工作汇报之ppp项目进展情况汇报
ppp实施进展情况汇报

ppp实施进展情况汇报近年来,我国PPP模式在各地得到了广泛的推广和应用,为了更好地了解和掌握PPP项目的实施进展情况,特进行了本次汇报。
首先,我们对PPP项目的实施情况进行了全面的梳理和分析。
根据初步统计,全国范围内PPP项目的数量持续增长,涉及领域也日益多样化,涵盖了交通、水利、环保、教育、医疗等多个领域。
同时,PPP项目的投资规模不断扩大,吸引了更多的社会资本参与其中。
其次,我们重点关注了PPP项目的实施效果和成效。
通过调研和实地走访,我们发现PPP模式在提高基础设施建设效率、优化资源配置、改善公共服务质量等方面取得了显著成效。
例如,在交通领域,PPP模式加速了道路、桥梁等基础设施建设的进程;在医疗领域,PPP模式提升了医疗服务水平,改善了人民群众的就医体验。
同时,我们也对PPP项目在实施过程中出现的问题和挑战进行了深入分析。
一方面,一些地方在PPP项目立项、审批、实施等环节存在着流程不够规范、监管不够到位、风险防范不够完善等问题;另一方面,一些项目运营中出现了资金回笼困难、利益分配不均衡、社会资本退出困难等挑战。
针对上述问题和挑战,我们提出了一些建议和对策。
首先,加强PPP项目的全过程监管,规范项目立项、审批、实施等环节,提高项目的透明度和可持续性。
其次,建立健全的风险防范机制,加强对项目运营过程中的风险监测和应对,确保社会资本的合法权益。
同时,加强对PPP项目的宣传和推广,提高社会公众对PPP模式的认知和支持度,营造良好的投资环境。
总的来看,我国PPP项目的实施进展总体上是积极向好的,但也面临着一些问题和挑战。
我们将继续密切关注PPP项目的实施情况,加强政策研究和实践探索,不断完善PPP模式的运行机制,推动PPP项目取得更大的成效,为我国经济社会发展注入新的活力和动力。
工作汇报之ppp项目开展情况汇报

ppp项目开展情况汇报【篇一:ppp 项目案例运作经验总结及启示】导读:在谋求转变经济增长方式、化解地方政府债务的大背景下,2014年以来国家陆续出台系列政策文件,大力推广政府与社会资本合作(ppp)模式。
ppp模式有利于缓解财政支出压力、为城市基础设施建设形成可持续的资金投入机制,同时有利于提高公共产品或服务的质量和供给效率,发展空间广阔。
但基于ppp模式仍处于初期探索阶段,未来在操作实践中仍将面临诸多问题。
本篇研究报告为中债资信《ppp系列研究》的第二期。
本文基于三类项目(准经营性项目、经营性项目及公益性项目)案例分析,从项目选择、伙伴选择、合同订立和合同履行等方面总结ppp项目运作中可借鉴的经验和存在不足,旨在对未来的项目实践具有一定指导意义。
第一,在项目选择上,政府方不宜过度推广ppp模式,在筛选和发起项目时应综合评估项目建设的必要性及合规性、ppp模式的适用性、财政承受能力等因素,确保ppp项目“物有所值”。
其中,准经营性项目双方应侧重对项目盈利和补偿机制达成共识;经营性项目应具有明确的收费机制以确保合理的投资回报率;公益性项目要准确评估当期和预测未来政府的财政实力,确保政府购买能力。
第二,在伙伴选择上,应充分理解ppp模式“强调市场机制、促进资源优化配置”的内涵。
政府方应公平择优选择具有较强专业能力和融资实力的社会资本方作为合作伙伴,以有效减轻政府债务压力,提高项目运营效率。
社会资本方应选择履约意愿和履约能力较强的政府方进行合作。
第三,在合同订立方面,双方均需重视通过合同正确表达意愿、合理分配风险、妥善履行义务、有效主张权利。
合同内容要在风险分担和利益分配方面兼顾公平与效率,同时要预留调整和变更空间。
其中,准经营性项目合同的订立要充分详尽市场因素变化所导致的社会资本收益率降低的弥补机制,保证社会资本能够取得合理的回报率;经营性项目的合同应重点关注收费机制、项目唯一性等方面违约的补偿机制;公益性项目的合同订立中应重点关注政府购买的资金来源、偿付机制及违约处罚机制。
ppp项情况汇报

ppp项情况汇报
尊敬的领导:
根据公司要求,我对项目ppp的情况进行了汇报。
以下是具体情况:
一、项目进展情况。
自项目启动以来,我们团队已经完成了项目的前期准备工作,包括项目立项、需求分析、人员组建等工作。
