顺丰优选生鲜冷链物流库存优化分析
冷链物流中物流仓储如何优化
冷链物流中物流仓储如何优化随着人们生活水平的提高和对食品安全的重视，冷链物流行业得到了迅猛的发展。
在冷链物流中，物流仓储环节至关重要，它直接关系到货物的质量和安全。
然而，当前冷链物流仓储仍面临着一些问题，如温度控制不稳定、仓储布局不合理、设备老化等。
为了提高冷链物流仓储的效率和质量，需要对其进行优化。
一、优化仓储布局合理的仓储布局能够提高空间利用率和货物存取效率。
在设计冷链物流仓储布局时，应充分考虑货物的种类、流量和存储要求。
首先，根据货物的温度要求进行分区存储。
将冷藏货物、冷冻货物和常温货物分别存放在不同的区域，避免温度交叉影响。
同时，为了确保温度的稳定性，不同温度区域之间应设置有效的隔离措施，如隔热墙、保温门等。
其次，优化货架布局。
选择适合冷链环境的货架类型，如多层货架、流利货架等，以提高存储密度。
货架的摆放应考虑货物的出入库频率，将高频出入库的货物放置在靠近出入口的位置，减少搬运距离和时间。
此外，合理规划通道宽度。
通道过宽会浪费空间，过窄则会影响货物搬运效率和安全。
应根据搬运设备的尺寸和操作要求，确定合适的通道宽度，确保货物能够顺畅流通。
二、加强温度控制温度控制是冷链物流仓储的核心。
为了确保货物在仓储过程中的质量和安全，必须严格控制温度。
首先，选用先进的制冷设备和温度监测系统。
制冷设备应具备高效、稳定的制冷性能，能够根据仓储区域的温度要求自动调节制冷功率。
温度监测系统应能够实时准确地监测各个区域的温度，并将数据传输到监控中心，以便及时发现温度异常情况。
其次，做好库房的保温隔热措施。
库房的墙壁、屋顶和地面应采用优质的保温材料，减少外界温度对库房内部的影响。
同时，门窗应密封良好，防止冷空气泄漏。
此外，建立严格的温度管理制度。
制定详细的操作规程，明确操作人员在温度控制方面的职责和要求。
定期对制冷设备和温度监测系统进行维护和校准，确保其正常运行。
三、提高设备自动化水平自动化设备能够提高冷链物流仓储的作业效率和准确性，降低人工成本和劳动强度。
顺丰优选冷链物流配送优化设计
论文编号：本科毕业设计（论文）题目：顺丰优选冷链物流配送优化设计姓名：学号：系别：专业班级：物流管理指导教师：2014年月日学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。
除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品或成果。
对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。
本声明的法律结果由本人承担。
论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。
本人授权华南师范大学增城学院可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
本学位论文属于1.保密□，在______年解密后适用本授权书。
√2.不保密□。
（请在以上相应方框内打“√”）作者签名：日期：年月日指导老师签名：日期：年月日目录中文摘要 (I)Abstract.................................................................. I I 一、引言. (1)（一）、研究背景 (1)（二）、研究意义 (1)（三）、研究内容 (1)二、企业现状介绍 (2)（一）、企业发展状况 (2)1.企业概述 (2)2.发展步伐 (2)（二）、国外企业发展对比 (3)1.美国亚马逊生鲜简介 (3)（三）、国外经验及启示 (5)1、亚马逊生鲜经验： (5)2、国外发达国家的冷链物流发展启示 (5)三、存在的问题与分析 (6)（一）、存在的问题与发展瓶颈 (6)（二）、顺丰优选的SWOT分析模型 (7)四、方案设计优化 (8)五、总结 (12)参考文献................................................... 错误!未定义书签。
顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略
顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略顺丰优选冷链物流是指利用低温环境和先进技术手段，对需要冷藏或冷冻的商品进行运输和配送的物流服务。
这种物流方式广泛应用于生鲜食品、医药产品、化妆品等易腐品和易变质品的运输过程中。
顺丰优选冷链物流的配送问题主要包括温度控制、运输安全和时效性等方面的挑战。
为了解决这些配送问题，顺丰优选冷链物流需要采取相应的优化策略，以确保货物在运输过程中安全、新鲜，并按时到达目的地。
顺丰优选冷链物流在温度控制方面存在的问题主要包括温度监控不精准、温度波动较大以及温度异常情况处理不及时等。
为了解决这些问题，顺丰可以启用先进的温度监测设备，实时监控货物的温度情况，一旦发现温度异常，立即采取措施予以处理，确保货物的质量和安全。
顺丰还可以对运输车辆进行温度控制区隔，避免不同温度货物之间的相互影响，从而提高温度控制的稳定性。
