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建筑施工施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目位于我国某市某区，占地面积约10000平方米，总建筑面积约30000平方米。
建筑类型为多层住宅，共计12栋楼，其中1栋为地下车库，11栋为地上住宅楼。
地下车库建筑面积约5000平方米，地上住宅楼建筑面积约25000平方米。
建筑高度最高为32米，最低为18米。
本项目总投资约1.5亿元，预计工期为24个月。
二、施工组织设计1. 施工组织架构为确保施工顺利进行，本项目成立施工项目部，下设项目经理、施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等岗位。
项目部实行项目经理负责制，各部门分工明确，责任到人。
2. 施工进度计划根据工程概况，制定施工进度计划如下：（1）前期准备阶段（1个月）：完成施工图纸会审、施工组织设计编制、施工许可证办理、施工队伍组建等工作。
（2）基础施工阶段（6个月）：完成地下车库基础施工、住宅楼基础施工、主体结构施工。
（3）主体结构施工阶段（12个月）：完成住宅楼主体结构施工、装饰装修施工。
（4）竣工验收阶段（3个月）：完成工程竣工验收、交付使用。
3. 施工资源配置（1）人员配置：项目部人员配置包括项目经理、施工经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人、施工员、安全员、质量员等。
（2）设备配置：主要包括挖掘机、搅拌机、混凝土泵、塔吊、施工电梯、钢筋加工设备、模板及支撑体系等。
（3）材料配置：主要包括水泥、砂、石子、钢筋、木材、钢材、装饰装修材料等。
三、施工方案1. 地基基础施工（1）施工顺序：首先进行地下车库基础施工，然后进行住宅楼基础施工。
（2）施工方法：采用明挖法施工，开挖深度约为3米。
基础垫层采用C15混凝土，基础采用C25混凝土。
（3）质量控制：严格控制混凝土配合比、浇筑工艺、养护时间等，确保基础质量。
2. 主体结构施工（1）施工顺序：先进行地下车库主体结构施工，然后进行住宅楼主体结构施工。
（2）施工方法：采用现浇钢筋混凝土框架结构，采用塔吊进行吊装。
（3）质量控制：严格控制钢筋绑扎、模板支设、混凝土浇筑等工序，确保主体结构质量。
建筑工程专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目概述项目名称：XX建筑工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程监理有限公司本方案针对XX建筑工程的施工特点，结合施工现场实际情况，制定专项施工方案，以确保工程质量和安全。
二、工程概况1. 工程规模：本工程总建筑面积约XX万平方米，包括住宅、商业、办公等多种功能。
2. 结构形式：框架结构，地下1层，地上XX层。
3. 主要施工内容：土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰装修工程、设备安装工程等。
4. 施工工期：预计工期为XX个月。
三、施工组织与管理1. 施工组织机构成立项目施工指挥部，下设工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等职能部门。
2. 施工管理（1）严格执行国家有关施工规范、标准和操作规程。
（2）建立健全施工管理制度，确保工程质量、安全和进度。
（3）加强施工现场管理，确保文明施工。
四、施工准备1. 施工图纸会审与技术交底（1）组织设计、施工、监理等单位对施工图纸进行会审，明确设计意图和施工要求。
（2）对施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 材料设备准备（1）根据施工进度计划，提前采购施工所需材料、设备。
（2）确保材料、设备的合格性和安全性。
3. 施工现场准备（1）平整场地，搭建临时设施，包括办公室、宿舍、食堂等。
（2）设置施工现场围挡，确保施工现场安全。
（3）制定施工现场消防、保卫、环境保护等制度。
