PDP人格特质分析
完整版PDP个性特质测试
完整版PDP个性特质测试
介绍
本文档提供了完整版PDP（人格特质诊断）测试的详细信息。
PDP测试是一种常用的心理测量工具，旨在评估个体的个性特质和
行为倾向。
通过完成这个测试，您将能够更好地了解和的个人特点。
测试过程
完整版PDP个性特质测试包括一系列问题和陈述，参与者需
要根据自己的实际情况进行选择或判断。
测试的目的是基于您的选
择或判断来确定您在不同情况下的个性特点。
请您尽量真实地回答
问题，不要刻意误导或隐瞒真实情况，以获得准确的测试结果。
测试结果
测试结果将根据您的回答得出，并分析出您在以下几个维度上
的个性特质：
1. 外向性vs. 内向性：此维度反映您对社交活动的态度和喜好，以及您与他人互动的方式。
2. 审慎性 vs. 冒险性：此维度衡量您对风险和不确定性的容忍
程度，以及您在决策时的思考方式。
3. 情感稳定性 vs. 焦虑性：此维度度量您对情绪起伏的控制能力，以及您面对压力和挫折时的情绪稳定性。
4. 合作性vs. 竞争性：此维度评估您与他人合作和竞争的倾向，以及您处理人际关系时的态度。
5. 开放性 vs. 保守性：此维度探索您对新观念和经验的接受程度，以及您对变革和创新的态度。
根据测试结果，您将获得一个个性类型的描述，描述中将涵盖
您在上述五个维度上的得分情况以及相应的个性特点。
结论
通过参与完整版PDP个性特质测试，您将能够全面了解自己
的个性特点和行为倾向。
这将有助于您的强项和发展需求，为个人
和职业发展制定合适的策略和目标。
参考
[参考来源1] [参考来源2]。
《PDP性格分析》课件
对个体性格的影响。
PDP的神经心理学基础研究
03
从神经心理学的角度研究PDP性格分析的理论基础，深入探讨
性格与大脑结构及功能的关系。
THANKS
感谢观看
能力型
总结词
高效率、目标明确、追求卓越
详细描述
能力型性格的人通常是高效率、目标明确和追求卓越的。他们具有强烈的成就动机，能 够迅速完成任务并取得卓越的成绩。他们通常具有高度的自我驱动力和自信心，能够应
对挑战和压力。
能力型
总结词
过于自信、缺乏耐心、容易感到无聊
VS
详细描述
能力型性格的人有时会表现出过于自信、 缺乏耐心和容易感到无聊的特点。他们可 能过分相信自己的能力，忽视他人的意见 和建议。在面对重复或繁琐的任务时，他 们可能会感到无聊和失去兴趣。
02
PDP的五大性格类型
活跃型
总结词
外向、乐观、善于表达
总结词
缺乏耐心、易分心、不善于处理细节
详细描述
活跃型性格的人通常表现出外向、乐观和善于表 达的特点。他们通常善于社交，善于和人打交道 ，喜欢在人群中引起注意。他们通常充满活力和 创造力，善于创新和尝试新事物。
详细描述
活跃型性格的人有时会表现出缺乏耐心、易分心 和不善于处理细节的特点。他们可能很难长时间 集中注意力，对繁琐或重复的任务感到厌烦。
03
如何运用PDP性格分析在 工作和生活中
在团队中运用PDP性格分析
了解团队成员的性格特点
提升团队绩效
通过PDP性格分析，了解团队成员的 性格特点，有助于更好地分配任务和 角色，发挥每个人的优势。
根据团队成员的性格特点，制定有针 对性的培训和发展计划，可以提高团 队绩效。
PDP性格测试正
PDP性格测试的局限性
文化背景差异
PDP性格测试主要基于西方文化背景，可能不完全适用于其他文化背 景的员工，导致测试结果存在偏差。
静态评估
PDP性格测试是一种静态评估工具，不能全面反映个人性格的动态变 化和发展。
主观性
测试结果很大程度上依赖于评估者的主观判断，可能存在一定的主观 偏差。
缺乏针对性
PDP性格测试适用于一般员工，但可能无法针对特定职位或行业提供 有针对性的建议。
个人案例三
一位学生通过PDP性格测试， 发现自己的学习风格和优势， 制定更有效的学习计划，提高
学习成绩。
团队案例分享
总结词 团队案例展示PDP性格测试在团 队协作和团队建设中的作用，包 括团队成员的性格互补、团队协 作效果等。
团队案例三 一个创业团队通过PDP性格测试， 发现团队成员的性格优势和不足， 针对性地进行培训和发展，提升 团队整体实力。
pdp性格测试
目录
• PDP性格测试简介 • PDP性格类型解析 • 如何运用PDP性格测试提升个人
与团队效能 • PDP性格测试的局限性及未来展
望 • PDP性格测试案例分享
01
PDP性总结词
PDP性格测试是一种人格评估工具，通过分析个体的行为模式和心理特征，将个体划分为不同的性格类型。
