《高效演讲》思维导图

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高效演讲技巧与PPT制作

高效演讲技巧与PPT制作

16,高效演讲技巧与PPT制作课程背景:本课程体系适用于营销人员转型或者高级营销人员兼职会议讲师之用。

本课程体系并非从一个讲师角度从头学习演讲的高效沟通,而是透过营销员的角度,发挥营销人员的专长,利用一些技巧提高其演讲效果,转变其身份。

把一对一的营销转变为一对多的营销,最终使营销人员足以胜任会议营销的需要。

由于本课程不是TTT培训,所以课程会利用大量的练习提高受训人员的技能,通过一个完整的会议演讲演练环节带领学员快速吸收演讲知识,提高演讲技能,达到一对多高效沟通的效果。

课程收益:✧锻炼参训人员的演讲技巧✧了解演讲内容的构成和脚本准备的原理✧学习演讲中的一些基本技巧提高演讲技能✧学习演讲中PPT的应用制作课程大纲:一,营销产品重新认知1,顾问式营销,了解客户需求2,产品的卖点与卖点的转换3,提供客户问题解决方案练习:重新锤炼产品营销卖点,找到客户的痛点,提供解决方案二,演讲的精心准备1,演讲的目标:希望达到的效果。

2,演讲的客户:希望客户听到什么3,演讲的重点:希望通过演讲表达的内容练习:规划统筹列出演讲大纲三,演讲的结构设计1,巧妙开场:一句话引起观众的最大兴趣2,耐心引导:听众愿意听你说3,循序渐进:听众感同身受4,步入高潮:听众达到共鸣,直击痛点5,华丽结尾:提供痛点解决方案,促成营销6,完美收场:让听众记住你的内容练习:通过练习检验演讲结构是否合理四,高效演讲的语言技巧1,故事情节:用起伏的情节吸引听众2,比喻比方:用生活的形象打动听众3,语言生动:用恰当的措辞直击听众4,重点重复:用重复的强化感知听众练习:话题演讲演练五,提高演讲现场表现技巧1,姿势与动作:有张力的演讲2,表情与眼神:有情感的演讲3,声音与声调:有魔力的演讲4,心灵和信念:有信心的演讲练习:升华演讲演练六,制作会议营销PPT要领1,思:思路清晰,逻辑准确2,简:一目了然,保持简单3,视:可视化。

能用图片不用表格,能用表格不用文字4,适:适度美化,提升观感练习:思维导图确定思路练习:扩写文案,精简概括练习:编写会议营销用ppt七,会议营销的步骤1,会议营销的一般步骤2,会议营销举办过程中的细节把握3,危机处理。

