常见不安全行为的分析与控制规程
常见不安全行为的分析与控制【共14页】
常见不安全行为的分析与控制-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- 常见不安全行为的分析与控制复习辅导提纲一、填空题1、个体的不安全行为具体表现为（违反规章制度）（违反操作规程）（违反劳动纪律）2、有意的不安全行为是指（有目的、有意图、明知故犯的不安全行为，是故意的违章行为）。
3、无意的不安全行为是指（无意识的、或非故意的不安全行为）。
4、组织的不安全行为具体表现为过分强调经济效益，忽视安全投入；在技术和设计上没有完善的安全措施；（对员工的教育和培训不够）；（劳动组织不合理）；对安全生产工作缺乏检查和指导；没有建立和完善安全生产的规章制度；对事故隐患没有及时进行整改。
5、人的不安全行为的影响因素分为内因和外因、其中内因是指与个人的基本素质有关的因素，主要包括（人的性格）（责任心）（技能水平）（生理周期）等，这些与人的(生活经历）和（所受的教育）有关。
外因主要指人际关系、（工作环境）、和企业的规章制度以及企业文化等因素。
10、家用门铃、电推子禁止用220V电源电压，应使用（36）V以下的安全电压11、个体的不安全行为不久受人的思想、动机的支配，而且受（政治）（经济）（社会）（家庭环境）的影响，同时又与行为人的工作经验、（技术水平）、（安全素质）、身体条件等有关。
12、家庭用电设备应装设带有（过电压保护的）、经调试合格的漏电保护器已保证使用安全13、全国安全生产的方针是（安全第一、预防为主、综合治理）。
集团公司安全生产方针是安全第一、预防为主、（全员动手）(综合治理)14、绝对不能用（水）或（泡沫灭火器）扑救电器火灾15、灭火的基本方法有(冷却法、隔离法、抑制法、窒息法)16、正确佩戴安全带的方式是（高挂低用）17、有毒物质进入人体的主要途径是（呼吸道）（消化道）（皮肤）18、家用电器失火的主要原因有（电器短路、超负荷、漏电、线路接触不良）19、不安全行为按行为的主体来分类可以分为（组织的不安全行为）和（个体的不安全行为），不安全行为按照意识的动机可以划分为（有意的不安全行为）和（无意的不安全行为）。
不安全行为管理规定范文
不安全行为管理规定范文一、引言不安全行为是指在工作或生活中，由于人员疏忽、马虎或违反相关规定，造成事故发生的行为。
为了保障工作环境的安全、员工的身体健康，制定不安全行为管理规定对于企业来说至关重要。
本文将就不安全行为管理规定进行详细说明。
二、不安全行为的分类1.操作不当：包括未按规范操作或超过安全操作限度的行为，如随意调整设备参数、使用设备时擅自改变工艺流程等。
2.麻痹大意：指工作人员对工作内容或工作环境失去警惕，造成事故发生的行为，如疲劳驾驶、随意放置物品等。
3.违规行为：指工作人员违反公司或相关政策规定，从事与工作无关或禁止的行为，如吸烟、酗酒等。
4.未采取安全措施：指工作人员未按要求佩戴个人防护装备、未使用防护设施等。
三、不安全行为管理规定的目的不安全行为管理规定的目的是为了有效地预防和控制不安全行为，减少人员伤亡、事故发生的可能性。
通过建立规范的工作制度和技术操作标准，确保员工的安全意识和工作素质，提高工作环境的安全性和员工的工作效率。
四、不安全行为管理规定的内容1.员工安全职责：每位员工都有责任保障自己和他人的生命安全。
要求员工在工作过程中遵守相关规定，依法使用设备和工具，提高自己的安全意识。