目前,项目已经进入了实施阶段,各项工作正在有序进行中。
在实施过程中,我们严格按照计划进行,确保项目进度和质量的同时,也及时应对了一些突发情况,保证了项目的顺利推进。
二、项目风险及应对措施。
在项目实施过程中,我们也意识到了一些潜在的风险,主要包括人员变动、需求变更、技术难点等。
针对这些风险,我们已经制定了相应的风险应对措施,包括建立健全的沟通机制、加强人员培训、提前储备技术方案等,以应对可能出现的风险,确保项目顺利进行。
三、项目成果及效益预期。
在项目实施的过程中,我们也已经取得了一些阶段性成果,包括完成了部分功能模块的开发、优化了部分流程、提升了部分系统性能等。
同时,我们也对项目的效益进行了初步预期,预计项目完成后将为公司带来较大的经济效益和业务提升。
四、下一步工作计划。
接下来,我们将继续按照项目计划,全力推进项目的实施工作。
同时,我们也将密切关注项目的风险情况,及时调整应对措施,确保项目的顺利进行。
在项目实施的过程中,我们也将不断总结经验,完善工作流程,提高项目管理水平,确保项目的圆满完成。
以上就是我对项目ppp情况的汇报,希望领导能够审阅并提出宝贵意见,谢谢!。
ppp情况汇报

ppp情况汇报
尊敬的领导:
根据最新的数据和情况,我将对项目进展、问题和计划进行汇报。
目前,项目进展顺利,但也存在一些挑战,下面是具体情况汇报。
一、项目进展
自从上次汇报以来,项目进展顺利。
我们已经完成了市场调研和竞
争分析,对目标市场有了更深入的了解。
同时,产品研发团队也取
得了一定的进展,新产品的设计和制造正在有条不紊地进行中。
此外,营销团队也已经开始了市场推广工作,制定了一系列的营销计划,并且已经开始执行。
二、问题
在项目执行过程中,我们也遇到了一些问题。
首先,市场竞争激烈,我们需要更多的资源和精力来应对竞争对手的挑战。
其次,产品研
发过程中出现了一些技术难题,需要团队更加努力地攻坚克难。
另外,市场推广也需要更多的投入和资源支持,以确保推广效果的最
大化。
三、计划
针对上述问题,我们已经制定了相应的解决方案和计划。
首先,我
们将加大市场推广力度,增加投入,提高市场曝光度,扩大品牌影
响力。
其次,我们将加强产品研发团队的技术攻关,加快产品研发
进度,确保产品质量和性能。
此外,我们还将加强团队协作,提高
工作效率,以应对市场竞争的挑战。
四、总结
总的来说,项目目前进展顺利,但也面临一些挑战。
我们将以更加
饱满的热情和更加务实的态度,全力以赴,确保项目圆满完成。
同时,我们也将不断总结经验,不断改进,以期取得更好的成绩。
感谢领导的关注和支持,我们将继续努力,为项目的成功尽心尽力。
谢谢!。
市+ppp工作+情况汇报

市+ppp工作+情况汇报尊敬的领导:根据市政府要求,我对我市ppp工作情况进行汇报如下:一、项目进展情况。
截至目前,我市ppp项目进展顺利。
在城市基础设施领域,已经启动了多个项目,包括道路建设、桥梁改造、污水处理厂建设等。
这些项目的实施,将有效改善城市基础设施的状况,提升城市发展的整体水平。
二、项目资金情况。
在项目资金方面,市政府已经拨付了一定资金用于ppp项目的实施。
同时,我们也积极引入社会资本,通过多种渠道筹集资金,确保项目资金的充足。
这些资金的到位,为项目的顺利实施提供了有力保障。
三、项目效益情况。
ppp项目的实施,已经取得了一定的效益。
在基础设施领域,项目的实施不仅改善了城市的交通状况,提升了城市的形象,还创造了就业机会,促进了当地经济的发展。
同时,项目的实施也为市民提供了更便利、更舒适的生活环境。
四、项目存在的问题及解决措施。
在项目实施过程中,我们也发现了一些问题,如资金到位不及时、项目管理不够规范、社会资本参与度不高等。
针对这些问题,我们已经制定了相应的解决措施,加强资金管理、完善项目管理制度、加大社会资本的吸引力度,确保项目的顺利实施。
五、下阶段工作展望。
在接下来的工作中,我们将继续加大ppp项目的推进力度,加强与社会资本的合作,推动更多优质项目的落地实施。
同时,我们也将进一步完善ppp项目管理机制,提升项目的可持续发展能力,确保项目的长期效益。
