银行招聘面试专项练_组织协调能力(一)
银行面试外场面试题目(3篇)
第1篇一、个人基本信息及背景1. 请简要介绍一下您的个人基本信息，包括姓名、年龄、籍贯、教育背景等。
2. 请谈谈您为什么选择报考我们银行？3. 您在大学期间的专业是什么？您认为所学专业与银行工作有何关联？4. 您在大学期间是否参加过与金融相关的实习或实践活动？请举例说明。
5. 您在大学期间担任过哪些学生干部职务？这些经历对您有什么帮助？6. 请谈谈您在大学期间最难忘的一件事，以及从中得到的启示。
7. 您是否有过兼职或打工经历？请简要介绍您的兼职或打工经历及收获。
8. 您认为自己的性格特点有哪些？这些特点对您在银行工作有何影响？9. 您对未来的职业规划是什么？为什么选择银行业？10. 您对银行的了解程度如何？请举例说明。
二、金融知识及银行业务1. 请简要介绍我国金融体系的构成。
2. 请解释什么是货币政策和财政政策，它们分别有哪些作用？3. 请谈谈您对“巴塞尔协议”的理解。
4. 请解释什么是金融创新，它对银行业有何影响？5. 请简要介绍商业银行的主要业务有哪些？6. 请谈谈您对商业银行资产负债管理的理解。
7. 请解释什么是信贷风险，如何控制信贷风险？8. 请谈谈您对银行贷款定价原则的理解。
9. 请简要介绍我国银行贷款的五级分类。
10. 请谈谈您对银行如何发现不良贷款信号，以及如何控制不良贷款损失的认识。
11. 请解释什么是表外业务和中间业务，它们对银行发展有何意义？12. 请谈谈您对银行库存现金需要量的影响因素的认识。
13. 请解释什么是现金资产原理，以及现金资产管理的原则。
14. 请谈谈您对商业银行经营风险的理解。
15. 请简要介绍银行在防范金融风险方面采取了哪些措施。
三、团队协作与沟通能力1. 请谈谈您在团队合作中的角色和作用。
2. 请举例说明您在团队合作中遇到的困难和解决方法。
3. 请谈谈您在沟通中遇到的问题及解决方法。
4. 请谈谈您如何处理与同事之间的矛盾和冲突。
5. 请谈谈您如何协调团队内部的工作关系。
银行招聘结构化面试历年考题(十七)_计划组织协调类
银行招聘结构化面试历年考题（十七）_计划组织协调
类
【例题展示2】现在要发行新的理财产品，开讨论座谈会，你怎么组织?
【思路点拨】此类题型是为了考查应聘者的计划组织协调能力。
从应聘者的回答中考官能够判断出来考生在以后的工作中面对活动组织策划的能力，考生回答此类题目，应注意考虑问题的全面性，提出的建议能够有效实施，最终实现工作目标。
【参考答案】
发行新的理财产品，是关乎银行发展的重大事件，需要认真做好前期准备，开讨论座谈会来讨论具体如何推行十分必要，应认真组织。
首先，与领导沟通座谈会的主题、流程、时间、地点、参会人员等内容，领导确定后，发布通知。
其次，根据会议流程，确定各环节主要人员，沟通好需准备的材料。
确定主持人员，沟通好会议流程，准备好主持稿;确定领导讲话人员，根据领导讲话内容，准备好领导讲话稿;确定产品发布人员，准备好新产品的具体介绍;确定产品推广人员，就产品如何推广、推广过程中的问题、问题解决预案等做具体介绍。
再次，物料准备，包括打印新产品介绍材料、参会场地布置、会议过程需使用的设备提前调试、会前再次确认相关主要人员参会情况及所需资料准备情况、再次通知全体参会人员按时参会。
最后，会议过程中，认真做好会议记录，并在会议结束后，将相关材料总结成报告，上报领导。
农行副科级招聘面试题目(3篇)
第1篇一、面试题目1. 请您用1-2分钟时间进行自我介绍。
2. 您如何看待当前我国金融市场的竞争格局？结合您的专业背景，谈谈您对未来金融发展趋势的看法。
3. 在您的职业规划中，您希望在未来几年内实现哪些职业目标？您认为哪些因素会影响您的职业发展？4. 您认为作为一名副科级干部，应具备哪些素质和能力？请结合自身经历，谈谈您在团队管理、沟通协调、解决问题等方面的优势。
5. 在工作中，您遇到过哪些挑战？您是如何应对这些挑战的？从这些经历中，您获得了哪些宝贵的经验？6. 您如何看待工作与生活的平衡？在您看来，如何才能在繁忙的工作中保持良好的身心状态？7. 请您谈谈您对“廉洁自律”的理解，以及您在工作中如何践行这一原则。
