应收账款管理及风险
应收账款管理中的关键风险点识别与分析
应收账款管理中的关键风险点识别与分析随着企业规模的扩大，应收账款管理变得越来越重要。
应收账款一旦无法回收，会向企业造成巨大的损失，严重影响企业的经营和发展。
因此，对应收账款管理中的关键风险点进行识别和分析变得尤为重要。
一、客户信用风险客户信用风险是指客户无法按时支付应收账款的风险。
在与客户建立业务往来前，了解客户的信用情况非常必要。
如果客户的信用评级较低，那么其支付能力也很可能较弱，有可能导致发生坏账的风险。
因此，企业在与客户建立业务关系之前，必须进行客户信用评估。
同时，企业还应该建立完善的客户风险管理体系，定期跟踪客户的信用评级和支付能力，及时发现潜在的风险。
二、欺诈风险在实际业务中，有些客户为了逃避债务，采取欺诈等手段，导致应收账款无法回收。
为了避免欺诈风险，企业应该建立完善的风险识别机制。
在与客户建立业务关系时，必须认真核查客户的身份、信用和经营情况。
如果客户有涉嫌欺诈的情况，企业应及时终止与其的业务往来。
对于已经存在的欺诈情况，企业必须启动法律程序，通过法律手段追讨欠款。
三、业务风险业务风险是指客户因经营不善导致无法及时支付应收账款的风险。
在应收账款管理中，企业应该做好对客户的经营风险评估，对客户经营情况进行透彻的了解，及时发现潜在的业务风险。
同时，企业还应该不断优化经营合作方式，与客户建立良好的业务关系。
定期拜访客户，了解客户经营状况，帮助客户解决业务难题，加强与客户的合作，提高对客户的信任度。
四、政策风险政策风险是指国内外政策变化对企业造成的风险。
在跨国贸易中，政策风险是一个长期且不可忽视的问题。
为了防范政策风险，企业应该加强对政策的了解，密切关注政策变化的动态，及时调整业务策略。
同时，企业还应建立国际业务的风险评估体系，识别和分析国际市场的风险点，防范在国际业务中因政策不确定性导致的风险。
五、市场风险市场风险是指市场的变化对企业造成的风险。
随着市场的变化，客户需求和消费能力也在不断变化。
企业应收账款风险防范及管理分析
企业应收账款风险防范及管理分析随着市场经济的不断发展，企业经营所面临的风险也在不断增加。
应收账款风险是企业经营风险的重要组成部分。
应收账款是企业销售商品或提供服务而应收的款项，是企业经营活动的重要组成部分。
由于客户信用风险、市场变化、经济周期等因素，应收账款也面临着一定的风险。
企业需要针对应收账款风险进行防范和管理，以保障企业的正常经营和健康发展。
本文将对企业应收账款风险进行分析，并提出相应的防范和管理措施。
一、应收账款风险的分析1. 客户信用风险客户信用风险是指客户由于经营不善、资金紧张或经营风险等原因，无法按时支付应付款项的风险。
当企业的客户信用状况不佳时，就会导致企业的应收账款风险增加。
尤其是在经济周期下行时，客户信用风险可能会更加突出。
2. 市场变化风险市场变化风险是指市场供求关系、价格波动、竞争加剧、市场需求不足等因素导致的风险。
当市场变化导致客户需求减少、价格下跌或竞争加剧时，企业的应收账款也会面临风险。
这些因素会导致企业的销售收入减少，从而影响企业的应收账款回收。
3. 经济周期风险经济周期对企业的应收账款也会产生影响。
在经济周期下行时，客户支付能力下降，企业的应收账款风险会增加。
而在经济周期上行时，企业的应收账款风险可能会减少。
二、应收账款风险防范及管理措施企业在与客户签订合同前，应对客户进行信用调查和评估，了解客户的经营状况、资信状况、还款能力等情况，以降低客户信用风险。
建立健全的信用管理制度，确定客户的信用额度，并对超出信用额度的销售进行风险评估和控制。
2. 提高应收账款回收率企业应建立健全的应收账款管理制度，采取有效措施提高应收账款的回收率。
可以通过多种方式加强催收工作，如电话催收、上门催收、委托专业催收机构等，提高应收账款的收回率。