顺丰优选冷链物流在运输安全方面存在的问题主要包括货车设备故障、交通事故和货物丢失等。
为了解决这些问题，顺丰可以对货车设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行。
加强对驾驶员的培训和监督，提高其驾驶水平和安全意识，减少交通事故的发生。
顺丰还可以采用智能化的监控系统，对货物进行全程跟踪和监控，一旦出现货物丢失的情况，可以及时发现并采取相应的措施，保障货物的安全。
顺丰优选冷链物流在时效性方面存在的问题主要包括运输时间不确定和配送延迟等。
为了解决这些问题，顺丰可以优化路线规划和运输组织，减少因交通拥堵等原因导致的运输时间不确定和配送延迟。
建立完善的配送网络和仓储体系，提高物流运输效率，缩短货物的配送时间，确保货物按时到达目的地。
顺丰优选冷链物流在配送问题上需要采取一系列的优化策略，包括加强温度控制、提高运输安全和优化时效性等方面，以确保货物在运输过程中能够保持新鲜、安全，并按时到达目的地。
只有通过不断优化物流配送策略，顺丰优选冷链物流才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，赢得客户的信赖和满意。
顺丰速递冷链物流管理分析及改进方法
顺丰冷链物流管理分析及改进方法摘要随着我国经济快速发展，生活水平提高，人们对冷冻食品的需求越来越大，对食品质量的要求也越来越高，新鲜、安全、无污染且多样化的产品开始逐渐成为人们的挚爱。
为了满足消费者不断攀升的生活需求，提高食品行业企业的竞争力，配送及时迅速、对食品鲜度和安全更有保障的食品冷链物流应运而生，并开始逐渐受到重视。
落后的冷链物流系统不仅造成巨大的经济损失和浪费，也会严重影响产品质量。
由于冷链物流是由许多环节构成的，各个环节之间又相互制约相互影响，众多的关联因素造成了冷链物流的复杂性。
因此冷链物流管理的发展面临严峻的挑战。
冷链物流管理不但包括产成品从企业生产线下来后进入成品冷库的过程，还包括运输配送。
其中运输配送环节比较复杂，企业的冷冻产品必须先通过干线运输到相应的区域配送中心，再由区域配送中心配送到其客户或者经销商的冷库，然后送达门店，最后经由门店转移到消费者的手中。
冷链物流是一个比较特殊的物流形态，冷冻食品配送的效率和配送过程中对温度的控制是产品品质控制的关键。
为了更好地研究冷链物流管理中存在的问题，提高冷链物流的效率，最大限度地降低冷链物流的成本，尽可能提高配送过程中温度控制能力，本文以顺丰公司为研究对象，通过分析顺丰公司冷链物流管理现状，指出了顺丰冷链物流管理的问题，并且给出了改进的方案。
以期通过该方案的实施有效降低顺丰公司冷链物流的成本，提高顺丰公司冷链物流管理的效率和企业的竞争力，从根本上改善企业的整体绩效。
关键词：冷链物流，改进方案，保障措施1 顺丰冷链物流行业成立的背景从2012年五月，顺丰公司推出了自己的电商平台。
定位于全球优质新鲜美食。
从2013年9月开始，优选的物流配送任务由顺丰速运全面接手。
通过承接顺丰优选配送任务，顺丰开始积累在仓储、冷链方面的经验，同时开拓市场，目的在于大力发展冷链物流，健全服务网络，构建生鲜食品供应链。
随后，顺丰速运公司打造了“顺丰冷运”，冷链物标志着顺丰正式开始进军冷链物流行业。
顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略
顺丰优选冷链物流配送问题及其优化策略摘要：随着冷链物流行业的快速发展，顺丰优选在冷链物流配送方面面临着一些问题，包括配送效率不高、温控精度不够、安全性有待提高等。
为了解决这些问题，本文提出了一些优化策略，包括建立高效的信息系统、提升温控设备的精度、加强安全管理等，以提升顺丰优选的冷链物流配送能力。
二、问题分析2.1 配送效率不高顺丰优选的配送效率相对较低，主要原因在于配送路线规划不科学、配送车辆利用率较低等。
在配送路线规划方面，目前顺丰优选主要采用传统的规划方法，由人工根据经验进行规划，缺乏科学性和系统性。
在配送车辆利用率方面，当前顺丰优选的配送车辆利用率较低，部分车辆在配送过程中会空载或半载，浪费了资源。
2.2 温控精度不够冷链物流配送中，温控精度对于保持货物的新鲜度和质量非常重要。
目前顺丰优选在温控精度方面存在问题，温度波动较大，难以满足客户对货物品质的要求。
这主要是由于温控设备的技术水平不高，无法实现精确的温度控制。
2.3 安全性有待提高冷链物流配送过程中，货物的安全性是非常重要的，特别是在长途运输过程中。
顺丰优选在安全性方面存在一些问题，如货物的遗失、损坏等。
这主要是由于安全管理措施不够完善，对于货物的防护措施不够细致。
三、优化策略3.1 建立高效的信息系统为了提高配送效率，顺丰优选应建立高效的信息系统，以替代传统的配送路线规划方法。
该系统可以通过数据分析和算法模型，自动规划最佳的配送路线，提高配送的效率。
该系统还可以实时监控配送车辆的位置和配送进度，及时调度车辆，减少空载和半载的情况，提高车辆利用率。
3.2 提升温控设备的精度为了提高温控精度，顺丰优选应对温控设备进行升级和改进。
可以引进先进的温控设备，采用更精确的传感器和控制系统，实现对货物温度的精确控制。
可以加强对温控设备的维护和保养，确保设备的运行状态良好，不影响温控精度。
3.3 加强安全管理为了提高安全性，顺丰优选应加强对货物的安全管理。