2.岗位责任分工：根据员工的不同工作岗位和职责，明确各岗位的安全责任和管理措施。
对于容易出现事故的岗位，要加强培训和监督，确保员工正确操作。
3.安全培训制度：建立健全的安全培训制度，确保员工接受到必要的安全教育和培训。
培训的内容包括安全操作规范、应急预案等，提高员工的安全意识和应对能力。
4.安全检查与监管：开展定期的安全检查和随机抽查，确保员工按照规定操作，及时发现和纠正不安全行为。
5.奖惩制度：建立健全的奖惩制度，鼓励员工遵守规定，提高安全管理水平。
对于发现的不安全行为，依照相关规定进行相应处罚。
六、不安全行为管理的效果1.减少事故发生：通过严格的管理制度和规定，有效地预防和控制不安全行为，减少事故发生的可能性。
对人员不安全行为的分析与控制
Ｅ ｎ ｖ ｉ ｒ ｏ ｎ ｍ ｅ ｎ ｔ ａ ｌ Ｐ ｒ ｏ ｔ ｅ ｃ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｘ ｉ ｎ ｊ ｉ ａ ｎ ｇ
对 人 员 不 安 全 行 为 的 分 析 与 控 制
何 明杰 ， 武 静（ １ ． 新疆油田 公司 陆梁 油田 作业区 ， 新疆 克 拉玛 依 ８ ３ ４ ０ ０ ０ ）
Ａｂｓ ｔ ｒ ａ ｃ ｔ： Ｌｏ ｔ ｓ ｏ ｆ ａ ｃ ｃ ｉ ｄｅ ｎ ｔ ｉ ｎｖ ｅ ｓ ｔ ｉ ｇ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｎ ｄ ａ ｎ ａ ｌ ｙ ｓ ｉ ｓ ｓ ｈ ｏ ｗｅ ｄ ｔ ｈ ａ ｔ ｔ ｈ ｅ ｃ ａ ｕ ｓ ｅ ｏ ｆ ａ ｃ ｃ ｉ ｄｅ ｎ ｔ ｗａ ｓ ｍｏ ｓ ｔ ｌ ｙ ｄ ｕ ｅ ｔ ｏ ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ Ｓ ｎ ｎ —
ｕ ｎ ｓ ｆｅ ａ ｓ ｔ ａ ｔ ｅ ｏ ｆ ｏ ｂ ｊ ｅ ｃ ｔ ｂ ｙ ａ ｓ ｓ ｕ ｉ ｒ ｎ ｇ ｓ ａ ｆ ｅ ｅ ｎ ｖ ｉ ｒ ｏ ｎ ｍｅ ｎ ｔ ｏ ｆ ｅ ｑ ｕ ｉ ｐ ｍ ｅ ｎ ｔ ． Ｃ ａ ｕ ｓ ｅ ｓ ａ ｎ ｄ ｃ ｏ ｎ ｔ ｒ ｏ ｌ ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ ｏ ｆ ｕ ｎ ｓ ｆ ａ ｅ ｂ ｅ ｈ ａ ｖ ｉ ｏ ｒ ｏ ｆ
摘要 ： 大量 的事故调 查分析表 明 ， 造成事故 的原 因大多 出于人的不安 全行 为和物 的不安全状 态 ， 据事故 占事故总数的 ８ ０ ％以上 ， 因此为 了防止伤亡事故和职 业危 害， 除 了要使设 备环境安 全 以消除物的不安全 状
ｓ ａ ｆ ｅ ｂ ｅ ｈ ａ ｖ ｉ ｏ ｒ ｏ ｆ ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ ａ ｎ ｄ ｕ ｎ ｓ ａ ｆ ｅ ｓ ｔ ａ ｔ ｅ ｏ ｆ ｍａ ｔ ｅ ｒ ｉ ｌｓ ａ ． Ａｃ ｃ ｏ ｒ ｄ ｉ ｎ ｇ ｔ ｏ ｔ ｈ ｅ Ｈｅ ｉ ｎ ｒ ｉ ｃ ｈ ｅ ｓ ｔ ｉ ｍａ ｔ ｉ ｏ ｎ， ａ ｃ ｃ ｉ ｄ ｅ ｎ ｔ ｓ ｃ ａ ｕ ｓ ｅ ｄ ｂ ｙ ｕ ｎ ｓ ａ ｆ ｅ ｂ ｅ ｈ ａ ｖ ｉ ｏ ｒ ｏ ｆ ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ ｗｅ ｒ ｅ ｍｏ ｒ ｅ ｔ ｈ ａ ｎ ８ ０ ％ ｏ ｆ ｔ ｈ ｅ ｔ ｏ ｔ ａ ｌ ｎ ｕ ｍｂ ｅ ｒ ｏ ｆ ａ ｃ ｃ ｉ ｄ ｅ ｎ ｔ ｓ ． Ｉ ｎ ｏ ｒ ｄ ｅ ｒ ｔ ｏ ｐ ｒ ｅ ｖ ｅ ｎ ｔ ｃ ａ ｓ ｕ ｌｔ ａ ｙ ａ ｃ ｃ ｉ ｄ ｅ ｎ ｔ ｓ ａ ｎ ｄ Ｏ Ｃ — ｃ ｕ ｐ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ａ ｌ ｈ ａ ｚ ａ ｒ ｄ ｓ ，ｍｅ ａ ｓ ｕ ｒ ｅ ｓ ｓ ｈ ｏ ｕ ｌ ｄ ｂ ｅ ｔ ａ ｋ ｅ ｎ ｔ ｏ ｏ ｖ ｅ ｒ ｃ ｏ ｍｅ ｔ ｈ ｅ ｕ ｎ ｓ ａ ｆ ｅ ｂ ｅ ｈ ａ ｖ ｉ ｏ ｒ ｏ ｆ ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ ，ｉ ｎ ａ ｄ ｄ ｉ ｔ ｉ ｏ ｎ ｔ ｏ ｅ ｌ ｉ ｍｉ ｎ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ
生产现场不安全行为起因分析与控制
生产现场不安全行为起因分析与控制在生产现场，经常发生各种不安全行为，比如操作不规范、个人防护不到位、设备维护不合格等等，这些不安全行为可能导致事故的发生，危害员工的生命安全和健康。
因此，对生产现场的不安全行为进行起因分析，并采取相应的控制措施，是非常必要的。
不安全行为的起因可以从以下几个方面进行分析：1.不良的个人行为习惯：员工对安全意识的培养不够，可能存在对安全规章制度的忽视，以及没有锻炼和养成良好的个人行为习惯。
例如：随意堆放材料、擅自解除安全设备等。
2.缺乏必要的培训和教育：工作人员可能没有接受过充分的培训和教育，对于操作规程等知识掌握不准确或不足，容易出现操作不规范的情况。
3.设备设施存在问题：有些不安全行为的发生可能是由于设备设施本身存在隐患或缺陷引起的。
比如：设备老化、配件损坏、维护保养不及时等。
这些问题如果不及时发现和排除，就会增加不安全行为的可能性。
4.管理不力：管理者可能对员工的安全意识和行为缺乏监督和管理，制度执行不严格。
比如：安全培训不及时、检查缺失、执法不严等，这些问题会使得员工对安全行为的重视程度降低。
为了控制生产现场的不安全行为，可以采取以下的控制措施：1.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平。
可以组织定期的安全培训、进行模拟演练，加强员工对操作规程等知识的掌握。
2.建立健全的安全检查和管理制度，加大对生产现场的监督和管理力度。
制定操作规程和安全标准，明确员工的责任和义务，对违章作业进行及时纠正和处理。
3.加强设备设施的维护和保养，及时排除存在的安全隐患和缺陷。
定期对设备进行检测和维修，确保设备的正常运行和使用安全。
4.建立和完善事故报告和分析制度，对每起事故进行详细的调查和分析，查找事故的原因和责任，并采取相应的控制措施，防止类似事故再次发生。
5.倡导员工主动参与安全管理，设立安全奖惩制度，提高员工对安全行为的重视程度。
定期开展安全宣传活动，引起员工的关注和参与，形成全员参与的安全文化。
煤矿安全生产中人的不安全行为分析
5
无意识行为是当事人对自己的行为过错没有意识到或 者根本不知道自己行为的对错，有的事后可察觉到， 有的一直没察觉。如操作机电设备按错按钮;绞车司 机听错信号;新工人对煤矿井下不熟悉比如穿化纤衣 服等错误行为。
2、加强职业培训，提高员工自身安全生产意识和技能。