3. 多元化销售模式企业可以通过多元化的销售模式来降低应收账款风险。
建立与客户长期合作的供应链金融合作关系，采用预付款、货到付款等交易方式，降低账款风险。
企业应收账款风险评估及其管理
企业应收账款风险评估及其管理
企业应收账款风险评估是指对企业在经营活动中产生的应收账款进行评估和分析，以确定其信用风险、债务违约风险和坏账风险等，以帮助企业制定相应的风险管理策略。
应收账款是企业中最重要的流动资产之一，也是企业融资的重要来源。
但是，应收账款也存在重要的风险，如客户信用风险、债务违约风险、汇率风险等。
因此，企业需要对其应收账款进行风险评估和管理，以确保其财务安全和稳定。
企业应收账款风险评估及其管理包括以下几个方面：
1.客户信用评估：企业应该对客户的信用进行评估，以确保应收账款的风险最小化。
客户的信用评估包括其历史交易记录、财务状况和信用评级等。
2.应收账款追踪：企业应该对其应收账款实时跟踪，及时发现出现的风险，采取措施保护企业的资金安全。
3.催收措施：在应收账款逾期情况下，企业应采取催收措施以尽快收回应收账款，如催收函、电话催收等。
4.风险管理策略：企业应该建立应收账款管理规定和风险管理策略，制定措施应对可能出现的风险，包括提前拨备坏账等。
5.将应收账款转让给金融机构：企业可以将应收账款转让给金融机构，以获得快速回收现金，并减少自身的风险。
总之，企业应收账款风险评估及其管理是企业风险管理工作中的重要组成部分，对企业财务安全和稳定具有重要保障作用。
应收账款管理及风险防范论文
浅谈应收账款的管理及风险防范一、企业间应收账款形成和增多的原因分析应收账款是市场行为的必然结果，不同在于所占比例占流动资金额的大小。
据专业机构统计分析，当前发达经济体应收账款总额平均达20%，而我国企业应收账款占流动资金额的比重超过50%，反映了我国企业间项目和贸易往来处于无序的状态，面临着诸多风险的考验。
分析原因一是行业间竞争日趋激烈，企业为了在竞争中求得生存，常常采取赊销手段来扩大自身的市场份额，尤其是在市场疲软、银根紧缩、资金困乏的背景下，赊销方式可以有效地促销产品，稳定和扩大市场占有率。
于是在这些策略逻辑下，企业的应收账款不断增加，风险也与日俱增；二是企业内控无力。
财务控制制度不健全、管理职责不清，对一些经济合同和客户档案数据保管不妥，对应收账款管理造成了干扰；二、目前企业在应收账款管理上存在的问题（一）事先调查不够，盲目赊销许多企业急于打开销路或增加贸易额，抢占市场份额，提升自身竞争力，对客户信用状况未能作事先充分调查，盲目赊销导致许多应收款项无法及时收回，应收账款不断增加，从而平添了企业经营风险。
（二）事后账龄分析不及时滋生资金安全风险一些企业虽然对应收账款有记录但缺乏对事后应收账款的账龄及时分析的意识，一些应收账款属于陈年旧账、呆账常年挂账，这些账款挤占了企业的流动资金，造成资金流转困难。
这也是许多企业因资金链断裂而出现倒闭的主要根源。
（三）为建立应收账款风险程度分析和预警机制企业必须认识到，应收账款是企业经济往来的必然结果，但对应收账款进行风险程度分类和预警更是企业应当账款风险的必要措施。
对风险程度分类的参考一把包括客户的资质和信誉程度、客户企业的经营形势和财务状况、造成账款逾期的原因、资金被占用的风险程度等，对以上风险参考进行分类并建立动态的分析，以便对应收账款滋生的风险程度有个了解。
（四）应收账款处理方法或程序不当对应收账款的呆账坏账进行处理本是财务部门正常的工作内容，但是一些企业并未做到严格按照法律法规和账务处理程序进行操作，随意性比较大。
企业应收账款的风险防范与风险控制
企业应收账款的风险防范与风险控制随着经济的发展和商业活动的不断增加，企业应收账款已成为企业日常经营中不可或缺的一部分。
随之而来的就是应收账款风险，包括客户付款能力不足、经济环境不稳定等问题。
