试用期员工薪酬福利管理办法
公司员工手册之薪酬福利
公司员工手册之薪酬福利一、薪酬管理（一）薪酬构成公司薪酬由基本工资、绩效工资、津贴和奖金构成。
（二）薪酬调整1.每年根据公司经营状况和员工工作表现进行薪酬调整，具体政策由公司人力资源部制定。
2.薪酬调整包括晋升和降级，对表现优秀的员工给予晋升，对工作不尽职的员工进行降级处理。
（三）试用期薪酬新员工试用期内的薪酬根据岗位及级别确定，试用期满后按照公司正式员工的薪酬标准执行。
二、福利管理（一）法定福利公司按照国家法律法规规定为员工提供五险一金（养老、医疗、失业、工伤、生育保险和住房公积金）的福利。
（二）企业福利1.公司为员工提供免费的工作餐和宿舍。
2.公司根据岗位需求为员工提供必要的劳动保护用品。
3.公司为员工提供年度体检、带薪年假、带薪病假等带薪假。
4.公司定期组织各类文体活动，丰富员工业余生活。
5.公司为员工提供专业培训和个人职业发展机会。
三、薪资保密制度所有员工应对薪资保密制度予以遵守，不得泄露其他员工的薪资信息，不得进行互相询问。
如有违反，将视情节轻重进行相应处理。
四、其他事项（一）本手册未尽事宜，按国家有关法律、法规和政策执行。
（二）本手册解释权归公司人力资源部。
（三）本手册自发布之日起生效。
五、附则（一）本手册为公司内部文件，不构成劳动合同的组成部分，与劳动合同具有同等法律效力。
（二）员工在入职前需仔细阅读本手册，了解公司薪酬福利政策。
在入职时，需向新员工发放本手册，并进行讲解。
（三）公司人力资源部每年应对本手册进行定期审查和更新，确保其与公司政策和法律法规保持一致。
（四）如有任何疑问，员工可向人力资源部咨询，以获得准确信息。
以上为公司的薪酬福利政策，希望所有员工都能了解并遵守。
我们致力于为员工提供公平、合理且具有竞争力的薪酬福利，同时也期望员工能够保守秘密，共同维护公司的形象和利益。
让我们共同努力，创造一个和谐、共赢的工作环境！。
关于新员工试用期工资的规定
新进员工试用期工资实施办法为进一步规范员工试用期薪酬管理，合理确定试用期工资，充分调动新进人员的工作积极性和创造性，根据公司2011年薪酬管理制度及市场变化需求，特制定新进员工试用期工资的实施办法。
一、适用对象：通过公开招聘进入公司的普通操作工人，熟练工人，管理人才和专业技术人才，与公司签订就业协议的高校应届毕业生。
普工操作工人：符合公司招工条件的非熟练工人。
熟练工人：具有化工相关行业工作经验；持有相关专业资质证件；能独立上岗并胜任本质工作的成熟型工人。
管理人员和专业技术人才：公司引进的具有相关专业技能的高级人才。
与公司签订就业协议的高校应届毕业生：大专及以上学历的应届生。
二：适用时间：新进员工入厂培训直至办理转正录用手续。
三：试用期工资：.公司根据学历类别分别设四个工资系列，每个系列设置薪级。
试用期人员入职时根据任职资格和《试用期工资对照表》确定其试用期工资。
1、方案：试用期员工首月工资统一由人力资源部确定对应学历系列及薪级。
从入厂次月开始，参考首月标准，由车间考评申报《附：新进员工试用期工资申报表》。
普通操作工人处于学徒期间原则上执行对应学历系列工资的薪级起点，经车间考核评价，工作表现积极，态度端正，适应能力强的新进员工可在对应学历工资系列的薪级范围内适当调整。
大专及以上学历的新进员工，车间可根据其学历背景合理区别制定试用期工资。
熟练工人，有技术特长的新进员工可越对应学历系列申报试用期工资，但不得超过下一系列的薪级止点。
公司引进的管理人才，专业技术人才实行谈判工资。
与公司签订就业协议的应届高校毕业生严格执行协议工资。
2、实施办法：各单位是试用期员工的考核主体和主要负责人，必须坚持公平，公开，公正的原则，对新进员工实事求是的做出评价，确定所属工资系列及薪级。
普通操作工人试用期工资由车间考核评定，并填写《新进员工试用期工资申报表》，车间主任审批，交人力资源部执行。
大专及以上学历申报工资和越系列申报试用期工资的，由车间申报，厂级主管领导审批，交人力资源部执行。
试用期人员薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范试用期人员的薪酬管理，保障公司合法权益，提高员工工作积极性，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有在试用期的员工，包括正式员工和实习生。
第三条本制度遵循公平、合理、透明、激励的原则，确保试用期员工的薪酬水平与公司实际状况相匹配。
第二章薪酬构成第四条试用期员工的薪酬由以下部分构成：1. 基本工资：根据岗位要求和公司薪酬体系，确定试用期基本工资，保证试用期员工的基本生活需要。
2. 绩效奖金：根据试用期员工的工作表现和完成的工作任务，给予一定的绩效奖金。