五、施工方案1. 土方工程（1）采用机械开挖，人工配合。
（2）挖土顺序：先深后浅，先外后内。
（3）严格控制挖土深度，确保基础埋深符合设计要求。
2. 基础工程（1）采用混凝土基础，分片施工。
（2）基础施工前，做好地基处理，确保地基承载力满足设计要求。
（3）基础施工过程中，严格控制混凝土浇筑质量，确保基础平整、密实。
3. 主体结构工程（1）采用现浇钢筋混凝土框架结构，分片、分层施工。
施工方案方案大全模板范本(模板8篇)
施工方案方案大全模板范本（模板8篇）一、工程概况：1、工程特点及主要事项：弘基商城工程位于天津市塘沽区解放路繁华街道，西为金元宝商厦，东南为商业大厦，东为学校大街。
电缆桥架对电力干线及弱电工程配线起承架作用。
2、施工现场状况：建筑施工场地狭窄，电缆桥架可从东门及东南门进场。
解放路为繁华街道，外地车辆白天不能进入，只能夜间进料。
3、影响工程的主要因素：工期紧、施工场地狭窄、存放困难、交通不便是本工程的难题，再有：土建的湿作业及消防、水暖的各种管道未施工完毕是影响桥架安装工期的最重要因素。
4、库房选定：可选择大堂南侧地区进行围挡，加门加锁作为库房，夜间派专人守护。
二、施工工艺及质量措施：1、施工程序：桥架选择→外观检查→支、吊架安装→桥架组装→电缆敷设。
2、施工准备：熟悉图纸，核实图中所有弯头、三通、直线段等相关数据，根据工期安排施工，配备劳动力，并提出备料及采购计划。
现场施工中要求：土建工程应全部结束，预留洞口及埋件符合要求，各种管道全部施工完毕且试压合格。
核对装饰吊顶标高，对每段桥架标高进行计算并在图纸上进行详细标注。
3、技术支持：由于本工程在20__年10月1日开业，9月15日试营业，工期极其紧张，消防水及各种管道未上，内装还未出图定标高，现安排桥架施工工期为24天，即20__.6.13~20__.7.7，施工楼层顺序按消防及风道完工楼层走，各控制点工期如下：20__.6.13开工、放线、打眼20__.6.16~6.20支吊架施工20__.6.16~7.6桥架组装、敷设完毕20__.7.7调整、清扫施工工长在熟悉图纸及施工方案的前提下，合理安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划，对施工的重要环节及特殊点应落实到班组每一个人，并让他们知道本次施工的流程及进度。
首先，对每个进入本项目施工的人员要进行技术考核，电工焊工必须持有“特殊工种上岗证”，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决清除，以保证本次电缆桥架安装工程的人员素质。
建筑工程专项施工方案范本
建筑工程专项施工方案范本一、施工项目基本情况1. 项目名称：XXX建筑工程2. 项目地点：XX市XX区3. 建设单位：XX公司4. 设计单位：XX设计院5. 施工单位：XX施工公司6. 施工内容：XX建筑工程施工7. 施工范围：XX平方米8. 工程概况：XX建筑工程为XX用途的XX建筑，包括主体结构、装饰装修、给排水、电气等工程内容。
二、施工组织设计1. 施工组织机构为了保证工程施工的质量、进度和安全，将按照本方案设计施工组织机构，明确各部门职责，分工明确，相互配合。
2. 施工方案为了保证工程施工的质量、进度和安全，将按照技术要求、施工图纸及本方案设计施工方案。
3. 安全防护措施在施工中要按工程的安全生产要求制定安全防护措施方案，并实施、监督其执行。
4. 物资供应计划按照施工周期和施工进度，确定物资供应计划。
5. 现场施工准备积极配合建设单位和相关部门进行现场勘探和地基处理等前期工作，为施工做好准备。
6. 施工机械设备保证施工机械设备的完好无损，定期检查和维护，确保能满足工程施工需要。
7. 施工人员安排及培训按照工程需要，合理安排施工员工，严格按照操作规范进行培训。
8. 交底与奖惩制度对施工队伍进行交底，明确施工要求和奖惩制度，激励施工人员的积极性。
三、施工过程控制1. 土方开挖按照设计要求和施工图纸，合理开挖土方，及时清理现场杂物。
2. 主体结构施工按照设计要求和施工图纸，进行主体结构的浇筑和砌筑。
3. 安装电气设备对建筑内的电气设备按照要求进行安装，确保电气设备的安全和可靠性。
4. 给排水施工按照设计要求和施工图纸进行给排水管道的铺设和安装。