以上是我市ppp工作情况的汇报,希望领导能够对我们的工作给予指导和支持,共同推动ppp项目的顺利实施,为城市的可持续发展贡献力量。
谢谢!。
ppp项目运营情况汇报

ppp项目运营情况汇报一、项目概况。
自项目启动以来,我们团队一直致力于推动ppp项目的运营和发展。
项目旨在通过政府和社会资本合作,推动基础设施建设和公共服务领域的投资,以实现资源的有效配置和提升公共服务水平。
在过去的一段时间里,我们团队在项目的运营管理、资金筹措、风险控制等方面取得了一定的成绩。
二、运营情况。
1. 项目进展。
截止目前,项目已经完成了前期的立项工作,并与政府部门和社会资本方签订了合作协议。
各项工作有序推进,项目进展符合预期计划。
2. 资金筹措。
项目资金主要来源于政府投资和社会资本合作,目前资金筹措工作进展顺利,已经完成了一定比例的资金募集,并且在资金使用方面进行了合理规划和安排。
3. 风险控制。
在项目运营过程中,我们高度重视风险控制工作,建立了完善的风险管理体系,对项目可能面临的各类风险进行了科学评估和有效控制,确保项目运营的稳健性和安全性。
4. 运营效果。
通过我们团队的不懈努力,项目在基础设施建设和公共服务领域取得了显著的成效,为社会公众提供了更加便捷和高效的服务,得到了政府和社会各界的一致好评。
三、下一阶段工作计划。
1. 深化合作。
在接下来的工作中,我们将进一步深化与政府部门和社会资本方的合作,加强沟通和协调,共同推动项目的顺利实施。
2. 提升运营水平。
我们将继续优化项目运营管理机制,提升运营效率和服务质量,不断满足社会公众的需求,推动项目运营水平不断提升。
3. 加强风险防范。
在项目运营过程中,我们将进一步加强风险防范和控制工作,建立健全的风险管理机制,确保项目的稳健运营。
四、结语。
通过我们团队的不懈努力,ppp项目在运营过程中取得了一定成绩,但我们也清醒地意识到还有许多工作需要进一步完善和加强。
我们将继续发扬团结合作、勇攀高峰的精神,不断提升项目运营水平,为社会公众提供更加优质的服务,为项目的可持续发展做出更大的贡献。
感谢各位的支持和关注!以上是ppp项目运营情况的汇报,谢谢大家!。
ppp推进情况汇报

ppp推进情况汇报
尊敬的领导:
根据上级要求,我对PPP项目的推进情况进行了汇报。
自从项目启
动以来,我们团队一直在积极推进,取得了一定的进展。
以下是具
体的情况汇报:
一、项目进展情况
1. 项目前期准备工作已经完成,包括市场调研、可行性分析、政策
法规研究等工作,为项目的顺利推进奠定了基础。
2. 与合作方进行了多次深入的沟通和协商,初步确定了合作方案和
合作模式,为项目的后续合作打下了良好基础。
3. 在政府部门的大力支持下,项目的相关手续已经基本办理完毕,
为项目的实施提供了有力保障。
二、项目存在的困难和问题
1. 项目推进过程中,遇到了一些政策和法规上的障碍,需要与相关
部门进一步沟通和协商,争取更多的政策支持。
2. 项目资金筹措方面存在一定的困难,需要与金融机构深入合作,
争取更多的资金支持。
3. 项目的具体实施方案还需要进一步完善,需要与合作方共同商讨,找到最适合双方利益的方案。
三、下一步工作计划
1. 继续与政府部门深入沟通,争取更多的政策支持,解决项目推进中的政策障碍。
2. 加强与金融机构的合作,争取更多的资金支持,确保项目的资金需求。
3. 与合作方继续商讨,完善项目实施方案,确保项目的顺利推进和实施。
以上就是我对PPP项目推进情况的汇报,希望领导能够给予指导和支持,共同推动项目顺利实施。
谢谢!。
ppp项目方案推进情况汇报

ppp项目方案推进情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对PPP项目的推进情况进行了汇报。
自项目启动以来,我们团队一直在积极推动项目进展,取得了一些阶段性的成果,现将具体情况汇报如下:一、项目背景。
PPP项目是公司在政府的支持下,为了推动基础设施建设而展开的一项重要工作。
项目的顺利实施,对于提升当地的基础设施水平,改善人民生活质量具有重要意义。
二、项目进展。
1. 项目立项阶段。