3. 福利待遇：按照国家规定和公司福利政策，为试用期员工提供相应的福利待遇，如社会保险、住房公积金等。
第三章薪酬标准第五条试用期基本工资标准：1. 初级岗位：每月XX元；2. 中级岗位：每月XX元；3. 高级岗位：每月XX元。
第六条绩效奖金标准：1. 绩效奖金比例：根据不同岗位和部门，设定不同的绩效奖金比例；2. 绩效奖金发放：每月底发放上个月绩效奖金。
第四章薪酬调整第七条试用期员工在试用期间，如表现优秀，经公司考核合格，可根据实际情况调整试用期基本工资。
第八条试用期员工在试用期间，如因个人原因提出离职，公司有权根据实际情况，调整或终止试用期工资。
第五章福利待遇第九条试用期员工享受以下福利待遇：1. 社会保险：按照国家规定，为试用期员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金：按照国家规定，为试用期员工缴纳住房公积金；3. 年休假：根据国家规定，为试用期员工提供年休假。
第六章附则第十条本制度由人力资源部负责解释。
第十一条本制度自发布之日起施行。
第七章违规处理第十二条试用期员工如有以下违规行为，公司将根据公司规章制度，给予相应的处罚：1. 违反国家法律法规；2. 违反公司规章制度；3. 损害公司利益；4. 被公司辞退。
第十三条本制度未尽事宜，按照国家法律法规和公司规章制度执行。
第八章解释和批准第十四条本制度由公司董事会解释，并在董事会及股东大会批准后实施。
试用期管理制度精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版员工试用期管理办法为准确把握新进员工的专业能力、技术水平、职业素养以及思想动态，帮助新进员工有效地融入集团公司，充分发挥其工作潜能，弥补其缺陷和不足，打造适合集团公司经营发展需要的团队，特制定本办法。
一、试用期管理的目的1、考核新进员工专业能力和综合素质，确认新进员工与岗位的匹配度。
2、促进新进员工与企业的相互了解，帮助新进员工更快更好的融入企业。
二、试用期期限及薪酬待遇1、新进员工原则上都应设定试用期。
新进员工试用期期限根据集团需要、岗位要求、员工本人情况，在不违反相关法律法规的前提下进行设定。
2、员工试用期薪酬由集团公司与应聘人员协商确定，原则上试用期薪酬不低于员工月薪的80%。
3、员工的试用期福利根据集团相关福利规定执行。
三、试用期管理1、员工在试用期期间应严格遵守公司相关规章制度，对试用期员工的日常管理依据公司《员工手册》及相关规定执行。
四、试用期考核1、考核组织及周期（1）部门主管及以下职位员工试用期期间由员工直接领导（或同事）、部门领导及集团公司人力资源部负责对其进行考核。
部门副职及以上职位员工试用期期间由集团人力资源部、总裁室分管领导及董事会负责对其进行考核。
（2）员工试用期考核按月度，每月一次。
每月20日前（含20日）入职员工当月考核，20日后入职员工次月开始考核。
2、考核办法与形式（1）员工试用期考核分为工作计划考核和综合评估两类。
（2）工作计划考核为集团人力资源部组织的由试用期员工部门相关领导参加的考核，每月进行一次，其考核结果将作为综合评估相关项目以及员工试用期转正决策依据。
每月25日（入职当月在员工入职当天），由人力资源部发放员工试用期月度工作计划及考核表给员工直接领导，启动员工工作计划考核。
试用期员工在每月28日前根据岗位安排及领导要求，编排次月工作计划及指标，经直接领导及分管领导确认后执行（入职当月由直接领导编排）。
次月25前根据工作计划核定完成情况，并由员工所属职级考核组织对其进行评价。
试用期员工薪酬福利管理办法
试用期员工薪酬福利管理办法（讨论稿）一、试用期员工（销售人员除外）的薪资构成：试用期员工月收入=月工资+福利1．月工资=月基本工资+月绩效奖金+效益奖金注：试用期员工基本工资是转正基本工资的80%2．福利=月交通补助+午餐补助+通信补助（手机话费）+保险+住房公积金3．绩效奖金（销售人员除外）：占月基本工资的20%，按公司绩效考核制度进行的月考核结果发放。
4．效益奖金（销售人员除外）：占月基本工资的10%，受公司的总体效益情况影响，每季度末核发。
二、试用期销售员工的薪资构成试用期员工月收入=月基本工资（40％）+绩效工资（60％）+月提成奖金+福利1．福利=月交通补助+午餐补助+通信补助（手机话费）+保险+住房公积金2．提成工资＝提成基数×提成系数销售额=合同额或标的额/1.17销售成本=采购合同/1.17（取得增值税发票）销售成本=采购合同（未取得增值税发票）销售利润=当月实际回款金额/1.17－销售成本－项目工程成本提成基数= 销售利润－项目支付的佣金－当期部门日常费用。
（当期部门日常费用：是指前一次提成到此次提成所发生的日常费用；日常费用包括：招待费、差旅费、市内交通费、礼品费、项目采购的办公用品、项目技术支持人员的差旅费和市内交通费。
）3．销售人员的提成工资实行独立核算，销售人员在实现利润以后提成系数为3%。
4．绩效奖金管理见《销售人员绩效管理办法》。
三、试用期员工福利说明1．住房公积金：基本工资的8%，按市住房公积金管理文件规定最高上限为601元。
2．试用期员工月交通补助：按正式员工标准的80%计算。
3．试用期员工午餐补助：按实际出勤天数10元/天4．试用期员工通信补助：非销售部门员工：按发票额报销80%，部门经理上限￥240元，其他人员上限￥160元。
销售部门员工：按发票额报销80%，部门经理上限￥400元，其他销售人员上限￥240元。
特别说明：1）手机话费报销以电信发票为报销凭证，持固定额度电信发票（神州行）只按上限80元报销。
职工薪酬福利管理制度
职工薪酬福利管理制度第一章总则第一条目的和依据为规范和管理企业的薪酬福利发放，激励职工积极投入工作，提高工作效率和企业竞争力，根据《中华人民共和国劳动法》、《企业法》等相关法律法规，并结合本企业的实际情况，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时工以及实习生等。
第三条定义1.薪酬：指企业根据员工的工作表现和贡献向其支付的报酬，包括基本工资、绩效奖金、津贴等。
2.福利：指企业为员工提供的除薪酬以外的各种福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
第二章薪酬管理第四条薪酬结构1.本企业将根据不同岗位的职责和要求，制定不同的薪酬职级和工资等级，以确保薪酬公平、合理。
薪酬结构将定期进行评估和调整，以适应市场变化和企业发展需要。
2.职工薪酬将按月发放，具体发放日期为每月的25日，如遇节假日，则顺延至最近的工作日进行发放。
第五条绩效考核1.本企业将根据员工的工作表现和贡献，进行定期的绩效考核。
绩效考核内容包括但不限于工作质量、工作效率、团队合作等方面。
2.根据绩效考核结果，将确定员工的绩效等级，并给予相应的绩效奖金。
绩效奖金的发放将在下个月的薪酬中以现金形式发放。
第六条加班与调休1.在经过事先协商和批准后，如果员工需要加班，企业将按照国家有关法律法规的规定，支付相应的加班工资和补偿。
2.员工也可以选择将加班时间按比例转换为调休时间，调休时间需在当月或者协商一致的时间内使用。
第七条薪酬保密1.薪酬属于个人隐私，本企业将严格保护员工的薪酬信息，禁止任何人员将其泄露给其他员工或外部人员。
2.企业内部相关人员在必要的情况下，仅限于用于薪酬管理和考核目的，不得擅自使用或传播。
第三章福利管理第八条社会保险和住房公积金1.本企业将按照国家规定，为员工办理社会保险和住房公积金等相关事务。
员工需要按时足额缴纳相关费用，并享受相应的社会保障和住房公积金待遇。
2.员工在离职时，将按照国家规定办理社会保险和住房公积金的结算手续。
员工试用期管理制度（精选10篇）
员工试用期管理制度一、试用期福利待遇试用期工资的约定--《劳动合同法》的一个漏洞。
与此同时，《劳动合同法》对试用期劳动者工资水平也作出了保障：劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，并重申试用期工资不得低于用人单位所在地的最低工资标准。
本法对试用期工资恶意偏低，廉价使用劳动者的行为进行了约束，值得欢迎。
但是从笔者执业多年的经验来看，此条形同虚设。
主要原因是条款中第一个条件对劳动者在试用期的工资不得低于本单位同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的百分之八十，由于两者是选择关系，只要具备其中一种情形，就符合了条件，换句话说试用期工资在不低于当地最低工资标准的情况，只要不低于本单位相同岗位最低档工资的百分之八十，就是合法的。
这样问题就出来，那对劳动者就非常不利了，因为最低档工资基本是由用人单位说了算的，换言之，劳动者的试用期也就是用人单位说了算了。
这不能不说是《劳动合同法》的一个漏洞。
这里要提醒劳动者注意此漏洞，避免用人单位用同岗位最低档工资来恶意欺骗。
二、试用期合同限制用人单位在试用期内解除劳动合同的限制在试用期内，用人单位能否随时解雇员工？原来的劳动法规定，在试用期内，用人单位可以随时解除劳动合同，而《劳动合同法》规定试用期内用人单位可解除劳动合同仅限于劳动者有下列情形之一：1、在试用期间被证明不符合录用条件的；2、严重违反用人单位的规章制度的；3、严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损害的；4、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响，或者经用人单位提出，拒不改正的；5、因本法第二十六条第一款第一项规定的情形致使劳动合同无效的；6、被依法追究刑事责任的；7、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；8、劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。