5. 装饰装修施工对建筑内的装饰装修进行施工，保证设计要求的实现。
6. 安全生产严格遵守安全生产法律法规，保证一线施工安全。
7. 质量控制严格执行工程质量技术标准，保证施工质量。
四、施工安全管理1. 安全教育对施工人员进行安全教育，提高安全意识和应急处置能力。
建筑工程施工方案范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区建设项目2. 工程地点：XX市XX区XX路3. 工程规模：总建筑面积为100,000平方米，包含住宅、商业、地下车库等设施4. 工程结构：框架剪力墙结构，建筑高度为18层5. 工程合同工期：24个月二、施工组织设计1. 施工组织架构- 施工项目经理：全面负责施工现场的管理和施工进度- 技术负责人：负责技术指导和施工方案的编制- 质量负责人：负责质量管理和质量控制- 安全负责人：负责安全生产和事故预防- 物资负责人：负责材料采购、储存和供应2. 施工进度计划- 土建工程：6个月- 深化装修工程：6个月- 安装工程：3个月- 验收交付：3个月三、施工测量方案1. 测量精度要求- 基础测量：±5mm- 结构测量：±10mm- 装饰测量：±20mm2. 测量方法- 采用全站仪、水准仪等测量仪器- 采用坐标法进行平面控制，采用水准法进行高程控制四、模板工程专项施工方案1. 模板材料- 模板采用12mm厚竹胶板，50x80mm方木加箍，钢管支撑2. 模板设计- 模板设计应满足结构尺寸和施工要求- 模板接缝应严密，防止漏浆3. 模板安装- 模板安装前应进行验收，确保质量符合要求- 模板安装时应注意对位，确保结构尺寸准确五、钢筋工程专项施工方案1. 钢筋材料- 钢筋采用HRB400级钢筋，符合国家标准2. 钢筋加工- 钢筋加工应严格按照设计要求进行- 钢筋加工过程中应保证钢筋的尺寸、形状和焊接质量3. 钢筋绑扎- 钢筋绑扎应牢固，防止钢筋移位- 钢筋绑扎完成后应进行验收六、施工安全生产、消防、保卫方案1. 安全生产- 施工现场应设置安全警示标志，明确安全操作规程- 定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识2. 消防- 施工现场应配备消防设施，定期检查消防设施- 施工人员应掌握消防器材的使用方法3. 保卫- 施工现场应设置保卫人员，负责现场治安管理- 施工人员应遵守现场治安管理规定七、施工试验方案1. 试验项目- 土壤试验、混凝土试验、钢筋试验、材料试验等2. 试验方法- 采用国家标准试验方法，确保试验结果准确八、施工电梯安拆专项方案1. 电梯安装- 电梯安装应严格按照厂家提供的安装说明书进行- 电梯安装完成后应进行验收2. 电梯拆除- 电梯拆除应按照拆除顺序进行，确保安全九、结语本建筑工程施工方案涵盖了施工组织设计、施工测量、模板工程、钢筋工程、安全生产、消防、保卫、试验、电梯安拆等方面，旨在确保工程顺利进行，确保施工质量、安全、进度和成本控制。
工程施工方案全套范本(3篇)
第1篇一、工程概况1. 工程名称：XX工程项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程类型：住宅楼4. 工程规模：地上15层，地下1层5. 工程总投资：XX万元6. 工程工期：XX个月二、施工组织设计1. 组织机构：成立项目经理部，下设施工技术部、质量安全管理部、物资设备部、财务部等职能部门。
2. 施工技术部：负责施工方案编制、施工图纸会审、技术交底等工作。
3. 质量安全管理部：负责施工现场质量、安全管理工作。
4. 物资设备部：负责工程所需物资、设备的采购、供应、保管等工作。
5. 财务部：负责工程资金管理、成本核算等工作。
三、施工准备1. 施工图纸会审：组织设计、监理、施工等单位对施工图纸进行会审，确保施工图纸的准确性和可行性。
2. 施工方案编制：根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案。
3. 施工机械及材料准备：根据施工方案，准备施工所需的机械设备、材料。
4. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的综合素质。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分：分为基础工程、主体结构工程、装饰装修工程三个阶段。
2. 施工进度安排：基础工程工期为3个月，主体结构工程工期为6个月，装饰装修工程工期为3个月。
3. 施工进度控制：严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按期完成。
五、施工方法及技术措施1. 基础工程：采用钻孔灌注桩基础，桩径为Φ600mm，桩长为20m。
2. 主体结构工程：采用钢筋混凝土框架结构，楼板采用现浇板。
3. 装饰装修工程：外墙采用外墙涂料，内墙采用腻子粉刷，地面采用地砖铺设。
4. 质量保证措施：严格执行国家有关工程质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
六、质量保证体系1. 质量管理目标：确保工程质量达到国家一级住宅质量标准。
2. 质量保证体系：建立健全质量保证体系，明确各部门、各岗位的质量责任。
3. 质量检查管理制度：严格执行质量检查制度，定期进行质量检查，发现问题及时整改。
建筑工程施工方案范本(3篇)
第1篇建筑施工方案范本一、工程概况1. 工程名称：XX住宅小区2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米4. 结构类型：钢筋混凝土结构5. 设计单位：XX建筑设计研究院6. 施工单位：XX建筑集团有限公司二、施工组织设计1. 施工单位资质施工单位具备建筑工程施工总承包一级资质，具有丰富的施工经验和良好的信誉。
2. 施工项目经理部项目经理部由项目经理、项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员等组成，负责工程的全面管理工作。
3. 施工进度计划根据工程特点，制定合理的施工进度计划，确保工程按期完工。
4. 施工资源配置根据工程需要，合理配置施工人员、机械设备、材料等资源。
三、施工方案1. 施工准备（1）现场准备：施工前，对施工现场进行清理，确保场地平整、排水畅通。
（2）技术准备：组织施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量标准。
（3）材料准备：提前采购工程所需材料，确保材料质量合格、数量充足。
2. 施工工艺（1）基础工程1）土方开挖：采用挖掘机进行土方开挖，开挖深度应符合设计要求。
2）基础垫层：采用C15混凝土垫层，厚度应符合设计要求。
3）基础施工：采用钢筋混凝土基础，施工时应确保混凝土强度、钢筋位置和间距符合设计要求。
（2）主体结构工程1）砌体工程：采用MU10标准砖，M7.5混合砂浆砌筑，砌体灰缝饱满，墙面粉刷平整。
2）钢筋混凝土工程：采用C25混凝土，钢筋采用HRB400级钢筋，施工时应确保混凝土强度、钢筋位置和间距符合设计要求。
3）钢结构工程：采用Q235B钢材，焊接质量应符合设计要求。
（3）屋面工程1）屋面找平层：采用C15混凝土找平层，厚度应符合设计要求。
2）防水层：采用SBS改性沥青防水卷材，施工时应确保防水层无破损、无翘边。
3）保温层：采用EPS板保温，厚度应符合设计要求。
（4）装饰装修工程1）抹灰工程：采用M7.5混合砂浆抹灰，厚度应符合设计要求。
建筑工程安全专项施工方案(3篇)
第1篇一、方案概述为确保建筑工程施工过程中的安全，预防安全事故的发生，根据《建筑工程安全生产管理条例》及相关法律法规，结合本工程实际情况，特制定本安全专项施工方案。
二、编制依据1. 《建筑工程安全生产管理条例》2. 《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）3. 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质[2009]87号文）4. 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》附件一三、施工范围本方案适用于本工程中危险性较大的分部分项工程，包括：1. 基坑支护、降水工程2. 土方开挖工程3. 模板工程及支撑体系4. 起重吊装及安装拆卸工程5. 脚手架工程6. 施工现场临时用电工程四、安全管理目标1. 实现施工过程中零事故、零伤亡的目标。
