肉牛养殖场规章管理制度.
肉牛养殖场规章管理制度
肉牛养殖场规章管理制度一、总则肉牛养殖场是指专门从事肉牛养殖的场所，为了规范养殖场的管理，保障肉牛养殖的质量和安全，制定本规章管理制度。
二、养殖场基本要求1. 场地选择：养殖场应选择地势平坦、通风良好、水源充足、环境干净卫生的区域建设。
2. 场地规划：养殖场应合理规划，确保充足的饲料储存区、饮水设施、兽医室和肉牛舍。
3. 兽舍建设：兽舍应符合肉牛养殖的要求，确保牛只有足够的空间活动，并提供合适的温度和湿度。
4. 饲养管理：养殖场应制定科学合理的饲养管理方案，确保肉牛的饮食均衡、营养充足。
5. 疫病防控：养殖场应加强疫病防控工作，定期进行疫苗接种和体检，及时发现和处理疫病问题。
6. 环境保护：养殖场应加强环境保护工作，合理处理粪便和废弃物，防止对周边环境造成污染。
三、养殖场管理规定1. 养殖场负责人：养殖场应设立负责人，负责养殖场的日常管理和协调工作。
2. 人员管理：养殖场应配备养殖工人，确保养殖工人具备相关技能和知识，并定期进行培训。
3. 养殖记录：养殖场应建立健全的养殖记录系统，记录肉牛的饲养情况、生长情况和疫病防控情况等。
4. 饲料管理：养殖场应建立饲料管理制度，确保饲料的质量安全和合理使用。
5. 疫病防控：养殖场应建立疫病防控制度，定期进行疫苗接种和体检，及时处理疫病问题。
6. 兽医管理：养殖场应聘请合格的兽医，定期进行兽医巡查和诊疗工作。
7. 消防安全：养殖场应建立消防安全制度，配备灭火器材，确保养殖场的消防安全。
8. 废弃物处理：养殖场应建立废弃物处理制度，合理处理粪便和废弃物，防止对环境造成污染。
9. 安全教育：养殖场应定期组织安全教育培训，提高工作人员的安全意识和应急处理能力。
四、违规处罚1. 对于违反养殖场规章管理制度的行为，养殖场负责人将受到相应的处罚，包括警告、罚款、停产整顿等。
2. 对于严重违反养殖场规章管理制度，造成重大经济损失或环境污染的行为，将依法追究刑事责任。
五、附则本规章管理制度自颁布之日起生效，养殖场负责人应确保全体工作人员遵守本制度，如有需要，可根据实际情况进行修订和补充。
肉牛养殖场规章管理制度
肉牛养殖场规章管理制度一、引言肉牛养殖是一项重要的农业产业，为了确保肉牛养殖场的正常运营和管理，制定本规章管理制度，以规范养殖场的各项工作和操作流程，保障肉牛的健康和安全。
二、养殖场基本要求1. 养殖场应具备合法的土地使用权和养殖许可证，符合相关法律法规的要求。
2. 养殖场应有完善的基础设施，包括牛舍、饲料储存设施、消毒设备等，以及保障牛群生产和生活所需的水、电、气等供应设施。
3. 养殖场应有专业的兽医人员和兽药使用合格证书，确保对牛群的日常养护和疾病防控工作。
4. 养殖场应建立健全的养殖档案管理系统，记录牛群的基本信息、疫苗接种情况、生产性能等，以便进行监测和管理。
三、牛舍管理1. 牛舍应根据牛的品种和数量合理设计，确保牛群的舒适性和安全性。
2. 牛舍应保持清洁，定期进行消毒和清理，防止病原菌滋生。
3. 牛舍内应有充足的饮水设施和饲料投放器具，保证牛群的日常饮水和饲料摄入。
4. 牛舍内应保持适宜的温湿度，确保牛群的舒适度和健康状态。
5. 牛舍应定期进行维修和检查，确保设施的完好性和安全性。
四、饲养管理1. 饲养应根据牛的年龄、体重和生产阶段提供合理的饲料和营养配方，确保牛群的营养需要得到满足。
2. 饲料应保证质量安全，避免使用过期、变质或污染的饲料。
3. 饲养应定期进行体重测量和生产性能评估，及时调整饲养管理策略。
4. 饲养过程中应注意饲料的投放和浪费情况，合理利用饲料资源，降低养殖成本。
五、疾病防控管理1. 养殖场应建立健全的疫苗接种和防疫计划，确保牛群的免疫力。
2. 养殖场应定期进行疫病监测和检测，及时发现和处理疾病问题。
3. 养殖场应与当地兽医部门保持密切合作，及时获取疫情信息和防控指导。
4. 养殖场应建立隔离区和隔离措施，对疑似病例进行隔离和治疗，防止疾病传播。
六、环境保护管理1. 养殖场应建立合理的粪便处理和废弃物处理制度，确保环境卫生和资源利用。
2. 养殖场应定期清理和处理牛舍内的粪便和废弃物，防止污染和异味扩散。
肉牛养殖场规章管理制度.