一是要加强对员工的思想教育，提高员工安全意识； 加大作业规程及相关业务知识培训力度，提高员工业务 技能，使员工胜任本职工作，避免违章操作现象发生。
二是做好“不安全行为认定标准”的告知和培训工作， 让员工知道哪些是不安全行为、其风险等级如何、会造 成什么后果等，以进行自我行为约束。
二是各单位要注重员工现场实操技能培训，充分发挥 “师带徒”一对一的“传、帮、带”作用。在特殊时 期、特殊时段、特殊任务下，加强对新员工的管理监 督，以防止由于习惯性违章和侥幸心理导致不安全行 为的发生。
8
三是持续开展现场的危险源辨识和风险评估工作。班 前会必须针对上一班反馈的信息和本班的工作任务进行 作业安全风险分析，有重点地落实安全措施；交接班要 与现场危险源辨识和隐患排查处理相结合，杜绝急于早 下班而手忙脚乱、无序操作等不安全行为发生，从根本 上杜绝员工不安全行为。
煤矿生产中人员不安全行为分析
1
一、不安全行为概念 二、煤矿生产中不安全行为的原因 三、不安全行为的控制措施 四、不安全行为的帮教规定 五、总结分析
2
• 一、什么是不安全行为：
•
不安全行为是指造成人身伤亡事故的人为错误。包括引
起事故发生的不安全动作，也包括应该按照安全规程去做，
而没有去做的行为。不安全行为反映了事故发生的人的方面
安全管理 第三章 不安全行为的分析与控制
第三章不安全行为的分析与控制第一节不安全行为的生理因素一、视觉人通过视觉接受的信息占80%以上，其余大部分是靠听觉来获得的。
1、几种常见的视觉现象暗适应（大约需20-30min）明适应（1min）眩光：当人的视野中有极强的亮度对比时，由光源直射或反射出的刺激或耀眼的强烈光线，称为眩光。
眩光造成的有害影响：使暗适应破坏，产生视觉后像；降低视网膜上的照度；减弱观察目标物与背景的对比度；观察物体时产生模糊感觉等。
视错觉：线段长短错觉平行线错觉2、视觉损伤及视觉疲劳（1）视觉损伤在生产过程中，除切削颗粒、火花、飞沫、热气流、烟雾、化学物质等有形物质会造成对眼的伤害之外，强光或有害光也会造成对眼的伤害。
研究表明，眼睛能承受的可见光的最大亮度值约为106cd/m2(亮度单位：坎德拉每平方米)。
如越过此值，人眼视网膜就会受到损伤。
300mm以下的短波紫外线可引起紫外线眼炎。
紫外线照射4-5小时后眼睛便会充血，10-12小时后会使眼睛剧痛而不能睁眼；常受红外线照射可引起白内障。
直视高亮度光源（如激光、日光），会引起黄斑烧伤，有可能引起无法恢复的视力减退；低照度或低质量的光环境，会引起各种眼的折光缺陷或提早形成老花；眩光或照度剧烈而频繁变化的光可引起视觉机能的降低。
（2）视觉疲劳长期从事近距离工作和精细作业的工作者，由于长时间看近物或细小物体，睫状肌必须持续地收缩，这将引起视觉疲劳，甚至引起睫状肌萎缩，使其调节能力降低。
长期在劣质光照环境下工作，会引起眼睛局部疲劳和全身性疲劳。
全身性疲劳表现为疲倦、食欲下降、肩上肌肉僵硬发麻等自律神经失调症状；眼部疲劳表现为眼病、头痛、视力下降等症状。
此外，作为眼睛调节筋的睫状肌的疲劳，还可能引起近视。
3、视觉的运动规律①眼睛的水平运动比垂直运动快，即先看到水平方向的东西，后看到垂直方向的东西。
所以，一般机器的外形常设计成横向长方形。
②视线运动的顺序习惯于从左到右、从上到下、顺时针进行。
员工不安全行为分析
员工不安全行为分析首先，员工不安全行为的发生原因是多样的。
一方面，员工可能出于侥幸心理或对安全规章制度的认知不足，忽视并违反安全操作规程。