2. 确保施工人员生命财产安全。
3. 保障工程质量，提高施工效率。
五、组织机构及职责1. 项目经理：全面负责工程的安全管理工作，确保安全专项施工方案的落实。
2. 安全总监：负责安全专项施工方案的具体实施，对施工现场进行安全检查，及时发现并解决安全隐患。
3. 技术负责人：负责施工方案的技术指导，确保施工过程中的技术措施符合规范要求。
4. 施工员：负责施工过程中的具体操作，严格执行安全操作规程。
六、安全措施1. 基坑支护、降水工程：- 基坑支护结构设计应满足安全要求，施工过程中严格按设计要求进行。
- 降水工程应选用合适的降水设备，确保降水效果。
- 基坑周边应设置安全警示标志，禁止无关人员进入。
2. 土方开挖工程：- 土方开挖前，应进行地质勘察，了解土质情况。
- 开挖过程中，应遵循自上而下分层开挖的原则，不得超挖。
- 开挖过程中，应密切关注边坡稳定性，发现险情及时采取措施。
3. 模板工程及支撑体系：- 模板支撑体系设计应满足安全要求，施工过程中严格按设计要求进行。
- 模板支撑体系应定期进行检查，发现隐患及时处理。
4. 起重吊装及安装拆卸工程：- 起重吊装作业应选用合格的起重设备，并由专业人员进行操作。
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建筑工程专项施工方案范本序言在xxx年全州安全生产大检查和安全生产文明施工达标竞赛考核评比过程中，发现我州建筑施工现场安全生产、文明施工管理方面存在专项施工方案做的不规范，有相当一部分工程技术人员不会编制专项施工方案或生搬硬套其它单位专项施工方案的实际情况，致使专项施工方案不能指导施工而只是应付检查，企业安全管理发生严重脱节。
延边州建筑业协会安全专业委员会本着为企业服务的原则，组织从事安全生产管理工作几十年，具有扎实理论基础和丰富实践经验的专家：林永慧、刘锐恕、王贵铭、闫东升、姜新猷、李寿山、张万英等同志，编写了建筑工程安全生产专项施工方案范本，本书汇集了全州大型企业和先进企业编制的实际专项施工方案，在历次省州检查考核评比中得到了肯定和认可，对指导企业技术负责人审批方案、项目总监理工程师审核方案、项目经理审核方案、安全员监督方案的执行以及各相关部门审核方案有着重要的指导意义，有利于促进全州建筑业企业专项施工方案标准化、规范化，使其真正起到指导施工的作用。
由于编者水平所限，本书中难免存在缺点和错误，欢迎各位读者批评指正。
谢谢！编者目录1、安全管理（安全生产、文明施工目标等）——吉林天宇集团建筑工程公司工程部部长刘锐恕2、施工现场文明施工方案——吉林华兴工程建设有限公司工程部部长张万英3、落地式扣件钢管脚手架施工方案——吉林宏源建筑安装工程有限公司副经理姜新猷4、基坑支护施工方案——吉林华兴工程建设有限公司工程部部长张万英5、模板工程施工方案——吉林华商建筑安装有限公司工程部部长闫东生6、“三宝四口”防护——江苏长安建设集团有限公司延吉公司副经理李寿山7、施工用电施工组织设计——延边敖翔建筑安装有限公司副经理王贵铭8、起重吊装——南通大辰建设集团延吉分公司工程部部长林永慧9、塔吊、物料提升——南通大辰建设集团延吉分公司工程部部长林永慧10、施工机具——江苏长安建设集团有限公司延吉公司副经理李寿山安全生产、文明施工目标一、安全生产、文明施工目标施工项目安全管理目标根据企业的整体目标，在分析外部环境和内部条件的基础上，确定安全生产所要达到的目标，并采取一系列措施去努力实现的活动过程。
施工项目安全管理目标为：（一）控制目标1、杜绝因工重伤、死亡事故的发生。
2、负轻伤年频率控制在6‰以内。
3、不发生火灾、中毒和重大机械事故。
4、无环境污染和严重扰民事件。
（二）管理目标1、重大事故隐患整改率达到100％，一般隐患整改率达到95％。
2、扬尘、噪声、职业危害作业点合格率100％。
3、保证施工现场达到当地省(市)级文明安全工地。
（三）工作目标1、施工现场实现全员安全教育。
特种作业人员持证上岗率达到100％；操作人员三级安全教育率100％。
2、按期开展安全检查活动，隐患整改做到“四定”，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改验收人。