肉牛养殖场规章管理制度.肉牛养殖是一项十分细致的工作，涉及到许多方面的内容，因此在养殖过程中要遵守很多规章制度。
下面是一份肉牛养殖场的规章管理制度，供大家参考。
一、生产前准备管理（一）土地利用、规划与选址肉牛养殖场需选用地势平坦、土质肥沃、水源充足、通风良好、交通方便的土地。
养殖场周围不能有游荡的人鸟兽，避免外界污染。
（二）建设项目审批在建设肉牛养殖场之前，必须向有关部门提交项目申请书，获得审批后才能开始建设。
（三）建设管理建设工程必须按照设计图纸进行施工，施工过程中应注意工作安全，保持施工现场整洁。
（四）设备采购与保养在开展肉牛养殖工作之前，必须准备好所需设备，设备的采购需严格按照《肉牛养殖设备规范》执行。
设备在使用过程中必须进行定期保养，保证设备的正常使用。
二、生产管理（一）构筑固定生产制度由于肉牛养殖需要长期进行，所以必须制定固定的生产制度，按照制度里的规定进行，才能保证养殖效果。
（二）员工管理肉牛养殖涉及到人员的操作，所以必须对员工进行培训，使其掌握操作技能，避免因人为操作失误而导致的意外事故。
（三）饲料喂养管理肉牛的饲料对其成长是至关重要的，因此需要对其喂养进行管理，保证喂养的质量，运用好“三同”的原则。
即同饲料同用水，同方法喂养。
（四）疾病管理在养殖过程中，肉牛可能会有疾病，所以必须采取一些预防和治疗措施，在疾病严重的情况下，需要进行隔离治疗，避免感染其他肉牛。
（五）污染防治管理肉牛养殖会产生一些废水、废料等，必须采取措施加以处理，避免对外环境造成污染。
三、销售管理（一）产品质量管理在养殖中，必须要养殖出高品质的肉牛，因此必须对养殖过程中各项环节进行管理，保证养殖的产品质量。
（二）产品营销管理肉牛养殖场除了养殖肉牛外还要制定好销售策略，选择好销售渠道，制定好合理的销售价格，充分发挥市场的价值。
（三）销售协议管理肉牛的销售过程中必须签订合同，明确各方的权利和义务。
四、其他管理（一）安全管理对养殖场的设施和设备进行日常检查和维护保养，以保障养殖过程中人员和设备的安全。
肉牛养殖场规章管理制度
肉牛养殖场规章管理制度一、肉牛养殖场的基本管理制度：1.生产目标：确保肉牛的正常生长和健康发展，提高肉牛的养殖效益。
2.生产责任：明确养殖场和养殖员的生产责任，促进各项工作的有序进行。
3.安全管理：加强安全管理，保证生产过程的安全，确保工作人员和肉牛的人身安全。
二、肉牛养殖场的管理办法：1.肉牛饲养管理：a.饲养区域：确定清洁、通风和合理排泄的区域作为肉牛饲养区域。
b.饲养饲料：选择适当的饲料，保证肉牛的健康饲养。
c.饲养数量：根据养殖场养殖资源和管理能力，合理确定饲养肉牛的数量。
d.饲养环境：保持饲养环境的干净和整洁，定期清理肉牛粪便，减少疾病传播风险。
2.养殖人员管理：a.人员培训：对养殖人员进行必要的培训，提高其养殖技能和兽医知识。
b.人员编制：根据养殖场规模和生产需求，确定养殖人员的编制和职责。
c.人员考核：定期对养殖人员进行绩效考核，及时发现并解决工作中存在的问题。
3.疾病防治管理：a.疫苗接种：定期进行必要的疫苗接种，提高肉牛的免疫力。
b.疾病监测：定期进行疾病监测，及时发现并治疗患病肉牛，防止疾病扩散。
c.疾病报告：发现疾病疫情时，及时向养殖部门和相关部门上报，并采取必要措施进行防治。
4.养殖场卫生管理：a.厕所管理：规定养殖人员使用专用的厕所，并做好日常清洁和消毒工作。
b.牲畜运输车辆清洗和消毒：对运输肉牛的车辆进行定期清洗和消毒，减少疫病传播风险。
c.养殖场清洁：定期清理养殖场及周边环境，保持整洁。
5.养殖场安全管理：a.安全设施：确保养殖场的安全设施完善，包括防火器材的准备、安全通道的设置等。