顺丰速运冷链物流管理分析及改进方法论文
毕业论文设计题目：顺丰速运冷链物流管理分析及改进方法摘要物流是一个控制原材料、制成品、产成品和信息的系统，从供应开始经各种中间环节的转让及拥有而到达最终消费者手中的实物运动，以此实现组织的明确目标。
物流业已成为国际经济体系的重要组成部分。
现代物流是经济全球化的产物，也是推动经济全球化的重要服务业。
近年来，世界现代物流业呈稳步增长态势，欧洲、美国、日本成为当前全球围的重要物流基地。
在物流配送中生鲜冷冻食品的配送占很大一部分。
比如一些食品企业的原材料安全的运输，它对一个企业的经营有着很重要的作用。
虽然冷冻食品很普通常见，但是如何有效的运输不造成资源浪费，信息资源共享，冷链起着至关重要的作用。
冷链科技技术相对应的供应链、物流链、信息链的升级进阶已势在必行，如此才能使冷链形成一个系统化的制度，成为物流行业中的主力军。
而顺丰速运在冷链物流中扮演了很重要的角色，起到至关重要的作用。
本文以顺丰速运冷链物流为例，通过对其现在冷链物流管理中存在的一些缺点，按顺丰专注于冷链配送运输为目标有方向性地给出一些决策与管理方法。
并针对这些问题研究改进技术方法，充分发挥冷链的作用，对于加强食品配送效率，促进顺丰速运冷链物流技术的国际化、标准化有着至关重要的作用。
关键词：配送，冷链物流，顺丰速运目录摘要I1 绪论12冷链物流简介13顺丰速运冷链物流概况23.1顺丰速运公司企业发展背景23.2顺丰速运冷链物流介绍24顺丰速运冷链物流发展现状分析及问题总结3 4.1顺丰速运冷链发展现状34.1.1顺丰具有雄厚的冷库仓储与配送能力34.1.2顺丰配送生鲜物流受到广大好评34.2顺丰速运冷链经营存在的问题34.2.1配送成本过高34.2.2竞争对手强大44.2.3品牌影响力还不够大44.2.4针对不同产品的冷库不足45针对顺丰冷链物流的问题提出相应的办法55.1实行分摊的策略65.2顺丰冷运优先选择配送策略65.3顺丰冷运建设品牌的策略65.4高端定位，应季应景策略6致7参考文献81 绪论改革开放以来，国民生产总值迅速提升，人们的生活水平得到了很大的提高，需求变得越来越大。
生鲜电商库存问题及优化对策
生鲜电商库存问题及优化对策随着生鲜电商的兴起，消费者越来越倾向于选择在网上购买新鲜食材和生鲜产品。
而生鲜电商的库存问题也越来越受到关注。
库存管理是生鲜电商运营中的一个重要环节，对于库存的合理管理和优化对策的制定，可以有效降低库存成本、减少库存积压和退货率，提高生鲜电商的运营效率和盈利能力。
本文将针对生鲜电商的库存问题展开讨论，并提出一些优化的对策。
一、生鲜电商库存问题1. 季节性波动大：生鲜产品的销售量都会受到季节、天气等因素的影响。
比如夏季销量增加，冬季销量减少，而且不同地区的季节性波动也不尽相同。
这就给生鲜电商的库存管理带来了挑战，如何合理预测不同季节下的销量、储备足够库存成为了一项难题。
2. 保质期短：生鲜食材和产品具有保质期短的特点。
食材、蔬菜水果等产品的保质期一般只有几天到一周，对于生鲜电商而言，如何保证产品的新鲜和质量成为了重中之重。
3. 存储条件要求高：生鲜产品的存储条件要求较高，需要保持适宜的温湿度和通风条件，以保证产品的新鲜和质量。
而这对于电商仓储来说也是一项挑战。
4. 退货率高：由于生鲜产品本身的特性，顾客对生鲜产品的新鲜度和质量要求很高。
这就导致了生鲜电商的退货率较高，一方面对库存产生了一定的压力，另一方面也增加了成本和运营难度。
二、生鲜电商库存优化对策1. 数据分析和预测针对季节性波动大的问题，生鲜电商可以通过对历史销售数据的分析和挖掘，结合市场趋势和消费者需求预测，利用大数据技术和智能化的预测模型来合理预测每个季节下不同产品的需求量，从而更加精准地进行库存管理和补货策略制定。
2. 物流配送优化针对生鲜产品保质期短和存储条件要求高的特点，生鲜电商可以优化物流配送体系，构建冷链物流系统，保证产品在整个配送过程中的温度和湿度控制，确保产品在最新鲜的状态送达消费者手中。
3. 供应链合作生鲜电商可以与供应商和种植基地进行合作，建立稳定的供应链体系，确保产品的来源和质量可控。
与供应商和种植基地进行深度合作，可以更好地把握产品的生产情况和供应量，提前预定产品并进行库存规划。
生鲜电商库存问题及优化对策
生鲜电商库存问题及优化对策随着互联网的发展和人们消费观念的改变，生鲜电商行业迅速崛起，成为了互联网零售的热门领域之一。
随之而来的库存问题成为了困扰生鲜电商的一大挑战。
生鲜商品具有保质期短、易损耗、季节性变化大等特点，因此库存管理成为了生鲜电商的重要问题。
本文将围绕生鲜电商库存问题展开讨论，并提出相应的优化对策。
一、生鲜电商库存问题分析1. 保质期短：生鲜商品的保质期通常较短，一旦库存积压或者销售不畅，就会导致产品过期，造成质量问题。
2. 季节性变化大：生鲜商品受季节变化影响较大，不同季节或不同地区的需求也会随之发生变化，因此库存需求不稳定。
3. 运输成本较高：生鲜商品需要冷链运输，运输成本较高，一旦货物滞留或者因各种原因导致货物腐烂，将会造成巨大的损失。
4. 供应链不稳定：生鲜产品的供应链较为复杂，受天气、灾害等因素影响，供应链波动较大，也会影响到库存管理。