企业应当加强对应收账款的风险防范与控制，保障企业的经济利益。
本文将系统地阐述企业应收账款的风险及相应的防范与控制措施。
一、风险分析1. 客户信用风险：客户的信用状况直接影响企业未来的收益和资金流动性，如果客户的信用状况不良，很可能导致应收账款无法收回，进而影响到企业的经营。
2. 市场风险：市场环境发生变化时，可能会导致客户经营状况不佳，从而影响其与企业的交易，增加企业的应收账款风险。
3. 经济环境风险：宏观经济形势的不稳定会使客户的支付能力遭受影响，进而影响企业应收账款的收回。
4. 政策风险：政府政策的变化可能会对企业的经营产生影响，进而导致应收账款的风险。
二、风险防范1. 审查客户信用状况：企业在与潜在客户进行合作前，应对其信用状况进行审查，包括财务状况、支付记录等，以便判断客户的信用情况及支付能力。
2. 建立合理的信用政策：企业应建立合理的信用政策，明确客户的信用额度、付款条件和付款方式等，以确保客户能够按时支付账款。
3. 多元化客户群体：企业应努力拓展客户群体，分散客户的风险，减少对单一客户的依赖，以降低应收账款的风险。
4. 提前预警机制：建立应收账款的预警机制，一旦发现客户信用出现问题，可以及时采取措施，以减少损失。
5. 加强内部管理：规范内部管理程序，对应收账款的管理进行加强，包括财务人员的岗位职责分工、账款核查流程等，以控制应收账款的风险。
三、风险控制1. 提高收款效率：落实财务政策，加强对账款的管理和催收工作，保证账款的及时收回。
2. 控制信用风险：定期对客户的信用状况进行评估和调整，降低风险客户的信用额度，控制风险。
3. 风险分担与转移：如有条件，可以考虑通过保险等方式对应收账款进行风险分担和转移，降低风险。
企业应收账款管理风险分析及应对
企业应收账款管理风险分析及应对1、应收账款的概念和形成原因应收账款是指企业在正常的经营过程中因销售商品或提供服务等业务，应向客户收取的款项，包括应由客户负担的税金和代付的各种运杂费等。
应收账款是企业将销售和收款上的时间差作为一种信用和促销手段，通过向客户让渡资金使用利益，增强客户粘性和扩大销售额，以确保公司业务在风险可控范围内快速有效开展，以此提高企业竞争力，谋取市场份额和经营利润。
2、应收账款管理不当的威胁应收账款如果未及时回收形成坏账，可能会给企业带来致命的影响。
首先，应收账款回收不利，会导致企业实际上的经营结果与账面不符，甚至可能出现企业账面上看是盈利的，但实际上是亏损的情况；其次，应收账款未能及时回收将导致债权人大量占用企业资金，造成企业营运资金短缺，导致财务风险增加，对企业经营和对外投资造成影响，降低企业营运效率；最后，应收账款管理上的漏洞，也会使一些投机分子有机可乘，操纵销售数据，收取客户回扣等，进一步造成呆账坏账的形成。
3、完善企业应收账款管理机制的主要策略在应收账款管理实践中，主要存在管理人员意识匮乏，未制定有效的管理制度或未严格落实机制，事前缺乏客户信用管理，事中合同履约等内部控制不到位，事后不及时进行催收管理等情况。
下面将针对这些方面的问题，就应收账款的管理策略进行探讨，以帮助企业建立科学有效的应收账款管理方式，建立健全全方位的事前、事中、事后控制，以期在风险可控范围内实现经营利益最大化的经营目的。
（一）应收账款管理的基础建设基础建设是应收账款管理的基础保障，主要包括意识理念宣导、管理制度建设、信息管理工具建设等，确保应收账款管理工作的开展有土壤和抓手。
1.意识理念宣导意识理念宣导必须从上自下给予高度重视，确定应收账款管理在预防经营风险中的重要地位，作为影响企业经营发展的长期重点工作进行管理，如：将应收账款管理纳入绩效考核，定期组织相关部门召开应收账款专题会议等。
2.管理制度建设需要建立专门的应收账款管理制度，并进行培训宣导，以此作为销售部门开展对外业务，财务部门进行对内管理，人事部门进行绩效激励等相关部门开展工作的基础。