b.安全教育：定期进行安全教育，提高工作人员的安全意识和应急能力。
c.事故报告：发生事故时，及时向相关部门报告，并采取相应措施进行善后处理。
上述规章管理制度只是一个示例，实际制定肉牛养殖场的规章管理制度需要根据具体情况进行调整。
在制定和执行规章管理制度的过程中，养殖场应与相关部门密切合作，加强监督和交流，确保肉牛养殖场的规范运作和养殖质量的提高。
肉牛养殖场规章管理制度
肉牛养殖场规章管理制度引言概述：肉牛养殖场规章管理制度是指为了规范和管理肉牛养殖场的运作，确保生产安全、生态环境保护和养殖场的可持续发展而制定的一系列规章制度。
这些规章管理制度包括了养殖场的管理组织结构、生产经营管理、安全卫生管理、环境保护管理等方面的内容。
一、管理组织结构1.1 养殖场的组织架构：包括养殖场的领导机构、管理部门、生产部门、技术部门等，明确各部门的职责和权限。
1.2 人员配备：确定各岗位的人员数量和资质要求，保证养殖场的正常运作和管理。
1.3 决策机制：建立科学合理的决策机制，确保养殖场的各项工作能够高效有序地进行。
二、生产经营管理2.1 养殖规划：制定养殖计划和生产方案，合理安排养殖场的生产经营活动。
2.2 营销管理：建立完善的销售渠道和市场营销策略，确保养殖场产品的销售和市场竞争力。
2.3 资金管理：合理规划资金运作，确保养殖场的资金需求和资金利用的合理性。
三、安全卫生管理3.1 劳动安全：建立健全的劳动安全管理制度，确保员工的劳动安全和健康。
3.2 饲料安全：严格把关饲料的质量和安全性，杜绝使用劣质饲料和添加有害物质。
3.3 疫病防控：建立健全的疫病监测和防控体系，确保养殖场的动物健康和生产安全。
四、环境保护管理4.1 废弃物处理：建立废弃物处理和回收利用制度，减少养殖场对环境的污染。
4.2 水质保护：加强水质监测和管理，确保养殖场的废水排放符合环保标准。
4.3 生态环境保护：保护养殖场周边的生态环境，积极参预生态修复和保护工作。
五、监督检查与评估5.1 监督检查：建立定期的监督检查制度，对养殖场的各项管理工作进行检查和评估。
5.2 效果评估：定期对养殖场的生产经营情况、安全卫生状况和环境保护情况进行评估，发现问题及时整改。
5.3 持续改进：根据评估结果，及时调整和改进养殖场的管理制度，不断提高养殖场的管理水平和效益。
结语：肉牛养殖场规章管理制度的建立和执行，对于确保养殖场的正常运作、生产安全和环境保护具有重要意义。
肉牛养殖场规章管理制度
肉牛养殖场规章管理制度一、引言肉牛养殖场规章管理制度是为了规范和管理肉牛养殖场的运营，保障肉牛养殖的质量和安全，提高养殖场的效益。
本制度适合于所有肉牛养殖场的经营者和从业人员。
二、养殖场基本要求1. 场地选择与规划1.1 养殖场应选择在环境优美、空气清新、水源充足的地区。
1.2 养殖场应具备充足的土地面积，确保肉牛有足够的运动和生活空间。
1.3 养殖场应根据养殖规模合理规划场地布局，包括饲养区、饮水区、运动区、疫病防控区等。
2. 养殖设施要求2.1 养殖场应建设符合卫生要求的牛舍，确保肉牛的生活环境舒适。
2.2 牛舍应具备良好的通风、隔离和排污设施，保证牛群的健康和环境的卫生。
2.3 养殖场应建设适当的饲料储存设施，保证饲料的质量和储存安全。
3. 养殖管理要求3.1 养殖场应建立健全的肉牛档案管理制度，记录肉牛的生长情况、疫苗接种情况等。
3.2 养殖场应定期进行肉牛的体检和疫苗接种，确保牛群的健康。
3.3 养殖场应制定科学的饲养方案，合理配置饲料，确保肉牛的营养需求。
3.4 养殖场应加强对肉牛的日常管理，包括饲养、清洁、消毒等，保证养殖环境的卫生。
4. 疫病防控要求4.1 养殖场应建立完善的疫病监测和报告制度，及时掌握肉牛的健康状况。