国有企业试用期员工管理办法
7、试用期内上班迟到、早退总累计达到2次；
8、试用期内旷工达到1个工作日的；
9、对领导安排的工作有抵触情绪，做事拖拉，经教育仍不改正的；
10、工作时间被发现睡觉、干私事、玩游戏、看电影（视）、玩手机、喧哗、打闹，互串办公室聊天等影响其他人员正常工作秩序达到2次；
11、工作积极性不高，对领导交待的任务，不能在规定时间内有效完成的；
3、考核结果为不合格的，由组织人资部下发《解除劳动关系通知书》，并由其本人签字确认后按照公司规定办理离职相关手续。
第八章其它
第十八条员工试用期内自动申请离职的，按照《xx公司员工离职管理办法（暂行）》相关规定执行。
第十九条员工试用期间发生本办法第十三条第（三）款行为之一的，经组织人资部调查属实，并经党委会研究同意后，予以立即解除劳动合同。
第五条劳动合同期限三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期为二个月；三年及以上固定期限和无固定期限的劳动合同，试用期为六个月。
第三章执行试用期的对象
第六条进入公司工作的员工除下述人员外，均需要执行试用期。
（一）通过国家政策安置的转业军人；
（二）通过组织调任公司中层及以上干部的人员；
国有企业试用期员工管理办法
第一章总则
第一条为加强xx公司（以下简称“公司”）新进员工试用期管理，强化试用期员工考核评价工作，规范新进员工试用期期满考核程序，依据《劳动合同法》、《xx公司员工考勤管理规定》等国家有关法律法规以及公司制度，特制定本办法。
第二条本办法所称试用期员工，是指公司录聘员工与公司首次签订劳动合同，且在劳动合同里载明员工有试用期，尚未进行试用期期满考核的公司员工。
12、未能熟练掌握工作岗位所需知识和技能，工作过程中因个人过失致使工作失误达到2次，但情节轻微，未对公司造成经济损失或不良影响的；
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试用期员工薪酬福利管理办法（讨论稿）
一、试用期员工（销售人员除外）的薪资构成：
试用期员工月收入=月工资+福利
1．月工资=月基本工资+月绩效奖金+效益奖金
注：试用期员工基本工资是转正基本工资的80%
2．福利=月交通补助+午餐补助+通信补助（手机话费）+保险+住房公积金3．绩效奖金（销售人员除外）：占月基本工资的20%，按公司绩效考核制度进行的月考核结果发放。
4．效益奖金（销售人员除外）：占月基本工资的10%，受公司的总体效益情况影响，每季度末核发。
二、试用期销售员工的薪资构成
试用期员工月收入=月基本工资（40％）+绩效工资（60％）+月提成奖金+福利
1．福利=月交通补助+午餐补助+通信补助（手机话费）+保险+住房公积金2．提成工资＝提成基数×提成系数
销售额=合同额或标的额/1.17
销售成本=采购合同/1.17（取得增值税发票）
销售成本=采购合同（未取得增值税发票）
销售利润=当月实际回款金额/1.17－销售成本－项目工程成本
提成基数= 销售利润－项目支付的佣金－当期部门日常费用。
（当期部门日常费用：是指前一次提成到此次提成所发生的日常费用；日常费用包括：招待费、差旅费、市内交通费、礼品费、项目采购的办公用
品、项目技术支持人员的差旅费和市内交通费。
）
3．销售人员的提成工资实行独立核算，销售人员在实现利润以后提成系数为3%。
4．绩效奖金管理见《销售人员绩效管理办法》。
三、试用期员工福利说明
1．住房公积金：基本工资的8%，按市住房公积金管理文件规定最高上限为601元。
2．试用期员工月交通补助：按正式员工标准的80%计算。
3．试用期员工午餐补助：按实际出勤天数10元/天
4．试用期员工通信补助：
非销售部门员工：按发票额报销80%，部门经理上限￥240元，其他人员上限￥160元。
销售部门员工：按发票额报销80%，部门经理上限￥400元，其他销售人员上限￥240元。
特别说明：
1）手机话费报销以电信发票为报销凭证，持固定额度电信发票（神州行）只按上限80元报销。
2）133手机交费时不得跨月，当月报销前一个月的手机费用。
5．社会保险：养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险。
四、本办法自公布之日起实行。
五、本办法由人力资源部负责解释。