应收账款存在的风险及其管理措施探讨
应收账款存在的风险及其管理措施探讨应收账款是企业经营过程中不可避免的流动资产之一，它代表了企业销售产品或提供服务后所应收到的货款。
然而，应收账款存在着一定的风险，包括信用风险、流动性风险和汇率风险等。
为了降低这些风险，企业需要采取相应的管理措施。
首先，信用风险是应收账款中最常见的风险之一、它指的是客户无法按时或按约支付货款的风险。
为了管理信用风险，企业可以采取以下措施：1.评估客户信用：企业在与客户建立业务关系之前，应进行客户信用评估。
可以通过调查客户的信用记录、财务状况和支付历史等信息，以评估客户的信用状况。
对于信用评估不佳的客户，可以采取预付款、分期付款或提供担保的方式进行交易。
2.建立信用管理制度：企业应建立完善的信用管理制度，并确保其有效执行。
包括明确的信用政策、授信额度的设定、按期监控客户的还款情况以及及时采取措施应对逾期付款等。
3.多元化客户群体：企业应尽量减少对个别客户的依赖，通过积极开发多元化的客户群体来降低信用风险。
这样，即使一些客户无法按时支付货款，对企业的影响也较小。
其次，流动性风险也是应收账款管理中需要关注的风险。
流动性风险指的是企业需要支付现金但却无法及时获得现金的风险。
为了管理流动性风险，企业可以采取以下措施：1.优化应收账款周转周期：企业应通过优化销售流程、合理安排交货时间和付款条件等方式，缩短应收账款的周转周期。
例如，可以提供优惠条件鼓励客户尽早付款。
2.建立良好的库存管理制度：库存管理与应收账款密切相关，过高的库存水平会占用大量的资金，从而增加流动性风险。
因此，企业应建立良好的库存管理制度，确保库存水平适当，避免过高或过低。
最后，汇率风险是一些跨国企业面临的特殊风险。
企业在与外国客户进行交易时，由于货币汇率的变动，可能导致应收账款金额发生变化。
为了管理汇率风险，企业可以采取以下措施：1.使用外汇远期合同：企业可以与客户订立外汇远期合同，锁定交易时的汇率，以减少汇率波动造成的不确定性。
应收账款管理中的风险评估与应对策略
应收账款管理中的风险评估与应对策略在企业的经营过程中，应收账款是一个重要的资产。
然而，由于市场的波动和客户的信用风险等因素，企业往往面临着一系列与应收账款相关的风险。
因此，对于这些风险的评估和应对策略的制定就显得非常重要。
一、风险评估应收账款的风险主要包括市场风险、信用风险和汇率风险。
1. 市场风险市场风险是指市场变化对企业的销售和利润的影响。
应收账款是企业的资产之一，因此市场风险也会对应收账款造成影响。
企业应当根据市场情况及时调整应收账款的管理策略，选择合适的收款方式和期限，以降低市场风险。
2. 信用风险信用风险是指企业的客户因各种原因无法按时付款或者违约的风险。
为降低信用风险，企业应当对客户进行信用评估，建立信用管理制度，根据客户信用等级采取相应收款措施，同时加强与客户的沟通和合作，增加客户忠诚度，提升客户满意度，降低信用风险。
3. 汇率风险汇率风险是指企业在国际贸易中因汇率变动所带来的风险。
对于存在汇率风险的企业，应当尽可能规避风险，例如利用货币掉期等金融手段进行对冲。
此外，企业还应当在合同中明确汇率变动的责任和义务，以规避汇率风险。
二、应对策略1. 管理应收账款的流程合理的应收账款流程是应对风险的关键。
企业应当建立详细的应收账款管理流程，包括收款方式、收款周期、欠款追讨等环节，确保赊销的过程合规、透明和规范。
此外，公司还可以通过与第三方支付平台合作或者使用金融科技手段等方式来简化收款流程，降低收款成本，提高收款效率。
2. 建立信用管理制度建立信用管理制度是防范信用风险的重要措施。
企业应当对客户进行信用评估，确定不同的信用等级和应对策略，建立信用管理数据库，以便对客户的信用状况进行更为精确的监测。