发言稿的思维导图和结构设计

发言稿的思维导图和结构设计

发言稿的思维导图和结构设计思维导图和结构设计是撰写发言稿的重要步骤,它们能够帮助我们整理思路、提炼重点,并确保演讲内容的逻辑性和连贯性。

本文将介绍发言稿的思维导图和结构设计的方法和步骤。

一、思维导图的设计思维导图是一种以图形化方式展示思维关系的工具,它能够帮助我们将复杂的思维过程清晰地呈现出来。

在撰写发言稿之前,我们可以先利用思维导图整理和梳理自己的思路。

1. 主题中心:将演讲的主题写在思维导图的中心位置,以此为基础展开思维导图的分支。

2. 分支关键词:根据主题,列出与之相关的关键词,每个关键词都可以作为一个分支,用于展开具体的内容。

3. 分支延伸:在每个关键词的分支下,进一步延伸出相关的子关键词,用于展开更加具体的内容。

4. 分支连接:通过连线将各个分支连接起来,形成一个完整的思维导图。

通过思维导图的设计,我们可以清晰地看到各个关键词之间的逻辑关系,有助于我们在撰写发言稿时有条不紊地展开思路。

二、结构设计的步骤结构设计是指根据思维导图的内容,将发言稿按照一定的结构进行组织和安排。

下面是结构设计的步骤:1. 引言部分:在引言部分,我们需要引起听众的兴趣,概括性地介绍演讲的主题,并提出演讲的目的和意义。

2. 主体部分:主体部分是发言稿的核心,需要根据思维导图的内容进行展开。

可以按照时间、空间、因果等逻辑关系进行组织,确保内容的连贯性和逻辑性。

3. 结论部分:在结论部分,我们需要对主体部分的内容进行总结,并提出自己的观点和建议。

同时,可以用积极的语气鼓舞听众,激发他们的思考和行动。

4. 结束语部分:在结束语部分,我们可以用一句简洁有力的话语来结束演讲,留下深刻的印象。

通过以上的结构设计步骤,我们可以将发言稿的内容有机地组织起来,使其具有逻辑性和条理性,同时也能够更好地引导听众理解和接受我们的演讲内容。

总结:发言稿的思维导图和结构设计是撰写发言稿的重要步骤。

通过思维导图的设计,我们可以整理和梳理自己的思路,确保演讲内容的逻辑性和连贯性。

干货!思维导图传授演讲秘诀

干货!思维导图传授演讲秘诀

干货!思维导图传授演讲秘诀当今社会,公众演讲能力已经成为一项不可被忽视的重要技能。

工作汇报、新闻发布会,授课、培训等,甚至老同学聚会,在广场上浪漫的求婚这些生活场景,都需要演讲能力,因为在同等条件下,好的演讲能够让一个人获得N倍的机会。

演讲,换位思考很重要,做完演讲,把内容录下来,把自己当成观众,看有没有能吸引自己的地方,如果连自己都感动不了,那就说明还需要进一步提高。

好的演讲不是讲你想说的,也不是讲观众想听的,而是要将两者非常巧妙的结合起来。

如何快速提高演讲能力呢?下面通过一张思维导图传授你演讲秘诀,帮你快速成为一名演讲达人。

l如何战胜演讲恐惧?1.认识演讲恐惧战胜恐惧,首先要从认识恐惧做起。

据科学调查:关于“一个人最害怕的是什么?”结果显示:公众演讲占45%,死亡20%,贫穷15%,疾病12%,其他8%。

这就说明一个现象:你不是一个人在害怕,大家都怕公众演讲。

这好比一个人来到一个陌生的城市吃饭,一定会选择人多的饭店,而不会选择生意不好的。

这就是典型的从众心理。

那么,既然大家都害怕,我们就没有什么好担心的了。

为自己筑起一道心墙。

只要自己去认真学习,就不会是最差的那个。

而在大多数时候,紧张,是因为很重视。

举个例子:你妈妈逼你去相亲,如果你一看照片,不是你的菜,但又不得不为了让妈妈满意而去应付场面,那你可能随随便便就去了,不会刻意打扮;但如果对方是你非常喜欢的,你必定会对自己的着装、打扮做精心的准备,甚至对见面该说的话,都会精雕细琢。

2.临场应对紧张的4个锦囊(1)自我暗示:皮格马利翁效应。

意思是说:一件事情,你希望他顺顺利利的展开,它真的就会很顺利;如果还没开始就患得患失,担心这个,担心那个,结果事情果然就进展的不顺。

在上台之前,请不要过于担心,给自己一些向好的心里暗示。

(2)做深呼吸:吸气4秒、停2秒、呼气1秒,这样心情就会舒缓下来,缓解紧张的心理状态。

(3)转换控制:适度的紧张,可以让演讲者在台上够嗨;过度的紧张,可能会出现忘词、出汗、发抖等。

一张图解决85%的沟通问题——卡耐基说话的智慧思维导图

一张图解决85%的沟通问题——卡耐基说话的智慧思维导图

一张图解决85%的沟通问题——卡耐基说话的智慧思维导图
卡耐基是史上最牛哄的的沟通大师,他给我们提了个好好说话的35个技巧,之前也学过一些,但不够完整,今日用思维导图分类整理出来,果然大师之比。

我把他归为以下5个方面:
•点的选择定成败
•赞美要如沐春风
•批评也要有策略
•拒绝有多种方式
•不良习惯毁形象
•做下属的好领导
1、点的选择定成败
•时间点很重要
•注意场合
•时间点对了,什么都对
•掌握1秒钟原则
2、赞美要如沐春风
•赞美行为而非个人
•透过第三者表达赞美
•客套话也要说得恰到好处
•面对别人的称赞,说声谢谢就好
•有欣赏竞争对手的雅量
•让对方觉得他很重要
3、批评也要有策略
•批评也要看关系
•批评也可以很悦耳
•批评的同时提出建议
4、拒绝有多种方式
•拒绝也可以不失礼
•微笑拒绝回答私人问题
•拐弯抹角回绝
•不当八卦传声筒
5、不良习惯毁形象
•避免不该说出口的回答
•别回答果然没错!
•改掉一无是处的口头禅
•别问不熟的人为什么?
•别以为每个人都认识你
•不要纠正别人的错误
•不懂不要装懂
•不要表现出自己比对方厉害6、做下属的好领导
•直接描述现状
•寻求解决
•主动表达帮忙
•说话语气要平等
•弹性接纳部属意见
每日训练思维导图,让自己的思维更逻辑化、条理化。

