样的情况要注意保持中立,避免被人
利用。

做文明人,不随便打听别人隐私
在一个文明的环境里,每个人都应该尊重别人的隐私。

如果你发现自己对别人的隐私产生浓厚的兴趣时,就要好好反省了。

窥探别
人的隐私向来被人是个人素质低下、没有修养的行为。

也许有许多
情况是在无意间发生的,比如,你偶尔发现了一个好朋友的怪僻行为,并无意间告诉了他人,这样不仅会对朋友造成伤害,还会失去
你们之间的友谊。

偶尔的过失也许可以通过解释来弥补,但是,如果这样的事件发生过几次,那么你就要从心理上检讨自己的问题了。

此外,除了学
会尊重他人以外,在与同事的交往中还要保持恰当距离,注意不要
随便侵入他人“领地”,以免被人视为无聊之辈。

公私分明,不要把坏情绪带到工作上
如果你在工作中经常受到一些不愉快事件的影响,使自己情绪失控,那可犯了大忌。

如果看到自己不喜欢的东西或事情就明显地表
露出来,那么只会造成同事对你的反感。

每个人都有自己的好恶,
对于自己不喜欢的人或事,应尽量学会包容或保持沉默。

你自己的
好恶同样不一定合乎别人的观点,如果你经常轻易地评论别人,同
样会招致别人的厌恶。

借钱可以,但是要尽快归还
处理好同事之间的经济关系相当重要。

由于平时会在一起聚会游玩,发生经济往来的情况可能会比较多,最好的办法是aa制。

当然,特殊情况下向同事借钱也没有什么不妥,但记得要尽快归还。

如果
经常向别人借钱,会被认为是个没有计划的人,别人会对你的为人
处事产生不信任。

记住不要轻易欠别人一块钱,并把这一点作为一
个原则。

当然也不要墨守成规,遇到同事因高兴的事请客时不要执
意拒绝,同时记得要多说一些祝贺的话。

不要建立小圈子,到处散布小道消息
办公室内切忌私自拉帮结派,形成小圈子,这样容易引发圈外人的对立情绪。

更不应该的是在圈内圈外散布小道消息,充当消息灵
通人士,这样永远不会得到他人的真心对待,只会对你惟恐避之不及。

不可趋炎附势,攀龙附凤
做人就要光明正大、诚实正派,人前人后不要有两张面孔。

领导面前充分表现自己,办事积极主动,极尽溜拍功夫;同事或下属面前,推三阻四、爱理不理,一副予人恩惠的脸孔。

长此以往,处境不妙。

不要常常牢骚满腹,逢人就诉苦
把痛苦的经历当作一谈再谈、永远不变的谈资,不免会让人避让三舍。

忘记过去的伤心事,把注意力放到充满希望的未来,做一个
生活的强者。

这时,人们会对你投以敬佩多于怜悯的目光。

举止要落落大方,不要奇装异服,也不要惺惺作态
办公室内不要给人新新人类的感觉,毕竟这是正式场合。

无论穿衣,还是举止言谈,切忌太过前卫,给人风骚或怪异的印象,这样
会招致办公室内男男女女的耻笑。

同时,认定他(她)没有工作实际
能力,是个吊儿郎当、行为怪异的人。

一、交浅言深者不可深交:
初到公司,可以透过闲谈而与同事沟通,拉近彼此之间的距离。

但是有一种人,刚认识你不久,便把自己的苦衷和委屈一古脑儿地
向你倾诉。

这类人乍看是令人感动的,但他可能也同样地向任何人
倾诉,你在他心里并没有多大的分量。

二、搬弄是非的“饶舌者”不可深交:
一般来说爱道人是非者,必为是非人。

这种人喜欢整天挖空心思探寻他人的隐私,抱怨这个同事不好、那个上司有外遇等等。

长舌
之人可能会挑拨你和同事间的交情,当你和同事真的发生不愉快时,他却隔岸观火、看热闹,甚至拍手称快。

也可能怂恿你和上司争吵。

他让你去说上司的坏话,然而他却添油加醋地把这些话传到上司的
耳朵里,如果上司没有明察,届时你在公司的日子就难过了。

三、惟恐天下不乱者不宜深交:
有些人过分活跃,爱传播小道消息,制造紧张气氛。

“公司要裁员”、“某某人得到上司的赏识”、“这个月奖金要发多少”、
“公司的债务庞大”等等,弄得人心惶惶。

如果有这种人对你说这
些话,切记不可相信。

当然也不要当头泼他冷水,只需敷衍:“噢。

是真的吗?”
四、顺手牵羊爱占小便宜者不宜深交:
有的人喜欢贪小便宜,以为“顺手牵羊不算偷”,就随手拿走公司的财物,比如订书机、纸张、各类文具等小东西,虽然值不了几
个钱,但上司绝不会姑息养奸。

这种占小便宜还包括利用公司的时间、资源做私事或兼差,总认为公司给的薪水太少,不利用公司的
资源捞些外块,心里就不舒服。

这种占小便宜看起来问题不严重,
但公司一旦有较严重的事件发生,上司就可能怀疑到这种人头上。

五、被上司列入黑名单者不宜深交:
只要你仔细观察,就能发现上司将哪些人视为眼中钉,如果与“不得志”者走得太近,可能会受到牵连,或许你会认为这太趋炎
附势。

但有什么办法,难道你不担心自己会受牵连而影响到晋升吗?
不过,你纵然不与之深交,也用不着落井下石。

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