8. 如果您在团队中遇到意见不合的情况，您会如何处理？请举例说明。
9. 请您结合自身经历，谈谈您在团队合作中的一次成功经验。
10. 您认为在当前经济形势下，银行应该如何应对互联网金融的冲击？请提出您的建议。
11. 您如何看待金融创新？请结合实际案例，谈谈金融创新对银行业务发展的影响。
12. 请您谈谈您对农业银行未来发展的期望，以及您认为应该如何实现这一目标。
13. 您认为在银行工作中，客户服务的重要性体现在哪些方面？请结合实际案例，谈谈您在客户服务方面的经验。
14. 您如何看待银行内部激励机制的作用？请谈谈您对优化银行内部激励机制的建议。
15. 请您谈谈您对“风险管理”的理解，以及您在工作中如何进行风险管理。
16. 如果您在银行工作中发现同事存在违规行为，您会如何处理？17. 请您谈谈您对“企业文化”的理解，以及您认为应该如何在银行工作中体现企业文化。
18. 您认为在银行工作中，如何提升员工的职业素养？19. 请您谈谈您对“可持续发展”的理解，以及您认为银行应该如何在业务发展中践行可持续发展理念。
20. 如果您在银行工作中遇到重大突发事件，您会如何应对？二、面试题目解析1. 自我介绍：考察应聘者的基本素质、表达能力、自信心等。
面试精华--组织协调能力
面试精华--组织协调能力第一篇：面试精华--组织协调能力面试精华三：组织计划协调能力等一、不管怎样的会议或者活动等，都可以把过程分为三个阶段，即准备阶段、进行阶段、结束阶段。
二、准备阶段：1）首先要明确会议主题或者活动的宗旨，做到心里有数。
2）确定会议的时间、地点、参加的部门和人员，用电话或者文件形式通知到人。
3）做好会议的预算工作（做预算时候要注意几点：一是会议期间的住宿用餐标准，二是晚会预算则要把握好人数，购买的水果及礼品的价格；三是旅游则要了解车费及食宿、参观景点的基本费用），报领导审批。
4）准备好会议或者活动需要的材料及物品，布置好会场。
5）安排好与会人员的住宿，用餐地点。
6）如果是大型会议，则需要成立会务组、后勤组、接待组、宣传组等，各司其职，各负其责。
7）大型会议中，为了让与会人员了解会议的议程，需要将会议议程打印成会议议程表，同时将其住宿的房间及联系电话整理成册，发放到个人手手中，方便大家交流。
三、进行阶段：1）请电视台、报社的记者做好会议的新闻报道工作（不宜对外报道的会议则不用准备），做好会议的后勤服务工作。
2）如果自己是会议主持人，则要和参加会议的人员保持良好的沟通，使会议的内容有利、有理、有节。
四、结束阶段，将会议讨论的结果总结成文，报领导审核，同时做好会议简报和会议信息的编写工作。
五、组织旅游，要注意拟定一下应急方案，如团友生病，受伤之类的处理，特殊情况则求助于警察。
六、在回答与单位有关的此类题目时，一定要注意“早请示晚汇报”的原则，即不管你做了什么计划和安排，一定要把你的计划和安排向领导请示领导同意了才可以进行，事后的总结也要报领导批准了才可以正式成文。
这点是非常重要的，请大家在回答这类问题的时候一定要注意！例题：1、毕业几年后，有同学提议由你来牵头组织一次“校友联谊会”。
你准备怎么做？出题思路：考察计划、组织、协调能力。
通过考生对此题目的反应来判断考生是否具备上述能力。
组织协调能力面试题
组织协调能力面试题在求职面试中，组织协调能力是众多用人单位所看重的一个重要素质。
面试官通常会通过提问来评估应聘者的组织协调能力，以确定其是否适合担任特定职位。
本文将列举一些常见的组织协调能力面试题，并探讨应如何回答这些问题。
一、问题一：请描述一个你在团队中组织协调工作的经历。
这个问题旨在了解应聘者在团队中如何发挥组织协调能力。
回答这个问题时，可以回忆一个你参与的团队项目，描述你在项目中的角色和职责，以及你是如何组织协调团队成员的工作的。
例如，你可以回答：“在上一家公司，我参与了一个跨部门的市场推广项目。
我被任命为项目经理，负责协调市场团队、设计团队和销售团队的工作。