4.2 养殖场应定期进行疫苗接种和驱虫，预防和控制常见疫病的发生。
4.3 养殖场应遵循兽医指导，及时处理和隔离疑似疫病患牛，防止疫情扩散。
5. 环境保护要求5.1 养殖场应建设合理的粪污处理设施，减少对环境的污染。
5.2 养殖场应合理利用有机废弃物，进行资源化利用。
5.3 养殖场应加强环境监测，保持养殖场周边环境的卫生和安全。
6. 安全管理要求6.1 养殖场应制定安全生产管理制度，确保员工的安全和生产设施的安全。
6.2 养殖场应加强对员工的安全培训，提高员工的安全意识和应急处置能力。
6.3 养殖场应定期进行安全检查，及时排除安全隐患，确保养殖场的安全运营。
三、附则1. 违反本制度的行为将受到相应的纪律处分。
肉牛养殖场管理制度（4篇）
肉牛养殖场管理制度肉牛养殖场管理制度(4篇)在不断进步的时代，人们运用到制度的场合不断增多，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的肉牛养殖场管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
肉牛养殖场管理制度1肉牛养殖场的操作规程，饲料的配制应根据肉牛不同生长发育时的营养需要和标准进行合理、安全的配制，以满足肉牛发育的需要。
肉牛养殖场操作规程是建立饲养管理制度和提高肉牛养殖生产安全的重要措施。
制定操作规程前，应先了解肉牛养殖场生产过程。
对各个环节应反复研究。
饲喂肉牛时应按制度饲喂，不堆槽、不空槽、不喂发霉变质的饲料。
应捡出饲料中的异物。
同时要根据工人的支术水平，肉牛养殖场的设备条件等项制定，在制定操作规程时，既要吸收工人的工作经验，更要坚持以科学理论为依据。
保证足够的新鲜的清洁饮用水，水质符合《NY 5027无公害食品畜禽饮用水质》要求，不能将洗菜水等已使用过的水二次使用作生猪饮水。
坚持对牛体进行刷试。
做好配种、产仔的繁殖记录和兽医记录，对肉牛的生长发育、饲料消耗等进行生产记录。
记录资料保存2年以上。
发展农村家庭养殖肉牛，要取得较好的.经济效益，需要进行肉牛的综保利用，改变传统的肉牛养殖方式。
实行科学饲养管理。
肉牛的区域分布中原肉牛区该区域包括4个省的51个县，其中山东14个县、河南27个县、河北6个县和安徽4个县。
该区域有天然草场面积1320万亩，其中可利用草场面积1240万亩左右。
目标定位与主攻方向。
中原肉牛区目标定位为建成为“京津冀”、“长三角”和“环渤海”经济圈提供优质牛肉的最大生产基地。
未来发展要结合当地资源和基础条件，加快品种改良和基地建设，大力发展规模化、标准化、集约化的现代肉牛养殖，加强产品质量和安全监管，提高肉牛品质和养殖效益；大力发展肉牛屠宰加工业，着力培育和壮大龙头企业，打造知名品牌。
东北肉牛区包括5个省（区）的60个县，其中吉林16个县、黑龙江17个县、辽宁15个县、内蒙古7个县（旗）和河北北部5个县。
肉牛养殖场规章管理制度
肉牛养殖场规章管理制度一、引言肉牛养殖场是为了提供优质的肉牛产品而设立的，为了保证养殖场的正常运营和管理，制定本规章管理制度。
二、管理机构和职责1. 养殖场管理机构：养殖场设立管理委员会，由养殖场负责人、兽医、饲养员等组成。
2. 管理职责：a. 养殖场负责人：负责全面管理养殖场的运营，包括制定养殖计划、管理人员和资源分配等。
b. 兽医：负责养殖场内疾病的预防和治疗，确保牛群的健康。
c. 饲养员：负责日常的饲养管理工作，包括喂食、清洁牛舍等。
三、养殖场规章制度1. 入场检疫制度：a. 所有进入养殖场的牛只必须进行检疫，确保无传染病和寄生虫。
b. 检疫合格的牛只才能进入养殖场，否则将被拒绝入场。