5. 临近商品：一些生鲜商品可能因为临近保质期而导致销售不畅，需要及时处置，否则会造成库存积压。
二、生鲜电商库存优化对策1. 建立科学的库存管理模型：生鲜电商可以利用数据分析和预测技术，建立科学的库存管理模型，结合实际销售情况和季节性变化预测库存需求，以避免库存积压和过期商品问题。
2. 加强与供应商的合作：生鲜电商可以与供应商建立长期稳定的合作关系，通过合理的采购计划和有效的供应链管理，提前规划和调配库存，降低由于供应链不稳定而产生的库存问题。
3. 制定灵活的促销策略：生鲜电商可以结合季节性变化和销售情况，制定灵活的促销策略，促进库存周转，提前预测消费者需求，避免过期商品的产生。
4. 完善冷链物流管理：生鲜电商应该建立完善的冷链物流管理系统，确保生鲜商品的运输和储存环节符合标准，保证产品的新鲜度和质量，避免因运输问题而导致的库存损失。
5. 加强库存监控和预警机制：生鲜电商应该建立健全的库存监控和预警机制，及时监测库存情况，一旦发现异常情况立即采取措施，避免库存积压和过期问题的发生。
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摘要随着我国经济的快速发展，我国国民生活质量和水平都得到了有效的提高，对于衣食住行的要求也随之提高，特别是“食”，由于现在地沟油、过量化肥等造成的一些食品卫生健康安全问题，人们对于吃的东西投放的关注度越来越高，对于吃的要求也越来越高。
近几年，冷链物流的出现解决了部分食品安全问题，能够有效的延长食品的保质期，并且能够给生鲜产品提供很好的储藏空间。
但是冷链物流对我国来说还是处于探索发展完善阶段，冷链物流的相关理论知识和科学技术并不是十分成熟，依旧需要不断的探索发现和学习。
不仅如此，由于冷链物流的热度高涨，许多企业都开始踏入了冷链物流这一行业，能够促进冷流物流产业的欣欣向荣。
但是行业发展的越大，就越是存在许多的问题，尤其是在我国不成熟的冷链物流环境下，所以，冷链物流的发展完善是重中之重。
随着人们对食品需求的不断增加，农产品在消费市场上的流通量越来越大。
目前我国有80% 的农产品采用常温物流，粮食在流通存储环节的损失率占其总产量的12% —15% 、果蔬损失率达25% —32% 、鸡蛋腐蚀率达5% 、肉干等变质率达3% ，农产品货损导致的直接经济损失达750 亿元。
为了降低农产品的成本损耗，不少企业对变质食品重新加工，继续流向消费者市场，导致不少消费者在食用后出现中毒症状。
消费者对农产品企业的信任度持续下降，对食品安全可靠度的呼声日益强烈，因此将安全可靠度引入到冷链物流库存管理中具有重要意义。
目前国内外学者对冷链物流库存管理进行了较深入的研究。
Net M 在冷链库存过程中不同温度对食品的影响进行了研究; Yogesh Gupta 研究了季节性需求的易腐品库存订货策略，针对实际情况分别讨论了最终订货的经济批量; Mari ja Bogataj 等研究了冷链物流中易腐产品的稳定性，主要研究在低温库存环境下易腐食品的腐败轨迹。
国内也对冷链物流库存管理进行了一定的研究。
张曙红、彭代武和冷凯君通过对湖北省中百集团等大型零售企业的调研，提出了基于农产品质量安全的冷链物流供应商管理库存模式( VMI); 张歆祺、何静认为，优化库存成本是优化冷链物流成本的重中之重，并提出相应的优化方法;许彤、蒋明霞依据冷链物流库存管理的现实情况，以进出货动态为参照，分别构建了进出货速率固定和随机的两种进出货库存模型，并与传统EOQ 模型进行了比较分析。
但这些研究没有在安全可靠度的基础上分析冷链物流的库存策略。
本文将安全可靠度引入冷链物流库存管理中，在此基础上提出相应的优化策略，有效提高库存运作效率，充分保证安全可靠度。
库存管理是冷链物流中极其重要的一个部分，如果库存管理不到位，那么将会影响整个冷链物流的发展，甚至还会对顾客造成无法挽回的损失。
本文主要要求顺丰优选生鲜冷链物流的库存优化，致力于找出冷链物流中库存存在的问题并提出建议和解决方法，希望能够为冷链物流的发展出一份力。
关键词：冷链库存食品安全AbstractWith the rapid development of our economy, our national life quality and level are improved, the requirements for basic necessities of life are also increased, especially the "food", because some food hygiene health and safety issues now, drainage oil caused by excessive fertilizer, people to eat more and put attention to eat more high, are increasingly high requirements. In recent years, the emergence of cold chain logistics has solved some food safety problems, effectively extended the shelf life of food, and provided a good storage