为了确保项目顺利进行，我首先召开了团队会议，明确了项目目标和各个团队的工作分工。
然后，我建立了一个项目管理平台，用于跟踪和管理团队成员的工作进度。
我还定期与各团队成员进行沟通和汇报，确保每个人都清楚自己的任务，及时解决遇到的问题。
通过我的组织协调，我们成功完成了项目并取得了良好的业绩。
”二、问题二：请描述一个你在紧急情况下组织协调工作的经历。
这个问题考察应聘者在应对紧急情况时的组织协调能力。
你可以回答一个你经历过的紧急情况，并描述你是如何组织协调工作的，以及你取得的成果。
例如，你可以回答：“在我的上一份工作中，我曾经遇到了一个客户紧急投诉的情况。
为了能够及时解决问题并挽回客户，我立即召集了涉及的部门成员，包括销售、客服和技术支持。
我首先了解了客户的问题，并与团队成员一起制定了解决方案和工作计划。
在紧张的工作中，我发挥了我的组织能力，分配任务、协调资源，并确保团队成员的高效沟通和协作。
最终，我们成功解决了客户的问题，得到了客户的肯定并保持了良好的合作关系。
”三、问题三：请描述一个你被要求同时完成多个任务的情况，你是如何组织协调工作的。
这个问题考察应聘者在面对多任务情况时的组织协调能力。
你可以回答一个你经历过的情况，并描述你是如何合理安排时间和资源，以及如何达到高效的工作结果的。
XX江西银行面试技巧结构化面试计划组织协调
XX江西银行面试技巧构造化面试方案组织协调xx江西银行面试技巧：构造化面试方案组织协调一、方案组织协调题含义方案是指为实现一定的目标对未来一定时期内的开展和工作做出安排的活动，是一种关于未来的蓝图和一定行动的建议、说明和框架。
切实可行的方案应当满足以下几个方面的根本要求：清晰的目标、明确的方法与步骤、必要的资源、可能出现的问题与成功的关键。
组织协调是指为完成一定的任务而对人、财、物及各种资源进展安排、调配、整合的过程。
一项工作的完成光有方案是不行的，在方案的执行过程中，如何分清轻重缓急，如何有条不紊地开展，如何充分利用各种资源，需要进展合理的安排和调度。
所谓方案组织能力就是指为完成一定的工作任务而具有的预先系统地安排工作的素质以及过程中合理调配各种资源的素质。
二、方案组织协调题测评能力公务员应具备的方案组织能力主要表达在以下几方面：1.依据工作目标，预见未来的要求、时机和不利因素，并做出方案。
2.方案切实可行，具有可操作性。
3.按方案执行的能力，执行过程中的变通能力。
4. 组织实施的严密性、条理性，有条不紊，主次清楚。
5.合理调配、安置人、财、物等有关资源，做到人尽其才、物为其用、财尽其力。
6.善于总结提高，把感性认识上升到理性认识，更好地开展工作。
三、方案组织协调题技巧方案是参照，组织是执行，协调是方法，三种能力对于一项工作或任务来说，互为条件，缺一不可。
切实可行的方案、严密的组织实施、科学的工作方法，三者相一致才能使工作顺利高效地完成。
根本的应对框架：表态谈重要意义;方案勾画未来的蓝图;准备落实人财物;实施根据详细的情况有针对性的解决问题;总结阶段。
根本方法。
邮储银行面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍1. 请您用3分钟的时间，简要介绍一下您的个人经历、教育背景、工作经历以及兴趣爱好。
2. 您认为自己在过去的学习和工作中有哪些优势和不足？请举例说明。
3. 请谈谈您为什么选择邮储银行，以及您对邮储银行的了解程度。
二、专业知识1. 请简要介绍我国金融体系的基本框架。
2. 请解释什么是货币政策，以及货币政策的主要工具。
3. 请说明什么是存款保险制度，以及其对银行和客户的意义。
4. 请阐述我国银行业监管体系的基本构成。
5. 请解释什么是金融创新，以及金融创新对银行业发展的影响。
三、案例分析1. 针对以下案例，请分析其可能存在的风险，并提出相应的风险控制措施。
案例：某银行在开展一项针对小微企业的贷款业务时，由于对小微企业信用评估不足，导致部分贷款出现逾期。
2. 请结合以下案例，谈谈如何提高银行业务的合规性。
案例：某银行在开展理财业务时，由于对客户风险承受能力评估不准确，导致部分客户购买了不适合自己的理财产品。