03
如何运用PDP性格测试提升 个人与团队效能
理解自己和他人的性格类型
了解自己的性格类
型
通过PDP性格测试，了解自己的 性格特点，包括行动方式、沟通 风格和工作偏好。
识别他人的性格类
型
通过观察和交流，识别他人的性 格类型，以便更好地理解和适应 他们的行为和需求。
接受和尊重不同性
格
PDP测试五种类型解释
PDP测试五种类型解释一、老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。
一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。
他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。
全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。
成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。
希望具有或取得完成任务的权威。
关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。
权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。
地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。
率直：不会注意对方的感觉，不妥协。
二、孔雀型（沟通型）同理心强擅言语表达自我宣传孙中山先生及美国总统克林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，他们都是属于占人口15%的孔雀型领导族群。
孔雀型的共同特质为：人际关系能力极强，擅长以口语表达感受而引起共鸣，很会激励并带动气氛。
他们喜欢跟别人互动，重视群体的归属感，基本上是比较「人际导向」。
由于他们富同理心并乐于分享，具有很好的亲和力，在服务业、销售业、传播业及公共关系等领域中，孔雀型的领导者都有很杰出的表现。
人际导向：喜做与人有关的事、重视团队、擅长激励、大家一起来、如环境许可适当、会主动经营愉快活泼气氛、建立快乐工作情绪与同仁感情。
乐观、积极、好玩；喜欢团队。
关键特质：朋友：喜与人交往、朋友满天下、真诚热心、总让人宾至如归。
特别在意被组织认同、受同事喜欢。
在都是朋友的感觉环境里才能发挥，关心“别人对我的看法” “别人真心想要甚么？”机会：更好、更美的、更开心的、点子多、多憧憬、远景、梦想和创意。
PDP人格特质分析
人格特质分析
猫头鹰型工作风格的主要行为
• 很少有面部表情 • 动作缓慢 • 使用精确的语言、注意特殊细节 • 办公室里挂有图表、统计数字等
代表人物： 包青天 日本人猫头鹰型最多（要求细节、完美） 猫头鹰型观察力敏锐，重细节，爱挑毛病 要求证据，喜欢讲道理说服别人
人格特质分析
工作风格的优点：善于控制局面并能果断地作出决定 的能力；具有这一类型工作方式的 人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成 工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和 别人的情感。由于他们要求过高，加之好胜的 天性，有时会成为工作狂。
人格特质分析
老虎型工作风格的主要行为
• 交谈时进行直接的目光接触 • 有目的性且能迅速行动 • 说话快速且具有说服力 • 运用直截了当的实际性语言 • 办公室挂有日历、计划要点
• 缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细
孔雀型工作风格的主要行为
• 运用快速的手势 • 面部表情特别丰富 • 运用有说服力的语言 • 工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西
代表人物：孙中山/克林顿/里根 美国人孔雀型最多（娱乐事业特别发达） 孔雀型一般来说，陌生的人际关系很好 广告公司应该有很多孔雀型
• 个性特质为：保守、分析力强，精准度高， 喜欢把细节条例化，个性拘谨含蓄。
• 工作风格的优点：天生就有爱找出事情真相的习性，
这使他们能够很好的解决问题，因为他们有耐心仔
细考察所
有的细节并想出合乎逻辑的解决
办法。
• 缺点：把事实和精确度置于感情之前，这会被认为 是感情冷漠。在压力下，有时为了避免做出