space for fresh products. But cold chain logistics is still at the stage of exploration and development in China. Cold chain logistics theory and technology are not very mature, and still need continuous exploration, discovery and learning. Moreover, because of the high fever of cold chain logistics, many enterprises are stepping into the cold chain logistics industry, which can promote the prosperity of the cold logistics industry. But the bigger the industry is, the more there are many problems, especially in the immature cold chain logistics environment. Therefore, the development and perfection of cold chain logistics is the top priority.With the increasing demand for food, the circulation of agricultural products in the consumer market is becoming more and more large. At present, China has 80% of the agricultural products logistics in the circulation by ambient temperature, grain storage link loss rate accounted for 12% - 15%, the total loss of fruits and vegetables yield rate of 25% - 32%, egg corrosion rate was 5%, and the deterioration rate reached 3% jerky, causing direct economic losses and damage of agricultural products amounted to 75 billion yuan. In order to reduce the cost loss of agricultural products, many enterprises re processed the deteriorated food and continued to flow to the consumer market, resulting in many consumers' symptoms of poisoning after eating. Consumers' trust in agricultural products continues to decline, and the voice of food safety and reliability is increasingly strong. Therefore, it is very important to introduce safety and reliability into cold chain logistics inventory management. At present, thedomestic and foreign scholars have carried on the thorough research to the cold chain logistics inventory management. Net M in the cold chain inventory process in different temperature on food were studied; Yogesh Gupta studied the seasonal demand for perishable inventory order strategy, according to the actual situation are discussed. Finally the economic order quantity; Mari Ja Bogataj on the stability of perishable products in the cold chain logistics, the main research in the trajectory of corruption perishable food inventory low temperature environment. The domestic