3、认真把好安全生产的“七关”，即：教育关、措施关、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关。
4、认真开展重大安全活动和施工项目的日常安全活动。
二、施工项目安全生产保证体系完善安全管理体制，建立健全安全管理制度、安全管理机构和安全生产责任制是安全管理的重要内容，也是实现安全生产目标管理的组织保证。
为适应社会主义市场经济的需要，1993年国务院将原来的“国家监察、行政管理、群众监督”的安全生产管理体制，发展为“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督；劳动者遵章守纪”。
考虑到许多事故发生的原因，是由于劳动者不遵守规章制度，违章违纪造成的，所以增加了“劳动者遵章守纪”这一条规定。
而施工项目安全生产保证体系就是按照这样的安全生产管理体制建立和健全起来的。
（一）安全生产组织保证体系1、根据工程施工特点和规模，设置项目安全生产最高权力机构——安全生产委员会或安全生产领导小组。
（1）建筑面积在5万㎡(含5万㎡)以上或造价在3000万元人民币(含3000万元)以上的工程项目，应设置安全生产委员会；建筑面积在5万㎡；以下或造价在3000万元人民币以下的工程项目，应设置安全领导小组。
（2）安全生产委员会由工程项目经理、主管生产和技术的副经理、安全部负责人、分包单位负责人以及人事、财务、机械、工会等有关部门负责人组成，人员以5～7人为宜。
（3）安全生产领导小组由工程项目经理、主管生产和技术的副经理、专职安全管理人员、分包单位负责人以及人事、财务机械、工会等负责人组成，人员以3—5人为宜。
（4）安全生产委员会(或安全生产领导小组)主任(或组长)由工程项目经理担任。
（5）安全生产委员会(安全生产领导小组)职责：①安全生产委员会(或小组)是工程项目安全生产的最高权力机构，负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策。
②认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议，并组织检查执行情况。
③负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度，及时解决实施过程中的难点和问题。
④每月对工程项目进行至少一次全面的安全生产大检查，并召开专门会议，分析安全生产形势，制定预防因工伤亡事故发生的措施和对策。
⑤协助上级有关部门进行因工伤亡事故的调查、分析和处理。
（6）大型工程项目可在安全生产委员会下按栋号或片区设置安全生产领导小组。
2、设置安全生产专职管理机构——安全部，并配备一定素质和数量的专职安全管理人员。
（1）安全部是工程项目安全生产专职管理机构，安全生产委员会或领导小组的常设办事机构设在安全部。
其职责包括：①协助工程项目经理开展各项安全生产业务工作。
②定时准确地向工程项目经理和安全生产委员会或领导小组汇报安全生产情况。
③组织和指导下属安全部门和分包单位的专职安全员(安全生产管理机构)开展各项有效的安全生产管理工作。
④行使安全生产监督检查职权。
（2）设置安全生产总监(工程师)职位。
其职责为：①协助工程项目经理开展安全生产工作，为工程项目经理进行安全生产决策提供依据。
②每月向项目安全生产委员会(或小组)汇报本月工程项目安全生产状况。
③定期向公司(厂、院)安全生产管理部门汇报安全生产情况。
④对工程项目安全生产工作开展情况进行监督。
⑤有权要求有关部门和分部分项工程负责人报告各自业务范围内的安全生产情况。
⑥有权建议处理不重视安全生产工作的部门负责人、栋号长、工长及其他有关人员。
⑦组织并参加各类安全生产检查活动。
⑧监督工程项目正、副经理的安全生产行为。
⑨对安全生产委员会或领导小组做出的各项决议的实施情况进行监督。
⑩行使工程项目副经理的相关职权。
（3）安全管理人员的配置。
①施工项目1万㎡(建筑面积)及以下设置1人。
②施工项目1～3万㎡设置2人。
③施工项目3—5万㎡设置3人。
④施工项目在5万㎡以上按专业设置安全员，成立安全组。