- END -。

演讲稿中的思维导图和大纲规划技巧

演讲稿中的思维导图和大纲规划技巧

演讲稿中的思维导图和大纲规划技巧思维导图和大纲规划是演讲稿撰写过程中的两个重要技巧。

它们能够帮助演讲者整理思路,提高演讲的逻辑性和连贯性。

本文将探讨如何运用思维导图和大纲规划来撰写一篇高质量的演讲稿。

一、思维导图的运用思维导图是一种用于展示思维过程和思维关系的图形工具。

在撰写演讲稿之前,我们可以先用思维导图梳理自己的思路。

首先,在一张白纸上写下演讲的主题,然后从主题出发,逐渐展开相关的子主题和细节。

可以使用不同的颜色和线条来表示不同的思维关系,帮助我们更清晰地理解和记忆。

例如,如果主题是“如何提高学习效率”,我们可以将“时间管理”、“学习方法”、“注意力集中”等子主题与主题相连。

然后,在每个子主题下再展开相关的细节,如“制定学习计划”、“使用番茄钟法”、“避免分心”等。

通过思维导图的绘制,我们可以更好地理清思路,确保演讲稿的逻辑性和连贯性。

二、大纲规划的重要性大纲规划是指在撰写演讲稿之前,先制定一个整体的框架,明确演讲的结构和内容。

通过大纲规划,我们可以有条不紊地组织思路,避免在演讲过程中迷失方向。

首先,我们需要确定演讲的引言部分。

引言应该能够吸引听众的注意力,概括演讲的主题,并提出一个引人入胜的问题或观点。

接下来,我们可以分为若干个主要的内容部分。

每个内容部分应该有一个明确的主题句,并围绕主题句展开相关的论证和例子。

最后,我们需要总结演讲的要点,并给出一个有力的结论。

在大纲规划的过程中,我们还可以考虑使用一些演讲技巧来增强演讲的效果。

例如,可以在演讲的某个部分加入一个生动的故事或引用一个有趣的事实,以吸引听众的兴趣。

此外,我们还可以在演讲的某个环节进行互动,与听众进行问答或小组讨论,以增加演讲的参与感和互动性。

三、思维导图和大纲规划的结合运用思维导图和大纲规划是相辅相成的技巧,它们可以相互补充,提高演讲稿的质量。

在使用思维导图整理思路后,我们可以根据思维导图的内容来制定大纲。

思维导图中的主题和子主题可以作为大纲中的主要内容部分和子内容部分,细节可以作为论证和例子的支持。

演讲得思维导图

演讲得思维导图

演讲得思维导图思维导图得英国教育学家托尼·巴赞(Tony Buzan),她出版有《思维导图》专著,我这里有电子版,但并没有仔细瞧完。

在使用思维导图软件与瞧一些资料中,我对思维导图也有了些粗浅得理解,思维导图就就是将思考得内容图形化,特别就是发射性思维,思维导图很有效得工具。

大脑对图形得敏感性与记忆力要远远好于干巴巴得文字,所以将思考以图型化得方式展示会提高思考得效率。

对于思维导图得优势,可以瞧下百度贴吧得资料:。

如果您还没有接触过,建议马上了解下,并开始尝试下用思维导图来协助我们得思考,它得用途不单就是整理思维,在下列事项中都能有提高效率:1、工作:计划、项目管理、会议记录、培训、谈判、面试、工作沟通、业务评估、头脑风暴等;2、个人:事务整理,分析解决问题等;3、学习:写作、记忆、读书笔记、做演讲、考试、思考等第一张思维导图得就是在博赞书里面关于如何计划一次演讲得手绘思维导图,第二张图就是下午花了仅一个小时得时间用电脑做得图。

两张图放在一起可以明显得感受到,手绘与电脑做图得差异。

她们得差异不但表现在图形得运用上面,也表现在彼此得对同样得事物得瞧法与认识上面。

对于手绘这样一张图得时间差不多需要集中精力得思考与做图半个小时得时间,在这里指得就是自己选定这样一个主题去思考,然后绘制成一张思维导图里面要包含必要得图形得情况下,如果仅仅就是做一个文字版大概只需要几分钟到十几分钟得样子就可以搞定。

如果就是用电脑做图,最大得困惑就在于如何找到一个适合主题得图片,因为互联网提供了海量得图片,如何从这么多图片中寻找合适得图片,这就是互联网在提供我们大量得信息得同时,也带给我们得困惑。

如果就是人们只有一两种选择时,人们就是很容易做决定得,一但就是人们有了三种以上得选择时,人们就往往会陷入到不知道如何做出抉择得困境之中。

就如同一个个人经过一片稻田总想选择最大一个稻穗,往往总就是认为前面得稻穗会比自己得手中得大,于就是不断得赶路,结果在走到稻田尽头得时候,转身才发现后面得稻穗都比自己手中得大,但就是自己却已经错失了时机。