cold chain logistics inventory management has also been studied in China. Zhang Shuhong, Peng Daiwu and Leng Kai Jun put forward the inventory management mode of cold chain logistics providers (VMI) based on the investigation of large retail enterprises in Hubei Province, such as Zhong Bai group and so on, and Zhang Xinqi.He Jing believes that the optimization of inventory cost optimization is the priority among priorities of cold chain logistics cost, and put forward the corresponding optimization methods; Xu Tong Jiang Mingxia, according to the actual situation of cold chain logistics and inventory management, to import goods dynamic as reference, respectively established the import and export rate of fixed and random two kinds of import goods inventory model, and with the traditional EOQ model are compared and analyzed. But these studies do not analyze the inventory strategy of cold chain logistics on the basis of safety and reliability. This paper introduces safety and reliability into inventory management of cold chain logistics, and based on this, puts forward corresponding optimization strategies, effectively improving inventory operation efficiency, and fully ensuring safety and reliability.Inventory management is a very important part of cold chain logistics. If inventory management is not in place, it will affect the development of the whole cold chain logistics, and even cause irreparable losses to customers. This paper mainly asks for the optimization of fresh cold chain logistics inventory, aiming at finding out the existing problems in cold chain logistics, and putting forward suggestions and solutions, hoping to contribute to the development of cold chain logistics.Keywords: Cold Chain Stock Food Safety目录1 绪论 (1)1.1研究背景 (1)1.2研究意义 (2)2 生鲜冷链物流库存的基本概念 (4)2.1冷链库存的作用 (4)2.1.1缓冲作用 (4)2.1.2调节作用 (4)2.1.3联合作用 (4)2.2冷链库存成本的构成 (5)2.2.1订货成本 (5)2.2.2库存持有成本 (5)2.2.3缺货成本 (5)2.2.4采购成本 (5)3 顺丰优选生鲜冷链物流库存优化的障碍因素 (6)3.1安全可靠管理生产的高额成本 (6)3.2监测系统缺乏统一标准 (6)3.3链库存信息沟通不畅 (7)3.4绩效评价体系缺乏安全可靠度 (7)4 顺丰优选生鲜冷链物流库存优化策略 (7)4.1采用先进的库存控制方法和库存控制作业流程 (7)4.1.1升级冷库软硬件设施 (7)4.1.2实施联合库存管理 (8)4.2建立安全可靠的冷链库存信息共享平台 (8)4.3科学管理并防止货物互相“干扰” (9)4.4建立科学系统的绩效评价体系 (9)总结 (9)参考文献 (11)致谢 ..................................................... 错误!未定义书签。