同时，企业还应当加强客户预警工作，对信用状况有变化的客户及时发出预警信号，以避免违约损失。
3. 利用保险和金融工具进行风险对冲保险和金融工具是企业应对风险的有效手段。
企业可以购买信用保险等保险产品，以减少信用风险；利用货币掉期等金融工具来规避汇率风险；结合保险和金融工具的优势，针对客户的信用风险和汇率风险，制定相应的风险对冲策略，提高企业的风险抵御能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
浅析企业应收帐款管理及其风险防范摘要在激烈的市场竞争下，企业因赊销而产生的风险在不断增加。
通过研究我国应收账款的现状，对导致企业应收账款风险的形成因素进行总结并了解如何管理赊销形成的债权, 成为企业必须面对的情况。
针对具有代表性的信用风险因素提出实际性的解决措施，并提出了防范措施。
使企业能够对客户信用更好地掌握，从而能够对应收账款的风险进行有效地防范。
从加强企业信用政策的管理、谨慎选择结算方式等方面描述了企业如何对应收账款进行有效管理以及防范应收账款风险的措施。
近些年来，由于我国市场经济的迅猛发展，企业信用过度扩展，导致中小企业的应收账款比例不断增大。
当前国内企业对应收账款管理的重视程度和力度不够，相关信用政策的制定和执行不规范，导致应收账款质量低下，回收程度偏低。
而应收账款的增加和质量的降低必然导致其中一部分应收账款的呆账坏账的产生，这些应收账款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严重影响了企业资金的流转和经济的正常运行。
本文针对我国中小企业应收账款产生大量呆账、坏账的问题，从应收账款的定义及形成原因谈起，合理看待应收账款给中小企业带来的正面影响和负面影响，着重分析了当前我国中小企业应收账并根据问题提出了我国中小企业在款管理存在的一些问题及其成因，金融危机背景下实现应收账款有效管理的策略，以防范企业的应收账款管理中的风险。
并针对我国企业应收账款产生大量呆账、坏账问题，以及防范应收账款的风险提出了具体的改善对策及建议，。
关键词:应收账款信用风险管理防范措施目录序言………………………………………………………………………………………………一、应收账款管理概述应收帐款管理的效应……………………………………………………………………（一）1、应收账款的正面效应…………………………………………………………………………2、应收账款的负面效应…………………………………………………………………………（二）应收帐款的风险因素分析………………………………………………1、应收账款风险的含义…………………………………………………………………2、应收账款风险的主要影响因素………………………………………………………二、我国企业应收帐款管理的现状及风险分析…………………………………………三、加强企业应收账款管理及风险防范的措施…………………………………………（一）加强应收账款管理的措施1、制定合理的信用政策（1）信用标准 (2)信用条件……………………………………………………………………………………（3）收账政策……………………………………………………………………………………2、谨慎选择结算方式……………………………………………………………………………3、明确应收账款的管理部门并改善管理制度……………………………………………4、建立切实可行的对账制度…………………………………………………………………（二）防范应收账款风险的措施………………………………………………………1、信用风险管理…………………………………………………………………………………2、转嫁应收帐款风险……………………………………………………………………………3、加强内部控制制度……………………………………………………………………………4、控制应收账款的赊销额度…………………………………………………………结束语………………………………………………………………………………………………参考文献…………………………………………………………………………………………序言应收账款是企业资产的重要组成部分，它的管理是否完善直接影响着企业的发展。