在项目立项阶段,我们团队积极与政府相关部门进行沟通,充分了解政府的需求和期望,制定了项目的整体规划和方案,并与政府部门进行了深入的沟通和协商,最终获得了项目的立项批复。
2. 项目前期工作。
在项目立项批复后,我们组织了专业团队进行了前期的调研和论证工作,对项目的可行性进行了充分的分析和评估,为后续的工作奠定了坚实的基础。
3. 项目实施阶段。
在项目实施阶段,我们团队与合作方紧密合作,有效推进了项目的实施工作。
我们严格按照项目计划,按时按质完成了项目的各项工作任务,确保了项目的进展顺利进行。
三、项目成果。
1. 项目进展顺利。
经过我们团队的不懈努力,项目的进展一直保持在预期的轨道上,各项工作任务按时完成,项目整体进展顺利。
2. 项目效益显著。
通过项目的实施,当地基础设施水平得到了显著提升,为当地居民的生活带来了实实在在的改善,得到了政府和社会各界的一致好评。
四、下一步工作计划。
1. 加强与政府部门的沟通。
我们将继续加强与政府相关部门的沟通和协调,及时了解政府的需求和期望,确保项目的顺利实施。
2. 优化项目管理。
我们将进一步优化项目管理机制,提高项目管理效率和质量,确保项目的顺利实施和高效运作。
3. 加强风险管控。
我们将加强风险管控工作,及时发现和解决项目实施中的各类风险和问题,确保项目的顺利进行和顺利完成。
五、总结。
通过我们团队的不懈努力,PPP项目的推进情况良好,取得了一些阶段性的成果。
我们将继续努力,全力推动项目的顺利实施,为当地的基础设施建设和社会经济发展做出更大的贡献。
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工作汇报之ppp项目进展情况汇报ppp项目进展情况汇报【篇一:某市关于ppp模式的完整汇报稿(某市政府工作汇报材料事务所资料)】关于ppp模式的汇报稿ppp是英文public 一private partner ships 的简写, 中文直译为“公私合伙制”, 简言之是指公共部门通过与私人部门建立伙伴关系来提供公共产品或服务的一种方式。
由于ppp 模式与传统的公用事业提供方式相比具有众多优越性, 所以自20 世纪80 年代以来, 各国或国际组织都争相尝试将ppp 的各种模式应用于本国或区域内的基础设施建设。
从上世纪90 年代初期开始, 全球ppp项目迅猛增长, 并于1997 年达到顶峰。
伴随1997 年亚洲、俄罗斯和巴西经济危机的出现, 全球ppp项目有所减少, 之后在平稳中又开始逐渐回升。
1有资料表明,在未来15 年内, 全球发展中国家大约需要2 万亿美元投资于基础设施建设。
因此, 未来若干年内, 全球很可能会出现ppp 项目建设的新高潮。
中国正处于经济腾飞时期, 对于各种基础设施的需求比其他国家更大更迫切。
由于我国还是发展中国家, 财政实力不够雄厚, 必须引人灵活多样的市场化融资方式来建设基础设施, 为此有关部门应加快ppp的基础性研究和应用, 推动公用事业市场化进程。
一、ppp简介1.ppp定义虽然私人部门参与提供公共产品或服务已有很长历史, 但ppp 术语的出现不过是近20 年的事情。
在此之前, 人们广为使用的术语是concession( 特许经营)、b o t (build 一operate 一transfer , 建设一经营一转让)、pfi (private finance initiate , 私人融资倡导)等。
ppp本身是一个意义非常宽泛的概念, 加之意识形态的不同, 要想使世界各国对ppp 的确切内涵达成共识是非常困难的。
ppp 有广义和狭义之分。
广义的ppp 泛指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作关系, 或是为了提供某种公共物品和服务,以特许权协议为基础,彼此之间形成一种伙伴式的合作关系,并通过签署合同来明确双方的权利和义务,以确保合作的顺利完成,最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
而狭义的ppp 可以理解为一系列项目融资模式的总称, 包含bot、tot (transfer -operate 一transfer , 转让一经营一转让)、dbfo(design 一build 一finanee 一operate , 设计一建造一投资一经营)等多种模式。