四、情景模拟1. 假设您是一名客户经理，面对一位客户咨询存款业务，请模拟与客户的对话，说明如何向客户介绍存款产品。
2. 假设您是一名信贷员，面对一位企业客户申请贷款，请模拟与客户的对话，说明如何评估客户的信用状况。
3. 假设您是一名理财顾问，面对一位年轻客户咨询投资理财，请模拟与客户的对话，说明如何为客户推荐合适的理财产品。
五、人际关系1. 当您在工作中遇到同事对您进行无中生有的指责时，您会如何处理？2. 当您与上级在工作意见上产生分歧时，您会如何沟通？3. 当您在工作中遇到客户投诉时，您会如何处理？六、时政热点1. 请谈谈您对我国当前金融监管政策的看法。
2. 请分析我国金融业未来发展趋势。
3. 请谈谈您对我国金融科技发展的看法。
七、名言警句1. 请结合您的实际经历，谈谈您对“业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随”这句话的理解。
2. 请谈谈您对“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”这句话的理解。
2023年计划组织协调能力面试题
计划组织协调能力面试题解析与实战1. 组织能力（1）一位老处长工作能力强，曾因业绩突出而受过表扬，但总与下属人员发生冲突，并因此而多次调换工作部门，目前其下属又纷纷向你反应他旳问题。
作为该部门旳领导你将怎样处理这个问题。
测试要素：组织协调能力、决策能力。
（2）有人说“一种篱笆三个桩，一种好汉三个帮”，又有人说“一种和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。
你怎么看?简析：组织协调能力重要考察应试者对工作任务进行构造分解，对资源进行合理配置，有效地组织关系和人际关系，控制群体活动过程旳能力。
此类问题一般选用领导干部工作过程中常常碰到旳需要组织协调旳棘手事情，包括对上级、对同事、对下属、对本单位、对外单位等各方面。
此类问题首先要具有经典性和针对性，由于各个级别、各个层次旳领导干部碰到和需要处理旳问题有所不一样，或同一问题需要处理旳深度不一样；另一方面，问题旳形式必须以情景性旳场面出现，描述应有情景、应有事件，把应试者放到模拟事件中去，以考察其处理问题旳能力。
这与只让考生泛泛空谈领导理论旳测试相比，更具有针对性和可操作性。
此类题目旳编制难度较大，规定较高。
试题内容既应体现某个领导理论旳应用，也应体现应试者实际工作中旳领导经验和领导能力，试题旳编制应是领导理论和领导实践旳统一。
2．计划能力题（1）是经典旳情景性问题，考察旳是领导干部在组织协调、用人和决策能力等方面旳集中体现，通过应试者旳处理方式来评价他旳能力。
本题合用于司局级或县处级旳部门重要领导。
题目没有波及行业职位特点，因而合用范围较宽，通用性较强，作为公共面试题很合适。
题（2）是另一类型旳试题，取材于两句俗语，虽然没有直接点明领导工作实际旳内容和特点，但两句俗语就是两种情景，对情景进行理论和现实旳分析，同样可以考察应试者能力旳高下。
本题好在它旳矛盾性和隐蔽性，即看似矛盾旳现象均有共同深刻旳内涵，题面简洁清晰，测试目旳含蓄。
（1）作为上任很快旳副局长，你发现新单位人员散漫、机构臃肿、办事效率低。
银行招聘面试专项练组织协调能力(一)
银行招聘面试专项练_组织协调能力（一）银行面试过程中，经常考察考生的组织协调能力，组织协调能力就是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。
针对这项面试内容为考生解析例题，帮助考生顺利备考。
第一题：为给贫困山区的孩子们送去关爱，很多单位开展了送温暖活动。
然而，不少单位在送温暖时都是捐款捐物、形式单一，无法满足孩子们多方面的需求。
假如单位领导安排你组织一次去某山区学校送温暖活动，你会怎么做?【参考答案】千篇一律、形式单一的送温暖活动不仅无法满足孩子们多方面的要求，也会造成物资浪费，有走形式之嫌。