这种情况下，一方面需要加强安全教育培训，提高员工的安全意识和知识水平；另一方面，还要建立完善的安全监控和管理机制，对员工的行为进行规范和监督。
另一方面，员工不安全行为的发生还与组织文化和管理方式有关。
如果企业文化不强调安全优先，或者管理方式过于严苛，给员工造成过大的工作压力，容易造成员工心理负担过重，导致疏忽和错误。
这种情况下，企业要积极营造安全文化，将安全放在首位，让每个员工都知道安全是企业的核心价值。
同时，也要重视员工的心理健康，适当减轻工作压力，提高员工的工作满意度和安全行为的合规性。
其次，针对员工不安全行为，需要采取一系列的措施进行预防和控制。
首先，要加强安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
企业可以通过定期组织安全教育培训，加强员工对安全规章制度的了解和遵守能力。
其次，要建立健全的安全管理体系，包括安全纪律、安全督查等。
通过制定明确的安全规章制度，并建立严格的监督和执行机制，对员工的不安全行为进行约束和督促。
此外，还可以通过奖惩机制来引导员工正确的行为。
对于遵守安全规章制度的员工，可以给予表扬和奖励，以激发员工遵守安全规章制度的积极性；对于违反规章制度的员工，要及时发现并采取相应的纠正措施，以保障安全生产。
最后，应该加强对员工行为的监测和分析，以便及时发现并解决员工不安全行为。
可以利用技术手段，比如安全监控摄像头、智能安全设备等，对员工的操作行为进行实时监测和录像，以便及时发现违规行为并进行分析。
同时，还可以通过员工行为分析软件，对员工的行为数据进行统计分析，找出不安全行为的规律和特点，从而对员工行为进行预警和干预。
综上所述，员工不安全行为是企业安全生产的隐患，对于其进行分析和解决是非常必要的。
通过加强安全培训、建立健全的安全管理体系、引导员工正确行为以及加强对员工行为的监测和分析，可以有效预防和控制员工不安全行为的发生，保障企业的安全生产。
不安全行为识别与控制讲义
不安全行为识别与控制讲义一、引言不安全行为是指在工作或日常生活中存在的可能引发事故或危害健康的行为，它可能是因为人员的疏忽、粗心、麻痹大意、忽视规章制度以及操作不当等诸多因素所引起的。
因此，及时识别不安全行为并进行有效控制对于保障个人和他人的安全至关重要。
二、不安全行为的识别1. 观察：通过观察工作场所中的人员行为，发现是否存在不安全行为的迹象。
例如：忽视安全标志、随意乱扔物品、拖延处理危险情况等。
2. 监控：通过监控设备，对工作场所进行实时监测，发现不安全行为并采取措施加以制止。
3. 巡查：定期对工作场所进行巡查，发现不安全行为及时进行处理和纠正。
三、不安全行为的控制1. 建立规章制度：对于常见的不安全行为，建立相应的规章制度，告知所有员工并严格执行。
2. 安全培训：对于容易出现不安全行为的岗位人员进行安全培训，提高他们对于安全行为的重视和意识。
3. 定期检查：定期对工作场所进行安全检查，发现不安全行为及时纠正，防患于未然。
4. 奖惩措施：对于发现不安全行为的员工，采取相应的奖励或处罚措施，激励他们培养安全行为意识。
四、总结不安全行为的识别与控制是保障工作场所安全的重要环节，需要全员参与，监督和管理，从而预防和避免各种事故的发生，确保人身安全及工作环境的安全。
以上就是有关不安全行为识别与控制的讲义内容，希望能对大家有所帮助。
不安全行为是危害个人和他人安全的行为，它可能在任何工作环境中存在，包括工厂、建筑工地、办公室、医院等。