狭义的ppp 更加强调合作过程中的风险分担机制和项目的衡工量值(value for money , 也称“资金价值”)原则。
2公私合营模式(ppp),以其政府参与全过程经营的特点受到国内外广泛关注。
ppp模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体(企业),政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系,政府的财政负担减轻,社会主体的投资风险减小。
2.ppp模式的主要内涵ppp模式的内涵主要包括以下四个方面:(1)ppp是一种新型的项目融资模式。
ppp融资是以项目为主体的融资活动,是项目融资的一种实现形式,主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持措施的力度而不是项目投资人或发起人的资信来安排融资。
项目经营的直接收益和通过政府扶持所转化的效益是偿还贷款的资金来源,项目公司的资产和政府给予的有限承诺是贷款的安全保障。
(2)ppp融资模式可以使民营资本更多地参与到项目中,以提高效率,降低风险。
这也正是现行项目融资模式所欠缺的。
政府的公共部门与民营企业以特许权协议为基础进行全程的合作,双方共同对项目运行的整个周期负责。
ppp方式的操作规则使民营企业参与到城市轨道交通项目的确认、设计和可行性研究等前期工作中来,这不仅降低了民营企业的投资风险,而且能将民营企业在投资建设中更有效率的管理方法与技术引入项目中来,还能有效地实现对项目建设与运行的控制,从而有利于降低项目建设投资的风险,较好地保障国家与民营企业各方的利益。
这对缩短项目建设周期,降低项目运作成本甚至资产负债率都有值得肯定的现实意义。
(3)ppp模式可以在一定程度上保证民营资本“有利可图”。
私营部门的投资目标是寻求既能够还贷又有投资回报的项目,无利可图的基础设施项目是吸引不到民营资本的投入的。
3而采取ppp模式,政府可以给予私人投资者相应的政策扶持作为补偿,从而很好地解决了这个问题,如税收优惠、贷款担保、给予民营企业沿线土地优先开发权等。
通过实施这些政策可提高民营资本投资城市轨道交通项目的积极性。
(4)ppp模式在减轻政府初期建设投资负担和风险的前提下,提高城市轨道交通服务质量。
在ppp模式下,公共部门和民营企业共同参与城市轨道交通的建设和运营,由民营企业负责项目融资,有可能增加项目的资本金数量,进而降低较高的资产负债率,而且不但能节省政府的投资,还可以将项目的一部分风险转移给民营企业,从而减轻政府的风险。
同时双方可以形成互利的长期目标,更好地为社会和公众提供服务。
3.ppp模式的主要分类由于世界各国意识形态不同,且处于ppp发展的不同阶段,导致各国使用的术语不尽相同,或者对于同一个术语的理解不尽一致,这就给ppp的分类带来很大麻烦。
各国或国际组织对ppp的分类有十几种之多。
广义ppp可以分为外包、特许经营和私有化三大类,其中:(1)外包类。
ppp项目一般是由政府投资,私人部门承包整个项目中的一项或几项职能,例如只负责工程建设,或者受政府之托代为管理维护设施或提供部分公共服务,并通过政府付费实现收益。
在外包类ppp项目中,私人部门承担的风险相对较小。
(2)特许经营。
项目需要私人参与部分或全部投资,并通过一定的合作机制与公共部门分担项目风险、共享项目收益。
根据项目的实际收益情况,公共部门可能会向特许经营公司收取一定的特许经营费或给予一定的补偿,这就需要公共部门协调好私人部门的利润和项目的公益性两者之间的平衡关系,因而特许经营类项目能否成功在很大程度上取决于政府相关部门的管理水平。
通过建立有效的监管机制,特许经营类项目能充分发挥双方各自的优势,节约整个项目的建设和经营成本,同时还能提高公共服务的质量。
项目的资产最终归公共部门保留,因此一般存在使用权和所有权的移交过程,即合同结束后要求私人部门将项目的使用权或所有权移交给公共部门。
(3)私有化类。
ppp项目则需要私人部门负责项目的全部投资,在政府的监管下,通过向用户收费收回投资实现利润。