因此，作为送温暖活动的组织者，我会在捐款捐物的前提下，采取更加丰富多彩的形式来安排此次送温暖活动，同时，使送温暖活动能够定期举办下去，形成常态化。
首先，对贫困山区孩子们的需求进行调研。
没有调研就没有发言权，因此，在组织活动的前期，我会与山区学校取得联系，全面了解孩子们的真正所需，作好记录。
如果条件允许，我也会亲自深入山区，获取一手资料。
同时，征询有经验的同事的意见，请其为我们的活动提出建议。
在此基础上，制定活动方案，确定活动形式、内容、时间、人员安排等，以便有针对性地组织活动，提高此次活动的可操作性。
其次，根据调研结果，凝聚各方力量，做好活动的前期准备工作。
基于山区孩子们对钱物、知识的普遍需求，我会把捐款捐物作为开展此次活动的基础内容。
通过在单位内部开展捐款捐物的动员会，号召有爱心的同事们积极参与，提供物资。
同时，组建单位志愿支教队，到山区学校为孩子们开阔眼界，提供知识。
再次，安排志愿支教队进山开展活动。
一方面，根据志愿支教队的人员特长，与学校进行协商，合理安排支教课程，为孩子们讲解知识，与孩子们一起游戏，向孩子们展示大山外的风景;另一方面，结合孩子们成长和心理需要，安排志愿支教队开展一次简单的慰问演出，通过文体活动、诗歌朗诵、儿童剧等方式来调动孩子们的兴趣，陶冶孩子的情操，使其进一步了解外面的世界，从而形成健康的心理。
今天农行面试题目(3篇)
第1篇一、自我介绍题目：请你自我介绍一下自己。
解析：这是一个非常基础的面试题目，旨在了解应聘者的基本信息、教育背景、工作经验以及个人特点。
在回答时，建议遵循以下步骤：1. 基本信息：简明扼要地介绍自己的姓名、毕业院校、专业以及学历。
2. 教育背景：重点介绍与应聘岗位相关的课程、项目或实习经历。
3. 工作经验：如有相关工作经验，简要说明工作内容、取得的成就及对岗位的理解。
4. 个人特点：结合具体事例，展现自己的优点，如团队合作、沟通能力、抗压能力等。
参考答案：尊敬的各位评委，大家好！我叫张三，毕业于北京大学金融学专业，本科期间曾获得国家奖学金、校级优秀毕业生等荣誉。
在校期间，我积极参与各类实践活动，曾担任学生会主席，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。
毕业后，我曾在一家知名金融机构实习，积累了丰富的金融知识和实践经验。
我性格开朗、积极进取，相信我的能力和素质能够胜任贵行的工作。
二、为什么选择农行题目：你为什么会来本公司应聘？解析：此题考察应聘者对农业银行的了解程度以及求职意愿的强烈程度。
回答时，可以从以下几个方面展开：1. 对农行的了解：介绍农行的历史、规模、企业文化、业务范围等。
2. 求职原因：结合自身情况，阐述为什么选择农行，如对农业领域的兴趣、对农行品牌的认可等。
3. 职业规划：表达自己未来在农行的发展愿景。
参考答案：我选择农行，首先是因为我对农业领域充满热情，希望通过在农行的工作，为我国农业发展贡献自己的力量。
其次，农行作为我国最大的商业银行，拥有良好的品牌形象、丰富的业务资源和广阔的发展空间，这让我对未来的职业发展充满信心。
我相信，在农行这个平台上，我能够不断学习、成长，实现自己的职业目标。
三、对农行的了解题目：你对本公司有多少了解？解析：此题考察应聘者对农行的认知程度。
回答时，可以从以下几个方面进行阐述：1. 农行的历史：介绍农行的成立时间、发展历程等。
2. 农行的规模：介绍农行的资产规模、分支机构数量等。
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银行招聘面试专项练_组织协调能力（一）
银行面试过程中，经常考察考生的组织协调能力，组织协调能力就是指根据工作任务，对资源进行分配，同时控制、激励和协调群体活动过程，使之相互融合，从而实现组织目标的能力。
甘肃中公金融人针对这项面试内容为考生解析例题，帮助考生顺利备考。
第一题：
为给贫困山区的孩子们送去关爱，很多单位开展了送温暖活动。
然而，不少单位在送温暖时都是捐款捐物、形式单一，无法满足孩子们多方面的需求。
假如单位领导安排你组织一次去某山区学校送温暖活动，你会怎么做?