因此，企业要努力预防和控制应收账款的攀升，采用积极态度对应收账款进行管理，减少应收账款的资金占用，对于逾期应收账款要加大催收力度，最大限度地降低企业的应收账款损失，这是增强企业竞争力的有效手段，也是企业财务管理的重要组成部分。
应收账款对企业来说是一把双刃剑。
赊销虽然可以扩大销售量，抢占市场，但是也会导致坏账额度增加，提高企业的财务风险，不利于企业现金流的周转。
尽管如此，我们应该在保证市场份额的基础上，加大应收账款的管理，运用合理的制度法规，将应收账款的风险降到最小总之，企业的经营活动离不开赊销，也就必然产生应收账款，因此，总会产生由一定的资金回笼困难而带来的风险。
但是，我们有理由相信，只要采取相应的对策，做到目标明确、制度完善、管理到位等措施，就可以降低应收账款带来的风险，最终提高企业的经营效益。
应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项，产生应收账款的直接原因是存在赊销活动。
近年来，我国企业的应收账款总量逐年增加，企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，呆账和坏账比例逐渐提高，这已经成为了企业良好运转的一大弊端。
这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂。
面对如此严峻的形式，我国企业应该在日常资金管理活动中，充分重视应收账款的管理，最大限度的降低应收账款的风险。
一、应收帐款管理概述（一）应收账款管理的效应1、应收账款的正面效应首先，应收账款扩大企业销售量，增加企业销售收入，增强企业竞争力。
在对于在银根紧赊销成为促进销售的重要方式之一。
市场竞争比较激烈的情况下，缩、市场疲软、资金匾乏的情况下，赊销有明显的促销作用，有利于企业扩大市场占有量，扩大客户源，尤其对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义。
其次，应收账款降低存货风险和管理开支。
企业在持有产成品存货时，要追加管理费、仓储费和保险费等支出；相反，企业如果进行赊销，会减少企业现有库存量，则无需上述支出。
另外，随着市场环境的变化，产成品存货也存在贬值的可能性，会存在潜在风险。
因此，当企业产成品存货较多时，一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销，把存货转化为应收账款，节约相关的开支。
2、应收账款的负面效应近年来，应收账款已成为困扰企业经营与发展的重大问题，对企业的不利影响集中表现在：降低资金使用效率，增加了企业成本。
由于企业的物流与资金流不一致，发出商品，开出销售发票，货款却不能同步回收，势必造成没有现金流入的销售业务损益产生、销售税金的上缴及年内所得税的预缴。
此外，应收账款增加还会造成机会成本，对应收账款的管理成本以及坏账成本增加。
夸大了企业经营成果。
我国企业确认收入时遵循权责发生制原则，发生赊销的收入全部记入当期收入。
企业应收账款的大量存在，在一定程度上夸大了企业经营成果。
因此，企业本期利润的增加并不能表示本期实现的现金收入，企业应遵循谨慎性原则，根据实际情况对应收账款自行计提坏账准备。
加速了企业的现金流出。
从赊销的账务处理可以看出赊销虽然使企业产生了较多的收入，增加了利润，若企业一味地追求利润最大化而采用大量的赊销方式，势必造成应收账款的风险的增加，同时并未真正使企业现金流入增加。