3、分包队伍按规定建立安全组织保证体系，其管理机构以及人员纳人工程项目安全生产保证体系，接受工程项目安全部的业务领导，参加工程项目统一组织的各项安全生产活动，并按周定期向项目安全部传递有关安全生产的信息。
（1）分包自身管理体系的建立：分包单位50人以下设兼职安全员；50—300人必须有专职安全员1名；300—500人必须有专职安全员2名，纳人总包安全部统一进行业务指导和管理。
（2）班组长、分包专业队长是兼职安全员，负责本班组工人的健康和安全，负责消除本作业区的安全隐患，对施工现场实行目标管理。
（二）安全生产责任保证体系施工项目是安全生产工作的载体、具体组织和实施项目安全生产工作，是企业安全生产的基层组织。
负全面责任。
1、施工项目安全生产责任保证体系分为三个层次：（1）项目经理作为本施工项目安全生产第一负责人，由其组织和聘用施工项目安全负责人、技术负责人、生产调度负责人、机械管理负责人、消防管理负责人、劳动管理负责人及其他相关部门负责人组成安全决策机构。
（2）分包队伍负责人作为本队伍安全生产第一责任人，组织本队伍执行总包单位安全管理规定和各项安全决策，组织安全生产。
（3）作业班组负责人(或作业工人)作为本班组或作业区域安全生产第一责任人，贯彻执行上级指令，保证本区域、本岗位安全生产。
2、施工项目应履行下列安全生产责任：（1）贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织实施各项安全管理工作，完成上级下达的各项考核指标。
（2）建立并完善项目经理部安全生产责任制和各项安全管理规章制度；组织开展安全教育、安全检查，积极开展日常安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。
（3）建立安全生产组织机构；设置安全专职人员，保证安全技术措施经费的落实和投入。
（4）制定并落实项目施工安全技术方案和安全防护技术措施，作业人员提供安全的生产作业环境。
（5）发生伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。
（三）安全生产资源保证体系施工项目的安全生产必须有充足的资源做保障。
安全资源投入包括人力资源、物资资源和资金的投入。
安全人力资源投入包括专职安全管理人员的设置和高素质技术人员、操作工人的配置，以及安全教育培训投入；安全物资资源投人包括进入现场材料的把关和料具的现场管理以及机电、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械等资源的投入。
其中：1、物资资源系统人员对机、电、起重设备、锅炉、压力容器及自制机械的安全运行负责，按照安全技术规范进行经常性检查，并监督各种设备、设施的维修和保养；对大型设备设施、中小型机械操作人员定期进行培训、考核，持证上岗；负责起重设备、提升机具、成套设施的安全验收。
2、安全所需材料应加强供应过程中的质量管理i防止假冒伪劣产品进入施工现场，最大限度地减少工程建设伤亡事故的发生。
首先是正确选择进货渠道和材料的质量把关。
一般大型建筑公司都有相对的定点采购单位，对生产厂家及供货单位要进行资格审查，内容如下：要有营业执照，生产许可证，生产产品允许等级标准，产品监察证书，产品获奖情况；应有完善的检测手段、手续和实验机构，可提供产品合格证和材质证明；应对其产品质量和生产历史情况进行调查和评估，了解其他用户使用情况与意见，生产厂方(或供货单位)的经济实力、担保能力、包装储运能力等。
质量把关应由材料采购人员做好市场调查和预测工作，通过“比质量、比价格、比运距”的优化原则，验证产品合格证及有关检测实验等资料，批量采购并应签订合同。
3、安全材料质量的验收管理。
在组织送料前由安全人员和材料员先行看货验收；进库时由保管员和安全人员一起组织验收方可人库。
必须是验收质量合格，技术资料齐全的才能登入进料台账，发料使用。
4、安全材料、设备的维修保养工作。
维修保养工作是施工项目资源保证的重要环节，保管人员应经常对所管物资进行检查，了解和掌握物资保管过程中的变化情况，以便及时采取措施，进行防护，从而保证设备出场的完好，如用电设备，包括手动工具、照明设施必须在出库前由电工全面检测并做好记录，只有保证合格设备才能出库，避免工人有时盲目检修而形成的事故隐患。