代表人物：周恩来 台湾、香港人变色龙型最多（适应力特别强） 变色龙型有很多外交人才
PDP五型人格
PDP五型人格老虎型（支配型）权威导向重实质报酬目标导向具有老虎族群特质者，约占人口15 %，他们的共同性格为充满自信、竞争心强、主动且企图心强烈，是个有决断力的领导者。
一般而言，老虎型的人胸怀大志，勇于冒险，看问题能够直指核心，并对目标全力以赴。
他们在领导风格及决策上，强调权威与果断，擅长危机处理，此种性格最适合开创性与改革性的工作。
全世界首富，微软公司的总裁比尔盖兹就是典型的代表人物。
成果导向：勇敢、行动、效率、实际、对事不对人、喜抓大方向。
希望具有或取得完成任务的权威。
关键特质：自信：自我意识强挑战：喜欢高难度的挑战，追求更好、更大、创新和开拓性。
权利：希望发号施令、但不喜欢接受命令；能力：果断、注重实力、积极性、意志力强、危机处理能力强。
地盘：对自己负责的地盘必须清楚、特别喜欢自己作老板的感觉以发挥才能；单独行动且不受紧密干预和支时效力最高。
率直：不会注意对方的感觉，不妥协。
关注点：权利、声望、金钱、奖励与绩效。
教练应对此种性格学员的方法：1、摆脱“恐惧感”。
为这种学员做教练，颇有“伴君如伴虎”的战战兢兢。
不过，他们通常对事不对人，平等的与他交往，主动与他交流锻炼中的问题，是与老虎型学员交往的要诀。
.2、高度追求结果。
老虎型学员非常注重锻炼的结果，当锻炼一段时间没有任何他需要的结果时，跟他解释原因是没有意义的。
所以，制定周密的计划甚至做两套以上的方案，果断地处理突发问题（甚至采取非常规的方法）以保证实现预定目标，才是“老虎”的好教练3、高度冒险精神，有意见单独谈。
由于具有权威性人格，当其教练除要高度“服从”外，也要有冒险犯难的勇气，为其“杀敌闯关”。
老虎型学员不喜欢有人当面与他对着干，当然，这并不是说唯唯诺诺就好——因为“老虎”在骨子里面是喜欢有独立见解的教练的。
所以，当“老虎”说话时，你要做的是倾听。
如果确实与他意见存在较大分歧的话，不妨选一个单独见面的机会开诚布公地告诉他你的意见。
4、多用“成功学员案例”刺激，他同行或者同性别，同年龄，同样背景的成功案例多讲一些，使他充满训练的斗志！孔雀型（沟通型）同理心强擅言语表达自我宣传孙中山先生及美国总统克林顿皆是营造气氛、宣扬理念、塑造愿景的能手，他们都是属于占人口15%的孔雀型领导族群。
PDP性格解析
■老虎型个性特点：具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。
他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。
由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
工作风格：交谈时进行直接的目光接触；有目的性且能迅速行动；说话快速且具有说服力；运用直截了当的实际性语言；办公室挂有日历、计划要点。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
■孔雀型个性特点：具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。
孔雀型天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。
优点：此类型的人生性活泼。
能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。
他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度孔雀型领导人，不宜有个老虎型领导人当二把手或部属。
反之则会是最佳搭配。
孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特质，在推动新思维、执行某种新使命或推广某项宣传等任务的工作中，都会有极出色的表现。
他们在开发市场或创建产业的工作环境中，最能发挥其所长。
■考拉型个性特点：具有高度的耐心。
敦厚随和，行事冷静自持；生活讲求律规但也随缘从容，面对困境，都能泰然自若。
温和规律，不好冲突。
行事稳健、强调平实，有过人的耐力。
优点：对其他人的感情很敏感，在集体环境中左右逢源。
缺点：很难坚持自己的观点和迅速做出决定。
不喜欢面对与同事意见不和的局面，不愿处理争执。
PDP性格类型分析