由于私有化类ppp项目的所有权永久归私人拥有,并且不具备有限追索的特性,因此私人部门在这类ppp项目中承担的风险最大。
4.ppp模式的必要条件以下几个因素是成功运作ppp模式的必要条件:(1)政府部门的有力支持。
在ppp模式中公共民营合作双方的角色和责任会随项目的不同而有所差异,但政府的总体角色和责任--为大众提供最优质的公共设施和服务--却是始终不变的。
ppp模式是提供公共设施或服务的一种比较有效的方式,但并不是对政府有效治理和决策的替代。
在任何情况下,政府均应从保护和促进公共利益的立场出发,负责项目的总体策划,组织招标,理顺各参与机构之间的权限和关系,降低项目总体风险等。
(2)健全的法律法规制度。
ppp项目的运作需要在法律层面上,对政府部门与企业部门在项目中需要承担的责任、义务和风险进行明确界定,保护双方利益。
在ppp 模式下,项目设计、融资、运营、管理和维护等各个阶段都可以采纳公共民营合作,通过完善的法律法规对参与双方进行有效约束,是最大限度发挥优势和弥补不足的有力保证。
(3)专业化机构和人才的支持。
ppp模式的运作广泛采用项目特许经营权的方式,进行结构融资,这需要比较复杂的法律、金融和财务等方面的知识。
一方面要求政策制定参与方制定规范化、标准化的ppp交易流程,对项目的运作提供技术指导和相关政策支持;另一方面需要专业化的中介机构提供具体专业化的服务。
二、ppp模式的法律关系分析所谓法律关系是法律在调整人们行为的过程中形成的特殊的权利和义务关系。
或者说,法律关系是指被法律规范所调整的权利与义务关系。
法律关系由三要素构成,即法律关系的主体、法律关系的客体和法律关系的内容。
41.ppp模式的法律主体在ppp模式中参与人至少有政府、项目公司、项目发起人、银行或银团(债权人)、保险公司、产品购买者或接受服务者以及承担设计、建设和经营的有关公司等,其法律主体的相互关系如下简图。
【篇二:ppp 项目案例运作经验总结及启示】导读:在谋求转变经济增长方式、化解地方政府债务的大背景下,2014年以来国家陆续出台系列政策文件,大力推广政府与社会资本合作(ppp)模式。
ppp模式有利于缓解财政支出压力、为城市基础设施建设形成可持续的资金投入机制,同时有利于提高公共产品或服务的质量和供给效率,发展空间广阔。
但基于ppp模式仍处于初期探索阶段,未来在操作实践中仍将面临诸多问题。
本篇研究报告为中债资信《ppp系列研究》的第二期。
本文基于三类项目(准经营性项目、经营性项目及公益性项目)案例分析,从项目选择、伙伴选择、合同订立和合同履行等方面总结ppp项目运作中可借鉴的经验和存在不足,旨在对未来的项目实践具有一定指导意义。
第一,在项目选择上,政府方不宜过度推广ppp模式,在筛选和发起项目时应综合评估项目建设的必要性及合规性、ppp模式的适用性、财政承受能力等因素,确保ppp项目“物有所值”。
其中,准经营性项目双方应侧重对项目盈利和补偿机制达成共识;经营性项目应具有明确的收费机制以确保合理的投资回报率;公益性项目要准确评估当期和预测未来政府的财政实力,确保政府购买能力。
第二,在伙伴选择上,应充分理解ppp模式“强调市场机制、促进资源优化配置”的内涵。
政府方应公平择优选择具有较强专业能力和融资实力的社会资本方作为合作伙伴,以有效减轻政府债务压力,提高项目运营效率。
社会资本方应选择履约意愿和履约能力较强的政府方进行合作。
第三,在合同订立方面,双方均需重视通过合同正确表达意愿、合理分配风险、妥善履行义务、有效主张权利。
合同内容要在风险分担和利益分配方面兼顾公平与效率,同时要预留调整和变更空间。
其中,准经营性项目合同的订立要充分详尽市场因素变化所导致的社会资本收益率降低的弥补机制,保证社会资本能够取得合理的回报率;经营性项目的合同应重点关注收费机制、项目唯一性等方面违约的补偿机制;公益性项目的合同订立中应重点关注政府购买的资金来源、偿付机制及违约处罚机制。
第四,在合同履行方面,政府方和社会资本方均应遵循契约精神。
值得关注的是,政府方往往占据强势地位,其尤其应注重转变观念,避免单方面拒绝履行合同、变更合同条款及政府更迭引致的履诺风险。