思维导图之高效工作

思维导图之高效工作

思维导图之高效工作高效工作的思维导图导图主题:高效工作主要分支:1. 时间管理2. 目标设置3. 分配任务4. 提高专注力5. 自我激励6. 消除工作中的干扰7. 高效沟通8. 团队协作9. 学习和发展10. 保持工作与生活的平衡时间管理:- 制定明确的计划和日程表- 设置优先级并确保按照优先级进行工作- 避免过度承诺和过度工作目标设置:- 设置明确的长期和短期目标- 分解目标为可行的任务- 设定具体的时间表和里程碑任务分配:- 理解团队成员的能力和兴趣,并根据其进行任务分配- 确定每个人的责任和目标- 提供清晰的指导和资源支持提高专注力:- 制定工作环境,减少干扰- 使用时间块和番茄钟等技术来提高专注力- 学习集中注意力的技巧,如冥想和深呼吸自我激励:- 设置奖励和惩罚机制- 与自己签订契约,约定完成任务的时间和方式- 寻找自我激励的方法,如设定挑战和目标消除工作中的干扰:- 关闭社交媒体和电子邮件的通知- 设置工作时间,并告知他人不要打扰- 清理工作空间,保持整洁高效沟通:- 学会倾听和有效沟通的技巧- 提供清晰和具体的信息- 避免过度沟通,避免重复工作团队协作:- 建立良好的团队文化,鼓励合作和分享- 分配任务和角色,确保每个人有明确的职责- 提供支持和反馈,及时解决问题和冲突学习和发展:- 持续学习新的技能和知识- 参加培训课程和研讨会- 寻找导师和 mentoree,获得指导和反馈保持工作与生活的平衡:- 设置工作时间和休息时间的界限- 寻找放松和娱乐的方式- 拥抱健康的生活方式,包括锻炼和充足的睡眠思维导图描述了高效工作的各个方面,包括时间管理,目标设置,任务分配,提高专注力,自我激励等。

通过合理管理时间,制定明确目标,分配任务并提高专注力,可以更高效地完成工作。

此外,消除干扰,进行高效沟通,促进团队协作,学习和发展,以及保持工作和生活的平衡也是高效工作的重要因素。

通过应用这些思维导图中的方法,我们可以提高工作的效率和质量。

演讲稿思维导图怎么写第4单元。

演讲稿思维导图怎么写第4单元。

演讲稿思维导图怎么写第4单元。

演讲稿思维导图怎么写第4单元。

所谓的演讲,就是指发表自己的见解和主张,以及阐明事理或宣传某种主义、观点。

相信很多同学都有过上台演讲的经历吧!可能你会感觉到紧张而发挥失常;也许因为太放松没有逻辑语言混乱等原因,造成了台下掌声稀稀拉拉……其实这些情况都是可以避免的。

但只要一开口,全场的焦点立马转移到了你身上,还会有什么比得到听众的赞美更令人高兴的事吗?当然有啦!我曾问过我们班上的几位同学:“你们每次在课前进行演讲时最担心的是什么?”他们异口同声地回答道:“怕讲错话被嘲笑。

”这样的反应使我吃惊。

后来又找了两名经验丰富的老师谈起此类问题,她们给出的建议基本是:先想好讲稿,并且再准备充足的准备内容(演讲之前把一切背景资料做好充分准备),结合你所拥有的优势去展示自己。

不管在哪个学校,演讲都是必修科目。

可以说在生活中我们离不开它,而大家都知道,演讲并非仅靠自己的嘴巴,它需要讲手与耳朵的配合。

眼睛用来注视听众和评委,脑袋里则快速运转着一句又一句精彩的演讲词汇。

可能正是由于训练不够多,我总有种胆怯、无法自信的感觉。

记得有次在公共场合看到别人侃侃而谈的风采,便深受刺激,仿佛整个人被抽空般坐在角落。

后来一朋友告诉我演讲要求尽量脱稿,结果那天真让我难堪啊,临场完全不敢拿起笔来书写,从而导致一整天口干舌燥却毫无收获。

通过这件事后我才渐渐领悟到演讲要像读书一样。

对于大部分人来说,写文章是小菜一碟,写字潦草马虎,难道上台演讲就能做到字斟句酌?有专业教授称上台演讲者即使在走路时,头脑里也不停地考虑演讲内容,甚至连呼吸都会想象其场面。

有专家预测未来十年将是职场演讲者盛产的时代,因为他们每天都在为事业奔波忙碌,闲暇之余便绞尽脑汁准备材料,希望能顺利站在讲台上向听众进行一场热情洋溢的演讲。

但这些似乎仍不能满足我们对于演讲者的期待。

我们想达到演讲者应具备的境界,于是我们努力寻求提升自己的方式——平日加强对文章阅读能力的培养、积累演讲素材,更重要的是训练如何才能把我们已经堆砌好的素材讲述出来。

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