【参考答案】
千篇一律、形式单一的送温暖活动不仅无法满足孩子们多方面的要求，也会造成物资浪费，有走形式之嫌。
因此，作为送温暖活动的组织者，我会在捐款捐物的前提下，采取更加丰富多彩的形式来安排此次送温暖活动，同时，使送温暖活动能够定期举办下去，形成常态化。
首先，对贫困山区孩子们的需求进行调研。
没有调研就没有发言权，因此，在组织活动的前期，我会与山区学校取得联系，全面了解孩子们的真正所需，作好记录。
如果条件允许，我也会亲自深入山区，获取一手资料。
同时，征询有经验的同事的意见，请其为我们的活动提出建议。
在此基础上，制定活动方案，确定活动形式、内容、时间、人员安排等，以便有针对性地组织活动，提高此次活动的可操作性。
其次，根据调研结果，凝聚各方力量，做好活动的前期准备工作。
基于山区孩子们对钱物、知识的普遍需求，我会把捐款捐物作为开展此次活动的基础内容。
通过在单位内部开展捐款捐物的动员会，号召有爱心的同事们积极参与，提供物资。
同时，组建单位志愿支教队，到山区学校为孩子们开阔眼界，提供知识。
再次，安排志愿支教队进山开展活动。
一方面，根据志愿支教队的人员特长，与学校进行协商，合理安排支教课程，为孩子们讲解知识，与孩子们一起游戏，向孩子们展示大山外的风景;另一方面，结合孩子们成长和心理需要，安排志愿支教队开展一次简单的慰问演出，通过文体活动、诗歌朗诵、儿童剧等方式来调动孩子们的兴趣，陶冶孩子的情操，使其进一步了解外面的世界，从而形成健康的心理。
最后，总结经验，汇报领导。
做好经验教训的总结，为以后开展类似的活动提供借鉴。
同时，建议领导将送温暖活动常态化，与学校结成帮扶对子，定期为孩子们送去所需的钱物，每月组织一次志愿支教活动，为孩子们送去新知识新想法，使他们成长为社会需要的人。
第二题：
单位准备开展一次以"弘扬社会正义，传递正能量"为主题的大讨论活动，领导让你负责组织，请谈谈你的活动方案。
【参考答案】
开展"弘扬社会正义，传递正能量"大讨论活动，对于单位形成向善氛围，向同事们传递正确的价值导向有着重要作用。
作为活动方案的设计者，我会从讨论主题鲜明、内容丰富、形式多样等方面做出科学设计，以达到更好的活动效果。
第一，明确活动目标。
对如何利用"正能量"来推进单位文化建设进行深入探讨，凝聚推动单位建设、社会发展的精神力量。
第二，确定大讨论的内容。
本次大讨论主要分三个专题进行：一、对社会正义及"正能量"的认识;二、身边的"正能量"及其带来的启示;三、如何弘扬社会正义，传递"正能量"。
第三，制定方法步骤。
根据单位实际，确定此次大讨论活动为期半年左右，分四个阶段开展。
(一)前期宣传。
为期半个月，就此次大讨论活动在单位内部通过发电子邮件、宣传栏宣传、各部门领导传达等形式，做好宣传动员工作。
(二)组织讨论。
为期半个月，采取自我学习、集中学习、座谈讨论、邮箱意见征集等形式，让单位职员就讨论内容畅所欲言，并就如何弘扬社会正义，传递正能量进行深入探讨，并制定出行为指引。
(三)总结提炼。
为期一周，就讨论内容进行汇总，并对学习感悟、践行意见等进行提炼，在单位内部和媒体上进行有效宣传，进一步传递正能量。
(四)弘扬发展阶段。
为期5个月左右，在单位内部和外部传承和发扬"正能量"，并注意收集期间的优秀事迹，做好宣传工作，达到更好的讨论效果。
银行招聘考试资料。