因此，我们需要深入了解不安全行为的特征和表现，并采取措施加以控制和预防。
不安全行为的特征和表现：1. 忽视安全标志和警示：工作场所通常会设立安全标志和警示标志，如果员工忽视这些标志，随意触碰或忽略，就可能产生不安全行为。
2. 拖延处理危险情况：发现危险情况时，如果员工拖延或不及时处理，会给自己和他人带来安全隐患。
3. 随意乱扔物品：乱扔物品会造成工作场所环境杂乱，增加发生事故的概率，也会对其他人的安全构成威胁。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
常见不安全行为的分析与控制规程
为了保障人员和财产的安全，控制工作中常见的不安全行为是至关重要的。
本文将分析并提供针对以下几种不安全行为的控制规程：违章操作、穿戴不符合要求的个人防护装备、无意识的行为、未经授权的操作以及操作时注意力不集中。
1. 违章操作
违章操作可能会导致严重的伤害或事件发生。
为控制风险，应该制定严格的规章和程序，并对每位工作人员进行充分的安全培训和认知教育。
管理者需要与现场工作人员建立沟通渠道，并且促进良好的安全文化，以便更好地把握现场风险。
规程：
- 对涉及风险的操作进行审查并进行风险评估。
- 制定明确的行为准则，包括违禁行为的定义和后果。
- 对员工进行充分的培训，包括风险、安全操作规程和应急程序等。
- 发起专项安全实践或演习，用以确认员工对操作规程的掌握情况。
2. 穿戴不符合要求的个人防护装备
穿戴不符合要求的个人防护装备可能会影响防护效果，进而影响员工的工作安全。
从多个方面进行有效的监控是至关重要的。
除了让管理人员履行监督职责以外，员工也需要具有良好的安全意识和自我约束力。
规程：
- 定期检查个人防护装备及其配备情况，遵循指定规定。
- 向所有工作人员传递防护装备及其使用的必要性，以触发安全意识。
- 定期对员工进行安全知识培训，包括规定的个人防护装备的使用和其他的安全问题。
3. 无意识的行为
意识的缺失可能是由于疲劳、情绪或其他因素造成的。
这里的问题是如何对员工进行有效的预警和监控。
毕竟，要减少无意识的行为所造成的伤害风险，正确的教育和管理是必不可少的。
规程：
- 定期对员工进行安全知识培训，提高员工对风险的敏感度和自我保护能力。
- 定期交流员工的关切，包括工作上的压力、工作环境等，以便及时发现和解决问题。
- 通过多种方式、定期更新的内容，向员工传递有关安全的信息。
4. 未经授权的操作
未经授权的操作可能会造成严重的事故。
如果让员工意识到在未经授权情况下进行操作的后果将会是严重的，就有可能避免此类行为的发生，需要制定明确的授权程序。
规程：
- 几家制定明确的授权程序，制定和确认授权和编制单。
- 制订和实施操作人员授权程序，确保工作的安全和正确性。
- 定期检查和评估授权程序的执行情况。
5. 注意力不集中
注意力不集中可能是由于工作的单调性、疲劳或其他因素造成的。
管理者需要采措多种方式降低注意力不集中的风险，如鼓励员工进行短期安全休息、福利或福利制度等。
规程：
- 只能以事实为基础制定安全行为准则，对疲劳、情绪等因素制定相应的管理规定。
- 建立监测机制，以便在发现有员工出现注意东不集中的情况时，能够及时采取措施，以降低风险。
- 给员工提供舒适、安全和卫生的工作环境。
总之，制定相关控制规程和制度，并对员工进行安全教育和培训，是提高现场安全的有效手段。
管理者应该不断坚持运行，并不断监测本单位的安全状况，以引导员工遵循规则、积极参与安全管理。