2. 饲养管理制度：a. 饲养员必须按照规定的饲养标准进行喂食，保证牛只的营养需求。
b. 定期对牛只进行体检，发现异常情况及时处理。
c. 牛舍必须保持清洁，定期进行消毒，防止疾病传播。
3. 疫病防控制度：a. 养殖场必须建立疫苗接种制度，对牛只进行必要的疫苗接种，预防疫病的发生。
b. 发现疫病病例时，必须立即隔离患病牛只，并采取相应的治疗和防控措施。
4. 环境保护制度：a. 养殖场必须建立合理的废物处理制度，对养殖过程中产生的废物进行妥善处理，确保环境卫生。
b. 养殖场必须严格控制噪音、气味等对周边环境的污染，遵守相关环保法规。
5. 安全生产制度：a. 养殖场必须建立安全生产制度，对工作人员进行安全教育和培训，确保工作场所的安全。
b. 养殖场必须配备必要的消防设施，并定期进行消防演练，提高应急处理能力。
6. 动物福利制度：a. 养殖场必须遵守动物福利法规，保证牛只的生活质量，提供充足的饲料和水源。
b. 牛只的运输和屠宰必须符合相关法规和标准，确保其不受不必要的伤害和痛苦。
四、违规处理制度1. 对于违反养殖场规章制度的行为，将按照情节轻重进行相应的处理，包括口头警告、书面警告、罚款等。
2. 严重违规行为将会被取消在养殖场工作的资格，并可能面临法律责任。
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苏牛牛业专业合作社基本情况
一、合作社概况
1、基本情况
徐州市苏牛牛业专业合作社前身为铜山县肉牛山羊养殖加工协会，始建于2005年3月，于2008年变更为苏牛牛业专业合作社，在各级政府的关心支持下得到较快发展，由原来注册资金1万元到现在的2000万元。
有社员260户，肉牛总存栏18000头，年出栏30000头。
2、获得荣誉及认证
2006年至今本社功获得徐州市十佳“四有”农民合作经
济组织、铜山县优秀“四有”农民合作经济组织、法人多次被评为县级十佳致富带头人等荣誉。
2009年本社法人经营的养牛场被评为江苏省“无公害”肉牛养殖基地。
并注册了“鲜盛”“苏牛” “实在人”农产品商标。
2010年本合作社被评为徐州市市级农业产业化龙头企业。
3、合作社法人基本情况
法人代表黎云明，中共党员，男，1968年2月生，徐州市铜山区人。
表1-1法人创业历史情况介绍
时间事件
1984 年公司企业法人黎云明开始蔬菜业生产
1989 年成为最年轻万元户
1993 年开始转为农资销售
1997 年成立“徐州黎明农业经济开发有限公
司”。
生产“实在人”牌甜瓜、蔬菜1998 年开始转为养殖肉牛
2004 年注册“鲜盛”牌牛肉，进行肉牛屠宰销
售
2005 年
注册“铜山县肉牛山羊养殖加工协会”，当
年被评为市级优秀四有“农民合作经济组织”。
2006 年经省财政扶持建设江苏唯的肉牛山羊养殖购
销报务基地。
2008 年
注册了徐州市苏牛牛业专业合作社，并申报
成功了“鲜盛”牌无公害肉牛生产基地的认证。
2010 年经省财政扶持建设了3000头规模的江苏
牛苑生态肉牛养殖示范基地项目。
4、管理机构设置情况
徐州市苏牛牛业专业合作社决策机构决策机构为董事会，推行总经理负责制。
在合作社内部管理上，执行董事会领导下的经理负责制，坚持产权和经营权的相对分离，平衡股东与经营人员之间利益分配，对技术人员推行责、权、利结合，政、绩、效统一的分配机制，实行交叉任职，根据实绩重复分配的奖励办法，最大限度的调动全体员工的劳动热情，提高全体员工的工作效率，实现了体制的创新和机制的创新，是合作社在同行业中始终保持着领先水平。
5、办公条件及工作人员情况
合作社现有三层办公楼房，共计办公房间16间，内部设施
齐全，全面实现办公自动化。
本基地现有员工60多人，其中