反而使企业不得不垫付资金来缴纳各种税金和支付费用，加速了企业的现金流出。
影响企业营业周期。
营业周期即从取得存货到销售存货，并收回现金为止的这段时间，营业周期的长短取决于存货周转天数和应收账款周转天数。
营业周期为两者之和。
由此看出，不合理的应收账款的存在，使营业周期延长，影响了企业资金循环，致使企业现金短缺，进而影响了企业的正常经营。
企业的生产经营活动过程最终目的就是最大限度的实现收益，但是收益的实现是建立在销售收入的基础上的，如何扩大销售收入就成为了企业的头等大资金链的断裂必将会使企业面临破产的风险。
现金流对于企业来说至关重要，事。
．如此，赊销方式应运而生，赊销不仅可以购买到所需物品，而且还可以延迟付款，一方面解决了自身生产所需的材料等，另一方面，延续了自身使用应付账款的权利，扩大了自己的资金链，使企业自身资金充裕。
但是，对于销售方来说，虽然扩大了自己的销售收入，账面上的收益得到增加，但无疑将加大了收账的风险，呆账和坏账的比例。
（二）应收帐款的风险因素分析1.应收账款风险的含义应收账款的风险是指由于市场因素的不稳定性和债权、债务关系在清偿时的不可预见性，从而导致赊销企业的应收账款在回收时间和回收数额上具有不确定性。
简而言之，应收账款的风险包括应收账款回收时间上的风险和应收账款回收金额上的风险。
2.应收账款风险的主要影响因素（1）信用管理体系不完善目前我国信用管理体系的建立刚刚起步，有关信用管理的制度十分不健全，进行信用管理的单位主要限于银行、证券等金融机构，企业则很少进行，企业未对应收账款风险程度进行信用风险管理，信用政策制定不合理，不能很好的把握客户的信用，产生了应收账款风险。
（2）企业防范风险意识薄弱现代社会市场竞争激烈，企业急于打开营销局面，争夺市场份额，大量运用商业信用促销。
在事先未对付款人资信度深入调查的情况下，与客户签订赊销合同，并给予客户较大的信用额度和较长的赊销期限，产生了账面的高收入、高利润。
盲目赊销，使其不能正确处理好眼前利益与长远利益、局部利益与整体利益的关系，加大了账款回收的风险。
（3）内部控制制度不健全在企业内部，相关部门之间往往缺乏及时的沟通，各行其是，使得销售与核算脱节。
销售部门的人只注重自己的销售数量，因为销售人员的工资报酬只与销售指标挂钩，未将资金回笼纳入考核；财务部门只管记账，不进行账龄分析，没有确认销售收入是否真正收回。
这样销售部门的人不能掌握购货单位的欠款情况，财务部门的人由于长期账目不清，应收账款内部控制漏洞百出。
．（4）企业法制观念淡薄许多企业由于法制观念淡薄，在一些合同纠纷中没有能够及时的通过法律途径来加以解决，从而助长了那些不注重信用企业的拖欠行为，导致一些账款无法及时收回。
有些企业发生坏账后，由于地方保护、关系网的存在以及诉讼的成本效益反差等原因，不愿通过法律手段维护自身的合法权益。
这样就无法从企业内部堵住应收账款产生的人为因素，影响企业的长远利益。
二、我国企业应收帐款管理的现状及风险分析从大的方面来看,根据有关部门的调查，我国企业应收账款占流动资金的比重达到50%以上，远远高于发达国家平均20%左右的水平。
在发达的市场经济国家，企业逾期应收账款总额一般不高于应收账款总额的10%，而我国这一比率高达60%以上。
从以上触目惊心的数据中，可以看到我国应收账款总量有逐年增长的势头，且在流动资金中所占比例较高、逾期应收账款比例过高，应收账款的问题日益严重。
因此对应收账款的管理已经成为企业经营活动中越来越重要的问题。
从小的方面来看,笔者接触到的一家甲公司是一家五星级酒店，主要提供住宿餐饮会议等服务。
由于近几年新开酒店日益增多，市场份额也被大大削落，竞争压力加大。
公司为了抢占市场份额，扩大市场占有率，决定放宽信用申请条件，拓宽销售渠道。