PDP性格类型分析A、老虎型个性特点：有自信，够权威，决断力高，竞争性强，胸怀大志，喜欢评估。
企图心强烈，喜欢冒险，个性积极，竞争力强，有对抗性。
优点：善于控制局面并能果断地作出决定的能力；用这一类型工作方式的人成就非凡。
缺点：当感到压力时，这类人就会太重视迅速的完成工作，就容易忽视细节，他们可能不顾自己和别人的情感。
由于他们要求过高，加之好胜的天性，有时会成为工作狂。
工作风格的主要行为：1.交谈时进行直接的目光接触；2.有目的性且能迅速行动；3.说话快速且具有说服力；4.运用直截了当的实际性语言；5.办公室挂有日历、计划要点。
老虎具备高支配型特质，竞争力强、好胜心盛、积极自信，是个有决断力的组织者。
他胸怀大志、勇于冒险、分析敏锐，主动积极且具极为强烈的企图心，只要认定目标就勇往直前，不畏反抗与攻讦，誓要取得目标的家伙。
老虎型领导人都倾向以权威作风来进行决策，当其部属者除要高度服从外，也要有冒险犯难的勇气，为其杀敌闯关。
老虎型族人最适合开创性与改革性的工作，在开拓市场的时代或需要执行改革的环境中，最容易有出色的表现。
宏碁集团的施振荣和前美国GE总裁韦尔奇(JackWelch)等，都是老虎型领导人。
B、孔雀型个性特点：很热心，够乐观，口才流畅，好交朋友，风度翩翩，诚恳热心。
热情洋溢、好交朋友、口才流畅、个性乐观、表现欲强。
优点：此类型的人生性活泼。
能够使人兴奋，他们高效地工作，善于建立同盟或搞好关系来实现目标。
他们很适合需要当众表现、引人注目、态度公开的工作。
缺点：因其跳跃性的思考模式，常无法顾及细节以及对事情的完成执着度工作风格的主要行为：1.运用快速的手势；2.面部表情特别丰富；3.运用有说服力的语言；4.工作空间里充满了各种能鼓舞人心的东西。
孔雀具有高度的表达能力，他的社交能力极强，有流畅无碍的口才和热情幽默的风度，在团体或社群中容易广结善缘、建立知名度。
孔雀型领导人天生具备乐观与和善的性格，有真诚的同情心和感染他人的能力，在以团队合作为主的工作环境中，会有最好的表现。
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P.D.P 人格特质分析
请在每题后面的四个答案中选择一个跟你最相近的答案
1.当我与他人谈话时，我喜欢……
A、一针见血
B、说话
C、只告知我想要别人知道的部分
D、巨细靡遗
2.有时候我可能会……
A、粗鲁
B、较慢给别人的信息
C、对事情的解析过于狭隘
D、很主观的描述事物
3.大部分我的谈话内容导向为……
A、保持友谊
B、精确性
C、保持和谐
D、获得结果
4.有时我被职责……
A、不下定论
B、没有倾听他人谈话
C、很久才看到结果
D、说得太多
5.当我与他人讨论时，他们
A、知道我渴望事实真相
B、知道我不喜欢意外
C、知道我的立场
D、知道我很热心
6.我喜欢的沟通方式……
A、正面性的
B、逻辑性的
C、直接的
D、平和的
7.我喜欢的谈话方式是……
A、能刺激出新的想法
B、乐观的
C、诚恳的
D、在控制范围内
8.我不喜欢的谈话方式是……
A、压迫人的
B、不合作的
C、不接受我的观点
D、我无法控制
场面的
9.我感觉最好，当我……
A、倾听他人说话时
B、遵循议程逐步讨论时
C、指挥他人时
D、沟通平顺流畅时
10.在与他人沟通时的最大弱点为……
A、要求细节
B、反应太快
C、希望对个人表示关心
D、说话前不充分准备
11.大多数与我共事的人认为我是……
A、友善的
B、谨慎的
C、接受改变的
D、真诚的
12.我最大的希望是……
A、和人在一起
B、让我有时间适应环境的变化
C、被激励
D、给我坦诚的方向和评估
13.沟通的基本概念是……
A、能够合作
B、得到别人支持
C、说服他人
D、让事情稳定发展
14.当我书面沟通时，我会……
A、非常简短甚至不写
B、强力推销我的想法
C、依惯例书写
D、长篇大论
15.在什么样的环境下工作更能凸显我的功能……
A、自由的
B、与他人同事
C、组织性的
D、愉快的
16.给与我最大激励的谈话带给我的是……
A、挑战
B、安慰
C、友情温暖
D、肯定
17.当我四周的朋友遇到压力时，我告诉他们……
A、事情总有好的一面
B、该如何做
C、随情况而改变
D、切勿惊慌，平常心应对
18.与他人交谈中我的最大长处是……
A、小心谨慎
B、外向
C、有决断力
D、愿意倾听他人谈话
P.D.P 人格特质分析调查问卷
沟通风格评分表
请圈选每题你的答案，并统计每一列的个数即为每列的分数（比如I列选择了四个，即为4分）。