科研技术人员6人，大中专以上学历14人。
合作社决策层和主要管理层、技术骨干由从事多年养殖行业生产管理专业骨干组成。
管理人员如下：
总经理：黎云明
副总经理：黄来兴
部门经理：郑天福
核心技术员：姚远、张岳侠、周兴军
核心管理层均为大专本科学历
6、财务管理
依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度
，
为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度•
（二）、运营状况
1、主业发展情况
主营项目：为社员进行全程的农业生产经营服务
肉牛养殖（品种：西门塔尔、蒙古杂交等）
绿色蔬菜和青饲料的种植
2011年本社已发展带动养牛户260户，养殖规模1.8万
头，利润达2000万元，户均年增加收入3万元以上。
其中黎云明养牛基地每年青贮玉米秸3000万斤，利用酒渣1000万斤，
安排劳动力120余人，每年支付工资200万余元。
2011 年基地存栏肉牛2000多头，出栏肉牛近3000头，利润300多万元。
2、防疫情况：我合作社有专门的扬州医药科技大学毕业的兽医三人，进行肉牛养护指导和疾病防疫工作。
日常对牛场每周进行一次全场消毒和定期防疫对疫情都能及时发现并处理。
3、饲养方式：我合作社对肉牛的饲养方式是小栏散养和栓
养两种。
架子牛每年饲养两茬，犊牛饲养周期为8-10个月。
4、饲养成本：平均每头牛的成本为6000-8000元，售价8000-10000元，净利润2000元左右。
5、屠宰情况：屠宰车间已经建好，待省项目资金到位后即进行屠宰设备及冷库的建设。
6、急需技术：目前我合作社最需要的技术就是1、牛粪加
工有生物机肥技术；2、非粮饲料的生产加工技术；3、牛肉屠
宰分割、排酸及食品深加工技术；4、蔬菜冷藏保鲜和冷链运
输及市场营销技术。
7、徐州苏牛农庄可持续研究所的建设：总建筑面积6000 平方米，绿化面积20000平方米，预计2012年下半年可投入使用。
使之成为国内最具特色的新型农业产业化示范基地、中国生态农业产业示范基
地和中国品牌农业知名企业。
三、未来规划及目标
1、短期目标：本农庄计划三年内肉牛存栏量3000头，年
出栏6000头；同时引进法国大型瘦肉型良种肉牛利木赞500头进行高端市场供应。
带动肉牛养殖农户500户，年出栏30000头。
年屠宰30000头，通过加工增值使产值达到5亿元，净利润5000万元。
每年利用牛粪和秸秆生产生物有机肥40000吨，可带动绿
色农作物种植20000亩，产值3亿元以上。
通过我们的平台进行销售在20亿公斤以上，增加农民收入20亿元以上。
在完善
本企业产业链的同时开展国内其他优质农产品的推广和营销；不仅提高了人员和设备的利用率还增加了农产品的销售和利润。
2、未来规划：通过与中国农业大学肉牛研究中心、南京农业大学食品学院及江苏示范大学经济管理学院进行肉牛品种繁育和非粮饲料生产以及牛肉食品开发等项目的技术合作。
使传统的农业生产向现代规模、生态农业产业化发展，做到农业生产、加工增值、服务增值、品牌营销一体化，进一步提高农业
的抗风险能力。
降低生产成本，提高经济效益，提高农民收入。
同时利用苏北良好的农业资源打造现代生态农业产业经济园区，在做好本园区生产、营销经营的同时，经营生态绿色农产品及相关产品。
并通过行业整合的方式聚集全国各地农民的优质产品，使“苏牛农庄”生态农产品品牌向优质农产品营销品牌放心发展。
构建优质农产品专营一流品牌，从而打造成集种植、养殖、饲料加工、生物有机肥生产、沼气能源利用、食品研发生产和市场营销、物流运输于一体的现代生态农业园区；打造成国内最大最专业的农产品加工制造及营销一体化综合服务商。